蒲城縣花炮產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究

蒲城縣花炮產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究

蒲城縣花炮產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究共37頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第1頁!匯報提綱1.引言2.蒲城縣花炮業(yè)發(fā)展外部環(huán)境分析3.行業(yè)競爭環(huán)境分析4.行業(yè)SWOT分析5.發(fā)展戰(zhàn)略定位及戰(zhàn)略選擇6.總結(jié)蒲城縣花炮產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究共37頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第2頁!1引言行業(yè)概況研究背景及意義理論綜述研究思路及研究框架蒲城縣花炮產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究共37頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第3頁!1.1背景及意義在蒲城總共150多家煙花企業(yè)中，產(chǎn)值在2000萬元以上的企業(yè)數(shù)量不超過10家，生產(chǎn)規(guī)模普遍較小，平均產(chǎn)值不到300萬元，缺乏綜合實(shí)力較強(qiáng)的企業(yè)集團(tuán)和龍頭企業(yè)；行業(yè)的整體技術(shù)含量不高，安全問題也比較嚴(yán)重；企業(yè)之間的競爭還停留在簡單的價格競爭上；沒有培養(yǎng)出自己的忠實(shí)客戶和建立品牌忠誠度：阻礙了這些企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展；針對利潤不斷下降的局面如何進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈的延伸和改變自己在價值鏈中的地位而逐漸掌握市場并獲得較高的盈利水平。以上問題是擺在當(dāng)前煙花行業(yè)和政府管理部門面前的重大而迫切需耍解決的課題蒲城縣花炮產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究共37頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第4頁!1.3常用戰(zhàn)略分析工具環(huán)境分析法（PEST)SW0T分析法“5力模型”分析法波士頓矩陣分析法蒲城縣花炮產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究共37頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第5頁!2外部環(huán)境分析2.1政治和法律環(huán)境分析國內(nèi)法律法規(guī)影響煙花是一種極度易燃易爆物品，一旦管理和使用不好，將會產(chǎn)生非常嚴(yán)重的后果，因而全世界對煙花都進(jìn)行了比較嚴(yán)格的管制，并且針對其生產(chǎn)、運(yùn)輸、燃放和消費(fèi)等方面都制定了相應(yīng)的法律和法規(guī)進(jìn)行約束和限制。蒲城縣花炮產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究共37頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第6頁!2.3社會和經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析社會習(xí)慣和經(jīng)濟(jì)狀況對煙花行業(yè)具有極大的影響?；ㄅ谧鳛橹袊膫鹘y(tǒng)產(chǎn)品而遠(yuǎn)銷世界100多個國家，同時也是傳統(tǒng)消費(fèi)品，中國在重大慶典和傳統(tǒng)節(jié)日中都有燃放煙花的習(xí)慣，這就培養(yǎng)了國內(nèi)巨大的煙花消費(fèi)市場．但是一旦政策和社會環(huán)境發(fā)生改變，煙花市場就會發(fā)生相應(yīng)的變化。蒲城縣花炮產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究共37頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第7頁!表3-1中國花炮出口情況統(tǒng)計表（單位：億美元）年度出口總額增長率20043.4-20053.811.8%20064.621.1%蒲城縣花炮產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究共37頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第8頁!3.3國內(nèi)花炮市場主要競爭分析

根據(jù)最新出版的中國煙花炮竹商務(wù)藍(lán)皮書統(tǒng)計，我國目前煙花炮竹行業(yè)呈現(xiàn)多樣化發(fā)展態(tài)勢，有煙花炮竹企業(yè)6085家，提供原輔材料的企業(yè)有1055家，加上其他生產(chǎn)花炮燃放機(jī)械企業(yè)，燃放企業(yè)，物流運(yùn)輸以及科研機(jī)構(gòu)等，共計有數(shù)萬家企業(yè)從事煙花炮竹行業(yè)經(jīng)營與管理。蒲城縣花炮產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究共37頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第9頁!4蒲城花炮業(yè)SWOT分析

4.1優(yōu)勢分析市場有空間：一方面，隨著國家安全生產(chǎn)政策的強(qiáng)力推行，煙花爆竹產(chǎn)地出現(xiàn)了區(qū)域性萎縮，原有的一些產(chǎn)區(qū)省份陸續(xù)退出這一行業(yè)，區(qū)域性競爭分割市場壓力有所緩解。另一方面，許多大中城市對燃放煙花爆竹的解禁或“禁改限”，拉動了市場消費(fèi)，增大了對花炮產(chǎn)品的需求，“一退一增”為我縣煙花爆竹產(chǎn)業(yè)提供了更大的發(fā)展空間。發(fā)展有政策：省上在“十一五”期間已經(jīng)將我縣列為全省煙花爆竹生產(chǎn)三大傳統(tǒng)產(chǎn)區(qū)之一，渭南市也從推進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展出發(fā)，制定出臺了《關(guān)于加快花炮產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見》，對我縣煙花爆竹產(chǎn)業(yè)進(jìn)行優(yōu)先扶持發(fā)展。擴(kuò)張有條件：隨著“五小企業(yè)”的關(guān)停并轉(zhuǎn)，閑置廠房和剩余勞動力為發(fā)展煙花爆竹產(chǎn)業(yè)提供了有利條件，能較好解決產(chǎn)業(yè)承接轉(zhuǎn)移和花炮公司建設(shè)用地難題。提升有基礎(chǔ)：“蒲城花炮”歷史悠久，煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營有相對成熟的管理經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)水平和人才隊(duì)伍，群眾生產(chǎn)積極性高，這些都為我縣發(fā)展煙花爆竹產(chǎn)業(yè)奠定了良好基礎(chǔ)。蒲城縣花炮產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究共37頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第10頁!4.3機(jī)會分析

（1）隨著全球經(jīng)濟(jì)好轉(zhuǎn)，全球煙花市場正在不斷增長，未來幾年內(nèi)估計將以每年以6—8％左右的速度逐漸增長。（2）隨著國內(nèi)各地政府和各個城市取消煙花禁放政策，國內(nèi)市場正在快速增長，且增幅在10％左右。（3）隨著冒內(nèi)原有煙花銷售管理體制的改變，國內(nèi)煙花銷售的阻礙將逐漸減小，內(nèi)銷市場機(jī)會增加。（4）發(fā)達(dá)國家將逐漸減少煙花生產(chǎn)，世界煙花生產(chǎn)逐漸并最終轉(zhuǎn)移到中國。（5）中國已經(jīng)成為世界煙花的主產(chǎn)地，近年來的出口量將逐年上漲。（6）國內(nèi)其他省市逐漸取消煙花生產(chǎn)，這給其他省份的花炮產(chǎn)業(yè)帶來難得的市場機(jī)遇。（7）隨著中國加入WTO和全球一體化，外貿(mào)將更加簡單，貿(mào)易成本將逐漸降低，海外投資也會交得更加便利。（8）隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和新的技術(shù)應(yīng)用，將促進(jìn)煙花行業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)調(diào)整和提升，為該行業(yè)帶來新的活力。蒲城縣花炮產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究共37頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第11頁!（5）行業(yè)本身的安全隱患時刻存在。雖然現(xiàn)在不斷加強(qiáng)煙花安全性的改進(jìn)和管理工作，但是由于行業(yè)的自身特點(diǎn)，安全問題始終是一個很大的隱患。比如在國內(nèi)某地，2003年就因?yàn)楸ㄓ?4人死亡，導(dǎo)致了巨大的生命和財產(chǎn)損失，情節(jié)嚴(yán)重的單位還會受到關(guān)門停業(yè)的成脅。（6）隨著國內(nèi)外部分煙花銷售商進(jìn)行后向一體化，他們在國內(nèi)掌握一定的生產(chǎn)資源，在海外擁有穩(wěn)定的市場，未來純粹的煙花貿(mào)易將會更如困難。（7）隨著蒲城花炮產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整，未來的競爭將更加激烈。（8）由于生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量被限制和減少，未來獲得穩(wěn)定貨源的壓力將增加。蒲城縣花炮產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究共37頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第12頁!5.1戰(zhàn)略定位的基礎(chǔ)

本文第四章對我縣花炮行業(yè)的基本情況和競爭狀態(tài)做出了全面而細(xì)致的分析，具體從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢地位出發(fā)，分析其行業(yè)競爭情況，市場培育情況，產(chǎn)品特色情況，銷售渠道概況等內(nèi)容，發(fā)掘花炮行業(yè)的未來進(jìn)一步發(fā)展的機(jī)遇；通過對蒲城花炮產(chǎn)業(yè)的內(nèi)部資源及產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析，以及和國內(nèi)花炮業(yè)發(fā)達(dá)地區(qū)的比較，進(jìn)一步認(rèn)清我縣花炮業(yè)發(fā)展存在的先天不足和后期發(fā)展的一些劣勢，從而對產(chǎn)業(yè)發(fā)展可能存在的威脅條件進(jìn)行剖析。蒲城縣花炮產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究共37頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第13頁!5.3戰(zhàn)略目標(biāo)

產(chǎn)業(yè)整體戰(zhàn)略目標(biāo)1、做強(qiáng)做大煙花行業(yè)，成為蒲城花炮行業(yè)最大規(guī)模的企業(yè)和真正的領(lǐng)袖，成為煙花行業(yè)最高水平的代表。2、建立自己的研發(fā)和生產(chǎn)基地，獲取煙花行業(yè)最先進(jìn)的產(chǎn)品技術(shù)和科研人才，并成為全國重要的煙花產(chǎn)品供應(yīng)商。3、通過擴(kuò)張國內(nèi)外營銷網(wǎng)絡(luò)，建立成熟的國內(nèi)外銷售渠道。4、通過資本運(yùn)作進(jìn)入其他領(lǐng)域，擴(kuò)張企業(yè)規(guī)模和實(shí)力，并最終發(fā)展成為有實(shí)力、高效益的實(shí)業(yè)集團(tuán)。蒲城縣花炮產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究共37頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第14頁!5.5戰(zhàn)略措施研究

一：蒲城花炮產(chǎn)業(yè)的發(fā)展可以借助自身優(yōu)勢，加大技術(shù)開發(fā)形成自己的技術(shù)優(yōu)勢，在行業(yè)內(nèi)建立領(lǐng)導(dǎo)地位。通過成為技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定者而建立行業(yè)壁壘，成為行業(yè)的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者；通過在產(chǎn)品成本的降低和安全性能的改善上取得效果，從而建立品牌和技術(shù)優(yōu)勢；通過燃放技術(shù)的提高來獲取更多的燃放業(yè)務(wù)，并通過燃放業(yè)務(wù)來帶動內(nèi)銷業(yè)務(wù)的開展。在進(jìn)行技術(shù)投入方面可以按照以下幾個方面進(jìn)行；充分利用現(xiàn)有資源成立研發(fā)中心蒲城縣花炮產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究共37頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第15頁!5.6戰(zhàn)略措施七：積極開拓銷售市場，加強(qiáng)宣傳推介

八：加大行政支持力度。政府主導(dǎo)，通過財政投入、稅收提取等方式，設(shè)立花炮產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金。九：切實(shí)抓好安全生產(chǎn)，花炮生產(chǎn)，安全為先。十：

加大招商引資力度。

十一：不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境

十二：著力加強(qiáng)行業(yè)自律

蒲城縣花炮產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究共37頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第16頁!答劉老師提問：

一、闡述在建設(shè)全國花炮生產(chǎn)基地縣的過程中，蒲城縣主要采用哪些策略來實(shí)現(xiàn)？答：蒲城縣為加快花炮產(chǎn)業(yè)發(fā)展，主要采取如下措施：（一）加強(qiáng)管理。成立蒲城縣煙花爆竹管理局，全面管理花炮產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃、建設(shè)、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)等工作。2006年成立了蒲城縣花炮基地管理委員會，2007年年底升格為蒲城縣花炮產(chǎn)業(yè)集中區(qū)，不斷強(qiáng)化對花炮產(chǎn)業(yè)的行政管理，促使花炮產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展。

蒲城縣花炮產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究共37頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第17頁!（四）強(qiáng)化政策指導(dǎo)。先后出臺了《蒲城縣煙花爆竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展暫行規(guī)定》、《蒲城縣煙花爆竹產(chǎn)業(yè)安全管理辦法》、《蒲城縣煙花爆竹產(chǎn)業(yè)招商引資優(yōu)惠政策》等一系列規(guī)范、指導(dǎo)、扶持產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策。（五）狠抓安全生產(chǎn)。一是成立了蒲城縣花炮安全監(jiān)管大隊(duì)，大隊(duì)長由縣安監(jiān)局局長擔(dān)任，副大隊(duì)長由公安局一名副政委擔(dān)任，具體負(fù)責(zé)打擊非法生產(chǎn)工作。人員從公安局、安監(jiān)局抽調(diào)組成。二是蒲城縣花炮局專職負(fù)責(zé)合法企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，成立了5個執(zhí)法中隊(duì)，分組包抓，責(zé)任落實(shí)到人。三是強(qiáng)化對花炮各級管理人員、企業(yè)法人、企業(yè)員工的日常化安全知識培訓(xùn)工作。蒲城縣花炮產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究共37頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第18頁!（二）加快花炮產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)機(jī)械化步伐，培育一批拳頭產(chǎn)品，申請注冊自主花炮品牌，打造花炮品牌工程。（三）加大品牌宣傳工作力度。通過舉辦新產(chǎn)品推介展示會，新產(chǎn)品演示會等推介宣傳品牌產(chǎn)品，不斷提高產(chǎn)品知名度，讓顧客認(rèn)知產(chǎn)品，相信產(chǎn)品進(jìn)而接受產(chǎn)品。（四）重點(diǎn)研發(fā)安全技術(shù)，環(huán)保型產(chǎn)品，樹立環(huán)保品牌。蒲城縣花炮產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究共37頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第19頁!（二）產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金短缺。由于金融機(jī)構(gòu)一直認(rèn)為花炮是一個高危行業(yè)，信貸風(fēng)險大，始終不愿為其提供信貸服務(wù)。公司法人基本上是東拆西借，勉強(qiáng)把公司建成，建成后又缺乏流動資金，公司運(yùn)轉(zhuǎn)步履艱難，缺乏必要的資金發(fā)展壯大。（三）企業(yè)法人素質(zhì)偏低。蒲城花炮公司的企業(yè)法人，基本上是由家庭作坊業(yè)主到工區(qū)業(yè)主再到公司法人，不具備企業(yè)法人的基本素質(zhì)，容易滿足小打小鬧。缺乏超前發(fā)展，長遠(yuǎn)發(fā)展，經(jīng)營理念，經(jīng)營管理企業(yè)受小農(nóng)經(jīng)濟(jì)思想束縛嚴(yán)重。蒲城縣花炮產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究共37頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第20頁!1.2理論綜述以環(huán)境為基點(diǎn)的經(jīng)典戰(zhàn)略管理理論以產(chǎn)業(yè)(市場)結(jié)構(gòu)分析為基礎(chǔ)的竟?fàn)帒?zhàn)略理論以資源、知識為基礎(chǔ)的核心競爭力理論蒲城縣花炮產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究共37頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第21頁!1.4研究思路及框架本文的研究和撰寫按照以下的思路進(jìn)行：（1）描述產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及存在的問題，提出本文要解決的問題和基本思路．（2）進(jìn)行產(chǎn)業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境分析，得出行業(yè)的機(jī)會和威脅之處。（3）進(jìn)行產(chǎn)業(yè)的內(nèi)部環(huán)境和資源分析，找出其優(yōu)勢和劣勢所在。（4）為產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)行戰(zhàn)略定位和戰(zhàn)略目標(biāo)的設(shè)置，進(jìn)行業(yè)務(wù)組合決策。（5）提出戰(zhàn)略實(shí)施的保障措施蒲城縣花炮產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究共37頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第22頁!2.2技術(shù)環(huán)境影響分析

我國花炮行業(yè)在生產(chǎn)和技術(shù)上的問題主要表現(xiàn)在以下幾個方面：企業(yè)規(guī)模普遍較小，生產(chǎn)加工的機(jī)械化程度不高，沒有脫離勞動密集型行業(yè)；安全環(huán)保性能不夠，花炮產(chǎn)品對環(huán)境的污染較大；安全事故經(jīng)常發(fā)生，產(chǎn)品技術(shù)含量不高，燃放效果不理想，在劑型和花色等方面的優(yōu)勢不明顯；由于產(chǎn)業(yè)化程度不高，規(guī)模效益也不明顯，因而花炮的生產(chǎn)成本較高。蒲城縣花炮產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究共37頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第23頁!3行業(yè)競爭環(huán)境分析3.1國內(nèi)花炮業(yè)發(fā)展概況

雖然中國的煙花產(chǎn)量占據(jù)了世界煙花市場的大半壁江山，但是國內(nèi)煙花爆竹生產(chǎn)區(qū)域主要集中在湖南(瀏陽、醴陵)、江西(上粟、萍鄉(xiāng))、廣西(北海)、江蘇(建湖)等地區(qū)，并在這些地區(qū)形成了有歷史、大規(guī)模、多廠家的生產(chǎn)形勢，成為當(dāng)?shù)氐闹饕踔潦侵еa(chǎn)業(yè)，在行業(yè)內(nèi)形成一定的優(yōu)勢和品牌效應(yīng)，其煙花產(chǎn)品在國內(nèi)以及國際市場中占據(jù)了重要地位。蒲城縣花炮產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究共37頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第24頁!3.2國內(nèi)花炮業(yè)發(fā)展趨勢分析

大公司大集團(tuán)的出現(xiàn)有實(shí)力的公司將逐漸進(jìn)入生產(chǎn)領(lǐng)域技術(shù)發(fā)展的速度更快蒲城縣花炮產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究共37頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第25頁!3.4蒲城花炮業(yè)發(fā)展概況

2001年至今的10年中，花炮產(chǎn)業(yè)已發(fā)展到11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，61個行政村，從業(yè)人員達(dá)4萬余人?，F(xiàn)有取得安全生產(chǎn)許可證的專業(yè)花炮公司137家，正在進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化改造建設(shè)的72家。行業(yè)擁有專業(yè)生產(chǎn)技術(shù)人員700余人，可生產(chǎn)煙花爆竹產(chǎn)品十四類800余個品種，花炮產(chǎn)值收入4億元以上。蒲城縣花炮產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究共37頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第26頁!4.2劣勢分析

產(chǎn)業(yè)競爭力不強(qiáng)資金投入不足科技支撐不力行業(yè)管理不嚴(yán)安全監(jiān)管壓力較大蒲城縣花炮產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究共37頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第27頁!4.4威脅分析

（1）由于煙花行業(yè)是一個高危行業(yè)，因而其生產(chǎn)和銷售都受到嚴(yán)格的管制，行業(yè)的這些管制和行業(yè)的特點(diǎn)相應(yīng)的帶來了行業(yè)的一定的風(fēng)險。（2）市場受到國際形勢和全球?yàn)?zāi)難的影響．國際形勢發(fā)生交化和全球性的災(zāi)難事件會對煙花行業(yè)產(chǎn)生極大的影響，使局部市場在一定時期內(nèi)萎縮。（3）內(nèi)銷市場受到國家政策的影響。（4）各國對煙花的技術(shù)限制在加強(qiáng)。蒲城縣花炮產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究共37頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第28頁!5蒲城花炮業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略定位及選擇

戰(zhàn)略是產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展的藍(lán)圖，是產(chǎn)業(yè)關(guān)于未來發(fā)展的總體計劃和行動部署。進(jìn)行戰(zhàn)略制定的目的就是為了獲得高于行業(yè)平均水平的投資收益，創(chuàng)造新的競爭優(yōu)勢。通過戰(zhàn)略規(guī)劃和實(shí)施，產(chǎn)業(yè)可以獲得最有利的行業(yè)地位、建立更強(qiáng)的競爭優(yōu)勢、取得更大的利益蒲城縣花炮產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究共37頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第29頁!5.2戰(zhàn)略定位

應(yīng)將蒲城花炮產(chǎn)業(yè)的定位和整體的花炮產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)合考慮，將蒲城花炮產(chǎn)業(yè)打造成國內(nèi)重要的花炮產(chǎn)業(yè)基地，在國外有一定知名度的花炮產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)區(qū)和供應(yīng)基地。未來幾年內(nèi)，培育出跨行業(yè)，跨區(qū)域的大型花炮產(chǎn)業(yè)集團(tuán)蒲城縣花炮產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究共37頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第30頁!

5.4產(chǎn)業(yè)近期發(fā)展目標(biāo)（十二五）

蒲城縣花炮產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究共37頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第31頁!二：拓展內(nèi)銷市場和燃放業(yè)務(wù)，優(yōu)化業(yè)務(wù)縫合三：加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃管理，優(yōu)化布局結(jié)構(gòu)四：大力發(fā)展花炮公司，堅(jiān)持市場引導(dǎo)，行政推動，金融保障，加快煙花爆竹標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)建設(shè)步伐。五：著力推進(jìn)科技創(chuàng)新，加大科技和人才投入力度六：大力實(shí)施品牌戰(zhàn)略，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理蒲城縣花炮產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究共37頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第32頁!6總結(jié)

本文通過對煙花行業(yè)目前狀況和未來趨勢的分析后發(fā)現(xiàn)，煙花行業(yè)目前正處于一個較快的增長階段，同時隨著相關(guān)宏觀政策環(huán)境的變化，行業(yè)整合即將來臨。通過對行業(yè)結(jié)構(gòu)、競爭狀況和公司內(nèi)部業(yè)務(wù)組合、資源分布以及經(jīng)營狀況等方面進(jìn)行分析，結(jié)合相關(guān)管理理論、采用相關(guān)方法與工具后發(fā)現(xiàn)，蒲城花炮產(chǎn)業(yè)處于難得的市場發(fā)展階段，應(yīng)進(jìn)一步優(yōu)化資源配置，大力推進(jìn)煙花主業(yè)的發(fā)展，從而提高產(chǎn)業(yè)的整體競爭地位，培養(yǎng)核心競爭力，提高綜合實(shí)力。蒲城縣花炮產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究共37頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第33頁!（二）創(chuàng)新生產(chǎn)模式。近年來，蒲城花炮成功實(shí)現(xiàn)了二次生產(chǎn)模式創(chuàng)新。次是從2001年至2005年打破千年家庭式傳統(tǒng)生產(chǎn)方式，由家庭作坊式轉(zhuǎn)型為工區(qū)化生產(chǎn)，共建設(shè)花炮產(chǎn)區(qū)413家。第二次從2006年起，全面推行工區(qū)公司化改造，至2009年底建成規(guī)范化的花炮公司137家。（三）加快科技創(chuàng)新。先后引進(jìn)花炮機(jī)械設(shè)備3000余套（臺），引進(jìn)和研發(fā)花炮新產(chǎn)品200余種，焰火施放電子點(diǎn)火儀100余臺。吸引瀏陽、河北、重慶等地花炮技術(shù)人才500余人。蒲城縣花炮產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究共37頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第34頁!二、在新的發(fā)展戰(zhàn)略中，是如何形成一批蒲城花炮行業(yè)龍頭企業(yè)？怎樣形成自己的品牌產(chǎn)品？

答：要形成一批花炮行業(yè)龍頭企業(yè)，需采取以下措施：（一）將現(xiàn)有的具有一定規(guī)模的企業(yè)通過改造，兼并重組成一個集團(tuán)企業(yè)，實(shí)現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)。（二）給予專門的政策優(yōu)惠和資金扶持。（三）推行機(jī)械化設(shè)備應(yīng)用，率先實(shí)現(xiàn)各有藥工序全面機(jī)械化，提高安全生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益。要形成自己的品牌產(chǎn)品