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文檔簡介
黨委辦公室辦公室某年工作要點
某年,黨委辦公室、政府辦公室要緊緊圍繞某黨委的中心工作,堅持以政務(wù)服務(wù)為主線,以事務(wù)服務(wù)為重點,大力提高辦公室人員的整體素質(zhì),建立和完善各項工作規(guī)程,強化辦公室工作日常管理,努力確保各項工作的正常運轉(zhuǎn)。
一、以提高政務(wù)服務(wù)水平為目標(biāo),富有成效地搞好政務(wù)工作
辦公室是某機關(guān)的中心樞紐,搞好政務(wù)服務(wù)是辦公室工作的主要目標(biāo)。新形勢對辦公室工作提出了更新更高的要求,各級辦公室要大力加強參政議政意識,切實提高政務(wù)服務(wù)水平。
(一)抓好信息調(diào)研,為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)。信息調(diào)研是領(lǐng)導(dǎo)正確決策的基礎(chǔ)和依據(jù)。辦公室要把搞好信息調(diào)研作為參政議政、為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)的一件大事來抓,以求真創(chuàng)新和敢闖敢試的精神,著力抓好信息隊伍建設(shè)、信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè),完善信息工作制度。要加大信息工作考核力度,大力拓寬渠道,深入基層第一線摸實情、聽實話,研究問題,提出建議。同時,要抓住各項工作的重點和薄弱環(huán)節(jié)積極開展調(diào)研,認(rèn)真完成下達的調(diào)研課題,及時形成有數(shù)據(jù)、有分析、有對策的調(diào)研文章供領(lǐng)導(dǎo)參閱。
(二)抓好督促檢查,保證領(lǐng)導(dǎo)決策落到實處。辦公室要進一步建立和完善督查工作體系,針對督查工作的薄弱環(huán)節(jié),對督查(辦)的事項進行逐一立項、重點督查,及時反饋,做到責(zé)任到人,層層落實,充分發(fā)揮督查整體功能,以抓督查提高機關(guān)辦事效率。
(三)抓好綜合協(xié)調(diào),保證政令暢通。辦公室要積極轉(zhuǎn)變工作方法,把工作重點放在參政議政上,及時主動地為領(lǐng)導(dǎo)提供切實可行的辦文、辦事、辦會的建議和方案,努力提高辦文質(zhì)量、辦會水平、辦事效率。同時,要敢于協(xié)調(diào),大膽協(xié)調(diào),統(tǒng)籌兼顧,講究辦法,注重效果,保證機關(guān)工作正常運轉(zhuǎn)。
(四)抓好審核把關(guān),確保機關(guān)工作優(yōu)質(zhì)運轉(zhuǎn)。辦公室系統(tǒng)要樹立全局觀念,從實際出發(fā),嚴(yán)格規(guī)范會議制度和經(jīng)費管理辦法,建立和完善公文運轉(zhuǎn)、審核等制度,切實把好公文的政策關(guān)、文字關(guān)、數(shù)字關(guān)、保密關(guān),嚴(yán)格規(guī)范公文處理運作程序,努力提高工作效率。同時,要大力協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)減輕事務(wù)性負(fù)擔(dān),真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難,充分發(fā)揮參謀助手作用。
二、以提高人員素質(zhì)為根本,扎扎實實地抓好學(xué)習(xí)培訓(xùn)
辦公室要充分發(fā)揮職能作用,人的因素是關(guān)鍵。辦公室要從提高人員整體素質(zhì)入手,大力開展培訓(xùn),有效地促進辦公室隊伍建設(shè)。
(一)加強辦公室自身建設(shè)。搞好辦公室自身建設(shè)是提高辦公室工作水平和服務(wù)層次的基礎(chǔ),是更好地適應(yīng)新時期稅收工作的需要。辦公室系統(tǒng)要組織干部、職工切實加強政治理論學(xué)習(xí),努力提高政治鑒別和敏銳性,增強工作的光榮感、責(zé)任感和使命感。同時要加強辦公室隊伍廉改建設(shè),認(rèn)真搞好崗位考核,積極開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu),學(xué)先進、樹典型活動,努力提高辦公室隊伍精神文明建設(shè)。
(二)加強辦公室業(yè)務(wù)建設(shè)。圍繞某某培訓(xùn)重點,結(jié)合辦公室工作實際,突出抓好文秘信息培訓(xùn)。要分層次舉辦一期辦公室主任座談會,2-3期文秘信息培訓(xùn)班,重點抓好公文寫作、信息采編和文書檔案管理以及保密、檔案等人員培訓(xùn),以提高辦公室人員的綜合素質(zhì)。
(三)加強基層辦公室人員培訓(xùn)。為提高基層辦公室人員素質(zhì),將有針對性的抽調(diào)部分基層辦公室同志定期或不定期地到某辦公室進行短期跟班學(xué)習(xí)。同時,要開展某單位和企業(yè)間辦公室工作的協(xié)作交流活動,組織某單位和企事業(yè)辦公室的同志進行交叉觀摩學(xué)習(xí),取長補短,共同提高。
(四)加強交流和溝通。適時組織部分基層辦公室主任到外地參觀學(xué)習(xí),拓展視野,增長見識,學(xué)習(xí)兄弟辦公室工作的典型經(jīng)驗和做法。
三、以推進辦公室整體工作為基礎(chǔ),全面全好本系統(tǒng)各項工作
保密
機要
管理局
信訪
檔案
史志
四、以全面加強辦公室管理為目的,建立和完善各項工作規(guī)程
目標(biāo)管理是一項系統(tǒng)工程,以管理促規(guī)范,以管理促落實,通過推行目標(biāo)管理,建立起對人的激勵、制約機制,以促進各項工作落到實處。
(一)繼續(xù)加強各種制度的檢查落實。要進一步完善既定的各項制度,加強督促檢查,有效地促進機關(guān)內(nèi)部管理的協(xié)調(diào)運行和制約機制的進一步加強。辦公室要根據(jù)各項制度規(guī)定,針對辦公室各項工作制定科學(xué)合理的操作規(guī)程,以全面帶動機關(guān)的建設(shè),保證各項工作有序地進行。
(二)繼續(xù)結(jié)合創(chuàng)建文明部局的工作,繼續(xù)搞好辦公室工作目標(biāo)考核??己酥笜?biāo)要盡可能加以量
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