曼昆微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)第五章彈性及其應(yīng)用_第1頁
曼昆微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)第五章彈性及其應(yīng)用_第2頁
曼昆微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)第五章彈性及其應(yīng)用_第3頁
曼昆微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)第五章彈性及其應(yīng)用_第4頁
曼昆微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)第五章彈性及其應(yīng)用_第5頁
已閱讀5頁,還剩51頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

彈性及其應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)原理N.格里高利.曼昆著5曼昆微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)第五章彈性及其應(yīng)用共56頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第1頁!本章我們將探索這些問題的答案:什么是彈性?彈性能幫助我們理解什么問題?什么是需求價(jià)格彈性?它與需求曲線有什么聯(lián)系?它與收益與支出又有什么聯(lián)系?什么是供給價(jià)格彈性?它與供給曲線有什么聯(lián)系?什么是需求收入彈性與需求的交叉價(jià)格彈性?1曼昆微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)第五章彈性及其應(yīng)用共56頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第2頁!你的工作是為本地企業(yè)制作網(wǎng)站,制作一個(gè)網(wǎng)站收費(fèi)200美元。目前你每個(gè)月能賣出12個(gè)網(wǎng)站你的成本在不斷上升(包括你的時(shí)間的機(jī)會(huì)成本),因此你考慮把價(jià)格升到250美元需求定理告訴我們:如果提高價(jià)格,你將不能賣出原來這么多的網(wǎng)站。你將少賣出多少網(wǎng)站?你的收益將會(huì)減少還是增加?減少或增加多少?一個(gè)故事02曼昆微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)第五章彈性及其應(yīng)用共56頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第3頁!彈性及其應(yīng)用3需求價(jià)格彈性需求價(jià)格彈性衡量一種物品需求量對(duì)其價(jià)格變動(dòng)反應(yīng)程度的指標(biāo)需求價(jià)格彈性=需求量變動(dòng)百分比價(jià)格變動(dòng)百分比簡單的說,它衡量賣者需求的價(jià)格敏感程度0曼昆微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)第五章彈性及其應(yīng)用共56頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第4頁!彈性及其應(yīng)用4需求價(jià)格彈性需求與價(jià)格沿著需求曲線往相反方向變化,這使需求價(jià)格彈性為負(fù)。我們?nèi)サ糌?fù)號(hào),把所有價(jià)格彈性表示為正數(shù)0PQDQ2P2P1Q1需求價(jià)格彈性=需求量變動(dòng)百分比價(jià)格變動(dòng)百分比曼昆微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)第五章彈性及其應(yīng)用共56頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第5頁!彈性及其應(yīng)用5計(jì)算變動(dòng)百分比0PQD$2508B$20012A對(duì)你網(wǎng)站的需求問題:如果你的初始值不同,標(biāo)準(zhǔn)方法計(jì)算出來的結(jié)果也就不同

從A到B,

P

上升25%,Q

下降33%,

彈性=33/25=1.33從B到A,

P

下降20%,Q

上升50%,彈性=50/20=2.50曼昆微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)第五章彈性及其應(yīng)用共56頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第6頁!彈性及其應(yīng)用6計(jì)算變動(dòng)百分比采用中點(diǎn)法,價(jià)格的變動(dòng)百分比等于0$250–$200$225x100%=22.2%數(shù)量的變動(dòng)百分比等于:12–810x100%=40.0%需求的價(jià)格彈性等于:40/22.2=1.8曼昆微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)第五章彈性及其應(yīng)用共56頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第7頁!主動(dòng)學(xué)習(xí)1

計(jì)算彈性7采用中點(diǎn)法計(jì)算需求數(shù)量的變動(dòng)百分比: (5000–3000)/4000=50%價(jià)格的變動(dòng)百分比: ($90–$70)/$80=25%需求的價(jià)格彈性等于:50%25%=2.0曼昆微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)第五章彈性及其應(yīng)用共56頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第8頁!彈性及其應(yīng)用8例1:谷類早餐與防曬霜這兩種物品的價(jià)格都上升20%。哪種物品的需求數(shù)量下降的最多?為什么?谷類早餐有很多相近的替代品(比如,煎餅,Eggo華夫餅,剩余的皮薩等),如果價(jià)格上升買者可以很容易購買其他物品防曬霜沒有類似的替代品,如果價(jià)格上升,消費(fèi)者不可能少買太多總結(jié):有相近替代品的物品的需求往往較富有彈性0曼昆微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)第五章彈性及其應(yīng)用共56頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第9頁!彈性及其應(yīng)用9例3:胰島素與加勒比游輪如果兩種物品的價(jià)格都上漲20%,哪種物品的需求量下降的最多?為什么?對(duì)數(shù)以百萬計(jì)的糖尿病患者來說,胰島素是必需品。胰島素價(jià)格的上升基本上不會(huì)引起需求的下降游輪是奢侈品,如果價(jià)格上升,有些人會(huì)放棄購買總結(jié):奢侈品的需求彈性要大于必需品的需求彈性0曼昆微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)第五章彈性及其應(yīng)用共56頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第10頁!彈性及其應(yīng)用10決定需求價(jià)格彈性的因素:一個(gè)總結(jié)需求價(jià)格彈性取決于:相近替代品的可獲得性物品是必需品還是奢侈品物品的定義是寬泛還是狹義時(shí)間框架—長期比短期更富有彈性0曼昆微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)第五章彈性及其應(yīng)用共56頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第11頁!彈性及其應(yīng)用11Q1P1D“完全無彈性的需求”(一個(gè)極端例子)PQP2價(jià)格下降10%需求量變動(dòng)0%00%10%=0需求價(jià)格彈性=需求量變動(dòng)百分比價(jià)格變動(dòng)的百分比=消費(fèi)者的價(jià)格敏感度:需求曲線彈性:垂直不敏感0曼昆微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)第五章彈性及其應(yīng)用共56頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第12頁!彈性及其應(yīng)用12D“單位彈性需求”PQQ1P1Q2P2需求量上升10%010%10%=1需求價(jià)格彈性=需求量變動(dòng)的百分比價(jià)格變動(dòng)的百分比=價(jià)格下降10%消費(fèi)者的價(jià)格敏感度:彈性:中等1需求曲線:中等斜率曼昆微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)第五章彈性及其應(yīng)用共56頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第13頁!彈性及其應(yīng)用13D“完全有彈性的需求”(另一個(gè)極端例子)PQP1Q1價(jià)格變動(dòng)0%需求量變動(dòng)為任意%0任意%0%=無窮大Q2P2=消費(fèi)者的價(jià)格敏感度:需求曲線:彈性:無窮大水平非常敏感需求價(jià)格彈性=需求量變動(dòng)百分比價(jià)格變動(dòng)百分比=曼昆微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)第五章彈性及其應(yīng)用共56頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第14頁!彈性及其應(yīng)用14總收益與需求價(jià)格彈性繼續(xù)我們的故事,如果你把價(jià)格從$200上升到$250,你的收益會(huì)增加還是減少? 收益=PxQ

價(jià)格上升對(duì)收益有兩種影響:更高的價(jià)格意味著你在售出的每單位物品上會(huì)有更多的收益但根據(jù)需求定理,你售出的物品數(shù)量會(huì)減少兩種影響哪種更大?這要取決于需求價(jià)格彈性0曼昆微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)第五章彈性及其應(yīng)用共56頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第15頁!彈性及其應(yīng)用15總收益與需求價(jià)格彈性富有彈性的需求

(彈性=1.8)PQD$20012如果P=$200,

Q=12,收益=$2400當(dāng)需求富有彈性時(shí),價(jià)格上升會(huì)使收益減少0$2508如果P=$250,

Q=8,

收益=$2000需求量減少所損失的收益價(jià)格上升所增加的收益對(duì)你的網(wǎng)站的需求曼昆微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)第五章彈性及其應(yīng)用共56頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第16頁!彈性及其應(yīng)用16總收益與需求價(jià)格彈性

現(xiàn)在,需求是缺乏彈性的:

彈性=0.82PQD$20012如果P=$200,

Q=12,收益=$2400$25010如果P=$250,

Q=10,

收益=$2500當(dāng)需求缺乏彈性時(shí),價(jià)格上升會(huì)使收益增加0需求量減少所損失的收益價(jià)格上升所增加的收益對(duì)你的網(wǎng)站的需求曼昆微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)第五章彈性及其應(yīng)用共56頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第17頁!主動(dòng)學(xué)習(xí)2

參考答案17A. 藥店將胰島素的價(jià)格提高10%,對(duì)胰島素的總支出會(huì)增加還是減少?

支出=PxQ

胰島素的需求缺乏彈性,需求量下降幅度不超過10%,因此支出增加曼昆微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)第五章彈性及其應(yīng)用共56頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第18頁!彈性及其應(yīng)用18應(yīng)用:禁毒增加還是減少了與毒品相關(guān)的犯罪使用毒品的一個(gè)不利影響是犯罪:吸毒上癮的人往往會(huì)有暴力犯罪,以得到吸毒所需要的錢我們比較兩種旨在減少吸毒的政策,并觀察它們對(duì)與毒品相關(guān)的犯罪的影響為簡化起見,我們假定與毒品相關(guān)的犯罪的美元價(jià)值等于購買毒品的總支出由于吸毒成癮,非法毒品的需求是缺乏彈性的0曼昆微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)第五章彈性及其應(yīng)用共56頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第19頁!彈性及其應(yīng)用19政策2:教育0毒品價(jià)格毒品數(shù)量D1SP1Q1D2P2Q2教育減少對(duì)毒品的需求.價(jià)格與需求量都下降結(jié)果:在毒品上的總支出和與毒品相關(guān)的犯罪都減少了與毒品相關(guān)的犯罪的最初價(jià)值與毒品相關(guān)的犯罪的新價(jià)值曼昆微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)第五章彈性及其應(yīng)用共56頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第20頁!彈性及其應(yīng)用20Q2供給價(jià)格彈性供給價(jià)格彈性為:

0PQSP2Q1P1價(jià)格上升8%需求量增加16%16%8%=2.0Priceelasticityofsupply=PercentagechangeinQsPercentagechangeinP例:供給價(jià)格彈性=供給量變動(dòng)百分比價(jià)格變動(dòng)百分比供給價(jià)格彈性=供給量變動(dòng)百分比價(jià)格變動(dòng)百分比曼昆微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)第五章彈性及其應(yīng)用共56頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第21頁!彈性及其應(yīng)用21S“完全無彈性的供給”(一個(gè)極端)PQQ1P1P2供給量變動(dòng)

0%00%10%=0供給價(jià)格彈性=供給量變動(dòng)百分比價(jià)格變動(dòng)百分比=價(jià)格上升10%賣者的價(jià)格敏感度:供給曲線:彈性:垂直不敏感0曼昆微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)第五章彈性及其應(yīng)用共56頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第22頁!彈性及其應(yīng)用22S“單位彈性供給”PQQ1P1Q2P2供給量增加10%010%10%=1供給價(jià)格彈性=供給量變動(dòng)百分比價(jià)格變動(dòng)百分比=價(jià)格上升10%賣者的價(jià)格敏感度:供給曲線:彈性:中等斜率中等=1曼昆微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)第五章彈性及其應(yīng)用共56頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第23頁!彈性及其應(yīng)用23S“完全有彈性的供給”

(另一個(gè)極端)PQP1Q1價(jià)格不變供給量變動(dòng)任意百分比0任意%0%=無窮大供給價(jià)格彈性=供給量變動(dòng)百分比價(jià)格變動(dòng)百分比=Q2P2=賣者的價(jià)格敏感度:供給曲線:彈性:水平很敏感無窮大曼昆微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)第五章彈性及其應(yīng)用共56頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第24頁!主動(dòng)學(xué)習(xí)3

彈性與均衡的改變24海濱別墅的供給缺乏彈性的,而新汽車的供給是富有彈性的假設(shè)人口數(shù)量的增長使對(duì)兩種物品的需求都翻了一番(就是在在每種價(jià)格水平上,需求量加倍)哪種物品的價(jià)格變動(dòng)更大?哪種物品的產(chǎn)量變動(dòng)更大?曼昆微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)第五章彈性及其應(yīng)用共56頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第25頁!主動(dòng)學(xué)習(xí)3

參考答案25新汽車(供給富有彈性)PQD1SQ1P1A供給富有彈性時(shí),需求增加使產(chǎn)量增加的比例要大于價(jià)格上升的比例D2Q2P2B曼昆微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)第五章彈性及其應(yīng)用共56頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第26頁!彈性及其應(yīng)用26其他彈性需求收入彈性:衡量消費(fèi)者收入變動(dòng)時(shí)需求量如何變動(dòng)需求收入彈性=需求量變動(dòng)百分比收入變動(dòng)百分比回憶第四章內(nèi)容:對(duì)正常物品而已,收入增加時(shí),需求量增加也會(huì)增加因此,正常物品的需求收入彈性>0低檔物品的需求收入彈性<0曼昆微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)第五章彈性及其應(yīng)用共56頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第27頁!彈性及其應(yīng)用27在新聞中的交叉價(jià)格彈性“汽油價(jià)格上升,買者轉(zhuǎn)而購買小排量汽車”

-紐約時(shí)報(bào),2008年5月2日“汽油價(jià)格上升,學(xué)生多選網(wǎng)上課程”

-高等教育紀(jì)事,2008年7月8日“汽油價(jià)格影響到自行車銷售”

-美聯(lián)社,2008年5月11日“駱駝在印度的需求大幅上升”(駱駝是耗油的拖拉機(jī)的替代品)

-金融時(shí)報(bào),2008年5月2日“高油價(jià)使農(nóng)民更喜歡用騾子”

-美聯(lián)社,2008年5月21日曼昆微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)第五章彈性及其應(yīng)用共56頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第28頁!內(nèi)容提要如果某種物品沒有相近的替代品,是必需品而不是奢侈品,市場范圍大,或者是在短期內(nèi),那么,這種物品就更傾向于缺乏彈性供給價(jià)格彈性衡量的是供給量對(duì)價(jià)格變動(dòng)的反應(yīng)程度。如果彈性小于1,供給缺乏彈性。如果彈性大于1,供給富有彈性供給價(jià)格彈性在長期中比在短期中更富有彈性28曼昆微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)第五章彈性及其應(yīng)用共56頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第29頁!彈性及其應(yīng)用29彈性基本想法:

彈性衡量一種變量對(duì)另一種變量反應(yīng)程度的指標(biāo)一種彈性衡量如果你提高價(jià)格,對(duì)你網(wǎng)站的需求會(huì)下降多少?定義:

彈性衡量需求量或供給量對(duì)其某種決定因素的反應(yīng)程度的指標(biāo)0曼昆微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)第五章彈性及其應(yīng)用共56頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第30頁!彈性及其應(yīng)用30需求價(jià)格彈性需求價(jià)格彈性等于0PQDQ2P2P1Q1P上升10%Q下降15%15%10%=1.5需求價(jià)格彈性=需求量變動(dòng)百分比價(jià)格變動(dòng)百分比例如:曼昆微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)第五章彈性及其應(yīng)用共56頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第31頁!彈性及其應(yīng)用31計(jì)算變動(dòng)百分比0PQD$2508B$20012A對(duì)你網(wǎng)站的需求計(jì)算百分比(%)變化的標(biāo)準(zhǔn)方法:終值–初始值初始值x100%從A到B價(jià)格變化百分比等于:($250–$200)/$200=25%曼昆微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)第五章彈性及其應(yīng)用共56頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第32頁!彈性及其應(yīng)用32計(jì)算變動(dòng)百分比因此,我們采用中點(diǎn)法計(jì)算彈性:0終值–初始值中點(diǎn)x100%中點(diǎn)是初始值與終值的平均值哪一點(diǎn)看作初始值還是終值并不重要---你都會(huì)得到相同的結(jié)果曼昆微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)第五章彈性及其應(yīng)用共56頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第33頁!主動(dòng)學(xué)習(xí)1

計(jì)算彈性33利用下述數(shù)據(jù)計(jì)算賓館房間的需求價(jià)格彈性:如果P=$70,Qd=5000如果P=$90,Qd=3000曼昆微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)第五章彈性及其應(yīng)用共56頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第34頁!彈性及其應(yīng)用34價(jià)格彈性由什么決定?為了找到需求價(jià)格彈性的決定因素,我們看下面的這些例子。每個(gè)例子都比較了兩種物品。在每個(gè)例子中:假設(shè)兩種物品的價(jià)格都上升了20%需求數(shù)量下降最大(百分比)的物品有最大的需求價(jià)格彈性。它是哪種物品?為什么?這個(gè)例子告訴我們什么是決定需求價(jià)格彈性的因素0曼昆微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)第五章彈性及其應(yīng)用共56頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第35頁!彈性及其應(yīng)用35例2:“藍(lán)色牛仔褲”與“衣服”如果兩種物品的價(jià)格都上漲20%,哪種物品的需求量下降的最多?為什么?定義范圍狹窄的物品比如藍(lán)色牛仔褲有很多的替代品(卡其,短褲,Speedos等)定義范圍寬泛的物品很少有替代品(衣服沒有什么替代品,除非是流行裸體的殖民地)總結(jié):范圍小的市場的需求彈性往往大于范圍大的市場的需求彈性0曼昆微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)第五章彈性及其應(yīng)用共56頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第36頁!彈性及其應(yīng)用36例4:短期的汽油與長期的汽油汽油價(jià)格上漲20%,短期還是長期的汽油需求量會(huì)下降更多?為什么?短期內(nèi),人們除了坐公交或者自己開車之外,并沒有什么其他辦法長期中,人們可以購買省油的小排量汽車或搬到上班地方附近居住總結(jié):相對(duì)于短期,物品的需求往往在長期更富有彈性0曼昆微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)第五章彈性及其應(yīng)用共56頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第37頁!彈性及其應(yīng)用37各種需求曲線需求價(jià)格彈性與需求曲線的斜率密切相關(guān)拇指規(guī)則:

通過某一點(diǎn)的需求曲線越平坦,需求的價(jià)格彈性就越大

通過某一點(diǎn)的需求曲線越陡峭,需求的價(jià)格彈性就越小需求曲線的五種不同分類.…0曼昆微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)第五章彈性及其應(yīng)用共56頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第38頁!彈性及其應(yīng)用38D“缺乏彈性的需求”PQQ1P1Q2P2需求量上升10%0<10%10%<1需求價(jià)格彈性=需求量變動(dòng)百分比價(jià)格變動(dòng)的百分比=價(jià)格下降10%

消費(fèi)者的價(jià)格敏感度:需求曲線:彈性;相對(duì)陡峭相對(duì)小<1曼昆微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)第五章彈性及其應(yīng)用共56頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第39頁!彈性及其應(yīng)用39D“富有彈性的需求”PQQ1P1Q2P2需求量增加超過10%0>10%10%>1需求價(jià)格彈性=需求量變動(dòng)百分比價(jià)格變動(dòng)百分比=價(jià)格下降10%消費(fèi)者的價(jià)格敏感度:需求曲線:彈性:相對(duì)平坦相對(duì)敏感>1曼昆微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)第五章彈性及其應(yīng)用共56頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第40頁!彈性及其應(yīng)用40線性需求曲線的彈性0線性需求曲線的斜率為常數(shù),但它的彈性不是常數(shù)PQ$302010$00204060200%40%=5.0E

=67%67%=1.0E

=40%200%=0.2E

=曼昆微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)第五章彈性及其應(yīng)用共56頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第41頁!彈性及其應(yīng)用41總收益與需求價(jià)格彈性如果需求是有彈性的,那需求價(jià)格彈性>1

需求量變動(dòng)百分比>價(jià)格變動(dòng)百分比需求量減少使收益減少的幅度大于價(jià)格上升使收益增加的幅度,總收益減少收益=PxQ

需求價(jià)格彈性=需求量變動(dòng)百分比價(jià)格變動(dòng)百分比0曼昆微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)第五章彈性及其應(yīng)用共56頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第42頁!彈性及其應(yīng)用42總收益與需求價(jià)格彈性如果需求是缺乏彈性的,那需求價(jià)格彈性<1

需求量變動(dòng)的百分比<價(jià)格變動(dòng)的百分比需求量減少使收益減少的幅度小于價(jià)格上升使收益增加的幅度,總收益增加在我們下面的例子中,當(dāng)你提高價(jià)格到$250時(shí),假定需求量只減少到10(而不是8)收益=PxQ

需求價(jià)格彈性=需求量變動(dòng)的百分比價(jià)格變動(dòng)的百分比0曼昆微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)第五章彈性及其應(yīng)用共56頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第43頁!A. 藥店將胰島素的價(jià)格提高10%,對(duì)胰島素的總支出會(huì)增加還是減少?B. 作為價(jià)格戰(zhàn)的結(jié)果,游輪價(jià)格下降了20%。游輪制造公司的收益會(huì)增加還是下降?主動(dòng)學(xué)習(xí)2

彈性與支出/收益43曼昆微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)第五章彈性及其應(yīng)用共56頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第44頁!主動(dòng)學(xué)習(xí)2

參考答案44B. 作為價(jià)格戰(zhàn)的結(jié)果,游輪價(jià)格下降了20%。游輪制造公司的收益會(huì)增加還是下降?

收益=PxQ

價(jià)格下降減少了收益,但銷售量增多會(huì)增加收益。哪個(gè)影響更大?

由于需求富有彈性,銷售量增加比例會(huì)超過20%,因此收益增加曼昆微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)第五章彈性及其應(yīng)用共56頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第45頁!彈性及其應(yīng)用45D1政策1:禁毒0毒品價(jià)格毒品數(shù)量S1S2P1Q1P2Q2禁毒減少了毒品供給由于毒品的需求是缺乏彈性的,毒品價(jià)格提高的比例會(huì)大于毒品使用減少的比例

結(jié)果:在毒品上的總支出和與毒品相關(guān)的犯罪都會(huì)增加與毒品相關(guān)的犯罪的新價(jià)值與毒品相關(guān)的犯罪的最初價(jià)值曼昆微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)第五章彈性及其應(yīng)用共56頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第46頁!彈性及其應(yīng)用46供給價(jià)格彈性供給價(jià)格彈性衡量一種物品供給量對(duì)其價(jià)格變動(dòng)反應(yīng)程度的指標(biāo)供給價(jià)格彈性=供給量變動(dòng)百分比價(jià)格變動(dòng)百分比簡單的說,它測量了賣者了價(jià)格敏感度繼續(xù)使用中點(diǎn)法計(jì)算變動(dòng)的百分比0供給價(jià)格彈性=供給量變動(dòng)百分比價(jià)格變動(dòng)百分比曼昆微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)第五章彈性及其應(yīng)用共56頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第47頁!彈性及其應(yīng)用47各種供給曲線供給價(jià)格彈性與供給曲線的斜率密切相關(guān)拇指規(guī)則:

通過某一點(diǎn)的供給曲線越平坦,供給的價(jià)格彈性就越大

通過某一點(diǎn)的供給曲線越陡峭,供給的價(jià)格彈性就越小五種不同的分類.…0曼昆微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)第五章彈性及其應(yīng)用共56頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第48頁!彈性及其應(yīng)用48S“缺乏彈性的供給”PQQ1P1Q2P2供給量增加比例小于10%0<10%10%<1供給價(jià)格彈性=供給量變動(dòng)百分比價(jià)格變動(dòng)百分比=價(jià)格上升10%賣者的價(jià)格敏感度:供給曲線:彈性:相對(duì)陡峭相對(duì)小<1曼昆微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)第五章彈性及其應(yīng)用共56頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第49頁!彈性及其應(yīng)用49S“富有彈性的供給”PQQ1P1Q2P2供給量增加大于10%0>10%10%>1供給價(jià)格彈性=供給量變動(dòng)百分比價(jià)格變動(dòng)百分比=價(jià)格上升10%賣者的價(jià)格敏

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論