商業(yè)秘密管理課件

第六章商業(yè)秘密管理第六章商業(yè)秘密管理1一、商業(yè)秘密的含義我國(guó)《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》第10條的規(guī)定，商業(yè)秘密是指不為公眾多知悉、能為權(quán)利人帶來經(jīng)濟(jì)利益、具有實(shí)用性并經(jīng)權(quán)利人采取保密措施的技術(shù)信息和經(jīng)營(yíng)信息。WTO：《與貿(mào)易有關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)協(xié)議》美國(guó)：《統(tǒng)一商業(yè)秘密法》日本：《日本不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)防止法》第一節(jié)商業(yè)秘密的認(rèn)定一、商業(yè)秘密的含義第一節(jié)商業(yè)秘密的認(rèn)定2二、商業(yè)秘密的范圍1.技術(shù)信息技術(shù)信息一般指人們?cè)谏a(chǎn)實(shí)踐中所總結(jié)或發(fā)現(xiàn)的，能在實(shí)踐中應(yīng)用的技術(shù)信息、技術(shù)數(shù)據(jù)或技術(shù)知識(shí)。它包括設(shè)計(jì)、程序、產(chǎn)品配方、制作工藝、制作方法等方面的信息。2.經(jīng)營(yíng)信息經(jīng)營(yíng)信息是指經(jīng)營(yíng)管理方法及與經(jīng)營(yíng)管理方法相關(guān)的資料和信息。它包括管理訣竅、客戶名單、貨源情報(bào)、產(chǎn)銷策略、招投標(biāo)中的標(biāo)底及標(biāo)書內(nèi)容等方面的信息。第一節(jié)商業(yè)秘密的認(rèn)定二、商業(yè)秘密的范圍第一節(jié)商業(yè)秘密的認(rèn)定3【案例】中國(guó)千年絕活景泰藍(lán)的生產(chǎn)技術(shù)一直被日本所窺視，日本某企業(yè)通過收買一名華僑，讓其以代理商的身份，參觀了北京景泰藍(lán)美術(shù)工廠。長(zhǎng)方保密觀念淡薄，讓其參觀并拍攝工廠的各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，并介紹了全部制作過程，使之輕易獲取了所需的全部技術(shù)情報(bào)。不久，日本生產(chǎn)出了景泰藍(lán)產(chǎn)品，同中國(guó)景泰藍(lán)產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)。第一節(jié)商業(yè)秘密的認(rèn)定【案例】中國(guó)千年絕活景泰藍(lán)的生產(chǎn)技術(shù)一直被日本所窺視，日本某4【案例】廣州好又多百貨商業(yè)廣場(chǎng)有限公司（下稱“好又多”）將廣州正大萬客?。丫埃┯邢薰荆ㄏ路Q“萬客隆”）告上法庭，并索賠4200萬元，原因是受雇于“好又多”并任職資訊部副科長(zhǎng)的李建新，將公可的供貨商名址、商品購銷價(jià)格、公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)及會(huì)員客戶通訊錄等資料下載后，以10萬元買個(gè)“萬客隆”，致使其客戶流失嚴(yán)重，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)大幅度下跌，造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。第一節(jié)商業(yè)秘密的認(rèn)定【案例】廣州好又多百貨商業(yè)廣場(chǎng)有限公司（下稱“好又多”）將廣5三、商業(yè)秘密的判斷標(biāo)準(zhǔn)（一）秘密性秘密性：所持有的技術(shù)信息和經(jīng)營(yíng)信息必須“不為公眾所知悉”，即該技術(shù)信息或經(jīng)營(yíng)信息未經(jīng)公開，沒有進(jìn)入“公有領(lǐng)域”，不是“公知技術(shù)”或“公知信息”；任何“公知技術(shù)”或“公知信息”都不能構(gòu)成商業(yè)秘密。第一節(jié)商業(yè)秘密的認(rèn)定三、商業(yè)秘密的判斷標(biāo)準(zhǔn)第一節(jié)商業(yè)秘密的認(rèn)定6判斷相關(guān)信息是否能從“公開渠道”直接獲得一般考慮以下幾種情況：（1）相關(guān)信息是否在公開發(fā)行的出版物上公開發(fā)表過。（2）技術(shù)信息是否因?yàn)樯暾?qǐng)專利而被公開過（3）相關(guān)信息是否被公開使用過（4）以口頭談話、報(bào)告發(fā)言、視聽報(bào)道、模擬演示等形式為公眾所知的信息，也喪失其秘密性。第一節(jié)商業(yè)秘密的認(rèn)定判斷相關(guān)信息是否能從“公開渠道”直接獲得一般考慮以下幾種情況7（二）價(jià)值性作為商業(yè)秘密的信息能夠?yàn)闄?quán)利人帶來經(jīng)濟(jì)利益。它包括經(jīng)濟(jì)性和實(shí)用性兩個(gè)方面的內(nèi)容。*商業(yè)秘密是一種相對(duì)獨(dú)立的、完整的、具體針對(duì)現(xiàn)實(shí)問題的可操作方案，其本身就包含著商業(yè)價(jià)值，可以為持有者帶來無限商機(jī)，包括現(xiàn)實(shí)的和潛在的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。*商業(yè)秘密區(qū)別于理論成果，具有現(xiàn)實(shí)的或潛在的使用價(jià)值。第一節(jié)商業(yè)秘密的認(rèn)定（二）價(jià)值性第一節(jié)商業(yè)秘密的認(rèn)定8（三）保密性適當(dāng)?shù)谋Ｃ艽胧簷?quán)利人根據(jù)不同信息的特點(diǎn)或特性，采取能夠有效地對(duì)該信息進(jìn)行控制和保護(hù)的措施。四、企業(yè)商業(yè)秘密的認(rèn)定（1）對(duì)企業(yè)商業(yè)秘密的狀況進(jìn)行調(diào)查摸底。（2）在確定商業(yè)秘密的范圍之后，應(yīng)根據(jù)商業(yè)秘密的價(jià)值對(duì)其進(jìn)行評(píng)級(jí)，可以將其分為核心秘密、重要秘密與一般秘密幾個(gè)等級(jí)。（3）定期確定商業(yè)秘密的內(nèi)容。第一節(jié)商業(yè)秘密的認(rèn)定（三）保密性第一節(jié)商業(yè)秘密的認(rèn)定9一、商業(yè)秘密保護(hù)的優(yōu)勢(shì)與缺陷分析優(yōu)勢(shì)：1.保護(hù)的條件比較低、涵蓋范圍比較廣。2.無需履行法定的程序和手續(xù)3.具有期限優(yōu)勢(shì)4.有地域優(yōu)勢(shì)5.可以保證技術(shù)信息不向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手公開。第二節(jié)企業(yè)“技術(shù)秘密”保護(hù)方式的選擇一、商業(yè)秘密保護(hù)的優(yōu)勢(shì)與缺陷分析第二節(jié)企業(yè)“技術(shù)秘密”保10【案例】美國(guó)人彭巴頓1886年5月發(fā)明可口可樂飲料配方，距今已100多年，一直沒有申請(qǐng)專利?？煽诳蓸吩憾际怯擅绹?guó)可口可樂公司提供，該公司遍布全球的分銷店、灌裝廠只負(fù)責(zé)產(chǎn)品瓶裝。可口可樂原液配方受到極為嚴(yán)格的保密，據(jù)悉全球知道該配方秘密的人不到10個(gè)。公司通過嚴(yán)密的保密制度使該配方作為商業(yè)秘密一直被公司控制。如果將配方申請(qǐng)專利，專利保護(hù)的期限性會(huì)使該配方過早地進(jìn)入公有領(lǐng)域。還如，法國(guó)一公司在20世紀(jì)初發(fā)明了一種玻璃紙生產(chǎn)方法，也是采用這種方式。美國(guó)杜邦公司曾耗資數(shù)百萬美元，動(dòng)用多年時(shí)間研制該生產(chǎn)方法卻沒有成功，只得通過非專利技術(shù)許可的形式使用該技術(shù)。第二節(jié)企業(yè)“技術(shù)秘密”保護(hù)方式的選擇【案例】美國(guó)人彭巴頓1886年5月發(fā)明可口可樂飲料配方，距今11缺陷：1.具有較大的風(fēng)險(xiǎn)2.權(quán)利狀態(tài)不穩(wěn)定3.獨(dú)占性較差，不能對(duì)抗獨(dú)立開發(fā)出同一技術(shù)、知識(shí)的第三人。反向工程：通過對(duì)合法渠道取得的產(chǎn)品進(jìn)行解剖與分析，從而推知具體技術(shù)方案的過程。4.商業(yè)秘密被侵害后，權(quán)利人進(jìn)行舉證存在一定的難度。第二節(jié)企業(yè)“技術(shù)秘密”保護(hù)方式的選擇缺陷：第二節(jié)企業(yè)“技術(shù)秘密”保護(hù)方式的選擇12二、專利保護(hù)的優(yōu)勢(shì)與缺陷分析優(yōu)勢(shì)：1.權(quán)利狀態(tài)比較穩(wěn)定2.具有很強(qiáng)的獨(dú)占性和排他性3.保護(hù)范圍非常明確4.不擔(dān)心泄密第二節(jié)企業(yè)“技術(shù)秘密”保護(hù)方式的選擇二、專利保護(hù)的優(yōu)勢(shì)與缺陷分析第二節(jié)企業(yè)“技術(shù)秘密”保護(hù)方13缺陷：1.專利的保護(hù)期限較短2.專利保護(hù)的前提是專利技術(shù)信息的公開，企業(yè)的技術(shù)秘密在申請(qǐng)專利后就會(huì)被公開，包括企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在內(nèi)的社會(huì)公眾均可自由地獲取相關(guān)的技術(shù)信息。3.采用專利保護(hù)的方式首先得依照法律的規(guī)定向國(guó)家專利行政主管機(jī)關(guān)提出申請(qǐng)，并繳納相應(yīng)的費(fèi)用，而且相對(duì)而言，專利申請(qǐng)的審批程序比較繁瑣，在專利申請(qǐng)批準(zhǔn)后還需每年繳納一定的專利費(fèi)用。4.申請(qǐng)專利存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。第二節(jié)企業(yè)“技術(shù)秘密”保護(hù)方式的選擇缺陷：第二節(jié)企業(yè)“技術(shù)秘密”保護(hù)方式的選擇14三、企業(yè)選擇技術(shù)秘密保護(hù)方式時(shí)應(yīng)該考慮的因素1.該技術(shù)秘密獲得專利保護(hù)的可能性。2.該技術(shù)秘密的特點(diǎn)。3.該技術(shù)秘密的商業(yè)前景及其生命周期。4.所屬專業(yè)領(lǐng)域的現(xiàn)有技術(shù)水平及發(fā)展預(yù)測(cè)。5.該技術(shù)秘密在企業(yè)中的地位。第二節(jié)企業(yè)“技術(shù)秘密”保護(hù)方式的選擇三、企業(yè)選擇技術(shù)秘密保護(hù)方式時(shí)應(yīng)該考慮的因素第二節(jié)企業(yè)“15四、商業(yè)秘密保護(hù)與專利保護(hù)方式的綜合運(yùn)用專利和技術(shù)秘密是可以相互轉(zhuǎn)化和互為補(bǔ)充的。一是企業(yè)將其發(fā)明創(chuàng)造中符合專利條件的大部分內(nèi)容申請(qǐng)專利，但對(duì)其中的關(guān)鍵、核心部分則作為商業(yè)秘密中的技術(shù)秘密形式保密；二是對(duì)其發(fā)明創(chuàng)造中的某個(gè)相對(duì)獨(dú)立的部分或某個(gè)配件申請(qǐng)專利，發(fā)明創(chuàng)造的整體則作為技術(shù)秘密保密。第二節(jié)企業(yè)“技術(shù)秘密”保護(hù)方式的選擇四、商業(yè)秘密保護(hù)與專利保護(hù)方式的綜合運(yùn)用第二節(jié)企業(yè)“技術(shù)16一、建立商業(yè)秘密管理機(jī)構(gòu)1.原則：一是權(quán)利相對(duì)集中，明確賦予保密機(jī)構(gòu)對(duì)商業(yè)秘密的統(tǒng)一管理權(quán)。二是設(shè)定職責(zé)權(quán)限，明確規(guī)定保密管理責(zé)任人、保密管理機(jī)構(gòu)和人員的管理責(zé)任。三是強(qiáng)化管理素質(zhì)，通過選拔、培訓(xùn)等渠道，增強(qiáng)保密管理人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，打造一支忠誠(chéng)、可靠、專業(yè)、干練的管理隊(duì)伍。第三節(jié)企業(yè)商業(yè)秘密的內(nèi)部管理一、建立商業(yè)秘密管理機(jī)構(gòu)第三節(jié)企業(yè)商業(yè)秘密的內(nèi)部管理172.主要職責(zé)是：1.制定商業(yè)秘密的管理規(guī)劃。2.制定商業(yè)秘密的保密規(guī)章制度。3.檢查各項(xiàng)保密制度、措施的有效執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)漏洞和問題，及時(shí)修訂和加以補(bǔ)充。4.對(duì)具體部門的商業(yè)秘密管理，保護(hù)工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查。5.負(fù)責(zé)本單位在經(jīng)濟(jì)往來，合作研究與開發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、合資與合作等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的商業(yè)秘密的管理；對(duì)技術(shù)合作、對(duì)外交流、新產(chǎn)品試用、對(duì)外宣傳報(bào)道、發(fā)表論文等實(shí)行保密審查。第三節(jié)企業(yè)商業(yè)秘密的內(nèi)部管理2.主要職責(zé)是：第三節(jié)企業(yè)商業(yè)秘密的內(nèi)部管理186.與員工簽訂商業(yè)保密保護(hù)合同，與離職人員簽訂競(jìng)業(yè)禁止合同。7.主持或組織與離職人員談話8.開展經(jīng)常性的保密宣傳、保密教育9.在發(fā)生商業(yè)秘密的侵權(quán)糾紛時(shí)，代表企業(yè)參加商業(yè)秘密訴訟。第三節(jié)企業(yè)商業(yè)秘密的內(nèi)部管理6.與員工簽訂商業(yè)保密保護(hù)合同，與離職人員簽訂競(jìng)業(yè)禁止合同。19二、完善商業(yè)秘密保密制度企業(yè)制定保密制度應(yīng)包括以下幾方面的內(nèi)容：1.商業(yè)秘密的范圍、商業(yè)秘密事項(xiàng)產(chǎn)生和認(rèn)定管理辦法。2.商業(yè)秘密的管理者及責(zé)任3.商業(yè)秘密的檔案管理4.商業(yè)秘密的申報(bào)與審查5.商業(yè)秘密保護(hù)工作中員工的權(quán)利與義務(wù)6.對(duì)外接待管理規(guī)定7.對(duì)外合資、合作保密管理規(guī)定8.雇用期間產(chǎn)生的商業(yè)秘密的歸屬9.商業(yè)秘密具體保護(hù)措施10.商業(yè)秘密保護(hù)工作中的獎(jiǎng)懲辦法。第三節(jié)企業(yè)商業(yè)秘密的內(nèi)部管理二、完善商業(yè)秘密保密制度第三節(jié)企業(yè)商業(yè)秘密的內(nèi)部管理20三、商業(yè)秘密“知悉人員”范圍的限定四、采取有效地保密措施制度性保密措施：建立和健全企業(yè)商業(yè)秘密保護(hù)的規(guī)章制度，以加強(qiáng)企業(yè)商業(yè)秘密的保護(hù)，確保秘密信息不致泄露。技術(shù)性保密措施：采取一定的技術(shù)和物質(zhì)手段，為商業(yè)秘密的接觸和獲取設(shè)置屏障。第三節(jié)企業(yè)商業(yè)秘密的內(nèi)部管理三、商業(yè)秘密“知悉人員”范圍的限定第三節(jié)企業(yè)商業(yè)秘密的內(nèi)21五、企業(yè)員工的管理（一）員工招聘的管理（二）對(duì)員工進(jìn)行商業(yè)秘密保護(hù)的培訓(xùn)和教育1.建立長(zhǎng)效的職工保密教育機(jī)制。2、將保密意識(shí)作為員工職業(yè)素質(zhì)的重要部分。（三）與涉密人員簽訂保密合同1.保密合同的簽訂是商業(yè)秘密保護(hù)中的最重要環(huán)節(jié)。2.與企業(yè)員工簽訂保密協(xié)議3.與企業(yè)之外的相關(guān)人簽訂保密協(xié)議。4.保密合同的主要內(nèi)容。第三節(jié)企業(yè)商業(yè)秘密的內(nèi)部管理五、企業(yè)員工的管理第三節(jié)企業(yè)商業(yè)秘密的內(nèi)部管理22一份好的保密合同至少應(yīng)該考慮到以下12個(gè)方面的內(nèi)容：（1）商業(yè)秘密的內(nèi)容和具體范圍；（2）員工職務(wù)成果與非職務(wù)成果的確認(rèn)（3）員工任職期的界定（4）員工在競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)任職，兼職活動(dòng)的限制（5）員工在職期間不得自行組織公司與雇主競(jìng)爭(zhēng)（6）員工不得引誘其他雇員離職（7）員工離職前不得搶奪雇主的客戶（8）員工離職后繼續(xù)承擔(dān)保密義務(wù)的期限（9）員工離職后在一定期限或特定區(qū)域內(nèi)，不得開展競(jìng)爭(zhēng)性業(yè)務(wù)或受雇于競(jìng)爭(zhēng)公司（10）保密費(fèi)數(shù)額和支付方式（11）違約責(zé)任（12）發(fā)生糾紛后訴訟的選擇第三節(jié)企業(yè)商業(yè)秘密的內(nèi)部管理一份好的保密合同至少應(yīng)該考慮到以下12個(gè)方面的內(nèi)容：第三節(jié)235.企業(yè)在職工簽訂保密協(xié)議的兩種方法。第一，企業(yè)直接同接觸商業(yè)秘密的職工簽訂保守商業(yè)秘密協(xié)議書。第二，企業(yè)有同職工簽訂聘任合同或勞動(dòng)合同中寫明保密條款和違約責(zé)任?！景咐繌B門粉末冶金制品廠與技術(shù)員陳某簽訂聘任合同，合同約定廠方出資派陳某到國(guó)外參加培訓(xùn)，學(xué)習(xí)產(chǎn)品模具設(shè)計(jì)和有關(guān)工藝技術(shù)，陳某受聘期間不得利用職權(quán)或工作之便以權(quán)謀私，侵犯企業(yè)技術(shù)權(quán)益與經(jīng)濟(jì)利益。后陳某某違約，用自己掌握的商業(yè)秘密技術(shù)投資另一個(gè)工廠，構(gòu)成了侵犯，法院判決陳某和另一個(gè)工廠停止侵權(quán)，賠償廈門粉末冶金制品廠的經(jīng)濟(jì)損失。第三節(jié)企業(yè)商業(yè)秘密的內(nèi)部管理5.企業(yè)在職工簽訂保密協(xié)議的兩種方法。第三節(jié)企業(yè)商業(yè)秘密24（四）簽訂競(jìng)業(yè)禁止協(xié)議1.訂立競(jìng)業(yè)禁止協(xié)議時(shí)當(dāng)務(wù)之急。競(jìng)業(yè)禁止，又叫“敬業(yè)避讓”“同業(yè)禁止”，是指企業(yè)的技術(shù)人員、營(yíng)銷人員以及其他掌握、知曉商業(yè)秘密的員工，在本單位任職期間和離職以后的一定期間內(nèi)，不得從事與本單位相同、相似的業(yè)務(wù)，以及在有業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的單位從業(yè)的限制。2.簽訂競(jìng)業(yè)禁止協(xié)議的對(duì)象。簽訂競(jìng)業(yè)禁止協(xié)議的對(duì)象主要有：企業(yè)高級(jí)研發(fā)人員、技術(shù)人員、經(jīng)營(yíng)管理人員；一般技術(shù)人員和關(guān)鍵崗位技術(shù)人員；市場(chǎng)營(yíng)銷人員、財(cái)會(huì)人員，秘書人員等第三節(jié)企業(yè)商業(yè)秘密的內(nèi)部管理（四）簽訂競(jìng)業(yè)禁止協(xié)議第三節(jié)企業(yè)商業(yè)秘密的內(nèi)部管理253.競(jìng)業(yè)禁止協(xié)議的主要內(nèi)容。競(jìng)業(yè)禁止協(xié)議一般應(yīng)包括競(jìng)業(yè)限制的具體范圍、競(jìng)業(yè)限制的期限、違約責(zé)任等內(nèi)容。（五）實(shí)行終身員工制第三節(jié)企業(yè)商業(yè)秘密的內(nèi)部管理3.競(jìng)業(yè)禁止協(xié)議的主要內(nèi)容。第三節(jié)企業(yè)商業(yè)秘密的內(nèi)部管26【案例】違反了合同規(guī)定的競(jìng)業(yè)限制，賠償損失5萬元。2004年2月，李國(guó)建憑一技之長(zhǎng)，成為中山黃圃某鋼鐵有限公司（以下簡(jiǎn)稱鋼鐵公司）的設(shè)備工程師。合同書規(guī)定，5年期滿后公司一次性付給李國(guó)建5萬元獎(jiǎng)勵(lì)，如李在合約期內(nèi)辭職，3年內(nèi)不得到與該公司經(jīng)營(yíng)相同產(chǎn)品的企業(yè)任職，否則須付給公司5萬元賠償。李國(guó)建對(duì)這個(gè)約定沒有提出任何異議。工作剛滿一年，李國(guó)健突然辭職，2005年5月正式入職佛山市某個(gè)與鋼鐵公司存在同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的冷軋板公司。鋼鐵公司向中山市勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁，要求李國(guó)健賠償經(jīng)濟(jì)損失5萬元，2006年5月15日，裁決書認(rèn)為李國(guó)健應(yīng)按合同約定，向鋼鐵公司賠償5萬元。第三節(jié)企業(yè)商業(yè)秘密的內(nèi)部管理【案例】違反了合同規(guī)定的競(jìng)業(yè)限制，賠償損失5萬元。2004年27一、對(duì)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中商業(yè)秘密的管理1.在對(duì)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中應(yīng)盡可能防止企業(yè)商業(yè)秘密的泄露2.合作開發(fā)合同、委托開發(fā)合同中，企業(yè)在于第三人合作過程中，由于沒有簽訂保密協(xié)議或第三方?jīng)]能很好地履行保密協(xié)議，造成商業(yè)秘密的泄露3.在加工承攬合同中，企業(yè)也應(yīng)當(dāng)注意商業(yè)秘密的保護(hù)。4.在許可他人使用企業(yè)的商業(yè)秘密時(shí)，應(yīng)當(dāng)謹(jǐn)慎。第四節(jié)企業(yè)對(duì)外活動(dòng)中的商業(yè)秘密管理一、對(duì)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中商業(yè)秘密的管理第四節(jié)企業(yè)對(duì)外活動(dòng)中的商28

第四節(jié)企業(yè)對(duì)外活動(dòng)中的商業(yè)秘密管理二、企業(yè)在向他人咨詢時(shí)商業(yè)秘密的管理三、企業(yè)對(duì)外宣傳或與外部進(jìn)行交流時(shí)商業(yè)秘密的管理【案例】我國(guó)醫(yī)藥科技大學(xué)人員于20世紀(jì)70年代開發(fā)成功的新化學(xué)藥物青篙素，是在世界上具有重大影響的新化學(xué)藥物重大發(fā)明。由于我們不注重商業(yè)秘密的保護(hù)，公開發(fā)表了有關(guān)青篙素的詳細(xì)研究論文。國(guó)外企業(yè)獲悉后，立即對(duì)此進(jìn)行了一些結(jié)構(gòu)改造并申請(qǐng)專利。致使我國(guó)的發(fā)明變成了國(guó)外的專利，我國(guó)每年僅此一項(xiàng)出口損失2億至3億美元。第四節(jié)企業(yè)對(duì)外活動(dòng)中的商業(yè)秘密管理二、企業(yè)在向他29四、企業(yè)在接待外來人員采訪、參觀、考察、實(shí)習(xí)時(shí)商業(yè)秘密的管理1.對(duì)采訪、參觀、考察、實(shí)習(xí)人員的身份進(jìn)行審查，以防止商業(yè)間諜測(cè)探企業(yè)的商業(yè)秘密2.避開保密工作區(qū)域3.必要時(shí)可以要去這些外來人員簽訂保密協(xié)議第四節(jié)企業(yè)對(duì)外活動(dòng)中的商業(yè)秘密管理四、企業(yè)在接待外來人員采訪、參觀、考察、實(shí)習(xí)時(shí)商業(yè)秘密的管理30一、侵犯商業(yè)秘密行為的認(rèn)定1.以盜竊、利誘、脅迫或者其他不正當(dāng)手段獲取企業(yè)的商業(yè)秘密。2.企業(yè)的職工違反合同規(guī)定或者違反企業(yè)保守商業(yè)秘密的要求，披露、使用或者允許他人使用其所掌握的權(quán)利人的商業(yè)秘密。3.與企業(yè)有業(yè)務(wù)關(guān)系的單位和個(gè)人違反合同約定或者違反企業(yè)保守商業(yè)秘密的要求，披露、使用或者允許他人使用其所掌握的權(quán)利人的商業(yè)秘密。4.第三人明知或者應(yīng)知前三項(xiàng)所列違法行為，仍然獲取、使用或者披露他人的商業(yè)秘密。這一規(guī)定主要在于制裁接受違法跳槽者的企業(yè)。第五節(jié)企業(yè)在商業(yè)秘密被侵害后的救濟(jì)措施一、侵犯商業(yè)秘密行為的認(rèn)定第五節(jié)企業(yè)在商業(yè)秘密被侵害后31二、商業(yè)秘密被侵害后的救濟(jì)方式（一）行政救濟(jì)【案例】湖北省鄂州塑料電線廠職工張××，擅自離職，將該廠科研項(xiàng)目鋁合金焊絲生產(chǎn)工藝技術(shù)秘密和經(jīng)營(yíng)信息銷售渠道私自提供鄂州市××電線廠，該廠生產(chǎn)的產(chǎn)品同塑料電線廠為同一產(chǎn)品，在不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)中，使塑料電線廠遭受重大經(jīng)濟(jì)損失。塑料電線廠向鄂州市工商局投訴，鄂州市工商局作出處罰決定，責(zé)令張××及××電線廠停止違法行為，同時(shí)分別處理1.5萬元和1萬元的罰款。第五節(jié)企業(yè)在商業(yè)秘密被侵害后的救濟(jì)措施二、商業(yè)秘密被侵害后的救濟(jì)方式第五節(jié)企業(yè)在商業(yè)秘密被侵32（二）司法救濟(jì)1、對(duì)于因侵權(quán)人的侵犯商業(yè)秘密行為而造成損失的，企業(yè)可以直接向人民法院起訴，要求侵權(quán)人承擔(dān)相應(yīng)的民事責(zé)任2、當(dāng)行為人侵犯權(quán)利人商業(yè)秘密的情節(jié)嚴(yán)重、造成嚴(yán)重后果的，可以依法追究侵權(quán)人的刑事責(zé)任。第五節(jié)企業(yè)在商業(yè)秘密被侵害后的救濟(jì)措施（二）司法救濟(jì)第五節(jié)企業(yè)在商業(yè)秘密被侵害后的救濟(jì)措施33【案例】中船總公司718所，利用10多年時(shí)間研制出系列水電解制氧裝置，有顯著經(jīng)濟(jì)效益。1992—1993年，從事該項(xiàng)目技術(shù)研究的高級(jí)工程師許××等18為技術(shù)骨干，集體跳槽，利用自己掌握的技術(shù)與其他單位合作，生產(chǎn)銷售同一產(chǎn)品，與718所進(jìn)行不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)，使718所遭受重大經(jīng)濟(jì)損失。1996年，718所向邯鄲市中級(jí)人民法院起訴，1996年10月，邯鄲市中級(jí)人民法院裁決；6個(gè)被告單位和個(gè)人，立即停止使用該技術(shù)生產(chǎn)和銷售產(chǎn)品，承擔(dān)受理費(fèi)10萬元，賠償原告經(jīng)濟(jì)損失1112萬元，并負(fù)有保守技術(shù)秘密不泄露的責(zé)任。第五節(jié)企業(yè)在商業(yè)秘密被侵害后的救濟(jì)措施【案例】中船總公司718所，利用10多年時(shí)間研制出系列水電解34（三）向仲裁機(jī)構(gòu)申請(qǐng)仲裁解決（四）進(jìn)行調(diào)解（五）協(xié)商解決三、企業(yè)尋求救濟(jì)時(shí)應(yīng)當(dāng)注意的事項(xiàng)1.及時(shí)對(duì)被侵權(quán)的現(xiàn)狀進(jìn)行全面調(diào)查2.選擇最佳的救濟(jì)方式3.要求侵權(quán)人立即停止侵權(quán)行為，以防止侵權(quán)繼續(xù)發(fā)展第五節(jié)企業(yè)在商業(yè)秘密被侵害后的救濟(jì)措施（三）向仲裁機(jī)構(gòu)申請(qǐng)仲裁解決第五節(jié)企業(yè)在商業(yè)秘密被侵害35【案例】河南新鄉(xiāng)市第一工具廠與新招入廠的車工技師A簽訂為期10年《全員勞動(dòng)合同書》，廠房給予A優(yōu)厚的待遇，待妻子、兒女調(diào)入新鄉(xiāng)市，為其支付城市增容費(fèi)1200元，分給一套二室一廳住房，多次給A晉升工資。A不負(fù)眾望，改革一系列革新項(xiàng)目，作出了突出貢獻(xiàn)。后來A在外面高額報(bào)酬吸引下，合同未到期，擅自辭職，給工具廠帶來很大的經(jīng)濟(jì)損失。工具廠向新鄉(xiāng)市勞動(dòng)仲裁委員會(huì)提出申訴，經(jīng)新鄉(xiāng)市勞動(dòng)仲裁委員會(huì)裁決，A賠償工具廠的經(jīng)濟(jì)損失及城市增容費(fèi)3萬余元。第五節(jié)企業(yè)在商業(yè)秘密被侵害后的救濟(jì)措施【案例】河南新鄉(xiāng)市第一工具廠與新招入廠的車工技師A簽訂為期136第六章商業(yè)秘密管理第六章商業(yè)秘密管理37一、商業(yè)秘密的含義我國(guó)《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》第10條的規(guī)定，商業(yè)秘密是指不為公眾多知悉、能為權(quán)利人帶來經(jīng)濟(jì)利益、具有實(shí)用性并經(jīng)權(quán)利人采取保密措施的技術(shù)信息和經(jīng)營(yíng)信息。WTO：《與貿(mào)易有關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)協(xié)議》美國(guó)：《統(tǒng)一商業(yè)秘密法》日本：《日本不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)防止法》第一節(jié)商業(yè)秘密的認(rèn)定一、商業(yè)秘密的含義第一節(jié)商業(yè)秘密的認(rèn)定38二、商業(yè)秘密的范圍1.技術(shù)信息技術(shù)信息一般指人們?cè)谏a(chǎn)實(shí)踐中所總結(jié)或發(fā)現(xiàn)的，能在實(shí)踐中應(yīng)用的技術(shù)信息、技術(shù)數(shù)據(jù)或技術(shù)知識(shí)。它包括設(shè)計(jì)、程序、產(chǎn)品配方、制作工藝、制作方法等方面的信息。2.經(jīng)營(yíng)信息經(jīng)營(yíng)信息是指經(jīng)營(yíng)管理方法及與經(jīng)營(yíng)管理方法相關(guān)的資料和信息。它包括管理訣竅、客戶名單、貨源情報(bào)、產(chǎn)銷策略、招投標(biāo)中的標(biāo)底及標(biāo)書內(nèi)容等方面的信息。第一節(jié)商業(yè)秘密的認(rèn)定二、商業(yè)秘密的范圍第一節(jié)商業(yè)秘密的認(rèn)定39【案例】中國(guó)千年絕活景泰藍(lán)的生產(chǎn)技術(shù)一直被日本所窺視，日本某企業(yè)通過收買一名華僑，讓其以代理商的身份，參觀了北京景泰藍(lán)美術(shù)工廠。長(zhǎng)方保密觀念淡薄，讓其參觀并拍攝工廠的各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，并介紹了全部制作過程，使之輕易獲取了所需的全部技術(shù)情報(bào)。不久，日本生產(chǎn)出了景泰藍(lán)產(chǎn)品，同中國(guó)景泰藍(lán)產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)。第一節(jié)商業(yè)秘密的認(rèn)定【案例】中國(guó)千年絕活景泰藍(lán)的生產(chǎn)技術(shù)一直被日本所窺視，日本某40【案例】廣州好又多百貨商業(yè)廣場(chǎng)有限公司（下稱“好又多”）將廣州正大萬客?。丫埃┯邢薰荆ㄏ路Q“萬客隆”）告上法庭，并索賠4200萬元，原因是受雇于“好又多”并任職資訊部副科長(zhǎng)的李建新，將公可的供貨商名址、商品購銷價(jià)格、公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)及會(huì)員客戶通訊錄等資料下載后，以10萬元買個(gè)“萬客隆”，致使其客戶流失嚴(yán)重，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)大幅度下跌，造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。第一節(jié)商業(yè)秘密的認(rèn)定【案例】廣州好又多百貨商業(yè)廣場(chǎng)有限公司（下稱“好又多”）將廣41三、商業(yè)秘密的判斷標(biāo)準(zhǔn)（一）秘密性秘密性：所持有的技術(shù)信息和經(jīng)營(yíng)信息必須“不為公眾所知悉”，即該技術(shù)信息或經(jīng)營(yíng)信息未經(jīng)公開，沒有進(jìn)入“公有領(lǐng)域”，不是“公知技術(shù)”或“公知信息”；任何“公知技術(shù)”或“公知信息”都不能構(gòu)成商業(yè)秘密。第一節(jié)商業(yè)秘密的認(rèn)定三、商業(yè)秘密的判斷標(biāo)準(zhǔn)第一節(jié)商業(yè)秘密的認(rèn)定42判斷相關(guān)信息是否能從“公開渠道”直接獲得一般考慮以下幾種情況：（1）相關(guān)信息是否在公開發(fā)行的出版物上公開發(fā)表過。（2）技術(shù)信息是否因?yàn)樯暾?qǐng)專利而被公開過（3）相關(guān)信息是否被公開使用過（4）以口頭談話、報(bào)告發(fā)言、視聽報(bào)道、模擬演示等形式為公眾所知的信息，也喪失其秘密性。第一節(jié)商業(yè)秘密的認(rèn)定判斷相關(guān)信息是否能從“公開渠道”直接獲得一般考慮以下幾種情況43（二）價(jià)值性作為商業(yè)秘密的信息能夠?yàn)闄?quán)利人帶來經(jīng)濟(jì)利益。它包括經(jīng)濟(jì)性和實(shí)用性兩個(gè)方面的內(nèi)容。*商業(yè)秘密是一種相對(duì)獨(dú)立的、完整的、具體針對(duì)現(xiàn)實(shí)問題的可操作方案，其本身就包含著商業(yè)價(jià)值，可以為持有者帶來無限商機(jī)，包括現(xiàn)實(shí)的和潛在的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。*商業(yè)秘密區(qū)別于理論成果，具有現(xiàn)實(shí)的或潛在的使用價(jià)值。第一節(jié)商業(yè)秘密的認(rèn)定（二）價(jià)值性第一節(jié)商業(yè)秘密的認(rèn)定44（三）保密性適當(dāng)?shù)谋Ｃ艽胧簷?quán)利人根據(jù)不同信息的特點(diǎn)或特性，采取能夠有效地對(duì)該信息進(jìn)行控制和保護(hù)的措施。四、企業(yè)商業(yè)秘密的認(rèn)定（1）對(duì)企業(yè)商業(yè)秘密的狀況進(jìn)行調(diào)查摸底。（2）在確定商業(yè)秘密的范圍之后，應(yīng)根據(jù)商業(yè)秘密的價(jià)值對(duì)其進(jìn)行評(píng)級(jí)，可以將其分為核心秘密、重要秘密與一般秘密幾個(gè)等級(jí)。（3）定期確定商業(yè)秘密的內(nèi)容。第一節(jié)商業(yè)秘密的認(rèn)定（三）保密性第一節(jié)商業(yè)秘密的認(rèn)定45一、商業(yè)秘密保護(hù)的優(yōu)勢(shì)與缺陷分析優(yōu)勢(shì)：1.保護(hù)的條件比較低、涵蓋范圍比較廣。2.無需履行法定的程序和手續(xù)3.具有期限優(yōu)勢(shì)4.有地域優(yōu)勢(shì)5.可以保證技術(shù)信息不向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手公開。第二節(jié)企業(yè)“技術(shù)秘密”保護(hù)方式的選擇一、商業(yè)秘密保護(hù)的優(yōu)勢(shì)與缺陷分析第二節(jié)企業(yè)“技術(shù)秘密”保46【案例】美國(guó)人彭巴頓1886年5月發(fā)明可口可樂飲料配方，距今已100多年，一直沒有申請(qǐng)專利?？煽诳蓸吩憾际怯擅绹?guó)可口可樂公司提供，該公司遍布全球的分銷店、灌裝廠只負(fù)責(zé)產(chǎn)品瓶裝?？煽诳蓸吩号浞绞艿綐O為嚴(yán)格的保密，據(jù)悉全球知道該配方秘密的人不到10個(gè)。公司通過嚴(yán)密的保密制度使該配方作為商業(yè)秘密一直被公司控制。如果將配方申請(qǐng)專利，專利保護(hù)的期限性會(huì)使該配方過早地進(jìn)入公有領(lǐng)域。還如，法國(guó)一公司在20世紀(jì)初發(fā)明了一種玻璃紙生產(chǎn)方法，也是采用這種方式。美國(guó)杜邦公司曾耗資數(shù)百萬美元，動(dòng)用多年時(shí)間研制該生產(chǎn)方法卻沒有成功，只得通過非專利技術(shù)許可的形式使用該技術(shù)。第二節(jié)企業(yè)“技術(shù)秘密”保護(hù)方式的選擇【案例】美國(guó)人彭巴頓1886年5月發(fā)明可口可樂飲料配方，距今47缺陷：1.具有較大的風(fēng)險(xiǎn)2.權(quán)利狀態(tài)不穩(wěn)定3.獨(dú)占性較差，不能對(duì)抗獨(dú)立開發(fā)出同一技術(shù)、知識(shí)的第三人。反向工程：通過對(duì)合法渠道取得的產(chǎn)品進(jìn)行解剖與分析，從而推知具體技術(shù)方案的過程。4.商業(yè)秘密被侵害后，權(quán)利人進(jìn)行舉證存在一定的難度。第二節(jié)企業(yè)“技術(shù)秘密”保護(hù)方式的選擇缺陷：第二節(jié)企業(yè)“技術(shù)秘密”保護(hù)方式的選擇48二、專利保護(hù)的優(yōu)勢(shì)與缺陷分析優(yōu)勢(shì)：1.權(quán)利狀態(tài)比較穩(wěn)定2.具有很強(qiáng)的獨(dú)占性和排他性3.保護(hù)范圍非常明確4.不擔(dān)心泄密第二節(jié)企業(yè)“技術(shù)秘密”保護(hù)方式的選擇二、專利保護(hù)的優(yōu)勢(shì)與缺陷分析第二節(jié)企業(yè)“技術(shù)秘密”保護(hù)方49缺陷：1.專利的保護(hù)期限較短2.專利保護(hù)的前提是專利技術(shù)信息的公開，企業(yè)的技術(shù)秘密在申請(qǐng)專利后就會(huì)被公開，包括企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在內(nèi)的社會(huì)公眾均可自由地獲取相關(guān)的技術(shù)信息。3.采用專利保護(hù)的方式首先得依照法律的規(guī)定向國(guó)家專利行政主管機(jī)關(guān)提出申請(qǐng)，并繳納相應(yīng)的費(fèi)用，而且相對(duì)而言，專利申請(qǐng)的審批程序比較繁瑣，在專利申請(qǐng)批準(zhǔn)后還需每年繳納一定的專利費(fèi)用。4.申請(qǐng)專利存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。第二節(jié)企業(yè)“技術(shù)秘密”保護(hù)方式的選擇缺陷：第二節(jié)企業(yè)“技術(shù)秘密”保護(hù)方式的選擇50三、企業(yè)選擇技術(shù)秘密保護(hù)方式時(shí)應(yīng)該考慮的因素1.該技術(shù)秘密獲得專利保護(hù)的可能性。2.該技術(shù)秘密的特點(diǎn)。3.該技術(shù)秘密的商業(yè)前景及其生命周期。4.所屬專業(yè)領(lǐng)域的現(xiàn)有技術(shù)水平及發(fā)展預(yù)測(cè)。5.該技術(shù)秘密在企業(yè)中的地位。第二節(jié)企業(yè)“技術(shù)秘密”保護(hù)方式的選擇三、企業(yè)選擇技術(shù)秘密保護(hù)方式時(shí)應(yīng)該考慮的因素第二節(jié)企業(yè)“51四、商業(yè)秘密保護(hù)與專利保護(hù)方式的綜合運(yùn)用專利和技術(shù)秘密是可以相互轉(zhuǎn)化和互為補(bǔ)充的。一是企業(yè)將其發(fā)明創(chuàng)造中符合專利條件的大部分內(nèi)容申請(qǐng)專利，但對(duì)其中的關(guān)鍵、核心部分則作為商業(yè)秘密中的技術(shù)秘密形式保密；二是對(duì)其發(fā)明創(chuàng)造中的某個(gè)相對(duì)獨(dú)立的部分或某個(gè)配件申請(qǐng)專利，發(fā)明創(chuàng)造的整體則作為技術(shù)秘密保密。第二節(jié)企業(yè)“技術(shù)秘密”保護(hù)方式的選擇四、商業(yè)秘密保護(hù)與專利保護(hù)方式的綜合運(yùn)用第二節(jié)企業(yè)“技術(shù)52一、建立商業(yè)秘密管理機(jī)構(gòu)1.原則：一是權(quán)利相對(duì)集中，明確賦予保密機(jī)構(gòu)對(duì)商業(yè)秘密的統(tǒng)一管理權(quán)。二是設(shè)定職責(zé)權(quán)限，明確規(guī)定保密管理責(zé)任人、保密管理機(jī)構(gòu)和人員的管理責(zé)任。三是強(qiáng)化管理素質(zhì)，通過選拔、培訓(xùn)等渠道，增強(qiáng)保密管理人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，打造一支忠誠(chéng)、可靠、專業(yè)、干練的管理隊(duì)伍。第三節(jié)企業(yè)商業(yè)秘密的內(nèi)部管理一、建立商業(yè)秘密管理機(jī)構(gòu)第三節(jié)企業(yè)商業(yè)秘密的內(nèi)部管理532.主要職責(zé)是：1.制定商業(yè)秘密的管理規(guī)劃。2.制定商業(yè)秘密的保密規(guī)章制度。3.檢查各項(xiàng)保密制度、措施的有效執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)漏洞和問題，及時(shí)修訂和加以補(bǔ)充。4.對(duì)具體部門的商業(yè)秘密管理，保護(hù)工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查。5.負(fù)責(zé)本單位在經(jīng)濟(jì)往來，合作研究與開發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、合資與合作等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的商業(yè)秘密的管理；對(duì)技術(shù)合作、對(duì)外交流、新產(chǎn)品試用、對(duì)外宣傳報(bào)道、發(fā)表論文等實(shí)行保密審查。第三節(jié)企業(yè)商業(yè)秘密的內(nèi)部管理2.主要職責(zé)是：第三節(jié)企業(yè)商業(yè)秘密的內(nèi)部管理546.與員工簽訂商業(yè)保密保護(hù)合同，與離職人員簽訂競(jìng)業(yè)禁止合同。7.主持或組織與離職人員談話8.開展經(jīng)常性的保密宣傳、保密教育9.在發(fā)生商業(yè)秘密的侵權(quán)糾紛時(shí)，代表企業(yè)參加商業(yè)秘密訴訟。第三節(jié)企業(yè)商業(yè)秘密的內(nèi)部管理6.與員工簽訂商業(yè)保密保護(hù)合同，與離職人員簽訂競(jìng)業(yè)禁止合同。55二、完善商業(yè)秘密保密制度企業(yè)制定保密制度應(yīng)包括以下幾方面的內(nèi)容：1.商業(yè)秘密的范圍、商業(yè)秘密事項(xiàng)產(chǎn)生和認(rèn)定管理辦法。2.商業(yè)秘密的管理者及責(zé)任3.商業(yè)秘密的檔案管理4.商業(yè)秘密的申報(bào)與審查5.商業(yè)秘密保護(hù)工作中員工的權(quán)利與義務(wù)6.對(duì)外接待管理規(guī)定7.對(duì)外合資、合作保密管理規(guī)定8.雇用期間產(chǎn)生的商業(yè)秘密的歸屬9.商業(yè)秘密具體保護(hù)措施10.商業(yè)秘密保護(hù)工作中的獎(jiǎng)懲辦法。第三節(jié)企業(yè)商業(yè)秘密的內(nèi)部管理二、完善商業(yè)秘密保密制度第三節(jié)企業(yè)商業(yè)秘密的內(nèi)部管理56三、商業(yè)秘密“知悉人員”范圍的限定四、采取有效地保密措施制度性保密措施：建立和健全企業(yè)商業(yè)秘密保護(hù)的規(guī)章制度，以加強(qiáng)企業(yè)商業(yè)秘密的保護(hù)，確保秘密信息不致泄露。技術(shù)性保密措施：采取一定的技術(shù)和物質(zhì)手段，為商業(yè)秘密的接觸和獲取設(shè)置屏障。第三節(jié)企業(yè)商業(yè)秘密的內(nèi)部管理三、商業(yè)秘密“知悉人員”范圍的限定第三節(jié)企業(yè)商業(yè)秘密的內(nèi)57五、企業(yè)員工的管理（一）員工招聘的管理（二）對(duì)員工進(jìn)行商業(yè)秘密保護(hù)的培訓(xùn)和教育1.建立長(zhǎng)效的職工保密教育機(jī)制。2、將保密意識(shí)作為員工職業(yè)素質(zhì)的重要部分。（三）與涉密人員簽訂保密合同1.保密合同的簽訂是商業(yè)秘密保護(hù)中的最重要環(huán)節(jié)。2.與企業(yè)員工簽訂保密協(xié)議3.與企業(yè)之外的相關(guān)人簽訂保密協(xié)議。4.保密合同的主要內(nèi)容。第三節(jié)企業(yè)商業(yè)秘密的內(nèi)部管理五、企業(yè)員工的管理第三節(jié)企業(yè)商業(yè)秘密的內(nèi)部管理58一份好的保密合同至少應(yīng)該考慮到以下12個(gè)方面的內(nèi)容：（1）商業(yè)秘密的內(nèi)容和具體范圍；（2）員工職務(wù)成果與非職務(wù)成果的確認(rèn)（3）員工任職期的界定（4）員工在競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)任職，兼職活動(dòng)的限制（5）員工在職期間不得自行組織公司與雇主競(jìng)爭(zhēng)（6）員工不得引誘其他雇員離職（7）員工離職前不得搶奪雇主的客戶（8）員工離職后繼續(xù)承擔(dān)保密義務(wù)的期限（9）員工離職后在一定期限或特定區(qū)域內(nèi)，不得開展競(jìng)爭(zhēng)性業(yè)務(wù)或受雇于競(jìng)爭(zhēng)公司（10）保密費(fèi)數(shù)額和支付方式（11）違約責(zé)任（12）發(fā)生糾紛后訴訟的選擇第三節(jié)企業(yè)商業(yè)秘密的內(nèi)部管理一份好的保密合同至少應(yīng)該考慮到以下12個(gè)方面的內(nèi)容：第三節(jié)595.企業(yè)在職工簽訂保密協(xié)議的兩種方法。第一，企業(yè)直接同接觸商業(yè)秘密的職工簽訂保守商業(yè)秘密協(xié)議書。第二，企業(yè)有同職工簽訂聘任合同或勞動(dòng)合同中寫明保密條款和違約責(zé)任?！景咐繌B門粉末冶金制品廠與技術(shù)員陳某簽訂聘任合同，合同約定廠方出資派陳某到國(guó)外參加培訓(xùn)，學(xué)習(xí)產(chǎn)品模具設(shè)計(jì)和有關(guān)工藝技術(shù)，陳某受聘期間不得利用職權(quán)或工作之便以權(quán)謀私，侵犯企業(yè)技術(shù)權(quán)益與經(jīng)濟(jì)利益。后陳某某違約，用自己掌握的商業(yè)秘密技術(shù)投資另一個(gè)工廠，構(gòu)成了侵犯，法院判決陳某和另一個(gè)工廠停止侵權(quán)，賠償廈門粉末冶金制品廠的經(jīng)濟(jì)損失。第三節(jié)企業(yè)商業(yè)秘密的內(nèi)部管理5.企業(yè)在職工簽訂保密協(xié)議的兩種方法。第三節(jié)企業(yè)商業(yè)秘密60（四）簽訂競(jìng)業(yè)禁止協(xié)議1.訂立競(jìng)業(yè)禁止協(xié)議時(shí)當(dāng)務(wù)之急。競(jìng)業(yè)禁止，又叫“敬業(yè)避讓”“同業(yè)禁止”，是指企業(yè)的技術(shù)人員、營(yíng)銷人員以及其他掌握、知曉商業(yè)秘密的員工，在本單位任職期間和離職以后的一定期間內(nèi)，不得從事與本單位相同、相似的業(yè)務(wù)，以及在有業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的單位從業(yè)的限制。2.簽訂競(jìng)業(yè)禁止協(xié)議的對(duì)象。簽訂競(jìng)業(yè)禁止協(xié)議的對(duì)象主要有：企業(yè)高級(jí)研發(fā)人員、技術(shù)人員、經(jīng)營(yíng)管理人員；一般技術(shù)人員和關(guān)鍵崗位技術(shù)人員；市場(chǎng)營(yíng)銷人員、財(cái)會(huì)人員，秘書人員等第三節(jié)企業(yè)商業(yè)秘密的內(nèi)部管理（四）簽訂競(jìng)業(yè)禁止協(xié)議第三節(jié)企業(yè)商業(yè)秘密的內(nèi)部管理613.競(jìng)業(yè)禁止協(xié)議的主要內(nèi)容。競(jìng)業(yè)禁止協(xié)議一般應(yīng)包括競(jìng)業(yè)限制的具體范圍、競(jìng)業(yè)限制的期限、違約責(zé)任等內(nèi)容。（五）實(shí)行終身員工制第三節(jié)企業(yè)商業(yè)秘密的內(nèi)部管理3.競(jìng)業(yè)禁止協(xié)議的主要內(nèi)容。第三節(jié)企業(yè)商業(yè)秘密的內(nèi)部管62【案例】違反了合同規(guī)定的競(jìng)業(yè)限制，賠償損失5萬元。2004年2月，李國(guó)建憑一技之長(zhǎng)，成為中山黃圃某鋼鐵有限公司（以下簡(jiǎn)稱鋼鐵公司）的設(shè)備工程師。合同書規(guī)定，5年期滿后公司一次性付給李國(guó)建5萬元獎(jiǎng)勵(lì)，如李在合約期內(nèi)辭職，3年內(nèi)不得到與該公司經(jīng)營(yíng)相同產(chǎn)品的企業(yè)任職，否則須付給公司5萬元賠償。李國(guó)建對(duì)這個(gè)約定沒有提出任何異議。工作剛滿一年，李國(guó)健突然辭職，2005年5月正式入職佛山市某個(gè)與鋼鐵公司存在同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的冷軋板公司。鋼鐵公司向中山市勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁，要求李國(guó)健賠償經(jīng)濟(jì)損失5萬元，2006年5月15日，裁決書認(rèn)為李國(guó)健應(yīng)按合同約定，向鋼鐵公司賠償5萬元。第三節(jié)企業(yè)商業(yè)秘密的內(nèi)部管理【案例】違反了合同規(guī)定的競(jìng)業(yè)限制，賠償損失5萬元。2004年63一、對(duì)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中商業(yè)秘密的管理1.在對(duì)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中應(yīng)盡可能防止企業(yè)商業(yè)秘密的泄露2.合作開發(fā)合同、委托開發(fā)合同中，企業(yè)在于第三人合作過程中，由于沒有簽訂保密協(xié)議或第三方?jīng)]能很好地履行保密協(xié)議，造成商業(yè)秘密的泄露3.在加工承攬合同中，企業(yè)也應(yīng)當(dāng)注意商業(yè)秘密的保護(hù)。4.在許可他人使用企業(yè)的商業(yè)秘密時(shí)，應(yīng)當(dāng)謹(jǐn)慎。第四節(jié)企業(yè)對(duì)外活動(dòng)中的商業(yè)秘密管理一、對(duì)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中商業(yè)秘密的管理第四節(jié)企業(yè)對(duì)外活動(dòng)中的商64

第四節(jié)企業(yè)對(duì)外活動(dòng)中的商業(yè)秘密管理二、企業(yè)在向他人咨詢時(shí)商業(yè)秘密的管理三、企業(yè)對(duì)外宣傳或與外部進(jìn)行交流時(shí)商業(yè)秘密的管理【案例】我國(guó)醫(yī)藥科技大學(xué)人員于20世紀(jì)70年代開發(fā)成功的新化學(xué)藥物青篙素，是在世界上具有重大影響的新化學(xué)藥物重大發(fā)明。由于我們不注重商業(yè)秘密的保護(hù)，公開發(fā)表了有關(guān)青篙素的詳細(xì)研究論文。國(guó)外企業(yè)獲悉后，立即對(duì)此進(jìn)行了一些結(jié)構(gòu)改造并申請(qǐng)專利。致使我國(guó)的發(fā)明變成了國(guó)外的專利，我國(guó)每年僅此一項(xiàng)出口損失2億至3億美元。第四節(jié)企業(yè)對(duì)外活動(dòng)中的商業(yè)秘密管理二、企業(yè)在向他65四、企業(yè)在接待外來人員采訪、參觀、考察、實(shí)習(xí)時(shí)商業(yè)秘密的管理1.對(duì)采訪、參觀、考察、實(shí)習(xí)人員的身份進(jìn)行審查，以防止商業(yè)間諜測(cè)探企業(yè)的商業(yè)秘密2.避開保密工作區(qū)域3.必要時(shí)可以要去這些外來