pmc工作職責范文

pmc工作職責范文PMC主管崗位職責：主導訂單評審、物料需求計劃以及貨倉存量的控制。對公司生產(chǎn)發(fā)展趨勢作預測，進行生產(chǎn)能力負荷評估，向生產(chǎn)副總提交生產(chǎn)能力方案。統(tǒng)籌安排整體部門事宜，建立部門管理程序和標準，督導完成部門任務。審訂和修改PMC部工作規(guī)范和管理制度。督導生管、物控、貨倉、成品出貨按工作職責進行工作。內(nèi)容包括PC生產(chǎn)計劃安排和調整，與營業(yè)部的溝通，生產(chǎn)進度跟催；MC物料需求計劃的建立，與采購部溝通訂料事宜，物料進度跟催，物料領、補的控制；貨倉材料和產(chǎn)品的接收、保管、發(fā)放，完善帳目、電腦數(shù)據(jù)等事務；成品出貨之出貨、運輸、客退產(chǎn)品之安排與跟進。負責與其他相關部門信息溝通和協(xié)調,追蹤生產(chǎn)備模的新模加工進度,配合技術部門新料、新模試做安排并跟進相關進度及結果。檢查和審核下屬作進度和工作績效。內(nèi)容包括設定下屬的工作目標和進程，追蹤并進行定期工作績效評估。解決下屬難以處理的異常事宜，并協(xié)調促進各組的配合與溝通，發(fā)揮團隊作用。規(guī)劃和設計PMC部發(fā)展計劃并建立完善方案。培訓并提升下屬素質和工作能力，使其具備良好的管理和協(xié)調能力，提高PMC部門整體水平，為公司發(fā)展培養(yǎng)人力資源。簽發(fā)PMC部各級文件和單據(jù)。生管員工作崗位職責：對生產(chǎn)訂單進行分析，分類編排，根據(jù)生產(chǎn)能力和物料配置編排適合的生產(chǎn)計劃下達生產(chǎn)車間及相關部門。督促物料進度。訂單的更改和調配；生產(chǎn)異常情況調整；生產(chǎn)進度的跟催。信息的收集、和反饋。跟進成品出貨的出貨安排。對車間現(xiàn)有人力和設備統(tǒng)計，進行生產(chǎn)能力負荷評估。根據(jù)公司業(yè)務部訂單審核，對所有訂單按優(yōu)先原則（交貨日期、客戶等級）進行排序及訂單合并。根據(jù)技術部提供的各型號產(chǎn)品標準工時，計算出訂單的耗用時間，分段把一星期內(nèi)交貨、月交貨的訂單歸類匯總耗用時間。分段的訂單按產(chǎn)品作業(yè)特點、客戶歸類，按出貨時間排序，以利作業(yè)計劃的統(tǒng)一安排。把時間段的訂單耗用時間同生產(chǎn)工段的正常作業(yè)時間對照，如訂單耗用時間大于作業(yè)時間，需增加工作時間或增加人員、設備及外發(fā)加工，以滿足訂單完成；無法完成訂單知會營業(yè)部與客戶溝通以達延期交貨。如訂單耗用時間小于正常工作時間，衡量后一星期交貨訂單，提前安排生產(chǎn)，達到訂單耗用時間與正常作業(yè)時間之平衡。周時間段訂單編為周生產(chǎn)計劃，由部門主管審核后提前一周發(fā)放相關部門。同樣方法建立月計劃，并據(jù)此制定物料需求計劃。根據(jù)采購部月計劃物料配置回復和總生產(chǎn)能力，協(xié)同生產(chǎn)車間根據(jù)各生產(chǎn)線特點和瓶頸工序，利用優(yōu)先安排原則，進行訂單任務的分派.新產(chǎn)品投產(chǎn)，生管員提前三天提醒技術部準備作業(yè)指導書，以便順利生產(chǎn)。接到業(yè)務部訂單取消和更改，要立即對生產(chǎn)現(xiàn)狀分析，并由物控員追查物料狀況,由部門主管審核后回復業(yè)務部，落實調整計劃方案。生管員變更通知單和調整生產(chǎn)計劃通知注塑部、裝配部并更改物料需求計劃通知采購部，發(fā)料、退料計劃通知貨倉、裝配部。計劃調整：如遇有人員、設備負荷與生產(chǎn)計劃產(chǎn)量不平衡、材料配置異常以及生產(chǎn)異常狀況影響生產(chǎn)日程，生管員上報部門主管，知會相關部門（生產(chǎn)、技術、品管、采購）確定解決方案，計劃調整方案經(jīng)部門主管審核后，知會相應部門協(xié)同實施。對生產(chǎn)計劃的實施進行跟蹤，通過車間的生產(chǎn)日報表，了解設備、人員、材料運作狀況和生產(chǎn)進度，建立生產(chǎn)進度跟催表；督促物料進度。PMC部組織架構及崗位職責、目標為使部門內(nèi)部運作有序、明確崗位分工及職責，合理調配內(nèi)部資源，按時保質滿足客戶的訂單需求，節(jié)約公司資源。、組織架構、部門職責PMC組：負責訂單管理及評審、公司生產(chǎn)能力評估分析；生產(chǎn)指令下達，制定生產(chǎn)計劃以及生產(chǎn)進度跟催，生產(chǎn)異常的協(xié)調，訂單交貨安排；制定物料需求計劃、物料申購、物料使用按制、物料進度的跟催及協(xié)調，物料存量管控；委外生產(chǎn)計劃及進度跟催協(xié)調；與客戶的溝通聯(lián)絡，對應客戶需求；貨倉組：負責工廠及委外生產(chǎn)的所有生產(chǎn)物料及非生產(chǎn)性物料、產(chǎn)品的收、管、發(fā)工作，帳務、庫存數(shù)據(jù)的管理及完善。、崗位職責4.1PMC 主管 統(tǒng)籌安排部門整體工作，建立部門各項工作流程和標準，督導完成本部門任務；負責督導生管、物控、倉庫完成各項工作目標：生產(chǎn)計劃安排和協(xié)調，與客戶相關事項的溝通，生產(chǎn)進度跟催及生產(chǎn)異常的處理；物料需求計劃的建立，物料進度跟催，物料領、補的控制；與各部門相關事項的溝通；倉庫日常工作管理、倉庫區(qū)域規(guī)劃、完善帳目等； 負責推動及完善公司生產(chǎn)各項標準資料的建立，讓公司各部門信息步調保持一致； 協(xié)調處理生產(chǎn)部門及本部門提出的各項異常事項；協(xié)調管理本部門人員的日常工作安排，組織召開產(chǎn)銷協(xié)調會議；負責外注生管崗位人員沒有到位時的所有工作；負責審核內(nèi)部各種單據(jù)如：《每日生產(chǎn)計劃》及《生產(chǎn)指令單》、《補料單》等；負責訂單評審中出現(xiàn)的異常事項與各部門的協(xié)調及時解決以免延誤生產(chǎn)；負責出貨到客戶端后出現(xiàn)的各種相關事項的協(xié)調處理；負責每周周會時作本部門的周會報告；負責委外新供應商的開發(fā)及合格供應商考核評定，按公司要求對供應商進行管理；負責社內(nèi)產(chǎn)能及委外供應商產(chǎn)能評估分析，確定公司生產(chǎn)計劃的總方案；上級安排的其他工作的執(zhí)行；4.2 生管 客戶訂單接收，負責對訂單進行評審，制作《訂單評審表》交與各部門評審，并負責對評審后需要處理的事項跟進，評審內(nèi)容：模具及機臺狀況，BOM資料，樣品及作業(yè)指導書，物料到位情況等，進行產(chǎn)能分析，回復客戶交期； 對應客戶需求，負責訂單生產(chǎn)、交貨、客戶信息傳達等相關事項與客戶的溝通聯(lián)絡； 社內(nèi)產(chǎn)能分析，評估客戶訂單社內(nèi)產(chǎn)能是否能滿足交期，當社內(nèi)產(chǎn)能不足時提出委外需求； 結合客戶要求及訂單評審結果、產(chǎn)能負荷等信息制定出社內(nèi)《周生產(chǎn)計劃表》與《每日生產(chǎn)計劃表》并發(fā)行到各部門，依據(jù)《生產(chǎn)計劃表》對生產(chǎn)進度跟催，及時協(xié)調生產(chǎn)出現(xiàn)的各種異常（包括物料進度、委外進度、模具機臺異常、緊急插單等等），出現(xiàn)異常及時聯(lián)絡相關部門人員處理，必要時組織各相關部門進行會議檢討對策；《每日生產(chǎn)計劃表》必須提前24H以上制定出并發(fā)行到各部門； 制定《每日出貨排程》并發(fā)行到各部門，并追蹤產(chǎn)品的備貨狀況，確認是否能滿足客戶的出貨要求，及時追蹤生產(chǎn)入庫；《每日出貨排程》必須提前24H以上制定出并發(fā)行到各部門；委外交貨進度的跟蹤，對未能按時交貨影響客戶出貨的及時通知外注生管協(xié)調；出貨安排：負責出貨車輛的調度，及時安排車輛裝車及送貨； 控制成品的庫存量，設定成品的最高庫存量與安全庫存量，訂單生產(chǎn)數(shù)量的設定與監(jiān)督，監(jiān)督生產(chǎn)部門按生產(chǎn)計劃數(shù)量生產(chǎn)； 負責項目部打樣的《試模單》制作并安排機臺試模； 完成上級安排的其他任務；4.3 物控接收生管傳遞的客戶訂單，并按生管計劃生產(chǎn)數(shù)及BOM資料計算出物料需求，制作出《生產(chǎn)指令單》交上級審核后發(fā)行到各部門，生產(chǎn)部門領料依《生產(chǎn)指令單》規(guī)定的數(shù)量開單領??；外注物料則制定出《外注物料需求表》以郵件形式發(fā)給外注生管開《委外發(fā)料單》給倉庫發(fā)料；負責直接生產(chǎn)用料的需求分析（生產(chǎn)原料、包裝材料、配件等），根據(jù)訂單狀況制定出原物料的最高庫存量與安全庫存量，并在每季度適當調整安全庫存數(shù)據(jù)，交上級審核；結合庫存情況及《生產(chǎn)指令單》、《外注物料需求表》的用料需求制作出物料《物料請購單》，交相關領導審核后交與采購購買，并且需清楚標明物料品名規(guī)格，需求時間等信息，并及時追蹤物料的到位狀況；生產(chǎn)部門物料領用控制，負責依《生產(chǎn)指令單》審核生產(chǎn)部開出的《領料單》，控制物料按規(guī)定領用；確保《每日生產(chǎn)計劃表》中需要使用的物料按時到位，及時追蹤物料進度情況，做到不斷料、不囤料，對出現(xiàn)的各種物料異常及時聯(lián)絡協(xié)調相關人員解決；對超領物料控制，損耗控制及統(tǒng)計分析：每周統(tǒng)計社內(nèi)用料（包含客供料）狀況，統(tǒng)計物料損耗率及原因分析并提出合理的改善對策反饋到上級； 訂單完成后根據(jù)《生產(chǎn)指令單》用料情況進行結算，并制定出物料使用的《結算表》，對超領及損耗情況分析報告上級；控制倉庫原物料呆滯的發(fā)生，對呆滯發(fā)生后的物料提供原因分析供上級參考；完成上級安排的其他任務；4.4 生管文員 負責接收客戶訂單，并依客戶訂單制定《訂單管理臺帳》，每次出貨后在《訂單管理臺帳》上扣除出貨數(shù)量； 將接收到的客戶訂單分發(fā)相關門：財務、業(yè)務、張總、生管、物控；傳遞客戶相關文件信息到各部門如：客戶傳真件等；依生管要求或根據(jù)生管排定的《每日出貨排程》開《送貨單》交給生管，由生管傳遞到倉庫備貨人員；開完送貨單后須記下每一份《送貨單》的流水號，以便與財務對帳；負責部門內(nèi)部的其他相關文職工作如：申報加班單，內(nèi)部使用的文具請購，內(nèi)部用車申請單等等；完成上級安排的其他任務；4.5 外注生管 負責生管提出的委外信息的接收，并將《委外采購單》下達到相應的供應商；《委外采購單》須由張總批準后方可生效； 負責供應商報價信息的接收與管理； 負責將委外信息提供給物控計算材料需求，如是供應商自購料則不用；按物控提供的用料標準數(shù)據(jù)開出《委外發(fā)料單》及材料《出廠放行條》交給倉庫發(fā)料，并通知供應商取料；負責對委外物料使用損耗管控；按生管交期要求制定出委外供應商的《交貨排程》，發(fā)給供應商按排程交貨，并對交貨進度負責，需及時跟蹤交貨進度及協(xié)調供應商出現(xiàn)的異常，必要時通知社內(nèi)相關部門協(xié)同處理；負責項目部需外發(fā)試模的《模具與物料委外發(fā)料單》的開具；負責每月外發(fā)物料損耗結算，與供應商核對超損耗明細及扣款事項；負責與供應商的每月份的月結對帳； 供應商管理：負責參與新供應商的開發(fā)及合格供應商考核評定，按公司要求對供應商進行管理；負責供應商材料使用及交貨狀況的周報表及月報表，負責每月在供應商處存放的公司財產(chǎn)的盤點；完成上級安排的其他任務；4.6 成品倉管 負責倉庫成品及半成品的收、管、發(fā)工作，建立倉庫的收、發(fā)、存臺帳，做到每天進出物料準確無誤、先進先出和賬、物、卡、單據(jù)一致； 負責供應商來料及委外的收發(fā)工作， 確認來料數(shù)量及送 IQC檢驗，并需按《來料驗收單》上的檢驗結果對貨品作相應處理；合格品及時入庫，不合格品確認好數(shù)量通知外注生管處理并協(xié)同辦理退貨；負責每天成型入庫的驗收工作及發(fā)放工作； 負責接收客戶退貨，并將退貨信息知會生管，并按品質部門的處理意見協(xié)同處理貨物； 負責按生管發(fā)行的《每日出貨排程》要求備料，并將備貨明細及少數(shù)明細以郵件形式發(fā)出到生管、注塑部、物控、品質、委外等相關部門；出貨：負責按出貨排程備好的貨品裝車出貨，并且開具出貨的《出廠放行條》裝貨時須仔細核對送貨單與備的貨品是否有誤，如有錯誤需及時通知生管改單；五金部的來料接收需到五金部驗收，貨品驗收完成后交五金QC檢驗，并需按《來料驗收單》結果對貨品作相應處理；負責回收包材的接收，將回收包材運送到回收品處理區(qū)域，通知專人清點入庫；每月定期盤點工作的執(zhí)行，做每月庫存進出月結報表； 負責倉庫呆滯品的每月定期提出及報廢品的處理，積極尋找有效方法提高倉庫各項資源的利用率； 倉庫每日5S工作的維護，保證庫內(nèi)清潔、整齊，做好倉庫防潮、防火、防盜，安全消防工作； 負責將貨倉收發(fā)單據(jù)分送到相關部門； 完成上級安排的其他任務；4.7 原材料倉管 負責注塑及五金兩大部門的原材料、 包材及輔料的收、管、發(fā)工作，建立倉庫的收、發(fā)、存臺帳，做到每天進出物料準確無誤、先進先出和賬、物、卡、單據(jù)一致；負責供應商原材料的來料接收與退貨，交IQC驗收工作；負責按生產(chǎn)部門所開《領料單》上的物料的發(fā)放工作，需先確認《領料單》的有效性，單據(jù)須上級審核后方可有效，注塑部的訂單管控物料需由物控與上級審核后方可有效；負責按外注生管所開的《委外發(fā)料單》給供應商的原料發(fā)放，以及驗收供應商退回的原料及水口；負責試模原料的發(fā)放及試模后的退回的原料及水口驗收； 負責五金部生產(chǎn)原料及工廠輔料的申購、發(fā)放，安全庫存量的設定； 每月定期盤點工作的執(zhí)行，做每月庫存進出月結報表； 負責倉庫呆滯品的每月定期提出及報廢品的處理，積極尋找有效方法提高倉庫各項資源的利用率；倉庫每日5S工作的維護，保證庫內(nèi)清潔、整齊，做好倉庫防潮、防火、防盜，安全消防工作；負責將貨倉收發(fā)單據(jù)分送到相關部門；完成上級安排的其他任務；4.8 模具配件倉 負責模具部的模具配件的收、管、發(fā)工作，建立倉庫的收、發(fā)、存臺帳，做到每天進出物料準確無誤、先進先出和賬、物、卡、單據(jù)一致； 負責模具配件按需求申購、收發(fā)，安全庫存量的設定；對回收的包材進行分類，清點數(shù)量，入帳管理，并將數(shù)據(jù)與物控共享；每月定期盤點工作的執(zhí)行，做每月庫存進出月結報表； 負責倉庫呆滯品的每月定期提出及報廢品的處理，積極尋找有效方法提高倉庫各項資源的利用率；倉庫每日5S工作的維護，保證庫內(nèi)清潔、整齊，做好倉庫防潮、防火、防盜，安全消防工作；負責將貨倉收發(fā)單據(jù)分送到相關部門；完成上級安排的其他任務；股份有限公司職位說明書職務人員職務名稱工作關系直接上級所屬單位/工號PMC頒布日期硅片事業(yè)部XX年XX月XX日文件編號：XX-XXZW001第()次修訂年月日PMC主任本崗位PMC直接下級無任職資格背景大專及以上管理專業(yè)學歷1、光伏生產(chǎn)行業(yè)相關知識；2、生產(chǎn)管理有關知識；3、光伏行業(yè)標準及國際標準知識；4、與本崗位有關的業(yè)務流程知識3年中型相關企業(yè)實際工作經(jīng)驗，其中2年以上生產(chǎn)、調度經(jīng)驗1、熟悉生產(chǎn)技術、工藝及過程質量控制；2、具有良好的規(guī)劃執(zhí)行能力；3、具有良好的溝通協(xié)調能力；4、具有較強的分析、應變和解決問題的能力；5、熟練使用計算機辦公軟件的能力專業(yè)知識工作經(jīng)歷能力要求資格證書特殊要求工作職責具體工作內(nèi)容1、根據(jù)車間日常生產(chǎn)計劃，安排物料計劃，及時供應生產(chǎn)線物料，確保均衡生產(chǎn)；2、跟蹤監(jiān)督生產(chǎn)計劃實施情況，進行產(chǎn)能負荷分析，適時作出計劃調整經(jīng)上級領導批準后執(zhí)行；3、參加生產(chǎn)協(xié)調會、周例會，如實生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況，提出有效建議；4、根據(jù)車間班線長提交的日生產(chǎn)記錄，更新匯總生產(chǎn)報表及