服裝小流水生產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)質(zhì)推薦課件

服裝小流水生產(chǎn)系統(tǒng)Mar.2004PreparedBy:DGLTIEDept.

培訓(xùn)內(nèi)容

1.什么是標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)線

2.非生產(chǎn)工時的記錄

3.為什么要推行標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)線

4.為了到達目標(biāo),我們需要做什么什么是標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)線(續(xù)1)…以小包流水為特征，可幫助生產(chǎn)線提高生產(chǎn)力的一種生產(chǎn)模式/系統(tǒng)什么是標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)線(續(xù)2)…---生產(chǎn)線以小推車代替了長木凳改善后改善前什么是標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)線(續(xù)3)…---生產(chǎn)線以輔助臺面代替了小木凳改善前改善后什么是標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)線(續(xù)4)…---每位員工平均擁有1.5輛小推車，統(tǒng)一采取右拿左放的操作方法。左放右拿什么是標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)線(續(xù)5)…每條生產(chǎn)線配有一個配包臺,一次性可放置6到7扎貨,大大節(jié)省了配包來回取裁片所耗費的時間什么是標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)線(續(xù)5)…

每組配有一個配包員，所有裁片在送達車位之前，必須保持解開狀態(tài)。為了防止工票丟失，可把工票綁在推車的橫欄上。什么是標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)線(續(xù)6)…為了節(jié)省綁包、解包的時間，所有車縫完成的裁片都不用綁包，直接用小推車推送給做下一道工序的員工。什么是標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)線(續(xù)7)…工序編號牌,按照工序就近原則以工字型掛在每個車位上，標(biāo)示每個組的流水情況及便于機修及時為相應(yīng)機車進行維修.開新款對流水重新排位之前,組長必須取下所有掛牌,交給組上的IE保管.以避免掛牌的流失.什么是標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)線(續(xù)8)…每個車位上安裝鐵板夾,內(nèi)附一個產(chǎn)品質(zhì)量報告表和相應(yīng)工序的線跡等做工質(zhì)量要求樣板,可以幫助員工清楚所做工序的質(zhì)量要求并隨時被提醒問題所在,及時解決質(zhì)量上的問題非生產(chǎn)工時的記錄(續(xù)1)…通過記錄非生產(chǎn)工時，可以更準(zhǔn)確地計算員工的真實生產(chǎn)效率，從而決定哪些員工可以加班，哪些員工不可以加班。因此，為了更好地保護員工的利益，我們要求每位員工及時準(zhǔn)確地填寫非生產(chǎn)工時表格。非生產(chǎn)工時的記錄(續(xù)2)…

通過記錄非生產(chǎn)工時，還可以幫助生產(chǎn)管理者更準(zhǔn)確地了解生產(chǎn)中的問題，從而針對問題，及時采取相應(yīng)措施予以解決，從而達到了改善生產(chǎn)的目的。這就要求組長對員工進行認真監(jiān)督，督促每位員工及時準(zhǔn)確，完整地記錄非生產(chǎn)工時。為什么要推行標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)線(續(xù)1)…背景(目前生產(chǎn)狀況):

產(chǎn)能較低，效率低下交貨期晚

產(chǎn)品品質(zhì)不夠好顧客不滿意公司效益下降競爭力不強,很難滿足競爭日益激烈的市場需求員工賺不到錢為什么要推行標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)線(續(xù)2)…好處/作用:

通過良好的生產(chǎn)控制和操作系統(tǒng)從而達到:

1)生產(chǎn)線流水更加順暢，減少堆貨；2)提高產(chǎn)量，縮短生產(chǎn)周期，保證交貨期；3)提升生產(chǎn)效率，員工收入增多；4)品質(zhì)提高,公司競爭力增強，確保持續(xù)發(fā)展。modularLineforDG我們的目的：提高產(chǎn)量提升效率確保品質(zhì)為了達到我們的目標(biāo)，我們需要…什么是標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)線(續(xù)8)…為了達到我們的目標(biāo)，我們需要…以小包流水為特征，可幫助生產(chǎn)線提高生產(chǎn)力的一種生產(chǎn)模式/系統(tǒng)為了達到我們的目標(biāo),我們需要…組織召開生產(chǎn)線產(chǎn)前會議為了達到我們的目標(biāo),我們需要…---每位員工平均擁有1.為了達到我們的目標(biāo)，我們需要…什么是標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)線

2.因此，為了更好地保護員工的利益，我們要求每位員工及時準(zhǔn)確地填寫非生產(chǎn)工時表格。及時對各工序進行隨機檢查，并指出問題點為了達到我們的目標(biāo)，我們需要…為了達到我們的目標(biāo),我們需要…為了達到我們的目標(biāo),我們需要…什么是標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)線(續(xù)3)…非生產(chǎn)工時的記錄(續(xù)1)…什么是標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)線(續(xù)7)…及時對各工序進行隨機檢查，并指出問題點每條生產(chǎn)線配有一個配包臺,一次性可放置6到7扎貨,大大節(jié)省了配包來回取裁片所耗費的時間小流水生產(chǎn)線為了達到我們的目標(biāo)，我們需要…我們的最終目標(biāo)是:成為客戶公認的最佳成衣制造商.為了達到我們的目標(biāo)，我們需要…觀念的改善(續(xù)1)…顧客鏈：下游單位是上游單位的客戶，一切以滿足客戶的需求為首要---即前道工序必須確保本道工序流出產(chǎn)品的質(zhì)量,從而有利于后道工序的更好完成.為了達到我們的目標(biāo)，我們需要…觀念的改善(續(xù)2)…堅決執(zhí)行品質(zhì)的“三不政策”----“不制造不良品”，“不流出不良品”，“不接受不良品”。為了達到我們的目標(biāo)，我們需要…每位員工的積極參與，從身邊的小事做起(續(xù)1)每天開始做工前,清潔自己的機車(及骨車內(nèi)部)和臺面.并堅持每天定時清掃自己周圍的垃圾.為了達到我們的目標(biāo)，我們需要…每位員工的積極參與，從身邊的小事做起(續(xù)2)不良習(xí)慣的改變---忽略安全防護罩的使用為了到達我們的目標(biāo)，我們需要…每位員工的積極參與，從身邊的小事做起(續(xù)3)不良習(xí)慣的改變---過度悠閑的操作姿勢。（如：隨意把腳放在車臺前面的擋板上。）為了達到我們的目標(biāo)，我們需要…---作業(yè)員要執(zhí)行“三不精神”不可隨意走動不可大聲喧嘩不可倒流裁片每位員工的積極參與，從身邊的小事做起(續(xù)4)為了達到我們的目標(biāo)，我們需要…---作業(yè)員要執(zhí)行“三要精神”要有團隊精神要有自檢精神要有懂三個以上工序的上進精神每位員工的積極參與，從身邊的小事做起(續(xù)5)為了達到我們的目標(biāo)，我們需要…主管：監(jiān)督,引導(dǎo)生產(chǎn)線操作系統(tǒng)的正確執(zhí)行。并協(xié)調(diào)整組各項工作核對裁單、紙版、樣衣的正確性組織召開生產(chǎn)線產(chǎn)前會議確保生產(chǎn)線順暢進行生產(chǎn)為了達到我們的目標(biāo)，我們需要…組長：開款前與IE一起討論安排流水線排位控制流水線的平衡什么是標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)線(續(xù)5)…什么是標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)線

2.組織召開生產(chǎn)線產(chǎn)前會議配包員必須及時填寫目視管理看板上的上裁片數(shù)什么是標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)線(續(xù)7)…每條生產(chǎn)線配有一個配包臺,一次性可放置6到7扎貨,大大節(jié)省了配包來回取裁片所耗費的時間并堅持每天定時清掃自己周圍的垃圾.---每位員工平均擁有1.為了達到我們的目標(biāo)，我們需要…為了達到我們的目標(biāo),我們需要…為了達到我們的目標(biāo),我們需要…5輛小推車，統(tǒng)一采取右拿左放的操作方法。及時對中查查出的良品進行抽查,確保車間的成品及時下貨。組織召開生產(chǎn)線產(chǎn)前會議大貨過程，重點檢查易出問題的工序顧客鏈：下游單位是上游單位的客戶，一切以滿足客戶的需求為首要---即前道工序必須確保本道工序流出產(chǎn)品的質(zhì)量,從而有利于后道工序的更好完成.通過測時得出的員工技能矩陣圖,利用該數(shù)據(jù)圖對各組進行排位,就能真正起到讓流水線更加平衡的作用為了達到我們的目標(biāo)，我們需要…為了達到我們的目標(biāo)，我們需要…為了達到我們的目標(biāo)，我們需要…為了達到我們的目標(biāo)，我們需要…組長：每時段填寫各工序產(chǎn)量報表隨時確認每個員工的非生產(chǎn)工時為了達到我們的目標(biāo)，我們需要…填寫目視管理看板,并通過關(guān)注每小時的產(chǎn)量和效率數(shù)據(jù),及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。我們生產(chǎn)線的真正產(chǎn)量是中查查出的良品數(shù)為了達到我們的目標(biāo)，我們需要…我們生產(chǎn)線的真正產(chǎn)量是中查查出的良品數(shù),所以組長必須關(guān)心中查的生產(chǎn)情況,中查查出的回修品必須及時返還給相應(yīng)員工,并確保查出的良品及時下到尾部。為了達到我們的目標(biāo)，我們需要…配包員：首先必須及時準(zhǔn)確做好生產(chǎn)線配包工作.為了達到我們的目標(biāo)，我們需要…配包員必須及時填寫目視管理看板上的上裁片數(shù)為了達到我們的目標(biāo),我們需要…QA:大貨前1-3件，應(yīng)全流程100%檢查，確保各工序正確做法及時對各工序進行隨機檢查，并指出問題點大貨過程，重點檢查易出問題的工序發(fā)現(xiàn)問題時要第一時間通知主管、組長及時對中查查出的良品進行抽查,確保車間的成品及時下貨。為了達到我們的目標(biāo),我們需要…IE:準(zhǔn)備每款數(shù)據(jù)分析IE:準(zhǔn)備每條生產(chǎn)線的排位圖為了達到我們的目標(biāo),我們需要…IE:開款1-2天后對每個工序進行時間測定，并對每個員工進行績效評估,然后利用該數(shù)據(jù)對生產(chǎn)線進行再平衡為了達到我們的目標(biāo),我們需要…IE:通過測時得出的員工技能矩陣圖,利用該數(shù)據(jù)圖對各組進行排位,就能真正起到讓流水線更加平衡的作用組織召開生產(chǎn)線產(chǎn)前會議什么是標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)線

2.為了達到我們的目標(biāo)，我們需要…---每位員工平均擁有1.及時對各工序進行隨機檢查，并指出問題點什么是標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)線(續(xù)3)…首先必須及時準(zhǔn)確做好生產(chǎn)線配包工作.為了達到我們的目標(biāo)，我們需要…為了達到我們的目標(biāo)，我們需要…為了達到我們的目標(biāo)，我們需要…為了達到我們的目標(biāo)，我們需要…大貨前1-3件，應(yīng)全流程100%檢查，確保各工序正確做法為了達到我們的目標(biāo)，我們需要…什么是標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)線(續(xù)3)…---生產(chǎn)線以小推車代替了長木凳非生產(chǎn)工時的記錄(續(xù)1)…生產(chǎn)數(shù)據(jù)跟蹤：每天對每個組的為了達到我們的目標(biāo),我們需要…利用測時數(shù)據(jù)和員工技能矩陣圖,做生產(chǎn)平衡表并協(xié)同組長做實際平衡.---每位員工平均擁有1.為了達到我們的目標(biāo),我們需要…IE:生產(chǎn)數(shù)據(jù)跟蹤：每天對每個組的日產(chǎn)量效率臺產(chǎn)回修率等報表,并貼于白板背后,從而起到為每個生產(chǎn)管理者提供準(zhǔn)確及時的管理信息.為了達到我們的目標(biāo),我們需要…IE:每日對生產(chǎn)線進行5S和生產(chǎn)系統(tǒng)的稽核(見右表)為了達到我們的目標(biāo),我們需要…IE:利用測時數(shù)據(jù)和員工技能矩陣圖,做生產(chǎn)平衡表并協(xié)同組長做實際平衡.每時段填寫各工序產(chǎn)量報表填寫目視管理看板,并通過關(guān)注每小時的產(chǎn)量和效率數(shù)據(jù),及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。填寫目視管理看板,并通過關(guān)注每小時的產(chǎn)量和效率數(shù)據(jù),及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。產(chǎn)品品質(zhì)不夠好顧客不滿意---每位員工平均擁有1.什么是標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)線

2.通過記錄非生產(chǎn)工時，可以更準(zhǔn)確地計算員工的真實生產(chǎn)效率，從而決定哪些員工可以加班，哪些員工不可以加班。什么是標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)線

2.為了達到我們的目標(biāo),我們需要…配包員必須及時填寫目視管理看板上的上裁片數(shù)5輛小推車，統(tǒng)一采取右拿左放的操作方法。顧客鏈：下游單位是上游單位的客戶，一切以滿足客戶的需求為首要---即前道工序必須確保本道工序流出產(chǎn)品的質(zhì)量,從而有利于后道工序的更好完成.為了達到我們的目標(biāo)，我們需要…2)提高產(chǎn)量，縮短生產(chǎn)周期，保證交貨期；并堅持每天定時清掃自己周圍的垃圾.配包員必須及時填寫目視管理看板上的上裁片數(shù)大貨前1-3件，應(yīng)全流程100%檢查，確保各工序正確做法什么是標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)線(續(xù)3)…每條生產(chǎn)線配有一個配包臺,一次性可放置6到7扎貨,大大節(jié)省了配包來回取裁片所耗費的時間為什么要推行標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)線

4.什么是標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)線(續(xù)4)…每位員工的積極參與，從身邊的小事做起(續(xù)1)4)品質(zhì)提高,公司競爭力增強，確保持續(xù)發(fā)展。顧客鏈：下游單位是上游單位的客戶，一切以滿足客戶的需求為首要---即前道工序必須確保本道工序流出產(chǎn)品的質(zhì)量,從而有利于后道工序的更好完成.什么是標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)線(續(xù)5)…什么是標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)線(續(xù)5)…每組配有一個配包員，所有裁片在送達車位之前，必須保持解開狀態(tài)。---每位員工平均擁有1.組織召開生產(chǎn)線產(chǎn)前會議為了達到我們的目標(biāo)，我們需要…為了達到我們的目標(biāo)，我們需要…顧客鏈：下游單位是上游單位的客戶，一切以滿足客戶的需求為首要---即前道工序必須確保本道工序流出產(chǎn)品的質(zhì)量,從而有利于后道工序的更好完成.等報表,并貼于白板背后,從而起到為每個生產(chǎn)管理者提供準(zhǔn)確及時的管理信息.---生產(chǎn)線以小推車代替了長木凳為了達到我們的目標(biāo)，我們需要…每時段填寫各工序產(chǎn)量報表為了達到我們的目標(biāo)，我們需要…產(chǎn)品品質(zhì)不夠好顧客不滿意什么是標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)線(續(xù)7)…成為客戶公認的最佳成衣制造商.產(chǎn)品品質(zhì)不夠好顧客不滿意為了達到我們的目標(biāo),我們需要…為了達到我們的目標(biāo),我們需要…為了達到我們的目標(biāo)，我們需要…及時對各工序進行隨機檢查，并指出問題點我們生產(chǎn)線的真正產(chǎn)量是中查查出的良品數(shù)為了達到我們的目標(biāo)，我們需要…什么是標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)線(續(xù)7)…2)提高產(chǎn)量，縮短生產(chǎn)周期，保證交貨期；為了達