IE七大手法之抽查法介紹課件

IE七大手法之

抽查法IE七大手法之

抽查法工作抽樣抽查法即工作抽樣研究目的：確定機(jī)器設(shè)備利用率確定寬放建立時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)主要內(nèi)容：工作抽樣的程序和方法工作抽樣應(yīng)用案例工作抽樣抽查法即工作抽樣第一節(jié)﹑工作抽樣概述一﹑工作抽樣的原理 工作抽樣是利用數(shù)理統(tǒng)計(jì)的原理，用隨機(jī)抽樣方法研究生產(chǎn)率的一種技術(shù)。-3σ–2σ-1σσ2σ3σ

工作抽樣又稱為暫態(tài)觀測(cè)法，是在一段較長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)，以隨機(jī)的方式對(duì)調(diào)查物件進(jìn)行間斷地觀測(cè)，並按預(yù)定的目的整理、分析所調(diào)查的資料得出需要的結(jié)果。其與工時(shí)研究用秒錶作連續(xù)觀測(cè)方法有很大差別。第一節(jié)﹑工作抽樣概述一﹑工作抽樣的原理-3σ–2σ-1σ開始時(shí)分終止時(shí)分371117192331415358圖一觀測(cè)記錄1﹑用連續(xù)測(cè)時(shí)法(秒錶時(shí)間研究)來分析把1小時(shí)分成60個(gè)空格，每一個(gè)代表1分鐘。 空白格—機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間 斜條格—停車時(shí)間由圖可知,60分鐘內(nèi),有48分鐘運(yùn)轉(zhuǎn),有12分鐘停車,從而：機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)率＝運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間÷總觀測(cè)時(shí)間＝48÷60＝80％停車率＝停車時(shí)間÷總觀測(cè)時(shí)間＝12÷60＝20％開始終止371117192331415358圖一觀測(cè)記錄2﹑用工作抽樣法來分析

把1小時(shí)分成60個(gè)整數(shù)

隨機(jī)地抽出其中的10個(gè)作為觀測(cè)的時(shí)分，設(shè)取出的時(shí)分(min)分別為19、23、31、17、11、7、41、53、58、3，把這些時(shí)分按大小順序排列，即表示在60分鐘內(nèi)，在3分鐘時(shí)觀測(cè)一次、7分鐘觀測(cè)一次……如此觀測(cè)十次。在十次觀測(cè)中有8次運(yùn)轉(zhuǎn)，2次停車，則：機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)率＝運(yùn)轉(zhuǎn)次數(shù)÷觀測(cè)次數(shù)＝8÷10＝80％停車率＝停車次數(shù)÷觀測(cè)次數(shù)＝2÷10＝20％由此可見，採(cǎi)用秒錶時(shí)間研究和工作抽樣調(diào)查結(jié)果是一樣的，但採(cǎi)用工作抽樣具有省時(shí)、可靠、經(jīng)濟(jì)等優(yōu)點(diǎn)。2﹑用工作抽樣法來分析把1小時(shí)分成60個(gè)整數(shù)二﹑工作抽樣的特點(diǎn)1﹑節(jié)省時(shí)間及費(fèi)用。這種方法的費(fèi)用只有秒錶時(shí)間研究的5%~50%。2﹑不受時(shí)間的限制，可以在任意時(shí)間內(nèi)進(jìn)行觀測(cè)，也可以在任何時(shí)候中斷，任何時(shí)候再繼續(xù)，而不會(huì)影響其結(jié)果。3﹑不需對(duì)觀測(cè)者進(jìn)行專門培訓(xùn)。由於是間斷抽樣，因此還能減少觀測(cè)者的疲勞。4﹑有時(shí)由於調(diào)查物件分佈較廣，觀測(cè)者需要把大部分時(shí)間花在路上，不太經(jīng)濟(jì)合理因此必須很好地選擇觀測(cè)路線。5﹑由於工作抽樣無法將作業(yè)細(xì)分，因此不能取代其他作業(yè)測(cè)定方法。二﹑工作抽樣的特點(diǎn)1﹑節(jié)省時(shí)間及費(fèi)用。這種方法的費(fèi)用只有秒錶三﹑工作抽樣的用途1﹑收集生產(chǎn)中有關(guān)設(shè)備和人力資源資訊，用以研究改善資源利用、降低成本。2﹑驗(yàn)證建立或改進(jìn)管理制度的可行性。3﹑制訂工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)。

工作抽樣，工時(shí)研究和預(yù)定動(dòng)作時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)都可用來制定工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)，但適用面有差別。工時(shí)研究用秒錶測(cè)時(shí)，比較使用於週期短而又重複工作的場(chǎng)合

預(yù)定動(dòng)作時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)比較適用于完全確定的工作或設(shè)計(jì)新的操作方法而工作抽樣則用於確定不可避免的延遲，或制定不規(guī)則組成部分三﹑工作抽樣的用途1﹑收集生產(chǎn)中有關(guān)設(shè)備和人力資源資訊，用以第二節(jié)工作抽樣的原理一﹑工作抽樣的觀測(cè)精度-3σ–2σ-1σ1σ2σ3σ工作抽樣一般取2σ的範(fàn)圍，即確定95.45%的可靠度，就是說實(shí)現(xiàn)預(yù)定的抽樣資料中有95.45%以上落入2σ的範(fàn)圍，僅有4.55%的誤差，所允許的誤差用精確度來衡量。精確度有分為絕對(duì)精確度E和相對(duì)精確度S，根據(jù)統(tǒng)計(jì)學(xué)中二項(xiàng)分佈標(biāo)準(zhǔn)σ，在一定條件下為：第二節(jié)工作抽樣的原理一﹑工作抽樣的觀測(cè)精度-3σ–IE七大手法之抽查法介紹課件IE七大手法之抽查法介紹課件二﹑工作抽樣的觀測(cè)次數(shù)

工作抽樣時(shí)觀測(cè)次數(shù)的多少直接影響抽樣的成本與所得結(jié)果的精確度。如果精確度要求高，抽樣次數(shù)就多，所費(fèi)的人力、時(shí)間及金錢就多。因此，不能將觀測(cè)次數(shù)無限增加，否則將失去工作抽樣的意義，觀測(cè)次數(shù)的多少可由絕對(duì)誤差和相對(duì)誤差公式來確定。二﹑工作抽樣的觀測(cè)次數(shù)工作抽樣時(shí)觀測(cè)次數(shù)的多少直接影第三節(jié)工作抽樣的步驟1﹑確立調(diào)查目的與範(fàn)圍

調(diào)查目的不同，則專案分類，觀測(cè)次數(shù)與方法均不相同。如以機(jī)器開動(dòng)情況為調(diào)查目的，則還需明確調(diào)查的範(fàn)圍，是一臺(tái)機(jī)器還是幾臺(tái)機(jī)器；如以車間工作人員的工作比率為觀測(cè)物件，則還需確定是機(jī)加工車間、裝配車間、還是全廠所有車間。2﹑調(diào)查專案分類根據(jù)目的與範(fàn)圍，就可以對(duì)調(diào)查物件的活動(dòng)進(jìn)行分類，分類的粗細(xì)根據(jù)抽樣的目的而定。如果只是調(diào)查機(jī)器的開動(dòng)率，觀測(cè)專案可分為“操作”、“停止”、“閒置”。第三節(jié)工作抽樣的步驟1﹑確立調(diào)查目的與範(fàn)圍第三節(jié)工作抽樣的步驟如果要進(jìn)一步瞭解機(jī)器停止和閒置的原因，則應(yīng)將可能發(fā)生的原因作詳細(xì)分類.

抽樣專案分類是工作抽樣表格設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)，也是抽樣結(jié)果達(dá)到抽樣目的的保證，必須結(jié)合本單位的實(shí)際調(diào)查目的而制定。第三節(jié)工作抽樣的步驟如果要進(jìn)一步瞭解機(jī)器停止和閒置的原因3﹑決定觀測(cè)方法

觀測(cè)前，需繪製機(jī)器或操作者的分佈平面圖和巡迴觀測(cè)路線圖，注明觀測(cè)位置。3﹑決定觀測(cè)方法

調(diào)查表格的內(nèi)容和形式取決於調(diào)查的目的和要求。象表一那樣僅能瞭解機(jī)器的開動(dòng)率和操作者的作業(yè)率，不能更進(jìn)一步的分析空閒的原因。如果象表二那樣設(shè)置調(diào)查表格，能比較清楚的瞭解空閒的原因。5﹑設(shè)計(jì)調(diào)查表格調(diào)查表格的內(nèi)容和形式取決於調(diào)查的目的和要求。5﹑設(shè)6﹑試觀測(cè)，決定觀測(cè)次數(shù)正式觀測(cè)以前，需要進(jìn)行一定次數(shù)的試觀測(cè)，通過試觀測(cè)，得出觀測(cè)時(shí)間的發(fā)生率，然後根據(jù)公式(公式四)或(公式五)決定正式觀測(cè)次數(shù)。例3﹕對(duì)某機(jī)器作業(yè)率進(jìn)行觀測(cè)，估計(jì)該機(jī)器停車率為25.6%，需要觀測(cè)精度的絕對(duì)誤差為0.01，可靠度為95%，求需觀測(cè)的次數(shù)。解﹕P=0.25,1-P=0.75,Z=1.96,E=0.01由公式四，n=P(1-P)Z2/E2=0.25X0.75X1.962/0.012=7203次若再經(jīng)過300次觀測(cè)，連同原理觀測(cè)的100次，共400次中，機(jī)器停車狀態(tài)90次，則重新調(diào)整觀測(cè)次數(shù)為多少？解﹕P=90/400=22.5%﹐n=P(1-P)Z2/E2=0.225X0.775X1.962/0.012=6699次故需將觀測(cè)次數(shù)調(diào)整為6699次。6﹑試觀測(cè)，決定觀測(cè)次數(shù)正式觀測(cè)以前，需要進(jìn)行一定次數(shù)的試觀7.決定觀測(cè)時(shí)刻觀測(cè)時(shí)刻的決定必須保證隨機(jī)性，這是工作抽樣的理論依據(jù)。為了保證抽樣時(shí)間的隨機(jī)性可利用亂數(shù)表。也可由電腦來產(chǎn)生亂數(shù)。舉例﹕系統(tǒng)隨機(jī)抽樣法連續(xù)分層隨機(jī)抽樣法7.決定觀測(cè)時(shí)刻觀測(cè)時(shí)刻的決定必須保證隨機(jī)性，這是工作抽樣系統(tǒng)隨機(jī)抽樣法決定觀測(cè)時(shí)刻實(shí)例：設(shè)某工廠一個(gè)車間進(jìn)行工作抽樣，決定觀測(cè)5天，每天觀測(cè)30次，該車間是上午8點(diǎn)上班，下午5點(diǎn)下班，中午12點(diǎn)至1點(diǎn)休息?？砂聪铝胁襟E決定每日觀測(cè)時(shí)刻。（1）作兩位數(shù)的亂數(shù)排列，以黃色紙片代表個(gè)位，取10張，上面分別寫0、1、2、……、9；以綠色紙片代表十位，上面同樣分別寫上0、1、2、……、9。將兩種紙片充分混合。每次從這兩種顏色中隨機(jī)抽取1張，記下數(shù)位。然後各自放回，再重新抽取。如此反復(fù)抽取15次。假設(shè)亂數(shù)排列為：11、18、39、70、63、77、37、25、44、59、33、42、76、81、03。系統(tǒng)隨機(jī)抽樣法決定觀測(cè)時(shí)刻實(shí)例：設(shè)某工廠一個(gè)車間進(jìn)行工作抽樣IE七大手法之抽查法介紹課件IE七大手法之抽查法介紹課件連續(xù)分層隨機(jī)抽樣法決定觀測(cè)時(shí)刻例如：某工廠的某車間每天的工作時(shí)間安排如下：上午8:00-8:30 30分鐘工作準(zhǔn)備及調(diào)整機(jī)器 8:30-11:45195分鐘上午的工作時(shí)間 11:45-12:0015分鐘收拾下午1:00-1:15 15分鐘準(zhǔn)備下午的工作 1:15-4:30195分鐘下午的工作時(shí)間 4:30-5:00 30分鐘收拾，打掃清潔這樣就必須各段斷時(shí)間分別規(guī)定觀測(cè)次數(shù)和觀測(cè)時(shí)間。所以稱之為分層抽樣。連續(xù)分層隨機(jī)抽樣法決定觀測(cè)時(shí)刻例如：某工廠的某車間每天的工作IE七大手法之抽查法介紹課件8.檢查異常值作出結(jié)論由工作抽樣得到的觀測(cè)結(jié)果，只是估計(jì)值，並不是真實(shí)值。用估計(jì)值代替真實(shí)值需要計(jì)算它的置信區(qū)間，若由異常值出現(xiàn)應(yīng)剔除掉。設(shè)以P`表示所觀測(cè)時(shí)間發(fā)生率的真實(shí)值，P表示與之相應(yīng)的估計(jì)值，由前面所講的只是，P符合正態(tài)分佈，其置信區(qū)間為： Z —正態(tài)分佈下的Z值可查表得知 σ —標(biāo)準(zhǔn)差 Z·σ —估計(jì)值P的精確度8.檢查異常值作出結(jié)論由工作抽樣得到的觀測(cè)結(jié)果，只是估計(jì)值IE七大手法之抽查法介紹課件IE七大手法之抽查法介紹課件IE七大手法之抽查法介紹課件IE七大手法之抽查法介紹課件在工作抽樣時(shí)使用控制圖通過控制圖得到在工作過程中產(chǎn)生的異常，從而分析其原因，並對(duì)工作進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。因此，有必要經(jīng)常性地對(duì)工作抽樣進(jìn)行控制圖分析。在工作抽樣時(shí)使用控制圖通過控制圖得到在工作過程中產(chǎn)生的異常，例﹕計(jì)算裝配作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間某工廠的機(jī)械裝配作業(yè)10名工人作同樣工作.為了制定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間，對(duì)這10名工人進(jìn)行1天時(shí)間的分散抽樣.在觀測(cè)中要求同時(shí)評(píng)定出操作者的績(jī)效指標(biāo).10名工人在三天中共生產(chǎn)合格產(chǎn)品16314件﹐3天的觀測(cè)記錄經(jīng)過整理見表。由表可知平均績(jī)效指標(biāo)為123.6%例﹕計(jì)算裝配作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間某工廠的機(jī)械裝配作業(yè)10名工人作同樣每件標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間總時(shí)間*工作比率*平均績(jī)效指標(biāo)總生產(chǎn)量==(14400*0.987*123.6%/16314)*(1+15%)=1.15(分鐘)+寬放在觀測(cè)期間，10名操作者總上班時(shí)間為14400分鐘，工作比率為98.7％，將以上資料整理於左表。取寬放為15%，由此制定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間。每件標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間總時(shí)間*工作比率*平均績(jī)效指標(biāo)總生產(chǎn)量==(1IE七大手法之抽查法介紹課件IE七大手法之

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抽查法工作抽樣抽查法即工作抽樣研究目的：確定機(jī)器設(shè)備利用率確定寬放建立時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)主要內(nèi)容：工作抽樣的程序和方法工作抽樣應(yīng)用案例工作抽樣抽查法即工作抽樣第一節(jié)﹑工作抽樣概述一﹑工作抽樣的原理 工作抽樣是利用數(shù)理統(tǒng)計(jì)的原理，用隨機(jī)抽樣方法研究生產(chǎn)率的一種技術(shù)。-3σ–2σ-1σσ2σ3σ

工作抽樣又稱為暫態(tài)觀測(cè)法，是在一段較長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)，以隨機(jī)的方式對(duì)調(diào)查物件進(jìn)行間斷地觀測(cè)，並按預(yù)定的目的整理、分析所調(diào)查的資料得出需要的結(jié)果。其與工時(shí)研究用秒錶作連續(xù)觀測(cè)方法有很大差別。第一節(jié)﹑工作抽樣概述一﹑工作抽樣的原理-3σ–2σ-1σ開始時(shí)分終止時(shí)分371117192331415358圖一觀測(cè)記錄1﹑用連續(xù)測(cè)時(shí)法(秒錶時(shí)間研究)來分析把1小時(shí)分成60個(gè)空格，每一個(gè)代表1分鐘。 空白格—機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間 斜條格—停車時(shí)間由圖可知,60分鐘內(nèi),有48分鐘運(yùn)轉(zhuǎn),有12分鐘停車,從而：機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)率＝運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間÷總觀測(cè)時(shí)間＝48÷60＝80％停車率＝停車時(shí)間÷總觀測(cè)時(shí)間＝12÷60＝20％開始終止371117192331415358圖一觀測(cè)記錄2﹑用工作抽樣法來分析

把1小時(shí)分成60個(gè)整數(shù)

隨機(jī)地抽出其中的10個(gè)作為觀測(cè)的時(shí)分，設(shè)取出的時(shí)分(min)分別為19、23、31、17、11、7、41、53、58、3，把這些時(shí)分按大小順序排列，即表示在60分鐘內(nèi)，在3分鐘時(shí)觀測(cè)一次、7分鐘觀測(cè)一次……如此觀測(cè)十次。在十次觀測(cè)中有8次運(yùn)轉(zhuǎn)，2次停車，則：機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)率＝運(yùn)轉(zhuǎn)次數(shù)÷觀測(cè)次數(shù)＝8÷10＝80％停車率＝停車次數(shù)÷觀測(cè)次數(shù)＝2÷10＝20％由此可見，採(cǎi)用秒錶時(shí)間研究和工作抽樣調(diào)查結(jié)果是一樣的，但採(cǎi)用工作抽樣具有省時(shí)、可靠、經(jīng)濟(jì)等優(yōu)點(diǎn)。2﹑用工作抽樣法來分析把1小時(shí)分成60個(gè)整數(shù)二﹑工作抽樣的特點(diǎn)1﹑節(jié)省時(shí)間及費(fèi)用。這種方法的費(fèi)用只有秒錶時(shí)間研究的5%~50%。2﹑不受時(shí)間的限制，可以在任意時(shí)間內(nèi)進(jìn)行觀測(cè)，也可以在任何時(shí)候中斷，任何時(shí)候再繼續(xù)，而不會(huì)影響其結(jié)果。3﹑不需對(duì)觀測(cè)者進(jìn)行專門培訓(xùn)。由於是間斷抽樣，因此還能減少觀測(cè)者的疲勞。4﹑有時(shí)由於調(diào)查物件分佈較廣，觀測(cè)者需要把大部分時(shí)間花在路上，不太經(jīng)濟(jì)合理因此必須很好地選擇觀測(cè)路線。5﹑由於工作抽樣無法將作業(yè)細(xì)分，因此不能取代其他作業(yè)測(cè)定方法。二﹑工作抽樣的特點(diǎn)1﹑節(jié)省時(shí)間及費(fèi)用。這種方法的費(fèi)用只有秒錶三﹑工作抽樣的用途1﹑收集生產(chǎn)中有關(guān)設(shè)備和人力資源資訊，用以研究改善資源利用、降低成本。2﹑驗(yàn)證建立或改進(jìn)管理制度的可行性。3﹑制訂工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)。

工作抽樣，工時(shí)研究和預(yù)定動(dòng)作時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)都可用來制定工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)，但適用面有差別。工時(shí)研究用秒錶測(cè)時(shí)，比較使用於週期短而又重複工作的場(chǎng)合

預(yù)定動(dòng)作時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)比較適用于完全確定的工作或設(shè)計(jì)新的操作方法而工作抽樣則用於確定不可避免的延遲，或制定不規(guī)則組成部分三﹑工作抽樣的用途1﹑收集生產(chǎn)中有關(guān)設(shè)備和人力資源資訊，用以第二節(jié)工作抽樣的原理一﹑工作抽樣的觀測(cè)精度-3σ–2σ-1σ1σ2σ3σ工作抽樣一般取2σ的範(fàn)圍，即確定95.45%的可靠度，就是說實(shí)現(xiàn)預(yù)定的抽樣資料中有95.45%以上落入2σ的範(fàn)圍，僅有4.55%的誤差，所允許的誤差用精確度來衡量。精確度有分為絕對(duì)精確度E和相對(duì)精確度S，根據(jù)統(tǒng)計(jì)學(xué)中二項(xiàng)分佈標(biāo)準(zhǔn)σ，在一定條件下為：第二節(jié)工作抽樣的原理一﹑工作抽樣的觀測(cè)精度-3σ–IE七大手法之抽查法介紹課件IE七大手法之抽查法介紹課件二﹑工作抽樣的觀測(cè)次數(shù)

工作抽樣時(shí)觀測(cè)次數(shù)的多少直接影響抽樣的成本與所得結(jié)果的精確度。如果精確度要求高，抽樣次數(shù)就多，所費(fèi)的人力、時(shí)間及金錢就多。因此，不能將觀測(cè)次數(shù)無限增加，否則將失去工作抽樣的意義，觀測(cè)次數(shù)的多少可由絕對(duì)誤差和相對(duì)誤差公式來確定。二﹑工作抽樣的觀測(cè)次數(shù)工作抽樣時(shí)觀測(cè)次數(shù)的多少直接影第三節(jié)工作抽樣的步驟1﹑確立調(diào)查目的與範(fàn)圍

調(diào)查目的不同，則專案分類，觀測(cè)次數(shù)與方法均不相同。如以機(jī)器開動(dòng)情況為調(diào)查目的，則還需明確調(diào)查的範(fàn)圍，是一臺(tái)機(jī)器還是幾臺(tái)機(jī)器；如以車間工作人員的工作比率為觀測(cè)物件，則還需確定是機(jī)加工車間、裝配車間、還是全廠所有車間。2﹑調(diào)查專案分類根據(jù)目的與範(fàn)圍，就可以對(duì)調(diào)查物件的活動(dòng)進(jìn)行分類，分類的粗細(xì)根據(jù)抽樣的目的而定。如果只是調(diào)查機(jī)器的開動(dòng)率，觀測(cè)專案可分為“操作”、“停止”、“閒置”。第三節(jié)工作抽樣的步驟1﹑確立調(diào)查目的與範(fàn)圍第三節(jié)工作抽樣的步驟如果要進(jìn)一步瞭解機(jī)器停止和閒置的原因，則應(yīng)將可能發(fā)生的原因作詳細(xì)分類.

抽樣專案分類是工作抽樣表格設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)，也是抽樣結(jié)果達(dá)到抽樣目的的保證，必須結(jié)合本單位的實(shí)際調(diào)查目的而制定。第三節(jié)工作抽樣的步驟如果要進(jìn)一步瞭解機(jī)器停止和閒置的原因3﹑決定觀測(cè)方法

觀測(cè)前，需繪製機(jī)器或操作者的分佈平面圖和巡迴觀測(cè)路線圖，注明觀測(cè)位置。3﹑決定觀測(cè)方法

調(diào)查表格的內(nèi)容和形式取決於調(diào)查的目的和要求。象表一那樣僅能瞭解機(jī)器的開動(dòng)率和操作者的作業(yè)率，不能更進(jìn)一步的分析空閒的原因。如果象表二那樣設(shè)置調(diào)查表格，能比較清楚的瞭解空閒的原因。5﹑設(shè)計(jì)調(diào)查表格調(diào)查表格的內(nèi)容和形式取決於調(diào)查的目的和要求。5﹑設(shè)6﹑試觀測(cè)，決定觀測(cè)次數(shù)正式觀測(cè)以前，需要進(jìn)行一定次數(shù)的試觀測(cè)，通過試觀測(cè)，得出觀測(cè)時(shí)間的發(fā)生率，然後根據(jù)公式(公式四)或(公式五)決定正式觀測(cè)次數(shù)。例3﹕對(duì)某機(jī)器作業(yè)率進(jìn)行觀測(cè)，估計(jì)該機(jī)器停車率為25.6%，需要觀測(cè)精度的絕對(duì)誤差為0.01，可靠度為95%，求需觀測(cè)的次數(shù)。解﹕P=0.25,1-P=0.75,Z=1.96,E=0.01由公式四，n=P(1-P)Z2/E2=0.25X0.75X1.962/0.012=7203次若再經(jīng)過300次觀測(cè)，連同原理觀測(cè)的100次，共400次中，機(jī)器停車狀態(tài)90次，則重新調(diào)整觀測(cè)次數(shù)為多少？解﹕P=90/400=22.5%﹐n=P(1-P)Z2/E2=0.225X0.775X1.962/0.012=6699次故需將觀測(cè)次數(shù)調(diào)整為6699次。6﹑試觀測(cè)，決定觀測(cè)次數(shù)正式觀測(cè)以前，需要進(jìn)行一定次數(shù)的試觀7.決定觀測(cè)時(shí)刻觀測(cè)時(shí)刻的決定必須保證隨機(jī)性，這是工作抽樣的理論依據(jù)。為了保證抽樣時(shí)間的隨機(jī)性可利用亂數(shù)表。也可由電腦來產(chǎn)生亂數(shù)。舉例﹕系統(tǒng)隨機(jī)抽樣法連續(xù)分層隨機(jī)抽樣法7.決定觀測(cè)時(shí)刻觀測(cè)時(shí)刻的決定必須保證隨機(jī)性，這是工作抽樣系統(tǒng)隨機(jī)抽樣法決定觀測(cè)時(shí)刻實(shí)例：設(shè)某工廠一個(gè)車間進(jìn)行工作抽樣，決定觀測(cè)5天，每天觀測(cè)30次，該車間是上午8點(diǎn)上班，下午5點(diǎn)下班，中午12點(diǎn)至1點(diǎn)休息?？砂聪铝胁襟E決定每日觀測(cè)時(shí)刻。（1）作兩位數(shù)的亂數(shù)排列，以黃色紙片代表個(gè)位，取10張，上面分別寫0、1、2、……、9；以綠色紙片代表十位，上面同樣分別寫上0、1、2、……、9。將兩種紙片充分混合。每次從這兩種顏色中隨機(jī)抽取1張，記下數(shù)位。然後各自放回，再重新抽取。如此反復(fù)抽取15次。假設(shè)亂數(shù)排列為：11、18、39、70、63、77、37、25、44、59、33、42、76、81、03。系統(tǒng)隨機(jī)抽樣法決定觀測(cè)時(shí)刻實(shí)例：設(shè)某工廠一個(gè)車間進(jìn)行工作抽樣IE七大手法之抽查法介紹課件IE七大手法之抽查法介紹課件連續(xù)分層隨機(jī)抽樣法決定觀測(cè)時(shí)刻例如：某工廠的某車間每天的工作時(shí)間安排如下：上午8:00-8:30 30分鐘工作準(zhǔn)備及調(diào)整機(jī)器 8:30-11:45195分鐘上午的工作時(shí)間 11:45-12:0015分鐘收拾下午1:00-1:15 15分鐘準(zhǔn)備下午的工作 1:15-4:30