北京魅力空間裝飾工程有限公司課件

北京魅力空間裝飾工程有限公司企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究北京魅力空間裝飾工程有限公司企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究一、企業(yè)概況1、企業(yè)名稱北京魅力空間裝飾工程有限公司。是一家致力于室內(nèi)外裝飾設(shè)計、施工、家具配套服務(wù)、建材和施工新技術(shù)推廣的專業(yè)性公司，我們以“質(zhì)量第一、客戶至上”的實際行動為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，公司經(jīng)過多年的實踐認(rèn)識到，只有把質(zhì)量當(dāng)成企業(yè)生存之本、生命之本，把客戶奉為上帝，才能創(chuàng)造出無數(shù)精品奉獻給社會?！靶坳P(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越?！蔽覀児驹刚嬲\地與您攜手共創(chuàng)美好的未來。一、企業(yè)概況1、企業(yè)名稱北京魅力空間裝飾工程有限公司課件2、注冊地址北京市昌平區(qū)西環(huán)南路2、注冊地址3、注冊資本

500萬3、注冊資本4、股東及股份董事長：田景雙股東出資額份35%175萬總經(jīng)理：孫莉麗股東出資額份25%125萬副總經(jīng)理：衛(wèi)明妍股東出資額份20%100萬部門主管：劉曉宇股東出資額份10%50萬部門經(jīng)理：劉焱股東出資額份10%50萬

4、股東及股份5、組織結(jié)構(gòu)5、組織結(jié)構(gòu)6、經(jīng)營范圍

北京魅力空間裝飾工程有限公司是一家致力于商業(yè)空間及家裝空間的設(shè)計公司，我們的設(shè)計項目涉及到商業(yè)空間及家裝空間的各個領(lǐng)域，（酒店、飯店、茶樓、會所、寫字樓、辦公室、別墅、公寓、店面、配飾等）。我們不斷的研究商業(yè)空間的劃分及區(qū)域的原創(chuàng)性、家裝的居住空間的藝術(shù)性。6、經(jīng)營范圍業(yè)務(wù)流程業(yè)務(wù)流程

企業(yè)使命：引領(lǐng)北京綠色環(huán)保節(jié)能潮流，爭做批量精裝行業(yè)標(biāo)桿，成為客戶服務(wù)的領(lǐng)航者。企業(yè)使命：引領(lǐng)北京綠色環(huán)保節(jié)能潮流，爭做批量精裝行業(yè)標(biāo)年利潤序列分類業(yè)績完成指標(biāo)收入目標(biāo)純利潤率純利潤目標(biāo)1中低檔客戶單100個300萬元13%39萬元2中高檔客戶單100個500萬元15%75萬元3主材代購單100個200萬元8%16萬元4主材提成單100個200萬元5%10萬元5大型工裝單5個200萬元20%40萬元6設(shè)計單20個10萬元50%5萬元7小型工裝單20個300萬元15%45萬元8商業(yè)門市單30個180萬元15%20萬元

合計6152090萬元

276萬元年利潤序列分類業(yè)績完成指標(biāo)收入目標(biāo)純利潤率純利潤目標(biāo)1中低檔

經(jīng)營狀況年份營業(yè)額（萬元）利稅（萬元）利潤（萬元）備注20101050520276

20111200600320

20121450751415

20131620865560

企業(yè)目標(biāo)階段營業(yè)額（萬元）利稅（萬元）利潤（萬元）備注2014-2018525026001386

2019-2023600030001600

2024-2028725037552075

基于此，我們將做到：1、在企業(yè)良好的平臺上，建立完善的組織架構(gòu)和制度，強化內(nèi)部管理，逐步實現(xiàn)從單純管理到管理輸出的轉(zhuǎn)變；2、擴大品牌優(yōu)勢，探討總結(jié)管理經(jīng)驗，把房地產(chǎn)精裝修做成一本教材，形成具有自主知識產(chǎn)權(quán)的管理模式。3、抓住機遇，向外拓展，向內(nèi)挖潛，擴大品牌美譽，實現(xiàn)跨越式發(fā)展?；诖?，我們將做到：二、一般環(huán)境分析

隨著家居生活環(huán)境的改善，人們對家居的裝飾裝修有著更高的要求，幾年前，人們在家裝風(fēng)格上千篇一律，隨著審美水平、裝修水平和生活水平的進一步提高，彰顯個性，簡潔大方，綠色節(jié)能環(huán)保的裝修風(fēng)格已遍布千家萬戶。這給裝飾行業(yè)提供了更廣闊的空間。二、一般環(huán)境分析

隨著家居生活環(huán)境的改善政治環(huán)境機會:1、我國發(fā)布的《綠色建筑行動方案》等相關(guān)政策鼓勵發(fā)展綠色建材,綠色建筑裝飾。

2、財政部、建設(shè)部等部門大力推廣房屋建設(shè)裝修,加快推動我國綠色建筑發(fā)展。挑戰(zhàn):1、溫家寶總理在批文中指出“室內(nèi)裝修污染嚴(yán)重，規(guī)范市場刻不容緩”,此事關(guān)系居民生命健康，應(yīng)引起重視。

2、工業(yè)和信息化部、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部修訂不利于綠色建材推廣的既有標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范等工作。政治環(huán)境機會:經(jīng)濟環(huán)境

從中國室內(nèi)裝飾協(xié)會獲悉，隨著中國建筑業(yè)的迅猛發(fā)展，中國室內(nèi)裝飾年產(chǎn)值于2007年突破1萬億元人民幣。我國目前已經(jīng)成為世界第一個建筑大國和裝飾大國，到2010年，年裝飾量將比目前翻一番，達到1.6億元，其中涉及千家萬戶的室內(nèi)裝飾將突破1萬億元。還有我國的城鎮(zhèn)化帶來裝飾普及，這種需求將拉動室內(nèi)裝飾業(yè)和裝飾材料量的增長。北京、上海、廣州等大城市，不管是公共建筑裝飾還是家裝都已在追求檔次、品質(zhì)、環(huán)保、文化，有的甚至開始講究“豪華”和“頂級”，這樣的室內(nèi)裝飾則必須講究“創(chuàng)新”。經(jīng)濟環(huán)境

從中國室內(nèi)裝飾協(xié)會獲悉，隨著中

根據(jù)中國建筑裝飾行業(yè)十二五規(guī)劃綱要：十二五期間公共建筑裝飾裝修(含整體樓盤成品房裝修)工程總產(chǎn)值力爭達2.6萬億元，增幅為136%左右，年平均增長率18.9%;住宅裝飾裝修目標(biāo)達1.2萬億元，增長幅度在26.3%左右，年平均增長速度為4.9%左右。根據(jù)中國建筑裝飾行業(yè)十二五規(guī)劃綱要：十二五期

我國建筑裝飾業(yè)已經(jīng)是一個從業(yè)人數(shù)達850萬左右、年總產(chǎn)值5500億元、年增加值1730億元的龐大行業(yè)。以近五年我國平均GDP89404億元計算，我國建筑裝飾行業(yè)產(chǎn)值占國內(nèi)生產(chǎn)總值6％左右；行業(yè)年增長速度在20％以上，在國民經(jīng)濟各行業(yè)中處于中上水平，并遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于GDP的增長速度，為國民經(jīng)濟增長做出了顯著貢獻。由圖可知，北京地區(qū)GDP也呈現(xiàn)不斷增長趨勢。我國建筑裝飾業(yè)已經(jīng)是一個從業(yè)人數(shù)達850萬左右我國國民經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展以及人民生活水平的不斷提高，尤其是建筑業(yè)及房地產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展，使裝飾裝修需求日益擴大，給建筑裝飾業(yè)提供了持續(xù)、良好的市場前景。

在近十年的發(fā)展中，由于對建筑物外觀質(zhì)量和內(nèi)在環(huán)境質(zhì)量的要求不斷提高，使裝飾裝修的比重在建筑工程總造價中不斷提升，在高檔建筑設(shè)施建設(shè)中，裝飾裝修已占工程造價的40％以上。無論從現(xiàn)狀還是從發(fā)展趨勢來看，建筑裝飾業(yè)都是國民經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展的生力軍。我國國民經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展以及人民生活水平的不斷提高，尤其是社會環(huán)境社會環(huán)境2009-2013年北京城鎮(zhèn)和農(nóng)村居民

恩格爾系數(shù)數(shù)據(jù)分析2009-2013年北京城鎮(zhèn)和農(nóng)村居民

恩格爾系數(shù)數(shù)據(jù)分析北京魅力空間裝飾工程有限公司課件

數(shù)據(jù)顯示，北京城鎮(zhèn)和農(nóng)村居民恩格爾系數(shù)早在2000年就已雙雙下降至40%以下，分別為36.3%和36.7%，按照聯(lián)合國標(biāo)準(zhǔn)已進入生活富裕階段。2012年北京城鎮(zhèn)居民恩格爾系數(shù)為31.3%，比2011年下降了0.1個百分點數(shù)據(jù)顯示，北京城鎮(zhèn)和農(nóng)村居民恩格爾系數(shù)早在2000年就已2009-2013年北京市城鎮(zhèn)居民人均可支配收入及實際增速2009-2013年北京市城鎮(zhèn)居民人均可支配收入及實際增速2009-2013年北京市農(nóng)村居民人均純收入及實際增速2009-2013年北京市農(nóng)村居民人均純收入及實際增速國民經(jīng)濟的發(fā)展是住宅裝飾裝修業(yè)生存發(fā)展的動力

隨著國民經(jīng)濟的整體水平的提高，會逐步使更多的群體經(jīng)濟能力消費住宅的裝飾裝修，這是一個與房地產(chǎn)同步發(fā)展的過程，必然為住宅裝飾裝修業(yè)帶來更多的利潤市場。隨著房地產(chǎn)市場空間的逐步飽和，當(dāng)然這還需要一個長期的過程，家庭裝飾市場的集中客戶群也會隨之減少，零散的、更加個性化要求的市場會隨之出現(xiàn)。國民經(jīng)濟的發(fā)展是住宅裝飾裝修業(yè)生存發(fā)展的動力隨技術(shù)因素技術(shù)因素采用節(jié)能、環(huán)保的建材產(chǎn)品。在裝修過程中為業(yè)主推薦的都是具有十環(huán)標(biāo)志（符合國家環(huán)境保護總局頒布的環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品要求）的環(huán)保裝飾材料。裝飾裝修材料主要為低污染環(huán)保型、環(huán)境功能型(凈化、優(yōu)化空氣,吸聲、吸波,調(diào)節(jié)溫濕,防菌防霉等)、可再生、可循環(huán)、可就地取材研發(fā)。大體分為三類:節(jié)能材料、環(huán)保材料和環(huán)境友好材料(該種材料不僅注重材料本身的性能,同時力求在材料的整個壽命周期內(nèi)對環(huán)境友好)。采用節(jié)能、環(huán)保的建材產(chǎn)品。在裝修過程中為業(yè)主推薦的都是具有十在工作模式上充分利用信息技術(shù)提供的便利,并在社會和企業(yè)信息化變革中開拓新的業(yè)務(wù)渠道和業(yè)務(wù)范圍。運用信息技術(shù)在裝飾設(shè)計中制作施工圖、電腦效果圖,通過電子商務(wù)模式,網(wǎng)上建立虛擬設(shè)計企業(yè),跨空間與時間進行網(wǎng)上討論、交換設(shè)計方案。裝飾設(shè)計從最初構(gòu)想到最后成品展示,利用多媒體、虛擬現(xiàn)實技術(shù)這一手段表現(xiàn)出來。在工作模式上充分利用信息技術(shù)提供的便利,并在社會和企業(yè)信息化P—政治環(huán)境1、國家對建筑裝飾行業(yè)的日益重視。2、加大對建筑裝飾行業(yè)的監(jiān)管力度。1、我國發(fā)布各種政策鼓勵綠色建筑裝飾。2、我國各部門加大房屋建筑裝修。E—經(jīng)濟環(huán)境1、我國經(jīng)濟的持續(xù)穩(wěn)定增長。2、第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展必定有不可忽視的進步。1、全國GDP的穩(wěn)定快速增長。2、城鎮(zhèn)迅速發(fā)展。1、人民生活水平的提高。2、消費結(jié)構(gòu)、消費觀念的改變。3、任民生節(jié)奏加快，希望更健康的生活。S—社會環(huán)境1、人口發(fā)展穩(wěn)定。2、人民收入、儲蓄增加。3、恩格爾系數(shù)降低，人民生活水平提高。1、現(xiàn)代技術(shù)的不斷發(fā)展。2、技術(shù)人才的增長。1、節(jié)約、節(jié)能、綠色環(huán)保、高效的技術(shù)促進建筑裝飾行業(yè)發(fā)展。2、帶動技術(shù)的高速發(fā)展。T—技術(shù)環(huán)境P—政治環(huán)境1、我國發(fā)布各種政策鼓勵綠色建筑裝飾。E—經(jīng)濟環(huán)四、內(nèi)部能力分析四、內(nèi)部能力分析1.人力資源分析1.人力資源分析家裝行業(yè)薪酬水平在房地產(chǎn)大行業(yè)中，仍處于中位以下，與房地產(chǎn)開發(fā)、工程建設(shè)等子行業(yè)薪酬差距較為明顯，但設(shè)計類和工程人員薪酬差距正在逐漸縮小。從眾達樸信薪酬調(diào)研報告中，我們看到一線城市家裝行業(yè)專業(yè)經(jīng)理層年薪中位值低于10萬元，部門經(jīng)理層年薪中位值為166848元，總監(jiān)層級年薪中位值為232948元，家裝行業(yè)各層級的年度總現(xiàn)金與房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)相比薪酬差距在30-50%之間家裝行業(yè)薪酬水平在房地產(chǎn)大行業(yè)中，仍處于中位以下，與房地產(chǎn)開公司人員組成

公司人員組成

公司執(zhí)行崗位員工學(xué)歷分布

說明：公司共有員工420人，其中碩士學(xué)歷5人(1％)，本科學(xué)歷120人(29％)．大專學(xué)歷61％，大專以下學(xué)歷37人(9％)。知識型員工(大專以上學(xué)歷人員)383人，占全體員工的91％公司執(zhí)行崗位員工學(xué)歷分布

說明：公司共有員工420人，其中碩管理崗位員工學(xué)歷分布

碩士學(xué)歷5人(4％)，本科學(xué)歷29人(22％)．大專學(xué)歷72人(53％)，大專以下學(xué)歷28人(21％)。管理崗位上，知識型員工(大專以上學(xué)歷人員)106人，占全體管理人員人數(shù)(106人)的79%管理崗位員工學(xué)歷分布碩士學(xué)歷5人(4％)，本科學(xué)歷29人(決策崗位學(xué)歷分布圖碩士學(xué)歷5人(22％)本科學(xué)歷16人(66％)，大專學(xué)歷3人(13％)，大專以下學(xué)歷人數(shù)為O。中層以上干部均為知識型員工。決策崗位學(xué)歷分布圖碩士學(xué)歷5人(22％)本科學(xué)歷16人(66要有良好的培訓(xùn)體系及晉升與提拔制度；公司幫助員工進行職業(yè)生涯規(guī)劃；員工在公司具有使能力不斷提升、個人不斷成長的良好環(huán)境。要注重公司內(nèi)在工作環(huán)境：員工有機會參與公司管理與決策、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心與信任員工、人際關(guān)系及團隊氛圍良好。注重公司外在工作環(huán)境：公司發(fā)展前景誘人、公司具有良好工作環(huán)境與設(shè)施件人力資源中存在的主要問題要有良好的培訓(xùn)體系及晉升與提拔制度；公司幫助員工進行職業(yè)生涯償債能力指標(biāo)2、財務(wù)資源分析償債能力指標(biāo)2、財務(wù)資源分析流動比率越高，公司的短期償債能力越強，通常，公司的流動比率保持在2:1左右比較合理，該公司07,08,09三年數(shù)據(jù)為0.88，0.77,0.57，兔寶寶的流動比率都過于低下，而且呈逐年下降趨勢。這說明，公司的流動資產(chǎn)抵償短期債務(wù)的能力較弱，償債壓力大，債權(quán)人的風(fēng)險大。該公司07,08,09三年數(shù)據(jù)為0.29，0.30，0.17，公司的速動比率都小于1，且08至07稍稍上升，09年較08年明顯下降，說明公司短期償債風(fēng)險較大且不穩(wěn)定。究其原因，公司的流動負(fù)債較大且不穩(wěn)定，造成速動比率的較大變動。資產(chǎn)負(fù)債率一般在40%-60%左右說明企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債正常。該公司07,08,09三年數(shù)據(jù)為40%,45%,34%，公司的資產(chǎn)負(fù)債率08年比07年有所上升，但09年又有所下降，說明公司的長期償債能力較強。該公司07,08,09三年數(shù)據(jù)為66%,81%,52%，均在100%以下，公司的產(chǎn)權(quán)比率08年比07年明顯上升，09年較08年又突然下降，說明債權(quán)人承擔(dān)的風(fēng)險相對不穩(wěn)定。但均在正常范圍內(nèi)，所以公司長期償債能力較強。流動比率越高，公司的短期償債能力越強，通常，公司的流動比率保

運營能力指標(biāo)運營能力指標(biāo)該公司的存貨周轉(zhuǎn)率07,08,09年存貨周轉(zhuǎn)率為5.25次,3.23次,7.76次，08年比07年下降不少，而09年比08年明顯提高，說明公司存貨資金周轉(zhuǎn)快，利潤率也高。

該公司07,08,09年的數(shù)據(jù)為18.91次,69.65次,67.92次，08年比07年明顯上升，09年比08年稍微下降，表明公司收賬迅速，賬齡較短，資產(chǎn)流動性強，短期償債能力強。該公司的存貨周轉(zhuǎn)率07,08,09年存貨周轉(zhuǎn)率為5.25次,社會環(huán)境

盈利能力指標(biāo)該公司07,08,09年的數(shù)據(jù)為18.91次,69.65次,67.92次，08年比07年明顯上升，09年比08年稍微下降，表明公司收賬迅速，賬齡較短，資產(chǎn)流動性強，短期償債能力強。通過本指標(biāo)可預(yù)測企業(yè)盈利能力。該公司07,08,09年的數(shù)據(jù)為14.20%，15.07%，13.35%，標(biāo)準(zhǔn)值為15%，該公司基本在標(biāo)準(zhǔn)值上下浮動屬于正常。

該公司07,08,09年的指標(biāo)依次為3.72%,3.08%,2.31%，呈逐步下降趨勢，表明企業(yè)經(jīng)營成果不甚理想。社會環(huán)境盈利能力指標(biāo)該公司07,08,09年的數(shù)據(jù)為183、組織結(jié)構(gòu)分析3、組織結(jié)構(gòu)分析

“無以規(guī)矩，不成方圓”。本公司各項工作能力有條不紊地順利進行，使各部門職能清楚，每位員工職責(zé)明確，且有章可循，有據(jù)可依，以維護公司正常的工作秩序，規(guī)范員工的言行，調(diào)動員工工作的積極性，促進公司的進一步發(fā)展，各部門相互聯(lián)系，同時又各司其職，共同發(fā)展。

其優(yōu)點是：

1）管理層次少，內(nèi)部人員精簡，工作效率高。

2）各部門相互協(xié)調(diào)，相互聯(lián)系，容易形成一體化管理。

3）各部門各司其職，干涉性較小，隨著企業(yè)的發(fā)展，管理層易調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略。

其缺點是：

1）管理者直接監(jiān)管，難以調(diào)動員工工作積極性。

2）經(jīng)營規(guī)模較小，沒有形成一定的品牌效應(yīng),影響力不夠。

“無以規(guī)矩，不成方圓”。本公司各項工作4、無形資源分析1）、企業(yè)文化分析4、無形資源分析1）、企業(yè)文化分析2）、公共關(guān)系分析公共關(guān)系公共關(guān)系營造政府參加各種裝修設(shè)計的展覽會，受到北京政府的大力支持。媒體通過創(chuàng)造新聞宣傳的策略與新浪，搜狐等網(wǎng)站密切聯(lián)系，廣大宣傳。商戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，與商戶共同進步，共同發(fā)展。消費者倡導(dǎo)綠色環(huán)保消費，深受廣大消費者喜愛，并提供良好的售后服務(wù)。社會公眾在創(chuàng)造公司利潤的同時，參加了多項公益活動，深受群眾好評。公共關(guān)系良好，為本公司發(fā)展提供很多機會。2）、公共關(guān)系分析公共關(guān)系公共關(guān)系營造政府參加各種裝修設(shè)計的企業(yè)與顧客達成一次裝修終身朋友的共識，提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)企業(yè)為每位顧客配置一名專業(yè)人員，全程貼心服務(wù)。顧客的高評價為企業(yè)做了最有力的宣傳，帶來了越來越多的顧客群。在顧客心中企業(yè)具有高設(shè)計能力、高環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)、高資質(zhì)水平。在相同產(chǎn)品質(zhì)量和價格前提下的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，形成了企業(yè)的核心競爭力。4、企業(yè)核心競爭力分析企業(yè)高層管理人員都持有相應(yīng)股份,企業(yè)凝聚力強企業(yè)各高層員工都是企業(yè)的股東,大家都把企業(yè)看作是自己的一部分,全心全意為企業(yè)服務(wù),萬眾一心,共同創(chuàng)造更大利益,推動企業(yè)進步,加快企業(yè)發(fā)展裝飾企業(yè)的核心競爭力是企業(yè)獨有的、并使企業(yè)獲得可持續(xù)競爭優(yōu)勢的核心能力；其次，它是競爭對手難以模仿或從其他途徑獲得的，因而構(gòu)成了競爭的進入障礙；再次，核心競爭力不因特定的人才去留影響而存在。企業(yè)與顧客達成一次裝修終身朋友的共識，提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)4、企良好的品牌形象

良好的信譽強有力的團隊

高質(zhì)量的服務(wù)

良好的市場前景

完善的管理體制

有效的管理制度

創(chuàng)新精神5、企業(yè)成功的關(guān)鍵因素良好的品牌形象良好的信譽強有力的團隊高質(zhì)量的服務(wù)良好五、業(yè)務(wù)組合分析五、業(yè)務(wù)組合分析發(fā)展——份額矩陣發(fā)展——份額矩陣明星業(yè)務(wù)：低碳綠色家具問號業(yè)務(wù)：實木家具奶牛業(yè)務(wù)：金屬家具瘦狗業(yè)務(wù)：普通塑料家具銷售增長率相對市場占有率高低高低明星業(yè)務(wù)：問號業(yè)務(wù)：奶牛業(yè)務(wù)：瘦狗業(yè)務(wù)：銷售相對市場高低高低問號型業(yè)務(wù)(高增長、低市場份額)

從家居行業(yè)的情況來看，由于實木家具是勞動密集型產(chǎn)業(yè)，而且在生產(chǎn)過程中有噪音、粉塵、漆霧和有害氣體等污染，未來市場競爭程度必然加劇。所以對于這類產(chǎn)品，最好就是舍棄。由于目前還能帶來利潤，不必迅速退出，只要目前持必要的市場份額，公司不必再增加投入。當(dāng)競爭對手大舉,可以舍棄。問號型業(yè)務(wù)(高增長、低市場份額)從家居行明星型業(yè)務(wù)(高增長、高市場份額)在國家大力倡導(dǎo)下，“低碳”，“綠色”的字眼走進了人們的生活，越來越被人們所重視。對于家居行業(yè)來說，低碳家具很環(huán)保，因此企業(yè)應(yīng)該加大對這一產(chǎn)品的投入，以繼續(xù)保持技術(shù)上的領(lǐng)先地位。對于家具零件類產(chǎn)品，由于國內(nèi)在這個領(lǐng)域的競爭程度還不太激烈，因此可以考慮進入。魅力空間家居應(yīng)該把這類產(chǎn)品作為公司的明星業(yè)務(wù)來培養(yǎng)，要加大對這方面的資金支持。在技術(shù)上應(yīng)充分利用和尋找國外已具有同等類似產(chǎn)品的廠商進行合作。明星型業(yè)務(wù)(高增長、高市場份額)在國家大力倡導(dǎo)下，“低碳”，現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)(低增長、高市場份額)

對于家具行業(yè)來說，其金屬家具類產(chǎn)品即是現(xiàn)金牛類產(chǎn)品。由于進入市場的時機較早。產(chǎn)品價格不錯，每年能夠給企業(yè)帶來相當(dāng)?shù)睦麧櫋Ｒ虼藢τ诿缐艏揖觼碚f，對于金屬家具類產(chǎn)品，應(yīng)該保持住目前的市場份額．把從這個產(chǎn)品中獲取的利潤投入到低碳家具和家具零件的類產(chǎn)品中去?，F(xiàn)金牛業(yè)務(wù)(低增長、高市場份額)對于家具行業(yè)來說瘦狗型業(yè)務(wù)(低增長、低市場份額)

對于家居公司來說，普通塑料家具類產(chǎn)品因設(shè)備陳舊等原因，在國內(nèi)已落后于主要競爭對手。從公司戰(zhàn)略的角度出發(fā)，應(yīng)該不斷對這一塊進行收縮．不必再投入更大的精力和財力，逐漸把注意力集中在低碳家具和家具零件類的業(yè)務(wù)上去。瘦狗型業(yè)務(wù)(低增長、低市場份額)對于家居公司來說六、SWOT分析六、SWOT分析SWOT分析優(yōu)勢(S)人力資源優(yōu)勢完善的售后服務(wù)體系零庫存管理良好的信譽具有一定的社會關(guān)系，社會資源劣勢(W)品牌的地域局限性資產(chǎn)規(guī)模較小，資金制約因素突出對外包施工業(yè)務(wù)的管理、控制能力較差對員工的激勵和培訓(xùn)不足對國際市場缺乏認(rèn)識機遇(O)經(jīng)濟快速增長、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級帶動現(xiàn)代服務(wù)裝飾業(yè)需求增長城市化進程中公共設(shè)施增量和存量帶動裝飾需求大型國際活動帶動的公共裝飾市場需求跨國公司和國際機構(gòu)帶動裝飾需求居民消費結(jié)構(gòu)升級帶動住宅裝飾需求威脅(T)國家對樓市的宏觀調(diào)控短期內(nèi)居民購房意愿下降新競爭對手進入市場帶來潛在挑戰(zhàn)顧客對裝修的要求越來越高建筑裝飾材料價格的上漲SWOT分析優(yōu)勢(S)劣勢(W)機遇(O)威脅(T)北京魅力空間裝飾工程有限公司課件北京魅力空間裝飾工程有限公司課件北京魅力空間裝飾工程有限公司課件SWOT綜合分析SWOT綜合分析SO戰(zhàn)略利用自身實力，加大市場拓展力度，搶占市場份額進一步提高施工質(zhì)量，提升公司品牌價值，創(chuàng)造差異化競爭優(yōu)勢適度擴大公司規(guī)模，創(chuàng)造規(guī)模優(yōu)勢以設(shè)計、施工為核心，延伸公司的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營鏈

WO戰(zhàn)略樹立企業(yè)品牌，建立長遠(yuǎn)的品牌發(fā)展戰(zhàn)略，并進行有效的品牌管理和運營適應(yīng)市場需求，擴展業(yè)務(wù)范圍，提供新的裝飾設(shè)計、施工服務(wù)建立現(xiàn)代企業(yè)制度，改善公司的組織體系管理4、加強對員工的激勵和培訓(xùn)，調(diào)整人力資源結(jié)構(gòu)，增強企業(yè)凝聚力

ST戰(zhàn)略保持公司在人才、技術(shù)方面的優(yōu)勢，以創(chuàng)意和質(zhì)量取勝，盡量避免價格戰(zhàn)嘗試與競爭對手合作，尋求合作的可能性和空間3、保證服務(wù)質(zhì)量，擁有長期穩(wěn)定的客戶群WT戰(zhàn)略降低公司運行成本和不必要的費用支出調(diào)整企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，進行準(zhǔn)確的市場定位，對面臨的外來競爭壓力做好充分準(zhǔn)備SO戰(zhàn)略WO戰(zhàn)略綜合上述分析可以看出，我公司適宜采用SO和WO戰(zhàn)略，爭取優(yōu)勢克服劣勢，以自身優(yōu)勢來把握機遇，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來提升公司的品牌價值，以創(chuàng)新的精神來培育公司的核心競爭力，提高競爭優(yōu)勢，努力使公司發(fā)展壯大。公司應(yīng)大力吸引高素質(zhì)的管理、技術(shù)等人才，充實到公司管理、銷售一線市場。要努力培養(yǎng)自身的規(guī)模優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，并適時走出當(dāng)?shù)厥袌?，開拓更廣闊的市場。

綜合上述分析可以看出，我公司適宜采用SO謝謝大家!謝謝大家!演講完畢，謝謝觀看！演講完畢，謝謝觀看！北京魅力空間裝飾工程有限公司企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究北京魅力空間裝飾工程有限公司企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究一、企業(yè)概況1、企業(yè)名稱北京魅力空間裝飾工程有限公司。是一家致力于室內(nèi)外裝飾設(shè)計、施工、家具配套服務(wù)、建材和施工新技術(shù)推廣的專業(yè)性公司，我們以“質(zhì)量第一、客戶至上”的實際行動為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，公司經(jīng)過多年的實踐認(rèn)識到，只有把質(zhì)量當(dāng)成企業(yè)生存之本、生命之本，把客戶奉為上帝，才能創(chuàng)造出無數(shù)精品奉獻給社會?！靶坳P(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。”我們公司愿真誠地與您攜手共創(chuàng)美好的未來。一、企業(yè)概況1、企業(yè)名稱北京魅力空間裝飾工程有限公司課件2、注冊地址北京市昌平區(qū)西環(huán)南路2、注冊地址3、注冊資本

500萬3、注冊資本4、股東及股份董事長：田景雙股東出資額份35%175萬總經(jīng)理：孫莉麗股東出資額份25%125萬副總經(jīng)理：衛(wèi)明妍股東出資額份20%100萬部門主管：劉曉宇股東出資額份10%50萬部門經(jīng)理：劉焱股東出資額份10%50萬

4、股東及股份5、組織結(jié)構(gòu)5、組織結(jié)構(gòu)6、經(jīng)營范圍

北京魅力空間裝飾工程有限公司是一家致力于商業(yè)空間及家裝空間的設(shè)計公司，我們的設(shè)計項目涉及到商業(yè)空間及家裝空間的各個領(lǐng)域，（酒店、飯店、茶樓、會所、寫字樓、辦公室、別墅、公寓、店面、配飾等）。我們不斷的研究商業(yè)空間的劃分及區(qū)域的原創(chuàng)性、家裝的居住空間的藝術(shù)性。6、經(jīng)營范圍業(yè)務(wù)流程業(yè)務(wù)流程

企業(yè)使命：引領(lǐng)北京綠色環(huán)保節(jié)能潮流，爭做批量精裝行業(yè)標(biāo)桿，成為客戶服務(wù)的領(lǐng)航者。企業(yè)使命：引領(lǐng)北京綠色環(huán)保節(jié)能潮流，爭做批量精裝行業(yè)標(biāo)年利潤序列分類業(yè)績完成指標(biāo)收入目標(biāo)純利潤率純利潤目標(biāo)1中低檔客戶單100個300萬元13%39萬元2中高檔客戶單100個500萬元15%75萬元3主材代購單100個200萬元8%16萬元4主材提成單100個200萬元5%10萬元5大型工裝單5個200萬元20%40萬元6設(shè)計單20個10萬元50%5萬元7小型工裝單20個300萬元15%45萬元8商業(yè)門市單30個180萬元15%20萬元

合計6152090萬元

276萬元年利潤序列分類業(yè)績完成指標(biāo)收入目標(biāo)純利潤率純利潤目標(biāo)1中低檔

經(jīng)營狀況年份營業(yè)額（萬元）利稅（萬元）利潤（萬元）備注20101050520276

20111200600320

20121450751415

20131620865560

企業(yè)目標(biāo)階段營業(yè)額（萬元）利稅（萬元）利潤（萬元）備注2014-2018525026001386

2019-2023600030001600

2024-2028725037552075

基于此，我們將做到：1、在企業(yè)良好的平臺上，建立完善的組織架構(gòu)和制度，強化內(nèi)部管理，逐步實現(xiàn)從單純管理到管理輸出的轉(zhuǎn)變；2、擴大品牌優(yōu)勢，探討總結(jié)管理經(jīng)驗，把房地產(chǎn)精裝修做成一本教材，形成具有自主知識產(chǎn)權(quán)的管理模式。3、抓住機遇，向外拓展，向內(nèi)挖潛，擴大品牌美譽，實現(xiàn)跨越式發(fā)展?；诖?，我們將做到：二、一般環(huán)境分析

隨著家居生活環(huán)境的改善，人們對家居的裝飾裝修有著更高的要求，幾年前，人們在家裝風(fēng)格上千篇一律，隨著審美水平、裝修水平和生活水平的進一步提高，彰顯個性，簡潔大方，綠色節(jié)能環(huán)保的裝修風(fēng)格已遍布千家萬戶。這給裝飾行業(yè)提供了更廣闊的空間。二、一般環(huán)境分析

隨著家居生活環(huán)境的改善政治環(huán)境機會:1、我國發(fā)布的《綠色建筑行動方案》等相關(guān)政策鼓勵發(fā)展綠色建材,綠色建筑裝飾。

2、財政部、建設(shè)部等部門大力推廣房屋建設(shè)裝修,加快推動我國綠色建筑發(fā)展。挑戰(zhàn):1、溫家寶總理在批文中指出“室內(nèi)裝修污染嚴(yán)重，規(guī)范市場刻不容緩”,此事關(guān)系居民生命健康，應(yīng)引起重視。

2、工業(yè)和信息化部、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部修訂不利于綠色建材推廣的既有標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范等工作。政治環(huán)境機會:經(jīng)濟環(huán)境

從中國室內(nèi)裝飾協(xié)會獲悉，隨著中國建筑業(yè)的迅猛發(fā)展，中國室內(nèi)裝飾年產(chǎn)值于2007年突破1萬億元人民幣。我國目前已經(jīng)成為世界第一個建筑大國和裝飾大國，到2010年，年裝飾量將比目前翻一番，達到1.6億元，其中涉及千家萬戶的室內(nèi)裝飾將突破1萬億元。還有我國的城鎮(zhèn)化帶來裝飾普及，這種需求將拉動室內(nèi)裝飾業(yè)和裝飾材料量的增長。北京、上海、廣州等大城市，不管是公共建筑裝飾還是家裝都已在追求檔次、品質(zhì)、環(huán)保、文化，有的甚至開始講究“豪華”和“頂級”，這樣的室內(nèi)裝飾則必須講究“創(chuàng)新”。經(jīng)濟環(huán)境

從中國室內(nèi)裝飾協(xié)會獲悉，隨著中

根據(jù)中國建筑裝飾行業(yè)十二五規(guī)劃綱要：十二五期間公共建筑裝飾裝修(含整體樓盤成品房裝修)工程總產(chǎn)值力爭達2.6萬億元，增幅為136%左右，年平均增長率18.9%;住宅裝飾裝修目標(biāo)達1.2萬億元，增長幅度在26.3%左右，年平均增長速度為4.9%左右。根據(jù)中國建筑裝飾行業(yè)十二五規(guī)劃綱要：十二五期

我國建筑裝飾業(yè)已經(jīng)是一個從業(yè)人數(shù)達850萬左右、年總產(chǎn)值5500億元、年增加值1730億元的龐大行業(yè)。以近五年我國平均GDP89404億元計算，我國建筑裝飾行業(yè)產(chǎn)值占國內(nèi)生產(chǎn)總值6％左右；行業(yè)年增長速度在20％以上，在國民經(jīng)濟各行業(yè)中處于中上水平，并遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于GDP的增長速度，為國民經(jīng)濟增長做出了顯著貢獻。由圖可知，北京地區(qū)GDP也呈現(xiàn)不斷增長趨勢。我國建筑裝飾業(yè)已經(jīng)是一個從業(yè)人數(shù)達850萬左右我國國民經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展以及人民生活水平的不斷提高，尤其是建筑業(yè)及房地產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展，使裝飾裝修需求日益擴大，給建筑裝飾業(yè)提供了持續(xù)、良好的市場前景。

在近十年的發(fā)展中，由于對建筑物外觀質(zhì)量和內(nèi)在環(huán)境質(zhì)量的要求不斷提高，使裝飾裝修的比重在建筑工程總造價中不斷提升，在高檔建筑設(shè)施建設(shè)中，裝飾裝修已占工程造價的40％以上。無論從現(xiàn)狀還是從發(fā)展趨勢來看，建筑裝飾業(yè)都是國民經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展的生力軍。我國國民經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展以及人民生活水平的不斷提高，尤其是社會環(huán)境社會環(huán)境2009-2013年北京城鎮(zhèn)和農(nóng)村居民

恩格爾系數(shù)數(shù)據(jù)分析2009-2013年北京城鎮(zhèn)和農(nóng)村居民

恩格爾系數(shù)數(shù)據(jù)分析北京魅力空間裝飾工程有限公司課件

數(shù)據(jù)顯示，北京城鎮(zhèn)和農(nóng)村居民恩格爾系數(shù)早在2000年就已雙雙下降至40%以下，分別為36.3%和36.7%，按照聯(lián)合國標(biāo)準(zhǔn)已進入生活富裕階段。2012年北京城鎮(zhèn)居民恩格爾系數(shù)為31.3%，比2011年下降了0.1個百分點數(shù)據(jù)顯示，北京城鎮(zhèn)和農(nóng)村居民恩格爾系數(shù)早在2000年就已2009-2013年北京市城鎮(zhèn)居民人均可支配收入及實際增速2009-2013年北京市城鎮(zhèn)居民人均可支配收入及實際增速2009-2013年北京市農(nóng)村居民人均純收入及實際增速2009-2013年北京市農(nóng)村居民人均純收入及實際增速國民經(jīng)濟的發(fā)展是住宅裝飾裝修業(yè)生存發(fā)展的動力

隨著國民經(jīng)濟的整體水平的提高，會逐步使更多的群體經(jīng)濟能力消費住宅的裝飾裝修，這是一個與房地產(chǎn)同步發(fā)展的過程，必然為住宅裝飾裝修業(yè)帶來更多的利潤市場。隨著房地產(chǎn)市場空間的逐步飽和，當(dāng)然這還需要一個長期的過程，家庭裝飾市場的集中客戶群也會隨之減少，零散的、更加個性化要求的市場會隨之出現(xiàn)。國民經(jīng)濟的發(fā)展是住宅裝飾裝修業(yè)生存發(fā)展的動力隨技術(shù)因素技術(shù)因素采用節(jié)能、環(huán)保的建材產(chǎn)品。在裝修過程中為業(yè)主推薦的都是具有十環(huán)標(biāo)志（符合國家環(huán)境保護總局頒布的環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品要求）的環(huán)保裝飾材料。裝飾裝修材料主要為低污染環(huán)保型、環(huán)境功能型(凈化、優(yōu)化空氣,吸聲、吸波,調(diào)節(jié)溫濕,防菌防霉等)、可再生、可循環(huán)、可就地取材研發(fā)。大體分為三類:節(jié)能材料、環(huán)保材料和環(huán)境友好材料(該種材料不僅注重材料本身的性能,同時力求在材料的整個壽命周期內(nèi)對環(huán)境友好)。采用節(jié)能、環(huán)保的建材產(chǎn)品。在裝修過程中為業(yè)主推薦的都是具有十在工作模式上充分利用信息技術(shù)提供的便利,并在社會和企業(yè)信息化變革中開拓新的業(yè)務(wù)渠道和業(yè)務(wù)范圍。運用信息技術(shù)在裝飾設(shè)計中制作施工圖、電腦效果圖,通過電子商務(wù)模式,網(wǎng)上建立虛擬設(shè)計企業(yè),跨空間與時間進行網(wǎng)上討論、交換設(shè)計方案。裝飾設(shè)計從最初構(gòu)想到最后成品展示,利用多媒體、虛擬現(xiàn)實技術(shù)這一手段表現(xiàn)出來。在工作模式上充分利用信息技術(shù)提供的便利,并在社會和企業(yè)信息化P—政治環(huán)境1、國家對建筑裝飾行業(yè)的日益重視。2、加大對建筑裝飾行業(yè)的監(jiān)管力度。1、我國發(fā)布各種政策鼓勵綠色建筑裝飾。2、我國各部門加大房屋建筑裝修。E—經(jīng)濟環(huán)境1、我國經(jīng)濟的持續(xù)穩(wěn)定增長。2、第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展必定有不可忽視的進步。1、全國GDP的穩(wěn)定快速增長。2、城鎮(zhèn)迅速發(fā)展。1、人民生活水平的提高。2、消費結(jié)構(gòu)、消費觀念的改變。3、任民生節(jié)奏加快，希望更健康的生活。S—社會環(huán)境1、人口發(fā)展穩(wěn)定。2、人民收入、儲蓄增加。3、恩格爾系數(shù)降低，人民生活水平提高。1、現(xiàn)代技術(shù)的不斷發(fā)展。2、技術(shù)人才的增長。1、節(jié)約、節(jié)能、綠色環(huán)保、高效的技術(shù)促進建筑裝飾行業(yè)發(fā)展。2、帶動技術(shù)的高速發(fā)展。T—技術(shù)環(huán)境P—政治環(huán)境1、我國發(fā)布各種政策鼓勵綠色建筑裝飾。E—經(jīng)濟環(huán)四、內(nèi)部能力分析四、內(nèi)部能力分析1.人力資源分析1.人力資源分析家裝行業(yè)薪酬水平在房地產(chǎn)大行業(yè)中，仍處于中位以下，與房地產(chǎn)開發(fā)、工程建設(shè)等子行業(yè)薪酬差距較為明顯，但設(shè)計類和工程人員薪酬差距正在逐漸縮小。從眾達樸信薪酬調(diào)研報告中，我們看到一線城市家裝行業(yè)專業(yè)經(jīng)理層年薪中位值低于10萬元，部門經(jīng)理層年薪中位值為166848元，總監(jiān)層級年薪中位值為232948元，家裝行業(yè)各層級的年度總現(xiàn)金與房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)相比薪酬差距在30-50%之間家裝行業(yè)薪酬水平在房地產(chǎn)大行業(yè)中，仍處于中位以下，與房地產(chǎn)開公司人員組成

公司人員組成

公司執(zhí)行崗位員工學(xué)歷分布

說明：公司共有員工420人，其中碩士學(xué)歷5人(1％)，本科學(xué)歷120人(29％)．大專學(xué)歷61％，大專以下學(xué)歷37人(9％)。知識型員工(大專以上學(xué)歷人員)383人，占全體員工的91％公司執(zhí)行崗位員工學(xué)歷分布

說明：公司共有員工420人，其中碩管理崗位員工學(xué)歷分布

碩士學(xué)歷5人(4％)，本科學(xué)歷29人(22％)．大專學(xué)歷72人(53％)，大專以下學(xué)歷28人(21％)。管理崗位上，知識型員工(大專以上學(xué)歷人員)106人，占全體管理人員人數(shù)(106人)的79%管理崗位員工學(xué)歷分布碩士學(xué)歷5人(4％)，本科學(xué)歷29人(決策崗位學(xué)歷分布圖碩士學(xué)歷5人(22％)本科學(xué)歷16人(66％)，大專學(xué)歷3人(13％)，大專以下學(xué)歷人數(shù)為O。中層以上干部均為知識型員工。決策崗位學(xué)歷分布圖碩士學(xué)歷5人(22％)本科學(xué)歷16人(66要有良好的培訓(xùn)體系及晉升與提拔制度；公司幫助員工進行職業(yè)生涯規(guī)劃；員工在公司具有使能力不斷提升、個人不斷成長的良好環(huán)境。要注重公司內(nèi)在工作環(huán)境：員工有機會參與公司管理與決策、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心與信任員工、人際關(guān)系及團隊氛圍良好。注重公司外在工作環(huán)境：公司發(fā)展前景誘人、公司具有良好工作環(huán)境與設(shè)施件人力資源中存在的主要問題要有良好的培訓(xùn)體系及晉升與提拔制度；公司幫助員工進行職業(yè)生涯償債能力指標(biāo)2、財務(wù)資源分析償債能力指標(biāo)2、財務(wù)資源分析流動比率越高，公司的短期償債能力越強，通常，公司的流動比率保持在2:1左右比較合理，該公司07,08,09三年數(shù)據(jù)為0.88，0.77,0.57，兔寶寶的流動比率都過于低下，而且呈逐年下降趨勢。這說明，公司的流動資產(chǎn)抵償短期債務(wù)的能力較弱，償債壓力大，債權(quán)人的風(fēng)險大。該公司07,08,09三年數(shù)據(jù)為0.29，0.30，0.17，公司的速動比率都小于1，且08至07稍稍上升，09年較08年明顯下降，說明公司短期償債風(fēng)險較大且不穩(wěn)定。究其原因，公司的流動負(fù)債較大且不穩(wěn)定，造成速動比率的較大變動。資產(chǎn)負(fù)債率一般在40%-60%左右說明企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債正常。該公司07,08,09三年數(shù)據(jù)為40%,45%,34%，公司的資產(chǎn)負(fù)債率08年比07年有所上升，但09年又有所下降，說明公司的長期償債能力較強。該公司07,08,09三年數(shù)據(jù)為66%,81%,52%，均在100%以下，公司的產(chǎn)權(quán)比率08年比07年明顯上升，09年較08年又突然下降，說明債權(quán)人承擔(dān)的風(fēng)險相對不穩(wěn)定。但均在正常范圍內(nèi)，所以公司長期償債能力較強。流動比率越高，公司的短期償債能力越強，通常，公司的流動比率保

運營能力指標(biāo)運營能力指標(biāo)該公司的存貨周轉(zhuǎn)率07,08,09年存貨周轉(zhuǎn)率為5.25次,3.23次,7.76次，08年比07年下降不少，而09年比08年明顯提高，說明公司存貨資金周轉(zhuǎn)快，利潤率也高。

該公司07,08,09年的數(shù)據(jù)為18.91次,69.65次,67.92次，08年比07年明顯上升，09年比08年稍微下降，表明公司收賬迅速，賬齡較短，資產(chǎn)流動性強，短期償債能力強。該公司的存貨周轉(zhuǎn)率07,08,09年存貨周轉(zhuǎn)率為5.25次,社會環(huán)境

盈利能力指標(biāo)該公司07,08,09年的數(shù)據(jù)為18.91次,69.65次,67.92次，08年比07年明顯上升，09年比08年稍微下降，表明公司收賬迅速，賬齡較短，資產(chǎn)流動性強，短期償債能力強。通過本指標(biāo)可預(yù)測企業(yè)盈利能力。該公司07,08,09年的數(shù)據(jù)為14.20%，15.07%，13.35%，標(biāo)準(zhǔn)值為15%，該公司基本在標(biāo)準(zhǔn)值上下浮動屬于正常。

該公司07,08,09年的指標(biāo)依次為3.72%,3.08%,2.31%，呈逐步下降趨勢，表明企業(yè)經(jīng)營成果不甚理想。社會環(huán)境盈利能力指標(biāo)該公司07,08,09年的數(shù)據(jù)為183、組織結(jié)構(gòu)分析3、組織結(jié)構(gòu)分析

“無以規(guī)矩，不成方圓”。本公司各項工作能力有條不紊地順利進行，使各部門職能清楚，每位員工職責(zé)明確，且有章可循，有據(jù)可依，以維護公司正常的工作秩序，規(guī)范員工的言行，調(diào)動員工工作的積極性，促進公司的進一步發(fā)展，各部門相互聯(lián)系，同時又各司其職，共同發(fā)展。

其優(yōu)點是：

1）管理層次少，內(nèi)部人員精簡，工作效率高。

2）各部門相互協(xié)調(diào)，相互聯(lián)系，容易形成一體化管理。

3）各部門各司其職，干涉性較小，隨著企業(yè)的發(fā)展，管理層易調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略。

其缺點是：

1）管理者直接監(jiān)管，難以調(diào)動員工工作積極性。

2）經(jīng)營規(guī)模較小，沒有形成一定的品牌效應(yīng),影響力不夠。

“無以規(guī)矩，不成方圓”。本公司各項工作4、無形資源分析1）、企業(yè)文化分析4、無形資源分析1）、企業(yè)文化分析2）、公共關(guān)系分析公共關(guān)系公共關(guān)系營造政府參加各種裝修設(shè)計的展覽會，受到北京政府的大力支持。媒體通過創(chuàng)造新聞宣傳的策略與新浪，搜狐等網(wǎng)站密切聯(lián)系，廣大宣傳。商戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，與商戶共同進步，共同發(fā)展。消費者倡導(dǎo)綠色環(huán)保消費，深受廣大消費者喜愛，并提供良好的售后服務(wù)。社會公眾在創(chuàng)造公司利潤的同時，參加了多項公益活動，深受群眾好評。公共關(guān)系良好，為本公司發(fā)展提供很多機會。2）、公共關(guān)系分析公共關(guān)系公共關(guān)系營造政府參加各種裝修設(shè)計的企業(yè)與顧客達成一次裝修終身朋友的共識，提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)企業(yè)為每位顧客配置一名專業(yè)人員，全程貼心服務(wù)。顧客的高評價為企業(yè)做了最有力的宣傳，帶來了越來越多的顧客群。在顧客心中企業(yè)具有高設(shè)計能力、高環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)、高資質(zhì)水平。在相同產(chǎn)品質(zhì)量和價格前提下的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，形成了企業(yè)的核心競爭力。4、企業(yè)核心競爭力分析企業(yè)高層管理人員都持有相應(yīng)股份,企業(yè)凝聚力強企業(yè)各高層員工都是企業(yè)的股東,大家都把企業(yè)看作是自己的一部分,全心全意為企業(yè)服務(wù),萬眾一心,共同創(chuàng)造更大利益,推動企業(yè)進步,加快企業(yè)發(fā)展裝飾企業(yè)的核心競爭力是企業(yè)獨有的、并使企業(yè)獲得可持續(xù)競爭優(yōu)勢的核心能力；其次，它是競爭對手難以模仿或從其他途徑獲得的，因而構(gòu)成了競爭的進入障礙；再次，核心競爭力不因特定的人才去留影響而存在。企業(yè)與顧客達成一次裝修終身朋友的共識，提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)4、企良好的品牌形象

良好的信譽強有力的團隊

高質(zhì)量的服務(wù)

良好的市場前景

完善的管理體制

有效的管理制度

創(chuàng)新精神5、企業(yè)成功的關(guān)鍵因素良好的品牌形象良好的信譽強有力的團隊高質(zhì)量的服務(wù)良好五、業(yè)務(wù)組合分析五、業(yè)務(wù)組合分析發(fā)展——份額矩陣發(fā)展——份額矩陣明星業(yè)務(wù)：低碳綠色家具問號業(yè)務(wù)：實木家具奶牛業(yè)務(wù)：金屬家具瘦狗業(yè)