管理規(guī)章制度(15篇)

管理規(guī)章制度(15篇)管理規(guī)章制度(15篇)

在當(dāng)下社會(huì)，制度在生活中的使用越來(lái)越廣泛，制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則，也指在肯定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范或肯定的規(guī)格。大家知道制度的格式嗎？下面是我為大家收集的管理規(guī)章制度，盼望能夠關(guān)心到大家。

管理規(guī)章制度1

項(xiàng)目主任、副主任崗位職責(zé)

項(xiàng)目辦主任代表建設(shè)單位（業(yè)主）行使法人職權(quán)，副主任幫助主任負(fù)責(zé)做好工程建設(shè)中的全面管理及項(xiàng)目辦內(nèi)部管理工作。

一、組織召開(kāi)項(xiàng)目辦工程例會(huì)和其他工作會(huì)議。

二、把握工程進(jìn)度、工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)及資金利用狀況，最大限度的發(fā)揮有限資金的作用。

三、負(fù)責(zé)對(duì)工程變更設(shè)計(jì)的審批與上報(bào)工作，并參與組織好有關(guān)工程原設(shè)計(jì)變更的一切活動(dòng)。

四、負(fù)責(zé)對(duì)大路工程建設(shè)采納新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)的可行性討論及對(duì)重大技術(shù)問(wèn)題的研討、論證和處理。

五、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各方面的工作關(guān)系。

六、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

管理規(guī)章制度2

1、全部進(jìn)出校內(nèi)的車(chē)輛應(yīng)嚴(yán)格遵守本制度。

2、我校公車(chē)和教職工車(chē)輛，已錄入車(chē)牌識(shí)別系統(tǒng)，請(qǐng)?jiān)谛ｉT(mén)減速帶和道閘前緩慢行駛，以便系統(tǒng)識(shí)別。

3、本單位正式職工車(chē)輛通行時(shí)間為長(zhǎng)期。外聘人員和為我校服務(wù)的其他人員通行時(shí)間為一學(xué)期。通行時(shí)間到期，連續(xù)為我校服務(wù)的人員，經(jīng)使用部門(mén)同意，攜帶聘用合同和行駛證復(fù)印件、部門(mén)證明到安保處辦理車(chē)輛通行手續(xù)。

4、進(jìn)出校門(mén)車(chē)輛需根據(jù)“一車(chē)一桿”的要求減速行駛，因跟車(chē)闖桿，造成車(chē)輛及人員損失由駕駛?cè)俗孕胸?fù)責(zé)；因駕駛?cè)司売稍斐稍O(shè)備損壞時(shí)，由駕駛?cè)苏諆r(jià)賠付。

5、行人請(qǐng)從人行道通行，嚴(yán)禁行人從機(jī)動(dòng)車(chē)道通行，避開(kāi)因道閘桿起降或人車(chē)混行，對(duì)行人造成損害。

6、外來(lái)車(chē)輛和未經(jīng)允許進(jìn)入的其他車(chē)輛，應(yīng)停放到南門(mén)外停車(chē)場(chǎng)，如車(chē)輛確需進(jìn)入時(shí)，根據(jù)《神木職業(yè)技術(shù)學(xué)院會(huì)客訪客制度》進(jìn)行登記，并嚴(yán)格遵守校內(nèi)車(chē)輛管理規(guī)定，將車(chē)輛停放到停車(chē)位上，不得違反規(guī)定亂停亂放。不聽(tīng)勸阻者，安保處可做鎖車(chē)處理。經(jīng)批判教育后予以放行。

7、全部進(jìn)入校內(nèi)的車(chē)輛必需遵守30公里／小時(shí)的限速規(guī)定，否則學(xué)校保安人員有權(quán)訂正和制止，校內(nèi)內(nèi)發(fā)生肇事的車(chē)輛，保衛(wèi)人員有權(quán)限制其車(chē)輛駛離，并根據(jù)《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》有關(guān)規(guī)定，交由交通管理部門(mén)處理。

8、攜帶大宗物品、行李出校門(mén)時(shí)，須經(jīng)物品管理部門(mén)或使用部門(mén)出具相關(guān)證明，經(jīng)安保處核實(shí)確認(rèn)或由本校教職工陪送，并予以登記，否則門(mén)衛(wèi)不予放行。

9、建筑施工單位的車(chē)輛和后勤保障車(chē)輛出入校門(mén)時(shí)，需在安保處辦理通行手續(xù)并按規(guī)定接受檢查和管理。在校內(nèi)內(nèi)按規(guī)定路線行駛。不得亂停亂放和亂鳴喇叭。

10、發(fā)生緊急或特別狀況限制車(chē)輛通行。

11、本制度由安保處負(fù)責(zé)解釋，從印發(fā)之日起執(zhí)行。

管理規(guī)章制度3

一、工作制度

1、垃圾清運(yùn)員必需具備愛(ài)崗敬業(yè)、仔細(xì)負(fù)責(zé)的態(tài)度，吃苦耐勞的精神，遵紀(jì)守法，按時(shí)上下班，有事請(qǐng)假。

2、每日上午對(duì)責(zé)任區(qū)內(nèi)的生活、建筑、垃圾池等進(jìn)行清運(yùn)。

3、保潔車(chē)輛、保潔工具，保持清潔，確保垃圾清運(yùn)設(shè)備正常，規(guī)范安全使用，上班時(shí)間內(nèi)必需穿環(huán)衛(wèi)服。

4、做好本村（社區(qū)）群眾的'宣揚(yáng)引導(dǎo)工作，指導(dǎo)農(nóng)戶做好垃圾分類(lèi)工作，對(duì)群眾亂倒、亂放生活垃圾準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行制止，自己不能解決的問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)向村兩映。

5、完成村兩交辦的突擊清潔任務(wù)。

二、管理方法

1、清運(yùn)員實(shí)行擇優(yōu)上崗，實(shí)行聘用制，聘用合同一年簽訂一次，每季度進(jìn)行考核，如工作責(zé)任心差，又不能完成任務(wù)的，將進(jìn)行準(zhǔn)時(shí)調(diào)整，重新聘請(qǐng)。

2、清運(yùn)員必需自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，聽(tīng)從工作支配，堅(jiān)守工作崗位，規(guī)范作業(yè)，盡職盡責(zé)，不斷提高工作標(biāo)準(zhǔn)和清運(yùn)質(zhì)量，保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。

3、每季度考核由村兩會(huì)組織召開(kāi)村民組長(zhǎng)會(huì)議，實(shí)行百分制考核。

管理規(guī)章制度4

工程科工作職責(zé)

一、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程技術(shù)管理工作。

二、負(fù)責(zé)有關(guān)工程文件、文稿的起草、印發(fā)、催辦和落實(shí)工作。

三、負(fù)責(zé)檢查各施工單位施工組織方案落實(shí)狀況，發(fā)覺(jué)問(wèn)題限期整改。

四、定期組織召開(kāi)工程例會(huì)，確保例會(huì)質(zhì)量，準(zhǔn)時(shí)解決存在的問(wèn)題，并按時(shí)參與監(jiān)理工程師駐地辦召開(kāi)的零時(shí)例會(huì)。

五、按分部工程狀況，負(fù)責(zé)組織中間施工狀況的綜合檢查和評(píng)比。

六、負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)變更，做好現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)，符合規(guī)范并根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施管理程序?qū)徟?/p>

七、負(fù)責(zé)辦理工程計(jì)量和支付手續(xù)，做到精確?????準(zhǔn)時(shí)。

八、負(fù)責(zé)每月各種報(bào)表的審核上報(bào)。

九、常常深化施工現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)覺(jué)問(wèn)題，準(zhǔn)時(shí)處理解決。

十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作和任務(wù)。

管理規(guī)章制度5

第一章總則

第一條目的

為了規(guī)范公司考勤管理，嚴(yán)厲?工作紀(jì)律，有效提升員工的敬業(yè)精神，結(jié)合我公司實(shí)際狀況，特制定本規(guī)定。

其次條適用范圍

本制度適用于本公司全部員工（財(cái)務(wù)部）。

第三條名詞解釋

遲到：凡超過(guò)規(guī)定上班時(shí)間而未到崗者。

早退：未經(jīng)批準(zhǔn)無(wú)故不按規(guī)定下班時(shí)間而提前離崗者。

曠工：?jiǎn)T工未經(jīng)請(qǐng)假，或請(qǐng)假未得到批準(zhǔn)，或超假未經(jīng)同意而擅離工作崗位的行為。

加班界定：

a、員工經(jīng)批準(zhǔn)在超出正常規(guī)定工作時(shí)間以外連續(xù)工作一小時(shí)以上的，及經(jīng)批準(zhǔn)在休息日連續(xù)工作的，視為加班；

b、如遇緊急項(xiàng)目需要或緊急任務(wù)、突發(fā)大事等狀況的超時(shí)工作不視作加班；

c、經(jīng)公司或部門(mén)支配的法定假日連續(xù)上班的，可視作加班。

其次章考勤管理

第四條工作制度

公司實(shí)行每周六天工作制。

第五條正常工作時(shí)間

5、1財(cái)務(wù)、商務(wù)管理類(lèi)人員。

上午8：30———12：00；

下午13：00―17：30。（周末提前一小時(shí)下班）

5、2營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)人員若采納敏捷上班支配制，須經(jīng)部門(mén)大客戶經(jīng)理同意，報(bào)總經(jīng)理審批，交考勤系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)管理員備案。

第六條出勤刷卡制度

6、1全體員工都必需自覺(jué)遵守工作時(shí)間；且必需親自至門(mén)禁處刷卡。

6、2刷卡次數(shù)：一日兩次，即早上上班刷卡一次，下午下班刷卡一次。

6、3刷卡時(shí)間：刷卡時(shí)間為上班到崗時(shí)間和下班離崗時(shí)間。

6、4員工因特別緣由（個(gè)人或工作緣由）未刷卡者，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)填寫(xiě)《考勤特別說(shuō)明單》說(shuō)明緣由，經(jīng)部門(mén)經(jīng)理審批后交考勤系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)管理員備案。否則將作為曠工處理。

6、5員工因個(gè)人緣由未刷卡每次賜予通報(bào)批判，如當(dāng)月累積未刷卡2次（不含）以上，處予超過(guò)次數(shù)每次20元的負(fù)激勵(lì)。

6、6出具的未刷卡說(shuō)明單經(jīng)核實(shí)如有不實(shí)之處，除當(dāng)日以曠工論處外，并賜予申請(qǐng)人和審核責(zé)任人各50元的負(fù)激勵(lì)。

6、7托付他人或受托他人代刷卡虛假考勤者，除賜予通報(bào)批判外，雙方均按曠工論處，并處予雙方每人50元的負(fù)激勵(lì)。

第七條遲到、早退、曠工

7、1遲到：

a、員工在正常上班時(shí)間后10～60分鐘內(nèi)刷卡上班者視為遲到，遲到者通報(bào)批判，且負(fù)激勵(lì)20元/次。如當(dāng)月累計(jì)遲到超過(guò)6次（含）者，按曠工一日論處。

b、一次遲到超過(guò)60分鐘，按事假半天計(jì)算，且應(yīng)準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。

7、2早退：

a、員工在工作時(shí)間終了前60分鐘內(nèi)下班者視為早退。早退者負(fù)激勵(lì)20元/次，且通報(bào)批判。

b、員工當(dāng)月累計(jì)早退4次者，按半天事假計(jì)算；累計(jì)早退超過(guò)5次（含）者，按一天事假計(jì)算；累計(jì)早退超過(guò)6次（含）者，按曠工一日論處。

7、3曠工：

a、未經(jīng)批準(zhǔn)或假期滿后未獲準(zhǔn)續(xù)假而擅自不上班者，以曠工論；上、下班未刷卡，且未提交《考勤特別說(shuō)明單》說(shuō)明理由者，以曠工論。

b、曠工1次賜予書(shū)面警告處分，不計(jì)當(dāng)日工資。且賜予50元/次的負(fù)激勵(lì)；年累計(jì)曠工5天（不含）以上者，視為嚴(yán)峻違反公司規(guī)章制度，公司予以辭退。

第八條因公外出、出差

8、1公出：

a、員工因公于上班時(shí)間外出，必需征得部門(mén)經(jīng)理的同意，原則上員工應(yīng)在早晨上班進(jìn)入公司后方可執(zhí)行公出任務(wù)。若員工超過(guò)公司下班時(shí)間尚未完成公出任務(wù)時(shí)，可不必返回公司。

b、如因交通狀況等緣由需先執(zhí)行公出任務(wù)然后才進(jìn)入公司的，需提前一天辦理申請(qǐng)手續(xù)。

c、員工因公外出不能正常刷卡登錄考勤系統(tǒng)的，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)提交《考勤特別說(shuō)明單》報(bào)考勤系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)管理員備案。

8、2出差：

a、業(yè)務(wù)上有必要時(shí)，員工可以填寫(xiě)《出差申請(qǐng)單》征得部門(mén)經(jīng)理同意并報(bào)總經(jīng)理審批后，交考勤系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)管理員備案。

b、如因事情緊急未填寫(xiě)《出差申請(qǐng)單》的，應(yīng)在返回公司后一天內(nèi)補(bǔ)填，逾期未補(bǔ)者，按事假處理。

c、出差期間應(yīng)24小時(shí)保持可聯(lián)系狀態(tài)，并隨時(shí)向公司匯報(bào)出差行動(dòng)及工作進(jìn)展?fàn)顩r。

第三章加班管理

第九條公司提倡員工應(yīng)樂(lè)觀高效優(yōu)質(zhì)地完成工作任務(wù)。如的確因工作需要加班的，應(yīng)事前申請(qǐng)。

9、1日常的加班，由部門(mén)經(jīng)理審批，節(jié)假日的加班，需經(jīng)公司總經(jīng)理審批。

9、2加班以小時(shí)為單位，不足1小時(shí)的不計(jì)加班。

9、3員工加班，也應(yīng)按規(guī)定刷卡，沒(méi)有刷卡記錄的加班，公司不予承認(rèn)；有刷卡記錄但無(wú)部門(mén)經(jīng)理或公司總經(jīng)理批準(zhǔn)的加班，公司不予承認(rèn)加班。

9、4部門(mén)經(jīng)理及以上的員工的加班，不計(jì)算加班工資。

第十條加班費(fèi)支付及調(diào)休

10、1日常的加班

對(duì)于日常的加班，原則上公司賜予調(diào)休，在不能支配調(diào)休的狀況下，依據(jù)國(guó)家相關(guān)規(guī)定支付加班費(fèi)。

10、2節(jié)假日的加班

對(duì)于節(jié)假日的加班，公司依據(jù)員工自主選擇賜予調(diào)休或者支付加班費(fèi)。

10、3調(diào)休申請(qǐng)

員工申請(qǐng)調(diào)休的須提前申請(qǐng)，經(jīng)核查考勤記錄，部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn)后方可調(diào)休。調(diào)休有效期為1年。

第四章假期管理

第十一條請(qǐng)假流程

員工請(qǐng)假必需提交《請(qǐng)假申請(qǐng)單》，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方有效；如遇緊急事情，應(yīng)于事假發(fā)生1個(gè)工作日內(nèi)托付他人或以電話、傳真、郵件、短信等形式報(bào)告直屬領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)相關(guān)審批人同意后休假，否則以曠工處理。全部假期均以天計(jì)，最少單位為半天，不足半天以半天計(jì)，超過(guò)半天不足1天以1天計(jì)。

第十二條休假種類(lèi)

一、事假

a、員工請(qǐng)事假應(yīng)有正值理由，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可休假，公司依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律規(guī)定處理事假期間薪資。

b、事假一天，由部門(mén)經(jīng)理審批，三天以內(nèi)的事假，由公司副總經(jīng)理審批，三天以上的事假，由公司總經(jīng)理審批。

二、病假

a、員工非因工患病需要停工進(jìn)行治療時(shí)需提交病假申請(qǐng)，病假須提交二級(jí)甲等以上資質(zhì)醫(yī)院出具的休假建議單及相關(guān)診斷材料（病例本）作為證明依據(jù)，否則以事假處理；病假期間薪資依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律規(guī)定執(zhí)行。

b、如發(fā)覺(jué)員工出具的休假建議單或病例本等證明材料不實(shí)，當(dāng)日以曠工處理，并視情節(jié)賜予50—200元/次的負(fù)激勵(lì)。

三、婚假

員工申請(qǐng)婚假須供應(yīng)結(jié)婚登記證明；員工可享受3天婚假。若是晚婚（女23周歲以上，男25周歲以上），增加晚婚假7天，共計(jì)10天。

四、產(chǎn)假、護(hù)理假

員工申請(qǐng)產(chǎn)假、護(hù)理假須供應(yīng)準(zhǔn)生證、誕生證明；單胎順產(chǎn)者，賜予產(chǎn)假90天；難產(chǎn)者，增加產(chǎn)假15天；多胞胎生育者，每多生育一個(gè)嬰兒，增加產(chǎn)假15天；晚育者（已婚婦女生育第一個(gè)子女時(shí)，年滿24周歲的）增加晚育假30天（僅限在上海工作的'員工）。懷孕3個(gè)月以內(nèi)自然流產(chǎn)或子宮外孕者，賜予產(chǎn)假30天；懷孕3個(gè)月以上7個(gè)月以內(nèi)自然流產(chǎn)，賜予產(chǎn)假45天。公司男員工配偶如為晚育者，男員工可享受3天護(hù)理假。

五、喪假

若員工因配偶、父母、子女、岳父母或公婆死亡，可享受3天的喪假。

六、帶薪年休假

a、公司員工帶薪年休假依據(jù)國(guó)家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

b、公司統(tǒng)一支配的休假，計(jì)入員工年休假總天數(shù)內(nèi)。

c、帶薪年休假申請(qǐng)流程：

申請(qǐng)（個(gè)人）→審核（部門(mén)經(jīng)理）→審批（公司總經(jīng)理）→備案。（考勤系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)管理員）

七、假如員工違反方案生育政策，則不享受產(chǎn)假、護(hù)理假等相關(guān)規(guī)定。

八、婚假須在領(lǐng)取結(jié)婚證后一年內(nèi)申請(qǐng)，產(chǎn)假須在生育前1個(gè)月內(nèi)申請(qǐng)，護(hù)理假需在生育前7天內(nèi)申請(qǐng)。

第五章其它

第十三條考勤統(tǒng)計(jì)

員工考勤是每月員工工資核算的重要依據(jù)，每月月末考勤系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)管理員將以員工刷卡簽到記錄為主要依據(jù)，結(jié)合相關(guān)的'請(qǐng)假、出差流程，統(tǒng)計(jì)員工月度出勤狀況，并以此核算當(dāng)月工資。

第十四條未刷卡并沒(méi)有相關(guān)流程（請(qǐng)假、出差、考勤特別說(shuō)明）者，均不計(jì)當(dāng)日工資，并依據(jù)實(shí)際狀況賜予相應(yīng)處理。

第六章附則

第十六條本制度由商務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)制定、修改并解釋。

第十七條本制度經(jīng)公司總經(jīng)理審批后自20xx年1月1日起生效執(zhí)行。

管理規(guī)章制度6

教科研（課題）管理制度

◆總則

為加速我校的教育現(xiàn)代化建設(shè)，使教育科研工作對(duì)教育教學(xué)起到促進(jìn)作用，使教育科研工作規(guī)范化、制度化和科學(xué)化，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)、愛(ài)護(hù)教職員工的科研樂(lè)觀性，使我校教育科研工作健康良好進(jìn)展，特制定本條例。

◆組織體系

1、學(xué)校成立教科研室，設(shè)教科研室主任全面負(fù)責(zé)學(xué)校的科研工作。

2、教科研室接受主管校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，向主管校長(zhǎng)負(fù)責(zé)。

◆科研室職責(zé)

3、依據(jù)學(xué)校實(shí)際，制定和部署學(xué)?？蒲泄ぷ?。

4、教科研室日常工作由教科研主任負(fù)責(zé)，詳細(xì)工作要求見(jiàn)《教科研室主任職責(zé)》

課程管理制度

1、學(xué)校課程管理原則

（1）堅(jiān)持以同學(xué)進(jìn)展為本，充分考慮同學(xué)的需要、愛(ài)好與閱歷，科學(xué)設(shè)計(jì)課程與教學(xué)方案，合理組織教學(xué)內(nèi)容，樂(lè)觀推動(dòng)學(xué)習(xí)方式的改革，實(shí)施進(jìn)展性評(píng)價(jià)，為同學(xué)全面而主動(dòng)的進(jìn)展在課程上賜予保證。

（2）敬重同學(xué)選擇課程的權(quán)利，培育同學(xué)自我熟悉、自我評(píng)價(jià)、自我進(jìn)展、自我選擇課程的力量，促進(jìn)同學(xué)的共性進(jìn)展。

（3）校長(zhǎng)應(yīng)明確在學(xué)校課程管理中的相應(yīng)角色，履行所擔(dān)當(dāng)?shù)恼n程職責(zé)，確保國(guó)家課程、地方課程的有效實(shí)施，合理地進(jìn)行校本課程開(kāi)發(fā)。

（4）立足學(xué)?，F(xiàn)有條件，最大限度地挖掘、利用校內(nèi)的人力、物力、財(cái)力等課程資源。

2、學(xué)校課程管理目標(biāo)

老師培訓(xùn)進(jìn)修規(guī)定

●連續(xù)教育及業(yè)務(wù)培訓(xùn)

1、市、區(qū)教育局組織的連續(xù)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，費(fèi)用學(xué)員自負(fù)。學(xué)校選派的連續(xù)教育和培訓(xùn)學(xué)費(fèi)學(xué)校報(bào)銷(xiāo)，資料個(gè)人保存的，資料費(fèi)自負(fù)，資料學(xué)校保存的，資料費(fèi)學(xué)校報(bào)銷(xiāo)。

2、連續(xù)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)由老師自行協(xié)商調(diào)動(dòng)課程報(bào)學(xué)校審批，不減課時(shí)。

3、各位老師按區(qū)的要求，按質(zhì)按量完成連續(xù)教育培訓(xùn)，否則年度考核不能評(píng)優(yōu)。

●學(xué)歷進(jìn)修

1、市、區(qū)教育局組織的經(jīng)局或?qū)W校同意的提高性學(xué)歷進(jìn)修，學(xué)費(fèi)、資料費(fèi)自行解決，不減課時(shí)，課程由老師協(xié)商自行調(diào)動(dòng)報(bào)學(xué)校。寫(xiě)畢業(yè)論文期間在支配好本職工作的前提下，賜予兩天公假。

進(jìn)展性班級(jí)管理工作指引

進(jìn)展性班級(jí)管理制度是我校教育科研成果，體現(xiàn)自治性、民主性、制造性的同學(xué)自我管理特點(diǎn)，體現(xiàn)我校辦學(xué)宗旨，班主任應(yīng)自覺(jué)實(shí)踐進(jìn)展性班級(jí)管理：

1、班級(jí)管理崗位的設(shè)置

在“同學(xué)是班級(jí)的仆人，班級(jí)是每一個(gè)人的班級(jí)，讓人人參加班級(jí)管理”的指導(dǎo)思想下，設(shè)置5大類(lèi)40多個(gè)崗位：

老師值日及早鍛守則

1、值日老師執(zhí)勤時(shí)間為7：25～11：50，14：00～17：00。

2、值日老師要仔細(xì)進(jìn)行課前、課間和下崗前的管理。

3、值日老師的職責(zé)是檢查同學(xué)的儀容禮貌、舉止言行，制止同學(xué)追趕、打鬧、喧嘩，檢查在崗地段清潔衛(wèi)生，發(fā)覺(jué)同學(xué)有違紀(jì)行為準(zhǔn)時(shí)教育，并向班主任反映狀況。

4、值日老師上下午放學(xué)時(shí)間進(jìn)行靜校檢查，督促各班同學(xué)排隊(duì)離校，發(fā)覺(jué)問(wèn)題向總值日行政報(bào)告。

5、總值日行政是當(dāng)天值日責(zé)任人，負(fù)責(zé)登記上崗狀況，調(diào)配值日人員，匯總值日狀況，并做好值日記錄，負(fù)責(zé)處理偶發(fā)大事。

6、因病因事不能值日，必需自行調(diào)動(dòng)，并報(bào)告雙方總值日老師。

監(jiān)考人員守則

1、監(jiān)考人員應(yīng)以仔細(xì)負(fù)責(zé)的態(tài)度，按學(xué)校支配的考試時(shí)間執(zhí)行監(jiān)考任務(wù)。如有特別狀況不能參與監(jiān)考，必需提前二天向教育處辦理請(qǐng)假手續(xù)。

2、監(jiān)考人員必需提前15分鐘到教育處領(lǐng)取試卷，并核對(duì)科目和試場(chǎng)。

3、監(jiān)考人員必需提前五分鐘進(jìn)入試場(chǎng)，向

校內(nèi)網(wǎng)絡(luò)安全制度

1、設(shè)立學(xué)校網(wǎng)絡(luò)安全負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)全校網(wǎng)絡(luò)安全管理。

2、定期評(píng)估和審核校內(nèi)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全狀況，關(guān)注網(wǎng)絡(luò)安全動(dòng)態(tài)，堵塞網(wǎng)絡(luò)安全漏洞，消退網(wǎng)絡(luò)安全隱患，確保校內(nèi)網(wǎng)絡(luò)的暢通運(yùn)行。

3、定期調(diào)整相關(guān)安全設(shè)置，進(jìn)行非法入侵防范。對(duì)網(wǎng)上的黑客的攻擊行為，一經(jīng)查實(shí)，應(yīng)援引相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)規(guī)章與法律予以懲處

專任老師崗位職責(zé)

1、專任老師要有高尚的師德。關(guān)懷同學(xué)的思想、學(xué)習(xí)、身體和生活，老師應(yīng)公平待同學(xué)，對(duì)同學(xué)一視同仁，做同學(xué)的貼心人和知心伴侶。

2、專任老師應(yīng)以嚴(yán)厲?的態(tài)度對(duì)待生活，以嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的態(tài)度進(jìn)行教學(xué)，為同學(xué)樹(shù)立典范，為人師表、教書(shū)育人。

3、專任老師應(yīng)努力學(xué)習(xí)任教學(xué)科的課程標(biāo)準(zhǔn)、教材，參與連續(xù)教育，明確教學(xué)目的、任務(wù)和要求。做到敬業(yè)樂(lè)業(yè)，嚴(yán)謹(jǐn)教學(xué)，。

4、專任老師應(yīng)依據(jù)國(guó)家新課程

學(xué)科組長(zhǎng)崗位職責(zé)

教研組長(zhǎng)是學(xué)科的帶頭人和負(fù)責(zé)人，是各項(xiàng)教學(xué)、教研活動(dòng)的方案者、組織者、協(xié)調(diào)者。教研組長(zhǎng)對(duì)主管該學(xué)科行政負(fù)責(zé)。

1、依據(jù)學(xué)校教研方案，結(jié)合本學(xué)科實(shí)際狀況，制訂教科研組工作方案，定期檢查方案的實(shí)施狀況，向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，搞好學(xué)期或?qū)W年教研工作的自評(píng)和總結(jié)。

2、助主管行政檢查本科組老師執(zhí)行授課方案、備課、批改作業(yè)、輔導(dǎo)和開(kāi)展課外活動(dòng)等方面狀況。

3、組織本組的各項(xiàng)教研活動(dòng),支配組織好每周一次的教研活動(dòng)內(nèi)容。

4、熟識(shí)、了解、檢查本組的教學(xué)工作狀

課題組長(zhǎng)崗位職責(zé)

課題組長(zhǎng)是課題試驗(yàn)的詳細(xì)組織者，課題試驗(yàn)的常規(guī)工作均由組長(zhǎng)負(fù)責(zé)：

1、負(fù)責(zé)撰寫(xiě)課題申請(qǐng)書(shū)、課題實(shí)施方案和結(jié)題報(bào)告。

2、制定課題階段試驗(yàn)方案，經(jīng)課題負(fù)責(zé)人審定后，按時(shí)上交學(xué)校。

3、每月有方案地組織開(kāi)展科研活動(dòng)兩次。每次要做到有預(yù)備、有中心發(fā)言、有步驟，并仔細(xì)做好科研活動(dòng)記錄。

4、組織老師輪番聽(tīng)課并帶頭上好研討課。

管理規(guī)章制度7

德育工作管理制度

1、建立健全德育工作領(lǐng)導(dǎo)體系，成立校長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管德育工作的校長(zhǎng)、德育主任為副組長(zhǎng)，教育主任、少先隊(duì)干部和老師代表為成員的德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)學(xué)校的德育工作。

2、分管德育工作副校長(zhǎng)、德育主任幫助校長(zhǎng)抓德育工作，定期召開(kāi)會(huì)議、調(diào)查分析、制定方案，準(zhǔn)時(shí)檢查、總結(jié)學(xué)校德育工作。

3、德育主任詳細(xì)落實(shí)《德育綱要》，依據(jù)學(xué)校各班級(jí)特點(diǎn)、學(xué)科內(nèi)容，做好德育滲透工作，加強(qiáng)同學(xué)養(yǎng)成教育和其它方面的德育工作，大隊(duì)部要有方案地開(kāi)展豐富多彩的主題實(shí)踐教育活動(dòng)。

4、班主任要發(fā)揮德育工作的骨干作用，貫徹落實(shí)《學(xué)校生日常行為規(guī)范》，搞好班集體建設(shè)，任課老師及其他教職工，要仔細(xì)結(jié)合工作實(shí)際，做到教書(shū)育人、管理育人、服務(wù)育人。

5、樂(lè)觀爭(zhēng)取社會(huì)各界大力支持，建立德育基地，發(fā)揮育人功能。成立家長(zhǎng)委員會(huì)，增進(jìn)家長(zhǎng)與孩子的思想、心理的溝通。舉辦家長(zhǎng)學(xué)校，進(jìn)行家庭科學(xué)教育子女的方法講座，增加家長(zhǎng)教育子女的責(zé)任感和實(shí)效性。

德育主任德育工作職責(zé)

1、仔細(xì)落實(shí)《德育規(guī)程》、《學(xué)校生德育綱要》、《學(xué)校生守則》、《學(xué)校生日常行為規(guī)范》，制造性開(kāi)展德育工作。

2、遵循德育規(guī)律，針對(duì)同學(xué)身心特點(diǎn)和品德實(shí)際，仔細(xì)制定實(shí)施學(xué)校德育工作方案，準(zhǔn)時(shí)做好德育工作總結(jié)，完善德育工作制度，做到工作有布置、有指導(dǎo)、有檢查、有評(píng)定。

3、樂(lè)觀做好學(xué)年組長(zhǎng)、班主任和科任老師的培育與提高工作，定期進(jìn)行德育校本培訓(xùn)，學(xué)習(xí)德育工作的理論和先進(jìn)德育閱歷，不斷提高德育隊(duì)伍的整體工作水平。

4、培育和樹(shù)立德育典型，搞好全能生、特長(zhǎng)生、優(yōu)秀同學(xué)干部、先進(jìn)德育工及優(yōu)秀班主任的評(píng)比與表彰工作。改革操行評(píng)定方法，組織班主任做好同學(xué)操行評(píng)定工作，搞好德育工作的總結(jié)和閱歷溝通。樂(lè)觀主動(dòng)的協(xié)調(diào)學(xué)校與家庭、社會(huì)開(kāi)展聯(lián)動(dòng)育人活動(dòng)。

5、抓好養(yǎng)成教育，針對(duì)不同學(xué)年、不同班級(jí)、不同層次的同學(xué)特點(diǎn)，扎實(shí)有效的抓好后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作。

6、重視德育科研工作，樂(lè)觀探究新時(shí)期德育工作的新途徑、新方法，努力提高德育工的整體素養(yǎng)和學(xué)校的德育工作水平。

班主任德育工作職責(zé)

1、重視班級(jí)常規(guī)德育工作，每學(xué)期制定班級(jí)德育工作方案，有健全的、行之有效的班級(jí)管理制度，有品德規(guī)范講評(píng)制、一周行為量化制、室內(nèi)外衛(wèi)生監(jiān)督制、社會(huì)實(shí)踐制等。

2、依據(jù)班級(jí)特點(diǎn)和班級(jí)實(shí)際，開(kāi)展有針對(duì)性、有方案的集體活動(dòng)，校會(huì)有要求、班會(huì)有方案，組織同學(xué)開(kāi)展“六個(gè)一”、“五講五做”、“三遠(yuǎn)離”的主題自我教育活動(dòng)。

3、貫徹《學(xué)校生日常行為規(guī)范》和學(xué)校規(guī)章制度，做好“同學(xué)共性品德評(píng)定”工作，做好“全能生、特長(zhǎng)生”的評(píng)比和后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作。

4、加強(qiáng)與任課老師聯(lián)系，開(kāi)展學(xué)習(xí)目的教育，培育良好班風(fēng)、學(xué)風(fēng)，豐富班級(jí)的文化生活。形成良好的課堂紀(jì)律和學(xué)習(xí)風(fēng)氣。

5、增加德育科研意識(shí)，提高德育水平，定期參與班主任例會(huì)，每學(xué)期寫(xiě)一篇德育工作總結(jié)或論文。

6、留意協(xié)調(diào)家長(zhǎng)和社會(huì)力氣對(duì)同學(xué)進(jìn)行品德教育，每學(xué)期至少與每位家長(zhǎng)聯(lián)系1—2次，并準(zhǔn)時(shí)開(kāi)好家長(zhǎng)會(huì)。

德育主題教育制度

1、堅(jiān)持全校師生每周一及重大節(jié)日參與升旗儀式和堅(jiān)持國(guó)旗下講話的制度；堅(jiān)持開(kāi)展重大節(jié)日的紀(jì)念教育活動(dòng)。

2、每學(xué)年至少進(jìn)行一次全校性的法制教育大會(huì)。堅(jiān)持在寒暑假及八·一前開(kāi)展擁軍擁屬等活動(dòng)。

3、堅(jiān)持開(kāi)展“看、愛(ài)、頌”系列主題教育活動(dòng)；每年三、九月份為行為規(guī)范教育月，每年三月開(kāi)展學(xué)雷鋒活動(dòng)，同學(xué)到社會(huì)實(shí)踐基地活動(dòng)。

4、堅(jiān)持每年進(jìn)行一次校運(yùn)動(dòng)會(huì)、越野賽、藝術(shù)節(jié)制度；每年組織同學(xué)祭祀革命先烈活動(dòng)一次；每學(xué)期組織同學(xué)到社區(qū)開(kāi)展為民服務(wù)活動(dòng)兩次以上。以班級(jí)或班級(jí)為單位組織同學(xué)遠(yuǎn)足活動(dòng)或社會(huì)考察、社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，每年至少1次。

5、每學(xué)期開(kāi)展兩次以上電影教育活動(dòng)；每年開(kāi)展一次“全能生、特長(zhǎng)生、優(yōu)秀同學(xué)干部、文明班級(jí)”評(píng)比與表彰活動(dòng)；堅(jiān)持進(jìn)行開(kāi)學(xué)典禮、結(jié)業(yè)典禮和畢業(yè)典禮的制度。

6、每年一次德育工作閱歷及論文評(píng)比活動(dòng)。

德育工作會(huì)議制度

1、建立德育工作專題討論制，學(xué)校每學(xué)期召開(kāi)兩次以上德育工作會(huì)議，專題討論學(xué)校德育工作。

2、建立每學(xué)期兩次以上德育領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議制度，討論新時(shí)期德育工作的有效途徑和方法。

3、建立家長(zhǎng)委員會(huì)、校外輔導(dǎo)員、軍警民領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議制度；建立每學(xué)期兩次全體家長(zhǎng)會(huì)制度。

4、建立每周一次校會(huì)、班會(huì)的制度。每月至少召開(kāi)一次班主任會(huì)議，每半月召開(kāi)一次少先隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)和中隊(duì)輔導(dǎo)員會(huì)議。

5、每年進(jìn)行一次德育工作閱歷和德育論文研討溝通會(huì)。

6、每學(xué)期進(jìn)行一次“踐行道德規(guī)范養(yǎng)成教育”演講會(huì)和社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)體驗(yàn)“懇談會(huì)”。

7、選派德育骨干外出參與會(huì)議、學(xué)習(xí)考察、豐富德育閱歷。

德育工作獎(jiǎng)懲制度

1、德育考核工作與每年對(duì)教職工年終考核工作相結(jié)合，與師德表現(xiàn)相結(jié)合，根據(jù)德育工作考核內(nèi)容與方法進(jìn)行考核，并將考核結(jié)果納入本人檔案，考核結(jié)果為優(yōu)秀、合格、不合格三種。德育工作每年組織一次評(píng)比活動(dòng)。

2、對(duì)師德表現(xiàn)突出，制造性開(kāi)展德育工作，在班集體建設(shè)和轉(zhuǎn)化后進(jìn)生等方面成效明顯的班主任，以及在學(xué)科滲透德育及幫助班主任開(kāi)展德育工作表現(xiàn)突出的科任老師，在評(píng)比先、優(yōu)、模時(shí)予以重點(diǎn)傾斜。

3、教職工在有關(guān)刊物上發(fā)表關(guān)于德育工作的調(diào)研報(bào)告、閱歷體會(huì)、理論討論成果，以及在縣級(jí)以上德育活動(dòng)中取得優(yōu)異成果者，張貼喜報(bào)予以表?yè)P(yáng)。

4、每年召開(kāi)一次先進(jìn)德育工、優(yōu)秀班主任、轉(zhuǎn)化后進(jìn)生先進(jìn)個(gè)人暨全能生、特長(zhǎng)生、優(yōu)秀同學(xué)干部、少先隊(duì)員和文明班級(jí)表彰大會(huì)。

5、對(duì)師德消失“三亂”、體罰或變相體罰等問(wèn)題，在同學(xué)中散布錯(cuò)誤言論以至于在同學(xué)中造成不良影響的教職工，要賜予處分，在職稱評(píng)定、評(píng)比先、優(yōu)、模等方面一票拒絕。

管理規(guī)章制度8

為了更好的推行相關(guān)指標(biāo)的考核及各組的效率能得到有效的掌握而制定以下條款，各組必需嚴(yán)格執(zhí)行和遵守以下條款，如有違規(guī)者將根據(jù)以下所規(guī)定條例進(jìn)行獎(jiǎng)罰：

1、沖壓課從即日起各組人員在下班時(shí)必需排隊(duì)下班，一個(gè)接一個(gè)，不行兩人并排走，更不行隨便亂走，從即日起全部人員不行從生產(chǎn)辦公室門(mén)口下班，只可從電梯那一道門(mén)下班走，此項(xiàng)如有不遵守者，一次口頭警告，二次書(shū)面警告，第三次小過(guò)。

2、沖壓車(chē)間各組人員從即日起凡在上班過(guò)程中消失扭傷和碰傷時(shí)請(qǐng)務(wù)必在當(dāng)日上報(bào)部門(mén)主管，以便準(zhǔn)時(shí)支配檢查和治療，如在當(dāng)天沒(méi)有上報(bào)者超過(guò)24小時(shí)的本部門(mén)及公司一律不認(rèn)定為工傷，沖壓課全體人員必需嚴(yán)格執(zhí)行。

3、沖壓?jiǎn)螞_和連沖全部開(kāi)機(jī)人員在模具消失特別時(shí)和完成訂單的時(shí)侯，作業(yè)員必需要寫(xiě)好工序流程卡，并要寫(xiě)完成時(shí)間，數(shù)量，姓名，料號(hào)，品管簽名以便追溯不良品的來(lái)源，能準(zhǔn)時(shí)處理特別，全部產(chǎn)品壓傷不行超過(guò)1%，如超過(guò)1%則視為批量不良，當(dāng)天將在責(zé)任人的崗位津貼上自動(dòng)扣出10元，如超過(guò)2%以上將扣除當(dāng)月品質(zhì)獎(jiǎng)金全部。

4、全部作業(yè)員在生產(chǎn)過(guò)程中物料擺放必需按車(chē)間所劃區(qū)域去執(zhí)行擺放，成品，料帶，廢料都必需放置在指定區(qū)域類(lèi)，不行超出區(qū)域線之外，全部物料四號(hào)箱擺放不行超過(guò)四個(gè)箱以上，每箱產(chǎn)品不行超過(guò)箱子三分之二，生產(chǎn)過(guò)程中和完成訂單時(shí)必需保持機(jī)臺(tái)周邊衛(wèi)生，離開(kāi)機(jī)臺(tái)時(shí)必需關(guān)閉電源，如離開(kāi)機(jī)臺(tái)和停止生產(chǎn)未關(guān)閉電源的一律扣績(jī)效5分每次。

5、制造部門(mén)全部人員在上班過(guò)程中一律不準(zhǔn)離開(kāi)崗位在廁所抽煙，玩手機(jī)，閑聊，做與工作無(wú)關(guān)的事，如被當(dāng)班干部巡查車(chē)間時(shí)發(fā)覺(jué)在廁所抽煙，玩手機(jī)，閑聊者一律小過(guò)懲罰。

6、制造部門(mén)全部作業(yè)員，在上班過(guò)程中對(duì)自己所生產(chǎn)的產(chǎn)品必需嚴(yán)格按要求進(jìn)行自檢并紀(jì)錄好品質(zhì)狀況，做到每20分鐘自檢一次，堅(jiān)決把不良率掌握在0.5%以下，連沖必需不定時(shí)進(jìn)行自檢，每箱產(chǎn)品在轉(zhuǎn)如棧板膠箱時(shí)必需經(jīng)確認(rèn)OK后方可到入，此項(xiàng)如因自檢不到位而操成不良，扣績(jī)效10分。

7、沖壓課設(shè)備保養(yǎng)人每天必需對(duì)于自己所保養(yǎng)的設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)點(diǎn)檢并具體記錄在設(shè)備保養(yǎng)卡上，發(fā)覺(jué)特別要準(zhǔn)時(shí)反應(yīng)給現(xiàn)場(chǎng)干部和安全員，如有特別和沒(méi)有進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)點(diǎn)檢和記錄，每檢查到一次扣績(jī)效2分。

8、沖壓車(chē)間全部作業(yè)員每天在下班前不行提前洗手和等待下班，違者一次扣績(jī)效分5分。

9、制造部全部人員在生產(chǎn)過(guò)程中必需做到無(wú)條件的聽(tīng)從現(xiàn)場(chǎng)干部的工作支配，如對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)干部所支配的事項(xiàng)不理解和認(rèn)為不合理時(shí)，請(qǐng)你以工作為主先工作（除非有安全隱患問(wèn)題存在），在下班和休息時(shí)間反應(yīng)狀況后經(jīng)核實(shí)現(xiàn)場(chǎng)干部支配不合理時(shí)，將重新協(xié)調(diào)你的工作，假如未經(jīng)核實(shí)而拒絕干部所支配的工作事項(xiàng)，則以不聽(tīng)從支配進(jìn)行懲罰，書(shū)面警告一次。

10、沖壓課全部架模技術(shù)員在每次完成架模和調(diào)模時(shí)必需把所使用的工具，壓板，墊鐵、，螺桿，板手歸放于指定位置，嚴(yán)禁亂丟，亂放，違者扣績(jī)效每次2分。

11、沖壓課全部作業(yè)員在生產(chǎn)過(guò)程中如消失生產(chǎn)的產(chǎn)品不良率達(dá)到15%的不良和造成報(bào)廢達(dá)到5%的報(bào)廢則扣除當(dāng)月全部品質(zhì)獎(jiǎng)。

12、沖壓課全部操作員在生產(chǎn)過(guò)程中如因人為疏忽而導(dǎo)致打爆模具和打雙料而導(dǎo)致模具爆裂修理費(fèi)用在500元以上的，將扣除全部品質(zhì)獎(jiǎng)（100元）

13、上班過(guò)程中全部人員必需按要求穿勞保鞋，帶耳塞，防護(hù)眼鏡，操作銑床，鉆床嚴(yán)禁帶手套，嚴(yán)禁在車(chē)間閑逛，談天，吃零食及影響他人工作，違者一律行政警告懲罰。

14、沖壓課全部作業(yè)員在生產(chǎn)過(guò)程中必需使用安全手，嚴(yán)禁把手放入模具內(nèi)，腳嚴(yán)禁放于腳踏上，機(jī)器必需關(guān)閉電源和停止運(yùn)作后方可進(jìn)行模具內(nèi)的廢料清理，否則嚴(yán)禁操作，違者大過(guò)懲罰。

15、凡消失工傷者扣除當(dāng)月全部崗位津貼（醫(yī)療費(fèi)用在500元以上者）。

16、制造部門(mén)全部人員在上班過(guò)程中嚴(yán)禁閑聊于工作無(wú)關(guān)的內(nèi)容，不行傳播不好思想和蠱惑他人做一些違反車(chē)間管理制度和廠紀(jì)廠規(guī)的事，如有人有意傳播消極思想和蠱惑他人，紀(jì)核實(shí)后，將無(wú)薪解除其傳播人員的勞動(dòng)合同。

17、全部物料員在上班過(guò)程中必需對(duì)于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)之物料準(zhǔn)時(shí)轉(zhuǎn)出，如消失因人為因素而導(dǎo)致各段投訴未轉(zhuǎn)序的一次扣績(jī)效5分（在通知后的狀況下和收到書(shū)面出貨的排期后未準(zhǔn)時(shí)處理和不反饋者）

18、各部門(mén)職員在加入本團(tuán)隊(duì)后必需要熟識(shí)此項(xiàng)和嚴(yán)格按此項(xiàng)要求執(zhí)行，在任職期間必需無(wú)任何條件的完成本職工作，在上級(jí)交代的工作中絕不允許工作滯后完成和找理由拖延完成時(shí)間及不去執(zhí)行，否則一律視為怠工將處理嚴(yán)懲不待。

19、沖壓課全部作業(yè)員，技術(shù)員必需每天在下班前按時(shí)交日?qǐng)?bào)表，并要寫(xiě)清晰料號(hào)，時(shí)間，工序，數(shù)量，機(jī)臺(tái)，對(duì)不交報(bào)表者視為曠工處理，對(duì)延遲交日?qǐng)?bào)表和報(bào)表填寫(xiě)不完整者每次扣績(jī)效5分，日?qǐng)?bào)表數(shù)量填寫(xiě)錯(cuò)誤超10%以上者扣績(jī)效20分。

20、沖壓課各段物料員必需明確自己的工作職責(zé)及工作范圍，樂(lè)觀跟進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，依PMC生產(chǎn)方案和工程材損標(biāo)預(yù)備好原材料，要準(zhǔn)時(shí)轉(zhuǎn)出完成工序產(chǎn)品并做好與下工序交接簽收，如消失因人為因素跟進(jìn)轉(zhuǎn)序不準(zhǔn)時(shí)導(dǎo)致相關(guān)部門(mén)投訴或延誤交期，每次扣績(jī)效5—10分（視狀況輕重而定）。

21、以上如有未盡事宜一切以員工手冊(cè)執(zhí)行，并嚴(yán)格按以上各條例實(shí)施執(zhí)行，如未遵守以上條款原接受以上各相關(guān)條例懲罰。

管理規(guī)章制度9

1、在線系統(tǒng)設(shè)備安裝由生技科總體協(xié)調(diào)組織,廠家進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),施工單位施工,相關(guān)科室協(xié)作,共同完成。各單位不得以任何借口推逶扯皮,推遲安裝時(shí)間。

2、各工作面監(jiān)測(cè)系統(tǒng)由各施工單位負(fù)責(zé)維護(hù),包括增設(shè)傳感器及電纜吊掛等,要求儀器、儀表潔凈干凈,吊掛標(biāo)準(zhǔn)。

3、生技科礦壓組負(fù)責(zé)對(duì)頂板離層在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)安裝質(zhì)量的檢查,施工單位安裝頂板離層儀傳惑器時(shí),必需當(dāng)心細(xì)致,防止拉斷離層儀鋼絲繩。

4、掘進(jìn)隊(duì)組施工時(shí)要保證在線系統(tǒng)完好,巷道掘進(jìn)完畢回撤工作面時(shí),不得將在線系統(tǒng)電源拆除。

5、施工單位在發(fā)覺(jué)系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行不正?；蛴泄收蠒r(shí),施工單位必需準(zhǔn)時(shí)向生技科礦壓組匯報(bào)。

6、系統(tǒng)井上部分由生技科礦壓組負(fù)責(zé)維護(hù),在系統(tǒng)發(fā)生故障時(shí),由生技科聯(lián)系廠家進(jìn)行修理。

7、井下平臺(tái)網(wǎng)由井下監(jiān)控技術(shù)員負(fù)責(zé)維護(hù),并供應(yīng)充分的傳輸通道,確保傳輸線路通暢。

8、系統(tǒng)軟件由廠家負(fù)責(zé)升級(jí),確保軟件為最新版本。

管理規(guī)章制度10

為進(jìn)一步落實(shí)學(xué)校交通安全工作職責(zé)，真正把學(xué)校交通安全工作落到實(shí)處，確保同學(xué)人身安全，杜絕交通安全責(zé)任事故發(fā)生，學(xué)校特制訂《學(xué)校交通安全管理制度》。

一、安全目標(biāo)

我校緊鄰大路，存在較大交通安全隱患。高度重視交通安全工作，仔細(xì)搞好宣揚(yáng)教育，組織學(xué)習(xí)貫徹有關(guān)交通安全工作的法律法規(guī)和政策，對(duì)師生員工實(shí)施常常性的安全教育，防止交通事故發(fā)生，保障師生生命安全，切實(shí)把學(xué)校交通安全工作提到重要議事日程。

二、安全職責(zé)

（一）組織領(lǐng)導(dǎo)：學(xué)校交通安全管理校長(zhǎng)為第一責(zé)任人，政教處負(fù)責(zé)學(xué)校交通管理措施的詳細(xì)實(shí)施。學(xué)校要常常討論交通安全工作中存在的問(wèn)題，每學(xué)期都要組織交通安全學(xué)問(wèn)講座、交通安全法律法規(guī)的學(xué)習(xí)等活動(dòng)。

（二）安全管理與教育

1、教育同學(xué)了解交通信號(hào)、交通標(biāo)志等交通常識(shí)，記住急救電話。

2、教育同學(xué)不準(zhǔn)在道路上騎電瓶車(chē)、摩托車(chē)，不準(zhǔn)坐三輪車(chē)和無(wú)證車(chē)輛。嚴(yán)禁未滿12周歲兒童騎自行車(chē)上學(xué)。

3、教育同學(xué)步行要走人行道，聽(tīng)從信號(hào)和交警指揮，不要在道路上玩耍、嬉戲，列隊(duì)步行時(shí)要井然有序。要特殊重視同學(xué)上學(xué)、放學(xué)的交通安全。

4、要對(duì)同學(xué)使用的交通工具提出詳細(xì)要求并按要求進(jìn)行檢查。

5、學(xué)校組織校外集體活動(dòng)時(shí)，必需制定周密方案，嚴(yán)密組織，明確帶隊(duì)負(fù)責(zé)人和帶隊(duì)老師，經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)集體討論，報(bào)區(qū)教育局批準(zhǔn)。

6、活動(dòng)中如需交通工具時(shí)，必需符合安全要求，車(chē)輛狀況良好，不得超員運(yùn)載，不得乘坐沒(méi)有駕駛執(zhí)照人員的車(chē)，嚴(yán)禁使用拖拉機(jī)和貨運(yùn)車(chē)輛運(yùn)輸同學(xué)。

7、嚴(yán)禁組織同學(xué)外出參與商業(yè)性慶典、演出活動(dòng)。

8、班主任作為同學(xué)安全工作的直接責(zé)任人，每逢放學(xué)、放假前都要對(duì)同學(xué)進(jìn)行交通安全教育。

9、學(xué)校適時(shí)就交通安全告家長(zhǎng)書(shū)。

管理規(guī)章制度11

1、物業(yè)檔案建立的內(nèi)容

業(yè)主入伙資料

業(yè)戶家庭資料

業(yè)戶聯(lián)系電話

包括:正常狀況下的聯(lián)系電話和緊急狀況下的聯(lián)系電話,如家庭電話、單位電話、手機(jī)、呼機(jī)、E-mail地址等。

業(yè)戶室內(nèi)裝修管理資料

包括:裝修申請(qǐng)表、裝修過(guò)程狀況記錄、管線變動(dòng)狀況等。

業(yè)戶日常修理資料

包括:修理、修理回訪等記錄狀況。

業(yè)戶反饋資料

包括:服務(wù)質(zhì)量回訪記錄、業(yè)戶投訴及處理記錄、業(yè)戶看法征詢、統(tǒng)計(jì)記錄等。

2、物業(yè)檔案管理的詳細(xì)措施

業(yè)戶檔案資料是在業(yè)戶入伙以后逐步建立起來(lái)的,其內(nèi)容包括業(yè)戶的姓名、家庭狀況、工作單位、聯(lián)系方法、管理費(fèi)收繳狀況、室內(nèi)裝修管理::資料及物業(yè)獨(dú)用部分使用及保養(yǎng)修理狀況等。

業(yè)戶檔案的收集

xx物業(yè)設(shè)立檔案室,建立相應(yīng)規(guī)章制度,對(duì)業(yè)戶檔案進(jìn)行嚴(yán)格管理。資料收集堅(jiān)持內(nèi)容豐富的原則。在實(shí)際工作中從需要?jiǎng)由?擴(kuò)大資料來(lái)源,從時(shí)間上講是在業(yè)主入伙時(shí)開(kāi)頭收集歸檔,實(shí)行業(yè)戶一戶一檔。

業(yè)戶權(quán)籍資料管理

從業(yè)戶入伙開(kāi)頭,應(yīng)著手權(quán)籍資料的收集工作,權(quán)籍資料的收集、整理、歸檔,應(yīng)做到條理清楚、完整齊全,便于查閱。管理和使用好權(quán)籍資料,動(dòng)態(tài)反映業(yè)戶權(quán)籍狀況,為業(yè)戶需求供應(yīng)服務(wù)。

業(yè)戶檔案的整理

各個(gè)業(yè)務(wù)范圍上收集到的信息資料,統(tǒng)一交檔案員集中整理,整理的重點(diǎn)依據(jù)資料內(nèi)容、來(lái)源進(jìn)行分類(lèi),做到條理清楚、便于查閱。

3、業(yè)戶檔案的歸檔xx廣場(chǎng)xx號(hào)樓項(xiàng)目()管理處的業(yè)務(wù)接待將收集到的業(yè)戶資料每月五日前提交檔案中心。xx物業(yè)檔案中心員根據(jù)物業(yè)管理自身的內(nèi)在規(guī)律和聯(lián)系,將資料分類(lèi)有序地保存,并輸入計(jì)算機(jī)存檔,運(yùn)用計(jì)算機(jī)的先進(jìn)手段進(jìn)行檔案資料的管理。

4、檔案的利用

為業(yè)戶服務(wù)工作準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)檔案資料,直接或間接地為業(yè)戶管理服務(wù),從而有效地提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。

5、業(yè)戶檔案的管理

業(yè)戶檔案的使用應(yīng)有嚴(yán)格的規(guī)定,借閱必需由具備規(guī)定條件::的人員經(jīng)登記后方可借出,歸還時(shí)須由專人進(jìn)行檢查,如有破損,馬上修復(fù),嚴(yán)峻時(shí)追究有關(guān)人員的責(zé)任。業(yè)戶檔案存放時(shí)要做好防火、防潮、防蛀工作,計(jì)算機(jī)使用時(shí)應(yīng)防止電腦病毒侵入。

管理規(guī)章制度12

為了保證公司正常的生產(chǎn)和各項(xiàng)工作秩序，預(yù)防事故的發(fā)生，確保員工人身和公司財(cái)產(chǎn)的安全，特制定本制度。

一、組織機(jī)構(gòu)

1、公司設(shè)立安全委員會(huì)，作為公司安全的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)全公司的安全、保衛(wèi)工作。

2、各部門(mén)設(shè)立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，部長(zhǎng)為本部門(mén)生產(chǎn)安全和治安工作的領(lǐng)導(dǎo)者，負(fù)責(zé)管理和監(jiān)督本部門(mén)的安全工作。

二、社會(huì)治安

1、各部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)員工進(jìn)行法制和安全教育，使每個(gè)員工遵紀(jì)守法，杜絕違法亂紀(jì)和擾亂社會(huì)治安的狀況發(fā)生。

2、各辦公場(chǎng)所和生產(chǎn)車(chē)間要加強(qiáng)安全防范，下班關(guān)好門(mén)窗，謹(jǐn)防盜竊和破壞活動(dòng)，確保正常的生產(chǎn)秩序和財(cái)產(chǎn)安全。

3、員工在工作場(chǎng)所必需遵守公司的規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，維護(hù)良好的工作環(huán)境，嚴(yán)禁打架斗毆，損壞公共物品。

三、安全生產(chǎn)

1、車(chē)間安全

（1）車(chē)間安全生產(chǎn)是公司安全工作的重點(diǎn)，公司安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理部門(mén)是管理規(guī)劃部。

（2）員工在生產(chǎn)中必需執(zhí)行有關(guān)生產(chǎn)管理規(guī)定和崗位工作要求，正確操作設(shè)備和使用勞動(dòng)愛(ài)護(hù)用品，嚴(yán)禁違章操作。

（3）各部門(mén)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備要定期檢查，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)處理。嚴(yán)禁設(shè)備故障運(yùn)行，以免加重故障或造成事故。

（4）在使用生產(chǎn)設(shè)備和有毒有害化學(xué)藥品、易燃易爆物品、高壓氣體、放射性元素等危急物品時(shí)，必需嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)程，嚴(yán)防發(fā)生責(zé)任事故。

（5）各部門(mén)可依據(jù)工作和生產(chǎn)狀況制定本部門(mén)的詳細(xì)管理?xiàng)l例并監(jiān)督實(shí)施。

2、庫(kù)房安全

（1）庫(kù)房是公司安全工作的重點(diǎn)部位之一，其安全管理由安全部門(mén)負(fù)責(zé)。

（2）庫(kù)房管理要嚴(yán)格出入庫(kù)手續(xù)，對(duì)珍貴物資要加強(qiáng)管理，確保公司物資和財(cái)產(chǎn)安全。

（3）易燃易爆和危急品的存放和管理要符合法律、法規(guī)的規(guī)定。

3、辦公區(qū)安全

（1）各部門(mén)對(duì)本部辦公區(qū)的安全負(fù)責(zé)，各部門(mén)要定期對(duì)責(zé)任區(qū)進(jìn)行安全檢查，準(zhǔn)時(shí)訂正擔(dān)心全行為。

（2）發(fā)覺(jué)設(shè)備故障后要準(zhǔn)時(shí)修理或報(bào)告有關(guān)部門(mén)，嚴(yán)禁設(shè)備故障運(yùn)行，以免問(wèn)題擴(kuò)大或引發(fā)事故。

（3）留意防火和安全用電，嚴(yán)禁動(dòng)用明火和超負(fù)荷用電，以消退事故隱患。

（4）辦公區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁使用和存放易燃、易爆、易腐蝕和有毒、有害等危急物品，如需存放和使用上述危急物品，必需向公司安全部門(mén)申報(bào)，并指定專人負(fù)責(zé)管理，否則部門(mén)負(fù)責(zé)人擔(dān)當(dāng)相應(yīng)責(zé)任。

（5）要害部門(mén)及重要崗位要加強(qiáng)安全保衛(wèi)，對(duì)現(xiàn)金、文件和珍貴物品要妥當(dāng)管理。安全員要常常檢查鎖具及安全報(bào)警系統(tǒng)，嚴(yán)防發(fā)生責(zé)任事故。

4、文件資料安全管理

（1）公司行政文件的管理部門(mén)是公司辦公室；財(cái)務(wù)資料的管理部門(mén)是公司財(cái)務(wù)金融部；其余資料由各部門(mén)自行保存。

（2）各部門(mén)應(yīng)按有關(guān)保密制度及文件管理要求妥當(dāng)管理文件資料，對(duì)有保密要求的重要文件資料的收發(fā)、批閱、借閱、移交、銷(xiāo)毀等環(huán)節(jié)要健全登記制度，并履行相應(yīng)的審批程序，不得隨便處理或丟失。

（3）屬公司學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造專利、專有技術(shù)、軟件、圖紙資料等必需由公司資料室嚴(yán)格管理，嚴(yán)防侵權(quán)和泄密。未經(jīng)許可，不得對(duì)外泄露。否則一經(jīng)發(fā)覺(jué)，將依據(jù)給公司造成損失的程度對(duì)責(zé)任人進(jìn)行懲罰。

5、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全

（1）公司網(wǎng)絡(luò)安全工作的管理監(jiān)督部門(mén)是公司網(wǎng)絡(luò)研發(fā)中心。

（2）計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全必需符合《中華人民共和國(guó)計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)安全愛(ài)護(hù)條例》、《互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)管理方法》等有關(guān)管理規(guī)定。

（3）嚴(yán)禁任何人違反有關(guān)規(guī)定，利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)給國(guó)家和公司利益造成損害。

6、車(chē)輛交通安全

（1）公司辦公室是公司車(chē)輛、專職和特定司機(jī)的交通安全管理部門(mén)。

（2）每個(gè)駕駛員用車(chē)必需遵守國(guó)家交通法規(guī)及公司有關(guān)車(chē)輛管理規(guī)定，嚴(yán)格防范車(chē)輛交通安全。

7、物品出門(mén)管理

（1）公司物品出門(mén)的管理監(jiān)督部門(mén)是公司辦公室。

（2）凡持公司物品出門(mén)（包括設(shè)備發(fā)貨）一律要持有公司的持物出門(mén)證，并主動(dòng)接受保安部門(mén)的檢查。未經(jīng)批準(zhǔn)，任何人嚴(yán)禁將公物帶離公司。

（3）各部門(mén)處理廢舊物品時(shí)，也必需持有公司的出門(mén)證。

（4）公司辦公室托付各部門(mén)綜合辦公室辦理本部門(mén)持物出門(mén)證。其他部門(mén)的持物出門(mén)證到公司辦公室辦理。對(duì)外發(fā)貨須持有公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部的發(fā)貨通知單到公司辦公室辦理出門(mén)手續(xù)。

四、防火及安全用電

1、防火和安全用電是公司安全工作的重要內(nèi)容。各單位安全員要定期檢查用電設(shè)備及電路，發(fā)覺(jué)故障馬上停止使用并通知修理人員準(zhǔn)時(shí)修理，以免釀成事故。

2、電氣設(shè)備檢修時(shí)必需斷開(kāi)電源，并在電源處懸掛斷電檢修標(biāo)志，嚴(yán)禁帶電操作。凡生產(chǎn)中的帶電調(diào)試和試驗(yàn)工序要?jiǎng)澏ㄗ鳂I(yè)安全區(qū)域，帶電作業(yè)區(qū)及帶電設(shè)備要設(shè)立明確的警示標(biāo)志，以免發(fā)生危急。

3、未經(jīng)許可，辦公區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁使用電爐等大功率用電設(shè)備，如的確需要使用，須向公司辦公室申報(bào)。各部門(mén)不得隨便增加用電負(fù)荷，以免發(fā)生事故。

4、辦公及工作場(chǎng)所使用的用電設(shè)備要有專人管理，下班時(shí)務(wù)必關(guān)斷電源，以免發(fā)生意外事故。

5、修理電路及用電設(shè)備須有電工上崗證，無(wú)證人員不得修理電路及電氣設(shè)備，更不得修理高壓電路和設(shè)備，否則發(fā)生事故由當(dāng)事人擔(dān)當(dāng)責(zé)任。

6、使用電、氣焊設(shè)備要有上崗證，嚴(yán)禁無(wú)證操作，以免發(fā)生火災(zāi)。因工作和生產(chǎn)需要必需使用臨時(shí)電源時(shí)必需確保安全，鋪架臨時(shí)線路須由電工負(fù)責(zé)，并經(jīng)部門(mén)安全員檢查，確保安全。

7、不得在貼有禁煙標(biāo)志的車(chē)間及辦公區(qū)等禁煙場(chǎng)所內(nèi)吸煙和使用明火，在非禁煙區(qū)吸煙時(shí)不得亂扔煙頭，以免發(fā)生火災(zāi)。

8、位于各部門(mén)責(zé)任區(qū)的滅火器及消防用具由各部門(mén)安全員管理，定期檢查，確保牢靠，嚴(yán)禁隨便移動(dòng)。發(fā)覺(jué)失效、丟失等馬上向公司辦公室通報(bào)，以便準(zhǔn)時(shí)處理，確保消防器材的有效和完善。

9、公司辦公區(qū)各樓層及生產(chǎn)車(chē)間要保證安全通道的暢通，嚴(yán)禁亂放雜物堵塞通道、樓梯和門(mén)口影響安全疏散和火災(zāi)撲救。

五、特別物品管理

1、生產(chǎn)和工作用放射性物品的管理和使用要執(zhí)行國(guó)家有關(guān)放射性物品管理規(guī)定，嚴(yán)禁隨便存放、使用。其移動(dòng)和使用要通過(guò)公司辦公室向公安管理部門(mén)申報(bào)，相應(yīng)產(chǎn)品的銷(xiāo)售要通過(guò)有關(guān)部門(mén)的審批。

2、公司珍貴物品的存放和管理要確保安全，并執(zhí)行公司的有關(guān)規(guī)定，要落實(shí)到責(zé)任人并要有嚴(yán)格的管理手續(xù)，發(fā)生事故要追究當(dāng)事人的責(zé)任。

3、各部門(mén)辦公室內(nèi)不得存放現(xiàn)金，否則一旦發(fā)生損失將追究有關(guān)人員的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

六、事故處理及懲罰

1、各單位在生產(chǎn)和工作中發(fā)生事故應(yīng)馬上逐級(jí)上報(bào)，并報(bào)公司辦公室備案，同時(shí)酌情快速實(shí)行有效措施救治傷者，保全設(shè)備，愛(ài)護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)等候處理。嚴(yán)禁隱瞞事故、拖延上報(bào)或破壞現(xiàn)場(chǎng)。否則將對(duì)有關(guān)當(dāng)事人嚴(yán)峻懲罰。

2、屬于員工工傷事故，需辦理工傷手續(xù)的，事故部門(mén)應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)通過(guò)公司辦公室向勞動(dòng)部門(mén)申報(bào)，并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)供應(yīng)有關(guān)部門(mén)的診斷、鑒定材料。因部門(mén)申報(bào)延誤造成辦理手續(xù)困難或經(jīng)濟(jì)損失的，由發(fā)生事故部門(mén)擔(dān)當(dāng)責(zé)任。