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文檔簡介
項目投資管理(1)項目投資管理(1)項目投資管理(1)5.1項目投資概述5.1.1項目投資的含義與特點(diǎn)項目投資是一種以特定項目為對象,直接與新建項目或更新改造項目有關(guān)的長期投資行為。特點(diǎn):1、投資金額大2、影響時間長3、變現(xiàn)能力差4、投資風(fēng)險大ToTop2項目投資管理(1)項目投資管理(1)項目投資管理(1)5.115.1項目投資概述5.1.1項目投資的含義與特點(diǎn)
項目投資是一種以特定項目為對象,直接與新建項目或更新改造項目有關(guān)的長期投資行為。特點(diǎn):
1、投資金額大
2、影響時間長
3、變現(xiàn)能力差
4、投資風(fēng)險大ToTop25.1項目投資概述5.1.1項目投資的含義與特點(diǎn)T5.1.2項目投資的程序
1.項目提出
2.項目評價
3.項目決策
4.項目執(zhí)行
5.項目再評價ToTop35.1.2項目投資的程序ToTop35.1.3項目計算期的構(gòu)成和資金構(gòu)成內(nèi)容
1.項目計算期的構(gòu)成
2.原始總投資和投資總額的內(nèi)容
5.1.4項目投資資金的投入方式
ToTop45.1.3項目計算期的構(gòu)成和資金構(gòu)成內(nèi)容ToTop45.2現(xiàn)金流量測算5.2.1現(xiàn)金流量的概念
現(xiàn)金流量是指一個項目在其計算期內(nèi)因資本循環(huán)而可能或應(yīng)該發(fā)生的現(xiàn)金流入量與現(xiàn)金流出量的統(tǒng)稱。
一個項目產(chǎn)生的現(xiàn)金流量包括現(xiàn)金流入量、現(xiàn)金流出量和現(xiàn)金凈流量三個具體概念。ToTop55.2現(xiàn)金流量測算5.2.1現(xiàn)金流量的概念ToTo現(xiàn)金流入量一個方案的現(xiàn)金流入量,是指該方案所引起的企業(yè)現(xiàn)金收入的增加額。例如,企業(yè)購置一條生產(chǎn)線,通常會引起下列現(xiàn)金流入:(1)營業(yè)現(xiàn)金流入
營業(yè)現(xiàn)金流入=銷售收入-付現(xiàn)成本付現(xiàn)成本=成本-折舊營業(yè)現(xiàn)金流入=銷售收入-付現(xiàn)成本
=銷售收入-(成本-折舊)
=利潤+折舊(2)回收固定資產(chǎn)余值(3)回收流動資金ToTop6現(xiàn)金流入量一個方案的現(xiàn)金流入量,是指該方案所引起的現(xiàn)金流出量一個方案的現(xiàn)金流出量,是指該方案引起的企業(yè)現(xiàn)金支出的增加額。例如,企業(yè)購置一條生產(chǎn)線,通常會引起以下現(xiàn)金流出:(1)購置生產(chǎn)線的價款(2)墊支流動資金現(xiàn)金凈流量指一定期間現(xiàn)金流入量和現(xiàn)金流出量的差額。ToTop7現(xiàn)金流出量ToTop75.2.2現(xiàn)金流量的估計
在確定投資方案的相關(guān)現(xiàn)金流量時,應(yīng)遵循的最基本原則是:只有增量現(xiàn)金流量才是與項目相關(guān)的現(xiàn)金流量。為了正確計算投資方案的增量現(xiàn)金流量,要注意以下四個問題:
1.區(qū)分相關(guān)成本和非相關(guān)成本
2.不要忽視機(jī)會成本
3.要考慮投資方案對企業(yè)其他部門的影響
4.對凈營運(yùn)資金的影響ToTop85.2.2現(xiàn)金流量的估計ToTop85.2.3利潤與現(xiàn)金流量在會計核算時,利潤是按照權(quán)責(zé)發(fā)生制確定的,而現(xiàn)金凈流量是根據(jù)收付實現(xiàn)制確定的,兩者既有聯(lián)系又有區(qū)別。ToTop95.2.3利潤與現(xiàn)金流量ToTop95.2.4所得稅與折舊對現(xiàn)金流量的影響1.稅后成本和稅后收入對企業(yè)來說,絕大部分費(fèi)用項目都可以抵減所得稅,所以支付的各項費(fèi)用應(yīng)以稅后的基礎(chǔ)來觀察。凡是可以減免稅負(fù)的項目,實際支付額并不是企業(yè)真正的成本,而應(yīng)將因此減少的所得稅考慮進(jìn)去??鄢怂枚愑绊懸院蟮馁M(fèi)用凈額,稱為稅后成本。ToTop105.2.4所得稅與折舊對現(xiàn)金流量的影響ToTop10
項目
目前月份(不作廣告)作廣告方案銷售收入成本和費(fèi)用新增廣告費(fèi)用稅前利潤所得稅(40%)稅后凈利300001000020000800012000300001000040001600064009600
新增廣告稅后成本2400【例5—1】某企業(yè)目前月份的損益情況如表5—1所示。該企業(yè)正在考慮一項廣告計劃,每月支付4000元,所得稅率為40%,該項廣告的稅后成本是多少?
表5—1 單位:元
ToTop11項目目前月份(不作廣告)作廣告方案銷
從表5—1可以看出,該項廣告的稅后成本為每月2400元,兩個方案(不作廣告與作廣告)的唯一差別是廣告費(fèi)4000元,對凈利潤的影響為2400元(12000-9600)。稅后成本的計算公式為:稅后成本=實際支付×(1-稅率)據(jù)此,該項廣告的稅后成本為:
稅后成本=4000×(1-40%)=2400(元)與稅后成本相對應(yīng)的概念是稅后收入。由于所得稅的作用,企業(yè)的營業(yè)收入會有一部分流出企業(yè),企業(yè)實際得到的現(xiàn)金流入是稅后收益:
稅后收益=收入金額×(1-稅率)
ToTop12從表5—1可以看出,該項廣告的稅后成本為每月24002.折舊的抵稅作用我們知道,加大成本會減少利潤,從而使所得稅減少。如果不計提折舊,企業(yè)的所得稅將會增加許多。折舊可以起到減少稅負(fù)的作用,這種作用稱之為“折舊抵稅”或“稅收擋板”。ToTop132.折舊的抵稅作用ToTop13【例5—2】現(xiàn)有A和B兩家企業(yè),全年銷售收入、付現(xiàn)費(fèi)用均相同,所得稅率為40%。兩者的區(qū)別是:A企業(yè)有一項可計提折舊的資產(chǎn),每年折舊額相同,B企業(yè)沒有可計提折舊的資產(chǎn)。兩家企業(yè)的現(xiàn)金流量如表5—2所示。
項目A企業(yè)B企業(yè)銷售收入費(fèi)用:付現(xiàn)營業(yè)費(fèi)用折舊合計稅前利潤所得稅(40%)稅后凈利營業(yè)現(xiàn)金流入:凈利折舊合計
40000200006000260001400056008400
8400600014400
40000200000200002000080001200012000012000
A企業(yè)比B企業(yè)擁有較多現(xiàn)金
2400表5—2 折舊對稅負(fù)的影響 單位:元ToTop14【例5—2】現(xiàn)有A和B兩家企業(yè),全年銷售收入、付現(xiàn)費(fèi)用均相同
從表5—2可以看出,A企業(yè)利潤雖然比B企業(yè)少3600元,但現(xiàn)金凈流入?yún)s多出2400元,其原因在于有6000元的折舊計入成本,使應(yīng)納稅所得額減少6000元,從而少納稅2400元(6000×40%)。這筆現(xiàn)金保留在企業(yè),不必繳出。折舊對稅負(fù)的影響可按以下方法計算:稅負(fù)減少額=折舊額×稅率
=6000×40%=2400(元)ToTop15從表5—2可以看出,A企業(yè)利潤雖然比B企業(yè)少3603.稅后現(xiàn)金流量考慮所得稅因素以后,現(xiàn)金流量的計算有三種方法:(1)根據(jù)現(xiàn)金流量的定義計算
營業(yè)現(xiàn)金流量=營業(yè)收入-付現(xiàn)成本-所得稅
(2)根據(jù)年末營業(yè)結(jié)果來計算
營業(yè)現(xiàn)金流量=營業(yè)收入-付現(xiàn)成本-所得稅
=營業(yè)收入-(營業(yè)成本-折舊)-所得稅
=營業(yè)利潤+折舊-所得稅
=稅后凈利潤+折舊(3)根據(jù)所得稅對收入和折舊的影響計算營業(yè)現(xiàn)金流量
=稅后凈利潤+折舊
=(營業(yè)收入-營業(yè)成本)×(1-稅率)+折舊
=[營業(yè)收入-(付現(xiàn)成本+折舊)](1-稅率)+折舊
=營業(yè)收入×(1-稅率)-付現(xiàn)成本×(1-稅率)+折舊×稅率
=稅后收入-稅后付現(xiàn)成本+折舊抵稅ToTop163.稅后現(xiàn)金流量ToTop165.3
投資決策評價方法
5.3.1非貼現(xiàn)評價法
1.靜態(tài)投資回收期法(1)在原始投資額(BI)一次支出,每年現(xiàn)金凈流入量(NCF)相等時:(2)如果現(xiàn)金流入量(NCF)每年不等,或原始投資(BI)是分m年投入的,則可使下式成立的n為回收期:ToTop175.3投資決策評價方法5.3.1非貼現(xiàn)評價法(2)【例5—2】某企業(yè)準(zhǔn)備投資一個項目,其預(yù)計現(xiàn)金流量如表5—3所示。
表5—3單位:元項目現(xiàn)金流量回收額未回收額原始投資第一年現(xiàn)金流入第二年現(xiàn)金流入第三年現(xiàn)金流入-10000150058006200150058002700850027000回收期=2+(2700÷6200)=2.44(年)在評價投資方案的可行性時,進(jìn)行決策的標(biāo)準(zhǔn)是:投資回收期最短的方案為最佳方案。因為投資回收期越短,投資風(fēng)險越小。ToTop18【例5—2】某企業(yè)準(zhǔn)備投資一個項目,其預(yù)計現(xiàn)金流量如表5—32.會計收益率法【例5—3】已知,某項目的建設(shè)期為2年,經(jīng)營期為8年。預(yù)計固定資產(chǎn)投資額為100萬元,資本化利息為10萬元,經(jīng)營期平均每年的凈收益為10萬元。該項目的會計收益率為:會計收益率=10÷(100+10)×100%≈9.09%
會計收益率法的決策標(biāo)準(zhǔn)是:投資項目的會計收益率越高越好,低于無風(fēng)險投資利潤率的方案為不可行方案。ToTop192.會計收益率法【例5—3】已知,某項目的建設(shè)期為2年,經(jīng)5.3.2貼現(xiàn)評價法
1.凈現(xiàn)值法所謂凈現(xiàn)值,是指特定投資方案未來現(xiàn)金流入的現(xiàn)值與未來現(xiàn)金流出的現(xiàn)值之間的差額,記作NPV。凈現(xiàn)值的基本計算公式為:ToTop205.3.2貼現(xiàn)評價法ToTop20【例5—4】設(shè)貼現(xiàn)率為10%,有三個投資方案。有關(guān)現(xiàn)金流量的數(shù)據(jù)如表5—4所示。表5—4 單位:元期間A方案B方案C方案0123-200001180013240-9000120060006000-12000460046004600NPV(A)=(11800×0.9091+13240×0.8264)-20000=1669(元)NPV(B)=(1200×0.9091+6000×0.8264+6000×0.7513)-9000=1557(元)NPV(C)=4600×2.487-12000=-560(元)ToTop21【例5—4】設(shè)貼現(xiàn)率為10%,有三個投資方案。有關(guān)現(xiàn)金流量的在實務(wù)中,一般有以下幾種方法可以用來確定項目的貼現(xiàn)率:①以投資項目的資金成本作為貼現(xiàn)率;②以投資的機(jī)會成本作為貼現(xiàn)率;③根據(jù)不同階段采用不同的貼現(xiàn)率;④以行業(yè)平均收益率作為項目貼現(xiàn)率。凈現(xiàn)值是正指標(biāo),采用凈現(xiàn)值法的決策標(biāo)準(zhǔn)是:如果投資方案的凈現(xiàn)值大于或等于零,該方案為可行方案;如果投資方案的凈現(xiàn)值小于零,該方案為不可行方案;如果幾個方案的投資額相同,且凈現(xiàn)值均大于零,那么凈現(xiàn)值最大的方案為最優(yōu)方案。ToTop22在實務(wù)中,一般有以下幾種方法可以用來確定項目的貼現(xiàn)率:To2.凈現(xiàn)值率法凈現(xiàn)值率是指投資項目的凈現(xiàn)值占原始投資現(xiàn)值總和的百分比指標(biāo),記作NPVR。
計算公式為:
ToTop232.凈現(xiàn)值率法ToTop23【例5—5】根據(jù)例5—4的資料,A、B、C三個方案的凈現(xiàn)值率計算如表5—5所示。
表5—5 單位:元項目A方案B方案C方案投資項目凈現(xiàn)值16691557-560原始投資現(xiàn)值20000900012000凈現(xiàn)值率(NPVR)0.08350.173-0.0467ToTop24【例5—5】根據(jù)例5—4的資料,A、B、C三個方案的凈現(xiàn)值率3.現(xiàn)值指數(shù)法現(xiàn)值指數(shù)又被稱為獲利指數(shù),是指未來現(xiàn)金流入現(xiàn)值與現(xiàn)金流出現(xiàn)值的比率,記作PI。
其計算公式為:ToTop253.現(xiàn)值指數(shù)法ToTop25【例5—6】根據(jù)例5—5資料,A、B、C三個方案的現(xiàn)值指數(shù)計算如表5—6所示。表5—6 單位:元
項目A方案B方案C方案未來現(xiàn)金流入現(xiàn)值216691055711440現(xiàn)金流出現(xiàn)值20000900012000現(xiàn)值指數(shù)(PI)1.081.170.95現(xiàn)值指數(shù)和凈現(xiàn)值率的關(guān)系:
現(xiàn)值指數(shù)(PI)=1+凈現(xiàn)值率(NPVR)ToTop26【例5—6】根據(jù)例5—5資料,A、B、C三個方案的現(xiàn)值指數(shù)計4.內(nèi)含報酬率法內(nèi)含報酬率法是根據(jù)投資方案本身的內(nèi)含報酬率來評價方案優(yōu)劣的一種方法。其計算公式為:
內(nèi)含報酬率的計算,通常需要“逐步測試法”。經(jīng)過多次測試,尋找出使凈現(xiàn)值接近于零的貼現(xiàn)值,如果對測試結(jié)果的精確度不滿意,可以使用“內(nèi)插法”來改善。ToTop274.內(nèi)含報酬率法內(nèi)含報酬率的計算,通常需要“逐步測試iNPV(i)IRR0i0NPV(i0)NPV(i)IRR0i0NPV(i0)28iNPV(i)IRR0i0NPV(i0)NPV(i
ToTop29ToTop29【例5—7】某投資項目在建設(shè)起點(diǎn)一次性投資254979元,當(dāng)年完工并投產(chǎn),經(jīng)營期為15年,每年可獲凈現(xiàn)金流量50000元。根據(jù)內(nèi)含報酬率的定義有以下表達(dá)式:
50000×(P/A,IRR,15)-254979=0
(P/A,IRR,15)=254979/50000=5.09158查年金現(xiàn)值系數(shù)表,發(fā)現(xiàn):(P/A,18%,15)=5.09158
因此,該項目的IRR=18%。ToTop30【例5—7】某投資項目在建設(shè)起點(diǎn)一次性投資254979元,當(dāng)【例5—8】某企業(yè)擬建一項固定資產(chǎn),需投資100萬元,按平均年限法計提折舊,使用壽命10年,期后無殘值。該項工程于當(dāng)年投產(chǎn),預(yù)計投產(chǎn)后每年可獲凈利10萬元。可計算該方案的內(nèi)含報酬率如下:每年的現(xiàn)金流入凈額=凈利+折舊=10+100/10=20(萬元)(P/A,IRR,10)=100/20=5.0000查年金現(xiàn)值系數(shù)表,有:(P/A,14%,10)=5.2161>5.0000(P/A,16%,10)=4.8332<5.0000可見,14%<IRR<16%,應(yīng)使用內(nèi)插法ToTop31【例5—8】某企業(yè)擬建一項固定資產(chǎn),需投資100萬元,按平均5.貼現(xiàn)指標(biāo)之間的關(guān)系如果ic為某企業(yè)的行業(yè)基準(zhǔn)貼現(xiàn)率,凈現(xiàn)值NPV、凈現(xiàn)值率NPVR、現(xiàn)值指數(shù)PI和內(nèi)含報酬率IRR各指標(biāo)之間存在以下數(shù)量關(guān)系,即:當(dāng)NPV>0時,NPVR>0,PI>1,IRR>ic;當(dāng)NPV=0時,NPVR=0,PI=1,IRR=ic;當(dāng)NPV<0時,NPVR<0,PI<1,IRR<ic。ToTop325.貼現(xiàn)指標(biāo)之間的關(guān)系ToTop325.4投資決策評價方法的應(yīng)用
5.4.1單一的獨(dú)立投資項目的財務(wù)可行性評價
在只有一個投資項目可供選擇的條件下,需要利用評價指標(biāo)考查該獨(dú)立項目是否具有財務(wù)可行性,從而做出接受或拒絕該項目的決策。當(dāng)有關(guān)正指標(biāo)大于或等于某些特定數(shù)值,反指標(biāo)小于特定數(shù)值,則該項目具有財務(wù)可行性;反之,則不具備財務(wù)可行性。利用NPV、NPVR、PI和IRR四個指標(biāo)對同一獨(dú)立項目進(jìn)行評價,會得出完全相同的結(jié)論。在實際應(yīng)用時,要注意四個要點(diǎn)。ToTop335.4投資決策評價方法的應(yīng)用5.4.1單一的獨(dú)立投資【例5—9】某項目第一年初投資20000元,第一、第二年末的現(xiàn)金凈流量分別為11800元、13240元,第一、第二年度的凈收益分別為1800元、3240元。假設(shè)行業(yè)基準(zhǔn)貼現(xiàn)率為10%,基準(zhǔn)會計收益率為9.8%。
有關(guān)投資決策評價指標(biāo)根據(jù)前面的公式分別計算為:NPV=1669元,NPVR=0.08,PI=1.08,IRR=16%>10%;靜態(tài)投資回收期=1.62年>1年,ROI=12.6%>9.8%。從主要指標(biāo)看,可以斷定該項目具有財務(wù)可行性(因經(jīng)營期較短,靜態(tài)投資回收期指標(biāo)顯得不重要)。ToTop34【例5—9】某項目第一年初投資20000元,第一、第二年末的
5.4.2多個互斥方案的比較與優(yōu)選項目投資評價中的互斥方案是指在決策時涉及到的多個相互排斥、不能同時并存的投資方案。方法
1.凈現(xiàn)值法和凈現(xiàn)值率法
2.差額投資內(nèi)部收益率法
3.年等額凈回收額法ToTop355.4.2多個互斥方案的比較與優(yōu)選ToTop35
5.4.3多個投資方案組合的決策
這類決策涉及的多個項目之間不是相互排斥的關(guān)系,它們之間可以實現(xiàn)任意組合,分兩種情況:
1.在資金總量不受限制的情況下,可按每一項目的凈現(xiàn)值NPV大小排隊,確定優(yōu)先考慮的項目順序。
2.在資金總量受到限制時,則需按凈現(xiàn)值率NPVR的大小,結(jié)合凈現(xiàn)值NPV進(jìn)行各種組合排隊,從中選出能使∑NPV最大的最優(yōu)組合。在主要考慮投資效益的條件下,多方案比較決策的主要依據(jù),就是能否保證在充分利用資金的前提下,獲得盡可能多的凈現(xiàn)值總量。ToTop365.4.3多個投資方案組合的決策ToTop36【例5—10】設(shè)有A、B、C、D、E五個投資項目,有關(guān)原始投資、凈現(xiàn)值、凈現(xiàn)值率和內(nèi)含報酬率數(shù)據(jù)如表5—7所示。項目原始投資凈現(xiàn)值凈現(xiàn)值率內(nèi)含報酬率ABCDE300萬元200萬元200萬元100萬元100萬元120萬元40萬元100萬元22萬元30萬元40%20%50%22%30%18%21%40%19%35%表5—7
要求分別就以下不相關(guān)情況作出方案組合決策:(1)投資總額不受限制;(2)投資總額受到限制,分別為200、300、400、450、500、600、700、800和900萬元。ToTop37【例5—10】設(shè)有A、B、C、D、E五個投資項目,有關(guān)原始投【分析】首先,按各方案凈現(xiàn)值率的大小排序,并計算累計原始投資額和累計凈現(xiàn)值數(shù)據(jù)。其結(jié)果如表5—8所示。表5—8 單位:萬元順序項目原始投資累計原始投資凈現(xiàn)值累計凈現(xiàn)值12345CAEDB200300100100200200500600700900100120302240100220250272312
再根據(jù)表5—8的數(shù)據(jù)按投資組合決策原則作如下決策:(1)當(dāng)投資總額不受限制或限制大于或等于900萬元時,表5—8所列的投資組合方案最優(yōu)。(2)當(dāng)限定投資總額為200萬元時,只能投資C項目,可獲100萬元凈現(xiàn)值,大于另一組合(E+D)的凈現(xiàn)值合計52萬元。ToTop38【分析】首先,按各方案凈現(xiàn)值率的大小排序,并計算累計原始投資
(3)當(dāng)限定投資總額為300萬元時,最優(yōu)投資組合為(C+E),凈現(xiàn)值為130萬元,大于其他組合:A、(C+D)、(E+B)和(D+B)。(4)當(dāng)限定投資總額為400萬元時,最優(yōu)投資組合為(C+E+D)。(5)當(dāng)限定投資總額分別為500、600和700萬元時,最優(yōu)的投資組合分別為:(C+A)、(C+A+E)、(C+A+E+D)。(6)當(dāng)限定投資總額為800萬元時,最優(yōu)的投資組合為(C+A+E+B),獲得凈現(xiàn)值290萬元,大于(C+A+E+D)組合的凈現(xiàn)值282萬元。(7)當(dāng)限定投資總額為450萬元時,最優(yōu)組合仍為(C+E+D),此時累計投資總額為(200+100+100)=400萬元<450萬元,但實現(xiàn)的凈現(xiàn)值大于所有其他組合。ToTop39(3)當(dāng)限定投資總額為300萬元時,最優(yōu)投資組合為(C+E本章小結(jié)項目投資通常包括固定資產(chǎn)投資、無形資產(chǎn)投資、開辦費(fèi)投資和流動資金投資等內(nèi)容,與其他形式的投資相比,項目投資具有投資金額大、影響時間長、變現(xiàn)能力差和投資風(fēng)險大的特點(diǎn)。現(xiàn)金流量的測算是項目投資決策的關(guān)鍵一步,一個項目產(chǎn)生的現(xiàn)金流量包括現(xiàn)金流入量、現(xiàn)金流出量和現(xiàn)金凈流量三個概念。在測算特定項目的現(xiàn)金流量時,應(yīng)區(qū)分相關(guān)成本和非相關(guān)成本,不應(yīng)忽視機(jī)會成本,還應(yīng)考慮項目投資方案對企業(yè)其他部門和凈營運(yùn)資金的影響。項目投資評價的一般方法包括非貼現(xiàn)方法和貼現(xiàn)方法兩大類。非貼現(xiàn)方法的特點(diǎn)是沒有考慮貨幣時間價值,主要包括靜態(tài)投資回收期法、會計收益率法等;貼現(xiàn)方法則考慮了貨幣的時間價值,主要包括凈現(xiàn)值法、凈現(xiàn)值率法、現(xiàn)值指數(shù)法、內(nèi)含報酬率法等。ToTop40本章小結(jié)項目投資通常包括固定資產(chǎn)投資、無形資產(chǎn)投資、開辦費(fèi)投案例分析題
某公司現(xiàn)有一臺設(shè)備,尚可繼續(xù)使用4年,預(yù)計4年后殘值為3000元,目前出售可獲得30000元。使用該設(shè)備每年可獲得營業(yè)收入600000元,經(jīng)營成本為400000元。市場上有一種新型設(shè)備,價值100000元,預(yù)計4年后殘值為6000元。使用新設(shè)備將使每年經(jīng)營成本減少30000元。假設(shè)公司所得稅稅率為33%,基準(zhǔn)貼現(xiàn)率為19%。要求:41案例分析題某公司現(xiàn)有一臺設(shè)備,尚可繼續(xù)使用4年,預(yù)
(1)確定新、舊設(shè)備的原始投資及其差額;
(2)計算新、舊設(shè)備的每年折舊額及其差額;
(3)計算新、舊設(shè)備的每年凈利潤及其差額;
(4)計算新、舊設(shè)備殘值的差額;
(5)計算新、舊設(shè)備各年的凈現(xiàn)金流量NCF;
(6)請對該公司是否更新設(shè)備作出決策。42(1)確定新、舊設(shè)備的原始投資及其差額;42(1)新設(shè)備100000元,舊設(shè)備30000元,兩者差ΔNCF0=70000元;(2)新設(shè)備年折舊額23500元,舊設(shè)備6750元,兩者差16750元;(3)新設(shè)備每年凈利潤138355元,舊設(shè)備129477.50元,兩者差8877.50元;(4)新、舊設(shè)備的殘值差額=6000-3000=3000(元);(5)新設(shè)備的凈現(xiàn)金流量:NCF0=-100000(元),NCF1~3=161855(元),NCF4=167855(元);舊設(shè)備的凈現(xiàn)金流量:NCF0=-30000(元),NCF1~3=136227.50(元),NCF4=139227.50(元);(6)ΔIRR=18.36%<19%,則應(yīng)繼續(xù)使用舊設(shè)備。43(1)新設(shè)備100000元,舊設(shè)備30000元,兩者差Δ謝謝謝謝44項目投資管理(1)項目投資管理(1)項目投資管理(1)5.1項目投資概述5.1.1項目投資的含義與特點(diǎn)項目投資是一種以特定項目為對象,直接與新建項目或更新改造項目有關(guān)的長期投資行為。特點(diǎn):1、投資金額大2、影響時間長3、變現(xiàn)能力差4、投資風(fēng)險大ToTop2項目投資管理(1)項目投資管理(1)項目投資管理(1)5.1455.1項目投資概述5.1.1項目投資的含義與特點(diǎn)
項目投資是一種以特定項目為對象,直接與新建項目或更新改造項目有關(guān)的長期投資行為。特點(diǎn):
1、投資金額大
2、影響時間長
3、變現(xiàn)能力差
4、投資風(fēng)險大ToTop465.1項目投資概述5.1.1項目投資的含義與特點(diǎn)T5.1.2項目投資的程序
1.項目提出
2.項目評價
3.項目決策
4.項目執(zhí)行
5.項目再評價ToTop475.1.2項目投資的程序ToTop35.1.3項目計算期的構(gòu)成和資金構(gòu)成內(nèi)容
1.項目計算期的構(gòu)成
2.原始總投資和投資總額的內(nèi)容
5.1.4項目投資資金的投入方式
ToTop485.1.3項目計算期的構(gòu)成和資金構(gòu)成內(nèi)容ToTop45.2現(xiàn)金流量測算5.2.1現(xiàn)金流量的概念
現(xiàn)金流量是指一個項目在其計算期內(nèi)因資本循環(huán)而可能或應(yīng)該發(fā)生的現(xiàn)金流入量與現(xiàn)金流出量的統(tǒng)稱。
一個項目產(chǎn)生的現(xiàn)金流量包括現(xiàn)金流入量、現(xiàn)金流出量和現(xiàn)金凈流量三個具體概念。ToTop495.2現(xiàn)金流量測算5.2.1現(xiàn)金流量的概念ToTo現(xiàn)金流入量一個方案的現(xiàn)金流入量,是指該方案所引起的企業(yè)現(xiàn)金收入的增加額。例如,企業(yè)購置一條生產(chǎn)線,通常會引起下列現(xiàn)金流入:(1)營業(yè)現(xiàn)金流入
營業(yè)現(xiàn)金流入=銷售收入-付現(xiàn)成本付現(xiàn)成本=成本-折舊營業(yè)現(xiàn)金流入=銷售收入-付現(xiàn)成本
=銷售收入-(成本-折舊)
=利潤+折舊(2)回收固定資產(chǎn)余值(3)回收流動資金ToTop50現(xiàn)金流入量一個方案的現(xiàn)金流入量,是指該方案所引起的現(xiàn)金流出量一個方案的現(xiàn)金流出量,是指該方案引起的企業(yè)現(xiàn)金支出的增加額。例如,企業(yè)購置一條生產(chǎn)線,通常會引起以下現(xiàn)金流出:(1)購置生產(chǎn)線的價款(2)墊支流動資金現(xiàn)金凈流量指一定期間現(xiàn)金流入量和現(xiàn)金流出量的差額。ToTop51現(xiàn)金流出量ToTop75.2.2現(xiàn)金流量的估計
在確定投資方案的相關(guān)現(xiàn)金流量時,應(yīng)遵循的最基本原則是:只有增量現(xiàn)金流量才是與項目相關(guān)的現(xiàn)金流量。為了正確計算投資方案的增量現(xiàn)金流量,要注意以下四個問題:
1.區(qū)分相關(guān)成本和非相關(guān)成本
2.不要忽視機(jī)會成本
3.要考慮投資方案對企業(yè)其他部門的影響
4.對凈營運(yùn)資金的影響ToTop525.2.2現(xiàn)金流量的估計ToTop85.2.3利潤與現(xiàn)金流量在會計核算時,利潤是按照權(quán)責(zé)發(fā)生制確定的,而現(xiàn)金凈流量是根據(jù)收付實現(xiàn)制確定的,兩者既有聯(lián)系又有區(qū)別。ToTop535.2.3利潤與現(xiàn)金流量ToTop95.2.4所得稅與折舊對現(xiàn)金流量的影響1.稅后成本和稅后收入對企業(yè)來說,絕大部分費(fèi)用項目都可以抵減所得稅,所以支付的各項費(fèi)用應(yīng)以稅后的基礎(chǔ)來觀察。凡是可以減免稅負(fù)的項目,實際支付額并不是企業(yè)真正的成本,而應(yīng)將因此減少的所得稅考慮進(jìn)去。扣除了所得稅影響以后的費(fèi)用凈額,稱為稅后成本。ToTop545.2.4所得稅與折舊對現(xiàn)金流量的影響ToTop10
項目
目前月份(不作廣告)作廣告方案銷售收入成本和費(fèi)用新增廣告費(fèi)用稅前利潤所得稅(40%)稅后凈利300001000020000800012000300001000040001600064009600
新增廣告稅后成本2400【例5—1】某企業(yè)目前月份的損益情況如表5—1所示。該企業(yè)正在考慮一項廣告計劃,每月支付4000元,所得稅率為40%,該項廣告的稅后成本是多少?
表5—1 單位:元
ToTop55項目目前月份(不作廣告)作廣告方案銷
從表5—1可以看出,該項廣告的稅后成本為每月2400元,兩個方案(不作廣告與作廣告)的唯一差別是廣告費(fèi)4000元,對凈利潤的影響為2400元(12000-9600)。稅后成本的計算公式為:稅后成本=實際支付×(1-稅率)據(jù)此,該項廣告的稅后成本為:
稅后成本=4000×(1-40%)=2400(元)與稅后成本相對應(yīng)的概念是稅后收入。由于所得稅的作用,企業(yè)的營業(yè)收入會有一部分流出企業(yè),企業(yè)實際得到的現(xiàn)金流入是稅后收益:
稅后收益=收入金額×(1-稅率)
ToTop56從表5—1可以看出,該項廣告的稅后成本為每月24002.折舊的抵稅作用我們知道,加大成本會減少利潤,從而使所得稅減少。如果不計提折舊,企業(yè)的所得稅將會增加許多。折舊可以起到減少稅負(fù)的作用,這種作用稱之為“折舊抵稅”或“稅收擋板”。ToTop572.折舊的抵稅作用ToTop13【例5—2】現(xiàn)有A和B兩家企業(yè),全年銷售收入、付現(xiàn)費(fèi)用均相同,所得稅率為40%。兩者的區(qū)別是:A企業(yè)有一項可計提折舊的資產(chǎn),每年折舊額相同,B企業(yè)沒有可計提折舊的資產(chǎn)。兩家企業(yè)的現(xiàn)金流量如表5—2所示。
項目A企業(yè)B企業(yè)銷售收入費(fèi)用:付現(xiàn)營業(yè)費(fèi)用折舊合計稅前利潤所得稅(40%)稅后凈利營業(yè)現(xiàn)金流入:凈利折舊合計
40000200006000260001400056008400
8400600014400
40000200000200002000080001200012000012000
A企業(yè)比B企業(yè)擁有較多現(xiàn)金
2400表5—2 折舊對稅負(fù)的影響 單位:元ToTop58【例5—2】現(xiàn)有A和B兩家企業(yè),全年銷售收入、付現(xiàn)費(fèi)用均相同
從表5—2可以看出,A企業(yè)利潤雖然比B企業(yè)少3600元,但現(xiàn)金凈流入?yún)s多出2400元,其原因在于有6000元的折舊計入成本,使應(yīng)納稅所得額減少6000元,從而少納稅2400元(6000×40%)。這筆現(xiàn)金保留在企業(yè),不必繳出。折舊對稅負(fù)的影響可按以下方法計算:稅負(fù)減少額=折舊額×稅率
=6000×40%=2400(元)ToTop59從表5—2可以看出,A企業(yè)利潤雖然比B企業(yè)少3603.稅后現(xiàn)金流量考慮所得稅因素以后,現(xiàn)金流量的計算有三種方法:(1)根據(jù)現(xiàn)金流量的定義計算
營業(yè)現(xiàn)金流量=營業(yè)收入-付現(xiàn)成本-所得稅
(2)根據(jù)年末營業(yè)結(jié)果來計算
營業(yè)現(xiàn)金流量=營業(yè)收入-付現(xiàn)成本-所得稅
=營業(yè)收入-(營業(yè)成本-折舊)-所得稅
=營業(yè)利潤+折舊-所得稅
=稅后凈利潤+折舊(3)根據(jù)所得稅對收入和折舊的影響計算營業(yè)現(xiàn)金流量
=稅后凈利潤+折舊
=(營業(yè)收入-營業(yè)成本)×(1-稅率)+折舊
=[營業(yè)收入-(付現(xiàn)成本+折舊)](1-稅率)+折舊
=營業(yè)收入×(1-稅率)-付現(xiàn)成本×(1-稅率)+折舊×稅率
=稅后收入-稅后付現(xiàn)成本+折舊抵稅ToTop603.稅后現(xiàn)金流量ToTop165.3
投資決策評價方法
5.3.1非貼現(xiàn)評價法
1.靜態(tài)投資回收期法(1)在原始投資額(BI)一次支出,每年現(xiàn)金凈流入量(NCF)相等時:(2)如果現(xiàn)金流入量(NCF)每年不等,或原始投資(BI)是分m年投入的,則可使下式成立的n為回收期:ToTop615.3投資決策評價方法5.3.1非貼現(xiàn)評價法(2)【例5—2】某企業(yè)準(zhǔn)備投資一個項目,其預(yù)計現(xiàn)金流量如表5—3所示。
表5—3單位:元項目現(xiàn)金流量回收額未回收額原始投資第一年現(xiàn)金流入第二年現(xiàn)金流入第三年現(xiàn)金流入-10000150058006200150058002700850027000回收期=2+(2700÷6200)=2.44(年)在評價投資方案的可行性時,進(jìn)行決策的標(biāo)準(zhǔn)是:投資回收期最短的方案為最佳方案。因為投資回收期越短,投資風(fēng)險越小。ToTop62【例5—2】某企業(yè)準(zhǔn)備投資一個項目,其預(yù)計現(xiàn)金流量如表5—32.會計收益率法【例5—3】已知,某項目的建設(shè)期為2年,經(jīng)營期為8年。預(yù)計固定資產(chǎn)投資額為100萬元,資本化利息為10萬元,經(jīng)營期平均每年的凈收益為10萬元。該項目的會計收益率為:會計收益率=10÷(100+10)×100%≈9.09%
會計收益率法的決策標(biāo)準(zhǔn)是:投資項目的會計收益率越高越好,低于無風(fēng)險投資利潤率的方案為不可行方案。ToTop632.會計收益率法【例5—3】已知,某項目的建設(shè)期為2年,經(jīng)5.3.2貼現(xiàn)評價法
1.凈現(xiàn)值法所謂凈現(xiàn)值,是指特定投資方案未來現(xiàn)金流入的現(xiàn)值與未來現(xiàn)金流出的現(xiàn)值之間的差額,記作NPV。凈現(xiàn)值的基本計算公式為:ToTop645.3.2貼現(xiàn)評價法ToTop20【例5—4】設(shè)貼現(xiàn)率為10%,有三個投資方案。有關(guān)現(xiàn)金流量的數(shù)據(jù)如表5—4所示。表5—4 單位:元期間A方案B方案C方案0123-200001180013240-9000120060006000-12000460046004600NPV(A)=(11800×0.9091+13240×0.8264)-20000=1669(元)NPV(B)=(1200×0.9091+6000×0.8264+6000×0.7513)-9000=1557(元)NPV(C)=4600×2.487-12000=-560(元)ToTop65【例5—4】設(shè)貼現(xiàn)率為10%,有三個投資方案。有關(guān)現(xiàn)金流量的在實務(wù)中,一般有以下幾種方法可以用來確定項目的貼現(xiàn)率:①以投資項目的資金成本作為貼現(xiàn)率;②以投資的機(jī)會成本作為貼現(xiàn)率;③根據(jù)不同階段采用不同的貼現(xiàn)率;④以行業(yè)平均收益率作為項目貼現(xiàn)率。凈現(xiàn)值是正指標(biāo),采用凈現(xiàn)值法的決策標(biāo)準(zhǔn)是:如果投資方案的凈現(xiàn)值大于或等于零,該方案為可行方案;如果投資方案的凈現(xiàn)值小于零,該方案為不可行方案;如果幾個方案的投資額相同,且凈現(xiàn)值均大于零,那么凈現(xiàn)值最大的方案為最優(yōu)方案。ToTop66在實務(wù)中,一般有以下幾種方法可以用來確定項目的貼現(xiàn)率:To2.凈現(xiàn)值率法凈現(xiàn)值率是指投資項目的凈現(xiàn)值占原始投資現(xiàn)值總和的百分比指標(biāo),記作NPVR。
計算公式為:
ToTop672.凈現(xiàn)值率法ToTop23【例5—5】根據(jù)例5—4的資料,A、B、C三個方案的凈現(xiàn)值率計算如表5—5所示。
表5—5 單位:元項目A方案B方案C方案投資項目凈現(xiàn)值16691557-560原始投資現(xiàn)值20000900012000凈現(xiàn)值率(NPVR)0.08350.173-0.0467ToTop68【例5—5】根據(jù)例5—4的資料,A、B、C三個方案的凈現(xiàn)值率3.現(xiàn)值指數(shù)法現(xiàn)值指數(shù)又被稱為獲利指數(shù),是指未來現(xiàn)金流入現(xiàn)值與現(xiàn)金流出現(xiàn)值的比率,記作PI。
其計算公式為:ToTop693.現(xiàn)值指數(shù)法ToTop25【例5—6】根據(jù)例5—5資料,A、B、C三個方案的現(xiàn)值指數(shù)計算如表5—6所示。表5—6 單位:元
項目A方案B方案C方案未來現(xiàn)金流入現(xiàn)值216691055711440現(xiàn)金流出現(xiàn)值20000900012000現(xiàn)值指數(shù)(PI)1.081.170.95現(xiàn)值指數(shù)和凈現(xiàn)值率的關(guān)系:
現(xiàn)值指數(shù)(PI)=1+凈現(xiàn)值率(NPVR)ToTop70【例5—6】根據(jù)例5—5資料,A、B、C三個方案的現(xiàn)值指數(shù)計4.內(nèi)含報酬率法內(nèi)含報酬率法是根據(jù)投資方案本身的內(nèi)含報酬率來評價方案優(yōu)劣的一種方法。其計算公式為:
內(nèi)含報酬率的計算,通常需要“逐步測試法”。經(jīng)過多次測試,尋找出使凈現(xiàn)值接近于零的貼現(xiàn)值,如果對測試結(jié)果的精確度不滿意,可以使用“內(nèi)插法”來改善。ToTop714.內(nèi)含報酬率法內(nèi)含報酬率的計算,通常需要“逐步測試iNPV(i)IRR0i0NPV(i0)NPV(i)IRR0i0NPV(i0)72iNPV(i)IRR0i0NPV(i0)NPV(i
ToTop73ToTop29【例5—7】某投資項目在建設(shè)起點(diǎn)一次性投資254979元,當(dāng)年完工并投產(chǎn),經(jīng)營期為15年,每年可獲凈現(xiàn)金流量50000元。根據(jù)內(nèi)含報酬率的定義有以下表達(dá)式:
50000×(P/A,IRR,15)-254979=0
(P/A,IRR,15)=254979/50000=5.09158查年金現(xiàn)值系數(shù)表,發(fā)現(xiàn):(P/A,18%,15)=5.09158
因此,該項目的IRR=18%。ToTop74【例5—7】某投資項目在建設(shè)起點(diǎn)一次性投資254979元,當(dāng)【例5—8】某企業(yè)擬建一項固定資產(chǎn),需投資100萬元,按平均年限法計提折舊,使用壽命10年,期后無殘值。該項工程于當(dāng)年投產(chǎn),預(yù)計投產(chǎn)后每年可獲凈利10萬元??捎嬎阍摲桨傅膬?nèi)含報酬率如下:每年的現(xiàn)金流入凈額=凈利+折舊=10+100/10=20(萬元)(P/A,IRR,10)=100/20=5.0000查年金現(xiàn)值系數(shù)表,有:(P/A,14%,10)=5.2161>5.0000(P/A,16%,10)=4.8332<5.0000可見,14%<IRR<16%,應(yīng)使用內(nèi)插法ToTop75【例5—8】某企業(yè)擬建一項固定資產(chǎn),需投資100萬元,按平均5.貼現(xiàn)指標(biāo)之間的關(guān)系如果ic為某企業(yè)的行業(yè)基準(zhǔn)貼現(xiàn)率,凈現(xiàn)值NPV、凈現(xiàn)值率NPVR、現(xiàn)值指數(shù)PI和內(nèi)含報酬率IRR各指標(biāo)之間存在以下數(shù)量關(guān)系,即:當(dāng)NPV>0時,NPVR>0,PI>1,IRR>ic;當(dāng)NPV=0時,NPVR=0,PI=1,IRR=ic;當(dāng)NPV<0時,NPVR<0,PI<1,IRR<ic。ToTop765.貼現(xiàn)指標(biāo)之間的關(guān)系ToTop325.4投資決策評價方法的應(yīng)用
5.4.1單一的獨(dú)立投資項目的財務(wù)可行性評價
在只有一個投資項目可供選擇的條件下,需要利用評價指標(biāo)考查該獨(dú)立項目是否具有財務(wù)可行性,從而做出接受或拒絕該項目的決策。當(dāng)有關(guān)正指標(biāo)大于或等于某些特定數(shù)值,反指標(biāo)小于特定數(shù)值,則該項目具有財務(wù)可行性;反之,則不具備財務(wù)可行性。利用NPV、NPVR、PI和IRR四個指標(biāo)對同一獨(dú)立項目進(jìn)行評價,會得出完全相同的結(jié)論。在實際應(yīng)用時,要注意四個要點(diǎn)。ToTop775.4投資決策評價方法的應(yīng)用5.4.1單一的獨(dú)立投資【例5—9】某項目第一年初投資20000元,第一、第二年末的現(xiàn)金凈流量分別為11800元、13240元,第一、第二年度的凈收益分別為1800元、3240元。假設(shè)行業(yè)基準(zhǔn)貼現(xiàn)率為10%,基準(zhǔn)會計收益率為9.8%。
有關(guān)投資決策評價指標(biāo)根據(jù)前面的公式分別計算為:NPV=1669元,NPVR=0.08,PI=1.08,IRR=16%>10%;靜態(tài)投資回收期=1.62年>1年,ROI=12.6%>9.8%。從主要指標(biāo)看,可以斷定該項目具有財務(wù)可行性(因經(jīng)營期較短,靜態(tài)投資回收期指標(biāo)顯得不重要)。ToTop78【例5—9】某項目第一年初投資20000元,第一、第二年末的
5.4.2多個互斥方案的比較與優(yōu)選項目投資評價中的互斥方案是指在決策時涉及到的多個相互排斥、不能同時并存的投資方案。方法
1.凈現(xiàn)值法和凈現(xiàn)值率法
2.差額投資內(nèi)部收益率法
3.年等額凈回收額法ToTop795.4.2多個互斥方案的比較與優(yōu)選ToTop35
5.4.3多個投資方案組合的決策
這類決策涉及的多個項目之間不是相互排斥的關(guān)系,它們之間可以實現(xiàn)任意組合,分兩種情況:
1.在資金總量不受限制的情況下,可按每一項目的凈現(xiàn)值NPV大小排隊,確定優(yōu)先考慮的項目順序。
2.在資金總量受到限制時,則需按凈現(xiàn)值率NPVR的大小,結(jié)合凈現(xiàn)值NPV進(jìn)行各種組合排隊,從中選出能使∑NPV最大的最優(yōu)組合。在主要考慮投資效益的條件下,多方案比較決策的主要依據(jù),就是能否保證在充分利用資金的前提下,獲得盡可能多的凈現(xiàn)值總量。ToTop805.4.3多個投資方案組合的決策ToTop36【例5—10】設(shè)有A、B、C、D、E五個投資項目,有關(guān)原始投資、凈現(xiàn)值、凈現(xiàn)值率和內(nèi)含報酬率數(shù)據(jù)如表5—7所示。項目原始投資凈現(xiàn)值凈現(xiàn)值率內(nèi)含報酬率ABCDE300萬元200萬元200萬元100萬元100萬元120萬元40萬元100萬元22萬元30萬元40%20%50%22%30%18%21%40%19%35%表5—7
要求分別就以下不相關(guān)情況作出方案組合決策:(1)投資總額不受限制;(2)投資總額受到限制,分別為200、300、400、450、500、600、700、800和900萬元。ToTop81【例5—10】設(shè)有A、B、C、D、E五個投資項目,
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