2023年總經(jīng)理離任述職報告范文

2023年總經(jīng)理離任述職報告范文2023年總經(jīng)理離任述職報告范文本文簡介：

一、緊緊咬定進展第一要務(wù)，多業(yè)并舉，謀求企業(yè)生存進展之路面對劇烈的市場競爭，尤其是xx年公司集體與建立公司協(xié)議解除勞動合同后，企業(yè)在肯定程度上失去了建立公司的政策愛護優(yōu)勢，公司始終處在原有體制與企業(yè)改制的夾縫中，再加上建筑市場各施工企業(yè)間的相互壓價、讓利等無序和自相殘

2023年總經(jīng)理離任述職報告范文本文內(nèi)容：

一、緊緊咬定進展第一要務(wù)，多業(yè)并舉，謀求企業(yè)生存進展之路

面對劇烈的市場競爭，尤其是xx年公司集體與建立公司協(xié)議解除勞動合同后，企業(yè)在肯定程度上失去了建立公司的政策愛護優(yōu)勢，公司始終處在原有體制與企業(yè)改制的夾縫中，再加上建筑市場各施工企業(yè)間的相互壓價、讓利等無序和自相殘殺的競爭使公司的生產(chǎn)經(jīng)營形勢始終面臨嚴峻考驗。為了企業(yè)的生存進展，公司領(lǐng)導(dǎo)班子達成共識，確立了

兩條腿

走路的經(jīng)濟運行策略：在占據(jù)建立公司分包市場的前提下，積極開拓自己獨立的施工市場。幾年來，我與班子成員分別跑現(xiàn)場，積極承攬施工生產(chǎn)任務(wù)。一方面，圍繞建立公司的重點工程，積極組織人員跟蹤信息，相繼承攬了南京、廣州、上海、惠州、內(nèi)蒙、海南、大連等工程的施工。在公司全體參戰(zhàn)人員的共同努力下，xx年共創(chuàng)施工產(chǎn)值

萬元；xx年共創(chuàng)施工產(chǎn)值

萬元；xx年1-4月份共創(chuàng)施工產(chǎn)值

萬元。

另一方面，公司在搶占建立公司分包市場的前提下，憑借多年來積存的投標(biāo)報價閱歷，積極開拓自己獨立的施工市場，幾年來先后承攬了北海檢修工程、大港煉廠、唐海冀東油田處理廠等檢修、西青開發(fā)區(qū)北方氣體工程、六四一廠重油催化撤除工程、安慶石化總廠靜設(shè)備檢修等工程。xx年自攬工程共創(chuàng)產(chǎn)值

萬元，xx年自攬工程共創(chuàng)總產(chǎn)值

萬元。

我們深知要想在市場在獲得

桶金

，就不能只固守在施工市場上。為此在搶占施工市場的同時，我與班子成員積極尋求市場切入點，以新產(chǎn)品開發(fā)做為企業(yè)投向市場的

試金石

，加大多種經(jīng)營的市場開發(fā)力度其中汽車配件的開發(fā)生產(chǎn)成為三和公司一道亮麗的經(jīng)濟增長風(fēng)景線，當(dāng)年總銷售額回款（或盈利）達

萬元，之后始終成為繼主業(yè)后的一個強有力的公司經(jīng)濟支撐點，至今為止，共獲利

萬元。

我與班子成員還在不斷探究投資辦廠上下功夫：xx年印刷廠實行股份合作制改組并取得明顯效果；xx年先后對砂輪廠、直屬隊實行個人承包經(jīng)營，增加了隊伍的競爭活力，如砂輪廠承包后的當(dāng)年產(chǎn)值達100多萬元；xx年與韓國派仕國際株式會社合作成立韓津電子有限公司等等，均有效激活了三和公司的經(jīng)濟脈絡(luò)。

二、完善企業(yè)根底工作，多管齊下，向治理要效益

1．調(diào)整產(chǎn)業(yè)構(gòu)造，進展專業(yè)整合。我與班子成員針對公司施工和人力資源特點，本著將保溫架設(shè)專業(yè)做精做大做強的原則，對任務(wù)少、效益差、人員多的廠隊進展整合，將充裕人員調(diào)整充實到保溫架設(shè)施工一線，我們相繼重組了保溫隊和架設(shè)隊：6個隊合并成為4個保溫隊，2個架設(shè)隊合并成立專業(yè)公司。為確保這一舉措順當(dāng)實施，并確保職工的合法權(quán)益，我們實行

轉(zhuǎn)走

自愿、兩路并舉的原則，對不情愿轉(zhuǎn)崗的，依據(jù)本人的意愿與其協(xié)議解除勞動合同，共有120多名原集體職工與公司協(xié)議解除了勞動合同。這樣，既使施工作業(yè)力氣得到了充實和加強，又削減了企業(yè)的經(jīng)濟負擔(dān)，同時也為今后的改革打下了良好的根底。

2.標(biāo)準(zhǔn)工程治理和勞動用工。一是標(biāo)準(zhǔn)合同簽訂和分包隊伍，嚴格工程結(jié)算，進而較好地解決了以往工程合同無序簽訂及工程結(jié)算混亂的局面。二是標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)勞動力資源及外用工治理，嚴禁各工程、廠隊私自使用外用工，從而有效地避開了企業(yè)勞動力資源的閑置、鋪張。另外針對專業(yè)性極強的崗位，進展對外聘請，幾年來相繼聘請施工員20人左右，緩解了企業(yè)技術(shù)力氣薄弱的缺乏。三是