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網(wǎng)絡(luò)營銷部考核指標(biāo)與評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)表網(wǎng)絡(luò)營銷部考核指標(biāo)與評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)表網(wǎng)絡(luò)營銷部考核指標(biāo)與評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)表V:1.0精細(xì)整理,僅供參考網(wǎng)絡(luò)營銷部考核指標(biāo)與評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)表日期:20xx年X月***公司網(wǎng)絡(luò)營銷部考核指標(biāo)與評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)表序號(hào)指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重評(píng)分等級(jí)得分1網(wǎng)絡(luò)營銷推廣公司官網(wǎng)、微官網(wǎng):1、每日在公司官網(wǎng)上傳原創(chuàng)文章2-3篇以上,發(fā)布行業(yè)動(dòng)態(tài)3-5篇,做到關(guān)鍵詞優(yōu)化與鏈接、瞄文本鏈接。2、及時(shí)配合網(wǎng)站的分頁制作與相關(guān)內(nèi)容添加。3、通過增加外鏈提高PR值;4、注重分析流量及轉(zhuǎn)化率。5、每周增加交換鏈接1個(gè)。1、搜索引擎的收錄和排名狀況;2、獲得其他網(wǎng)站鏈接的數(shù)量;3、網(wǎng)站流量以上三點(diǎn):A、按要求完成;B、低于要求;C、沒有20分A、40分B、20分C、0分2官方微博微信:每日在公司官方微信微博發(fā)布2-3條關(guān)于公司品牌、產(chǎn)品、新聞等相關(guān)的信息;發(fā)布3-5條高質(zhì)量的行業(yè)新聞、段子等相關(guān)信息;轉(zhuǎn)發(fā)評(píng)論行業(yè)相關(guān)的比較經(jīng)典的微博5-8條。微信微博轉(zhuǎn)發(fā)量粉絲增漲數(shù)量。通過微博微博訪問公司客戶的數(shù)量。30分A、10分B、5分C、0分3博客、論壇、SNS、即時(shí)通訊、其它:1.在5個(gè)知名行業(yè)論壇各發(fā)布2-3條信息,信息內(nèi)容需有關(guān)鍵字、網(wǎng)站鏈接、聯(lián)系方式、精美圖片,保證內(nèi)容的精彩和足夠吸引用戶。2.每日在博客發(fā)布原創(chuàng)文章1篇;轉(zhuǎn)載2-3篇,并與粉絲和其它網(wǎng)友互動(dòng)。3.每日在各大空間、論壇發(fā)20個(gè)貼子。4.加入業(yè)主群,每天發(fā)布3-10條信息,并與群友互動(dòng),回復(fù)群友的問題;添加更多本行業(yè)及與公司業(yè)務(wù)相關(guān)的QQ群、微信群、微博群,與群友互動(dòng),發(fā)布公司的優(yōu)惠、活動(dòng)、新聞、網(wǎng)址、圖片等信息,引導(dǎo)群友訪問和了解公司及產(chǎn)品。1.博客訪問量、閱讀量2.論壇帖子的點(diǎn)擊量、回復(fù)評(píng)論數(shù)量。3.博客與論壇被搜索引擎的收錄量。4.空間文章的瀏覽量、評(píng)論數(shù)量。5.群友數(shù)量,咨詢量。以上五點(diǎn):A、按要求完成;B、低于要求;C、沒有70分A、10分B、5分C、0分序號(hào)指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重評(píng)分等級(jí)得分4網(wǎng)絡(luò)營銷推廣搜索引擎:1.競(jìng)價(jià)消費(fèi)情況。2.廣告聯(lián)盟消費(fèi)情況。3.關(guān)鍵詞的點(diǎn)擊量和關(guān)鍵詞展示量百分比;廣告聯(lián)盟的點(diǎn)擊率和展示量百分比。4.轉(zhuǎn)化率比較高的關(guān)鍵詞統(tǒng)計(jì)。5.從百度競(jìng)價(jià)來的咨詢量,從廣告聯(lián)盟來的咨詢量。6.在以上5點(diǎn)中,做一份記錄表單。進(jìn)行對(duì)比,加大第3點(diǎn)的投放力度,將消費(fèi)過高且轉(zhuǎn)化率低的關(guān)鍵詞做適當(dāng)調(diào)整百度、谷歌按照咨詢量與訪問量的比例、及關(guān)鍵詞的排名情況和優(yōu)化情況進(jìn)行考核:A、按要求完成;B、低于要求;C、沒有60分A、30分B、15分C、0分5官網(wǎng)、微網(wǎng)站建設(shè):主體項(xiàng)目的上架網(wǎng)站的設(shè)計(jì)、裝修、管理網(wǎng)站產(chǎn)品、關(guān)鍵字優(yōu)化及推廣網(wǎng)站客戶咨詢服務(wù),在線洽談網(wǎng)站流量、訂單轉(zhuǎn)換率、關(guān)鍵字的統(tǒng)計(jì)和分析,進(jìn)行針對(duì)性的調(diào)整優(yōu)化。店鋪訪問量通過店鋪?zhàn)稍兞客ㄟ^店鋪的成交量店鋪關(guān)鍵字的排名店鋪的用戶體驗(yàn)度以上五點(diǎn):A、按要求完成;B、低于要求;C、沒有40分A、30分B、15分C、0分6E-mail、短信、微信活動(dòng):1.每周采集手機(jī)號(hào)碼、郵箱潛在客戶信息。2.針對(duì)用戶群進(jìn)行分類,編寫用戶喜歡、足夠吸引誘惑的信息。3.每天發(fā)送微信公眾平臺(tái)消息4.對(duì)發(fā)送的郵件進(jìn)行跟蹤,分析,訂單轉(zhuǎn)化。5.經(jīng)常策劃組織微信微博活動(dòng),并執(zhí)行、跟蹤分析1.通過網(wǎng)絡(luò)的訪問量。2.發(fā)送與點(diǎn)擊訪問的比例統(tǒng)計(jì),分析并改進(jìn)3.網(wǎng)絡(luò)營銷的咨詢及成績率的統(tǒng)計(jì)4.活動(dòng)的策劃準(zhǔn)備及執(zhí)行情況5.活動(dòng)的預(yù)期和執(zhí)行結(jié)果以上五點(diǎn):A、按要求完成;B、低于要求;C、沒有20分A、30分B、15分C、0分序號(hào)指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重評(píng)分等級(jí)得分1部門責(zé)任人部門管理:1.部門的規(guī)劃,品牌營銷規(guī)劃。2.負(fù)責(zé)公司線上營銷預(yù)算制定和使用管理。3.部門團(tuán)隊(duì)的管理、考核。4.產(chǎn)品與服務(wù)營銷策劃。5.組織撰寫營銷文案,并組織營銷活動(dòng)的完整實(shí)施。1.部門整體計(jì)劃的實(shí)施效果2.品牌推廣營銷的進(jìn)度和效果3.部門及團(tuán)隊(duì)的發(fā)展?fàn)顩r4.各項(xiàng)計(jì)劃的執(zhí)行結(jié)果以上四點(diǎn):A、按要求完成;B、低于要求;C、沒有35分A、30分B、15分C、0分2合作、兼職:1每周期尋找2-3家潛在合作伙伴,并溝通發(fā)公司資料過去,跟進(jìn)預(yù)約洽談。2.每周期達(dá)成2-3家合作伙伴,簽訂協(xié)議開始合作。3.每周發(fā)展網(wǎng)絡(luò)兼職人員,并進(jìn)行培訓(xùn)、指導(dǎo),促進(jìn)輔助其開展公司業(yè)務(wù)。1.簽訂協(xié)議的合作伙伴數(shù)量2.發(fā)展兼職人員的數(shù)量3.尋找的合作伙伴和簽約的比例4.通過合作,最終達(dá)成的銷售額金額以上四點(diǎn):A、按要求完成;B、低于要求;C、沒有55分A、30分B、15分C、0分3新聞、熱點(diǎn)、事件、病毒:每月策劃發(fā)布軟文2-5篇。對(duì)新聞標(biāo)題、內(nèi)容的策劃及構(gòu)思,找人撰寫,并進(jìn)行審核確認(rèn)、發(fā)布跟進(jìn)行業(yè)熱點(diǎn)話題、動(dòng)態(tài),積極參與互動(dòng),植入廣告,讓更多的同行和關(guān)注本行業(yè)的人了解和認(rèn)識(shí)公司。參與熱點(diǎn)新聞事件,植入公司軟廣告,引導(dǎo)用戶點(diǎn)擊進(jìn)入公司官網(wǎng)了解更多。網(wǎng)絡(luò)事件的策劃、方案、費(fèi)用控制、計(jì)劃、執(zhí)行病毒式營銷的策劃、計(jì)劃、執(zhí)行。1.發(fā)布的軟文數(shù)量和質(zhì)量2.通過新聞文章訪問公司官網(wǎng)的IP、PV數(shù)量,咨詢量,成交量。3.熱點(diǎn)新聞的參與數(shù)量,參與的效果,引導(dǎo)進(jìn)公司官網(wǎng)的數(shù)量、咨詢量、成交量。以上三點(diǎn):A、按要求完成;B、低于要求;C、沒有30分A、30分B、15分C、0分網(wǎng)絡(luò)營銷部構(gòu)建初期考核標(biāo)準(zhǔn):1.以上考核做為月度考核,但考核分?jǐn)?shù)將納入年終考核范疇;4.總計(jì)分?jǐn)?shù)為120分,達(dá)108分以上為月優(yōu)秀員工、95分以上分為月合格員工、80分以下為需激勵(lì)員工;3.每月按照排名表進(jìn)行獎(jiǎng)懲:超過108分獎(jiǎng)勵(lì)50-200元,低于65分懲罰50-200元。4.為公司創(chuàng)造突破性成績的,視情況給予500

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