設(shè)備的使用與維護(hù)管理制度匯編

..設(shè)備的使用與維護(hù)管理制度總則合理使用和維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備,是保證設(shè)備正常安全運(yùn)行的基礎(chǔ),也是每位操作工和維修工必須做到的基本職責(zé),因而必須依靠每位員工,積極開(kāi)展全員設(shè)備管理,發(fā)揮設(shè)備管理的作用,管好、用好、維護(hù)好設(shè)備?；緝?nèi)容制定設(shè)備四大標(biāo)準(zhǔn)〔點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)、給油脂標(biāo)準(zhǔn)、維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),設(shè)備三大規(guī)程〔設(shè)備操作規(guī)程、維護(hù)規(guī)程、檢修規(guī)程,設(shè)備日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng),設(shè)備的點(diǎn)檢、巡檢、維護(hù)責(zé)任制,開(kāi)展群眾性維護(hù)保養(yǎng)評(píng)比競(jìng)賽活動(dòng),設(shè)備故障與設(shè)備事故處理等。設(shè)備的合理使用設(shè)備操作和維護(hù)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的操作規(guī)程和維護(hù)規(guī)程,要養(yǎng)成自覺(jué)維護(hù)設(shè)備的風(fēng)氣和習(xí)慣,使設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)。必須嚴(yán)格執(zhí)行定人、定機(jī)、憑設(shè)備操作證使用設(shè)備,嚴(yán)禁非崗位人員和無(wú)證人員操作設(shè)備,以保證設(shè)備安全運(yùn)行。對(duì)于精、大、稀關(guān)鍵設(shè)備實(shí)行"四定"管理,即：定使用人、定維修人、定使用維護(hù)操作規(guī)程、定維修方式和備品備件,并建立嚴(yán)格的責(zé)任和交接班制度。操作人員要具備"三好"〔管好、用好、修好"四會(huì)"〔會(huì)使用、會(huì)維護(hù)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障的基本功。嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備使用的"五項(xiàng)紀(jì)律"〔eq\o\ac<○,1>定人定機(jī)憑證使用設(shè)備,遵守安全操作規(guī)程；eq\o\ac<○,2>經(jīng)常保持設(shè)備整潔,按規(guī)定加油,合理潤(rùn)滑；eq\o\ac<○,3>遵守交接班制度；eq\o\ac<○,4>管好工具附件,不得丟失；eq\o\ac<○,5>發(fā)現(xiàn)異常,立即停車(chē)檢查建立嚴(yán)格的設(shè)備潤(rùn)滑管理制度,對(duì)設(shè)備潤(rùn)滑實(shí)行"五定"〔定人、定點(diǎn)、定時(shí)、定質(zhì)、定量管理。潤(rùn)滑工具必須齊全、完好、整潔、對(duì)潤(rùn)滑部位要按規(guī)定加油或更換新油。操作工要熟知設(shè)備性能,掌握設(shè)備運(yùn)行技術(shù)狀況。認(rèn)真做好設(shè)備運(yùn)行記錄,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋,認(rèn)真執(zhí)行交接班制度并填寫(xiě)交接班記錄。設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)按照誰(shuí)交班操作誰(shuí)負(fù)責(zé)使用、保養(yǎng)的原則,負(fù)責(zé)處理當(dāng)班期間發(fā)生的一切問(wèn)題。準(zhǔn)確報(bào)告設(shè)備運(yùn)行技術(shù)狀況。嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備維護(hù)的"四項(xiàng)要求"〔整齊、清潔、潤(rùn)滑、安全。操作工必須按照設(shè)備"四定"〔定點(diǎn)、定項(xiàng)目、定時(shí)間、定紀(jì)律點(diǎn)檢制,加強(qiáng)設(shè)備的日常檢查,認(rèn)真記錄點(diǎn)檢日?qǐng)?bào),班前檢查、潤(rùn)滑,班中嚴(yán)格按操作規(guī)程使用設(shè)備,發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時(shí)處理并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,班后及時(shí)镲試、清掃。設(shè)備維修人員要對(duì)自己管轄設(shè)備進(jìn)行巡檢,對(duì)設(shè)備重點(diǎn)部位進(jìn)行點(diǎn)檢,認(rèn)真聽(tīng)取操作者對(duì)設(shè)備問(wèn)題的反映,經(jīng)復(fù)查后及時(shí)排除故障,監(jiān)督操作工正確使用設(shè)備,并認(rèn)真做好巡檢記錄。推行設(shè)備的三級(jí)保養(yǎng)制度,操作工、維修工要各司其職、各負(fù)其責(zé),使設(shè)備處于完好狀態(tài),發(fā)揮設(shè)備效能。設(shè)備的三級(jí)保養(yǎng)制度總則為確保公司內(nèi)各種設(shè)備的有效、合理使用,樹(shù)立全員設(shè)備管理意識(shí),加強(qiáng)設(shè)備的維修、保養(yǎng),使各種設(shè)備經(jīng)常處于良好狀態(tài),特制定設(shè)備三級(jí)保養(yǎng)制度。設(shè)備的一級(jí)保養(yǎng)以操作工人為主,維修工人為輔。根據(jù)設(shè)備使用情況,負(fù)責(zé)對(duì)部分非重要零部件的拆卸、檢查和修復(fù)工作；負(fù)責(zé)清理防護(hù)油氈墊、油線、濾油器、清理油路、管路、加足潤(rùn)滑油等工作,使設(shè)備整潔無(wú)污垢；調(diào)整修理設(shè)備的所有操縱機(jī)構(gòu),保證各種檔位、限位開(kāi)關(guān)靈活可靠；清理修復(fù)各種防塵、防腐蝕裝置并確保其完整無(wú)缺。調(diào)整各個(gè)部位的配合間隙,堅(jiān)固各個(gè)部件等。設(shè)備的二級(jí)保養(yǎng)以維修工人為主,操作工人為輔,但操作工人必須參加,二級(jí)保養(yǎng)除進(jìn)行一級(jí)保養(yǎng)的全部?jī)?nèi)容外,根據(jù)設(shè)備的使用情況,對(duì)設(shè)備的全部或部分零部件進(jìn)行拆卸、清洗和檢查；對(duì)于損壞的零部件,按工藝要求進(jìn)行修復(fù),為下一次二級(jí)保養(yǎng)或大修做好備件準(zhǔn)備工作。對(duì)配電箱線路及電氣設(shè)施進(jìn)行檢查擦試、吹塵,使其達(dá)到整齊、清潔、靈敏、安全。設(shè)備的三級(jí)保養(yǎng)〔即大修。各生產(chǎn)單位必須在每年11月底前做出下年的設(shè)備大修計(jì)劃,包括大修的內(nèi)容、修理更換的部位、零部件耗用計(jì)劃、機(jī)物料耗用計(jì)劃、大修時(shí)間安排、計(jì)劃工時(shí)和費(fèi)用計(jì)劃,并將上述資料報(bào)公司機(jī)動(dòng)部,再由公司機(jī)動(dòng)部整理匯總并綜合平衡上報(bào)公司,經(jīng)公司批準(zhǔn)后組織實(shí)施。設(shè)備的大修周期應(yīng)根據(jù)設(shè)備的檢查記錄、使用情況、生產(chǎn)情況等綜合情況合理確定。設(shè)備維護(hù)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)：設(shè)備分為：甲級(jí)、乙級(jí)、丙級(jí)。甲級(jí)維護(hù)認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備本體及周?chē)鍧?、整齊、無(wú)雜質(zhì)堆積。潤(rùn)滑裝置保持完好、油質(zhì)清潔,按潤(rùn)滑圖表"五定要求"進(jìn)行潤(rùn)滑。各零部件、附件保持完整無(wú)缺,調(diào)整良好,無(wú)松動(dòng)現(xiàn)象。無(wú)明顯的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。不超限使用設(shè)備、當(dāng)季內(nèi)沒(méi)有發(fā)生因操作維護(hù)不當(dāng)引起的設(shè)備事故。安全防護(hù)裝置及各種儀表維護(hù)保管良好、完整齊全、準(zhǔn)確可靠。嚴(yán)格貫徹崗位責(zé)任制,認(rèn)真填寫(xiě)好交接班記錄、運(yùn)行記錄等。乙級(jí)維護(hù)認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備本體及周?chē)O(shè)備沒(méi)有經(jīng)常保持清潔、整齊、偶爾有雜質(zhì)堆積。潤(rùn)滑裝置基本完好,但油量不足或油質(zhì)不太清潔,但尚未造成有關(guān)部位的非正常磨損或損壞。關(guān)鍵部位的螺絲齊全、堅(jiān)固、個(gè)別螺絲有松動(dòng)現(xiàn)象。無(wú)輕微的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。當(dāng)季內(nèi)發(fā)生過(guò)因操作維護(hù)不當(dāng)引起的設(shè)備小事故。雖有交接班記錄和運(yùn)行記錄,但記錄不夠齊全、準(zhǔn)確。丙級(jí)維護(hù)認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備本體及周?chē)L(zhǎng)時(shí)間沒(méi)有清掃,有大量積灰、油垢、泥沙堆積。潤(rùn)滑部位嚴(yán)重缺油、油質(zhì)不潔或油號(hào)不符,已造成有關(guān)部位的非正常磨損或損壞。關(guān)鍵部位的螺絲有松動(dòng)、缺少現(xiàn)象,振動(dòng)量超過(guò)允許值,造成有關(guān)部位的性能變化。有嚴(yán)重的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。當(dāng)季內(nèi)發(fā)生過(guò)因操作維護(hù)不當(dāng)引起的設(shè)備一般或重大事故。不貫徹崗位責(zé)任制,一貫不認(rèn)真填寫(xiě)交接班記錄和運(yùn)行記錄,甚至沒(méi)有相關(guān)紀(jì)錄或不認(rèn)真保管。設(shè)備的備品備件管理制度總則為了縮短設(shè)備的停修時(shí)間,事先組織設(shè)備零部件的生產(chǎn)或采購(gòu),以在設(shè)備修理前予以?xún)?chǔ)備的零部件稱(chēng)為備件。備件管理工作的意義就在于經(jīng)濟(jì)合理地組織備件的生產(chǎn)、采購(gòu)和儲(chǔ)備,確保及時(shí)地提供質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉的備件,滿足設(shè)備維修的正常需求。以最少的消耗、最合理的儲(chǔ)備獲得最佳的經(jīng)濟(jì)效果。各生產(chǎn)單位要根據(jù)所管轄設(shè)備的實(shí)際情況做好備件計(jì)劃的管理工作。每月20日前將下月及制作期較長(zhǎng)的遠(yuǎn)期備件計(jì)劃上報(bào)公司機(jī)動(dòng)部。上報(bào)的備件計(jì)劃要將備件的名稱(chēng)、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量認(rèn)真填寫(xiě)清楚,非標(biāo)件需要圖紙的,要將藍(lán)圖準(zhǔn)備齊全,無(wú)圖紙的現(xiàn)場(chǎng)測(cè)繪后將草圖準(zhǔn)備齊全,審核無(wú)誤后主管設(shè)備的單位負(fù)責(zé)人簽字后上報(bào)。各單位要經(jīng)常對(duì)庫(kù)存?zhèn)浼M(jìn)行盤(pán)查,及時(shí)掌握備件的庫(kù)存情況及備件計(jì)劃的落實(shí)情況,避免無(wú)計(jì)劃突擊用件、急件的發(fā)生。建立合理的庫(kù)存結(jié)構(gòu)。按備件制作和采購(gòu)周期及實(shí)際消耗情況制定備件計(jì)劃和備件儲(chǔ)備定額,降低備件資金占用時(shí)間,提高備件資金的利用效率。加強(qiáng)備件庫(kù)的管理。備件庫(kù)要認(rèn)真保存好、維護(hù)好庫(kù)存?zhèn)浼?。使其在?kù)房存放期間不丟失、不腐蝕、不損壞,確保修理用備件的及時(shí)性。對(duì)備件要做到日清月結(jié),保證帳、物、卡三相符。設(shè)備的潤(rùn)滑管理制度總則潤(rùn)滑是設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作中的一項(xiàng)重要內(nèi)容,正確合理的潤(rùn)滑能夠大幅度地降低設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)部件的磨損,降低動(dòng)能的消耗,保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命。組織機(jī)構(gòu)全公司的設(shè)備潤(rùn)滑工作由公司機(jī)動(dòng)部統(tǒng)一管理,并認(rèn)真貫徹潤(rùn)滑"五定"制度。各生產(chǎn)單位應(yīng)設(shè)潤(rùn)滑站,并配備專(zhuān)職潤(rùn)滑技術(shù)人員和一定數(shù)量的潤(rùn)滑工。由公司技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)油脂的化驗(yàn)。職責(zé)分工公司機(jī)動(dòng)部職責(zé)制定全公司潤(rùn)滑管理的規(guī)章制度,并檢查、監(jiān)督其貫徹執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)設(shè)備潤(rùn)滑的技術(shù)指導(dǎo)和管理,并有計(jì)劃的組織潤(rùn)滑理論的推廣與培訓(xùn)工作。搞好潤(rùn)滑設(shè)備的檢修、改進(jìn)、革新、研究及新產(chǎn)品的試用和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)工作。參加分析因潤(rùn)滑不良造成的設(shè)備事故,并研究制定防止事故的措施。參加關(guān)于潤(rùn)滑及泄漏防治等專(zhuān)業(yè)會(huì)議,做好經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、交流及資料匯編工作。對(duì)主要設(shè)備的潤(rùn)滑情況每月定期檢查一次,并做好檢查臺(tái)帳。生產(chǎn)單位設(shè)備負(fù)責(zé)人職責(zé)統(tǒng)計(jì)并編報(bào)本單位設(shè)備潤(rùn)滑材料的使用計(jì)劃。編制潤(rùn)滑卡片和圖表,確定油品的使用方法,解決潤(rùn)滑技術(shù)問(wèn)題。指導(dǎo)車(chē)間維修工人和潤(rùn)滑工處理有關(guān)設(shè)備潤(rùn)滑的技術(shù)問(wèn)題,貫徹執(zhí)行設(shè)備潤(rùn)滑"五定"制度。對(duì)潤(rùn)滑系統(tǒng)和給油裝置有缺陷的設(shè)備有權(quán)向公司提出意見(jiàn),并有權(quán)停止其使用。監(jiān)督潤(rùn)滑工按規(guī)定潤(rùn)滑設(shè)備。編制年、季設(shè)備清洗換油計(jì)劃,并對(duì)完成情況進(jìn)行考核。潤(rùn)滑工的職責(zé)按規(guī)定對(duì)設(shè)備進(jìn)行潤(rùn)滑,記好潤(rùn)滑臺(tái)帳。熟悉所分管設(shè)備的潤(rùn)滑情況和所管油質(zhì)、油量要求。嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備潤(rùn)滑"五定"制度,執(zhí)行設(shè)備清洗、換油計(jì)劃,填寫(xiě)設(shè)備換油記錄單。檢查設(shè)備各潤(rùn)滑部位潤(rùn)滑情況,按規(guī)定加油以保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。對(duì)不合格油品有權(quán)拒絕使用。新安裝設(shè)備,必須徹底清洗干凈,才能加入潤(rùn)滑油。維修鉗工的職責(zé)無(wú)專(zhuān)職潤(rùn)滑工的單位由維修鉗工代行潤(rùn)滑工職責(zé)。排除潤(rùn)滑故障,改進(jìn)潤(rùn)滑裝置,按期完成治漏計(jì)劃。維修電工的職責(zé)負(fù)責(zé)按時(shí)完成電器設(shè)備的清洗換油工作。潤(rùn)滑用品采購(gòu)部門(mén)職責(zé)必須按采購(gòu)計(jì)劃采〔訂購(gòu)油品,并且當(dāng)油品供應(yīng)商確定后,無(wú)特殊原因不準(zhǔn)更換供應(yīng)廠家。如采購(gòu)不到計(jì)劃規(guī)定的油品,代用的油品必須經(jīng)過(guò)公司機(jī)動(dòng)部同意后方可采購(gòu),否則造成事故由采購(gòu)部門(mén)負(fù)全部責(zé)任。所購(gòu)油品必須有油質(zhì)化驗(yàn)報(bào)告及檢斤單。保管部門(mén)的職責(zé)油品統(tǒng)一由機(jī)動(dòng)部倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)保管,憑供應(yīng)商的化驗(yàn)報(bào)告入庫(kù)。存放期超過(guò)一年的油品,發(fā)放前必須化驗(yàn),確認(rèn)合格后方可發(fā)放使用。妥善保管好各種潤(rùn)滑油脂及其他潤(rùn)滑材料,要做到專(zhuān)桶專(zhuān)用,標(biāo)志明顯,分類(lèi)〔牌號(hào)、品種存放,做好安全防范工作。油庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙及使用明火,一切設(shè)施必須符合消防安全規(guī)定。油料如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,應(yīng)立即通知有關(guān)部門(mén)組織人員進(jìn)行分析處理。收到、發(fā)出油料必須登記入帳。特殊規(guī)定當(dāng)設(shè)備油液不足需補(bǔ)充時(shí),必須對(duì)添加油和油箱內(nèi)的油按不同比例做2－3個(gè)混合實(shí)驗(yàn),確認(rèn)油質(zhì)不會(huì)發(fā)生變化時(shí)才能補(bǔ)充新油。不同廠家生產(chǎn)的同類(lèi)、同型號(hào)油品,未經(jīng)化驗(yàn)和試驗(yàn)不得混合使用。設(shè)備潤(rùn)滑"五定"制度定點(diǎn)：確定每臺(tái)設(shè)備的潤(rùn)滑部位和潤(rùn)滑點(diǎn)。定質(zhì)：按照潤(rùn)滑圖表或卡片規(guī)定的規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)使用潤(rùn)滑材料,潤(rùn)滑材料的質(zhì)量必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)并經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)合格,潤(rùn)滑裝置和加油器具應(yīng)保持清潔。定量：在保證良好潤(rùn)滑的基礎(chǔ)上,實(shí)行定量供油和廢油回收退庫(kù)制度,做好設(shè)備漏油的防治工作,降低油脂消耗。定期：按照潤(rùn)滑圖表或卡片的規(guī)定,定期加油和清洗換油,保證良好的潤(rùn)滑條件。定人：每臺(tái)設(shè)備的潤(rùn)滑部位都要做到責(zé)任到人,由專(zhuān)人負(fù)責(zé)加油、換油及配制潤(rùn)滑冷卻液。設(shè)備點(diǎn)檢、巡檢制度總則設(shè)備的點(diǎn)檢、巡檢制度是設(shè)備現(xiàn)代化管理的先進(jìn)技術(shù),是檢測(cè)、預(yù)知設(shè)備事故隱患和對(duì)設(shè)備實(shí)行預(yù)防性管理的重要手段。各單位要根據(jù)生產(chǎn)設(shè)備的實(shí)際情況設(shè)立兼職點(diǎn)檢員,建立點(diǎn)檢網(wǎng)絡(luò)。對(duì)所轄設(shè)備按一般、主要和重要三類(lèi)劃分。同時(shí)進(jìn)行相應(yīng)的點(diǎn)檢、巡檢記錄,對(duì)設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性檢查,發(fā)現(xiàn)隱患能自行解決的應(yīng)立即自行安排處理,因生產(chǎn)關(guān)系不能立即處理的,要逐級(jí)上報(bào)備案統(tǒng)一安排檢修。各生產(chǎn)單位設(shè)備負(fù)責(zé)人和設(shè)備管理的相關(guān)人員負(fù)責(zé)所轄設(shè)備每周一次的點(diǎn)檢、巡檢工作。負(fù)責(zé)對(duì)主要設(shè)備及重要設(shè)備操作工日檢和維修工巡檢工作的檢查,同時(shí)負(fù)責(zé)收集所屬設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況資料。設(shè)備的日檢工作由操作工負(fù)責(zé),并做好日檢記錄。機(jī)械、電器、儀表維修人員每班要做到接班后、班中、交班前三次巡檢工作,并做好巡檢記錄。在檢查過(guò)程中要認(rèn)真聽(tīng)取操作工對(duì)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況的反映,自己解決不了的必須立即逐級(jí)上報(bào)處理。公司機(jī)動(dòng)部每月組織全公司主管設(shè)備的有關(guān)人員對(duì)全公司的設(shè)備進(jìn)行2次聯(lián)合檢查,包括設(shè)備衛(wèi)生、運(yùn)轉(zhuǎn)情況及各種有關(guān)的運(yùn)轉(zhuǎn)記錄、交接班記錄等并做好檢查總結(jié),對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題由公司機(jī)動(dòng)部提出限期整改意見(jiàn)。設(shè)備事故管理制度總則設(shè)備是生產(chǎn)組織的物質(zhì)基礎(chǔ),設(shè)備發(fā)生事故,不但導(dǎo)致生產(chǎn)活動(dòng)破壞,而且還可能造成設(shè)備及人身安全。為使設(shè)備事故管理工作走上制度化、規(guī)范化,從事故中吸取教訓(xùn),同時(shí)杜絕或減少事故的發(fā)生,特制定本管理方法。對(duì)設(shè)備事故要實(shí)行全面管理。貫徹"預(yù)防為主"的方針事故不論大小,不論何因,均納入管理范圍。對(duì)事故的全過(guò)程進(jìn)行管理。包括：事故的事前預(yù)防；組織事故搶修；主持事故分析會(huì)；制定和監(jiān)督執(zhí)行防止事故的措施；提出事故處理意見(jiàn)及事故的統(tǒng)計(jì)分析上報(bào)等。事故的定義：公司的生產(chǎn)設(shè)備因非正常損壞造成停產(chǎn)或效能降低,停機(jī)時(shí)間和經(jīng)濟(jì)損失超過(guò)規(guī)定期限的為設(shè)備事故。設(shè)備事故的分類(lèi)重大設(shè)備事故。凡達(dá)到下列條件之一者為重大設(shè)備事故：設(shè)備事故損失費(fèi)〔設(shè)備維修費(fèi)＋減產(chǎn)損失費(fèi)達(dá)到15萬(wàn)元及以上。設(shè)備事故的設(shè)備修復(fù)費(fèi)〔設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞無(wú)法修復(fù)的以設(shè)設(shè)備的凈值計(jì)算達(dá)到3萬(wàn)元以上者。主要生產(chǎn)設(shè)備發(fā)生事故使生產(chǎn)系統(tǒng)停機(jī)達(dá)到16小時(shí)以上者。一般設(shè)備事故。凡達(dá)到下列條件之一者為一般設(shè)備事故：設(shè)備事故損失費(fèi)〔設(shè)備維修費(fèi)＋減產(chǎn)損失費(fèi)在5萬(wàn)元及以上15萬(wàn)元以下者。設(shè)備事故的設(shè)備修復(fù)費(fèi)在1千元及以上3萬(wàn)元以下者。主要生產(chǎn)設(shè)備發(fā)生事故使生產(chǎn)系統(tǒng)停機(jī)在4小時(shí)及以上16小時(shí)以下者。小設(shè)備事故〔設(shè)備故障。設(shè)備發(fā)生事故使主機(jī)停機(jī)在5分鐘以上但不夠一般設(shè)備事故條件者,均為小設(shè)備事故。事故處理設(shè)備發(fā)生事故或故障,都要立即組織搶修,盡快恢復(fù)生產(chǎn),一般事故及故障由各生產(chǎn)單位組織搶修的人員進(jìn)行搶修或檢查、調(diào)整；重大事故由公司主管部門(mén)組織搶修；損失特別重大的設(shè)備事故要由公司主管領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)單位搶修。參加搶修的單位和個(gè)人必須服從統(tǒng)一指揮、調(diào)度,不得互相推諉。對(duì)由于參加搶修不利,使事故進(jìn)一步擴(kuò)大者,視同事故責(zé)任者一并追究處理。事故的分析每次事故發(fā)生后,都要立即組織事故分析,一般事故分析會(huì)由生產(chǎn)單位設(shè)備負(fù)責(zé)人組織。生產(chǎn)、維護(hù)、檢修等部門(mén)和有關(guān)人員參加。重大設(shè)備事故分析會(huì)由公司領(lǐng)導(dǎo)和公司機(jī)動(dòng)部組織有關(guān)人員參加。事故分析會(huì)的主要內(nèi)容是對(duì)事故原因、事故責(zé)任進(jìn)行分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)以及制定防范措施,要做到事故原因不明不放過(guò)、事故責(zé)任不清不放過(guò)、事故責(zé)任者不教育不放過(guò)、防范措施不落實(shí)不放過(guò)的"四不放過(guò)"制度。數(shù)理統(tǒng)計(jì)分析,按事故發(fā)生的類(lèi)別、部位、時(shí)間等級(jí)、原因等逐項(xiàng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析、掌握事故的發(fā)展趨勢(shì),從而找出在設(shè)備使用上、管理上和設(shè)備本身存在的薄弱環(huán)節(jié)和部位,以便總結(jié)經(jīng)驗(yàn),制定措施和進(jìn)行專(zhuān)題事故分析。專(zhuān)題事故分析,對(duì)從數(shù)理統(tǒng)計(jì)分析中找出的設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)的部位要進(jìn)行專(zhuān)題分析,從設(shè)備的結(jié)構(gòu),零件的材質(zhì)和制造工藝方面；從生產(chǎn)使用方面；從維護(hù)制度和方法方面；從潤(rùn)滑制度、潤(rùn)滑油脂、和密封方面分析原因并制訂措施。設(shè)備事故的報(bào)告及處理權(quán)限小設(shè)備事故,各生產(chǎn)單位可自行處理解決。一般設(shè)備事故,由生產(chǎn)單位上報(bào)公司機(jī)動(dòng)部,由公司機(jī)動(dòng)部審批處理意見(jiàn)。重大設(shè)備事故,應(yīng)由公司主管領(lǐng)導(dǎo)批示處理意見(jiàn),發(fā)生設(shè)備事故單位應(yīng)在三日內(nèi)認(rèn)真填寫(xiě)設(shè)備報(bào)告單,報(bào)送公司機(jī)動(dòng)部備案。設(shè)備事故的原始記錄及存檔設(shè)備事故報(bào)告單應(yīng)記錄的內(nèi)容：eq\o\ac<○,1>設(shè)備名稱(chēng)、型號(hào)、編號(hào)、規(guī)格等。eq\o\ac<○,2>發(fā)生事故的時(shí)間、詳細(xì)經(jīng)過(guò)、事故性質(zhì)、責(zé)任者。eq\o\ac<○,3>設(shè)備的損壞情況；重大、特大事故應(yīng)有照片；損壞部位；原因分析。eq\o\ac<○,4>事故處理結(jié)果及今后防范措施。eq\o\ac<○,5>重大、特大事故應(yīng)有事故損失的計(jì)算。設(shè)備事故的所有資料均應(yīng)存入設(shè)備檔案。設(shè)備事故防范措施所有操作人員必須經(jīng)培訓(xùn)后上崗,各單位要有計(jì)劃地對(duì)職工進(jìn)行教育,努力提高職工地技術(shù)素質(zhì)。制定和嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制,設(shè)備操作、維護(hù)、檢修等各項(xiàng)規(guī)章制度是防范事故的基本措施。認(rèn)真安排好計(jì)劃?rùn)z修,計(jì)劃?rùn)z修的周期不經(jīng)公司機(jī)動(dòng)部同意不得變動(dòng)。檢修內(nèi)容：除對(duì)設(shè)備隱患進(jìn)行處理外,還要對(duì)設(shè)備進(jìn)行周期性檢查、維護(hù)、保養(yǎng)。做好事故備件工作。為減少設(shè)備事故搶修時(shí)間除常耗件、更換件,按消耗規(guī)律準(zhǔn)備備件外,對(duì)那些關(guān)鍵零部件必須準(zhǔn)備備件。對(duì)重點(diǎn)設(shè)備要開(kāi)展?fàn)顟B(tài)檢測(cè)和技術(shù)診斷工作,做到事故報(bào)警和預(yù)知性維修。定期檢查設(shè)備的機(jī)、電保護(hù)裝置和防火、防雷擊等設(shè)施是否齊全和有效。設(shè)備事故管理獎(jiǎng)懲辦法為了認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)方針,盡可能減少設(shè)備事故,杜絕重大設(shè)備事故的發(fā)生,要求各單位對(duì)設(shè)備事故都要查明原因,追究責(zé)任,積極采取防范措施,避免重復(fù)發(fā)生。實(shí)行有獎(jiǎng)有罰,做到獎(jiǎng)懲分明。獎(jiǎng)勵(lì)：對(duì)防止事故發(fā)生,加強(qiáng)事故管理和搶報(bào)事故等方面達(dá)到下列條件者,按公司員工獎(jiǎng)懲條例的規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì)。生產(chǎn)工人能夠認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制、交接班制、點(diǎn)檢、巡檢制度和設(shè)備安全、操作規(guī)程,能提前發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象,避免重大設(shè)備事故發(fā)生者。維修工人能夠精心維護(hù)設(shè)備,認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制,嚴(yán)格履行交接班制和點(diǎn)檢巡檢制度,能夠提前發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象,及時(shí)進(jìn)行設(shè)備調(diào)整、更換零部件等,從而避免了重大事故發(fā)生者。各設(shè)備管理單位,能夠認(rèn)真貫徹預(yù)防為主的方針,嚴(yán)格執(zhí)行本制度的相關(guān)規(guī)定,采取積極措施,及時(shí)消除設(shè)備隱患和缺陷,保證設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn),做到本單位年內(nèi)無(wú)重大設(shè)備事故發(fā)生者,其單位和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同時(shí)受獎(jiǎng)。在事故搶修過(guò)程中有突出貢獻(xiàn),能夠做到迅速排除事故,以最快速度恢復(fù)正常生產(chǎn)者。處罰各單位發(fā)生設(shè)備,對(duì)事故責(zé)任者按事故損失情況,根據(jù)公司員工獎(jiǎng)懲條例的相關(guān)規(guī)定給予行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰。有下列情況之一時(shí),追究單位領(lǐng)導(dǎo)人的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。eq\o\ac<○,1>由于安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程不健全,職工無(wú)章可循導(dǎo)致事故發(fā)生者；eq\o\ac<○,2>不按規(guī)定對(duì)員工進(jìn)行有關(guān)規(guī)程、制度教育或未經(jīng)考試合格及崗前培訓(xùn)就上崗導(dǎo)致設(shè)備事故發(fā)生者。eq\o\ac<○,3>設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)行,超期服役,對(duì)存在隱患和缺陷不及時(shí)采取措施修復(fù),導(dǎo)致設(shè)備事故發(fā)生者。eq\o\ac<○,4>違章指揮,強(qiáng)令工人違章作業(yè),造成設(shè)備事故者。有下列情況之一時(shí),追究設(shè)備操作者和有關(guān)人員責(zé)任。eq\o\ac<○,1>由于違章操作造成設(shè)備事故。eq\o\ac<○,2>由于玩忽職守,擅離崗位造成設(shè)備事故者。eq\o\ac<○,3>由于不服從管理,違反勞動(dòng)紀(jì)律,沒(méi)有工作牌,擅自開(kāi)動(dòng)設(shè)備,造成設(shè)備事故者。eq\o\ac<○,4>發(fā)現(xiàn)有可能發(fā)生事故的緊急情況,不立即報(bào)告,不立即采取措施造成設(shè)備事故者。有下列情況之一時(shí),對(duì)事故責(zé)任者及有關(guān)人員從重處罰。eq\o\ac<○,1>對(duì)發(fā)生重大設(shè)備事故隱瞞不報(bào)、虛報(bào)或故意拖延報(bào)告者。eq\o\ac<○,2>在事故調(diào)查過(guò)程中隱瞞事故真相,甚至嫁禍于人者。eq\o\ac<○,3>事故發(fā)生后由于不負(fù)責(zé)任,不積極組織搶修或搶修不利造成事故擴(kuò)大者。eq\o\ac<○,4>重復(fù)發(fā)生的重大設(shè)備事故。eq\o\ac<○,5>損失特別重大的責(zé)任性設(shè)備事故。設(shè)備事故發(fā)生后,事故責(zé)任者能迅速主動(dòng)提供事故原因,從而為及時(shí)準(zhǔn)確查明事故原因、迅速處理事故提供有效幫助者,應(yīng)予鼓勵(lì),可以減輕處分,直至免于處分。設(shè)備事故管理的獎(jiǎng)勵(lì)與處罰均由公司機(jī)動(dòng)部提出并報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。紅旗設(shè)備的管理規(guī)定為了充分調(diào)動(dòng)全體員工的設(shè)備管理積極性,不斷提高設(shè)備管理和維修使用水平,公司決定開(kāi)展紅旗設(shè)備勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。各單位要把設(shè)備升級(jí)、設(shè)備維護(hù)和紅旗設(shè)備競(jìng)賽活動(dòng)作為崗位責(zé)任制考核的主要內(nèi)容。組織機(jī)構(gòu)紅旗設(shè)備的評(píng)選及考核由公司機(jī)動(dòng)部組織實(shí)施,各單位設(shè)備負(fù)責(zé)人參加。參評(píng)紅旗設(shè)備的基本條件設(shè)備的單臺(tái)〔套價(jià)值在20萬(wàn)元以上的在用設(shè)備。紅旗設(shè)備的基本標(biāo)準(zhǔn)該設(shè)備能完成或超額完成生產(chǎn)計(jì)劃。設(shè)備技術(shù)狀況為一級(jí)。設(shè)備維護(hù)狀況為甲級(jí)。在競(jìng)賽周期內(nèi)無(wú)任何設(shè)備和人身事故,同時(shí)設(shè)備操作者能認(rèn)真執(zhí)行各種規(guī)章制度。同類(lèi)機(jī)型中維修費(fèi)用和能源消耗較低。運(yùn)行記錄和有關(guān)圖表、資料齊全準(zhǔn)確。紅旗設(shè)備的考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)〔詳見(jiàn)附表紅旗