6S培訓(xùn)教材課件

培訓(xùn)課程傳承經(jīng)典，締造非凡。培訓(xùn)課程傳承經(jīng)典，締造非凡。為什么要推行6S一1，你是否常為找要用的材料而花費(fèi)大量時(shí)間？沒有也沒有一小時(shí)后傳承經(jīng)典，締造非凡6S是為大家服務(wù)的！花兒已經(jīng)謝了為什么要推行6S一1，你是否常為找要用的材料而花費(fèi)大量時(shí)間？為什么要推行6S一2，你是否常為分辯材料而花費(fèi)大量時(shí)間？半小時(shí)后找到了哪塊才是對(duì)的？這是報(bào)廢的！！傳承經(jīng)典，締造非凡6S是為大家服務(wù)的！為什么要推行6S一2，你是否常為分辯材料而花費(fèi)大量時(shí)間？半小為什么要推行6S一3，過多，不必要的搬運(yùn)?。?！累死了傳承經(jīng)典，締造非凡6S是為大家服務(wù)的！為什么要推行6S一3，過多，不必要的搬運(yùn)?。?！累死了傳承為什么要推行6S一4，臟亂不堪的房間，沒素養(yǎng)的同事傳承經(jīng)典，締造非凡6S是為大家服務(wù)的！為什么要推行6S一4，臟亂不堪的房間，沒素養(yǎng)的同事傳承經(jīng)典，為什么要推行6S一5，整天累死累活，發(fā)工資時(shí)，卻只有那么一點(diǎn)點(diǎn)?。?！傳承經(jīng)典，締造非凡6S是為大家服務(wù)的！為什么要推行6S一5，整天累死累活，發(fā)工資時(shí)，卻只有那么一點(diǎn)為什么要推行6S一………什么破公司，沒救了。。。傳承經(jīng)典，締造非凡6S是為大家服務(wù)的！為什么要推行6S一………什么破公司，沒救了。。。傳承經(jīng)典，締為什么要推行6S一事情真的是這樣的么？？？？一天的工作，你有多少時(shí)間花費(fèi)在不必要的事情上了？真正干活的時(shí)間是多少？月底拿不到錢，那你為公司創(chuàng)造了多少效益？你羨慕其他公司的順暢、輕松、高工資。那么？可知道你所羨慕的公司是怎么走過來的？如果挖井的時(shí)候沒有你的身影，那么喝水的時(shí)候，你也只能討要！……...但是為什么要推行6S一事情真的是這樣的么？？？？一天的工作，你有為什么要推行6S一公司要推行6S,大家的是怎么想的？怎么做的？6S就是大掃除然而大掃除后，卻不保持！6S只是生產(chǎn)現(xiàn)場員工的事情6S活動(dòng)只花錢不賺錢太忙,沒有時(shí)間推行6S5S活動(dòng)是形式主義開展6S活動(dòng)主要靠員工自發(fā)行為如果挖井的時(shí)候沒有你的身影，那么喝水的時(shí)候，你也只能討要！為什么要推行6S一公司要推行6S,大家的是怎么想的？怎么做的為什么要推行6S一各種冠冕堂皇的理由做不到，不去執(zhí)行！自上而下的抱怨沒有規(guī)則，而又從遵守規(guī)則！于是我們理直氣壯的眼睜睜看著小日本做到了，外國人都做到了。從內(nèi)褲到汽車，都是國外的好！.........全民族崇洋媚外！子子孫孫，永遠(yuǎn)崇洋媚外！！為什么要推行6S一各種冠冕堂皇的理由做不到，不去執(zhí)行！自上而冷靜下來，我們其實(shí)是因?yàn)樘斆髁耍允?，————我們太?huì)找理由和借口。我們可以做的更好的！??！為什么要推行6S一冷靜下來，我們其實(shí)是因?yàn)樘斆髁?，所以失敗，我們可以做的更?S是什么？二6S定義：1。這里的6S并不是蘋果。2。6S是：整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）、安全（SECURITY）3。6S源起日本，一個(gè)資源極度貧窮的國家。豐田不是最大的汽車企業(yè)，但它的利潤卻是通用的近三倍。而且老廠區(qū)用的是七八十年代的設(shè)備。傳承經(jīng)典，締造非凡唯有學(xué)習(xí)是我們可依靠的優(yōu)勢(shì)6S是什么？二6S定義：1。這里的6S并不是蘋果。2。6S是傳承經(jīng)典，締造非凡執(zhí)行力第一：6S必須推行下去1要與不要，一去一留目的推行要領(lǐng)節(jié)約空間減少尋找障礙全面檢查作業(yè)現(xiàn)場制定要與不要判別基準(zhǔn)清除不需要的制定廢棄物處理方法每日自檢6S小組定期巡檢定義區(qū)分要與不要的不要的處理掉。6S是什么？二傳承經(jīng)典，締造非凡執(zhí)行力第一：6S必須推行下去1要與不要，一傳承經(jīng)典，締造非凡執(zhí)行力第一：6S必須推行下去1其他辦公用品生活用品清潔工具消防器材空間地面墻面通道看板門窗線路工作臺(tái)懸掛物物料原材料輔料半成品成品余料廢料退料設(shè)備大型設(shè)備零配件工裝夾具IT設(shè)備機(jī)修工具運(yùn)輸工具對(duì)象對(duì)象6S是什么？二傳承經(jīng)典，締造非凡執(zhí)行力第一：6S必須推行下去1其他傳承經(jīng)典，締造非凡執(zhí)行力第一：6S必須推行下去1對(duì)象不要要需要不需要分析需要程度棄用偶爾使用部分棄用另作他用急需非急需整頓SEITON區(qū)分6S是什么？二傳承經(jīng)典，締造非凡執(zhí)行力第一：6S必須推行下去1對(duì)象不要需傳承經(jīng)典，締造非凡執(zhí)行力第一：6S必須推行下去1判斷基準(zhǔn)表使用次數(shù)判斷基準(zhǔn)一年沒用過一次廢棄、放入倉庫三個(gè)月用一次放在工作場所附近一星期用一次放在工作場地規(guī)定位置三天用一次放在不需移動(dòng)就可以取到的地方每天都用放在工作場所內(nèi)顯眼處6S是什么？二傳承經(jīng)典，締造非凡執(zhí)行力第一：6S必須推行下去1判斷基準(zhǔn)表使傳承經(jīng)典，締造非凡執(zhí)行力第一：6S必須推行下去2科學(xué)布局，取用方便目的推行要領(lǐng)節(jié)約時(shí)間快速判斷異常全面檢查作業(yè)現(xiàn)場制定要與不要判別基準(zhǔn)清除不需要的制定廢棄物處理方法每日自檢6S小組定期巡檢定義要用的東西，定量，定位，擺放整齊并標(biāo)識(shí)6S是什么？二傳承經(jīng)典，締造非凡執(zhí)行力第一：6S必須推行下去2科學(xué)布局，取傳承經(jīng)典，締造非凡執(zhí)行力第一：6S必須推行下去2沒有有有缺陷暫停工作臨時(shí)代替緊急采購后來找到立即找到數(shù)量正好整理效果明顯下班了！數(shù)量不足！數(shù)量太多！尋找的結(jié)果6S是什么？二整頓SEITON傳承經(jīng)典，締造非凡執(zhí)行力第一：6S必須推行下去2沒有有有暫停傳承經(jīng)典，締造非凡執(zhí)行力第一：6S必須推行下去2整理的目標(biāo)最優(yōu)的空間利用最短的運(yùn)輸距離最大的操作便利最低的裝卸次數(shù)最實(shí)的安全防護(hù)最小的改進(jìn)費(fèi)用最廣的規(guī)范統(tǒng)一最佳的彈性靈活最好的心情舒暢最美的協(xié)調(diào)布局6S是什么？二整頓SEITON傳承經(jīng)典，締造非凡執(zhí)行力第一：6S必須推行下去2整理的目標(biāo)最傳承經(jīng)典，締造非凡執(zhí)行力第一：6S必須推行下去2如何整頓？1分析現(xiàn)狀，找出原因，對(duì)癥下藥，2按物品特點(diǎn)、性質(zhì)進(jìn)行分類，3根據(jù)物流規(guī)則、符合人性的確定位置4行動(dòng)，畫線，標(biāo)識(shí)，完善，成文。整頓SEITON6S是什么？二傳承經(jīng)典，締造非凡執(zhí)行力第一：6S必須推行下去2如何整頓？1傳承經(jīng)典，締造非凡執(zhí)行力第一：6S必須推行下去3清除垃圾，美化環(huán)境目的推行要領(lǐng)保持現(xiàn)場干凈明亮按區(qū)域劃分責(zé)任人自上而下，人人參與尋找污染源，杜絕掉天天掃除，定期檢查附：設(shè)備點(diǎn)檢表定義清除垃圾創(chuàng)造良好工作環(huán)境6S是什么？二傳承經(jīng)典，締造非凡執(zhí)行力第一：6S必須推行下去3清除垃圾，美傳承經(jīng)典，締造非凡執(zhí)行力第一：6S必須推行下去3清掃SEISO請(qǐng)注意清掃不僅僅是掃掃地，擦擦桌面與玻璃！還有離開工作環(huán)境超過半小時(shí)，關(guān)閉所有電源下班要關(guān)閉門窗，一切物品要?dú)w位。制定設(shè)備、場所點(diǎn)檢表，定期檢查。6S是什么？二傳承經(jīng)典，締造非凡執(zhí)行力第一：6S必須推行下去3清掃SEIS傳承經(jīng)典，締造非凡執(zhí)行力第一：6S必須推行下去4制度成冊(cè)，落實(shí)到底目的推行要領(lǐng)用制度強(qiáng)行形成習(xí)慣維持成果。落實(shí)前面3S工作制定考核方案制定相關(guān)規(guī)定至上而下維持專人定期檢查定義將前面的3S整理成冊(cè)形成制度，永久持續(xù)不斷改善，提升6S是什么？二傳承經(jīng)典，締造非凡執(zhí)行力第一：6S必須推行下去4制度成冊(cè)，落傳承經(jīng)典，締造非凡執(zhí)行力第一：6S必須推行下去4清潔SEIKETSU檢查對(duì)象責(zé)任人檢查情況改善方案辦公桌面定位情況辦公桌面干凈度文件夾分類情況電腦文件分類情況文件柜是否整齊辦公區(qū)域衛(wèi)生情況…….辦公室點(diǎn)檢表（例）6S是什么？二傳承經(jīng)典，締造非凡執(zhí)行力第一：6S必須推行下去4清潔SEIK傳承經(jīng)典，締造非凡執(zhí)行力第一：6S必須推行下去4清潔SEIKETSU需要的文件6S培訓(xùn)教材6S檢查標(biāo)準(zhǔn)6S考核方案整理基準(zhǔn)表設(shè)備點(diǎn)檢表通道管理規(guī)定標(biāo)識(shí)管理規(guī)定6S是什么？二傳承經(jīng)典，締造非凡執(zhí)行力第一：6S必須推行下去4清潔SEIK傳承經(jīng)典，締造非凡執(zhí)行力第一：6S必須推行下去5養(yǎng)成習(xí)慣，鍛鑄成魂目的推行要領(lǐng)提高員工素養(yǎng)，形成企業(yè)文化。落實(shí)前4S至成習(xí)慣制定相關(guān)規(guī)則教育培訓(xùn)、同進(jìn)推動(dòng)各種群體活動(dòng)定義通過前4S讓員工做到自覺遵守，養(yǎng)成習(xí)慣習(xí)慣改變命運(yùn)！重視儀容儀表6S是什么？二傳承經(jīng)典，締造非凡執(zhí)行力第一：6S必須推行下去5養(yǎng)成習(xí)慣，鍛健全的制度積極的反饋全員培訓(xùn)共同面對(duì)困難自主學(xué)習(xí)各種團(tuán)體活動(dòng)傳承經(jīng)典，締造非凡執(zhí)行力第一：6S必須推行下去5素養(yǎng)SEITSUKE提升素養(yǎng)的部分措施意見箱6S是什么？二健全的制度積極的反饋全員培訓(xùn)共同面對(duì)困難自主學(xué)習(xí)各種團(tuán)體活動(dòng)如何做到6S?三傳承經(jīng)典，締造非凡執(zhí)行力第一：6S必須推行下去6安全生產(chǎn)，以人為本目的推行要領(lǐng)強(qiáng)化安全意識(shí)，杜絕人為安全及損傷。建立系統(tǒng)的安全管理體制、應(yīng)急預(yù)案細(xì)化到每個(gè)崗位的安全操作標(biāo)準(zhǔn)定期組織安全培訓(xùn)不定時(shí)現(xiàn)場巡查，排除隱患定義重視安全教育，安全第一，防范于未然。如何做到6S?三傳承經(jīng)典，締造非凡執(zhí)行力第一：6S必須推行下傳承經(jīng)典，締造非凡執(zhí)行力第一：6S必須推行下去6機(jī)密文件機(jī)密的安全合格的材料設(shè)備的安全財(cái)產(chǎn)的安全產(chǎn)品的安全人生的安全6S是什么？二傳承經(jīng)典，締造非凡執(zhí)行力第一：6S必須推行下去6機(jī)機(jī)密的安全傳承經(jīng)典，締造非凡執(zhí)行力第一：6S必須推行下去6機(jī)密文件機(jī)密的安全合格的材料設(shè)備的安全財(cái)產(chǎn)的安全產(chǎn)品的安全人身的安全6S是什么？二物資的安全傳承經(jīng)典，締造非凡執(zhí)行力第一：6S必須推行下去6機(jī)機(jī)密的安全1，公司全員，自上而下，無一幸免，全員參與6S。2，從辦公室到車間到倉庫，全公司執(zhí)行6S。3，制定6S學(xué)習(xí)及推行方案。6，每月5、15、25日，廠長以上領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)檢查附:新人培訓(xùn)計(jì)劃里加入6S培訓(xùn)5，6S檢查、考核、獎(jiǎng)懲方案制定4，逐部門逐環(huán)節(jié)整改。如何做到6S?三傳承經(jīng)典，締造非凡執(zhí)行力第一：6S必須推行下去1，公司全員，自上而下，無一幸免，全員參與6S。2，從辦公室如何做到6S?三傳承經(jīng)典，締造非凡執(zhí)行力第一：6S必須推行下去整理23451檢查你的工作場所，扔掉無用的物品，收走私人物品。檢查你的工作場所，請(qǐng)出與你工作無關(guān)的物品、工具。檢查你的工作場所，清掉所有垃圾、廢包裝紙/箱。將剩下的物品、工具，按使用頻率、輕重進(jìn)行分類并存放。記下勞動(dòng)成果，不斷完善，最后形成習(xí)慣。如何做到6S?三傳承經(jīng)典，締造非凡執(zhí)行力第一：6S必須推行下如何做到6S?三傳承經(jīng)典，締造非凡執(zhí)行力第一：6S必須推行下去整理利用程度使用頻率保存方法低一年以上未使用扔半年以上只使用過一次保存在倉庫中半年之內(nèi)使用過一次保存在工作場所內(nèi)一月之內(nèi)使用一次高每周使用一次保存在工作臺(tái)附近或隨身攜帶每天使用每小時(shí)使用判定參考標(biāo)準(zhǔn)如何做到6S?三傳承經(jīng)典，締造非凡執(zhí)行力第一：6S必須推行下如何做到6S?三傳承經(jīng)典，締造非凡執(zhí)行力第一：6S必須推行下去整理因不整理而產(chǎn)生的浪費(fèi)場地空間的浪費(fèi)；使用棚架、壁柜、托盤或貨架的浪費(fèi)；材料或產(chǎn)品變舊、損傷、過期而不能使用的浪費(fèi)；必需品可放置空間縮?。还芾聿槐匾锲返睦速M(fèi)；庫存管理或盤點(diǎn)花費(fèi)的多余時(shí)間的浪費(fèi)。如何做到6S?三傳承經(jīng)典，締造非凡執(zhí)行力第一：6S必須推行下如何做到6S?三傳承經(jīng)典，締造非凡執(zhí)行力第一：6S必須推行下去

整頓新人也能一眼知道東西放在哪兒。新人一分鐘內(nèi)能立即取出所需物品并使用。使用后立即歸位，沒有放回或誤放了可以馬上知道。

4.讓無用功做到最小值。整頓目標(biāo)如何做到6S?三傳承經(jīng)典，締造非凡執(zhí)行力第一：6S必須推行下如何做到6S?三傳承經(jīng)典，締造非凡執(zhí)行力第一：6S必須推行下去

整頓Step1Step2Step3Step4只存放有用的根據(jù)使用頻率及貨物重量來決定放置場所及位置用有色膠帶劃分通道與作業(yè)區(qū)域不許堵塞通道，留出消防通道劃分不合格區(qū)（退料區(qū)）、作業(yè)（辦公）區(qū)、工具區(qū)對(duì)工具、文件夾、電腦、筆筒、桌椅進(jìn)行定位。制作看板，進(jìn)行看板管理。一，定置如何做到6S?三傳承經(jīng)典，締造非凡執(zhí)行力第一：6S必須推行下如何做到6S?三傳承經(jīng)典，締造非凡執(zhí)行力第一：6S必須推行下去

整頓Step1Step2Step3Step4確定容量依據(jù)：1.位置離工作現(xiàn)場遠(yuǎn)近；2.日使用頻數(shù)多少；3.搬運(yùn)易繁程度；4.現(xiàn)場空間大??；確定容量原則：1.便于生產(chǎn)；2.無用工時(shí)最低；3.現(xiàn)場整齊；4.安全。確定容量要點(diǎn)：1.一旦確定，就是規(guī)定；2.文件化；

3.經(jīng)常檢查。二，定容如何做到6S?三傳承經(jīng)典，締造非凡執(zhí)行力第一：6S必須推行下如何做到6S?三傳承經(jīng)典，締造非凡執(zhí)行力第一：6S必須推行下去

整頓Step1Step2Step3Step4確定放置方法應(yīng)考慮的幾個(gè)方面：1）簡單、易行；

6）分類放置，同類集中；2）取拿方便；

7）立體放置，提高容率；3）防錯(cuò)裝置；

8）容量限制，一目了然；4）先進(jìn)先出；

9）總體外觀整齊劃一；5）標(biāo)識(shí)清楚；

10）看板管理。三，定法如何做到6S?三傳承經(jīng)典，締造非凡執(zhí)行力第一：6S必須推行下如何做到6S?三傳承經(jīng)典，締造非凡執(zhí)行力第一：6S必須推行下去

整頓Step1Step2Step3Step4應(yīng)考慮的內(nèi)容：1.定置、定容、定法標(biāo)準(zhǔn)化；2.標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容醒目化；3.確保維持規(guī)定的方法；4.確定物品周轉(zhuǎn)、流通辦法（取、放、檢查）5.明確保管人員的責(zé)任；6.建立信息溝通渠道；（庫存信息、定容信息）7.建立并嚴(yán)格執(zhí)行檢查制度；四，定保管如何做到6S?三傳承經(jīng)典，締造非凡執(zhí)行力第一：6S必須推行下如何做到6S?三傳承經(jīng)典，締造非凡執(zhí)行力第一：6S必須推行下去

清掃清掃舉例1.每日上班前打掃辦公室2.每日下班后打掃工作現(xiàn)場3.每日下班后打掃機(jī)床4.隨時(shí)清理工作現(xiàn)場垃圾5.及時(shí)處理設(shè)備漏油6.及時(shí)處理從垃圾箱散落出的垃圾7.及時(shí)處理丟落的紙片煙頭垃圾8.每日打掃院庭9.隨時(shí)擦凈桌面10.及時(shí)清理不用的包裝箱如何做到6S?三傳承經(jīng)典，締造非凡執(zhí)行力第一：6S必須推行下如何做到6S?三傳承經(jīng)典，締造非凡執(zhí)行力第一：6S必須推行下去

清掃步驟1、建立清掃責(zé)任區(qū)（室內(nèi)、室外、公用設(shè)備）2、執(zhí)行例行清掃，清理臟污3、調(diào)查污染源，予以杜絕和隔離4、建立基準(zhǔn)，保持制度化5、尋找污染源，實(shí)施改善如何做到6S?三傳承經(jīng)典，締造非凡執(zhí)行力第一：6S必須推行下如何做到6S?三傳承經(jīng)典，締造非凡執(zhí)行力第一：6S必須推行下去

清掃目的就是使現(xiàn)場成為沒有垃圾、沒有污臟的狀態(tài)。保證被取出的東西要處于能被正常使用的狀態(tài)，這是清掃的第一目的。對(duì)于高品質(zhì)、高附加價(jià)值產(chǎn)品的制造，不允許有垃圾或灰塵的污染，從而造成產(chǎn)品的不良?。?！如何做到6S?三傳承經(jīng)典，締造非凡執(zhí)行力第一：6S必須推行下如何做到6S?三傳承經(jīng)典，締造非凡執(zhí)行力第一：6S必須推行下去清潔步驟1.落實(shí)前面3S工作；2.制定目視管理及看板管理的標(biāo)準(zhǔn)；3.制訂6S實(shí)施辦法；4.制訂考核方法；5.制定獎(jiǎng)懲制度，強(qiáng)化推行；6.高層領(lǐng)導(dǎo)定期巡查，帶動(dòng)全員重視6S活動(dòng)如何做到6S?三傳承經(jīng)典，締造非凡執(zhí)行力第一：6S必須推行下如何做到6S?三傳承經(jīng)典，締造非凡執(zhí)行力第一：6S必須推行下去清潔步驟*工作臺(tái)保持清潔*工作服保持清潔*保持工作環(huán)境的清潔*隨時(shí)清潔設(shè)備*食堂桌面干凈*食堂地面無丟棄物*廁所干凈*廁所無異味如何做到6S?三傳承經(jīng)典，締造非凡執(zhí)行力第一：6S必須推行下如何做到6S?三傳承經(jīng)典，締造非凡執(zhí)行力第一：6S必須推行下去素養(yǎng)參考著裝---端莊領(lǐng)扣、鞋襪、領(lǐng)帶、臂章、胸牌

儀表---大方濃妝、飾物、裸露

舉止---文雅站姿、坐相、走路、吃飯

待人---客氣寒暄、讓路、倒茶、引路

說話---文明臟話、喧囂、吵鬧、耐心

行為---禮讓爭搶、粗野、打架、

精神---飽滿委靡、哈欠、睡覺、閉目

工作---認(rèn)真馬虎、草率、應(yīng)付

氣氛---和諧緊張、勾心、議論、暗算如何做到6S?三傳承經(jīng)典，締造非凡執(zhí)行力第一：6S必須推行下如何做到6S?三傳承經(jīng)典，締造非凡執(zhí)行力第一：6S必須推行下去素養(yǎng)推行方案1.制定服裝、標(biāo)識(shí)牌、工作帽等識(shí)別標(biāo)準(zhǔn)；2.制定公司有關(guān)規(guī)則/規(guī)定并貫徹實(shí)施；3.制定禮儀守則；4.教育、培訓(xùn)、訓(xùn)練；5.推動(dòng)各種激勵(lì)活動(dòng)；6.嚴(yán)格遵守規(guī)章制度；如何做到6S?三傳承經(jīng)典，締造非凡執(zhí)行力第一：6S必須推行下如何做到6S?三傳承經(jīng)典，締造非凡執(zhí)行力第一：6S必須推行下去安全常見安全消防安全；機(jī)械安全；電器安全；人身安全；產(chǎn)品安全；財(cái)產(chǎn)安全機(jī)密安全……如何做到6S?三傳承經(jīng)典，締造非凡執(zhí)行力第一：6S必須推行下如何做到6S?三傳承經(jīng)典，締造非凡執(zhí)行力第一：6S必須推行下去安全步驟建立安全管理體制；定期組織消防培訓(xùn)；日?，F(xiàn)場巡查、排除隱患；完善應(yīng)急預(yù)案如何做到6S?三傳承經(jīng)典，締造非凡執(zhí)行力第一：6S必須推行下如何做到6S?三傳承經(jīng)典，締造非凡執(zhí)行力第一：6S必須推行下去安全亂扔煙頭;電線老化,亂接臨時(shí)線;電器設(shè)備長期通電;電烙鐵等不當(dāng)使用;易燃品保管不當(dāng);避雷設(shè)施失效;消防設(shè)備無效;危險(xiǎn)品處鐵器擊火;人為原因;

家具廠易發(fā)生火災(zāi)，火災(zāi)隱患：如何做到6S?三傳承經(jīng)典，締造非凡執(zhí)行力第一：6S必須推行下如何做到6S?三傳承經(jīng)典，締造非凡做不做一件事，考慮的不是難不難，而是方向正確與否還是不知怎么做如何做到6S?三傳承經(jīng)典，締造非凡做不做一件事，考慮的不是難1.是否將不要的東西丟棄（抽屜、櫥、柜、架子、書籍、文件、檔案、圖表、文具用品、墻上標(biāo)語、海報(bào)、等）；2.地面、桌面是否顯得零亂；3.垃圾桶是否裝的太滿，下班垃圾均能清理；4.辦公設(shè)備有沒有沾上污濁及灰塵；5.桌子、文件夾、通道是否以畫線來隔開；6.下班時(shí)桌面是否整理清潔；如何做到6S?三辦公室傳承經(jīng)典，締造非凡做不做一件事，考慮的不是難不難，而是方向正確與否1.是否將不要的東西丟棄（抽屜、櫥、柜、架子、書籍、文件、精益管理系列培訓(xùn)教材

7.文件歸檔規(guī)則是否明確；是否按歸檔規(guī)則加以歸類；8.文件等有無實(shí)施定位化(顏色或標(biāo)記)；9.需要的文件應(yīng)容易取出、歸位文件柜是否明確管理責(zé)任者；10.辦公室墻角沒有蜘蛛網(wǎng)；11.桌面/柜子上沒有灰塵；12.公告欄沒有過期/破損的公告/物品；如何做到6S?三辦公室傳承經(jīng)典，締造非凡做不做一件事，考慮的不是難不難，而是方向正確與否精益管理系列培訓(xùn)教材7.文件歸檔規(guī)則是否明確；是否按歸13.電腦、電話、電腦等配線是否雜亂，是否固定得當(dāng)；14.抽屜內(nèi)是否雜亂；15.私人用品是否整齊地放置于一處；16.是否遵照規(guī)定著裝；17.中午及下班后，設(shè)備電源關(guān)好；18.辦公設(shè)備隨時(shí)保持正常狀態(tài)，無故障物；19.盆景擺放，沒有枯死或干黃；如何做到6S?三辦公室傳承經(jīng)典，締造非凡做不做一件事，考慮的不是難不難，而是方向正確與否13.電腦、電話、電腦等配線是否雜亂，是否固定得當(dāng)；如何做20.當(dāng)事人不在，是否以“暫離留話”來聯(lián)絡(luò)；21.會(huì)議室物品的定位擺設(shè)；22.工作態(tài)度是否良好(有無談天、說笑、看小說、打瞌睡、吃東西）；23.接待賓客的禮儀；如何做到6S?三辦公室傳承經(jīng)典，締造非凡做不做一件事，考慮的不是難不難，而是方向正確與否20.當(dāng)事人不在，是否以“暫離留話”來聯(lián)絡(luò)；如何做到6S?精益管理系列培訓(xùn)教材

1.現(xiàn)場擺放物品(如原物料、成品、半成品、余料、垃圾要隨時(shí)清理，區(qū)分要用與不要用的）;2.物料架、工具架的正確使用與清理;3.桌面及抽屜隨時(shí)清理;4.材料或廢料、余料等置放清楚;5.夾具、備用器具、工具的正確使用，擺放整齊;6.機(jī)器上不擺放不必要的物品，工具或物品;如何做到6S?三車間倉庫+傳承經(jīng)典，締造非凡做不做一件事，考慮的不是難不難，而是方向正確與否精益管理系列培訓(xùn)教材1.現(xiàn)場擺放物品(如原物料、成品、

7.非立即需要或過期資料、物品入柜管理或廢棄;8.茶杯、私人用品及衣物等定位置擺放;9.資料、保養(yǎng)卡、點(diǎn)檢表，定期記錄，定位放置;10.手推車、叉車、物料料車等定位放置；11.潤滑油、香蕉水、清潔劑等用品的定位和標(biāo)示；12.作業(yè)場所予以劃分，并注明場所名稱；13.消耗品(如抹布、手套、掃把等)定位擺放，定量管理；如何做到6S?三車間倉庫+傳承經(jīng)典，締造非凡做不做一件事，考慮的不是難不難，而是方向正確與否7.非立即需要或過期資料、物品入柜管理或廢棄;如何做到精益管理系列培訓(xùn)教材各現(xiàn)場實(shí)施6S要點(diǎn)

14.加工中材料、待檢材料、成品、半成品等碼放整齊；15.通道、走道保持暢通。通道內(nèi)不得擺放或壓線擺放任何物品、車輛；16.劃定位置擺放不合格品，破損品及使用頻度低的東西；17.目前或短期生產(chǎn)不用的物品，定位放置；18.個(gè)人離開工作崗位，物品整齊放置；19.動(dòng)力供給系統(tǒng)加設(shè)防護(hù)物和警告牌；如何做到6S?三車間倉庫+傳承經(jīng)典，締造非凡做不做一件事，考慮的不是難不難，而是方向正確與否精益管理系列培訓(xùn)教材各現(xiàn)場實(shí)施6S要點(diǎn)14.加工中材料精益管理系列培訓(xùn)教材各現(xiàn)場實(shí)施6S要點(diǎn)

20.下班前認(rèn)真打掃，垃圾箱外清掃干凈、收拾整齊；21.清掃垃圾，紙屑，廢包裝紙，塑膠袋，飲料瓶等；22.清理擦拭機(jī)器設(shè)備、工作臺(tái)、門、窗；23.廢料、余料、呆料等隨時(shí)清理；24.清除地上、作業(yè)區(qū)內(nèi)的垃圾；25.長期不用(如:一月以上)物品、材料、設(shè)備等加蓋防塵；26.遵守作息時(shí)間(不遲到、早退、無故缺席)。如何做到6S?三車間倉庫+傳承經(jīng)典，締造非凡做不做一件事，考慮的不是難不難，而是方向正確與否精益管理系列培訓(xùn)教材各現(xiàn)場實(shí)施6S要點(diǎn)20.下班前認(rèn)真最后讓我們來看一組漫畫來加深印象。傳承經(jīng)典，締造非凡。最后傳承經(jīng)典，締造非凡。參觀者：傳承經(jīng)典，締造非凡。傳承經(jīng)典，締造非凡感謝你與我并肩作戰(zhàn)！參觀者：傳承經(jīng)典，締造非凡。傳承經(jīng)典，締造非凡感謝你與我并肩傳承經(jīng)典，締造非凡。傳承經(jīng)典，締造非凡感謝你與我并肩作戰(zhàn)！傳承經(jīng)典，締造非凡。傳承經(jīng)典，締造非凡感謝你與我并肩作戰(zhàn)！團(tuán)隊(duì)合作傳承經(jīng)典，締造非凡。傳承經(jīng)典，締造非凡感謝你與我并肩作戰(zhàn)！團(tuán)隊(duì)合作傳承經(jīng)典，締造非凡。傳承經(jīng)典，締造非凡感謝你與我并肩精神面貌傳承經(jīng)典，締造非凡。傳承經(jīng)典，締造非凡感謝你與我并肩作戰(zhàn)！精神面貌傳承經(jīng)典，締造非凡。傳承經(jīng)典，締造非凡感謝你與我并肩消除不必要的尋找時(shí)間消除不必要的搬運(yùn)時(shí)間消除一切可避免的返工新人也能快速找到所需要的物料外人也能一眼就看出需要采購什么材料……消除一切的浪費(fèi)，一切的無用功降低成本，提高效益把時(shí)間與精力都集中在掙錢上我們一起：共建狼性團(tuán)隊(duì)，打造讓您驕傲的企業(yè)好鋼用在刀刃上傳承經(jīng)典，締造非凡。傳承經(jīng)典，締造非凡感謝你與我并肩作戰(zhàn)！消除不必要的尋找時(shí)間好鋼用在刀刃上傳承經(jīng)典，締造非凡。傳承經(jīng)謝謝你可以做到更好，因?yàn)槟惚緛砭秃芎茫鞒薪?jīng)典，締造非凡。謝謝傳承經(jīng)典，締造非凡。1.后現(xiàn)代社會(huì)以大眾文化的興起為特征，而大眾文化要求文化的大眾消費(fèi)性質(zhì)，圖像以強(qiáng)有力的視覺沖擊力成為實(shí)現(xiàn)大眾消費(fèi)的主要途徑。2.傳統(tǒng)意義上的書籍，沒有圖像的填充就被邊緣化，純文學(xué)也只有借助圖像才能走向市場中心、大眾視野，充斥市場的總是圖文并茂的大眾讀物，這就形成了當(dāng)下對(duì)文學(xué)的消費(fèi)由讀字到讀圖的轉(zhuǎn)變。3.當(dāng)然，文學(xué)畢竟是圖像無法取代的，人類文明的傳播方式從圖像過渡到文學(xué)，就是因?yàn)槲淖值某橄竺枋?、概括能力是超越圖像的。文字通過語言喚起人腦中的想象，其魅力在于建構(gòu)一個(gè)內(nèi)視形象，這種內(nèi)視審美是文學(xué)獨(dú)有的，語言藝術(shù)獨(dú)有的。4.文學(xué)獨(dú)特的“味外之旨”、“韻外之致”，其豐富性和多重意義，依靠圖像是永遠(yuǎn)無法接近的。圖像的直觀性正好切斷了這種對(duì)文字魅力的省思和想象。5.寫好這篇文章，首先要讀懂材料?？傮w來說，上述材料對(duì)什么是“最大的快樂”加以形象的闡釋，要使自己成為快樂的人，從第一個(gè)答案中，我們知道必須工作，耕耘與創(chuàng)造會(huì)使人快樂；6.第二個(gè)答案告訴我們，要學(xué)會(huì)快樂，必須充滿想象，享受過程；第三個(gè)答案告訴我們，要學(xué)會(huì)快樂，一定要心中有愛，有愛才有快樂；第四個(gè)答案告訴我們，要學(xué)會(huì)快樂，一定要有助人為樂的技能，幫助他人是最大的快樂。7.寫作時(shí)可以選取一點(diǎn)，從點(diǎn)上突破；也可以綜合闡釋，從面上把握。而在寫作時(shí)，不能只是單純地談自己對(duì)快樂的感受，盡可能從具體的“形象”和“意境”中，把自己對(duì)快樂的感受表現(xiàn)出來。具體立意，可以有以下幾個(gè)角度：8.而流放伊犁，使林則徐遠(yuǎn)離了時(shí)勢(shì)環(huán)境的客觀影響，如何生存，如何作為，堅(jiān)守什么，追求什么，更多地依賴于他個(gè)人主觀的選擇，更多地取決于個(gè)人意志和品質(zhì)，這對(duì)他的英雄人格和本質(zhì)恰恰是個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)。苦難和挫折是人生的標(biāo)桿，往往更能測出一個(gè)人生命的高度和深度。人在順境中順勢(shì)而為容易，但要在逆境中堅(jiān)守慎獨(dú)難。

1.后現(xiàn)代社會(huì)以大眾文化的興起為特征，而大眾文化要求文化的大培訓(xùn)課程傳承經(jīng)典，締造非凡。培訓(xùn)課程傳承經(jīng)典，締造非凡。為什么要推行6S一1，你是否常為找要用的材料而花費(fèi)大量時(shí)間？沒有也沒有一小時(shí)后傳承經(jīng)典，締造非凡6S是為大家服務(wù)的！花兒已經(jīng)謝了為什么要推行6S一1，你是否常為找要用的材料而花費(fèi)大量時(shí)間？為什么要推行6S一2，你是否常為分辯材料而花費(fèi)大量時(shí)間？半小時(shí)后找到了哪塊才是對(duì)的？這是報(bào)廢的！！傳承經(jīng)典，締造非凡6S是為大家服務(wù)的！為什么要推行6S一2，你是否常為分辯材料而花費(fèi)大量時(shí)間？半小為什么要推行6S一3，過多，不必要的搬運(yùn)?。?！累死了傳承經(jīng)典，締造非凡6S是為大家服務(wù)的！為什么要推行6S一3，過多，不必要的搬運(yùn)?。?！累死了傳承為什么要推行6S一4，臟亂不堪的房間，沒素養(yǎng)的同事傳承經(jīng)典，締造非凡6S是為大家服務(wù)的！為什么要推行6S一4，臟亂不堪的房間，沒素養(yǎng)的同事傳承經(jīng)典，為什么要推行6S一5，整天累死累活，發(fā)工資時(shí)，卻只有那么一點(diǎn)點(diǎn)?。?！傳承經(jīng)典，締造非凡6S是為大家服務(wù)的！為什么要推行6S一5，整天累死累活，發(fā)工資時(shí)，卻只有那么一點(diǎn)為什么要推行6S一………什么破公司，沒救了。。。傳承經(jīng)典，締造非凡6S是為大家服務(wù)的！為什么要推行6S一………什么破公司，沒救了。。。傳承經(jīng)典，締為什么要推行6S一事情真的是這樣的么？？？？一天的工作，你有多少時(shí)間花費(fèi)在不必要的事情上了？真正干活的時(shí)間是多少？月底拿不到錢，那你為公司創(chuàng)造了多少效益？你羨慕其他公司的順暢、輕松、高工資。那么？可知道你所羨慕的公司是怎么走過來的？如果挖井的時(shí)候沒有你的身影，那么喝水的時(shí)候，你也只能討要！……...但是為什么要推行6S一事情真的是這樣的么？？？？一天的工作，你有為什么要推行6S一公司要推行6S,大家的是怎么想的？怎么做的？6S就是大掃除然而大掃除后，卻不保持！6S只是生產(chǎn)現(xiàn)場員工的事情6S活動(dòng)只花錢不賺錢太忙,沒有時(shí)間推行6S5S活動(dòng)是形式主義開展6S活動(dòng)主要靠員工自發(fā)行為如果挖井的時(shí)候沒有你的身影，那么喝水的時(shí)候，你也只能討要！為什么要推行6S一公司要推行6S,大家的是怎么想的？怎么做的為什么要推行6S一各種冠冕堂皇的理由做不到，不去執(zhí)行！自上而下的抱怨沒有規(guī)則，而又從遵守規(guī)則！于是我們理直氣壯的眼睜睜看著小日本做到了，外國人都做到了。從內(nèi)褲到汽車，都是國外的好！.........全民族崇洋媚外！子子孫孫，永遠(yuǎn)崇洋媚外??！為什么要推行6S一各種冠冕堂皇的理由做不到，不去執(zhí)行！自上而冷靜下來，我們其實(shí)是因?yàn)樘斆髁?，所以失敗，————我們太?huì)找理由和借口。我們可以做的更好的！！！為什么要推行6S一冷靜下來，我們其實(shí)是因?yàn)樘斆髁?，所以失敗，我們可以做的更?S是什么？二6S定義：1。這里的6S并不是蘋果。2。6S是：整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）、安全（SECURITY）3。6S源起日本，一個(gè)資源極度貧窮的國家。豐田不是最大的汽車企業(yè)，但它的利潤卻是通用的近三倍。而且老廠區(qū)用的是七八十年代的設(shè)備。傳承經(jīng)典，締造非凡唯有學(xué)習(xí)是我們可依靠的優(yōu)勢(shì)6S是什么？二6S定義：1。這里的6S并不是蘋果。2。6S是傳承經(jīng)典，締造非凡執(zhí)行力第一：6S必須推行下去1要與不要，一去一留目的推行要領(lǐng)節(jié)約空間減少尋找障礙全面檢查作業(yè)現(xiàn)場制定要與不要判別基準(zhǔn)清除不需要的制定廢棄物處理方法每日自檢6S小組定期巡檢定義區(qū)分要與不要的不要的處理掉。6S是什么？二傳承經(jīng)典，締造非凡執(zhí)行力第一：6S必須推行下去1要與不要，一傳承經(jīng)典，締造非凡執(zhí)行力第一：6S必須推行下去1其他辦公用品生活用品清潔工具消防器材空間地面墻面通道看板門窗線路工作臺(tái)懸掛物物料原材料輔料半成品成品余料廢料退料設(shè)備大型設(shè)備零配件工裝夾具IT設(shè)備機(jī)修工具運(yùn)輸工具對(duì)象對(duì)象6S是什么？二傳承經(jīng)典，締造非凡執(zhí)行力第一：6S必須推行下去1其他傳承經(jīng)典，締造非凡執(zhí)行力第一：6S必須推行下去1對(duì)象不要要需要不需要分析需要程度棄用偶爾使用部分棄用另作他用急需非急需整頓SEITON區(qū)分6S是什么？二傳承經(jīng)典，締造非凡執(zhí)行力第一：6S必須推行下去1對(duì)象不要需傳承經(jīng)典，締造非凡執(zhí)行力第一：6S必須推行下去1判斷基準(zhǔn)表使用次數(shù)判斷基準(zhǔn)一年沒用過一次廢棄、放入倉庫三個(gè)月用一次放在工作場所附近一星期用一次放在工作場地規(guī)定位置三天用一次放在不需移動(dòng)就可以取到的地方每天都用放在工作場所內(nèi)顯眼處6S是什么？二傳承經(jīng)典，締造非凡執(zhí)行力第一：6S必須推行下去1判斷基準(zhǔn)表使傳承經(jīng)典，締造非凡執(zhí)行力第一：6S必須推行下去2科學(xué)布局，取用方便目的推行要領(lǐng)節(jié)約時(shí)間快速判斷異常全面檢查作業(yè)現(xiàn)場制定要與不要判別基準(zhǔn)清除不需要的制定廢棄物處理方法每日自檢6S小組定期巡檢定義要用的東西，定量，定位，擺放整齊并標(biāo)識(shí)6S是什么？二傳承經(jīng)典，締造非凡執(zhí)行力第一：6S必須推行下去2科學(xué)布局，取傳承經(jīng)典，締造非凡執(zhí)行力第一：6S必須推行下去2沒有有有缺陷暫停工作臨時(shí)代替緊急采購后來找到立即找到數(shù)量正好整理效果明顯下班了！數(shù)量不足！數(shù)量太多！尋找的結(jié)果6S是什么？二整頓SEITON傳承經(jīng)典，締造非凡執(zhí)行力第一：6S必須推行下去2沒有有有暫停傳承經(jīng)典，締造非凡執(zhí)行力第一：6S必須推行下去2整理的目標(biāo)最優(yōu)的空間利用最短的運(yùn)輸距離最大的操作便利最低的裝卸次數(shù)最實(shí)的安全防護(hù)最小的改進(jìn)費(fèi)用最廣的規(guī)范統(tǒng)一最佳的彈性靈活最好的心情舒暢最美的協(xié)調(diào)布局6S是什么？二整頓SEITON傳承經(jīng)典，締造非凡執(zhí)行力第一：6S必須推行下去2整理的目標(biāo)最傳承經(jīng)典，締造非凡執(zhí)行力第一：6S必須推行下去2如何整頓？1分析現(xiàn)狀，找出原因，對(duì)癥下藥，2按物品特點(diǎn)、性質(zhì)進(jìn)行分類，3根據(jù)物流規(guī)則、符合人性的確定位置4行動(dòng)，畫線，標(biāo)識(shí)，完善，成文。整頓SEITON6S是什么？二傳承經(jīng)典，締造非凡執(zhí)行力第一：6S必須推行下去2如何整頓？1傳承經(jīng)典，締造非凡執(zhí)行力第一：6S必須推行下去3清除垃圾，美化環(huán)境目的推行要領(lǐng)保持現(xiàn)場干凈明亮按區(qū)域劃分責(zé)任人自上而下，人人參與尋找污染源，杜絕掉天天掃除，定期檢查附：設(shè)備點(diǎn)檢表定義清除垃圾創(chuàng)造良好工作環(huán)境6S是什么？二傳承經(jīng)典，締造非凡執(zhí)行力第一：6S必須推行下去3清除垃圾，美傳承經(jīng)典，締造非凡執(zhí)行力第一：6S必須推行下去3清掃SEISO請(qǐng)注意清掃不僅僅是掃掃地，擦擦桌面與玻璃！還有離開工作環(huán)境超過半小時(shí)，關(guān)閉所有電源下班要關(guān)閉門窗，一切物品要?dú)w位。制定設(shè)備、場所點(diǎn)檢表，定期檢查。6S是什么？二傳承經(jīng)典，締造非凡執(zhí)行力第一：6S必須推行下去3清掃SEIS傳承經(jīng)典，締造非凡執(zhí)行力第一：6S必須推行下去4制度成冊(cè)，落實(shí)到底目的推行要領(lǐng)用制度強(qiáng)行形成習(xí)慣維持成果。落實(shí)前面3S工作制定考核方案制定相關(guān)規(guī)定至上而下維持專人定期檢查定義將前面的3S整理成冊(cè)形成制度，永久持續(xù)不斷改善，提升6S是什么？二傳承經(jīng)典，締造非凡執(zhí)行力第一：6S必須推行下去4制度成冊(cè)，落傳承經(jīng)典，締造非凡執(zhí)行力第一：6S必須推行下去4清潔SEIKETSU檢查對(duì)象責(zé)任人檢查情況改善方案辦公桌面定位情況辦公桌面干凈度文件夾分類情況電腦文件分類情況文件柜是否整齊辦公區(qū)域衛(wèi)生情況…….辦公室點(diǎn)檢表（例）6S是什么？二傳承經(jīng)典，締造非凡執(zhí)行力第一：6S必須推行下去4清潔SEIK傳承經(jīng)典，締造非凡執(zhí)行力第一：6S必須推行下去4清潔SEIKETSU需要的文件6S培訓(xùn)教材6S檢查標(biāo)準(zhǔn)6S考核方案整理基準(zhǔn)表設(shè)備點(diǎn)檢表通道管理規(guī)定標(biāo)識(shí)管理規(guī)定6S是什么？二傳承經(jīng)典，締造非凡執(zhí)行力第一：6S必須推行下去4清潔SEIK傳承經(jīng)典，締造非凡執(zhí)行力第一：6S必須推行下去5養(yǎng)成習(xí)慣，鍛鑄成魂目的推行要領(lǐng)提高員工素養(yǎng)，形成企業(yè)文化。落實(shí)前4S至成習(xí)慣制定相關(guān)規(guī)則教育培訓(xùn)、同進(jìn)推動(dòng)各種群體活動(dòng)定義通過前4S讓員工做到自覺遵守，養(yǎng)成習(xí)慣習(xí)慣改變命運(yùn)！重視儀容儀表6S是什么？二傳承經(jīng)典，締造非凡執(zhí)行力第一：6S必須推行下去5養(yǎng)成習(xí)慣，鍛健全的制度積極的反饋全員培訓(xùn)共同面對(duì)困難自主學(xué)習(xí)各種團(tuán)體活動(dòng)傳承經(jīng)典，締造非凡執(zhí)行力第一：6S必須推行下去5素養(yǎng)SEITSUKE提升素養(yǎng)的部分措施意見箱6S是什么？二健全的制度積極的反饋全員培訓(xùn)共同面對(duì)困難自主學(xué)習(xí)各種團(tuán)體活動(dòng)如何做到6S?三傳承經(jīng)典，締造非凡執(zhí)行力第一：6S必須推行下去6安全生產(chǎn)，以人為本目的推行要領(lǐng)強(qiáng)化安全意識(shí)，杜絕人為安全及損傷。建立系統(tǒng)的安全管理體制、應(yīng)急預(yù)案細(xì)化到每個(gè)崗位的安全操作標(biāo)準(zhǔn)定期組織安全培訓(xùn)不定時(shí)現(xiàn)場巡查，排除隱患定義重視安全教育，安全第一，防范于未然。如何做到6S?三傳承經(jīng)典，締造非凡執(zhí)行力第一：6S必須推行下傳承經(jīng)典，締造非凡執(zhí)行力第一：6S必須推行下去6機(jī)密文件機(jī)密的安全合格的材料設(shè)備的安全財(cái)產(chǎn)的安全產(chǎn)品的安全人生的安全6S是什么？二傳承經(jīng)典，締造非凡執(zhí)行力第一：6S必須推行下去6機(jī)機(jī)密的安全傳承經(jīng)典，締造非凡執(zhí)行力第一：6S必須推行下去6機(jī)密文件機(jī)密的安全合格的材料設(shè)備的安全財(cái)產(chǎn)的安全產(chǎn)品的安全人身的安全6S是什么？二物資的安全傳承經(jīng)典，締造非凡執(zhí)行力第一：6S必須推行下去6機(jī)機(jī)密的安全1，公司全員，自上而下，無一幸免，全員參與6S。2，從辦公室到車間到倉庫，全公司執(zhí)行6S。3，制定6S學(xué)習(xí)及推行方案。6，每月5、15、25日，廠長以上領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)檢查附:新人培訓(xùn)計(jì)劃里加入6S培訓(xùn)5，6S檢查、考核、獎(jiǎng)懲方案制定4，逐部門逐環(huán)節(jié)整改。如何做到6S?三傳承經(jīng)典，締造非凡執(zhí)行力第一：6S必須推行下去1，公司全員，自上而下，無一幸免，全員參與6S。2，從辦公室如何做到6S?三傳承經(jīng)典，締造非凡執(zhí)行力第一：6S必須推行下去整理23451檢查你的工作場所，扔掉無用的物品，收走私人物品。檢查你的工作場所，請(qǐng)出與你工作無關(guān)的物品、工具。檢查你的工作場所，清掉所有垃圾、廢包裝紙/箱。將剩下的物品、工具，按使用頻率、輕重進(jìn)行分類并存放。記下勞動(dòng)成果，不斷完善，最后形成習(xí)慣。如何做到6S?三傳承經(jīng)典，締造非凡執(zhí)行力第一：6S必須推行下如何做到6S?三傳承經(jīng)典，締造非凡執(zhí)行力第一：6S必須推行下去整理利用程度使用頻率保存方法低一年以上未使用扔半年以上只使用過一次保存在倉庫中半年之內(nèi)使用過一次保存在工作場所內(nèi)一月之內(nèi)使用一次高每周使用一次保存在工作臺(tái)附近或隨身攜帶每天使用每小時(shí)使用判定參考標(biāo)準(zhǔn)如何做到6S?三傳承經(jīng)典，締造非凡執(zhí)行力第一：6S必須推行下如何做到6S?三傳承經(jīng)典，締造非凡執(zhí)行力第一：6S必須推行下去整理因不整理而產(chǎn)生的浪費(fèi)場地空間的浪費(fèi)；使用棚架、壁柜、托盤或貨架的浪費(fèi)；材料或產(chǎn)品變舊、損傷、過期而不能使用的浪費(fèi)；必需品可放置空間縮?。还芾聿槐匾锲返睦速M(fèi)；庫存管理或盤點(diǎn)花費(fèi)的多余時(shí)間的浪費(fèi)。如何做到6S?三傳承經(jīng)典，締造非凡執(zhí)行力第一：6S必須推行下如何做到6S?三傳承經(jīng)典，締造非凡執(zhí)行力第一：6S必須推行下去

整頓新人也能一眼知道東西放在哪兒。新人一分鐘內(nèi)能立即取出所需物品并使用。使用后立即歸位，沒有放回或誤放了可以馬上知道。

4.讓無用功做到最小值。整頓目標(biāo)如何做到6S?三傳承經(jīng)典，締造非凡執(zhí)行力第一：6S必須推行下如何做到6S?三傳承經(jīng)典，締造非凡執(zhí)行力第一：6S必須推行下去

整頓Step1Step2Step3Step4只存放有用的根據(jù)使用頻率及貨物重量來決定放置場所及位置用有色膠帶劃分通道與作業(yè)區(qū)域不許堵塞通道，留出消防通道劃分不合格區(qū)（退料區(qū)）、作業(yè)（辦公）區(qū)、工具區(qū)對(duì)工具、文件夾、電腦、筆筒、桌椅進(jìn)行定位。制作看板，進(jìn)行看板管理。一，定置如何做到6S?三傳承經(jīng)典，締造非凡執(zhí)行力第一：6S必須推行下如何做到6S?三傳承經(jīng)典，締造非凡執(zhí)行力第一：6S必須推行下去

整頓Step1Step2Step3Step4確定容量依據(jù)：1.位置離工作現(xiàn)場遠(yuǎn)近；2.日使用頻數(shù)多少；3.搬運(yùn)易繁程度；4.現(xiàn)場空間大小；確定容量原則：1.便于生產(chǎn)；2.無用工時(shí)最低；3.現(xiàn)場整齊；4.安全。確定容量要點(diǎn)：1.一旦確定，就是規(guī)定；2.文件化；

3.經(jīng)常檢查。二，定容如何做到6S?三傳承經(jīng)典，締造非凡執(zhí)行力第一：6S必須推行下如何做到6S?三傳承經(jīng)典，締造非凡執(zhí)行力第一：6S必須推行下去

整頓Step1Step2Step3Step4確定放置方法應(yīng)考慮的幾個(gè)方面：1）簡單、易行；

6）分類放置，同類集中；2）取拿方便；

7）立體放置，提高容率；3）防錯(cuò)裝置；

8）容量限制，一目了然；4）先進(jìn)先出；

9）總體外觀整齊劃一；5）標(biāo)識(shí)清楚；

10）看板管理。三，定法如何做到6S?三傳承經(jīng)典，締造非凡執(zhí)行力第一：6S必須推行下如何做到6S?三傳承經(jīng)典，締造非凡執(zhí)行力第一：6S必須推行下去

整頓Step1Step2Step3Step4應(yīng)考慮的內(nèi)容：1.定置、定容、定法標(biāo)準(zhǔn)化；2.標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容醒目化；3.確保維持規(guī)定的方法；4.確定物品周轉(zhuǎn)、流通辦法（取、放、檢查）5.明確保管人員的責(zé)任；6.建立信息溝通渠道；（庫存信息、定容信息）7.建立并嚴(yán)格執(zhí)行檢查制度；四，定保管如何做到6S?三傳承經(jīng)典，締造非凡執(zhí)行力第一：6S必須推行下如何做到6S?三傳承經(jīng)典，締造非凡執(zhí)行力第一：6S必須推行下去

清掃清掃舉例1.每日上班前打掃辦公室2.每日下班后打掃工作現(xiàn)場3.每日下班后打掃機(jī)床4.隨時(shí)清理工作現(xiàn)場垃圾5.及時(shí)處理設(shè)備漏油6.及時(shí)處理從垃圾箱散落出的垃圾7.及時(shí)處理丟落的紙片煙頭垃圾8.每日打掃院庭9.隨時(shí)擦凈桌面10.及時(shí)清理不用的包裝箱如何做到6S?三傳承經(jīng)典，締造非凡執(zhí)行力第一：6S必須推行下如何做到6S?三傳承經(jīng)典，締造非凡執(zhí)行力第一：6S必須推行下去

清掃步驟1、建立清掃責(zé)任區(qū)（室內(nèi)、室外、公用設(shè)備）2、執(zhí)行例行清掃，清理臟污3、調(diào)查污染源，予以杜絕和隔離4、建立基準(zhǔn)，保持制度化5、尋找污染源，實(shí)施改善如何做到6S?三傳承經(jīng)典，締造非凡執(zhí)行力第一：6S必須推行下如何做到6S?三傳承經(jīng)典，締造非凡執(zhí)行力第一：6S必須推行下去

清掃目的就是使現(xiàn)場成為沒有垃圾、沒有污臟的狀態(tài)。保證被取出的東西要處于能被正常使用的狀態(tài)，這是清掃的第一目的。對(duì)于高品質(zhì)、高附加價(jià)值產(chǎn)品的制造，不允許有垃圾或灰塵的污染，從而造成產(chǎn)品的不良?。?！如何做到6S?三傳承經(jīng)典，締造非凡執(zhí)行力第一：6S必須推行下如何做到6S?三傳承經(jīng)典，締造非凡執(zhí)行力第一：6S必須推行下去清潔步驟1.落實(shí)前面3S工作；2.制定目視管理及看板管理的標(biāo)準(zhǔn)；3.制訂6S實(shí)施辦法；4.制訂考核方法；5.制定獎(jiǎng)懲制度，強(qiáng)化推行；6.高層領(lǐng)導(dǎo)定期巡查，帶動(dòng)全員重視6S活動(dòng)如何做到6S?三傳承經(jīng)典，締造非凡執(zhí)行力第一：6S必須推行下如何做到6S?三傳承經(jīng)典，締造非凡執(zhí)行力第一：6S必須推行下去清潔步驟*工作臺(tái)保持清潔*工作服保持清潔*保持工作環(huán)境的清潔*隨時(shí)清潔設(shè)備*食堂桌面干凈*食堂地面無丟棄物*廁所干凈*廁所無異味如何做到6S?三傳承經(jīng)典，締造非凡執(zhí)行力第一：6S必須推行下如何做到6S?三傳承經(jīng)典，締造非凡執(zhí)行力第一：6S必須推行下去素養(yǎng)參考著裝---端莊領(lǐng)扣、鞋襪、領(lǐng)帶、臂章、胸牌

儀表---大方濃妝、飾物、裸露

舉止---文雅站姿、坐相、走路、吃飯

待人---客氣寒暄、讓路、倒茶、引路

說話---文明臟話、喧囂、吵鬧、耐心

行為---禮讓爭搶、粗野、打架、

精神---飽滿委靡、哈欠、睡覺、閉目

工作---認(rèn)真馬虎、草率、應(yīng)付

氣氛---和諧緊張、勾心、議論、暗算如何做到6S?三傳承經(jīng)典，締造非凡執(zhí)行力第一：6S必須推行下如何做到6S?三傳承經(jīng)典，締造非凡執(zhí)行力第一：6S必須推行下去素養(yǎng)推行方案1.制定服裝、標(biāo)識(shí)牌、工作帽等識(shí)別標(biāo)準(zhǔn)；2.制定公司有關(guān)規(guī)則/規(guī)定并貫徹實(shí)施；3.制定禮儀守則；4.教育、培訓(xùn)、訓(xùn)練；5.推動(dòng)各種激勵(lì)活動(dòng)；6.嚴(yán)格遵守規(guī)章制度；如何做到6S?三傳承經(jīng)典，締造非凡執(zhí)行力第一：6S必須推行下如何做到6S?三傳承經(jīng)典，締造非凡執(zhí)行力第一：6S必須推行下去安全常見安全消防安全；機(jī)械安全；電器安全；人身安全；產(chǎn)品安全；財(cái)產(chǎn)安全機(jī)密安全……如何做到6S?三傳承經(jīng)典，締造非凡執(zhí)行力第一：6S必須推行下如何做到6S?三傳承經(jīng)典，締造非凡執(zhí)行力第一：6S必須推行下去安全步驟建立安全管理體制；定期組織消防培訓(xùn)；日常現(xiàn)場巡查、排除隱患；完善應(yīng)急預(yù)案如何做到6S?三傳承經(jīng)典，締造非凡執(zhí)行力第一：6S必須推行下如何做到6S?三傳承經(jīng)典，締造非凡執(zhí)行力第一：6S必須推行下去安全亂扔煙頭;電線老化,亂接臨時(shí)線;電器設(shè)備長期通電;電烙鐵等不當(dāng)使用;易燃品保管不當(dāng);避雷設(shè)施失效;消防設(shè)備無效;危險(xiǎn)品處鐵器擊火;人為原因;

家具廠易發(fā)生火災(zāi)，火災(zāi)隱患：如何做到6S?三傳承經(jīng)典，締造非凡執(zhí)行力第一：6S必須推行下如何做到6S?三傳承經(jīng)典，締造非凡做不做一件事，考慮的不是難不難，而是方向正確與否還是不知怎么做如何做到6S?三傳承經(jīng)典，締造非凡做不做一件事，考慮的不是難1.是否將不要的東西丟棄（抽屜、櫥、柜、架子、書籍、文件、檔案、圖表、文具用品、墻上標(biāo)語、海報(bào)、等）；2.地面、桌面是否顯得零亂；3.垃圾桶是否裝的太滿，下班垃圾均能清理；4.辦公設(shè)備有沒有沾上污濁及灰塵；5.桌子、文件夾、通道是否以畫線來隔開；6.下班時(shí)桌面是否整理清潔；如何做到6S?三辦公室傳承經(jīng)典，締造非凡做不做一件事，考慮的不是難不難，而是方向正確與否1.是否將不要的東西丟棄（抽屜、櫥、柜、架子、書籍、文件、精益管理系列培訓(xùn)教材

7.文件歸檔規(guī)則是否明確；是否按歸檔規(guī)則加以歸類；8.文件等有無實(shí)施定位化(顏色或標(biāo)記)；9.需要的文件應(yīng)容易取出、歸位文件柜是否明確管理責(zé)任者；10.辦公室墻角沒有蜘蛛網(wǎng)；11.桌面/柜子上沒有灰塵；12.公告欄沒有過期/破損的公告/物品；如何做到6S?三辦公室傳承經(jīng)典，締造非凡做不做一件事，考慮的不是難不難，而是方向正確與否精益管理系列培訓(xùn)教材7.文件歸檔規(guī)則是否明確；是否按歸13.電腦、電話、電腦等配線是否雜亂，是否固定得當(dāng)；14.抽屜內(nèi)是否雜亂；15.私人用品是否整齊地放置于一處；16.是否遵照規(guī)定著裝；17.中午及下班后，設(shè)備電源關(guān)好；18.辦公設(shè)備隨時(shí)保持正常狀態(tài)，無故障物；19.盆景擺放，沒有枯死或干黃；如何做到6S?三辦公室傳承經(jīng)典，締造非凡做不做一件事，考慮的不是難不難，而是方向正確與否13.電腦、電話、電腦等配線是否雜亂，是否固定得當(dāng)；如何做20.當(dāng)事人不在，是否以“暫離留話”來聯(lián)絡(luò)；21.會(huì)議室物品的定位擺設(shè)；22.工作態(tài)度是否良好(有無談天、說笑、看小說、打瞌睡、吃東西）；23.接待賓客的禮儀；如何做到6S?三辦公室傳承經(jīng)典，締造非凡做不做一件事，考慮的不是難不難，而是方向正確與否20.當(dāng)事人不在，是否以“暫離留話”來聯(lián)絡(luò)；如何做到6S?精益管理系列培訓(xùn)教材

1.現(xiàn)場擺放物品(如原物料、成品、半成品、余料、垃圾要隨時(shí)清理，區(qū)分要用與不要用的）;2.物料架、工具架的正確使用與清理;3.桌面及抽