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文檔簡介
衛(wèi)生院采購制度一、目的為加強(qiáng)采購計(jì)劃管理,規(guī)范采購工作,保障醫(yī)院生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)所需物品的正常持續(xù)供應(yīng),降低采購成本,特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于醫(yī)院物資采購、服務(wù)購買、零星工程等(以下統(tǒng)稱為采購物品)。三、采購原則.物品采購須有三家以上供應(yīng)商提供報(bào)價(jià),在權(quán)衡質(zhì)量、價(jià)格、交貨時(shí)間、售后服務(wù)、資信等因素的基礎(chǔ)上進(jìn)行綜合評估,并與供應(yīng)商進(jìn)一步議定最終價(jià)格,臨時(shí)性應(yīng)急購買的物品除外。.采購人員采購的物品必須與物品申購審批單所列要求、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量一致。在市場條件不能滿足的,采購人員須及時(shí)反饋信息申請人(或科室)。.自覺維護(hù)醫(yī)院利益,努力提高采購物品質(zhì)量,降低采購成本。.嚴(yán)格按采購制度和程序辦事,自覺接受監(jiān)督。.嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)政府采購管理工作的通知》要求,根據(jù)采購額度不同采取不同的采購方式,嚴(yán)格采購流程,嚴(yán)格監(jiān)督管理,充分發(fā)揮本單位紀(jì)檢監(jiān)察和內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督作用,嚴(yán)格監(jiān)督檢查。四、采購流程.采購申請物資采購需根據(jù)實(shí)際工作需要,由科室或醫(yī)院提請醫(yī)院班子會(huì)議通過,重大事項(xiàng)還需要通過職代會(huì)進(jìn)行集體表決。相關(guān)會(huì)議通過后由醫(yī)院采購小組負(fù)責(zé)執(zhí)行,申購單要求注明名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、需求日期、用途等所需物資的參數(shù)。若涉及技術(shù)指標(biāo)的,須注明相關(guān)參數(shù)、指標(biāo)要求。按采購申請流程,提請相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字審批。.詢價(jià)比價(jià)議價(jià)(1)每一種物品(物資)原則上需兩家以上的供應(yīng)商進(jìn)行報(bào)價(jià)。(2)采購員接到報(bào)價(jià)單后,需進(jìn)行詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià),并填寫《詢價(jià)記錄表》,按低價(jià)原則進(jìn)行采購。(3)屬下列情況者,無須進(jìn)行比價(jià)、議價(jià):獨(dú)家代理、獨(dú)家制造。(3)屬下列情況者,無須進(jìn)行比價(jià)、議價(jià):獨(dú)家代理、獨(dú)家制造、專賣品、原廠零配件無代用品,但仍需留下報(bào)價(jià)記錄。.供應(yīng)商選擇(1)具有合法經(jīng)營主體者。(2)品質(zhì)、交貨期、價(jià)格、服務(wù)等條件良好者。(3)信譽(yù)良好者。(4)客戶認(rèn)可的供應(yīng)商。.驗(yàn)收入庫采購物品(物資)到醫(yī)院后,屬固定資產(chǎn)、材料、配件等物品(物資)等,經(jīng)驗(yàn)收小組驗(yàn)收合格后交由申請部門使用。按流程辦理入庫手續(xù)。如驗(yàn)收不合格的,由驗(yàn)收部門通知2日內(nèi)辦理換(退)貨手續(xù)。.對
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