天然氣公司安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案

年5月29日安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案批準:審核:編制:安全科目錄批準頁…………………5批準頁評審頁……………………6TOC\o"1-5"\h\z1總則6編制目的……………61.2編制依據(jù)61.3適用范圍61.4應(yīng)急預(yù)案體系71.5工作原則7生產(chǎn)經(jīng)營單位的危險性分析…………8單位概況……………92.2危險分析9應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé)…………………10應(yīng)急組織機構(gòu)設(shè)置…………………10預(yù)防和預(yù)警……………11危險源監(jiān)控…………114.2預(yù)警行動11信息報告及處理…………………12應(yīng)急響應(yīng)………………12響應(yīng)分級……………125.2響應(yīng)程序……………125.3應(yīng)急結(jié)束136信息發(fā)布……………137后期處理……………13TOC\o"1-5"\h\z8保障措施149培訓(xùn)與演練1510獎懲1611附則1應(yīng)急預(yù)案備案………1711.2維護和更新1711.3制訂與解釋1711.4應(yīng)急預(yù)案實施17附件1應(yīng)急指揮部人員的聯(lián)系方式和應(yīng)急物資表附件2抗震救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案附件3燃氣輸配管網(wǎng)應(yīng)急搶險預(yù)案附件4CNG應(yīng)急搶險預(yù)案附件5CNG槽車緊急情況處理辦法附件6硫化氫中毒事故應(yīng)急預(yù)案通知根據(jù)＜安全生產(chǎn)法＞、＜國家安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案＞及國家相關(guān)法律法規(guī)和本公司安全人員結(jié)合實際情況,吳忠市新南天然氣有限責(zé)任公司＜安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案＞已經(jīng)編制完成并經(jīng)公司的相關(guān)人員評審經(jīng)過,現(xiàn)予以公布,自公布之日起執(zhí)行?？偨?jīng)理:二0一四年一月十五日1總則1.1編制目的為了全面貫徹落實”安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,規(guī)范生產(chǎn)單位應(yīng)急管理工作,提高突發(fā)事件的應(yīng)急救援反應(yīng)速度和協(xié)調(diào)水平,增強綜合處理重特大事件的能力,預(yù)防和控制此生災(zāi)害的發(fā)生,保障企業(yè)員工和公眾的生命安全,最大限度的減少財產(chǎn)損失,環(huán)境破壞和社會影響。吳忠市新南天然氣有限責(zé)任公司,根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)特制定本預(yù)案。1.2編制依據(jù)＜中華人民共和國安全生產(chǎn)法＞【】國家主席令70號（修訂）＜中華人民共和國生產(chǎn)經(jīng)營單位職業(yè)病防治法＞【】國家主席令52號＜中華人民共和國消防法〉【】國家主席令6號＜危險化學(xué)品安全管理條例〉【】國務(wù)院令591號＜使用有毒物品作業(yè)場所勞動保護條例〉【】國務(wù)院令352號＜生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法＞（國家安全監(jiān)管總局令第17號）、＜國家安全監(jiān)管總局辦公廳關(guān)于貫徹實施，＜生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法〉的通知＞（安監(jiān)總廳應(yīng)急【2009J84號）＜生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則〉（AQ/T9002-）＜危險化學(xué)品重大危險源辨識＞（GB18218-）＜寧夏回族自治區(qū)安全生產(chǎn)條例＞（第24次常委會經(jīng)過，第29次常委會修訂）＜城鎮(zhèn)燃氣管理條例＞＜寧夏回族自治區(qū)燃氣管理條例＞1.3適用范圍本預(yù)案適用范圍:吳忠市新南天然氣有限責(zé)任公司。類型:火災(zāi)、爆炸、中毒、車禍等。級別:一、輕傷事故二、重傷事故三、死亡事故。1.4應(yīng)急預(yù)案體系本應(yīng)急預(yù)案由事故綜合預(yù)案、專項預(yù)案現(xiàn)場處理措施組成。1.5工作原則預(yù)防為主大力宣傳普及預(yù)防突發(fā)性事故的知識,,組織開展對民用天然氣和CNG、LNG的貯存和管道輸送等環(huán)節(jié)的安全教育,提高員工安全意識,減少以至杜絕安全事故的發(fā)生。提高防范意識,加強基礎(chǔ)工作,增強預(yù)警分析,做好預(yù)案演練,將預(yù)防與應(yīng)急處理有機結(jié)合起來,建立健全信息報告體系、科學(xué)決策體系,落實各項預(yù)防措施,防止和減少事故的發(fā)生。依法管理嚴格執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī),對突發(fā)性事故應(yīng)急處理的預(yù)防、事故報告、控制和應(yīng)急處理工作實行依法管理。對于違法行為,依法追究責(zé)任。應(yīng)急預(yù)案的制定、修訂與實施,必須符合有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度,與有關(guān)政策相一致分級控制根據(jù)事故影響程度,將事故應(yīng)急處理分為幾個等級進行預(yù)警,并實施分級控制。發(fā)生不同等級安全事故時,啟動相應(yīng)級別的組織領(lǐng)導(dǎo)體系和工作方案?？焖俜磻?yīng)建立預(yù)警和事故控制快速反應(yīng)機制,強化人力、物力儲備,增強應(yīng)急能力。以人為本把維護廣大人民群眾的根本利益、保障人民群眾生命財產(chǎn)安全作為處理突發(fā)事件的首要任務(wù),最大限度地減少突發(fā)事件造成的人員傷亡和危害;切實加強對應(yīng)急救援人員的安全防護;充分依靠廣大人民群眾,發(fā)揮企業(yè)員工的基礎(chǔ)性作用,建立健全組織和動員員工參與應(yīng)對突發(fā)公共事件的有效機制。統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級負責(zé)在公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,分級負責(zé),條塊結(jié)合,各部門應(yīng)認真履行安全生產(chǎn)責(zé)任主體的職責(zé),負責(zé)本單位應(yīng)急救援工作。依靠科學(xué)、反應(yīng)及時、措施果斷加強對各類突發(fā)事件應(yīng)急處理的研究,規(guī)范防控措施和應(yīng)急程序,實現(xiàn)應(yīng)急處理工作的科學(xué)化、規(guī)范化。采用先進的預(yù)測、預(yù)警、預(yù)防和應(yīng)急處理技術(shù),提高預(yù)防和應(yīng)對事件的科技水平。要不斷改進和完善應(yīng)急處理的裝備、設(shè)施和手段,切實加強應(yīng)急救援的科學(xué)指揮和人員的安全防護。建立預(yù)警和快速反應(yīng)機制,強化人力、物力、財務(wù)儲備,增強應(yīng)急能力。保證預(yù)警、響應(yīng)、處理等環(huán)節(jié)緊密銜接,一旦出現(xiàn)險情,快速反應(yīng),及時準確處理。要充分發(fā)揮各部門的作用,對事件信息進行準確判斷,建立科學(xué)決策體系,保證突發(fā)事件發(fā)生時能采取果斷措施。生產(chǎn)經(jīng)營單位的危險性分析2.1單位概況公司自落戶吳忠以來,以吳忠新南天然氣公司為主體,累計投資近2億人民幣。先后發(fā)展組建了靈武新南天然氣公司、吳忠新南建設(shè)投資公司、銀川新南宏興天然氣公司,并建設(shè)靈武配氣站、靈武加氣站、吳忠配氣站、吳忠加氣站一站、二站、三站、四站、五站及靈武至吳忠23公里吳忠、金積至青銅峽鎮(zhèn)17公里長輸管線,鋪設(shè)吳忠、靈武兩市城區(qū)中、低壓管線1200余公里,城區(qū)管網(wǎng)覆蓋率達95%以上。截止1月1日,已發(fā)展居民用氣戶56000戶:工、商業(yè)等用戶5000戶,汽車用戶9000輛,使天然氣在居民家庭、機關(guān)、學(xué)校、醫(yī)院、商場、賓館、出租車、公交車,企業(yè)等被廣泛的應(yīng)用,涉及做飯、洗浴、供暖、汽車動力等諸方面。公司有管理人員.45名,工作人員390余名。公司所涉及到的危險化學(xué)品為天然氣。根據(jù)＜重大危險源辨識〉GB18218-標(biāo)準,天然氣構(gòu)成重大危險源的臨界量為50噸。其它危險化學(xué)品不屬于重大危險源的辨識范圍。.2.2危險分析經(jīng)營過程危險有害因素車禍車禍是交通運輸中常見的一類故事。CNG運輸車輛在行駛過程中因為天氣原因造成能見度降低、雨雪天氣造成路面濕滑,駕駛?cè)藛T操作不當(dāng)或注意力不集中都可能造成車禍;另外在公路上還有可能因為她人違犯交通規(guī)則、操作不當(dāng)也可能導(dǎo)致發(fā)生車禍,造成人員傷害或環(huán)境事故?；馂?zāi)、爆炸天然氣在管道輸送過程中,由于人為誤操作或管道老化等因素,泄漏后有可能導(dǎo)致發(fā)生火災(zāi)、爆炸。中毒在下井作業(yè)時,因為操作人員不按操作規(guī)程操作或未正確佩戴防護用品,可能造成硫化氫氣體中毒。根據(jù)以上分析,本公司存在的危險因素如表所示:危險操作主要危險因素CNG槽車運輸車禍天然氣管道輸送爆炸、火災(zāi)下井作業(yè)中毒3應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé)3.1應(yīng)急組織機構(gòu)設(shè)置為了做好應(yīng)急的組織領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)工作,健全組織,各盡其職,快速反應(yīng),高效實施。公司成立危險化學(xué)品事故應(yīng)急救援指揮部,總經(jīng)理龔益新任總指揮,分管經(jīng)理范永奎、周世金、何軍任副總指揮。指揮部設(shè)在公司辦公室。日常工作由公司辦公室負責(zé)。危險化學(xué)品事故應(yīng)急救援指揮部人員名單:指揮中心總指揮:龔益新電話:應(yīng)急預(yù)案啟動后,受龔益新統(tǒng)一指揮,各成員立即行動,緊密配合。切實做到指揮迅速,實施有效,保障有力。根據(jù)公司的經(jīng)營形式、規(guī)模以及危險化學(xué)品的特點,發(fā)生的事故為天然氣管道泄漏產(chǎn)生燃燒爆炸、車輛發(fā)生交通事故、井下作業(yè)人員中毒,為此,公司共成立了7個應(yīng)急工作組,分別是搶險搶修組、技術(shù)驗收組、安全保衛(wèi)組、氣源切斷組、醫(yī)療救護組、宣傳聯(lián)絡(luò)組、后勤保障組。搶險搶修組:主要職責(zé):設(shè)備搶修、管道維護。組長:劉貴昌成員:何志軍、李興春、郭鵬飛、胡恩僑、楊學(xué)峰、呂志強技術(shù)驗收組:主要職責(zé):負責(zé)對搶修的管道進行技術(shù)鑒定。制定搶修方案修復(fù)后技術(shù)驗收組長:何林峰成員:王欣、劉鵬園安全保衛(wèi)組主要職責(zé):疏散圍觀人員,設(shè)立警戒區(qū);配合消防人員開展救援工作。組長:吳偉成員:吳常青、方桂圓、王斌、高軍富、祝小平、何仕兵、金海兵、韓振龍、吳雙、林躍浩氣源切斷組主要職責(zé):負責(zé)關(guān)閉事故閥井,切斷氣源(視現(xiàn)場情況通知配氣站當(dāng)班人員);控制危險源,防止事態(tài)擴大。組長:何勇成員:柴學(xué)忠、崔煥海、馬元祿、張俊寧(配氣站:張得好、蔣英、周春梅、陳以會)醫(yī)護組主要職責(zé):負責(zé)現(xiàn)場傷員救護處理,協(xié)助120轉(zhuǎn)移傷員。組長:李瓊成員:莊學(xué)英、馬小丹、曹學(xué)紅、郭鋼霞、趙玉珍、金玉萍宣傳聯(lián)絡(luò)組主要職責(zé):負責(zé)向上級機關(guān)匯報險情,聯(lián)絡(luò)外界救援,社會宣傳。組長:湯述高成員:李麗、王平英、余麗后勤保障組:主要職責(zé):負責(zé)后勤生活保障和搶險物資供應(yīng)。組長:陳忠政成員:馬文兵、趙永新4預(yù)防和預(yù)警危險源監(jiān)控建立健全生產(chǎn)經(jīng)營中重點設(shè)施的監(jiān)控方法與程序,加強運輸車輛的維護保養(yǎng),按照相關(guān)要求CNG槽車上裝配有可燃氣體檢測儀、泄壓閥（安全閥）,在技術(shù)和管理措施上加強事故危險的監(jiān)控,防止大事故發(fā)生。對危險設(shè)備的危險區(qū)域予以明顯標(biāo)識,實現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準化管理。4.2預(yù)警行動1、報警。事故發(fā)生后員工要盡快將情況匯報到上一級的領(lǐng)導(dǎo),而且逐級上報,以確保有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)能夠第一時間采取有效的措施控制事態(tài)的發(fā)展,和減少事故造成的損失。2、接警。應(yīng)急人員的電話要確保24小時開機,接到事故警情,接警人員要立即向總指揮報告。3、處警?？傊笓]部接警后,立即擬定救援的隊伍人員名單,通知相關(guān)人員立即到位,開展救援工作。4、預(yù)警預(yù)防行動。事故現(xiàn)場處理人員要及時疏散現(xiàn)場無關(guān)人員和群眾,設(shè)立警戒范圍。信息報告及處理事故發(fā)生后,有關(guān)人員必須遵循報告制度,報總指揮同意,根據(jù)事故情況及時向有關(guān)部門盡可能詳細地報告事故的起因及當(dāng)前狀況。5應(yīng)急響應(yīng)5.1響應(yīng)分級公司應(yīng)急響應(yīng)級別分為三級:、一級響應(yīng)條件發(fā)生輕傷事故、車輛輕微刮磳事故,經(jīng)營仍能正常進行;⑵、二級響應(yīng)條件一般火災(zāi);有感地震;出現(xiàn)重傷事故、車輛發(fā)生嚴重車禍;⑶、三級響應(yīng)條件發(fā)生死亡事故;破壞性地震等重大自然災(zāi)害。5.2響應(yīng)程序接警人員接到事故信息報告后,立即通知總指揮,現(xiàn)場人員應(yīng)采取一切辦法切斷事故源?？傊笓]根據(jù)現(xiàn)場應(yīng)急救援工作的需要,成立相應(yīng)的事故應(yīng)急救援小組,趕赴現(xiàn)場。事故發(fā)生后,現(xiàn)場工作人員根據(jù)現(xiàn)場情況應(yīng)立即請示指揮長同意后向有關(guān)部門報告事故情況、緊急情況時直接撥打119或120報告?？傊笓]根據(jù)情況必要時請求上級專業(yè)搶救隊伍支援,依靠專業(yè)人員、技術(shù)專家開展救援工作。各應(yīng)急救援小組的信息反饋系統(tǒng),隨時保持與應(yīng)急救援總指揮的聯(lián)系。5.3應(yīng)急結(jié)束當(dāng)遇險人員全部得救,事故現(xiàn)場得以控制,可能導(dǎo)致次生、衍生事故隱患消除后,現(xiàn)場應(yīng)急小組,立即向上級主管部門匯報事故情況及向事故調(diào)查小組移交相關(guān)事項,由事故總指揮協(xié)調(diào),協(xié)助相關(guān)部門取證,結(jié)束現(xiàn)場應(yīng)急處理工作,應(yīng)急救援隊伍撤離現(xiàn)場。由事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組做工作總結(jié)報告,宣布應(yīng)急救援結(jié)束。信息發(fā)布事故發(fā)生后,由應(yīng)急指揮部以文件報告形式向有關(guān)部門通報事故信息。做到對事故”不瞞報,不虛報”。事故處理人員未經(jīng)批準,任何人不得接受媒體采訪或?qū)ν鈧鞑ズ桶l(fā)布相關(guān)信息,以免造成不良后果和損失。7后期處理突發(fā)事件善后處理事故應(yīng)急工作結(jié)束后,由相關(guān)部門參加,組成善后處理工作小組,具體負責(zé)處理現(xiàn)場清理、人員安置和賠償、污染物收集、清理與處理等善后工作。各部門對所負責(zé)的善后工作要制定嚴格的處理程序,盡快恢復(fù)事故發(fā)生區(qū)的正常生產(chǎn)?？偨Y(jié)備案及時總結(jié)事件應(yīng)急處理工作的經(jīng)驗和教訓(xùn),為加強和改進應(yīng)急管理、完善應(yīng)急預(yù)案、建立健全應(yīng)急救援體系提供有益的借鑒。應(yīng)急處理工作總結(jié)的內(nèi)容主要包括:事件基本情況,接報和應(yīng)急處理過程,組織指揮和應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行情況,應(yīng)急處理各階段采取的主要措施,處理效果,遇到的問題,經(jīng)驗和教訓(xùn),改進應(yīng)急救援工作的措施和建議等。（3）事件調(diào)查按照國家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,組成事故調(diào)查組,具體負責(zé)事件的調(diào)查并寫出書面報告,并在公司備案。8保障措施通訊與信息保障應(yīng)急指揮部所有人員應(yīng)建立穩(wěn)定、可靠、便捷、通訊手段,明確處理突發(fā)事件參與部門、單位和有關(guān)人員的通訊聯(lián)系方式,并建立備用方案和通訊錄,確保處理行動能夠快速、有效展開。負有應(yīng)急處理任務(wù)的部門應(yīng)建立通訊系統(tǒng)檢查、維護制度,定期對通訊系統(tǒng)進行檢查和維護,確保通訊暢通。（相關(guān)單位和人員通訊錄見附件）應(yīng)急隊伍保障按照合理布局、資源共享的原則,與公司就近的企業(yè)、社區(qū)聯(lián)合建立應(yīng)急救援隊伍,并進行相應(yīng)的培訓(xùn)教育。確保事故發(fā)生后,能夠迅速集結(jié)到位,及時參與處理工作。應(yīng)急物資裝備保障公司應(yīng)根據(jù)應(yīng)急處理實際需要,分點儲備足夠的應(yīng)急處理物資,并建立緊急情況下處理物資采購、調(diào)撥和運輸制度,確保應(yīng)急救援的物資需要。（應(yīng)急物質(zhì)儲備見附件）8.4經(jīng)費保障經(jīng)費來源,公司要列出充分的應(yīng)急資金計劃,?？顚Ｓ?。使用范圍,購置應(yīng)急救援物質(zhì),定期人員培訓(xùn),突發(fā)事件時使用。8.5其它保障8.5.1制度保障A責(zé)任制；B值班制度；C培訓(xùn)制度；D應(yīng)急救援裝備、物資檢查、維護制度；E預(yù)案演練制度。9培訓(xùn)與演練9.1培訓(xùn)應(yīng)急指揮部人員及參加應(yīng)急行動的人員應(yīng)接受適當(dāng)?shù)膶I(yè)知識培訓(xùn)。應(yīng)急救援人員每季度培訓(xùn)一次。應(yīng)用新技術(shù)、新辦法隨時培訓(xùn)。員工應(yīng)急響應(yīng)每年培訓(xùn)兩次。。演練準備、演練組織周邊人員應(yīng)急響應(yīng)知識的宣傳經(jīng)常性進行。9.2演練全公司、全過程每半年一次由吳忠市新南天然氣有限責(zé)任公司救援指揮部決定實施。進行事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練主要應(yīng)注意以下事項:在演練過程中,熟悉危險源的現(xiàn)場人員、有關(guān)的安全管理人員要一起參與;一旦事故應(yīng)急救援預(yù)案編制完成以后,公司應(yīng)向所有職工以及外部應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)公布;每一次演練后,公司應(yīng)核對生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案規(guī)定的內(nèi)容是否都被檢查,找出不足和缺點。檢查主要包括下列內(nèi)容:在事故期間通訊系統(tǒng)是否能運作;人員是否能安全撤離;應(yīng)急組織能否及時參與事故搶救;能否有效控制事故進一步擴大。獎懲在事故應(yīng)急救援工作中有下列表現(xiàn)之一的部門和個人,應(yīng)依據(jù)有關(guān)規(guī)定給予獎勵:(1)出眾完成應(yīng)急處理任務(wù),成績顯著的;防止搶救事故災(zāi)害有功,使財產(chǎn)免受損失或者減少損失的;對應(yīng)急救援提出重大建議,實施效果顯著的;有其它特殊貢獻的。在事故應(yīng)急救援工作中有下列行為之一的,應(yīng)依法依規(guī),視情節(jié)輕重和危害后果,追究相應(yīng)責(zé)任:(1)不按規(guī)定制訂事故應(yīng)急預(yù)案,拒絕履行應(yīng)急準備義務(wù)的;不按規(guī)定報告、通報事故災(zāi)害真實情況的;拒不執(zhí)行事故應(yīng)急預(yù)案,不服從命令和指揮,或者在應(yīng)急響應(yīng)時臨陣脫逃的;盜竊、挪用、貪污應(yīng)急工作資金或者物資的;阻礙應(yīng)急工作人員依法執(zhí)行任務(wù)的;散布謠言,擾亂社會秩序的;有其它危害應(yīng)急工作行為的。11附則應(yīng)急預(yù)案備案經(jīng)公司應(yīng)急總指揮批準后,應(yīng)急指揮部對本預(yù)案進行編制,評估、修訂。完成后報利通區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局備案。11.2維護和更新為適應(yīng)事故應(yīng)急對策的不斷完善和應(yīng)急機構(gòu)的調(diào)整,需及時對預(yù)案進行修訂。預(yù)案的更新期限為5年。期間因人事變動,職責(zé)由新人員自動接替。應(yīng)急預(yù)案的日常管理工作由應(yīng)急指揮部承擔(dān)。本預(yù)案由應(yīng)急指揮部制定,如果疑問,由應(yīng)急指揮部給予解釋11.4應(yīng)急預(yù)案實施本預(yù)案由應(yīng)急救援指揮部制定和發(fā)布,自發(fā)布之日起實施。附件1、應(yīng)急人員的聯(lián)系方式姓名職務(wù)應(yīng)急職務(wù)電話龔益新總經(jīng)理總指揮劉貴昌安裝科科長搶險搶修組組長吳偉工程員安全保衛(wèi)組組長何勇安全員氣源切斷組組長何林峰技術(shù)科科長技術(shù)驗收組組長李瓊吳忠收費科科長醫(yī)療救護組組長湯述高人事部經(jīng)理宣傳聯(lián)絡(luò)組組長陳忠政供應(yīng)部經(jīng)理后勤保障組組長利通區(qū)安監(jiān)局報警電話12530火警電話119傷員求救電話120匪警報警電話110匪警報警電話110序號名稱計量單位數(shù)量存放地點1干粉滅火器具30加氣站庫房2防靜電手套雙50加氣站庫房3防火防護服副3加氣站庫房4手電筒把30加氣站庫房5防護面罩個2加氣站庫房6急救藥箱個2加氣站庫房7消防鍬把5加氣站庫房（隨車1把）附件2:抗震救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案1、編制目的為提高應(yīng)對地震災(zāi)害事故能力,及時、有序、科學(xué)、有效地組織應(yīng)急救援,最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,保證企業(yè)安全,維護社會穩(wěn)定。本著”自救為主、統(tǒng)一指揮、分工負責(zé)”的原則,根據(jù)單位實際情況,制訂本安全事故應(yīng)急預(yù)案。2、適用范圍此預(yù)案適用于地震自然災(zāi)害發(fā)生時本公司地埋或裸露天然氣管道泄漏而造成事故,引起的工作人員及周圍人員的身體傷害,減少和避免對事故現(xiàn)場周邊環(huán)境的破壞的突發(fā)事件。3、應(yīng)急救援部門職責(zé)（1）、組織機構(gòu)指揮長:龔益新（總經(jīng)理）副指揮長:范永奎（副總經(jīng)理）成員:周世金（財務(wù)總經(jīng)理）何軍（）湯述高（人力資源部經(jīng)理）莫仕明（財務(wù)科長）劉陽（加氣一站站長）李洪全（加氣二站站長）王云（加氣三站站長）李波（安全科長）劉貴昌（安裝科長）李瓊（收費科長）醫(yī)療救護工作組組長:李瓊成員:金玉萍、曹學(xué)紅、吳麗燕、尤娟、李麗。疏散人員和社會救助工作組組長:莫仕明成員:周繼蓉、何勇、周仕金、程新武、吳長勝治安防范工作組組長:李波成員:柴學(xué)忠、崔煥海、馬建寶、吳偉、張俊寧、馬元祿。宣傳動員工作組組長:湯述高成員:何躍松、王平英、楊春梅、莊學(xué)英、杜寶玲。災(zāi)情調(diào)查和恢復(fù)重建工作組組長:周世金成員:劉貴昌、何林峰、李洪全、王云、許繼華、何志軍。各部門成立抗震救災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組:組長:各部門主管領(lǐng)導(dǎo)成員:部門下屬科長和班長第五工作組下設(shè)應(yīng)急搶險隊和黨員突擊隊。職責(zé)①指揮部:負責(zé)轄區(qū)內(nèi)抗震救災(zāi)的組織領(lǐng)導(dǎo)、預(yù)案的實施?？拐鹱跃?災(zāi)后恢復(fù)方案的編制。②部門領(lǐng)導(dǎo)小組:在抗震救災(zāi)指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，具體組織實施抗震救災(zāi),抗災(zāi)自救,災(zāi)后恢復(fù)工作;報送相關(guān)信息,組織員工疏散,搞好安置工作。醫(yī)療救護工作組:負責(zé)地震災(zāi)害中傷員的搶救和治療。疏散人員和社會救助工作組:負責(zé)組織人員疏散到安全地帶，安置因地震造成無法居住人員住房問題，組織社會捐助活動。治安防范工作組:負責(zé)重點部位治安巡邏，人員安全、各種危險建筑物的排危處理,確保人心穩(wěn)定、治安秩序良好。宣傳動員工作組:負責(zé)防震知識、衛(wèi)生知識的宣傳、抗震救災(zāi)典型事例的收集、報道。災(zāi)情調(diào)查和恢復(fù)重建工作組:負責(zé)災(zāi)情統(tǒng)計、社會救助、恢復(fù)生產(chǎn)和抗災(zāi)自救工作。4、危險區(qū)、安全區(qū)的劃分地震發(fā)生時:凡在室內(nèi)、高大的建筑物、生產(chǎn)區(qū)、工藝區(qū)、墻角處均屬危險地段。此時，應(yīng)組織和告知人員，盡快往空曠的操場，田間轉(zhuǎn)移，遠離燃氣泄漏點。5、轉(zhuǎn)移安置轉(zhuǎn)移安置工作，采取部門、科室干部層層分片包干的辦法，在余震未結(jié)束前，動員人員不能在室內(nèi)過夜，遠離生產(chǎn)區(qū)域和燃氣泄漏點并自力更生搭建臨時防震棚。在轉(zhuǎn)移安置中，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要身先士卒，做好表率，先人后己，及時將救災(zāi)物資發(fā)放到員工手中。6、搶險救災(zāi)一、一旦發(fā)生災(zāi)情，在立即上報公司指揮部的同時，應(yīng)立即組織搶險救災(zāi)。二、如有人員傷亡，即使進行搶救傷員，清理、掩埋尸體。三、對倒塌和嚴重損毀的房屋和危險部位,設(shè)置警戒線,張貼警示廣告。及時組織排險。四、按照上級規(guī)定,積極開展恢復(fù)重建工作。附件3:燃氣輸配管網(wǎng)應(yīng)急搶險預(yù)案1、編制目的為了認真貫徹執(zhí)行＜中華人民共和國安全生產(chǎn)法＞、＜消防法＞,建設(shè)部第62號令＜城鎮(zhèn)燃氣管理辦法＞,在突發(fā)事故中處理時做到有條不亂,迅速及時,最大限度減輕突發(fā)事故造成的災(zāi)害損失,盡量減少對居民生活的影響,及時恢復(fù)供氣,結(jié)合本公司具體情況,制定本預(yù)案。2、基本原則在預(yù)防為主的前提下,貫徹統(tǒng)一指揮,分級負責(zé),區(qū)域為主,單位自救與社會救援相結(jié)合的原則3、搶險預(yù)案范圍本預(yù)案針對輸送天然氣管道,在使用過程造成管道破裂、燃燒、爆炸、大量泄漏、燃氣中毒。4、搶險組織機構(gòu)1、搶險指揮部,指揮長:龔益新,負責(zé)突發(fā)事故搶險的統(tǒng)一指揮,統(tǒng)一下達指令。副指揮長:范永奎、周世金、何軍,負責(zé)突發(fā)事故搶險的具體落實。2、搶險隊,隊長:劉貴昌,成員:何志軍、莫曉斌、許繼華、胡恩橋、李興春、楊學(xué)鋒,負責(zé)撲滅火源,搶修管道,搶救傷員等任務(wù)。3、宣傳聯(lián)絡(luò)組,組長:湯述高,成員:李麗、周繼蓉、莊學(xué)英、王平英,負責(zé)向上級領(lǐng)導(dǎo)或機關(guān)匯報災(zāi)情,向下級各專業(yè)組傳達指揮部指令,聯(lián)絡(luò)外界救援,社會宣傳。4、安全保衛(wèi)組,組長:李波,成員:何勇、崔煥海、張俊寧、柴學(xué)忠、馬元祿,負責(zé)現(xiàn)場疏散,現(xiàn)場秩序維護,現(xiàn)場保護等。5、醫(yī)療救護組,組長:李瓊,成員:常文麗、杜寶玲、楊春梅、金玉萍、曹學(xué)紅、王少娟,負責(zé)現(xiàn)場傷員的救護處理,協(xié)助120轉(zhuǎn)移傷員。6、物資供應(yīng)組,組長:陳中政,成員:馬文兵、趙永新,負責(zé)搶險物資的供應(yīng),保證搶險物資及時送到事故現(xiàn)場。7、搶險車駕駛員:吳偉,負責(zé)運送搶險人員,搶險物資及搶險工具。8、技術(shù)組,組長:范永奎,成員:何林峰、張忠實,負責(zé)現(xiàn)場搶險的技術(shù)指導(dǎo)、策劃,災(zāi)后調(diào)查等處理。5、搶險程序1、天然氣管線突發(fā)事故搶險應(yīng)急預(yù)案A、假如天然氣城區(qū)管線發(fā)生破裂，大量泄漏事故的搶險應(yīng)急指揮部接到事故發(fā)生后,指揮部安全小組由范永奎統(tǒng)一下達指令。宣傳聯(lián)絡(luò)組湯述高，通知各組負責(zé)人立即趕到事故現(xiàn)場。安全保衛(wèi)組李波，設(shè)立警示標(biāo)志和警戒線，組織疏散圍觀人員，使圍觀人員與泄漏處保持一定的安全距離，嚴禁火源進入事故禁戒區(qū)域內(nèi)。搶險隊劉貴昌立即安排搶險隊成員莫曉斌、何志軍、胡恩橋、許繼華、李興春、楊學(xué)鋒帶上搶險工具，關(guān)閉事故現(xiàn)場上、下閥門，視其情況，必要時通知配氣站工作人員張德好、陳以會、蔣英、周春梅停止供氣，并將管內(nèi)氣體經(jīng)過站內(nèi)放空閥放空。物質(zhì)供應(yīng)組陳中政，立即將搶險材料運送到現(xiàn)場。搶險隊劉貴昌組織搶險成員何志軍、許繼華、莫曉斌、胡恩橋、楊學(xué)鋒、李興春、張德凡、對事故現(xiàn)場進行搶修維護。搶修完畢后必須經(jīng)技術(shù)組范永奎現(xiàn)場驗收合格后，方可供氣。B、假如天然氣長輸管線發(fā)生破裂，大量泄漏事故的應(yīng)急搶險指揮部接到事故發(fā)生后，指揮部安全小組由龔益新統(tǒng)一下達指令。宣傳聯(lián)絡(luò)組湯述高通知各組負責(zé)人，立即趕到事故現(xiàn)場。安全保衛(wèi)組李波立即組織疏散圍觀人員，使圍觀人員與泄漏處保持一定的安全距離，嚴禁火源進入事故禁戒區(qū)域內(nèi)。龔益新立即通知靈武配氣站謝春暉停止輸氣，關(guān)死到吳忠的閥門，通知吳忠配氣站蔣英，關(guān)死匯管前進氣閥，切斷氣源，打開放空閥，放掉長輸管線內(nèi)余氣。物資供應(yīng)組陳中政立即將搶險材料運送到現(xiàn)場。搶險隊劉貴昌組織搶險成員何志軍、李興春、胡恩橋、許繼華、莫曉斌、楊學(xué)鋒、張德凡,嚴格按照技術(shù)組范永奎的技術(shù)要求,進行管道的搶險維修。搶修完畢,經(jīng)技術(shù)組范永奎現(xiàn)場驗收合格后,向總指揮龔益新匯報并由總指揮通知靈武配氣站謝春暉供氣,等管道壓力為0.3MPa時,再通知吳忠配氣站陳以會、蔣英、張德好、周春梅供氣。C、假如城區(qū)天然氣發(fā)生爆炸或燃燒事故的搶險應(yīng)急處理指揮部接到事故發(fā)生后,指揮部安全小組由龔益新統(tǒng)一下達指令。宣傳聯(lián)絡(luò)組湯述高,通知各組負責(zé)人,立即趕到事故現(xiàn)場。吳偉開上工程車帶上滅火器,立即將莫曉斌、胡恩橋、何志軍、許繼華、劉峰拉到現(xiàn)場進行滅火。根據(jù)現(xiàn)場火災(zāi)情況,必要時拔打119電話求救。安全保衛(wèi)組李波,立即組織疏散圍觀人員,使圍觀人員與事故發(fā)生點保持一定的安全距離。搶險隊劉貴昌立即組織搶險成員許繼華、何志軍、李興春、莫曉斌、胡恩橋、張德凡、楊學(xué)鋒帶上搶險工具,關(guān)閉事故現(xiàn)場上、下閥門,視其情況,必要時通知配氣站工作人員陳以會、周春梅、張德好、蔣英停止供氣,并將管內(nèi)氣體經(jīng)過站內(nèi)放空閥放空,并對事故現(xiàn)場進行搶修。物資供應(yīng)組陳中政,立即組織將搶險用材料運送到現(xiàn)場。搶修完畢后,經(jīng)技術(shù)組范永奎現(xiàn)場驗收合格后,向總指揮匯報,經(jīng)總指揮同意后方可供氣。D、假如室內(nèi)發(fā)生天然氣泄漏事故的應(yīng)急搶險處理指揮部接到事故發(fā)生后,范永奎安排崔煥海、柴學(xué)忠立即要求室內(nèi)人員按以下方案進行作業(yè):打開門窗，同時關(guān)死室內(nèi)總閥，若室內(nèi)閥門關(guān)不嚴，則到單元樓下關(guān)死總閥。嚴禁開電源開關(guān)，禁止明火,禁止在室內(nèi)打手機。室內(nèi)不得留人。馬元祿、張俊寧、何勇、吳偉帶止搶險工具，由李波開車，拉到現(xiàn)場，先切斷該樓氣源，關(guān)死調(diào)壓箱前進氣球閥。崔煥海、柴學(xué)忠到漏氣室內(nèi)進行維修處理。維修完畢，經(jīng)試壓合格，方可通氣。E、室內(nèi)天然氣發(fā)生爆炸或燃燒事故的應(yīng)急處理指揮部接到事故發(fā)生后，指揮部安全小組由龔益新統(tǒng)一下達指令。宣傳聯(lián)絡(luò)組湯述高，通知各組負責(zé)人，立即趕到事故現(xiàn)場。吳偉開上工程車，帶上滅火器，立即將崔煥海、柴學(xué)忠、馬元祿、張俊寧拉到事故現(xiàn)場，先關(guān)死該樓幢調(diào)壓箱前進氣閥，切斷氣源，再到火災(zāi)事故點撲滅火源。搶險隊劉貴昌組織搶險成員何志軍、許繼華、楊雪峰、莫曉斌、胡恩橋進行搶修。搶修完畢,經(jīng)試壓合格后,方可通氣。2、吳忠配氣站突發(fā)事故搶險應(yīng)急預(yù)案A、假如站內(nèi)某一輸氣管線發(fā)生破裂，大量泄漏事故的搶險應(yīng)急處理指揮部接到事故發(fā)生后,指揮部安全小組由龔益新統(tǒng)一下達指令。宣傳聯(lián)絡(luò)組湯述高通知各組負責(zé)人立即趕到事故現(xiàn)場。安全保衛(wèi)組李波、何勇、崔煥海、柴學(xué)忠、馬元祿、吳偉，立即組織疏散圍觀人員，使圍觀人員在配氣站圍墻以外，嚴禁火源進入事故禁戒區(qū)域內(nèi)，同時要求進站人員必須關(guān)閉手機。站內(nèi)值班人員陳以會、張德好、蔣英、周春梅立即將這一輸氣管線的上、下閥門關(guān)死，并停止這一條線管線輸氣，視其情況，必要時通知靈武配氣站謝春暉停止向吳忠供氣。根據(jù)指揮部范永奎的要求是否將長輸線管內(nèi)氣體經(jīng)過靈武站內(nèi)放空閥放空。物資供應(yīng)組陳中政，立即將搶險材料運送到現(xiàn)場。搶險隊劉貴昌組織成員何志軍、許繼華、胡恩橋、莫曉斌、楊學(xué)鋒對事故現(xiàn)場根據(jù)技術(shù)組范永奎的技術(shù)要求，進行搶險維修。搶修完畢，經(jīng)技術(shù)組范永奎現(xiàn)場驗收合格后，方可投入使用，恢復(fù)供氣。B、假如站內(nèi)發(fā)生天然氣泄漏燃燒、爆炸等突發(fā)事故的應(yīng)急搶險處理指揮部接到事故發(fā)生后，指揮部安全小組由龔益新統(tǒng)一下達指令。宣傳聯(lián)絡(luò)組湯述高，通知各組負責(zé)人立即趕到事故現(xiàn)場。安全保衛(wèi)組李波、何勇、崔煥海、柴學(xué)忠、吳偉、馬元祿、張俊寧，立即組織疏散圍觀人員，使圍觀人員在配氣站圍墻以外，嚴禁火源進入事故禁戒區(qū)域內(nèi)。搶險隊劉貴昌,立即安排搶險成員莫曉斌、胡恩橋,將站內(nèi)滅火器推到現(xiàn)場進行滅火,同時站內(nèi)值班人員陳以會、張德好、周春梅、蔣英關(guān)閉失火點上、下閥門,切斷氣源,視其情況,無法進入站內(nèi)關(guān)閉切斷氣源,由范永奎通知靈武配氣站謝春暉停止向吳忠供氣,并經(jīng)過靈武站內(nèi)放空閥放空。根據(jù)現(xiàn)場火災(zāi)情況,必要時拔打119電話求救。物資供應(yīng)組陳中政,立即組織將搶險材料運送到現(xiàn)場。搶險隊劉貴昌,組織搶險成員何志軍、李興春、許繼華、胡恩橋、楊學(xué)鋒、莫曉斌,對事故現(xiàn)場,根據(jù)技術(shù)組范永奎的技術(shù)要求,進行搶險維修。搶修完畢,經(jīng)技術(shù)組范永奎現(xiàn)場驗收合格后,向總指揮匯報,經(jīng)總指揮同意后方可投入使用,恢復(fù)供氣。6、事故處理事故發(fā)生后由安全科牽頭,立即組織對事故原因、責(zé)任、損失進行調(diào)查、了解,本著對事故處理做到”四不放過”的原則,(事故原因未查清不放過,當(dāng)事人和群眾沒有受到教育不放過,沒有制定切實可行的預(yù)防措施不放過,事故責(zé)任人沒有受到處罰不放過),進行嚴肅的處理。(六)搶險保障條件1、各種搶險工具放在指定位置,要有明顯的標(biāo)志。2、每周對搶險工具進行檢查、保養(yǎng),一有損壞、丟失立即補齊,使它經(jīng)常處于正常完好狀態(tài)。3、特別是消防滅火器材,要做到天天檢查,發(fā)現(xiàn)異常,隨時更換。4、各種搶險工具和滅火器材指定專人負責(zé)保管,新區(qū)由李瑾負責(zé),老城區(qū)由吳偉負責(zé),嚴禁她人挪用。7、搶險預(yù)案的培訓(xùn)和演練1、指揮部要求各專業(yè)組,對該預(yù)案進行認真學(xué)習(xí)和貫徹。2、要求所有人員明確各自的職責(zé)和任務(wù)。3、每季度進行演練一次,使之在突發(fā)事故中”拉之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝”。附件4:CNG應(yīng)急搶險預(yù)案1、編制目的為貫徹落實國家有關(guān)職業(yè)安全法律、法規(guī),保障公司財產(chǎn)安全和本單位人員的人身安全,保障國家和人民群眾財產(chǎn)安全和社會公共安全,根據(jù)CNG加氣站具體情況特制定事故應(yīng)急預(yù)案。2、搶險組織機構(gòu)、應(yīng)急指揮組:組長:龔益新、范永奎副組長:何軍、李波、陳光明、李洪全、王云成員:張建寧、何志強、李靜文、張先、呂志強、何志強、牛金福、安全保衛(wèi)組:組長:葉軍偉成員:崔煥海、馬建寶、馬楠、張曉玲在崗人員實行晝夜值班制,加強安全巡查,嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,若發(fā)生事故,由張建寧、李靜文關(guān)閉加氣機進氣閥,張先、馬楠、牛金福使用消防栓和滅火器滅火,同時通知生產(chǎn)區(qū)域壓縮車間工作人員何志強(機房當(dāng)班人員)迅速關(guān)機,關(guān)閉進氣閥,確認壓縮機停機后,立即切斷電源,打開防空閥進行泄壓于此同時安全保衛(wèi)組迅速疏散人群,救護傷員到安全地帶,根據(jù)災(zāi)情大小,撥打119報警,向政府部門尋求支援。3、CNG站銷售區(qū)域事故的預(yù)警當(dāng)加氣島區(qū)域出現(xiàn)險情時,當(dāng)班班(組)長根據(jù)險情大小,立即啟動預(yù)警程序,組織現(xiàn)場加氣人員疏散到加氣島警戒線以外,等待救援。4、CNG站銷售區(qū)域事故的應(yīng)急響應(yīng)當(dāng)加氣島區(qū)域出現(xiàn)險情時,當(dāng)班人員立即停止加氣—關(guān)閉售氣機進氣閥—關(guān)閉壓縮機—切斷售氣機電源—處理險情,進行維修,如發(fā)生燃燒、爆炸事故,保衛(wèi)組立即疏散所有人員和車輛,并撥打119報警,通知管轄范圍民警到現(xiàn)場組織撲救工作,同時撥打120派救護車到現(xiàn)場搶救傷員,送至最近的醫(yī)院,在消防部門未到達之前,應(yīng)急指揮小組組織人員進可能的進行生產(chǎn)自救,一方面保衛(wèi)組采用正確的滅火方法,有效的組織滅火,避免火勢擴大,力求在火勢初期將其撲滅;當(dāng)班班長在事發(fā)同時立即通知配氣站切斷氣源,并放空。5、加氣機加氣密封圈爆圈1、迅速關(guān)閉加氣機應(yīng)急球閥,切斷氣源2、按停止鍵,停止加氣3、關(guān)閉2位3通閥4、關(guān)閉加氣車輛進氣閥門5、換密封圈6、拉斷閥被加氣車輛拉斷1、迅速關(guān)閉加氣機應(yīng)急球閥,切斷氣源2、關(guān)閉加氣機電源3、關(guān)閉加氣車輛進氣閥,取出加氣槍4、打開排污閥,將余氣排空5、維修拉斷閥7、加氣機發(fā)生充氣管沖掉,爆管、大量氣體外泄1、迅速關(guān)閉加氣機應(yīng)急球閥,切斷氣源2、關(guān)閉加氣機電源3、關(guān)閉加氣車輛進氣閥4、用直接排空的方式,排掉管內(nèi)的殘余氣體5、疏散人員和車輛,禁止使用手機,杜絕一切明火,嚴禁汽車打火啟動6、維修充氣管8、加氣過程中發(fā)生的火情1、立即停止加氣,關(guān)閉加氣機應(yīng)急球閥,切斷電源2、關(guān)閉加氣機電源開關(guān),切斷電源3、關(guān)閉加氣車輛進氣閥門4、立即啟動應(yīng)急預(yù)案并向指揮部報告,并撥打119火警電話報警,同時使用站內(nèi)配置的滅火器進行初期火災(zāi)的撲救工作。5、如有人員傷亡,應(yīng)先救人后滅火,同時撥打120急救電話。6、疏散人員和車輛,在火場外圍設(shè)立警戒線,嚴禁無關(guān)人員入內(nèi)。7、消防隊進入現(xiàn)場后服從消防隊指揮,協(xié)助開展救火工作。9、加氣車輛發(fā)生爆炸若車輛發(fā)生爆炸,迅速關(guān)閉站內(nèi)電源開關(guān),切斷電源、設(shè)立警戒線,禁止車輛和人員進站。迅速關(guān)閉進氣總閥,立即停止加氣,壓縮機房操作人員立即按程序停止壓縮機運轉(zhuǎn)。如果爆炸點在加氣機附近,導(dǎo)致加氣機管道破裂,現(xiàn)場有大量天然氣泄漏時,應(yīng)堅決制止現(xiàn)場車輛啟動打火,讓無關(guān)人員迅速離開現(xiàn)場,關(guān)閉儲氣井和加氣機之間的截止閥,切斷加氣機氣源。站內(nèi)值班站長迅速安排人員設(shè)立警戒線,防止無關(guān)人員進入危險區(qū)。如有人受傷,值班站長組織人員全力以付搶救傷員。及時與119、120、110聯(lián)系,若車輛沒有著火,打開消防栓對準車輛,用水稀釋氣體;若車輛著火,搶險小組負責(zé)組織力量,動用消防器材滅火。當(dāng)119、120、110到達后,值班站長引導(dǎo)和配合相應(yīng)滅火救護工作。當(dāng)上述險情發(fā)生時,組長龔益新、范永奎全面協(xié)調(diào)指揮,副組長李波、王云、李洪全協(xié)助組長;加氣區(qū)域當(dāng)班班長、班員負責(zé)加氣站出口部位的指揮、疏散,引導(dǎo)人員安全撤離;保衛(wèi)組成員負責(zé)事故現(xiàn)場人員清點和非事故現(xiàn)場以外人員的緊急疏散及警戒。10、危險區(qū)的隔離當(dāng)險情發(fā)生后,緊急疏散搶險救援小組,保衛(wèi)組負責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)部門做好事故現(xiàn)場的隔離和交通疏導(dǎo)工作。11、現(xiàn)場撤離當(dāng)險情發(fā)生后,在119和搶險指揮組長宣布無法控制時,搶險人員應(yīng)撤離事故現(xiàn)場,設(shè)立警戒線。12、現(xiàn)場保護與現(xiàn)場洗消當(dāng)險情控制后,應(yīng)協(xié)助119和公安消防部門將現(xiàn)場隔離,嚴格限制人員出入,若加氣島天然氣濃度超過20%,應(yīng)用消防龍頭噴灑、稀釋、溶解泄漏的天然氣。13、應(yīng)急事故終止當(dāng)事故險情已排除,各項參數(shù)指標(biāo)經(jīng)政府相關(guān)部門測試合格,傷員已得有效安置,可終止事故應(yīng)急救援程序,并通知本單元人員,加氣車輛事故危險已解除。附件5CNG槽車緊急情況處理辦法一、緊急情況分類（一）槽車出站前發(fā)生泄漏;（二）槽車運輸途中鋼瓶發(fā)生泄漏;（三）槽車發(fā)生交通事故,鋼瓶未出現(xiàn)漏氣情況;（四）槽車發(fā)生交通事故,鋼瓶出現(xiàn)漏氣情況時;（五）槽車發(fā)生翻車事故時,鋼瓶無漏氣情況;(六)槽車發(fā)生翻車事故時,鋼瓶有漏氣情況;二、應(yīng)急處理方案1、槽車出站前發(fā)生泄漏的應(yīng)急方案駕駛員、押運員檢測出鋼瓶有泄露現(xiàn)象時,應(yīng)立即關(guān)閉各瓶組閥門,關(guān)閉上游環(huán)路閥門。同時熄滅發(fā)動機,消除附近存在的明火及隱患。駕駛員立即將事故情況準確地報告給車隊安檢員、分隊長、加氣站站長及相關(guān)負責(zé)人,并協(xié)助站內(nèi)相關(guān)人員做好準備工作。車隊安檢員、分隊長接到通知后,立即趕往加氣站,查找漏點進行堵漏(如泄漏點過大,應(yīng)采取對泄漏鋼瓶進行放散),同時分隊長應(yīng)立即將事故情況報告搶險小組。如安檢員和分隊長距離加氣站較遠,聯(lián)系加氣站內(nèi)的技術(shù)人員對事故現(xiàn)場處理。待事故處理完畢,并確認無任何危險隱患后,方可根據(jù)分隊長指揮,確定是否繼續(xù)行車。2、槽車在運輸途中鋼瓶發(fā)生泄漏,隨時都有著火和爆炸危險的應(yīng)急方案當(dāng)鋼瓶發(fā)生大量泄漏后,運輸車必須停下,但停放地點不得靠近機關(guān)、學(xué)校、廠礦、橋梁、倉庫和人員稠密的地方,停車位置應(yīng)通風(fēng)良好,停車點附近不能有明火。司機和押運員(至少有一人懂得運輸車及鋼瓶的工藝)應(yīng)立即查找漏氣點,找到后關(guān)閉各瓶組閥門,上游環(huán)路閥門,消除泄漏。發(fā)生泄漏應(yīng)立即止漏,如不能控制漏氣點,應(yīng)及時把漏氣管段的氣體進行放散(放散過程中需設(shè)立隔離區(qū),熄滅周邊火種),司機和押運員在安全范圍內(nèi)進行監(jiān)護。運輸車在運輸途中鋼瓶發(fā)生火災(zāi)時,駕駛員、押運員應(yīng)立即將車?？吭诳諘绲貛?撥打119求救。首先要射水冷卻,并迅速撲滅運輸車體的燃燒,再用干粉或直流水槍撲滅氣瓶噴出的火焰。在滅火過程中,為了避免爆炸傷人,應(yīng)劃出危險區(qū),禁止無關(guān)人員和車輛進入。當(dāng)發(fā)現(xiàn)火焰發(fā)白,并伴有”吱寧”的聲音,運輸車有搖晃、顫抖等異常紅火時,可能會發(fā)生爆炸。在不能有效防止爆炸的情況下,應(yīng)果斷地將參加撲救的人員和車輛迅速撤離危險區(qū)。進行安全監(jiān)護的同時,要及時準確的把情況報給車隊隊長,隊長立即通知客服中心,由客服中心通知事故搶險小組人員,距離事故現(xiàn)場最近的燃氣企業(yè),在事故搶險小組未到達之前協(xié)助處理現(xiàn)場。事故處理完畢后,須經(jīng)搶險小組專業(yè)人員確認無危險隱患后運輸車方可繼續(xù)行使。3、發(fā)生交通事故,鋼瓶未出現(xiàn)漏氣情況時的應(yīng)急方案當(dāng)發(fā)生交通事故時,駕駛員、押運員應(yīng)首先檢查管路、閥門是否漏氣。事故現(xiàn)場有明火,首先應(yīng)該滅火,并立即向122交通事故勘察報警。三O當(dāng)槽車未發(fā)現(xiàn)漏氣情況時,應(yīng)及時準確地把現(xiàn)場情況報告給分隊長,由分隊長逐級上報。待分隊長和安檢員到現(xiàn)場后確認事故的嚴重程度,確認鋼瓶無危險隱患存在時,方可用拖車把運輸車拖走,協(xié)助當(dāng)?shù)亟痪M行事故處理。4、發(fā)生交通事故,鋼瓶出現(xiàn)漏氣情況時的應(yīng)急方案(1)當(dāng)發(fā)生交通事故時,駕駛員或押運員應(yīng)檢查管路、閥門漏氣現(xiàn)象。事故現(xiàn)場有明火,首先應(yīng)該滅火,立即向122交通事故勘察報警。(2)當(dāng)發(fā)現(xiàn)鋼瓶有漏氣情況時,駕駛員和押運員無法控制漏氣點時,應(yīng)當(dāng)關(guān)閉除泄漏管路之外其它鋼瓶閥門,進行漏氣管段的放散,放散的地點盡量避免在城鎮(zhèn)或人口密集的地方,如只能在原地進行放散,應(yīng)對周圍設(shè)置警戒線,疏散附近居民。在高速路上放散時,至少要把同方向行使的車輛攔截在安全范圍外的地方。放散的同時,應(yīng)立即把現(xiàn)場的情況及時準確地向分隊長報告,分隊長按事故上報程序的要求逐級上報,并由客服中心通知搶險小組的成員趕往事故現(xiàn)場。待事故搶險小組到現(xiàn)場后確認事故的嚴重程度,進行必要的處理,經(jīng)過技術(shù)人員確定無危險隱患后,方可把運輸車拖走或開走(在此過程中,客服中心應(yīng)通知就近的燃氣成員企業(yè)在事故搶險小組到來之前協(xié)助搶險)。5、當(dāng)運輸車發(fā)生翻車事故時,鋼瓶無漏氣情況的應(yīng)急方案當(dāng)運輸車發(fā)生翻車事故時,鋼瓶無漏氣情況,搶救方案參照第3條,并聽從技術(shù)人員的指揮進行吊裝(嚴禁產(chǎn)生火花)。6、當(dāng)運輸車發(fā)生翻車事故時,鋼瓶有漏氣情況的應(yīng)急方案搶救方案參照第4條,放散完后,聽從技術(shù)人員的指揮進行吊裝。附件5硫化氫中毒事故應(yīng)急預(yù)案1總則目的硫化氫為無色氣體,具有臭雞蛋氣味,易溶于水、醇類、石油溶劑和原油,主要用于化學(xué)分析,如鑒定金屬離子。硫化氫具有多種危險性,主要是一種強烈的窒息性氣體,同時還極度易燃,與空氣混合能形成爆炸性混合物。雖然硫化氫有惡臭,但極易使人嗅覺疲勞而毫無覺察,危害性極大為了作業(yè)現(xiàn)場人員能夠高效地應(yīng)對H2S中毒事件,保障員工的生命安全和身體健康。范圍適用于員工遭遇H2S時的應(yīng)急工作，并視情況啟動應(yīng)急預(yù)案。預(yù)案的啟動條件H2S中毒類型劃分刺激反應(yīng):接觸H2S后出現(xiàn)流淚、眼刺痛、流涕、咽喉部位有灼熱感等刺激癥狀,在短時間內(nèi)恢復(fù)者。輕度中毒有眼脹痛、畏光、咽干、咳嗽,以及輕度頭痛、頭暈、乏力、惡心等癥狀。中度中毒有明顯的頭痛、頭暈等癥狀,出現(xiàn)輕度意識障礙;有明顯的粘膜刺激癥狀,出現(xiàn)咳嗽、胸悶、視力模糊、眼結(jié)膜水腫及角膜潰瘍等。重度中毒昏迷、呼吸循環(huán)衰竭、休克等。1.3.2預(yù)案的啟動根據(jù)作業(yè)處的實際上情況,應(yīng)急工作分為兩個層次:第一層次:作業(yè)現(xiàn)場發(fā)生