倉(cāng)儲(chǔ)管理4個(gè)案例課件_第1頁(yè)
倉(cāng)儲(chǔ)管理4個(gè)案例課件_第2頁(yè)
倉(cāng)儲(chǔ)管理4個(gè)案例課件_第3頁(yè)
倉(cāng)儲(chǔ)管理4個(gè)案例課件_第4頁(yè)
倉(cāng)儲(chǔ)管理4個(gè)案例課件_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩109頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

36、“不可能”這個(gè)字(法語(yǔ)是一個(gè)字),只在愚人的字典中找得到。--拿破侖。37、不要生氣要爭(zhēng)氣,不要看破要突破,不要嫉妒要欣賞,不要托延要積極,不要心動(dòng)要行動(dòng)。38、勤奮,機(jī)會(huì),樂(lè)觀是成功的三要素。(注意:傳統(tǒng)觀念認(rèn)為勤奮和機(jī)會(huì)是成功的要素,但是經(jīng)過(guò)統(tǒng)計(jì)學(xué)和成功人士的分析得出,樂(lè)觀是成功的第三要素。39、沒(méi)有不老的誓言,沒(méi)有不變的承諾,踏上旅途,義無(wú)反顧。40、對(duì)時(shí)間的價(jià)值沒(méi)有沒(méi)有深切認(rèn)識(shí)的人,決不會(huì)堅(jiān)韌勤勉。倉(cāng)儲(chǔ)管理4個(gè)案例倉(cāng)儲(chǔ)管理4個(gè)案例36、“不可能”這個(gè)字(法語(yǔ)是一個(gè)字),只在愚人的字典中找得到。--拿破侖。37、不要生氣要爭(zhēng)氣,不要看破要突破,不要嫉妒要欣賞,不要托延要積極,不要心動(dòng)要行動(dòng)。38、勤奮,機(jī)會(huì),樂(lè)觀是成功的三要素。(注意:傳統(tǒng)觀念認(rèn)為勤奮和機(jī)會(huì)是成功的要素,但是經(jīng)過(guò)統(tǒng)計(jì)學(xué)和成功人士的分析得出,樂(lè)觀是成功的第三要素。39、沒(méi)有不老的誓言,沒(méi)有不變的承諾,踏上旅途,義無(wú)反顧。40、對(duì)時(shí)間的價(jià)值沒(méi)有沒(méi)有深切認(rèn)識(shí)的人,決不會(huì)堅(jiān)韌勤勉。倉(cāng)儲(chǔ)管理4個(gè)案例陪管理案例案例東風(fēng)汽車:整車倉(cāng)儲(chǔ)電子化管理解決方案36、“不可能”這個(gè)字(法語(yǔ)是一個(gè)字),只在愚人的字典中找得1陪管理案例陪管理案例2案例東風(fēng)汽車:整車倉(cāng)儲(chǔ)電子化管理解決方案案例3整車倉(cāng)庫(kù)理的現(xiàn)狀1.每種車型的每一輛車都有自己的底盤號(hào)、發(fā)動(dòng)機(jī)號(hào)VIN碼,但可能不是一一對(duì)應(yīng)。2.生產(chǎn)線暫存?zhèn)}庫(kù)到整車發(fā)車大庫(kù)有相當(dāng)?shù)木嚯x,倒車的時(shí)間及組織皆由人工進(jìn)行管理與控制,管理難度較大3.在規(guī)范的庫(kù)區(qū)中,整車在同一庫(kù)位只能放同一種車型,并且顏色要相同。但有時(shí)會(huì)出現(xiàn)相同車型的不同顏色混排4.庫(kù)區(qū)中庫(kù)位長(zhǎng)度可能不同,由于車型的不同車輛長(zhǎng)度也不同,因而時(shí)常出現(xiàn)前、中、后都有空位,空間利用率不高,對(duì)于庫(kù)位存放車輛數(shù)量的關(guān)系需要計(jì)算和管理。整車倉(cāng)庫(kù)理的現(xiàn)狀45.整車倉(cāng)庫(kù)面積很大,管理相對(duì)困難,因而空間利用受人工管理的限制,浪費(fèi)較大,需要計(jì)算機(jī)管理實(shí)現(xiàn)最大可能地利用停車空間6.整車出庫(kù)按照先進(jìn)先出的原則按入庫(kù)先后順序出庫(kù),但受人工管理的限制,信息不準(zhǔn)確及時(shí),同時(shí)由于各種相關(guān)業(yè)務(wù)的影響,按此原則往往無(wú)法順序出車,而要大量倒車才能將指定的車開出,增加了整車周轉(zhuǎn)的無(wú)效時(shí)間。7、整車銷售時(shí)要辦理運(yùn)單,并實(shí)時(shí)跟蹤整車到達(dá)目的地的情況,并且要計(jì)算運(yùn)費(fèi),人工管理及控制難度大5.整車倉(cāng)庫(kù)面積很大,管理相對(duì)困難,因而空58.整車管理流程繁多復(fù)雜:包括調(diào)整、檢驗(yàn)、倒車、新車準(zhǔn)備、銷售、借車、返修、退庫(kù)、拆裝箱等等,難以規(guī)范管理?!?.需要大量及時(shí)的業(yè)務(wù)報(bào)表和信息支持業(yè)務(wù)運(yùn)作,也需要大量準(zhǔn)確及時(shí)的管理報(bào)表提供決策支持。8.整車管理流程繁多復(fù)雜:包括調(diào)整、6解決方案·以整車倉(cāng)儲(chǔ)自動(dòng)化管理、運(yùn)輸管理為中心,向外可延伸到汽車的生產(chǎn)管理、庫(kù)存管理、銷售管理和財(cái)務(wù)管理,并可向物流/制造任意擴(kuò)展,形成汽車行業(yè)信息化的整體解決方案以生產(chǎn)管理為起點(diǎn),采用最適合汽車行業(yè)的重復(fù)生產(chǎn)模式來(lái)管理生產(chǎn)作業(yè)的進(jìn)度計(jì)劃。通過(guò)全方位的條碼掃描替代人工錄入來(lái)管理所有倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存,實(shí)現(xiàn)根據(jù)規(guī)則自動(dòng)建議入庫(kù)位置和出庫(kù)位置,達(dá)到最大化利用倉(cāng)儲(chǔ)空間和避免庫(kù)區(qū)內(nèi)倒車的管理效果通過(guò)庫(kù)間倒車跟蹤和長(zhǎng)途運(yùn)輸跟蹤系統(tǒng)來(lái)控制車輛運(yùn)輸時(shí)間和避免車輛損失,從而大大提高汽車行業(yè)整車物流的管理水平,減少龐大的管理費(fèi)用。解決方案7解決方菜的功能和特點(diǎn)御1.所有車輛采角條碼管理,車輛入庫(kù)和庫(kù)N管理全部通過(guò)條碼掃描實(shí)現(xiàn)2.入庫(kù)掃描后依據(jù)規(guī)則設(shè)定系統(tǒng)自動(dòng)產(chǎn)生和打印入庫(kù)建議單,司機(jī)完全依據(jù)入庫(kù)建議單指定的庫(kù)位即可入庫(kù),無(wú)需人工干預(yù)。3.入庫(kù)建議依據(jù)規(guī)則保證同一車型同一顏色放在同一排4.入庫(kù)建議根據(jù)車長(zhǎng)和庫(kù)位計(jì)算庫(kù)位的存放量.床室問(wèn)和田計(jì)烈晶解決方菜的功能和特點(diǎn)御86.入庫(kù)建議自動(dòng)根據(jù)設(shè)定庫(kù)位優(yōu)先級(jí)來(lái)尋找?guī)煳?保證車輛放置緊湊有序。7.出庫(kù)根據(jù)先進(jìn)先出原則,系統(tǒng)自動(dòng)根據(jù)車輛入庫(kù)時(shí)間先后順序給出所要出庫(kù)車型的由庫(kù)建議:司機(jī)根據(jù)出庫(kù)建議按順序領(lǐng)取車鑰匙并提車。自動(dòng)對(duì)應(yīng)收貨單位和所提車輛信總。8.出庫(kù)時(shí)掃描出庫(kù)單條碼和整車的條6.入庫(kù)建議自動(dòng)根據(jù)設(shè)定庫(kù)位優(yōu)先級(jí)來(lái)尋99.運(yùn)單管理可以跟蹤每輛車的在途情況以及檢查車輛實(shí)際到達(dá)目的地和返回公司的日期是否符合系統(tǒng)計(jì)算出的日期要求10.采用最適合汽車行業(yè)的重復(fù)生產(chǎn)模式來(lái)管理生產(chǎn)作業(yè)的進(jìn)度計(jì)劃,并通過(guò)此計(jì)劃自動(dòng)生成車型與底盤號(hào)的對(duì)應(yīng)關(guān)系,無(wú)需人工維護(hù)。9.運(yùn)單管理可以跟蹤每輛車的在途情況10通過(guò)上述方案,可以做到管理所有放在經(jīng)銷商倉(cāng)庫(kù)的整車庫(kù)存,管理所有經(jīng)銷商和直接客戶的銷售信息,使企業(yè)對(duì)市場(chǎng)信息了如指掌,便于經(jīng)營(yíng)管理者做出正確及時(shí)的管理決策通過(guò)上述方案,可以做到管理所有11倉(cāng)儲(chǔ)管理4個(gè)案例課件12倉(cāng)儲(chǔ)管理4個(gè)案例課件13倉(cāng)儲(chǔ)管理4個(gè)案例課件14倉(cāng)儲(chǔ)管理4個(gè)案例課件15倉(cāng)儲(chǔ)管理4個(gè)案例課件16倉(cāng)儲(chǔ)管理4個(gè)案例課件17倉(cāng)儲(chǔ)管理4個(gè)案例課件18倉(cāng)儲(chǔ)管理4個(gè)案例課件19倉(cāng)儲(chǔ)管理4個(gè)案例課件20倉(cāng)儲(chǔ)管理4個(gè)案例課件21倉(cāng)儲(chǔ)管理4個(gè)案例課件22倉(cāng)儲(chǔ)管理4個(gè)案例課件23倉(cāng)儲(chǔ)管理4個(gè)案例課件24倉(cāng)儲(chǔ)管理4個(gè)案例課件25倉(cāng)儲(chǔ)管理4個(gè)案例課件26倉(cāng)儲(chǔ)管理4個(gè)案例課件27倉(cāng)儲(chǔ)管理4個(gè)案例課件28倉(cāng)儲(chǔ)管理4個(gè)案例課件29倉(cāng)儲(chǔ)管理4個(gè)案例課件30倉(cāng)儲(chǔ)管理4個(gè)案例課件31倉(cāng)儲(chǔ)管理4個(gè)案例課件32倉(cāng)儲(chǔ)管理4個(gè)案例課件33倉(cāng)儲(chǔ)管理4個(gè)案例課件34倉(cāng)儲(chǔ)管理4個(gè)案例課件35倉(cāng)儲(chǔ)管理4個(gè)案例課件36倉(cāng)儲(chǔ)管理4個(gè)案例課件37倉(cāng)儲(chǔ)管理4個(gè)案例課件38倉(cāng)儲(chǔ)管理4個(gè)案例課件39倉(cāng)儲(chǔ)管理4個(gè)案例課件40倉(cāng)儲(chǔ)管理4個(gè)案例課件41倉(cāng)儲(chǔ)管理4個(gè)案例課件42倉(cāng)儲(chǔ)管理4個(gè)案例課件43倉(cāng)儲(chǔ)管理4個(gè)案例課件44倉(cāng)儲(chǔ)管理4個(gè)案例課件45倉(cāng)儲(chǔ)管理4個(gè)案例課件46倉(cāng)儲(chǔ)管理4個(gè)案例課件47倉(cāng)儲(chǔ)管理4個(gè)案例課件48倉(cāng)儲(chǔ)管理4個(gè)案例課件49倉(cāng)儲(chǔ)管理4個(gè)案例課件50倉(cāng)儲(chǔ)管理4個(gè)案例課件51倉(cāng)儲(chǔ)管理4個(gè)案例課件52倉(cāng)儲(chǔ)管理4個(gè)案例課件53倉(cāng)儲(chǔ)管理4個(gè)案例課件54倉(cāng)儲(chǔ)管理4個(gè)案例課件55倉(cāng)儲(chǔ)管理4個(gè)案例課件56

1、最靈繁的人也看不見自己的背脊?!侵?/p>

2、最困難的事情就是認(rèn)識(shí)自己?!ED

3、有勇氣承擔(dān)命運(yùn)這才是英雄好漢?!谌?/p>

4、與肝膽人共事,無(wú)字句處讀書?!芏鱽?lái)

5、閱讀使人充實(shí),會(huì)談使人敏捷,寫作使人精確?!喔?/p>

1、最靈繁的人也看不見自己的背脊。——非洲

2、最困5736、“不可能”這個(gè)字(法語(yǔ)是一個(gè)字),只在愚人的字典中找得到。--拿破侖。37、不要生氣要爭(zhēng)氣,不要看破要突破,不要嫉妒要欣賞,不要托延要積極,不要心動(dòng)要行動(dòng)。38、勤奮,機(jī)會(huì),樂(lè)觀是成功的三要素。(注意:傳統(tǒng)觀念認(rèn)為勤奮和機(jī)會(huì)是成功的要素,但是經(jīng)過(guò)統(tǒng)計(jì)學(xué)和成功人士的分析得出,樂(lè)觀是成功的第三要素。39、沒(méi)有不老的誓言,沒(méi)有不變的承諾,踏上旅途,義無(wú)反顧。40、對(duì)時(shí)間的價(jià)值沒(méi)有沒(méi)有深切認(rèn)識(shí)的人,決不會(huì)堅(jiān)韌勤勉。倉(cāng)儲(chǔ)管理4個(gè)案例倉(cāng)儲(chǔ)管理4個(gè)案例36、“不可能”這個(gè)字(法語(yǔ)是一個(gè)字),只在愚人的字典中找得到。--拿破侖。37、不要生氣要爭(zhēng)氣,不要看破要突破,不要嫉妒要欣賞,不要托延要積極,不要心動(dòng)要行動(dòng)。38、勤奮,機(jī)會(huì),樂(lè)觀是成功的三要素。(注意:傳統(tǒng)觀念認(rèn)為勤奮和機(jī)會(huì)是成功的要素,但是經(jīng)過(guò)統(tǒng)計(jì)學(xué)和成功人士的分析得出,樂(lè)觀是成功的第三要素。39、沒(méi)有不老的誓言,沒(méi)有不變的承諾,踏上旅途,義無(wú)反顧。40、對(duì)時(shí)間的價(jià)值沒(méi)有沒(méi)有深切認(rèn)識(shí)的人,決不會(huì)堅(jiān)韌勤勉。倉(cāng)儲(chǔ)管理4個(gè)案例陪管理案例案例東風(fēng)汽車:整車倉(cāng)儲(chǔ)電子化管理解決方案36、“不可能”這個(gè)字(法語(yǔ)是一個(gè)字),只在愚人的字典中找得58陪管理案例陪管理案例59案例東風(fēng)汽車:整車倉(cāng)儲(chǔ)電子化管理解決方案案例60整車倉(cāng)庫(kù)理的現(xiàn)狀1.每種車型的每一輛車都有自己的底盤號(hào)、發(fā)動(dòng)機(jī)號(hào)VIN碼,但可能不是一一對(duì)應(yīng)。2.生產(chǎn)線暫存?zhèn)}庫(kù)到整車發(fā)車大庫(kù)有相當(dāng)?shù)木嚯x,倒車的時(shí)間及組織皆由人工進(jìn)行管理與控制,管理難度較大3.在規(guī)范的庫(kù)區(qū)中,整車在同一庫(kù)位只能放同一種車型,并且顏色要相同。但有時(shí)會(huì)出現(xiàn)相同車型的不同顏色混排4.庫(kù)區(qū)中庫(kù)位長(zhǎng)度可能不同,由于車型的不同車輛長(zhǎng)度也不同,因而時(shí)常出現(xiàn)前、中、后都有空位,空間利用率不高,對(duì)于庫(kù)位存放車輛數(shù)量的關(guān)系需要計(jì)算和管理。整車倉(cāng)庫(kù)理的現(xiàn)狀615.整車倉(cāng)庫(kù)面積很大,管理相對(duì)困難,因而空間利用受人工管理的限制,浪費(fèi)較大,需要計(jì)算機(jī)管理實(shí)現(xiàn)最大可能地利用停車空間6.整車出庫(kù)按照先進(jìn)先出的原則按入庫(kù)先后順序出庫(kù),但受人工管理的限制,信息不準(zhǔn)確及時(shí),同時(shí)由于各種相關(guān)業(yè)務(wù)的影響,按此原則往往無(wú)法順序出車,而要大量倒車才能將指定的車開出,增加了整車周轉(zhuǎn)的無(wú)效時(shí)間。7、整車銷售時(shí)要辦理運(yùn)單,并實(shí)時(shí)跟蹤整車到達(dá)目的地的情況,并且要計(jì)算運(yùn)費(fèi),人工管理及控制難度大5.整車倉(cāng)庫(kù)面積很大,管理相對(duì)困難,因而空628.整車管理流程繁多復(fù)雜:包括調(diào)整、檢驗(yàn)、倒車、新車準(zhǔn)備、銷售、借車、返修、退庫(kù)、拆裝箱等等,難以規(guī)范管理。°9.需要大量及時(shí)的業(yè)務(wù)報(bào)表和信息支持業(yè)務(wù)運(yùn)作,也需要大量準(zhǔn)確及時(shí)的管理報(bào)表提供決策支持。8.整車管理流程繁多復(fù)雜:包括調(diào)整、63解決方案·以整車倉(cāng)儲(chǔ)自動(dòng)化管理、運(yùn)輸管理為中心,向外可延伸到汽車的生產(chǎn)管理、庫(kù)存管理、銷售管理和財(cái)務(wù)管理,并可向物流/制造任意擴(kuò)展,形成汽車行業(yè)信息化的整體解決方案以生產(chǎn)管理為起點(diǎn),采用最適合汽車行業(yè)的重復(fù)生產(chǎn)模式來(lái)管理生產(chǎn)作業(yè)的進(jìn)度計(jì)劃。通過(guò)全方位的條碼掃描替代人工錄入來(lái)管理所有倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存,實(shí)現(xiàn)根據(jù)規(guī)則自動(dòng)建議入庫(kù)位置和出庫(kù)位置,達(dá)到最大化利用倉(cāng)儲(chǔ)空間和避免庫(kù)區(qū)內(nèi)倒車的管理效果通過(guò)庫(kù)間倒車跟蹤和長(zhǎng)途運(yùn)輸跟蹤系統(tǒng)來(lái)控制車輛運(yùn)輸時(shí)間和避免車輛損失,從而大大提高汽車行業(yè)整車物流的管理水平,減少龐大的管理費(fèi)用。解決方案64解決方菜的功能和特點(diǎn)御1.所有車輛采角條碼管理,車輛入庫(kù)和庫(kù)N管理全部通過(guò)條碼掃描實(shí)現(xiàn)2.入庫(kù)掃描后依據(jù)規(guī)則設(shè)定系統(tǒng)自動(dòng)產(chǎn)生和打印入庫(kù)建議單,司機(jī)完全依據(jù)入庫(kù)建議單指定的庫(kù)位即可入庫(kù),無(wú)需人工干預(yù)。3.入庫(kù)建議依據(jù)規(guī)則保證同一車型同一顏色放在同一排4.入庫(kù)建議根據(jù)車長(zhǎng)和庫(kù)位計(jì)算庫(kù)位的存放量.床室問(wèn)和田計(jì)烈晶解決方菜的功能和特點(diǎn)御656.入庫(kù)建議自動(dòng)根據(jù)設(shè)定庫(kù)位優(yōu)先級(jí)來(lái)尋找?guī)煳?保證車輛放置緊湊有序。7.出庫(kù)根據(jù)先進(jìn)先出原則,系統(tǒng)自動(dòng)根據(jù)車輛入庫(kù)時(shí)間先后順序給出所要出庫(kù)車型的由庫(kù)建議:司機(jī)根據(jù)出庫(kù)建議按順序領(lǐng)取車鑰匙并提車。自動(dòng)對(duì)應(yīng)收貨單位和所提車輛信總。8.出庫(kù)時(shí)掃描出庫(kù)單條碼和整車的條6.入庫(kù)建議自動(dòng)根據(jù)設(shè)定庫(kù)位優(yōu)先級(jí)來(lái)尋669.運(yùn)單管理可以跟蹤每輛車的在途情況以及檢查車輛實(shí)際到達(dá)目的地和返回公司的日期是否符合系統(tǒng)計(jì)算出的日期要求10.采用最適合汽車行業(yè)的重復(fù)生產(chǎn)模式來(lái)管理生產(chǎn)作業(yè)的進(jìn)度計(jì)劃,并通過(guò)此計(jì)劃自動(dòng)生成車型與底盤號(hào)的對(duì)應(yīng)關(guān)系,無(wú)需人工維護(hù)。9.運(yùn)單管理可以跟蹤每輛車的在途情況67通過(guò)上述方案,可以做到管理所有放在經(jīng)銷商倉(cāng)庫(kù)的整車庫(kù)存,管理所有經(jīng)銷商和直接客戶的銷售信息,使企業(yè)對(duì)市場(chǎng)信息了如指掌,便于經(jīng)營(yíng)管理者做出正確及時(shí)的管理決策通過(guò)上述方案,可以做到管理所有68倉(cāng)儲(chǔ)管理4個(gè)案例課件69倉(cāng)儲(chǔ)管理4個(gè)案例課件70倉(cāng)儲(chǔ)管理4個(gè)案例課件71倉(cāng)儲(chǔ)管理4個(gè)案例課件72倉(cāng)儲(chǔ)管理4個(gè)案例課件73倉(cāng)儲(chǔ)管理4個(gè)案例課件74倉(cāng)儲(chǔ)管理4個(gè)案例課件75倉(cāng)儲(chǔ)管理4個(gè)案例課件76倉(cāng)儲(chǔ)管理4個(gè)案例課件77倉(cāng)儲(chǔ)管理4個(gè)案例課件78倉(cāng)儲(chǔ)管理4個(gè)案例課件79倉(cāng)儲(chǔ)管理4個(gè)案例課件80倉(cāng)儲(chǔ)管理4個(gè)案例課件81倉(cāng)儲(chǔ)管理4個(gè)案例課件82倉(cāng)儲(chǔ)管理4個(gè)案例課件83倉(cāng)儲(chǔ)管理4個(gè)案例課件84倉(cāng)儲(chǔ)管理4個(gè)案例課件85倉(cāng)儲(chǔ)管理4個(gè)案例課件86倉(cāng)儲(chǔ)管理4個(gè)案例課件87倉(cāng)儲(chǔ)管理4個(gè)案例課件88倉(cāng)儲(chǔ)管理4個(gè)案例課件89倉(cāng)儲(chǔ)管理4個(gè)案例課件90倉(cāng)儲(chǔ)管理4個(gè)案例課件91倉(cāng)儲(chǔ)管理4個(gè)案例課件92倉(cāng)儲(chǔ)管理4個(gè)案例課件93倉(cāng)儲(chǔ)管理4個(gè)案例課件94倉(cāng)儲(chǔ)管理4個(gè)案例課件95倉(cāng)儲(chǔ)管理4個(gè)案例課件96倉(cāng)儲(chǔ)管理4個(gè)案例課件97倉(cāng)儲(chǔ)管理4個(gè)案例課件98倉(cāng)儲(chǔ)管理4個(gè)案例課件99倉(cāng)儲(chǔ)管理4個(gè)案例課件100倉(cāng)儲(chǔ)管理4個(gè)案例課件101倉(cāng)儲(chǔ)管理4個(gè)案例課件102倉(cāng)儲(chǔ)管理4個(gè)案例課件103倉(cāng)儲(chǔ)管理4個(gè)案例課件104倉(cāng)儲(chǔ)管理4個(gè)案例課件105倉(cāng)儲(chǔ)管理4個(gè)案例課件106倉(cāng)儲(chǔ)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論