創(chuàng)新杯創(chuàng)業(yè)最終正式課件

綠源CSA網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營方案設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目計(jì)劃書團(tuán)隊(duì)：睿齊全國三創(chuàng)賽團(tuán)隊(duì)介紹我們團(tuán)隊(duì)的名字：睿齊（rich）

我們的團(tuán)隊(duì)口號(hào)是：

“走一條沒有走過的路，錢維葉陳婷諶元元王淮清鄔漢先團(tuán)隊(duì)成員總綱項(xiàng)目介紹1市場競爭分析2產(chǎn)品與服務(wù)3營銷方案45SWOT分析項(xiàng)目背景與由來項(xiàng)目介紹項(xiàng)目宗旨項(xiàng)目背景與由來··一CSA的概念與發(fā)展二我們的CSA項(xiàng)目我們的CSA項(xiàng)目宗旨：享受綠色生活體驗(yàn)健康人生項(xiàng)目環(huán)境分析公司選址：常州地區(qū)在長三角區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，常州具有一定的農(nóng)產(chǎn)品種植經(jīng)營優(yōu)勢：區(qū)位優(yōu)勢資源優(yōu)勢生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)優(yōu)勢綠色有機(jī)蔬菜市場總體分析隨著人們生活水平和環(huán)保意識(shí)的提高

綠色時(shí)尚在我國悍然掀起目標(biāo)市場分析（一）常州地區(qū)白領(lǐng)階層

常武地區(qū)白領(lǐng)階層購買綠色農(nóng)產(chǎn)品的頻率（二）超市及新概念酒店競爭分析我們的CSA項(xiàng)目的最大競爭者來自2個(gè)方面：一、來自菜市場及超市里一般的農(nóng)產(chǎn)品二、來自“農(nóng)家樂”性質(zhì)的農(nóng)場的壓力T威脅W劣勢S優(yōu)勢O機(jī)會(huì)SWOT分析SWOT分析優(yōu)勢劣勢機(jī)會(huì)威脅市場廣，存在巨大的發(fā)展前景。有傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)不具備的特點(diǎn)。風(fēng)險(xiǎn)小生產(chǎn)技術(shù)與科學(xué)技術(shù)的約束傳統(tǒng)的消費(fèi)觀念的束縛csa模式下的綠色農(nóng)業(yè)缺少經(jīng)驗(yàn)

傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)與現(xiàn)代的科學(xué)技術(shù)的完美結(jié)合。中國有其地域優(yōu)勢，農(nóng)業(yè)生態(tài)景觀多樣，這也為綠色農(nóng)業(yè)的發(fā)展提供了有利的發(fā)展基礎(chǔ)。我國農(nóng)村勞動(dòng)力眾多，這有利于綠色食品發(fā)展。同時(shí)也可以解決大批農(nóng)村剩余勞動(dòng)力。市場風(fēng)險(xiǎn)政策風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)后期的企業(yè)運(yùn)行中我們的資金鏈將會(huì)面臨巨大的挑戰(zhàn)，例如資金鏈的中斷，無法及時(shí)供應(yīng)農(nóng)產(chǎn)品等。我們農(nóng)作物的形狀、顏色等外在因素比不上傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品目前有機(jī)農(nóng)業(yè)相關(guān)方面的國家法律法規(guī)還不完善

在國內(nèi)，由于傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的根基的穩(wěn)固，我們并不能擁有100%的把握成功開劈一條不同于傳統(tǒng)的路。但是與此同時(shí)，中國城市的中產(chǎn)階級(jí)消費(fèi)者對高附加值農(nóng)業(yè)食品的需求與日俱增，使綠色蔬菜擁有巨大的潛在市場。

產(chǎn)品與服務(wù)產(chǎn)品品種規(guī)劃

（1）A類產(chǎn)品（不使用化學(xué)合成的肥料、農(nóng)藥、飼料添加劑等有害于環(huán)境和健康的物質(zhì)種植的綠色蔬菜。）（2）B類產(chǎn)品（絕對禁止使用農(nóng)藥、化肥、激素等人工合成物質(zhì)，而且不允許使用基因工程技術(shù)的有機(jī)蔬菜。）A類社員B類社員C類社員主要服務(wù)與支持及收費(fèi)

勞動(dòng)份額您可以充分體驗(yàn)“自力更生、豐衣足食”的樂趣。年費(fèi)：3000配送份額您可以舒心享受耕作的樂趣和配送的便捷年費(fèi)：5000特殊配送份額您可以安心在家享受最健康的蔬菜供給年費(fèi):6000社員設(shè)置產(chǎn)品與服務(wù)營銷方案促銷策略定價(jià)策略渠道策略品牌策略品牌策略通過對CSA模式的宣傳方式將我們的綠源品牌做大做強(qiáng)最終形成我們自己的品牌效應(yīng)渠道策略淘寶網(wǎng)慧聰網(wǎng)等第三電子商務(wù)平臺(tái)

如前所述，我們的銷售方式主要通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，而根據(jù)國內(nèi)各交易平臺(tái)的特點(diǎn)，結(jié)合顧客的消費(fèi)習(xí)慣，我們選在淘寶和慧聰網(wǎng)建立網(wǎng)，依托網(wǎng)店開展交易，并與顧客和社員進(jìn)行聯(lián)系與交流。登陸淘寶或慧聰顧客通過我們的鏈接學(xué)習(xí)廚藝料理搜索”綠源CSA”找到后進(jìn)入店鋪顧客顧客選擇或更改自己的蔬菜品種通過淘寶與我們對有機(jī)蔬菜質(zhì)量進(jìn)行交流了解自己需要的商品進(jìn)入淘寶對該商品確認(rèn)收貨收到商品后到其進(jìn)行檢察驗(yàn)收并簽字網(wǎng)絡(luò)購物登錄流程促銷策略

(一)貿(mào)易展銷會(huì)(二)常州互聯(lián)網(wǎng)促銷(三)網(wǎng)絡(luò)推廣我們希望我們的項(xiàng)目成為中國新型農(nóng)業(yè)發(fā)展的模范生我們要打造蘇錫常首個(gè)農(nóng)村創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)以我們公司的標(biāo)志作為品牌標(biāo)志，我們要在蘇錫常建立最大規(guī)模的CSA農(nóng)業(yè)基地推銷、宣傳淘寶網(wǎng)店，提高綠源CSA的知名度，提升網(wǎng)店在蘇錫常地區(qū)的影響力遠(yuǎn)景規(guī)劃