內(nèi)科護士長工作總結(jié)3篇

33篇3內(nèi)科護士長工作總結(jié)篇1 一認真落實各項規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證1、護理部重申了各級護理人員職責(zé)，明確了各類崗位杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。2要求醫(yī)囑班班查對，每周護士長參加總核對1-2（）查七對（3填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤。4發(fā)生。二、提高護士長管理水平1、堅持了護士長手冊的記錄與考核：要求護士長手冊5開展工作。2、堅持了護士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開饋護理質(zhì)控檢查情況，并學(xué)習(xí)護士長管理相關(guān)資料。3護士長的管理水平。4、組織護士長外出學(xué)習(xí)、參觀，吸取兄弟單位先進經(jīng)驗，擴大知識面：5月底派三病區(qū)護士長參加了國際護理新進展學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)結(jié)束后，向全體護士進行了匯報。三、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)1502611萬昌賓館的禮儀培訓(xùn)。3、繼續(xù)開展健康教育，對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，（定期或不定期測評）95士。4對病人提出的要求給予最大程度的滿足。5作考核，合格者給予上崗。四、提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)1、對在職人員進行三基培訓(xùn)，并組織理論考試。2科知識，以提高專業(yè)知識。3、各科室每周晨間提問1-2次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和骨科知識。4（無菌操作并評選出了一等獎（吳蔚蔚、二等獎（李敏丹、唐海萍三等獎分別給予了獎勵。5、12操作。6晨間護理。7、堅持了護理業(yè)務(wù)查房：每月輪流在三個病區(qū)進行了提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。8、9119講一課，提高護士長授課能力。953士參加護理大專函授。五、加強了院內(nèi)感染管理1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。2、每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣次空氣培養(yǎng)，確保了無菌切口無一例感染的好成績。3錄，每兩月對紫外線強度進行監(jiān)測。4、一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室、急診室均能及濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃。5、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅持消毒液（1：400毒靈）拖地每日二次，病房內(nèi)定期用消毒液拖地毒靈）出院病人床單進行了終末消毒（清理床頭柜，并用消毒液擦拭。6學(xué)指示劑。7品進行了定期定點監(jiān)測。六、護理人員較出色的完成護理工作1、堅持了以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人提供識。2、八月份在三病區(qū)開展整體護理模式病房，三病區(qū)護病人談心。323571252380b430全國第三屆骨科護理學(xué)術(shù)交流。七、存在問題：1、個別護士素質(zhì)不高，無菌觀念不強。2、整體護理尚處于摸索階段，護理書寫欠規(guī)范。3病人未能得到一級護士的服務(wù)，僅次于日常工作。內(nèi)科護士長工作總結(jié)篇2 20xx年下半年，對于醫(yī)院科室、個人來說都是一個轉(zhuǎn)變、成長、奮進的半年，因為挑戰(zhàn)和機遇經(jīng)過這半年的工作和學(xué)習(xí)我有了質(zhì)的轉(zhuǎn)變快速20xx總結(jié)如下：一、落實護理培養(yǎng)計劃，提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)1和技術(shù)操作考核。2、每周晨間提問2次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識、院內(nèi)感染知識和?？浦R。3、組織全科護士學(xué)習(xí)了《護理基礎(chǔ)知識》。4、組織全科護士學(xué)習(xí)醫(yī)院護理核心制度。5、每個護士都能熟練掌握心肺腦復(fù)蘇急救技術(shù)。6感知識考試、技術(shù)操作考核。二、改善服務(wù)流程，提高服務(wù)質(zhì)量對出院病人半月內(nèi)主動詢問病人的康復(fù)情況并記錄訪問內(nèi)100%.事故發(fā)生為零。四、護理文書書寫，力求做到準(zhǔn)確、客觀及連續(xù)施，并繼續(xù)監(jiān)控。達到接受治療的最佳身心狀態(tài)病房每日定時通風(fēng)，保持病室安靜、整潔、空氣新鮮，按分級護理標(biāo)準(zhǔn)護理病人，落實健康教育，加強基礎(chǔ)護理及重危病人的個案護理，滿足病人及家屬的合理需要，上半年護理住院病人余人，搶救病人人，一級護理病人共天，無護理并發(fā)癥。六、急救物品完好率達到100%.處于應(yīng)急狀態(tài)。七、按醫(yī)院內(nèi)感染管理標(biāo)準(zhǔn)控指標(biāo)達到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。八、工作中還存在很多不足：1處置不及時，臥位不舒服。2、病房管理有待提高，病人自帶物品較多。3的現(xiàn)象，一次性無菌物品用后處理不及時。4、護理文書書寫有時候有漏項、漏記、內(nèi)容缺乏連續(xù)求有所下降，這是我急需提高和加強的。5、健康教育不夠深入，缺乏動態(tài)連續(xù)性。內(nèi)科護士長工作總結(jié)篇3 作為一名護理工作管理者以謙和的態(tài)度對待病人，努力為每一位病人減少每一分的.痛苦是我們的使命，用這樣的信念在這兩年的護理工作中我部得到了病人的認可和領(lǐng)導(dǎo)的贊同。擔(dān)任內(nèi)五科護士長近一年的時間里，深刻體會了神經(jīng)內(nèi)科的護理工作的艱辛與繁瑣，人們常說的“三分治療，七分護理也在內(nèi)五科得到十分的體現(xiàn)，在xxx年里，內(nèi)五科護理部堅持把“以“病人為中心”的護理理念融入更多實際具體的工作細節(jié)。在管理形式上追求“以病人需求為服務(wù)導(dǎo)向，同時將xxx年的工作重心放在加強護士的專業(yè)培訓(xùn)加強護理管理加強基礎(chǔ)護理提高服務(wù)質(zhì)量，開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)上，現(xiàn)將xxxx年工作計劃做如下概括：的更新護理知識。渠道的系統(tǒng)護理?！耙圆∪藶橹行摹钡姆?wù)理念落到實處。三、護理安全是護理管理的重點，安全工作長抓不懈護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護士加強管理，做到重點交待、重點跟班。切實做好護理安全管理工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患及患者的不良投訴，保障病人就醫(yī)安全。病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新