SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)考試試題庫

創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)試題庫一、單選題：1、產(chǎn)品指你計劃向（）銷售的東西，即你計劃向目標(biāo)客戶提供的產(chǎn)品和服務(wù)的組合A、批發(fā)商B、零售商C、顧客D、個人C2、如果你是零售商和批發(fā)商，那么提供的（）就是你的產(chǎn)品A、商譽B、實物C、商標(biāo)D、服務(wù)B3、現(xiàn)代市場營銷理論認(rèn)為，產(chǎn)品整體概念包含（）、無形產(chǎn)品和附加產(chǎn)品三個層次A、核心產(chǎn)品B、外部產(chǎn)品C、內(nèi)部產(chǎn)品D、有型產(chǎn)品A4、（）是指產(chǎn)品的使用價值，是顧客真正要買的東西，因而是在產(chǎn)品整體概念中也是最基本、最主要的部分A、核心'產(chǎn)品B、無形產(chǎn)品C、附加產(chǎn)品D、有型產(chǎn)品A5、形式產(chǎn)品是核心產(chǎn)品借以（）的形式，指產(chǎn)品的質(zhì)量、設(shè)計、包裝、品牌等要素A、實現(xiàn)B、實物A、實現(xiàn)B、實物C、表現(xiàn)D、呈現(xiàn)6、（）包括：提供信貸、免費送貨、質(zhì)量保證、安裝、售后服務(wù)A、核心產(chǎn)品B、外部產(chǎn)品CA、核心產(chǎn)品B、外部產(chǎn)品C、附加產(chǎn)品D、有型產(chǎn)品7、美國學(xué)者萊維特曾經(jīng)指出；“新的競爭不是發(fā)生在各個公司的工廠生產(chǎn)什么產(chǎn)品，而是發(fā)生在其產(chǎn)品能提供何種（）”A附加利潤B附加成本C附加產(chǎn)品A附加利潤B附加成本C附加產(chǎn)品D附加利益8、美國質(zhì)量協(xié)會認(rèn)為特征是：由產(chǎn)品或服務(wù)的特征所提供的使之能夠滿足顧客現(xiàn)在或潛在（）的性能B、A、欲望C、需求DB、C、需求D、呈現(xiàn)C9、任何產(chǎn)品的生命都是有限的，會經(jīng)歷新產(chǎn)品投放、成長、市場逐漸成熟、市場慢慢衰退等階段，選擇或者開發(fā)新的（）是企業(yè)經(jīng)營中與先要計劃的工作A、替代產(chǎn)品B、外部產(chǎn)品C、附加產(chǎn)品D、有型產(chǎn)品

10、如果你的企業(yè)是（），那么所提供的服務(wù)就是你的產(chǎn)品。它無形但體現(xiàn)出它的活動是各式各樣的A、生產(chǎn)型企業(yè)B、服務(wù)型企業(yè)C、制造型企業(yè)D、有型產(chǎn)品B11、核心產(chǎn)品的決策原則是：選用有（）的使用價值去滿足目標(biāo)顧客所追求的效用或利益A、驅(qū)動力B、驅(qū)使力C、決策力D、驅(qū)策力12、（）在市場上通常表現(xiàn)為產(chǎn)品質(zhì)量水平、外觀特色、式樣、品牌名稱和包裝等A、實物產(chǎn)品B、外部產(chǎn)品C、附加產(chǎn)品D、無形產(chǎn)品A13、形式產(chǎn)品決策原則是：決策那些能使你的產(chǎn)品（）的屬性，使顧客對樣品多種特征要素好奇，并產(chǎn)生強烈的購買欲望A、特別B、普通C、與眾不同D、標(biāo)新立異C14、（）的概念來源于對市場需要的深入認(rèn)識。因為購買者的目的是為了滿足某種需要，他們希望得到與滿足該項需要有關(guān)的一切A、替代產(chǎn)品B、外部產(chǎn)品C、附加產(chǎn)品D、有型產(chǎn)品C15、（）具有多種功能如產(chǎn)品構(gòu)成成分比例、品牌、圖案、制造時間、地點、內(nèi)容、用途、安全使用提示等等A、標(biāo)簽B、品牌C、包裝D、產(chǎn)品A16、（）是指主體提供給客體參與及消費體驗與分享的活動集A、欲望B、需要C、服務(wù)D、體驗C17、（）是企業(yè)根據(jù)市場預(yù)測的結(jié)果，在企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，結(jié)合企業(yè)自身的具體條件，確定在未來一段時間里以什么樣的產(chǎn)品滿足目標(biāo)市場需要及推出該產(chǎn)品的過程A、產(chǎn)品決策B、產(chǎn)品預(yù)測C、產(chǎn)品經(jīng)營D、產(chǎn)品戰(zhàn)略A18、消費者最終是從（）上感受到企業(yè)的風(fēng)格與實力，而不僅僅由于企業(yè)的網(wǎng)頁設(shè)計新奇獨特就夠了C、產(chǎn)品D、創(chuàng)新B19、企業(yè)產(chǎn)品決策的基本內(nèi)容，首先是向市場投放（）的產(chǎn)品A、標(biāo)新立異B、適銷對路C、特別D、大眾化C20、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)最終要落實到如何滿足（）的需求，如何滿足市場的需求，落實到企業(yè)所提供的產(chǎn)品上A、用戶B、批發(fā)商C、零售商D、領(lǐng)導(dǎo)A21、企業(yè)（）在企業(yè)經(jīng)營決策體系中居于重要地位，是企業(yè)經(jīng)營決策的核心A、產(chǎn)品決策B、產(chǎn)品預(yù)測C、產(chǎn)品經(jīng)營D、產(chǎn)品戰(zhàn)略A22、一個企業(yè)能否不斷發(fā)展壯大，最終要看其（）是否滿足市場需要A、口碑B、促銷C、價格D、產(chǎn)品D23、產(chǎn)品決策程序（1）確定產(chǎn)品決策的（）,（2）針對存在的問題，提出幾種可行性的方案,（3）對提出的可行性方案進行論證、比較，從中選擇較佳的方案C、附加產(chǎn)品D、有型產(chǎn)品A、實物產(chǎn)品B、外部產(chǎn)品C、附加產(chǎn)品D、無形產(chǎn)品C、目標(biāo)D、決定C24、包裝決策的原則是保護、經(jīng)濟、（）、促銷等A、口碑B、奢華C、復(fù)雜D、方便D25、產(chǎn)品決策是市場營銷的首要策略。市場營銷的基本目標(biāo)就是以企業(yè)的產(chǎn)品去滿足消費者的需求，所有的決策都是以（）為龍頭展開的A、產(chǎn)品決策B、產(chǎn)品預(yù)測C、產(chǎn)品經(jīng)營D、產(chǎn)品戰(zhàn)略A26、（）觀念正逐漸形成潮流，營銷人員在設(shè)計產(chǎn)品包裝時應(yīng)設(shè)法使其符合生態(tài)環(huán)境的要求A、奢華B、綠色環(huán)保C、經(jīng)濟D、浪費B27、（）指在產(chǎn)品包裝物上或包裝內(nèi)，附贈物品或獎券，吸引消費者購買A、附贈包裝策略B、多種包裝策略C、類似包裝策略D、等級包裝策略A28、（）是指一個企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品中各類產(chǎn)品的比例關(guān)系A(chǔ)、產(chǎn)品決策B、產(chǎn)品預(yù)測

C、產(chǎn)品經(jīng)營D、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)D29、我市某就業(yè)困難人員，想開辦一家企業(yè)，希望盡可能多地減免各項費用和稅收。其業(yè)務(wù)規(guī)模不太大，不需要多少人手。就目前的優(yōu)惠政策而言，最好把企業(yè)注冊為（）A、有限責(zé)任公司B、個體工商戶C、個人獨資企業(yè)D、合伙企業(yè)B30、以下哪種法律形態(tài)的企業(yè)可以起字號（）A、個體工商戶B、合伙企業(yè)C、有限責(zé)任公司D、個人獨資企業(yè)A31、如果企業(yè)不止一個業(yè)主，這些業(yè)主將以合伙人的身份，共享收益、（）A、同時經(jīng)營B、同時管理C、共擔(dān)風(fēng)險D、同時負(fù)責(zé)C32、個體工商戶注冊資本是（）A、無資本數(shù)量限制B、注冊資本10萬元以上C、注冊資本30萬元以上D、注冊資本50萬元以上A33、選擇一種法律形態(tài)時，要考慮的主要因素是（）A、企業(yè)的規(guī)模B、行業(yè)類型和發(fā)展前景

C、創(chuàng)業(yè)資金的多少D、以上都是D34、有限責(zé)任公司的股東按出資比例分配利潤，并以出資額為限承擔(dān)（）A、無限責(zé)任B、有限責(zé)任C、相應(yīng)責(zé)任D、一般責(zé)任B35、對有限責(zé)任公司適用的法律為（）A、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)法B、個人獨資企業(yè)法C、合伙企業(yè)法D、公司法D36、合伙企業(yè)的合伙人對企業(yè)債務(wù)需要承擔(dān)的責(zé)任是（）A、無限責(zé)任B、有限責(zé)任C、無限連帶責(zé)任D、全部責(zé)任C37、要繳納企業(yè)所得稅是（）企業(yè)A、個體工商戶B、個人獨資企業(yè)C、合伙企業(yè)D、股份合作制企業(yè)D38、以下（）項不是微小企業(yè)最常見的法律形態(tài)A、合伙企業(yè)B、股份有限公司C、個體工商戶D、有限責(zé)任公司C、目標(biāo)D、決定A、企業(yè)的規(guī)模B、行業(yè)類型和發(fā)展前景C、創(chuàng)業(yè)資金的多少D、以上都是39、不同法律形態(tài)的企業(yè)各有其法定的成立條件。其中，“成立條件簡單，業(yè)主只要有相應(yīng)的經(jīng)營資金和經(jīng)營場所”就可以成立的企業(yè)的法律形態(tài)是（）A、個人獨資企業(yè)B、個人合伙企業(yè)A、個人獨資企業(yè)B、個人合伙企業(yè)C、個體工商戶D、有限責(zé)任公司40、個體工商戶業(yè)主是（A、一個人B、一個家庭C、兩個人以上D、一個人或者家庭41、合伙企業(yè)的業(yè)主是（A、一個人Bs二個人以上A、一個人C、兩個人以上D、一個人或者家庭41、合伙企業(yè)的業(yè)主是（A、一個人Bs二個人以上C、三個人D、多少個都可以42、如果你的企業(yè)需要借大筆錢，負(fù)債很高，則選擇（）法律形態(tài)的企業(yè)較為合適A、合伙企業(yè)B、個體工商戶C、有限責(zé)任公司D、個人獨資企業(yè)C43、資產(chǎn)屬于私人所有，自己既是所有者，又是勞動者和管理者，這樣的企業(yè)屬于（）A、個人獨資企業(yè)B、合伙企業(yè)C、個體工商戶D、有限責(zé)任公司44、企業(yè)作為生產(chǎn)力組織形式和商品經(jīng)濟的基本單位，具有一定的組織特征。下列對于企業(yè)的組織特征不正確的是（）A、企業(yè)自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧B、企業(yè)生產(chǎn)力總和構(gòu)成社會生產(chǎn)力C、企業(yè)都是企業(yè)法人D、企業(yè)都要依法設(shè)立B45、公司是由兩個或兩個以上自然人或法人投資設(shè)立的，具有獨立法人資格和法人財產(chǎn)的企業(yè)。公司的缺點不包括（）A、創(chuàng)辦公司的手續(xù)復(fù)雜，組建成本較高B、政府對公司監(jiān)管較嚴(yán)C、透明度較低，不利于有關(guān)部門審查D、公司易受“內(nèi)部人”控制C46、企業(yè)是指從事生產(chǎn)、流通、服務(wù)等經(jīng)濟活動，以產(chǎn)品或勞務(wù)滿足社會需要,并以獲取盈利為目的，（），實行自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧的經(jīng)濟組織A、上級批準(zhǔn)設(shè)立B、具有固定的經(jīng)營場所C、具有完善的組織機構(gòu)D、依法設(shè)立D47、根據(jù)企業(yè)資本構(gòu)成和承擔(dān)的法律責(zé)任的差異，世界各國通常將企業(yè)劃分為（）三種基本類型A、個人獨資企業(yè)、合伙企業(yè)、公司B、個人獨資企業(yè)、合資企業(yè)、公司C、個人獨資企業(yè)、合伙企業(yè)、合資企業(yè)D、合伙企業(yè)、公司、合資企業(yè)A、個人獨資企業(yè)B、合伙企業(yè)C、個體工商戶D、有限責(zé)任公司48、王明經(jīng)營一種新型熱水袋，市場價是15元個，他打算賣13元個，他預(yù)測的銷售數(shù)量為一個月58個，預(yù)計銷售收入應(yīng)為（）A、870元B、754元C、885元D、767元B49、能幫助你預(yù)防出現(xiàn)資金短缺問題的計劃是（）A、銷售和成本計劃CA、銷售和成本計劃C、現(xiàn)金流量計劃A50、市場調(diào)查的方式是（A、情況推測C、抽樣訪問選定的顧客B、利潤計劃D、貸款計劃）B、利用行業(yè)渠道獲得信息D、以上都是D51、市場調(diào)查是進行（）的基礎(chǔ)A、市場分析B、市場預(yù)測C、市場開發(fā)D、市場結(jié)構(gòu)安排B52、抽樣調(diào)查的最終目的是（）A、用樣本指標(biāo)推斷總體相應(yīng)指標(biāo)B、樣本客觀性C、概率的可計算性D、抽樣誤差的最合理化53、在市場調(diào)查對象不明，難以劃分組類，或總體內(nèi)單位間差異小時，采用哪種抽樣法效果較好（）A、單純隨機抽樣法B、幾率抽樣法C、非幾率抽樣法D、配額抽樣D54、市場預(yù)測成果的有效性在很大程度上是在下列哪一步驟過程中形成的（）A、市場調(diào)查B、分析判斷C、制定預(yù)測模型D、搜集市場信息A55、（）是你用產(chǎn)品要換回的錢數(shù)。但實際收入還會受到其他因素的影響，如產(chǎn)品打折促銷A、產(chǎn)品B、價格C、地點D、促銷B56、確定價格方案具有（）性，關(guān)系著顧客、供應(yīng)商、競爭者、社區(qū)等多方利益，實施中會觸動多方敏感神經(jīng)，決定著企業(yè)經(jīng)營成敗A、政府政策B、市場政策C、企業(yè)政策D、個人政策C57、企業(yè)的價格介于（）水平線中間，即價格水平都要在高至沒有需求和低至沒有利潤的水平線之間A、兩種價格B、兩種市場58、再高明的企業(yè)管理者在制定價格時都會被限制在“價格天花板”與“價格地板”中尋求（）契機A、價值一價格B、價值---市場C、市場價值D、價格---價值D59、價值導(dǎo)向下的定價方法，首先：評價需求價值感知；其次：感知價值（）價格；再次：確定目標(biāo)成本；最后：設(shè)計產(chǎn)品傳遞價值A(chǔ)、產(chǎn)品B、匹配C、確定D、傳遞60、影響定價因素中，市場營銷戰(zhàn)略和目標(biāo)與組合屬于內(nèi)部因素，市場（）及競爭者的價格屬于外部因素A、而^^C、消費者B、需求。、業(yè)主B61、對（）創(chuàng)業(yè)者而言，必須明確市場營銷計劃應(yīng)同時具有戰(zhàn)略與決策匹配性A、初始型B、發(fā)展型C、創(chuàng)新型D、開拓型62、（）是市場營銷中顧客、競爭對手最為敏感的因素之一

A、產(chǎn)品B、價格C、地點D、促銷B63、為產(chǎn)品定價有兩種導(dǎo)向，一種是產(chǎn)品導(dǎo)向，另一種是（）導(dǎo)向A、生產(chǎn)B、定價C、價值D、價格C64、（）是指企業(yè)根據(jù)自身條件和市場條件，對產(chǎn)品定價方案的選擇、優(yōu)化的過程A、產(chǎn)品決策B、價格決策C、營銷決策D、促銷決策B65、公司為了擴大市場占有率，提高客流量，一般要采用（）來配合A、低價策略B、高價策略C、平價策略D、促銷策略A66、企業(yè)提價原因之一是：由于通貨膨脹，（），企業(yè)的成本費用提高，因此，許多企業(yè)不得不提高產(chǎn)品價格A、物價下降B、物價持平C、物價上漲D、競爭者多C67、企業(yè)的定價目標(biāo)是以滿足市場需要和實現(xiàn)企業(yè)（）為基礎(chǔ)的，它是實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營總目標(biāo)的保證和手段A、營銷B、虧本C、盈利D、發(fā)展C68、在（）下，把所有為生產(chǎn)某種產(chǎn)品而發(fā)生的耗費均計入成本的范圍，計算單位產(chǎn)品的變動成本，合理分?jǐn)傁鄳?yīng)的固定成本，再按一定的目標(biāo)利潤率來決定價格A、目標(biāo)收益定價法B、總成本加價定價法C、邊際成本定價法D、盈虧平衡定價法B69、（）是指企業(yè)通過不同營銷努力，使同種同質(zhì)的產(chǎn)品在消費者心目中樹立起不同的產(chǎn)品形象，進而根據(jù)自身特點，選取低于或高于競爭者的價格作為本企業(yè)產(chǎn)品價格A、產(chǎn)品差別定價法B、隨行就市定價法C、目標(biāo)收益定價法D、盈虧平衡定價法A70、（）是指產(chǎn)品價格的確定以需求為依據(jù)，首先強調(diào)適應(yīng)消費者需求的不同特性，而將成本補償放在次要的地位A、理解價值定價法B、需求差異定價法C、逆向定價法D、盈虧平衡定價法B71、企業(yè)的（）是指：明確企業(yè)需要的定價形象、對價格折扣的態(tài)度以及對競爭者的價格的指導(dǎo)思想A、定價政策B、定價決策C、定價D、產(chǎn)品A72、新產(chǎn)品上市之初，將價格定得較高，在短期內(nèi)獲取厚利，盡快收回投資。就像從牛奶中撇去所含的奶油一樣，取其精華，稱之為（）法A、產(chǎn)品差別定價B、撇脂定價C、目標(biāo)收益定價D、滲透定價B73、（）是企業(yè)給那些大量購買某種產(chǎn)品的顧客的一種折扣，以鼓勵顧客購買更多的貨物A、現(xiàn)金折扣B、季節(jié)折扣C、數(shù)量折扣D、職能折扣C74、微利企業(yè)在為產(chǎn)品定價時要考慮（）A、產(chǎn)品的數(shù)量B、產(chǎn)品的品種C、產(chǎn)品的成本D、產(chǎn)品的質(zhì)量C75、制定價格的主要方法有（）A、成本加價法和竟?fàn)幖觾r法B、利潤加價法和費用價格法A、而^^C、消費者B、需求。、業(yè)主A、產(chǎn)品B、價格C、利潤加價法和成本價價法D、費用價格法和竟?fàn)幖觾r法A76、微小型企業(yè)在激烈的竟?fàn)幹校^為適宜有效的是以（）A、技術(shù)取勝B、服務(wù)取勝C、價格取勝D、形象取勝B77、按照在企業(yè)經(jīng)營過程中的周轉(zhuǎn)情況，可以把資產(chǎn)分為固定資產(chǎn)和（）A、有形資產(chǎn)B、無形資產(chǎn)實物資產(chǎn)D、流動資產(chǎn)D78、最關(guān)心企業(yè)盈利能力和利潤分配政策的會計報表使用者是（）A、投資者B、貨物供應(yīng)商C、企業(yè)職工D、債權(quán)人C79、某企業(yè)上月銷售收入l5萬元，銷售成本8萬元，則該企業(yè)上月（）為7萬元。A、純利益B、毛利潤C、稅前利潤D、稅后利潤B80、企業(yè)進行成本核算時，一般將運營成本分為固定成本和（）A、生產(chǎn)成本B、管理費用C、變動成本D、機會成本C81、某小吃店總投資額是24000元，每月盈利2000元，如果經(jīng)營順利，則收回投資的時間是（）A、l0個月Bs1年Cs2年。、3年B82、預(yù)測某企業(yè)的年營業(yè)額是100萬元，毛利率25%，年管理成本l2萬元，則年利潤率為（）A、25%B、12%C、15%D、13%D83、下列各項中，屬于企業(yè)無形資產(chǎn)的是（）A、建筑物所有權(quán)B、場地使用權(quán)C、債權(quán)D、未分配利潤B84、以下業(yè)務(wù)中，不必在流水賬中進行記錄的是（）A、業(yè)務(wù)出資30000元B、支付門面租賃定金2000C、購買電腦l臺，支付銀行存款6000D、計提每月折舊額500元D85、以下商品中：1金銀首飾、2汽車輪胎、3保健食品、4啤酒，征收消費稅收的是（）A、1234B、134C、l4D、124D86、在我國會計一般以（）為記賬本位幣A、美元B、元C、元，角，分D、人民幣D87、現(xiàn)金流量中的《現(xiàn)金》包括現(xiàn)金、銀行存款和（）A、短期借款B、現(xiàn)金等價物C、應(yīng)付票據(jù)D、股票A88、考慮到創(chuàng)業(yè)前期可能出現(xiàn)的經(jīng)營困難，一般對資金預(yù)算有（）的寬裕期。A、l個月B、3個月C、6個月D、12個月B、89、下列各項中，不會引起企業(yè)成本費用增加的項目是（）A、經(jīng)營費用B、管理費用C、財務(wù)費用預(yù)算費用D90、會計基本要素包括，資產(chǎn)，負(fù)債，所有者權(quán)益，收入，利潤（）A、現(xiàn)金B(yǎng)、支出C、費用D、存款C91、根據(jù)盈虧平衡分析，固定成本67600元，產(chǎn)品單價5.3元，變動成本2.7元,保本銷量（）A、26000B、26837C、27000D、18000C92、在利潤表中，從利潤總額中減去（）得出凈利潤。A、應(yīng)交所得稅B、利潤分配數(shù)C、營業(yè)費用D、所得稅費用D93、下列各項中屬于流動資產(chǎn)的有（）A、現(xiàn)金B(yǎng)、運輸設(shè)備C、專利權(quán)D、應(yīng)付帳款A(yù)94、將負(fù)債分為流動負(fù)債和長期負(fù)債是根據(jù)（）來劃分的。A、教額大小B、利息是否作為計價基礎(chǔ)C、償還期取得的來源C95、如果你的現(xiàn)金流量表顯示某個月份里現(xiàn)金短缺，你應(yīng)采?。ǎ┐胧〢、減少賒銷額加快現(xiàn)金回籠B、推遲添置新設(shè)備C、要求供應(yīng)商延長你的付款期限D(zhuǎn)、以上都是96、順達自行車為顧客修理自行車，在成本核算里，李順達先生計算了自行車零件的成本和人工成本，但是，為了得出總成本，李順達先生必須加上（）A、直接材料成本B、間接成本C、直接成本B97、在成本核算中，你將折舊作為（）的一部分A、直接成本B、間接成本C、直接材料成本B98、企業(yè)進行成本核算時，一般將運營成本分為變動成本和（）A、生產(chǎn)成本B、管理費用C、固定成本D、機會成本C99、按照在企業(yè)經(jīng)營過程中的周轉(zhuǎn)情況，可以把資產(chǎn)分為流動資產(chǎn)和（）A、實物資產(chǎn)B、固定資產(chǎn)C、有形資產(chǎn)D、無形資產(chǎn)B100、下列各項中，不會引起企業(yè)預(yù)提費用增加的項目是（）A、成本費用B、財務(wù)費用C、管理費用D、經(jīng)營費用A101、制定價格的主要方法有成本加價法和（）A、利潤加價法和費用價格法B、竟?fàn)幖觾r法C、費用價格法和競爭價格法D、利潤價格法和成本價格法B102、會計基本上要素包括，負(fù)債，收入，資產(chǎn)，存款，所有者權(quán)益，（）A、利潤B、費用C、現(xiàn)金D、支出A103、在成本核算中，你將間接成本作為（）的一部分A、折舊B、直接材料成本C、直接成本A104、銷售成本不包括以下那項（）A、折舊B、貨款利息C、貨款本金D.T資C105、大多數(shù)小企業(yè)的工具和設(shè)備，每年折舊率是（）A、2O%B、10%C、30%D、l5%A106、以下哪種費用屬于非現(xiàn)金支付（）A、折舊B、購材料^工資D、水電費A107、流動資金是（）A、為企業(yè)購買價值較高，使用壽命長的東西的費用。B、企業(yè)日常運轉(zhuǎn)所需要支出的資金。C、企業(yè)利潤D、銷售收入B108、流動資金的預(yù)算要（）A、富余些B、嚴(yán)格些C、越少越好D、越多越好A109、經(jīng)過認(rèn)真思考，你決定經(jīng)營一種獨特的新產(chǎn)品，目標(biāo)顧客也是特定的，在制定產(chǎn)品價格時，決定利潤高低的關(guān)鍵因素是（）A、產(chǎn)品的成本B、顧客的心理承受能力C、竟?fàn)幷叩膬r格D、你個人的意愿B110、制定價格的依據(jù)是（）A、產(chǎn)品的成本以及竟?fàn)幷咄惍a(chǎn)品價格B、產(chǎn)品的成本以及顧客愿意出多少錢C、顧客愿意出多少錢以及競爭者同類產(chǎn)品的價格D、產(chǎn)品的成本，顧客愿意出多少錢，以及竟?fàn)幷咄惍a(chǎn)品的價格D112、下面屬于流動資金支出款是（）A、購買摩托車B、做企業(yè)帳目需要使用的一臺計算機C、一個木匠的工資D、裁縫需要的縫紉機C113、在定價時除考慮成本外，還要了解一下當(dāng)?shù)赝惿唐坊蚍?wù)的價格，叫（）A、成本加價法B、竟?fàn)巸r格法C、加權(quán)平均法D、以上都不對B114、以下對折舊的說法錯誤的是（）A、折舊是一種成本B、折舊是一種現(xiàn)金支出C、折舊是由于固定資產(chǎn)不斷貶值而產(chǎn)生的一種成本D、制定成本計劃時應(yīng)考慮折舊115、大多數(shù)商品和服務(wù)價格實行（）A、市場調(diào)節(jié)價B、政府定價C、政府指導(dǎo)價D、行業(yè)指導(dǎo)價A116、預(yù)測銷售收入時，要對（）你期望銷售的每項產(chǎn)品的數(shù)量做出預(yù)測A、第一年總體上B、第一個季度C、頭半年D、第一年里每一個月D117、作為企業(yè)主，你要徹底了解生產(chǎn)成本或進貨成本，這有助于你（），賺取利潤。為此，把成本維持在最低限度是關(guān)鍵。A、分析市場B.T解對手C、制定價格D、選擇產(chǎn)品C118、〈賒銷＞和＜賒購〉使現(xiàn)金流量計劃變得（）A、復(fù)雜化，難于把握B、簡單化，容易把握C、根本無法作出D、根本不要作出A119、在一件商品的綜合成本上加30%銷售的定義方法是（）A、競爭價格法B、成本加價法C、隨行就市法B120、現(xiàn)金流量計劃不包括以下哪項（）A、折舊B、貨款利息C、貨款本金。、工資A121、價格包括商品價格和（）A、品牌價格B、服務(wù)價格C、設(shè)備價格D、資產(chǎn)價格122、以下哪項會為制定現(xiàn)金流量計劃帶來困難（）A、銷售時產(chǎn)生的賒賬B、采購時的賒購C、設(shè)備折舊過后要報費D、以上都是D123、現(xiàn)金流量計劃對于企業(yè)來說（）A、可有可無B、也許有用C、無法制定D、至關(guān)重要D124、以下哪些因素會導(dǎo)致企業(yè)失?。ǎ〢、缺乏技能和專門知識B、賒銷和現(xiàn)金控制不當(dāng)C、某些資產(chǎn)過多、災(zāi)害D、以上都是D125、當(dāng)前的國際貿(mào)易中，廣泛采用（）的方法A、促銷B、賒銷C、購銷進銷B126、（）是企業(yè)業(yè)主評定或掌握企業(yè)實際運轉(zhuǎn)情況的依據(jù)A、銷售收入是否增加B、成本是否下降C、是否有利潤D、以上都不對C127、企業(yè)日常運轉(zhuǎn)所需要支出的資金叫（）A、流動資金B(yǎng)、企業(yè)利潤C、銷售收人D、為企業(yè)購買價值較高，使用壽命長的東西的費用128、產(chǎn)品的成本，顧客愿意出多少錢，以及竟?fàn)幷咄惍a(chǎn)品的價格是（）A、制定價格B、產(chǎn)品的成本以及顧客愿意出多少錢C、產(chǎn)品的成本以及竟?fàn)幷咄惍a(chǎn)品價格D、顧客愿意出多少錢以及竟?fàn)幷咄惍a(chǎn)品價格A129、企業(yè)人員組成有（）A、業(yè)主B、企業(yè)合伙人、企業(yè)顧問^員工。、以上都是D130、以下哪項是業(yè)主的責(zé)任（）A、開發(fā)創(chuàng)意，制定目標(biāo)和行動計劃B、組織和調(diào)動員工實施行動計劃C、確保計劃的執(zhí)行，使企業(yè)達到預(yù)期的目標(biāo)D、以上都是D131、一次成功的招聘流程包括（）A、明確崗位一發(fā)布信息一面試選拔一錄取一使用轉(zhuǎn)正B、發(fā)布信息一明確崗位一面試選拔一錄取一使用轉(zhuǎn)正C、錄取一使用轉(zhuǎn)正一明確崗位一發(fā)布信息一面試選拔D、明確崗位一錄取一使用轉(zhuǎn)正一發(fā)布信息一面試選拔A132、企業(yè)顧問由（）組成A、會計師B、銀行信貸員C、政府部門官員D、以上都是D133、（）可以幫助企業(yè)在人員有限的情況下使你的團隊有更高的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力A、業(yè)主B、員工C、企業(yè)顧問D、良好的組織結(jié)構(gòu)D134、（）規(guī)定了某一特定領(lǐng)域里要做的工作A、勞動合同B、崗位說明書C、崗位協(xié)議D、企業(yè)規(guī)章制度B135、下列管理員工的方法不正確的是（）A、需要制度保障B、業(yè)主的個人魅力C、生搬硬套別人的管理方法D、在實踐中摸索經(jīng)驗C136、在招聘錄取環(huán)節(jié)，業(yè)主應(yīng)該向（）發(fā)通知,這是一種良好的職業(yè)習(xí)慣，不管他們是否被錄取A、所有的面試人員B、被錄取的面試人員C、未被錄取的面試人員D、參加復(fù)試的人員A137、有主見、認(rèn)真、果斷、善于應(yīng)變、容易交往是（）所需的素質(zhì)和技能A、財務(wù)B、生產(chǎn)管理C、送貨員D、經(jīng)理D138、生產(chǎn)管理的工作說明中不包括（）A、組織、監(jiān)督生產(chǎn)B、準(zhǔn)確把握客戶需求、收集客戶素材C、制定生產(chǎn)計劃D、控制質(zhì)量、管理工具設(shè)備和技術(shù)資料139、以下哪項不是設(shè)計組織結(jié)構(gòu)時應(yīng)該注意的問題（）A、企業(yè)內(nèi)部部門的設(shè)置B、企業(yè)崗位的設(shè)置^員工的個人能力D、部門和崗位之間的關(guān)系C140、（）是企業(yè)的靈魂和核心A、業(yè)主B、企業(yè)合伙人^員工D、企業(yè)顧問A141、崗位說明書不含有的內(nèi)容（）A、崗位的名稱B、崗位的工作說明C、崗位的上下級D、崗位的績效D142、微小企業(yè)，（）要親自參與員工招聘，要在適當(dāng)?shù)臅r間招聘適合的人并放在適合的崗位上A、經(jīng)理B、合伙人C、顧問。、員工A143、常見微小企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)是（）職能式組織結(jié)構(gòu)A、平行B、直線C、曲線D、從屬B144、以下哪項不能調(diào)動員工的積極性（）A、培訓(xùn)B、定期體檢C、舉辦活動D、開會D145、崗位說明書的好處有（）入、員工將確切知道企業(yè)需要他們做什么工作B、作為經(jīng)理可以衡量員工的工作績效C、以上都對D、以上都不對C146、企業(yè)必須對員工講（），不能拖欠員工的工資，因為員工是企業(yè)最重要的組成部分。A、誠信B、信譽C、道德D、紀(jì)律A147、該崗位員工所應(yīng)具備的素質(zhì)和技能是（）的內(nèi)容A、勞動合同B、企業(yè)規(guī)章制度C、崗位協(xié)議D、崗位說明書D148、從謹(jǐn)慎角度來看，企業(yè)聘請顧問之前，一定要注意驗證他們的（），以免上當(dāng)受騙A、資質(zhì)B、能力C、價格D、名氣D149、企業(yè)只有領(lǐng)取了（），擁有了“正式戶口”般的合法身份，才可以開展各項法定的經(jīng)營業(yè)務(wù)A、營業(yè)執(zhí)照B、衛(wèi)生許可證C、健康證D、企業(yè)名稱A150、國家對生產(chǎn)流通環(huán)節(jié)征收的稅種統(tǒng)稱（）A、增值稅B、營業(yè)稅C、企業(yè)所得稅D、流轉(zhuǎn)稅151、流轉(zhuǎn)稅不包括（）A、增值稅B、營業(yè)稅C、個人所得稅D、海關(guān)關(guān)稅C城市維護建設(shè)稅以（）為基礎(chǔ)繳納A、增值稅B、流轉(zhuǎn)稅C、營業(yè)稅D、企業(yè)所得稅B152、教育附加費以（）為稅基，繳納（）A、流轉(zhuǎn)稅；3%B、流轉(zhuǎn)稅；1%C、增值稅；3%D、增值稅；1%A153、企業(yè)所得稅一般稅率為（）A、10%B、20%C、25%D、30%C154、二手房銷售需要繳納（）A、營業(yè)稅，5%B、營業(yè)稅，3%C、增值稅，5%D、增值稅，3%A155、國家對個體工商戶、個人獨資企業(yè)和合伙企業(yè)的投資者，按照（）的超額累進稅率征收個人所得稅A、3%—5%B、5%—35%C、5%—20%D、3%—35%156、國家和地方對圖書、報紙、雜志征收增值稅（）A、5%B、7%C、13%D、17%C157、企業(yè)競爭力的一個關(guān)鍵因素是（）的素質(zhì)和積極性入、員工B、業(yè)主C、顧問D、合伙人A158、（）是勞動者與企業(yè)簽訂的確定勞動關(guān)系、明確雙方權(quán)利和義務(wù)的協(xié)定。A、勞動報酬B、社會保險C、勞動保護和安全D、勞動合同D159、《中華人民共和國勞動合同法》規(guī)定，用人單位（）與勞動者簽訂勞動合同A、視情況而定B、隨意C、必須D、不強制C160、目前我國的社會保險不包括（）A、養(yǎng)老保險B、意外保險C、醫(yī)療保險D、失業(yè)保險B161、企業(yè)的法律責(zé)任不包括（）A、依法納稅B、尊重消費者的權(quán)益C、社會保險D、遵守有關(guān)法律法規(guī)獲得營業(yè)執(zhí)照和經(jīng)營許可證D162、以下哪個選項不屬于勞動法范疇（）A、知識產(chǎn)權(quán)B.T資C、職業(yè)培訓(xùn)D、社會保險和福利A163、如企業(yè)發(fā)生火災(zāi)，財產(chǎn)受損失，（）保險開始起作用A、醫(yī)療保險B、商業(yè)保險C、養(yǎng)老保險D、失業(yè)保險B164、以下哪個選項不屬于資產(chǎn)保險（）A、廠房的防盜險B、水險和火險C、商品運輸險D、人身事故險D165、勞動合同一年一簽，試用期為（）A、半個月B、一個月C、兩個月D、三個月B166、小規(guī)模納稅人計算稅金的公式為（）A、銷售額（營業(yè)額）X稅率+城市維護建設(shè)稅、教育費附加B、銷售額（營業(yè)額）X稅率C、銷售額（營業(yè)額）X稅率+城市維護建設(shè)稅D、銷售額（營業(yè)額）X稅率+教育費附加167、（）是公司的核心文件，包含企業(yè)名稱、股東及出資情況、組織機構(gòu)等A、名稱B、行政許可C、出具驗資報告D、公司章程D168、（）指企業(yè)日常運轉(zhuǎn)所需要支出的資金。A、流動資金B(yǎng)、固定資產(chǎn)C、啟動資金D、一次性費用A169、啟動資金的類型包括（）A、投資B、流動資金C、投資和流動資金。、工資C170、投資可以分為（）A、企業(yè)用地和建筑B、設(shè)備C、一次性費用D、以上都對D171、創(chuàng)業(yè)計劃中的流動資金，一般指創(chuàng)業(yè)（）日常運轉(zhuǎn)所需要支出的資金A、1個月B、3個月C、3-6個月D、6個月C172、企業(yè)在剛起步的時候，銷售可能并不順利，所以流動資金計劃要（）A、富余些B、盡可能多些C、盡可能少些D、精確些A173、許多小企業(yè)都是因為（）不足而倒閉的A、一次性費用B、固定資產(chǎn)C、流動資金D、商品庫存C174、以下哪項開銷不屬于流動資金（）A、促銷B、租金C、保險D、投資D175、一般來說，在銷售收入能覆蓋成本之前，小企業(yè)事先至少要準(zhǔn)備（）月的流動資金A、1個月B、2個月C、3個月D、6個月C176、業(yè)主要以（）方式支付自己家庭的生活費用A.T資B、實物C、現(xiàn)金D、不需要拿工資A177、以下哪項支出屬于流動資金（）A、房屋租金B(yǎng)、工商注冊費C、生產(chǎn)設(shè)備D、開業(yè)前的市場調(diào)查費A178、（）是指為企業(yè)購買的價值較高、使用壽命長的東西A、流動資金B(yǎng)、固定資產(chǎn)^工資D、辦公用品B179、以下哪項不屬于促銷（）A、廣告B、宣傳C、銷售促銷D、投資D180、以下哪項不屬于一次性費用（）A、開辦費B、前期市場調(diào)查費用C、生產(chǎn)設(shè)備D、裝修費C181、如果你的企業(yè)允許賒賬，資金回收的時間就更長，你就需要動用（）再次充實庫存A、固定資產(chǎn)B、流動資金^工資D、一次性費用B182、良好的開始是成功的一半，創(chuàng)業(yè)者所選擇的項目必須是（）A、最賺錢B、別人成功的C、朋友推薦的D、適合自己的D183、小王從自己和朋友每月要吃十多次小龍蝦的現(xiàn)象中，萌生自己去做生意的念頭，這是（）的創(chuàng)業(yè)動機A、向往發(fā)財致富B、偶爾發(fā)現(xiàn)市場機會C、展現(xiàn)個人才能D、受他人成功影響B(tài)184、創(chuàng)業(yè)的第一個條件，就是要有（）A、眾人相助B、強烈的欲望C、充足的資金D、平和的心態(tài)B185、識別機會的最好辦法，就是（）A、向能人專家請教B、閉門分析思考C、看賣得最好的D、傾聽人們的不滿186、教師喜歡買書，老板喜歡買車的消費習(xí)慣，主要是受其（）的影響A、職業(yè)地位B、年齡性別C、文化習(xí)俗D、經(jīng)濟條件A187、在創(chuàng)業(yè)的初創(chuàng)階段，創(chuàng)業(yè)者最主要的需求首先是解決（）問題A、資金B(yǎng)、項目C、生存D、技術(shù)C188、創(chuàng)業(yè)者的“四滿意”目標(biāo)不包括（）A、社會滿意B、上級滿意^員工滿意D、顧客滿意B189、對每一個創(chuàng)業(yè)者來講，學(xué)會發(fā)現(xiàn)問題與（）是關(guān)鍵A、面對問題B、思考問題的起因C、分析問題D、解決問題的方法D190、不少成功的創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家往往都具有（）A、良好的教育條件B、經(jīng)商家庭的影響C、廣泛的社會人緣D、對成功的強烈愿望D191、選擇項目要綜合考慮個人能力等諸多要素，最好是（）A、利潤不高不做B、不熟悉不做C、投資大不做D、風(fēng)險大不做B192、下列說法不正確的是（）A、創(chuàng)業(yè)者必須進行市場調(diào)查，善于發(fā)現(xiàn)和捕捉市場機會B、創(chuàng)業(yè)資金不是萬能的，但沒有資金是萬萬不能的C、創(chuàng)業(yè)要成功必須依靠國家政策來支持D、創(chuàng)業(yè)構(gòu)想要變?yōu)閷嵺`，必須具備相關(guān)知識技能C193、在創(chuàng)業(yè)實踐中通常說的“白手起家”是指（）A、完全沒有資金B(yǎng)、做無本生意C、空麻袋下米D、借助他人資金D194、創(chuàng)業(yè)者良好的身體素質(zhì)不僅是身體健康，還應(yīng)該是（）A、體格強壯有力B、經(jīng)常運動鍛煉C、身體健康不生病D、精力旺盛思維敏捷D195、作為心里素質(zhì)之一的自我意識，可概括為（）A、以我為中心B、強調(diào)自我感受C、有自信心。、自以為是C196、下列哪種表現(xiàn)應(yīng)是你創(chuàng)業(yè)者應(yīng)有的良好心理素質(zhì)，如（）A、不順利時心浮氣躁B、面對挫折百折不回C、稍有吃虧耿耿于懷D、稍有成就得意忘形B197、下列說法不正確的是（）A、創(chuàng)業(yè)不可能一帆風(fēng)順B、創(chuàng)業(yè)能為國家和社會做出貢獻C、創(chuàng)業(yè)有可觀的收入D、創(chuàng)業(yè)能實現(xiàn)自身價值C198、早期的創(chuàng)業(yè)者有較多人的創(chuàng)業(yè)動機是（）A、個人事業(yè)發(fā)展B、解決生存問題C、突出自我價值D、個人發(fā)財致富B199、現(xiàn)代的青年（包括大學(xué)生、白領(lǐng)）創(chuàng)業(yè)更多的是出于（）A、找份自由的工作日、喜歡自由自主C、實現(xiàn)自我價值D、可照顧家庭C200、創(chuàng)業(yè)行為對于創(chuàng)業(yè)者可能帶來的雙重效應(yīng)是（）A、功成與名就B、身敗與名列C、成功與失敗D、事業(yè)與親情C201、創(chuàng)業(yè)在給你帶來成功的喜悅的同時，必會帶來（）A、長時間的辛勤工作B、左鄰右舍的議論C、老同學(xué)老朋友的疏遠D、上門要貨的人增多202、成功創(chuàng)業(yè)離不開正確決策，而正確決策的前提是（）A、閉門思考B、市場調(diào)研C、產(chǎn)生靈感D、群策群力B203、管理大師湯姆.彼得斯認(rèn)為：商業(yè)屆變化無常（）才是唯一的生存策略A、以變應(yīng)變B、以不變應(yīng)萬變C、緊跟他人D、持續(xù)創(chuàng)新D204、只要存在（）就有商機，就有創(chuàng)業(yè)的機會A、尚未滿足的需求B、貨幣與商品的交換C、經(jīng)濟發(fā)展，生活改善D、好的商品和有錢的顧客A205、微小型企業(yè)在激烈的競爭中較為適宜有效的是（）A、技術(shù)取勝B、服務(wù)取勝C、價格取勝D、形象取勝B206、以下屬于企業(yè)的是（）A、炒股B、流動攤點C、超市C207、下列屬于貿(mào)易企業(yè)的是（）A、食品加工廠B、餐廳C、家政208、開一家雜貨店要考慮（）A、是否雷同B、產(chǎn)品質(zhì)量C、產(chǎn)品價格D、以上都是D209、房屋裝修、郵件快遞、家政服務(wù)、法律咨詢等企業(yè)應(yīng)屬于（）A、貿(mào)易企業(yè)B、服務(wù)企業(yè)C、制造企業(yè)D、農(nóng)林牧漁業(yè)B210、以下