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企業(yè)文化推進(jìn)與落地12/11/20221企業(yè)文化推進(jìn)與落地12/10/20221第一講:企業(yè)文化落地解讀第二講:內(nèi)化于心——理念落地三步曲第三講:固化于制——人人都要OEC第四講:外化于行——自我經(jīng)營(yíng)效果好第五講:氛圍營(yíng)造——目視系統(tǒng)理念清第六講:身先士卒——干部帶頭群體動(dòng)第七講:寓教于樂(lè)——活動(dòng)組織聚人心目錄12/11/20222第一講:企業(yè)文化落地解讀目錄12/10/20222第一講企業(yè)文化解讀12/11/20223第一講12/10/20223理念體系傳播體系落地體系目視體系建立四大體系12/11/20224理念體系建立四大體系12/10/20224主題理念故事內(nèi)刊書(shū)冊(cè)視(音)頻目視(線(xiàn)、牌、字、圖、板、物)館(園)8大文化產(chǎn)品研發(fā)12/11/20225主題8大文化產(chǎn)品研發(fā)12/10/20225企業(yè)文化體系建設(shè)主要內(nèi)容企業(yè)文化理念培訓(xùn)與灌輸企業(yè)文化定位企業(yè)文化模型企業(yè)文化理念系統(tǒng)設(shè)計(jì)企業(yè)文化手冊(cè)撰寫(xiě)員工行為規(guī)范制定目視文化設(shè)計(jì)實(shí)施企業(yè)文化發(fā)展大綱編制實(shí)施企業(yè)文化落地方案編制實(shí)施企業(yè)文化組織體系的構(gòu)建企業(yè)文化案例挖掘與互動(dòng)企業(yè)文化載體(內(nèi)刊)創(chuàng)建12/11/20226企業(yè)文化體系建設(shè)主要內(nèi)容企業(yè)文化理念培訓(xùn)與灌輸12/10/2企業(yè)愿景表明企業(yè)應(yīng)該往哪里去。企業(yè)使命表明企業(yè)存在的價(jià)值和意義是什么,企業(yè)為什么要存在和持續(xù)成長(zhǎng)。企業(yè)精神表明企業(yè)在面臨重大事件或困難時(shí),應(yīng)該具備什么樣的心理能量來(lái)面對(duì)。核心價(jià)值觀(guān)表明企業(yè)應(yīng)該具有什么樣的做人做事的最高準(zhǔn)則。經(jīng)營(yíng)理念表明企業(yè)在未來(lái)三五年中的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)思路、業(yè)務(wù)模式、業(yè)務(wù)組合等等。管理理念則是企業(yè)在管理過(guò)程中所秉持的關(guān)于人才、領(lǐng)導(dǎo)、制度、溝通、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、質(zhì)量、服務(wù)等方面的基本理念或原則。企業(yè)文化理念體系6大要素12/11/20227企業(yè)愿景表明企業(yè)應(yīng)該往哪里去。企業(yè)文化理念體系6大要素12/我到一家企業(yè)7秒鐘,我就知道這家企業(yè)的文化。松下幸之助12/11/20228我到一家企業(yè)7秒鐘,我就知道這家企業(yè)的文化。松下
物質(zhì)資源終會(huì)枯竭,唯有文化生生不息。一個(gè)企業(yè),不能沒(méi)有文化,只有文化才能支撐她持續(xù)發(fā)展,華為的文化就是奮斗文化。我看了《可可西里》的電影,以及殘疾人表演的《千手觀(guān)音》,我想他們的精神就叫華為文化吧!任正非12/11/20229物質(zhì)資源終會(huì)枯竭,唯有文化生生不息。一個(gè)企業(yè),不能沒(méi)外界看我們,是阿里巴巴網(wǎng)站,是淘寶,但只有我們自己知道,我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力是我們的價(jià)值觀(guān)。企業(yè)文化和價(jià)值觀(guān)是阿里巴巴保持快速穩(wěn)健發(fā)展的關(guān)鍵因素;有共同價(jià)值觀(guān)和企業(yè)文化的員工是最大的財(cái)富。馬云12/11/202210外界看我們,是阿里巴巴網(wǎng)站,是淘寶,但只有我們自己知海爾的核心競(jìng)爭(zhēng)力是以創(chuàng)新為核心的企業(yè)文化?!芏鄦?wèn)題發(fā)生的根源不在工具、方法,而在企業(yè)文化。張瑞敏12/11/202211海爾的核心競(jìng)爭(zhēng)力是以創(chuàng)新為核心的企業(yè)文化。張瑞敏12一流的企業(yè)一定是創(chuàng)造和擁有了一流文化的企業(yè)。能夠跨越百年的企業(yè),必然是有著深厚的文化底蘊(yùn)并且堅(jiān)持不斷的進(jìn)行文化創(chuàng)新。德魯克12/11/202212一流的企業(yè)一定是創(chuàng)造和擁有了一流文化的企業(yè)。能夠跨越會(huì)速議,議速?zèng)Q,決速行,行速果出門(mén)照辦如何開(kāi)會(huì)?12/11/202213會(huì)速議,議速?zèng)Q,決速行,行速果如何開(kāi)會(huì)?12/10/2022目標(biāo)=軍令狀定單=命令單制度=高壓線(xiàn)如何執(zhí)行?12/11/202214目標(biāo)=軍令狀如何執(zhí)行?12/10/202214沒(méi)有市場(chǎng)的淡季,只有思想的淡季。沒(méi)有疲軟的市場(chǎng),只有疲軟的思想。用戶(hù)的難題,開(kāi)發(fā)的課題。寧爭(zhēng)第一活一天,不做第二活千年。不給自己留后路,才能想出新思路。自己逼自己是苦與累,別人逼自己是生與死。要么放棄,要么一鼓作氣。不能看天吃飯,要看用戶(hù)吃飯。人人都有單,單單都一流。給你一塊沙漠,還我一片綠洲。如何對(duì)待市場(chǎng)?12/11/202215沒(méi)有市場(chǎng)的淡季,只有思想的淡季。如何對(duì)待市場(chǎng)?12/10/2自以為非水落石出如何對(duì)待問(wèn)題?12/11/202216自以為非如何對(duì)待問(wèn)題?12/10/202216干什么與考核有關(guān)怎么干與文化有關(guān)12/11/202217干什么與考核有關(guān)12/10/202217機(jī)制的作用:讓想犯錯(cuò)的人,沒(méi)有犯錯(cuò)的機(jī)會(huì)!文化的作用:讓有機(jī)會(huì)犯錯(cuò)的人,不愿意犯錯(cuò)!12/11/202218機(jī)制的作用:文化的作用:12/10/202218兩個(gè)動(dòng)力的驅(qū)動(dòng)自我超我企業(yè)目標(biāo)行為管理體系管理制度文化理念12/11/202219兩個(gè)動(dòng)力的驅(qū)動(dòng)自我超我企業(yè)目標(biāo)行為管理體第二講內(nèi)化于心——理念落地三步曲12/11/202220第二講12/10/202220了解理念認(rèn)同理念轉(zhuǎn)變理念實(shí)踐理念12/11/202221了解理念12/10/202221一個(gè)原則:開(kāi)放四個(gè)方法:傳承提煉借鑒創(chuàng)新12/11/202222一個(gè)原則:開(kāi)放12/10/202222服務(wù)戰(zhàn)略基于管理面向流程不斷創(chuàng)新12/11/202223服務(wù)戰(zhàn)略12/10/202223第一步:提理念。提出理念和價(jià)值觀(guān),形成企業(yè)文化手冊(cè)。第二步:推案例。推出典型人物與事件。第三步:建機(jī)制。在理念與價(jià)值觀(guān)的指導(dǎo)下,制定保證正面人物與事件不斷涌現(xiàn)的制度與機(jī)制。企業(yè)文化落地三步曲12/11/202224第一步:提理念。提出理念和價(jià)值觀(guān),形成企業(yè)文化手冊(cè)。企業(yè)文化非知之艱,行之惟艱,忱則不艱?!渡袝?shū)》12/11/202225非知之艱,12/10/202225第三講固化于制——人人都要OEC12/11/202226第三講12/10/202226三大紀(jì)律八項(xiàng)注意革命軍人個(gè)個(gè)要牢記,三大紀(jì)律八項(xiàng)注意第一一切行動(dòng)聽(tīng)指揮,步調(diào)一致才能得勝利第二不拿群眾一針錢(qián),群眾對(duì)我擁護(hù)又喜歡第三一切繳獲要?dú)w公,努力減輕人民的負(fù)擔(dān)三大紀(jì)律我們要做到,八項(xiàng)注意切莫忘記了第一說(shuō)話(huà)態(tài)度要和好,尊重群眾不要耍驕傲第二買(mǎi)賣(mài)價(jià)錢(qián)要公平,公買(mǎi)公賣(mài)不許逞霸道第三借人東西用過(guò)了,當(dāng)面歸還切莫遺失掉第四若把東西損壞了,照價(jià)賠償不差半分毫第五不許打人和罵人,軍閥作風(fēng)堅(jiān)決克服掉第六愛(ài)護(hù)群眾的莊稼,行軍作戰(zhàn)處處注意到第七不許調(diào)戲婦女們,流氓習(xí)氣堅(jiān)決要除掉第八不許虐待俘虜兵,不許打罵不許搜腰包遵守紀(jì)律人人要自覺(jué),互相監(jiān)督切莫違反了革命紀(jì)律條條要記清,人民戰(zhàn)士處處愛(ài)人民保衛(wèi)祖國(guó)永遠(yuǎn)向前進(jìn),全國(guó)人民擁護(hù)又歡迎。
12/11/202227三大紀(jì)律八項(xiàng)注意革命軍人個(gè)個(gè)要牢記,三大紀(jì)律八項(xiàng)注意12/1門(mén)從哪里開(kāi),人從哪里走。12/11/202228門(mén)從哪里開(kāi),人從哪里走。12/10/202228假設(shè)戰(zhàn)略不能落實(shí),你要制定措施;假設(shè)措施不能執(zhí)行,你要進(jìn)行檢查;假設(shè)檢查不能落實(shí),你要進(jìn)行考核。所有這一切,都需要制度!12/11/202229假設(shè)戰(zhàn)略不能落實(shí),你要制定措施;12/10/202229企業(yè)文化建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制企業(yè)各種規(guī)章制度基礎(chǔ)管理機(jī)制——OEC管理12/11/202230企業(yè)文化建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制12/10/202230海爾制度執(zhí)行原則1.有法可依2.有法必依3.有法同依12/11/202231海爾制度執(zhí)行原則1.有法可依2.有法必依3.有法同依12/1聯(lián)想制度執(zhí)行三準(zhǔn)則1.如果有規(guī)定,堅(jiān)決按規(guī)定辦;2.如果規(guī)定有不合理處,先按規(guī)定辦并及時(shí)提出修改建議;3.如果沒(méi)有規(guī)定,在請(qǐng)示的同時(shí)按照聯(lián)想文化的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)制定或建議制定相應(yīng)的規(guī)定。12/11/202232聯(lián)想制度執(zhí)行三準(zhǔn)則1.如果有規(guī)定,堅(jiān)決按規(guī)定辦;2.如果規(guī)定海爾的OEC管理O----Overall全方位E----Everyone每人Everyday每天Everything每件事C----Control控制Clear清理12/11/202233海爾的OEC管理O----Ove處理(總結(jié))
Act--Feedback執(zhí)行
Do檢查Check--Review計(jì)劃
Plan12/11/202234處理(總結(jié))執(zhí)行檢查計(jì)劃12/10/202234通過(guò)哪些具體管理措施實(shí)現(xiàn)“目標(biāo)明確”?12/11/202235通過(guò)哪些具體管理措施實(shí)現(xiàn)“目標(biāo)明確”?12/10/20223目標(biāo)體系建立目標(biāo)的制定目標(biāo)的論證目標(biāo)的分解12/11/202236目標(biāo)體系建立目標(biāo)的制定12/10/202236班前會(huì)
班后會(huì)(日清會(huì))日清表日清實(shí)現(xiàn)形式12/11/202237班前會(huì)日清實(shí)現(xiàn)形式12/10/202237一個(gè)傳達(dá);一個(gè)點(diǎn)評(píng);一個(gè)問(wèn)題;一個(gè)決議;一個(gè)故事?!拔鍌€(gè)一”模型12/11/202238一個(gè)傳達(dá);“五個(gè)一”模型12/10/202238管理人員日清表姓名:部門(mén):年月日計(jì)劃工作項(xiàng)目月度目標(biāo)當(dāng)日計(jì)劃當(dāng)日實(shí)際差異分析解決措施責(zé)任人期限臨時(shí)工作項(xiàng)目目標(biāo)當(dāng)日計(jì)劃當(dāng)日實(shí)際差異分析解決措施責(zé)任人期限呈報(bào)問(wèn)題明日重點(diǎn)自評(píng)?A?B?C復(fù)審意見(jiàn):?A?B?C簽字:12/11/202239管理人員日清表姓名:部門(mén):第四講外化于行——自我經(jīng)營(yíng)效果好12/11/202240第四講12/10/202240Strategical
戰(zhàn)略的
Business
事業(yè)的
Unit
單位(單元)
自我經(jīng)營(yíng)模式——SBU12/11/202241Strategical
戰(zhàn)略的
Business
以地主的責(zé)任感干長(zhǎng)工?!鴤髦?2/11/202242以地主的責(zé)任感干長(zhǎng)工。12/10/202242個(gè)人價(jià)值體現(xiàn)在為企業(yè)、為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值之中。不要問(wèn)你的國(guó)家能為你做什么,而是要問(wèn)你能為國(guó)家做些什么?!绹?guó)總統(tǒng)肯尼迪不要問(wèn)你的企業(yè)為你做什么,而是要問(wèn)你能為企業(yè)做些什么。12/11/202243個(gè)人價(jià)值體現(xiàn)在為企業(yè)、為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值之中。不要問(wèn)你的國(guó)家能為主人翁精神打工者心態(tài)區(qū)別人力資源如何轉(zhuǎn)化成人力資本SBU就是崗位股份制公司
SBU經(jīng)營(yíng)的理論基礎(chǔ)是崗位主人翁精神12/11/202244主人翁精神打工者心態(tài)區(qū)別SBU就是崗位股份制公司
SBU經(jīng)營(yíng)我們可能不是企業(yè)的主人(股東),但我們是所在崗位的主人。我即使是打工的,也首先是為自己打工。這就是一種“崗位主人翁精神”。12/11/202245我們可能不是企業(yè)的主人(股東),但我們是所在崗位的主主人翁心態(tài)和打工者心態(tài)的區(qū)別員工打工者定位勞動(dòng)勞動(dòng)報(bào)酬工資獎(jiǎng)金知識(shí)經(jīng)驗(yàn)技能主人翁定位入股股權(quán)分紅技能提升12/11/202246主人翁心態(tài)和打工者心態(tài)的區(qū)別員打工者勞勞動(dòng)工資知識(shí)主人翁入股第五講氛圍營(yíng)造——目視系統(tǒng)理念清12/11/202247第五講12/10/202247企業(yè)文化看板企業(yè)文化漫畫(huà)企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)(CI)標(biāo)語(yǔ)口號(hào)……氛圍營(yíng)造12/11/202248企業(yè)文化看板氛圍營(yíng)造12/10/202248第六講身先士卒——干部帶頭群體動(dòng)12/11/202249第六講12/10/202249諸侯征戰(zhàn),貴在得將。千軍易得,一將難求。其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。12/11/202250諸侯征戰(zhàn),貴在得將。12/10/202250管理是一種責(zé)任。管理就是樹(shù)立榜樣。——德魯克12/11/202251管理是一種責(zé)任。12/10/202251夫?qū)⒄?,?guó)之輔也,輔周則國(guó)必強(qiáng),輔隙則國(guó)必弱。——孫子12/11/202252夫?qū)⒄?,?guó)之輔也,輔周則國(guó)必強(qiáng),輔隙則國(guó)必弱。80/20原則兩大理念三個(gè)經(jīng)營(yíng)從上到下;上溯一級(jí)12/11/20225380/20原則12/10/202253職別基層中層高層例行工作70%10%10%問(wèn)題工作20%70%20%創(chuàng)新工作10%20%70%12/11/202254職別基層中層高層例行工作70%10%10%問(wèn)題工作20第七講寓教于樂(lè)——活動(dòng)組織聚人心12/11/202255第七講12/10/202255活動(dòng)的類(lèi)型娛樂(lè)競(jìng)賽儀式典禮學(xué)習(xí)拓展……12/11/202256活動(dòng)的類(lèi)型娛樂(lè)12/10/202256活動(dòng)舉例十大感動(dòng)企業(yè)人物評(píng)選三個(gè)一活動(dòng)(一條客戶(hù)意見(jiàn)、一條合理化建議、一項(xiàng)超值服務(wù))給員工過(guò)生日、陽(yáng)光分享活動(dòng)、感恩節(jié)同樂(lè)會(huì)、懇談會(huì)、運(yùn)動(dòng)會(huì)、讀書(shū)會(huì)創(chuàng)業(yè)紀(jì)念日經(jīng)理人特訓(xùn)營(yíng)排憂(yōu)解難熱線(xiàn)和咨詢(xún)企業(yè)文化知識(shí)競(jìng)賽主題演講比賽技能大比武(金牌員工、首席員工……)導(dǎo)師帶徒儀式員工發(fā)明命名大會(huì)小改小革小創(chuàng)造自主創(chuàng)新活動(dòng)……12/11/202257活動(dòng)舉例十大感動(dòng)企業(yè)人物評(píng)選12/10/202257拿過(guò)來(lái)直接用的“工具”:
文化四體系——文化建設(shè)十二項(xiàng)內(nèi)容——OEC——目標(biāo)三步——三種激勵(lì)——80/20——10/10——五張表——日清會(huì)——PDCA閉環(huán)——文化推進(jìn)流程——文化落地三步曲——抓負(fù)面案例——小三角——話(huà)與畫(huà)——文化活動(dòng)……小結(jié)拿過(guò)來(lái)直接用的“理念”:
會(huì)議理念——執(zhí)行力三公式——營(yíng)銷(xiāo)理念——問(wèn)題理念——自以為非——水落石出——先難后易——見(jiàn)數(shù)又見(jiàn)人——抓反復(fù),反復(fù)抓——海爾文化理念——四個(gè)三——SBU經(jīng)營(yíng)——崗位主人翁精神——下雨打傘……12/11/202258拿過(guò)來(lái)直接用的“工具”:小結(jié)拿過(guò)來(lái)直接用的“理念”:12/1道合求索大漠行,俱懷逸興壯思飛。12/11/202259道合求索大漠行,12/10/202259
1、最孤獨(dú)的時(shí)光,會(huì)塑造最堅(jiān)強(qiáng)的自己。
2、把臉一直向著陽(yáng)光,這樣就不會(huì)見(jiàn)到陰影。
3、永遠(yuǎn)不要埋怨你已經(jīng)發(fā)生的事情,要么就改變它,要么就安靜的接受它。
4、不論你在什么時(shí)候開(kāi)始,重要的是開(kāi)始之后就不要停止。
5、通往光明的道路是平坦的,為了成功,為了奮斗的渴望,我們不得不努力。
6、付出了不一定有回報(bào),但不付出永遠(yuǎn)沒(méi)有回報(bào)。
7、成功就是你被擊落到失望的深淵之后反彈得有多高。
8、為了照亮夜空,星星才站在天空的高處。
9、我們的人生必須勵(lì)志,不勵(lì)志就仿佛沒(méi)有靈魂。
10、拼盡全力,逼自己優(yōu)秀一把,青春已所剩不多。
11、一個(gè)人如果不能從內(nèi)心去原諒別人,那他就永遠(yuǎn)不會(huì)心安理得。
12、每個(gè)人心里都有一段傷痕,時(shí)間才是最好的療劑。
13、如果我不堅(jiān)強(qiáng),那就等著別人來(lái)嘲笑。
14、早晨給自己一個(gè)微笑,種下一天旳陽(yáng)光。
15、沒(méi)有愛(ài)不會(huì)死,不過(guò)有了愛(ài)會(huì)活過(guò)來(lái)。
16、失敗的定義:什么都要做,什么都在做,卻從未做完過(guò),也未做好過(guò)。
17、當(dāng)我微笑著說(shuō)我很好的時(shí)候,你應(yīng)該對(duì)我說(shuō),安好就好。
18、人不僅要做好事,更要以準(zhǔn)確的方式做好事。
19、我們并不需要用太華麗的語(yǔ)言來(lái)包裹自己,因?yàn)槲覀円鲎钫鎸?shí)的自己。
20、一個(gè)人除非自己有信心,否則無(wú)法帶給別人信心。
21、為別人鼓掌的人也是在給自己的生命加油。
22、失去金錢(qián)的人損失甚少,失去健康的人損失極多,失去勇氣的人損失一切。
23、相信就是強(qiáng)大,懷疑只會(huì)抑制能力,而信仰就是力量。
24、那些嘗試去做某事卻失敗的人,比那些什么也不嘗試做卻成功的人不知要好上多少。
25、自己打敗自己是最可悲的失敗,自己戰(zhàn)勝自己是最可貴的勝利。
26、沒(méi)有熱忱,世間便無(wú)進(jìn)步。
27、失敗并不意味你浪費(fèi)了時(shí)間和生命,失敗表明你有理由重新開(kāi)始。
28、青春如此華美,卻在煙火在散場(chǎng)。
29、生命的道路上永遠(yuǎn)沒(méi)有捷徑可言,只有腳踏實(shí)地走下去。
30、只要還有明天,今天就永遠(yuǎn)是起跑線(xiàn)。
31、認(rèn)真可以把事情做對(duì),而用心卻可以做到完美。
32、如果上帝沒(méi)有幫助你那他一定相信你可以。
33、只要有信心,人永遠(yuǎn)不會(huì)挫敗。
34、珍惜今天的美好就是為了讓明天的回憶更美好。
35、只要你在路上,就不要放棄前進(jìn)的勇氣,走走停停的生活會(huì)一直繼續(xù)。
36、大起大落誰(shuí)都有拍拍灰塵繼續(xù)走。
37、孤獨(dú)并不可怕,每個(gè)人都是孤獨(dú)的,可怕的是害怕孤獨(dú)。
38、寧可失敗在你喜歡的事情上,也不要成功在你所憎惡的事情上。
39、我很平凡,但骨子里的我卻很勇敢。
40、眼中閃爍的淚光,也將化作永不妥協(xié)的堅(jiān)強(qiáng)。
41、我不去想是否能夠成功,既然選了遠(yuǎn)方,便只顧風(fēng)雨兼程。
42、寧可自己去原諒別人,莫等別人來(lái)原諒自己。
43、踩著垃圾到達(dá)的高度和踩著金子到達(dá)的高度是一樣的。
44、每天告訴自己一次:我真的很不錯(cuò)。
45、人生最大的挑戰(zhàn)沒(méi)過(guò)于戰(zhàn)勝自己!
46、愚癡的人,一直想要?jiǎng)e人了解他。有智慧的人,卻努力的了解自己。
47、現(xiàn)實(shí)的壓力壓的我們喘不過(guò)氣也壓的我們走向成功。
48、心若有陽(yáng)光,你便會(huì)看見(jiàn)這個(gè)世界有那么多美好值得期待和向往。
49、相信自己,你能作繭自縛,就能破繭成蝶。
50、不能強(qiáng)迫別人來(lái)愛(ài)自己,只能努力讓自己成為值得愛(ài)的人。
51、不要拿過(guò)去的記憶,來(lái)折磨現(xiàn)在的自己。
52、汗水是成功的潤(rùn)滑劑。
53、人必須有自信,這是成功的秘密。
54、成功的秘密在于始終如一地忠于目標(biāo)。
55、只有一條路不能選擇――那就是放棄。
56、最后的措手不及是因?yàn)楫?dāng)初游刃有余的自己
57、現(xiàn)實(shí)很近又很冷,夢(mèng)想很遠(yuǎn)卻很溫暖。
58、沒(méi)有人能替你承受痛苦,也沒(méi)有人能搶走你的堅(jiān)強(qiáng)。
59、不要拿我跟任何人比,我不是誰(shuí)的影子,更不是誰(shuí)的替代品,我不知道年少輕狂,我只懂得勝者為。
60、如果你看到面前的陰影,別怕,那是因?yàn)槟愕谋澈笥嘘?yáng)光。
61、寧可笑著流淚,絕不哭著后悔。
62、覺(jué)得自己做得到和做不到,只在一念之間。
63、跌倒,撞墻,一敗涂地,都不用害怕,年輕叫你勇敢。
64、做最好的今天,回顧最好的昨天,迎接最美好的明天。
65、每件事情都必須有一個(gè)期限,否則,大多數(shù)人都會(huì)有多少時(shí)間就花掉多少時(shí)間。
66、當(dāng)你被壓力壓得透不過(guò)氣來(lái)的時(shí)候,記住,碳正是因?yàn)閴毫Χ兂砷W耀的鉆石。
67、現(xiàn)實(shí)會(huì)告訴你,不努力就會(huì)被生活給踩死。無(wú)需找什么借口,一無(wú)所有,就是拼的理由。
68、人生道路,絕大多數(shù)人,絕大多數(shù)時(shí)候,人都只能靠自己。
69、不是某人使你煩惱,而是你拿某人的言行來(lái)煩惱自己。
70、當(dāng)一個(gè)人真正覺(jué)悟的一刻,他放棄追尋外在世界的財(cái)富,而開(kāi)始追尋他內(nèi)心世界的真正財(cái)富。
71、失敗并不意味你浪費(fèi)了時(shí)間和生命,失敗表明你有理由重新開(kāi)始。
72、人生應(yīng)該樹(shù)立目標(biāo),否則你的精力會(huì)白白浪費(fèi)。
73、山澗的泉水經(jīng)過(guò)一路曲折,才唱出一支美妙的歌。
74、時(shí)間告訴我,無(wú)理取鬧的年齡過(guò)了,該懂事了。
75、命運(yùn)是不存在的,它不過(guò)是失敗者拿來(lái)逃避現(xiàn)實(shí)的借口。
76、人總是在失去了才知道珍惜!
77、要銘記在心:每天都是一年中最美好的日子。
78、生活遠(yuǎn)沒(méi)有咖啡那么苦澀,關(guān)鍵是喝它的人怎么品味!每個(gè)人都喜歡和向往隨心所欲的生活,殊不知隨心所欲根本不是生活。
79、別拿自己的無(wú)知說(shuō)成是別人的愚昧!
80、天空的高度是鳥(niǎo)兒飛出來(lái)的,水無(wú)論有多深是魚(yú)兒游出來(lái)的。
81、思想如鉆子,必須集中在一點(diǎn)鉆下去才有力量。
82、如果我堅(jiān)持什么,就是用大炮也不能打倒我。
83、我們要以今天為坐標(biāo),暢想未來(lái)幾年后的自己。
84、日出時(shí),努力使每一天都開(kāi)心而有意義,不為別人,為自己。
85、有夢(mèng)就去追,沒(méi)死就別停。
86、今天不為學(xué)習(xí)買(mǎi)單,未來(lái)就為貧窮買(mǎi)單。
87、因?yàn)橐粺o(wú)所有這才是拼下去的理由。
88、只要我還有夢(mèng),就會(huì)看到彩虹!
89、你既認(rèn)準(zhǔn)這條路,又何必在意要走多久。
90、盡管社會(huì)是這樣的現(xiàn)實(shí)和殘酷,但我們還是必須往下走。
91、能把在面前行走的機(jī)會(huì)抓住的人,十有八九都會(huì)成功。
92、你能夠先知先覺(jué)地領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)業(yè),后知后覺(jué)地苦苦追趕,或不知不覺(jué)地被淘汰。
93、強(qiáng)烈的信仰會(huì)贏取堅(jiān)強(qiáng)的人,然后又使他們更堅(jiān)強(qiáng)。
94、人生,不可能一帆風(fēng)順,有得就有失,有愛(ài)就有恨,有快樂(lè)就會(huì)有苦惱,有生就有死,生活就是這樣。
95、好習(xí)慣的養(yǎng)成,在于不受壞習(xí)慣的誘惑。
96、凡過(guò)于把幸運(yùn)之事歸功于自我的聰明和智謀的人多半是結(jié)局很不幸的。
97、如果我們一直告誡自己要開(kāi)心過(guò)每一天,就是說(shuō)我們并不開(kāi)心。
98、天氣影響身體,身體決定思想,思想左右心情。
99、不論你在什么時(shí)候結(jié)束,重要的是結(jié)束之后就不要悔恨。
100、只要還有明天,今天就永遠(yuǎn)是起跑線(xiàn)。1、最孤獨(dú)的時(shí)光,會(huì)塑造最堅(jiān)強(qiáng)的自己。60企業(yè)文化推進(jìn)與落地12/11/202261企業(yè)文化推進(jìn)與落地12/10/20221第一講:企業(yè)文化落地解讀第二講:內(nèi)化于心——理念落地三步曲第三講:固化于制——人人都要OEC第四講:外化于行——自我經(jīng)營(yíng)效果好第五講:氛圍營(yíng)造——目視系統(tǒng)理念清第六講:身先士卒——干部帶頭群體動(dòng)第七講:寓教于樂(lè)——活動(dòng)組織聚人心目錄12/11/202262第一講:企業(yè)文化落地解讀目錄12/10/20222第一講企業(yè)文化解讀12/11/202263第一講12/10/20223理念體系傳播體系落地體系目視體系建立四大體系12/11/202264理念體系建立四大體系12/10/20224主題理念故事內(nèi)刊書(shū)冊(cè)視(音)頻目視(線(xiàn)、牌、字、圖、板、物)館(園)8大文化產(chǎn)品研發(fā)12/11/202265主題8大文化產(chǎn)品研發(fā)12/10/20225企業(yè)文化體系建設(shè)主要內(nèi)容企業(yè)文化理念培訓(xùn)與灌輸企業(yè)文化定位企業(yè)文化模型企業(yè)文化理念系統(tǒng)設(shè)計(jì)企業(yè)文化手冊(cè)撰寫(xiě)員工行為規(guī)范制定目視文化設(shè)計(jì)實(shí)施企業(yè)文化發(fā)展大綱編制實(shí)施企業(yè)文化落地方案編制實(shí)施企業(yè)文化組織體系的構(gòu)建企業(yè)文化案例挖掘與互動(dòng)企業(yè)文化載體(內(nèi)刊)創(chuàng)建12/11/202266企業(yè)文化體系建設(shè)主要內(nèi)容企業(yè)文化理念培訓(xùn)與灌輸12/10/2企業(yè)愿景表明企業(yè)應(yīng)該往哪里去。企業(yè)使命表明企業(yè)存在的價(jià)值和意義是什么,企業(yè)為什么要存在和持續(xù)成長(zhǎng)。企業(yè)精神表明企業(yè)在面臨重大事件或困難時(shí),應(yīng)該具備什么樣的心理能量來(lái)面對(duì)。核心價(jià)值觀(guān)表明企業(yè)應(yīng)該具有什么樣的做人做事的最高準(zhǔn)則。經(jīng)營(yíng)理念表明企業(yè)在未來(lái)三五年中的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)思路、業(yè)務(wù)模式、業(yè)務(wù)組合等等。管理理念則是企業(yè)在管理過(guò)程中所秉持的關(guān)于人才、領(lǐng)導(dǎo)、制度、溝通、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、質(zhì)量、服務(wù)等方面的基本理念或原則。企業(yè)文化理念體系6大要素12/11/202267企業(yè)愿景表明企業(yè)應(yīng)該往哪里去。企業(yè)文化理念體系6大要素12/我到一家企業(yè)7秒鐘,我就知道這家企業(yè)的文化。松下幸之助12/11/202268我到一家企業(yè)7秒鐘,我就知道這家企業(yè)的文化。松下
物質(zhì)資源終會(huì)枯竭,唯有文化生生不息。一個(gè)企業(yè),不能沒(méi)有文化,只有文化才能支撐她持續(xù)發(fā)展,華為的文化就是奮斗文化。我看了《可可西里》的電影,以及殘疾人表演的《千手觀(guān)音》,我想他們的精神就叫華為文化吧!任正非12/11/202269物質(zhì)資源終會(huì)枯竭,唯有文化生生不息。一個(gè)企業(yè),不能沒(méi)外界看我們,是阿里巴巴網(wǎng)站,是淘寶,但只有我們自己知道,我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力是我們的價(jià)值觀(guān)。企業(yè)文化和價(jià)值觀(guān)是阿里巴巴保持快速穩(wěn)健發(fā)展的關(guān)鍵因素;有共同價(jià)值觀(guān)和企業(yè)文化的員工是最大的財(cái)富。馬云12/11/202270外界看我們,是阿里巴巴網(wǎng)站,是淘寶,但只有我們自己知海爾的核心競(jìng)爭(zhēng)力是以創(chuàng)新為核心的企業(yè)文化。……很多問(wèn)題發(fā)生的根源不在工具、方法,而在企業(yè)文化。張瑞敏12/11/202271海爾的核心競(jìng)爭(zhēng)力是以創(chuàng)新為核心的企業(yè)文化。張瑞敏12一流的企業(yè)一定是創(chuàng)造和擁有了一流文化的企業(yè)。能夠跨越百年的企業(yè),必然是有著深厚的文化底蘊(yùn)并且堅(jiān)持不斷的進(jìn)行文化創(chuàng)新。德魯克12/11/202272一流的企業(yè)一定是創(chuàng)造和擁有了一流文化的企業(yè)。能夠跨越會(huì)速議,議速?zèng)Q,決速行,行速果出門(mén)照辦如何開(kāi)會(huì)?12/11/202273會(huì)速議,議速?zèng)Q,決速行,行速果如何開(kāi)會(huì)?12/10/2022目標(biāo)=軍令狀定單=命令單制度=高壓線(xiàn)如何執(zhí)行?12/11/202274目標(biāo)=軍令狀如何執(zhí)行?12/10/202214沒(méi)有市場(chǎng)的淡季,只有思想的淡季。沒(méi)有疲軟的市場(chǎng),只有疲軟的思想。用戶(hù)的難題,開(kāi)發(fā)的課題。寧爭(zhēng)第一活一天,不做第二活千年。不給自己留后路,才能想出新思路。自己逼自己是苦與累,別人逼自己是生與死。要么放棄,要么一鼓作氣。不能看天吃飯,要看用戶(hù)吃飯。人人都有單,單單都一流。給你一塊沙漠,還我一片綠洲。如何對(duì)待市場(chǎng)?12/11/202275沒(méi)有市場(chǎng)的淡季,只有思想的淡季。如何對(duì)待市場(chǎng)?12/10/2自以為非水落石出如何對(duì)待問(wèn)題?12/11/202276自以為非如何對(duì)待問(wèn)題?12/10/202216干什么與考核有關(guān)怎么干與文化有關(guān)12/11/202277干什么與考核有關(guān)12/10/202217機(jī)制的作用:讓想犯錯(cuò)的人,沒(méi)有犯錯(cuò)的機(jī)會(huì)!文化的作用:讓有機(jī)會(huì)犯錯(cuò)的人,不愿意犯錯(cuò)!12/11/202278機(jī)制的作用:文化的作用:12/10/202218兩個(gè)動(dòng)力的驅(qū)動(dòng)自我超我企業(yè)目標(biāo)行為管理體系管理制度文化理念12/11/202279兩個(gè)動(dòng)力的驅(qū)動(dòng)自我超我企業(yè)目標(biāo)行為管理體第二講內(nèi)化于心——理念落地三步曲12/11/202280第二講12/10/202220了解理念認(rèn)同理念轉(zhuǎn)變理念實(shí)踐理念12/11/202281了解理念12/10/202221一個(gè)原則:開(kāi)放四個(gè)方法:傳承提煉借鑒創(chuàng)新12/11/202282一個(gè)原則:開(kāi)放12/10/202222服務(wù)戰(zhàn)略基于管理面向流程不斷創(chuàng)新12/11/202283服務(wù)戰(zhàn)略12/10/202223第一步:提理念。提出理念和價(jià)值觀(guān),形成企業(yè)文化手冊(cè)。第二步:推案例。推出典型人物與事件。第三步:建機(jī)制。在理念與價(jià)值觀(guān)的指導(dǎo)下,制定保證正面人物與事件不斷涌現(xiàn)的制度與機(jī)制。企業(yè)文化落地三步曲12/11/202284第一步:提理念。提出理念和價(jià)值觀(guān),形成企業(yè)文化手冊(cè)。企業(yè)文化非知之艱,行之惟艱,忱則不艱?!渡袝?shū)》12/11/202285非知之艱,12/10/202225第三講固化于制——人人都要OEC12/11/202286第三講12/10/202226三大紀(jì)律八項(xiàng)注意革命軍人個(gè)個(gè)要牢記,三大紀(jì)律八項(xiàng)注意第一一切行動(dòng)聽(tīng)指揮,步調(diào)一致才能得勝利第二不拿群眾一針錢(qián),群眾對(duì)我擁護(hù)又喜歡第三一切繳獲要?dú)w公,努力減輕人民的負(fù)擔(dān)三大紀(jì)律我們要做到,八項(xiàng)注意切莫忘記了第一說(shuō)話(huà)態(tài)度要和好,尊重群眾不要耍驕傲第二買(mǎi)賣(mài)價(jià)錢(qián)要公平,公買(mǎi)公賣(mài)不許逞霸道第三借人東西用過(guò)了,當(dāng)面歸還切莫遺失掉第四若把東西損壞了,照價(jià)賠償不差半分毫第五不許打人和罵人,軍閥作風(fēng)堅(jiān)決克服掉第六愛(ài)護(hù)群眾的莊稼,行軍作戰(zhàn)處處注意到第七不許調(diào)戲婦女們,流氓習(xí)氣堅(jiān)決要除掉第八不許虐待俘虜兵,不許打罵不許搜腰包遵守紀(jì)律人人要自覺(jué),互相監(jiān)督切莫違反了革命紀(jì)律條條要記清,人民戰(zhàn)士處處愛(ài)人民保衛(wèi)祖國(guó)永遠(yuǎn)向前進(jìn),全國(guó)人民擁護(hù)又歡迎。
12/11/202287三大紀(jì)律八項(xiàng)注意革命軍人個(gè)個(gè)要牢記,三大紀(jì)律八項(xiàng)注意12/1門(mén)從哪里開(kāi),人從哪里走。12/11/202288門(mén)從哪里開(kāi),人從哪里走。12/10/202228假設(shè)戰(zhàn)略不能落實(shí),你要制定措施;假設(shè)措施不能執(zhí)行,你要進(jìn)行檢查;假設(shè)檢查不能落實(shí),你要進(jìn)行考核。所有這一切,都需要制度!12/11/202289假設(shè)戰(zhàn)略不能落實(shí),你要制定措施;12/10/202229企業(yè)文化建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制企業(yè)各種規(guī)章制度基礎(chǔ)管理機(jī)制——OEC管理12/11/202290企業(yè)文化建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制12/10/202230海爾制度執(zhí)行原則1.有法可依2.有法必依3.有法同依12/11/202291海爾制度執(zhí)行原則1.有法可依2.有法必依3.有法同依12/1聯(lián)想制度執(zhí)行三準(zhǔn)則1.如果有規(guī)定,堅(jiān)決按規(guī)定辦;2.如果規(guī)定有不合理處,先按規(guī)定辦并及時(shí)提出修改建議;3.如果沒(méi)有規(guī)定,在請(qǐng)示的同時(shí)按照聯(lián)想文化的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)制定或建議制定相應(yīng)的規(guī)定。12/11/202292聯(lián)想制度執(zhí)行三準(zhǔn)則1.如果有規(guī)定,堅(jiān)決按規(guī)定辦;2.如果規(guī)定海爾的OEC管理O----Overall全方位E----Everyone每人Everyday每天Everything每件事C----Control控制Clear清理12/11/202293海爾的OEC管理O----Ove處理(總結(jié))
Act--Feedback執(zhí)行
Do檢查Check--Review計(jì)劃
Plan12/11/202294處理(總結(jié))執(zhí)行檢查計(jì)劃12/10/202234通過(guò)哪些具體管理措施實(shí)現(xiàn)“目標(biāo)明確”?12/11/202295通過(guò)哪些具體管理措施實(shí)現(xiàn)“目標(biāo)明確”?12/10/20223目標(biāo)體系建立目標(biāo)的制定目標(biāo)的論證目標(biāo)的分解12/11/202296目標(biāo)體系建立目標(biāo)的制定12/10/202236班前會(huì)
班后會(huì)(日清會(huì))日清表日清實(shí)現(xiàn)形式12/11/202297班前會(huì)日清實(shí)現(xiàn)形式12/10/202237一個(gè)傳達(dá);一個(gè)點(diǎn)評(píng);一個(gè)問(wèn)題;一個(gè)決議;一個(gè)故事?!拔鍌€(gè)一”模型12/11/202298一個(gè)傳達(dá);“五個(gè)一”模型12/10/202238管理人員日清表姓名:部門(mén):年月日計(jì)劃工作項(xiàng)目月度目標(biāo)當(dāng)日計(jì)劃當(dāng)日實(shí)際差異分析解決措施責(zé)任人期限臨時(shí)工作項(xiàng)目目標(biāo)當(dāng)日計(jì)劃當(dāng)日實(shí)際差異分析解決措施責(zé)任人期限呈報(bào)問(wèn)題明日重點(diǎn)自評(píng)?A?B?C復(fù)審意見(jiàn):?A?B?C簽字:12/11/202299管理人員日清表姓名:部門(mén):第四講外化于行——自我經(jīng)營(yíng)效果好12/11/2022100第四講12/10/202240Strategical
戰(zhàn)略的
Business
事業(yè)的
Unit
單位(單元)
自我經(jīng)營(yíng)模式——SBU12/11/2022101Strategical
戰(zhàn)略的
Business
以地主的責(zé)任感干長(zhǎng)工。——柳傳志12/11/2022102以地主的責(zé)任感干長(zhǎng)工。12/10/202242個(gè)人價(jià)值體現(xiàn)在為企業(yè)、為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值之中。不要問(wèn)你的國(guó)家能為你做什么,而是要問(wèn)你能為國(guó)家做些什么?!绹?guó)總統(tǒng)肯尼迪不要問(wèn)你的企業(yè)為你做什么,而是要問(wèn)你能為企業(yè)做些什么。12/11/2022103個(gè)人價(jià)值體現(xiàn)在為企業(yè)、為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值之中。不要問(wèn)你的國(guó)家能為主人翁精神打工者心態(tài)區(qū)別人力資源如何轉(zhuǎn)化成人力資本SBU就是崗位股份制公司
SBU經(jīng)營(yíng)的理論基礎(chǔ)是崗位主人翁精神12/11/2022104主人翁精神打工者心態(tài)區(qū)別SBU就是崗位股份制公司
SBU經(jīng)營(yíng)我們可能不是企業(yè)的主人(股東),但我們是所在崗位的主人。我即使是打工的,也首先是為自己打工。這就是一種“崗位主人翁精神”。12/11/2022105我們可能不是企業(yè)的主人(股東),但我們是所在崗位的主主人翁心態(tài)和打工者心態(tài)的區(qū)別員工打工者定位勞動(dòng)勞動(dòng)報(bào)酬工資獎(jiǎng)金知識(shí)經(jīng)驗(yàn)技能主人翁定位入股股權(quán)分紅技能提升12/11/2022106主人翁心態(tài)和打工者心態(tài)的區(qū)別員打工者勞勞動(dòng)工資知識(shí)主人翁入股第五講氛圍營(yíng)造——目視系統(tǒng)理念清12/11/2022107第五講12/10/202247企業(yè)文化看板企業(yè)文化漫畫(huà)企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)(CI)標(biāo)語(yǔ)口號(hào)……氛圍營(yíng)造12/11/2022108企業(yè)文化看板氛圍營(yíng)造12/10/202248第六講身先士卒——干部帶頭群體動(dòng)12/11/2022109第六講12/10/202249諸侯征戰(zhàn),貴在得將。千軍易得,一將難求。其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。12/11/2022110諸侯征戰(zhàn),貴在得將。12/10/202250管理是一種責(zé)任。管理就是樹(shù)立榜樣?!卖斂?2/11/2022111管理是一種責(zé)任。12/10/202251夫?qū)⒄?,?guó)之輔也,輔周則國(guó)必強(qiáng),輔隙則國(guó)必弱?!獙O子12/11/2022112夫?qū)⒄?,?guó)之輔也,輔周則國(guó)必強(qiáng),輔隙則國(guó)必弱。80/20原則兩大理念三個(gè)經(jīng)營(yíng)從上到下;上溯一級(jí)12/11/202211380/20原則12/10/202253職別基層中層高層例行工作70%10%10%問(wèn)題工作20%70%20%創(chuàng)新工作10%20%70%12/11/2022114職別基層中層高層例行工作70%10%10%問(wèn)題工作20第七講寓教于樂(lè)——活動(dòng)組織聚人心12/11/2022115第七講12/10/202255活動(dòng)的類(lèi)型娛樂(lè)競(jìng)賽儀式典禮學(xué)習(xí)拓展……12/11/2022116活動(dòng)的類(lèi)型娛樂(lè)12/10/202256活動(dòng)舉例十大感動(dòng)企業(yè)人物評(píng)選三個(gè)一活動(dòng)(一條客戶(hù)意見(jiàn)、一條合理化建議、一項(xiàng)超值服務(wù))給員工過(guò)生日、陽(yáng)光分享活動(dòng)、感恩節(jié)同樂(lè)會(huì)、懇談會(huì)、運(yùn)動(dòng)會(huì)、讀書(shū)會(huì)創(chuàng)業(yè)紀(jì)念日經(jīng)理人特訓(xùn)營(yíng)排憂(yōu)解難熱線(xiàn)和咨詢(xún)企業(yè)文化知識(shí)競(jìng)賽主題演講比賽技能大比武(金牌員工、首席員工……)導(dǎo)師帶徒儀式員工發(fā)明命名大會(huì)小改小革小創(chuàng)造自主創(chuàng)新活動(dòng)……12/11/2022117活動(dòng)舉例十大感動(dòng)企業(yè)人物評(píng)選12/10/202257拿過(guò)來(lái)直接用的“工具”:
文化四體系——文化建設(shè)十二項(xiàng)內(nèi)容——OEC——目標(biāo)三步——三種激勵(lì)——80/20——10/10——五張表——日清會(huì)——PDCA閉環(huán)——文化推進(jìn)流程——文化落地三步曲——抓負(fù)面案例——小三角——話(huà)與畫(huà)——文化活動(dòng)……小結(jié)拿過(guò)來(lái)直接用的“理念”:
會(huì)議理念——執(zhí)行力三公式——營(yíng)銷(xiāo)理念——問(wèn)題理念——自以為非——水落石出——先難后易——見(jiàn)數(shù)又見(jiàn)人——抓反復(fù),反復(fù)抓——海爾文化理念——四個(gè)三——SBU經(jīng)營(yíng)——崗位主人翁精神——下雨打傘……12/11/2022118拿過(guò)來(lái)直接用的“工具”:小結(jié)拿過(guò)來(lái)直接用的“理念”:12/1道合求索大漠行,俱懷逸興壯思飛。12/11/2022119道合求索大漠行,12/10/202259
1、最孤獨(dú)的時(shí)光,會(huì)塑造最堅(jiān)強(qiáng)的自己。
2、把臉一直向著陽(yáng)光,這樣就不會(huì)見(jiàn)到陰影。
3、永遠(yuǎn)不要埋怨你已經(jīng)發(fā)生的事情,要么就改變它,要么就安靜的接受它。
4、不論你在什么時(shí)候開(kāi)始,重要的是開(kāi)始之后就不要停止。
5、通往光明的道路是平坦的,為了成功,為了奮斗的渴望,我們不得不努力。
6、付出了不一定有回報(bào),但不付出永遠(yuǎn)沒(méi)有回報(bào)。
7、成功就是你被擊落到失望的深淵之后反彈得有多高。
8、為了照亮夜空,星星才站在天空的高處。
9、我們的人生必須勵(lì)志,不勵(lì)志就仿佛沒(méi)有靈魂。
10、拼盡全力,逼自己優(yōu)秀一把,青春已所剩不多。
11、一個(gè)人如果不能從內(nèi)心去原諒別人,那他就永遠(yuǎn)不會(huì)心安理得。
12、每個(gè)人心里都有一段傷痕,時(shí)間才是最好的療劑。
13、如果我不堅(jiān)強(qiáng),那就等著別人來(lái)嘲笑。
14、早晨給自己一個(gè)微笑,種下一天旳陽(yáng)光。
15、沒(méi)有愛(ài)不會(huì)死,不過(guò)有了愛(ài)會(huì)活過(guò)來(lái)。
16、失敗的定義:什么都要做,什么都在做,卻從未做完過(guò),也未做好過(guò)。
17、當(dāng)我微笑著說(shuō)我很好的時(shí)候,你應(yīng)該對(duì)我說(shuō),安好就好。
18、人不僅要做好事,更要以準(zhǔn)確的方式做好事。
19、我們并不需要用太華麗的語(yǔ)言來(lái)包裹自己,因?yàn)槲覀円鲎钫鎸?shí)的自己。
20、一個(gè)人除非自己有信心,否則無(wú)法帶給別人信心。
21、為別人鼓掌的人也是在給自己的生命加油。
22、失去金錢(qián)的人損失甚少,失去健康的人損失極多,失去勇氣的人損失一切。
23、相信就是強(qiáng)大,懷疑只會(huì)抑制能力,而信仰就是力量。
24、那些嘗試去做某事卻失敗的人,比那些什么也不嘗試做卻成功的人不知要好上多少。
25、自己打敗自己是最可悲的失敗,自己戰(zhàn)勝自己是最可貴的勝利。
26、沒(méi)有熱忱,世間便無(wú)進(jìn)步。
27、失敗并不意味你浪費(fèi)了時(shí)間和生命,失敗表明你有理由重新開(kāi)始。
28、青春如此華美,卻在煙火在散場(chǎng)。
29、生命的道路上永遠(yuǎn)沒(méi)有捷徑可言,只有腳踏實(shí)地走下去。
30、只要還有明天,今天就永遠(yuǎn)是起跑線(xiàn)。
31、認(rèn)真可以把事情做對(duì),而用心卻可以做到完美。
32、如果上帝沒(méi)有幫助你那他一定相信你可以。
33、只要有信心,人永遠(yuǎn)不會(huì)挫敗。
34、珍惜今天的美好就是為了讓明天的回憶更美好。
35、只要你在路上,就不要放棄前進(jìn)的勇氣,走走停停的生活會(huì)一直繼續(xù)。
36、大起大落誰(shuí)都有拍拍灰塵繼續(xù)走。
37、孤獨(dú)并不可怕,每個(gè)人都是孤獨(dú)的,可怕的是害怕孤獨(dú)。
38、寧可失敗在你喜歡的事情上,也不要成功在你所憎惡的事情上。
39、我很平凡,但骨子里的我卻很勇敢。
40、眼中閃爍的淚光,也將化作永不妥協(xié)的堅(jiān)強(qiáng)。
41、我不去想是否能夠成功,既然選了遠(yuǎn)方
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