倉(cāng)管員的工作總結(jié)5篇

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倉(cāng)管員的工作總結(jié)5篇

倉(cāng)管員的工作總結(jié)篇1

很榮幸我于20__年__月__日成為公司倉(cāng)儲(chǔ)部的試用員工，到今天已近2個(gè)月，在崗試用期間，我在倉(cāng)儲(chǔ)部學(xué)習(xí)工作。這是我平生以來(lái)第一次接觸化工企業(yè)的工作，和我以前所做的企業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)工作也有確定的差異;但是在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)和扶助下，使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，也熟諳了公司的整個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)工作的操作流程。

一、倉(cāng)管小結(jié)

在本部門的工作中，我一向嚴(yán)格要求自己，專心實(shí)時(shí)地做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)，主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)分憂;專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問(wèn)題虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教，不斷提高充實(shí)自己，夢(mèng)想能盡早獨(dú)當(dāng)一面，為公司做出更大的付出。

初入職時(shí)，我對(duì)本公司的化學(xué)物品的儲(chǔ)存與保管工作有些目生、倉(cāng)儲(chǔ)操作流程與我以前那些公司的在一些細(xì)節(jié)上也有一些差異等，經(jīng)過(guò)這近兩個(gè)月來(lái)領(lǐng)導(dǎo)和同事的細(xì)心指導(dǎo)和扶助下，我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨(dú)立完成我的本職工作，完成化學(xué)物品的收、管、發(fā)工作、能夠獨(dú)立完成易制毒物品的收、管、發(fā)工作及臺(tái)賬和報(bào)表的制作，對(duì)本公司的安好管理工作也有了確定的了解，能夠整理好本人的工作范圍內(nèi)的各種單據(jù)和資料。

當(dāng)然我還有好多缺乏，需要領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)與扶助，在工作方法、工作才能和處理問(wèn)題的閱歷等方面有待進(jìn)一步提高和改善，團(tuán)隊(duì)協(xié)作才能也需要進(jìn)一步鞏固，需要不斷持續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己才能。我堅(jiān)信“沒有最好，只有更好”，在以后的工作中我也會(huì)以此為自己的信念來(lái)工作，以便更好地為__的進(jìn)展出一份力。

二、缺乏之處

安好管理學(xué)識(shí)了解不夠全面、安好管理方面的工作還做得不夠到位、在處理問(wèn)題和溝通方面有待進(jìn)一步提高等，這許大量多的缺乏之處只能在以后的工作中遇到不懂的問(wèn)題和困難虛心向同事和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)請(qǐng)教，通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)來(lái)提高自己的才能。

三、工作建議

1、生產(chǎn)部門有籌劃地領(lǐng)料、指定專人領(lǐng)料，以免有重復(fù)領(lǐng)料和不休止領(lǐng)料的現(xiàn)象發(fā)生，以便倉(cāng)管員有籌劃性地開展工作。

2、現(xiàn)今，生產(chǎn)的制水工作是在溶劑倉(cāng)庫(kù)完成，這樣存在安好隱患，建議生產(chǎn)制水工作移至車間。

3、建一防曬防雨的溶劑空桶放置場(chǎng)所，以免因溶劑空桶放置時(shí)間過(guò)久而生銹給公司帶來(lái)的不必要的損失。

倉(cāng)管員的工作總結(jié)篇2

歲月如梭，光陰飛逝，不知不覺中__物流已走過(guò)8個(gè)春秋，在同事的支持和扶助下，我勤奮踏實(shí)地完成了本職工作，也順?biāo)焱瓿闪祟I(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，自身在各方面都有所提升，為倉(cāng)儲(chǔ)各項(xiàng)工作打下了良好的根基，這是比任何東西都名貴的人生資產(chǎn)，并將受益終生。所以我懷著一顆感恩的心在工作著、學(xué)習(xí)著。金秋十月，借著這次機(jī)遇，我對(duì)一年來(lái)的工作舉行一下總結(jié)與歸納，如有不妥之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

一、內(nèi)部管理

1、在工作中能夠嚴(yán)格要求自己，保證入庫(kù)、出庫(kù)、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)切實(shí);

2、當(dāng)班期間，專心協(xié)調(diào)入庫(kù)及切實(shí)實(shí)時(shí)入庫(kù);

3、物資發(fā)放，能專心執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定，敢于堅(jiān)持原那么不徇私情，保證成品發(fā)貨的切實(shí)性;

4、報(bào)表制作，四點(diǎn)班除了提高發(fā)貨效率外，還要專心收集數(shù)據(jù)，合理編制，以自己最大才能為領(lǐng)導(dǎo)們供給極盡可能切實(shí)的數(shù)據(jù);

5、做好倉(cāng)庫(kù)管理工作，盡可能將庫(kù)內(nèi)打并感激，實(shí)時(shí)除理爛袋，根據(jù)處境整理庫(kù)房，并積極向5s管理靠近。

二、遵紀(jì)守法

加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)學(xué)識(shí)學(xué)，提高政治素質(zhì)。主要學(xué)習(xí)相關(guān)精神，物資管理、計(jì)算機(jī)操作、工商管理等學(xué)識(shí)，以求不斷提高自身素，積極遵守倉(cāng)庫(kù)管理紀(jì)律，按照上級(jí)安置。

三、貿(mào)易安好

加強(qiáng)安好倉(cāng)儲(chǔ)宣傳、教導(dǎo)工作，提高全體職工的安好意識(shí)。

1、保稅區(qū)領(lǐng)導(dǎo)時(shí)常來(lái)公司檢查，很少有安好隱患，假設(shè)有些小的問(wèn)題也能夠?qū)崟r(shí)解決，把隱患扼殺到搖籃里;

2、做好員工的安好生產(chǎn)培訓(xùn)工作。定期安置人員去培訓(xùn)學(xué)習(xí)，經(jīng)過(guò)考核合格后面可舉行相關(guān)的工作;

3、公司領(lǐng)導(dǎo)小組特意組織人員編寫《員工安好手冊(cè)》發(fā)放給員工，每人一冊(cè)，以模范員工生產(chǎn)、生活行為，提高自覺性與自律才能;

4、在廠區(qū)的公共場(chǎng)所、職工宿舍、生產(chǎn)車間內(nèi)的墻壁上都設(shè)有安好、文明生產(chǎn)、操作規(guī)程、安好疏散燈、遏止吸煙的標(biāo)語(yǔ)和標(biāo)志。

通過(guò)上述的宣傳、教導(dǎo)培訓(xùn)等等一系列活動(dòng)，大大提高了員工消防安好生產(chǎn)意識(shí)，奠定了抓好安好工作的扎實(shí)根基。

四、崗位職責(zé)

1、產(chǎn)品品質(zhì)的保證工作

即確定要保證所入庫(kù)的產(chǎn)品品質(zhì)，做到防火、防水、防壓、防變形、防腐蝕??倉(cāng)庫(kù)十二防。按照先進(jìn)先出;上輕下重，上小下大;定時(shí)、定位、定量三原那么舉行入庫(kù)擺放和發(fā)料工作。

2、做好倉(cāng)庫(kù)帳目

保證每晚下班之前把當(dāng)天的入庫(kù)數(shù)，出庫(kù)數(shù)，庫(kù)存數(shù)按照種類、名稱切實(shí)無(wú)誤的登記做帳，領(lǐng)導(dǎo)每天上班即能看到昨晚倉(cāng)庫(kù)的切實(shí)庫(kù)存以便切實(shí)的做出當(dāng)天的生產(chǎn)安置。

3、做好月報(bào)工作

每月月底舉行盤點(diǎn)，倉(cāng)庫(kù)不僅僅要做好倉(cāng)庫(kù)的進(jìn)銷存帳目，還要把全廠的各類的數(shù)據(jù)舉行匯總，做出月報(bào)表供給給決策部門，以便于決策者能夠?qū)崟r(shí)安置調(diào)整下一步的工作。

4、做好物料的收發(fā)工作

倉(cāng)庫(kù)其實(shí)就是工廠產(chǎn)品的一個(gè)中轉(zhuǎn)站：倉(cāng)管最主要的工作就是實(shí)時(shí)切實(shí)的收發(fā)中轉(zhuǎn)物料以合作工廠的生產(chǎn)。這就要求我們對(duì)進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的每一種物料都很領(lǐng)會(huì)其時(shí)在庫(kù)的擺放位置、數(shù)量、生產(chǎn)日期、顏色、何種原料等等。能夠?qū)崟r(shí)在下一道工序需要之時(shí)發(fā)到所需部門，并且在產(chǎn)品做出之后實(shí)時(shí)合作兄弟部門入庫(kù)以便實(shí)時(shí)出貨。

5、做好下屬人員的安置工作

包括對(duì)配貨人員，送貨人員，裝卸貨人員的促使指導(dǎo)，適時(shí)的工作安置、人員的調(diào)配、工作的監(jiān)視以及解決內(nèi)部小小沖突等等。

6、做好倉(cāng)庫(kù)的整理工作

現(xiàn)在的企業(yè)大都要求自己能達(dá)成5s標(biāo)準(zhǔn)，雖然我們暫時(shí)仍未實(shí)施這些系統(tǒng)程序，但我們要嚴(yán)格用這些系統(tǒng)的要求來(lái)檢驗(yàn)自己的工作是否合格。對(duì)于倉(cāng)庫(kù)來(lái)說(shuō)，倉(cāng)庫(kù)是一個(gè)出入物品較多的地方，另外工廠全體暫時(shí)不用的東西都要交回倉(cāng)庫(kù)，所以倉(cāng)庫(kù)比起其它地方更易顯得臟亂差，這就要求我們時(shí)時(shí)的舉行倉(cāng)庫(kù)整理。全體物品各歸各處，有用的擺放整齊，無(wú)用的扔掉，經(jīng)常清潔，常期堅(jiān)持，使倉(cāng)庫(kù)時(shí)時(shí)四處顯得有條有序，干靜感激。要達(dá)成這樣的標(biāo)準(zhǔn)并不是說(shuō)做就能做到的，而是要把責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，把倉(cāng)庫(kù)劃成片區(qū)分給個(gè)人，每天下班之前用上特別鐘來(lái)清理自己的責(zé)任區(qū)域，各負(fù)其責(zé)，各司其職，做到“人人有事做，事事有人做”，長(zhǎng)期堅(jiān)持，效果自不用說(shuō)。

7、反思工作解決問(wèn)題持續(xù)提升

每天上班前的特別鐘舉行一個(gè)早會(huì)，反思昨天工作中的失誤，找出理由，想法提升，以便下次不至重犯。提出昨天在工作中察覺了什么問(wèn)題，利的表?yè)P(yáng)，弊的丟棄，以便揚(yáng)長(zhǎng)避短。一個(gè)工廠的前進(jìn)過(guò)程也可以說(shuō)就是一個(gè)不斷提出問(wèn)題，解決問(wèn)題的持續(xù)提升的過(guò)程。對(duì)于我們平日工作中展現(xiàn)的失誤，察覺的問(wèn)題提出來(lái)舉行提升，舉行解決，然后再察覺再解決，就這樣舉行反復(fù)的，持續(xù)的提升，我們的公司自會(huì)蒸蒸日上。

困難是絆腳石，更是前進(jìn)的基石，在努力發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)的同時(shí)，更理應(yīng)學(xué)會(huì)提升缺乏，知恥而后勇，堅(jiān)持以人為本，樹立安好生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的思想觀念，充分發(fā)揮各方面的積極性，努力構(gòu)建“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)，人人參與，共同監(jiān)管”的安好生產(chǎn)工作格局，進(jìn)一步落實(shí)安好生產(chǎn)的規(guī)章制度與各項(xiàng)措施、健全安好生產(chǎn)的宣傳、管理工作體系，建立能自我約束、不斷完善的安好生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，把公司的安好生產(chǎn)管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

倉(cāng)管員的工作總結(jié)篇3

時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)瞬間又跨過(guò)一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算體驗(yàn)了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標(biāo)，同時(shí)也激發(fā)我以新的容貌，去迎接新生活!

一、面對(duì)現(xiàn)實(shí)，采納挑戰(zhàn)

__年6月我到__公司接任倉(cāng)庫(kù)管理員一職，要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當(dāng)時(shí)倉(cāng)管員急辭職，中間休止了一個(gè)月的時(shí)間，那時(shí)__公司不僅是賬目混亂，而且有大量的不良庫(kù)存，片面物品還有短缺，我的心一下子就變的沉重起來(lái)，怎么辦?如何來(lái)理順這個(gè)爛攤子?我沒有灰心，決心憑借以往的的管理閱歷來(lái)盡快理順這個(gè)爛攤子，首先整理帳目，其次對(duì)全體物品舉行大盤點(diǎn)，對(duì)全體貨物舉行分類有序擺放，通過(guò)這些努力后，整個(gè)恒生物業(yè)公司倉(cāng)庫(kù)進(jìn)入良性循環(huán)。

二、理清頭緒，細(xì)化管理

每日庫(kù)存報(bào)表都由我一人負(fù)責(zé)!所以在公司一向都很繁忙。我抉擇從以下幾個(gè)方面舉行管理：從新設(shè)計(jì)制定__公司管理模范，嚴(yán)把出庫(kù)、入庫(kù)和在庫(kù)三個(gè)方面管理，參考《倉(cāng)儲(chǔ)管理人員工作級(jí)效考核表》舉行量化管理，每天抽盤，每周小盤點(diǎn)，每月合作財(cái)務(wù)大盤點(diǎn)，作到賬目明顯，賬實(shí)相符。經(jīng)手貨款無(wú)一過(guò)錯(cuò)，表達(dá)了一名財(cái)務(wù)人員的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致，近段時(shí)間來(lái)，賬實(shí)相符根本達(dá)成100%，實(shí)現(xiàn)無(wú)庫(kù)損!與公司同事精細(xì)合作，做到庫(kù)存的布局合理。緊盯各物品滾動(dòng),認(rèn)專心真做好每月的月報(bào)表.每月準(zhǔn)時(shí)向財(cái)務(wù)部發(fā)庫(kù)存月報(bào)表。并結(jié)合自身崗位，先后做出《進(jìn)銷存明細(xì)帳》，固定資產(chǎn)表格,物品物資表格,物資申購(gòu)匯總表格等，有力的合作了財(cái)務(wù)!對(duì)在庫(kù)物品舉行分類管理，對(duì)工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項(xiàng)實(shí)施重點(diǎn)管理，在做申購(gòu)匯總表時(shí)減小在庫(kù)物品的再申購(gòu)，努力降低其庫(kù)存量，對(duì)小品項(xiàng)等實(shí)行簡(jiǎn)樸操縱，改方案實(shí)施做到了重點(diǎn)與一般的結(jié)合，降低了庫(kù)存，加速了庫(kù)存周轉(zhuǎn)率。

三、舉行信息化

隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長(zhǎng)，工程部需求物資夠大,日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴(kuò)大，在__公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下，實(shí)現(xiàn)了對(duì)倉(cāng)庫(kù)的實(shí)時(shí)管理。我每天只要把出入庫(kù)處境及庫(kù)存報(bào)表輸入電腦，可以準(zhǔn)時(shí)看到庫(kù)存明細(xì)!該舉措大大便當(dāng)公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢，加強(qiáng)與各部門之間的信息交流，整個(gè)__年不良庫(kù)存下降根本至零!

四、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，與公司共成長(zhǎng)

在倉(cāng)庫(kù)的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉(cāng)庫(kù)管理的籌劃和操縱，最讓我難忘的是黃總、盧總親自到倉(cāng)庫(kù)指導(dǎo)工作，指點(diǎn)我保持學(xué)習(xí)，說(shuō)公司在快速進(jìn)展的同時(shí)，個(gè)人會(huì)有更大的舞臺(tái)，與公司一起共成長(zhǎng)!工作之余，我學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)、營(yíng)銷、管理、電腦等學(xué)識(shí)，在工作中充實(shí)和完善自己!回首過(guò)去兩年來(lái)的工作管理體驗(yàn)，我成熟大量，也成長(zhǎng)大量，一向致力利于倉(cāng)庫(kù)管理的合理化，整合進(jìn)銷存。也深知一個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要性，只有與工程，財(cái)務(wù)等精細(xì)合作才能更好的發(fā)揮倉(cāng)庫(kù)管理員的職能!我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)切下，高興的度過(guò)了兩年難忘的時(shí)光!

倉(cāng)管員的工作總結(jié)篇4

20__年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下，在全體成員的扶助下，我緊緊圍繞成品物資倉(cāng)儲(chǔ)工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷提升工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)就自己的一年工作作簡(jiǎn)要總結(jié)。

一、抓學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)

1、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)學(xué)識(shí)學(xué)，提高政治素質(zhì)。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神，物資管理、計(jì)算機(jī)操作、工商管理等學(xué)識(shí)，以求不斷提高自身素。

二、強(qiáng)化工作職能，搞好成品管理。

1、我主要負(fù)責(zé)砂狀、鋁法、粒狀成品管理，在工作中能夠嚴(yán)格要求自己，保證入庫(kù)、出庫(kù)、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)切實(shí)。

2、當(dāng)班期間，專心協(xié)調(diào)入庫(kù)及切實(shí)實(shí)時(shí)入庫(kù)。

3、物資發(fā)放，能專心執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定，敢于堅(jiān)持原那么不徇私情，保證成品發(fā)貨的切實(shí)性。

4、報(bào)表制作，四點(diǎn)班除了提高發(fā)貨效率外，還要專心收集數(shù)據(jù)，合理編制，以自己最大才能為領(lǐng)導(dǎo)們供給極盡可能切實(shí)的數(shù)據(jù)。

5、做好倉(cāng)庫(kù)管理工作，盡可能將庫(kù)內(nèi)打并感激，實(shí)時(shí)除理爛袋，根據(jù)處境整理庫(kù)房，并積極向5S管理靠近。

三、存在問(wèn)題及明年工作籌劃

辭舊迎新，在總結(jié)本年工作的同時(shí)，針對(duì)自己工作中存在的性格急躁，不善講究工作方式等問(wèn)題也要端正態(tài)度、努力抑制。我對(duì)明年工作也提出了初步設(shè)想：

一是持續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)韌樹立“服務(wù)是第一位”的觀念;

二是持續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極爭(zhēng)取加入各類培訓(xùn)班，做業(yè)務(wù)上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新臺(tái)階;

三是賬目方面，我要努力學(xué)好計(jì)算機(jī)為以后的企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)等網(wǎng)絡(luò)管理做好充分打定。

面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許，我滿懷信仰，相信在成品組在師玉平主任的領(lǐng)導(dǎo)和同志的扶助的下，我確定能把工作做得更好，名副其實(shí)地成為一名永不落伍的成品保管員。

現(xiàn)在的成品管理還存在一下問(wèn)題：

1、勞務(wù)隊(duì)管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)，其人員的不確定性，工作模式的粗放化，為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來(lái)了極為滯后的不利因素。

2、市場(chǎng)信息收集不夠細(xì)致。譬如硅法發(fā)貨，在無(wú)法操縱其不合格品產(chǎn)生的處境下，應(yīng)供給確定的客戶要求信息，以便合理存放。

3、相關(guān)部門對(duì)質(zhì)量意識(shí)還不夠強(qiáng)，甚至有妥協(xié)的味道。不合格品怎能熟視無(wú)睹，還沒有一套合理的相關(guān)制度，僅限于簡(jiǎn)樸的不合格申請(qǐng)，萬(wàn)萬(wàn)不能。

4、外購(gòu)料管理力度不夠。到現(xiàn)在為止，還沒有一套采納的品質(zhì)指標(biāo)，什么指標(biāo)該接收，什么指標(biāo)不該接收，做不到一目了然，為使用及退庫(kù)帶來(lái)了確定的隱患，也夢(mèng)想不要為外購(gòu)料加上太多的朦朧意味。

夢(mèng)想以上問(wèn)題能夠引起相關(guān)留神，困難是絆腳石，更是前進(jìn)的基石，在努力發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)的同時(shí)，更理應(yīng)學(xué)會(huì)提升缺乏，知恥而后勇，相信在大家的共同努力下，成品管理確定會(huì)再嶄新姿。

倉(cāng)管員的工作總結(jié)篇5

轉(zhuǎn)瞬間，三個(gè)月的試用期時(shí)間就終止了，在這短短的一個(gè)月里，我學(xué)到了大量以前從未學(xué)到的東西，也接觸到了以前從未接觸的東西。也感受到了自己進(jìn)入了一個(gè)關(guān)系和諧，團(tuán)結(jié)奮斗，積極向上的團(tuán)隊(duì)。分外感謝公司，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這么一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)遇。

剛進(jìn)入公司時(shí)對(duì)公司不了解，還記得因此而擁有過(guò)朦朧，

首先，在原材料倉(cāng)庫(kù)的三個(gè)月來(lái)，熟諳了原材料入庫(kù)流程，熟諳了采用先進(jìn)先出的原材料出庫(kù)流程

在此期間，每當(dāng)遇到問(wèn)題時(shí)，同事們都會(huì)細(xì)心的講解，我覺得他們很熱心，在他們身上我也學(xué)到了不少東西。請(qǐng)領(lǐng)