中高層管理干部領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)的講義課件

主講:鄭健教授中山中心主講:鄭健教授1領(lǐng)導(dǎo)的角色定位二、領(lǐng)導(dǎo)工作的原則三、領(lǐng)導(dǎo)工作的內(nèi)容四、領(lǐng)導(dǎo)工作的過程五、領(lǐng)導(dǎo)與制度化建設(shè)六、優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)七、領(lǐng)導(dǎo)如何激勵(lì)下屬八、中高層干部的溝通藝術(shù)領(lǐng)導(dǎo)的角色定位2管理語錄(一)人才是企業(yè)發(fā)長最為寶貴的財(cái)富,設(shè)有一流的人才便沒有一流的企業(yè),這已是成功的企業(yè)家們的共識(shí);然而,有了一流的人才,還必須善于組合,才能真正發(fā)揮各類人才的作用,而“組合”人才的效果如何,關(guān)鍵取決于企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)管理語錄(一)3領(lǐng)導(dǎo)的角色定位1、領(lǐng)導(dǎo)的產(chǎn)生個(gè)單獨(dú)的提琴手是自己指揮自己,一個(gè)樂隊(duì)進(jìn)行演奏,就必須要有一個(gè)專門的指揮,這樣,領(lǐng)導(dǎo)便產(chǎn)生了2、領(lǐng)導(dǎo)的概念一領(lǐng)導(dǎo)是社會(huì)組織鏈條上的關(guān)鍵點(diǎn)位,是指揮和協(xié)調(diào)社會(huì)組織、統(tǒng)一意志和統(tǒng)一行動(dòng)的規(guī)范力、引導(dǎo)力和驅(qū)運(yùn)力。領(lǐng)導(dǎo)的角色定位4包導(dǎo)的角色定位2、領(lǐng)導(dǎo)的概念(1)領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)社會(huì)組織系統(tǒng)(2)領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)動(dòng)態(tài)的行為過程(3)領(lǐng)導(dǎo)是高層次的組織管理活動(dòng)(4)領(lǐng)導(dǎo)具有一定的權(quán)威性3、領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)中的地位于作用一一領(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)宏觀戰(zhàn)略的決策者一一領(lǐng)導(dǎo)是高層次的管理者領(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)成敗的關(guān)鍵所在包導(dǎo)的角色定位5中高層管理干部領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)的講義課件6中高層管理干部領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)的講義課件7中高層管理干部領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)的講義課件8中高層管理干部領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)的講義課件9中高層管理干部領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)的講義課件10中高層管理干部領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)的講義課件11中高層管理干部領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)的講義課件12中高層管理干部領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)的講義課件13中高層管理干部領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)的講義課件14中高層管理干部領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)的講義課件15中高層管理干部領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)的講義課件16中高層管理干部領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)的講義課件17中高層管理干部領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)的講義課件18中高層管理干部領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)的講義課件19中高層管理干部領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)的講義課件20中高層管理干部領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)的講義課件21中高層管理干部領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)的講義課件22中高層管理干部領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)的講義課件23中高層管理干部領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)的講義課件24中高層管理干部領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)的講義課件25中高層管理干部領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)的講義課件26中高層管理干部領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)的講義課件27中高層管理干部領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)的講義課件28中高層管理干部領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)的講義課件29中高層管理干部領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)的講義課件30中高層管理干部領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)的講義課件31中高層管理干部領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)的講義課件32中高層管理干部領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)的講義課件33中高層管理干部領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)的講義課件34中高層管理干部領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)的講義課件35中高層管理干部領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)的講義課件36中高層管理干部領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)的講義課件37中高層管理干部領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)的講義課件38中高層管理干部領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)的講義課件39中高層管理干部領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)的講義課件40中高層管理干部領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)的講義課件41中高層管理干部領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)的講義課件42中高層管理干部領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)的講義課件43中高層管理干部領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)的講義課件44中高層管理干部領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)的講義課件45中高層管理干部領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)的講義課件46中高層管理干部領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)的講義課件47中高層管理干部領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)的講義課件48中高層管理干部領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)的講義課件49中高層管理干部領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)的講義課件50中高層管理干部領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)的講義課件51中高層管理干部領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)的講義課件52中高層管理干部領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)的講義課件53中高層管理干部領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)的講義課件54中高層管理干部領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)的講義課件55中高層管理干部領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)的講義課件56中高層管理干部領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)的講義課件57中高層管理干部領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)的講義課件58中高層管理干部領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)的講義課件59中高層管理干部領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)的講義課件60主講:鄭健教授中山中心主講:鄭健教授61領(lǐng)導(dǎo)的角色定位二、領(lǐng)導(dǎo)工作的原則三、領(lǐng)導(dǎo)工作的內(nèi)容四、領(lǐng)導(dǎo)工作的過程五、領(lǐng)導(dǎo)與制度化建設(shè)六、優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)七、領(lǐng)導(dǎo)如何激勵(lì)下屬八、中高層干部的溝通藝術(shù)領(lǐng)導(dǎo)的角色定位62管理語錄(一)人才是企業(yè)發(fā)長最為寶貴的財(cái)富,設(shè)有一流的人才便沒有一流的企業(yè),這已是成功的企業(yè)家們的共識(shí);然而,有了一流的人才,還必須善于組合,才能真正發(fā)揮各類人才的作用,而“組合”人才的效果如何,關(guān)鍵取決于企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)管理語錄(一)63領(lǐng)導(dǎo)的角色定位1、領(lǐng)導(dǎo)的產(chǎn)生個(gè)單獨(dú)的提琴手是自己指揮自己,一個(gè)樂隊(duì)進(jìn)行演奏,就必須要有一個(gè)專門的指揮,這樣,領(lǐng)導(dǎo)便產(chǎn)生了2、領(lǐng)導(dǎo)的概念一領(lǐng)導(dǎo)是社會(huì)組織鏈條上的關(guān)鍵點(diǎn)位,是指揮和協(xié)調(diào)社會(huì)組織、統(tǒng)一意志和統(tǒng)一行動(dòng)的規(guī)范力、引導(dǎo)力和驅(qū)運(yùn)力。領(lǐng)導(dǎo)的角色定位64包導(dǎo)的角色定位2、領(lǐng)導(dǎo)的概念(1)領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)社會(huì)組織系統(tǒng)(2)領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)動(dòng)態(tài)的行為過程(3)領(lǐng)導(dǎo)是高層次的組織管理活動(dòng)(4)領(lǐng)導(dǎo)具有一定的權(quán)威性3、領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)中的地位于作用一一領(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)宏觀戰(zhàn)略的決策者一一領(lǐng)導(dǎo)是高層次的管理者領(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)成敗的關(guān)鍵所在包導(dǎo)的角色定位65中高層管理干部領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)的講義課件66中高層管理干部領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)的講義課件67中高層管理干部領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)的講義課件68中高層管理干部領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)的講義課件69中高層管理干部領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)的講義課件70中高層管理干部領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)的講義課件71中高層管理干部領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)的講義課件72中高層管理干部領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)的講義課件73中高層管理干部領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)的講義課件74中高層管理干部領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)的講義課件75中高層管理干部領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)的講義課件76中高層管理干部領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)的講義課件77中高層管理干部領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)的講義課件78中高層管理干部領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)的講義課件79中高層管理干部領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)的講義課件80中高層管理干部領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)的講義課件81中高層管理干部領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)的講義課件82中高層管理干部領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)的講義課件83中高層管理干部領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)的講義課件84中高層管理干部領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)的講義課件85中高層管理干部領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)的講義課件86中高層管理干部領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)的講義課件87中高層管理干部領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)的講義課件88中高層管理干部領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)的講義課件89中高層管理干部領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)的講義課件90中高層管理干部領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)的講義課件91中高層管理干部領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)的講義課件92中高層管理干部領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)的講義課件93中高層管理干部領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)的講義課件94中高層管理干部領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)的講義課件95中高層管理干部領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)的講義課件96中高層管理干部領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)的講義課件97中高層管理干部領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)的講義課件98中高層管理干部領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)的講義課件99中高層管理干部領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)的講義課件100中高層管理干部領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)的講義課件101中高層管理干部領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)的講義課件102中高層管理干部領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)的講義課件103中高層管理干部領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)的講義課件104中高層管理干部領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)的講義課件105中高層管理干部領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)的講義課件106中高層管理干部領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)的講義課件107中高層管理干部領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)的講義課件108中高層管理干部領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)的講義課件109中高層管理干部領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)的講義課件110中高層管理干部領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)的講義課件111中高層管理干部領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)的講義課件112中高層管理干部領(lǐng)