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第六章區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略第一節(jié)戰(zhàn)略與區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略第二節(jié)區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略的制定第三節(jié)戰(zhàn)略抉擇第四節(jié)發(fā)展戰(zhàn)略的理論模式第六章區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略第一節(jié)戰(zhàn)略與區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略1第一節(jié)戰(zhàn)略與區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略
泛指帶全局性和長(zhǎng)遠(yuǎn)性的重大謀劃,戰(zhàn)略研究對(duì)推動(dòng)區(qū)域乃至整個(gè)國(guó)家的發(fā)展有重大意義。
一、戰(zhàn)略的概念二、戰(zhàn)略研究的特征全局性;長(zhǎng)遠(yuǎn)性;綜合性;層次性。三、區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略是指對(duì)區(qū)域整體發(fā)展的分析、判斷而作出的重大的、具有決定全局意義的謀劃。它的核心是要解決區(qū)域在一定時(shí)期的基本發(fā)展目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的途徑。四、區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略研究著重解決的問(wèn)題(一)戰(zhàn)略目標(biāo)(二)戰(zhàn)略重點(diǎn)(三)戰(zhàn)略方針(四)戰(zhàn)略布局(五)戰(zhàn)略措施第一節(jié)戰(zhàn)略與區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略泛指帶全局性和長(zhǎng)遠(yuǎn)2第二節(jié)區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略的制定一、戰(zhàn)略目標(biāo)
戰(zhàn)略目標(biāo)是發(fā)展戰(zhàn)略的核心,是戰(zhàn)略思想的集中反映,一般表示戰(zhàn)略期限內(nèi)的發(fā)展方向和希望達(dá)到的最佳程度。區(qū)域發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)是一種長(zhǎng)期的目標(biāo)和總方向,因此應(yīng)相對(duì)穩(wěn)定,不能朝令夕改,使人們無(wú)所適從。戰(zhàn)略目標(biāo)按期限可分短期、中期、長(zhǎng)期目標(biāo),短期目標(biāo)又稱近期目標(biāo),一般5年左右;中期目標(biāo),一般以10年為期;遠(yuǎn)期目標(biāo),或叫長(zhǎng)期目標(biāo),通常在20年以上??傮w目標(biāo)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)社會(huì)目標(biāo)建設(shè)目標(biāo)經(jīng)濟(jì)總量指標(biāo)經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)指標(biāo)人口構(gòu)成指標(biāo)人口總量指標(biāo)物質(zhì)生活水平指標(biāo)精神生活水平指標(biāo)空間結(jié)構(gòu)指標(biāo)空間規(guī)模指標(biāo)環(huán)境質(zhì)量指標(biāo)第二節(jié)區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略的制定一、戰(zhàn)略目標(biāo)戰(zhàn)略3
二戰(zhàn)略重點(diǎn)
戰(zhàn)略重點(diǎn)是指具有決定性意義的戰(zhàn)略任務(wù),它是關(guān)系到區(qū)域全局性的戰(zhàn)略目標(biāo)能否達(dá)到的重大的或薄弱的部門或項(xiàng)目。戰(zhàn)略重點(diǎn)通常在如下幾方面考慮:一是競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域。二是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)性建設(shè)。三是區(qū)域發(fā)展中的薄弱環(huán)節(jié)。四是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)折時(shí)期的關(guān)鍵問(wèn)題或扭轉(zhuǎn)區(qū)域局面的關(guān)鍵因素。*戰(zhàn)略重點(diǎn)具有階段性,這是規(guī)劃工作需要注意的。*戰(zhàn)略重點(diǎn)可以不只一個(gè)。二戰(zhàn)略重點(diǎn)4三、戰(zhàn)略方針戰(zhàn)略方針是指實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的總的策略,總的原則,是規(guī)范地區(qū)發(fā)展行動(dòng)的指南。戰(zhàn)略方針要服務(wù)于戰(zhàn)略目標(biāo),須要簡(jiǎn)明、扼要,使人們?nèi)菀渍莆找I(lǐng)。因此,它既不能過(guò)于瑣碎,全是細(xì)徽末節(jié),又不能過(guò)于空泛,流于形式。戰(zhàn)略方針切忌公式化、一般化。戰(zhàn)略方針越具體,對(duì)指導(dǎo)戰(zhàn)略的實(shí)施越有利四、戰(zhàn)略措施戰(zhàn)略措施是實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的步驟和途徑,是實(shí)施戰(zhàn)略的手段。制訂戰(zhàn)略措施,就是把比較抽象的戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略方針進(jìn)一步具體化的過(guò)程。區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略措施通常包括實(shí)施戰(zhàn)略的相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)、資源分配、資金政策、勞動(dòng)政策、產(chǎn)業(yè)政策以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展的控制、激勵(lì)、協(xié)調(diào)等手段。在經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)的國(guó)家和地區(qū)。關(guān)心人民群眾生活需求的各種措施,如社會(huì)福利、社會(huì)文化、環(huán)境保護(hù)措施和協(xié)調(diào)地區(qū)關(guān)系、促進(jìn)平衡發(fā)展的措施,常常成為戰(zhàn)略措施的重要內(nèi)容之一,且占有越來(lái)越重要的地位。三、戰(zhàn)略方針戰(zhàn)略方針是指實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的總的策略,總5第三節(jié)戰(zhàn)略抉擇一、評(píng)估區(qū)域發(fā)展的內(nèi)部條件二、分析區(qū)域發(fā)展的外部環(huán)境三、提出戰(zhàn)略構(gòu)想第三節(jié)戰(zhàn)略抉擇一、評(píng)估區(qū)域發(fā)展的內(nèi)部條件6一、評(píng)估區(qū)域發(fā)展的內(nèi)部條件(一)區(qū)域的地位區(qū)域地位是指某區(qū)域在區(qū)域系統(tǒng)中或同層次區(qū)域中的排序、重要性、所起的作用和影響。它通常反映在排序的前后或高低,所起作用的大小,影響的地域范圍及影響的強(qiáng)度等方面。區(qū)域地位與區(qū)域的規(guī)模、地理位置、資源狀況、經(jīng)濟(jì)發(fā)展所處的階段和發(fā)展水平等因素密切相關(guān)。評(píng)估區(qū)域的地位,目的在于明確區(qū)域在地域分工中所處的位置,在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中能起的作用和適宜扮演的角色。評(píng)估區(qū)域地位時(shí),明確規(guī)劃區(qū)域所處的經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段,對(duì)于確定區(qū)域未來(lái)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和近期的戰(zhàn)略重點(diǎn),具有十分重要的意義。一、評(píng)估區(qū)域發(fā)展的內(nèi)部條件(一)區(qū)域的地位區(qū)域地位7(二)區(qū)域優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)確定區(qū)域的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),通常需要作兩種比較:一是區(qū)內(nèi)比較。對(duì)影響區(qū)域發(fā)展的各種內(nèi)在因素,各種資源、各種條件,進(jìn)行全面的分析、比較,以明確哪種因素、哪一種資源、哪一個(gè)條件對(duì)區(qū)域發(fā)展的作用最大,是優(yōu)勢(shì)所在。二是區(qū)際比較。區(qū)域與區(qū)域之間進(jìn)行比較,最容易表現(xiàn)出強(qiáng)勢(shì)、弱勢(shì)甚至是劣勢(shì)出來(lái)。
(二)區(qū)域優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)確定區(qū)域的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),通8(三)區(qū)域容量
在自然資源中土地資源是最根本的物質(zhì)基礎(chǔ),因此在區(qū)域容量研究中又集中在土地生產(chǎn)潛力和人口承載力方面。因而土地生產(chǎn)潛力和人口承載力也成了衡量、評(píng)價(jià)區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略的重要指標(biāo)之一。土地人口承載力是指一個(gè)國(guó)家或地區(qū)的土地資源,在一定的投資水平下持續(xù)利用時(shí)的食物生產(chǎn)能力及其所能供養(yǎng)的一定營(yíng)養(yǎng)水平的人口數(shù)量。它主要是由兩個(gè)方面決定的,一是土地生產(chǎn)潛力,一是營(yíng)養(yǎng)水平和人口數(shù)量。土地生產(chǎn)潛力是指目前或者將來(lái)某一時(shí)期在合理有效的管理基礎(chǔ)上,在能夠保證土地可持續(xù)利用的前提下,土地可以生產(chǎn)出人類生活所必須的食物、纖維等物質(zhì)的能力。它是土地人口承載力研究的基礎(chǔ)。研究時(shí)經(jīng)常是使用各種初始生產(chǎn)力模型進(jìn)行計(jì)算。營(yíng)養(yǎng)水平是指相應(yīng)時(shí)期人類活動(dòng)所必須消費(fèi)的能量(主要指蛋白質(zhì)和淀粉)和物質(zhì)(主要指纖維)的數(shù)量。人口數(shù)量通常用人口密度指標(biāo)來(lái)表示。(三)區(qū)域容量在自然資源中土地資源是最根本的物質(zhì)基9二、分析區(qū)域發(fā)展的外部環(huán)境(一)總體環(huán)境(二)產(chǎn)業(yè)環(huán)境(三)企業(yè)或公司環(huán)境總體環(huán)境的分析評(píng)價(jià),可以從高到低、從大到小分層次進(jìn)行:1.審時(shí)度勢(shì),了解世界發(fā)展變化的總趨勢(shì)。2.了解全國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì),自覺(jué)接受全國(guó)或高層次區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略的約束。3.了解周邊地區(qū)的情況,分析區(qū)域與周圍地區(qū)的關(guān)系。產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析的項(xiàng)目很多,包括:1.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析,探討影響產(chǎn)業(yè)發(fā)展的各種動(dòng)力,以及影響這些動(dòng)力的決定性因素。2.生產(chǎn)狀況分析,如生產(chǎn)類型、原材料來(lái)源、生產(chǎn)成本、生產(chǎn)的附加價(jià)值、規(guī)模經(jīng)濟(jì)利益等。3.產(chǎn)品狀況分析,如產(chǎn)品類型、替代品等。4.產(chǎn)品市場(chǎng)狀況分析,如產(chǎn)業(yè)的成熟度、銷售對(duì)象、銷售范圍、進(jìn)出口狀況等。5.產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)境,相關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展及相關(guān)技術(shù)研究、開發(fā)狀況等。企業(yè)環(huán)境或公司環(huán)境分析,一般只在極小地域范圍編制規(guī)劃時(shí)才予以研究。它與產(chǎn)業(yè)環(huán)境似乎相當(dāng)接近,但也有些不同。其中最大的差別在于,產(chǎn)業(yè)環(huán)境基本上是從同一行業(yè)的全體的角度去分析,而企業(yè)或公司環(huán)境更多的是單一企業(yè)或公司的角度去考慮。某一單獨(dú)的企業(yè)或公司對(duì)區(qū)域產(chǎn)業(yè)或許有可能發(fā)揮影響力,尤其是具有壟斷性的公司,但個(gè)別的企業(yè)或公司畢竟只是產(chǎn)業(yè)中的一小部分,產(chǎn)業(yè)通常是由很多不同的公司和企業(yè)組成的。二、分析區(qū)域發(fā)展的外部環(huán)境(一)總體環(huán)境(二)產(chǎn)業(yè)環(huán)境(三)10
三、提出戰(zhàn)略構(gòu)想
提出戰(zhàn)略構(gòu)想方案,簡(jiǎn)單的說(shuō),就是將對(duì)區(qū)內(nèi)發(fā)展條件和區(qū)外發(fā)展環(huán)境的分析研究的結(jié)果,綜合思考出一條適合區(qū)域未來(lái)要走的路。這是戰(zhàn)略抉擇過(guò)程中最困難、最關(guān)鍵的環(huán)節(jié),也是最富有意義的結(jié)果。
一般來(lái)說(shuō),提出戰(zhàn)略構(gòu)想的基本原則是,要對(duì)區(qū)域發(fā)展的機(jī)會(huì)和障礙、區(qū)域發(fā)展的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)作綜合分析研究。綜合分析時(shí)常常是兩兩組合,在組合分析比較結(jié)果中挑選出較合適的方案出來(lái)三、提出戰(zhàn)略構(gòu)想提出戰(zhàn)略構(gòu)想方11
II
I
IV
III(區(qū)域)(環(huán)境)優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)
障礙
機(jī)會(huì)
12從區(qū)域發(fā)展特性組合圖中可以看到,特性組合可能出現(xiàn)四種情況:第一種(1)可能是環(huán)境中出現(xiàn)了機(jī)會(huì),而區(qū)域恰好有這種優(yōu)勢(shì);第二種(Ⅱ)可能是環(huán)境中存在一些障礙,但區(qū)域在這方面仍有強(qiáng)勢(shì);第三種(Ⅲ)可能是環(huán)境中存在有機(jī)會(huì),但區(qū)域在這方面并不具備優(yōu)勢(shì);第四種(Ⅳ)可能是環(huán)境有障礙,而區(qū)域在這方面也處于劣勢(shì)之中。綜合分析結(jié)果表明,區(qū)域要在第一種可能的方面去努力,并且依第一種情況制訂戰(zhàn)略,提出決策;在第二種可能方面,區(qū)域?qū)⒚媾R不少競(jìng)爭(zhēng)和不利的因素,制訂戰(zhàn)略的重點(diǎn)在于如何排除障礙,如何應(yīng)付危機(jī)。在第三種可能方面,區(qū)域必須把握一些發(fā)展的機(jī)會(huì),或者其他周圍地區(qū)的實(shí)力也不強(qiáng),故應(yīng)努力去爭(zhēng)取,否則會(huì)把一個(gè)大好時(shí)機(jī)錯(cuò)過(guò)。在第四種方面,區(qū)域不應(yīng)去發(fā)展,不應(yīng)依這種情況提出發(fā)展的努力,避之仍唯恐不及。從區(qū)域發(fā)展特性組合圖中可以看到,特性組合可能出現(xiàn)四13第四節(jié)發(fā)展戰(zhàn)略的理論模式一、經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略模式(一)自主發(fā)展戰(zhàn)略(二)高速度增長(zhǎng)戰(zhàn)略(三)變通經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略(四)初級(jí)產(chǎn)品出口戰(zhàn)略(五)進(jìn)口替代發(fā)展戰(zhàn)略(六)出口替代發(fā)展戰(zhàn)略(七)信息化發(fā)展戰(zhàn)略二、空間發(fā)展戰(zhàn)略模式(一)平衡發(fā)展戰(zhàn)略(二)不平衡發(fā)展戰(zhàn)略(三)梯度推移戰(zhàn)略第四節(jié)發(fā)展戰(zhàn)略的理論模式一、經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略模式(一)自主發(fā)14(1)梯度——是一種廣義的非均衡。地球表層的差異導(dǎo)致其間物質(zhì)和能量分布的不均衡,從而引起物質(zhì)流動(dòng)、能量傳輸和信息擴(kuò)散這一常見現(xiàn)象。所以,梯度的客觀存在是產(chǎn)生宏觀運(yùn)動(dòng)及其過(guò)程的基礎(chǔ),反過(guò)來(lái),這種宏觀運(yùn)動(dòng)及其又會(huì)導(dǎo)致原始的平衡——非平衡格局。(2)類型:自然梯度;經(jīng)濟(jì)梯度;社會(huì)梯度;技術(shù)梯度。(三)梯度推移戰(zhàn)略1、梯度及其主要類型
2、梯度理論
梯度理論是定性、定量研究區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展空間不平衡分布規(guī)律的一種理論。梯度理論認(rèn)為,非均衡系統(tǒng)中存在的梯度,形成了促使系統(tǒng)不斷進(jìn)行物質(zhì)、能量和信息交換與傳輸?shù)奶荻攘?,它是促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)運(yùn)行發(fā)展的一種動(dòng)力。這種力的方向和強(qiáng)度,決定著經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的方向和速度。因此,要提高區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度,就必須提高梯度力,促使區(qū)域遠(yuǎn)離平衡,使各個(gè)地區(qū)和各個(gè)部門之間都有不平衡的發(fā)展,從而加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度。(1)梯度——是一種廣義的非均衡。地球表層的差異導(dǎo)致其間物質(zhì)153、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的梯度推移(1)推移的動(dòng)力。經(jīng)濟(jì)梯度推移的動(dòng)力主要來(lái)源于產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新活動(dòng)。(2)推移的方式——有序推移。根據(jù)梯度推移的動(dòng)力,新產(chǎn)品或新產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是按順序逐步由高梯度地區(qū)向低梯度地區(qū)轉(zhuǎn)移的。(3)推移的途徑。梯度推移主要是通過(guò)多層次的城鎮(zhèn)系統(tǒng)逐步轉(zhuǎn)移的。
4、對(duì)梯度推移戰(zhàn)略的批評(píng)和相關(guān)新理論的出現(xiàn)(1)反梯度理論(2)多種推移并存論(3)主導(dǎo)論3、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的梯度推移(1)推移的動(dòng)力。經(jīng)濟(jì)梯度推移的動(dòng)力16演講完畢,謝謝觀看!演講完畢,謝謝觀看!17第六章區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略第一節(jié)戰(zhàn)略與區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略第二節(jié)區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略的制定第三節(jié)戰(zhàn)略抉擇第四節(jié)發(fā)展戰(zhàn)略的理論模式第六章區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略第一節(jié)戰(zhàn)略與區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略18第一節(jié)戰(zhàn)略與區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略
泛指帶全局性和長(zhǎng)遠(yuǎn)性的重大謀劃,戰(zhàn)略研究對(duì)推動(dòng)區(qū)域乃至整個(gè)國(guó)家的發(fā)展有重大意義。
一、戰(zhàn)略的概念二、戰(zhàn)略研究的特征全局性;長(zhǎng)遠(yuǎn)性;綜合性;層次性。三、區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略是指對(duì)區(qū)域整體發(fā)展的分析、判斷而作出的重大的、具有決定全局意義的謀劃。它的核心是要解決區(qū)域在一定時(shí)期的基本發(fā)展目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的途徑。四、區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略研究著重解決的問(wèn)題(一)戰(zhàn)略目標(biāo)(二)戰(zhàn)略重點(diǎn)(三)戰(zhàn)略方針(四)戰(zhàn)略布局(五)戰(zhàn)略措施第一節(jié)戰(zhàn)略與區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略泛指帶全局性和長(zhǎng)遠(yuǎn)19第二節(jié)區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略的制定一、戰(zhàn)略目標(biāo)
戰(zhàn)略目標(biāo)是發(fā)展戰(zhàn)略的核心,是戰(zhàn)略思想的集中反映,一般表示戰(zhàn)略期限內(nèi)的發(fā)展方向和希望達(dá)到的最佳程度。區(qū)域發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)是一種長(zhǎng)期的目標(biāo)和總方向,因此應(yīng)相對(duì)穩(wěn)定,不能朝令夕改,使人們無(wú)所適從。戰(zhàn)略目標(biāo)按期限可分短期、中期、長(zhǎng)期目標(biāo),短期目標(biāo)又稱近期目標(biāo),一般5年左右;中期目標(biāo),一般以10年為期;遠(yuǎn)期目標(biāo),或叫長(zhǎng)期目標(biāo),通常在20年以上??傮w目標(biāo)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)社會(huì)目標(biāo)建設(shè)目標(biāo)經(jīng)濟(jì)總量指標(biāo)經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)指標(biāo)人口構(gòu)成指標(biāo)人口總量指標(biāo)物質(zhì)生活水平指標(biāo)精神生活水平指標(biāo)空間結(jié)構(gòu)指標(biāo)空間規(guī)模指標(biāo)環(huán)境質(zhì)量指標(biāo)第二節(jié)區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略的制定一、戰(zhàn)略目標(biāo)戰(zhàn)略20
二戰(zhàn)略重點(diǎn)
戰(zhàn)略重點(diǎn)是指具有決定性意義的戰(zhàn)略任務(wù),它是關(guān)系到區(qū)域全局性的戰(zhàn)略目標(biāo)能否達(dá)到的重大的或薄弱的部門或項(xiàng)目。戰(zhàn)略重點(diǎn)通常在如下幾方面考慮:一是競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域。二是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)性建設(shè)。三是區(qū)域發(fā)展中的薄弱環(huán)節(jié)。四是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)折時(shí)期的關(guān)鍵問(wèn)題或扭轉(zhuǎn)區(qū)域局面的關(guān)鍵因素。*戰(zhàn)略重點(diǎn)具有階段性,這是規(guī)劃工作需要注意的。*戰(zhàn)略重點(diǎn)可以不只一個(gè)。二戰(zhàn)略重點(diǎn)21三、戰(zhàn)略方針戰(zhàn)略方針是指實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的總的策略,總的原則,是規(guī)范地區(qū)發(fā)展行動(dòng)的指南。戰(zhàn)略方針要服務(wù)于戰(zhàn)略目標(biāo),須要簡(jiǎn)明、扼要,使人們?nèi)菀渍莆找I(lǐng)。因此,它既不能過(guò)于瑣碎,全是細(xì)徽末節(jié),又不能過(guò)于空泛,流于形式。戰(zhàn)略方針切忌公式化、一般化。戰(zhàn)略方針越具體,對(duì)指導(dǎo)戰(zhàn)略的實(shí)施越有利四、戰(zhàn)略措施戰(zhàn)略措施是實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的步驟和途徑,是實(shí)施戰(zhàn)略的手段。制訂戰(zhàn)略措施,就是把比較抽象的戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略方針進(jìn)一步具體化的過(guò)程。區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略措施通常包括實(shí)施戰(zhàn)略的相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)、資源分配、資金政策、勞動(dòng)政策、產(chǎn)業(yè)政策以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展的控制、激勵(lì)、協(xié)調(diào)等手段。在經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)的國(guó)家和地區(qū)。關(guān)心人民群眾生活需求的各種措施,如社會(huì)福利、社會(huì)文化、環(huán)境保護(hù)措施和協(xié)調(diào)地區(qū)關(guān)系、促進(jìn)平衡發(fā)展的措施,常常成為戰(zhàn)略措施的重要內(nèi)容之一,且占有越來(lái)越重要的地位。三、戰(zhàn)略方針戰(zhàn)略方針是指實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的總的策略,總22第三節(jié)戰(zhàn)略抉擇一、評(píng)估區(qū)域發(fā)展的內(nèi)部條件二、分析區(qū)域發(fā)展的外部環(huán)境三、提出戰(zhàn)略構(gòu)想第三節(jié)戰(zhàn)略抉擇一、評(píng)估區(qū)域發(fā)展的內(nèi)部條件23一、評(píng)估區(qū)域發(fā)展的內(nèi)部條件(一)區(qū)域的地位區(qū)域地位是指某區(qū)域在區(qū)域系統(tǒng)中或同層次區(qū)域中的排序、重要性、所起的作用和影響。它通常反映在排序的前后或高低,所起作用的大小,影響的地域范圍及影響的強(qiáng)度等方面。區(qū)域地位與區(qū)域的規(guī)模、地理位置、資源狀況、經(jīng)濟(jì)發(fā)展所處的階段和發(fā)展水平等因素密切相關(guān)。評(píng)估區(qū)域的地位,目的在于明確區(qū)域在地域分工中所處的位置,在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中能起的作用和適宜扮演的角色。評(píng)估區(qū)域地位時(shí),明確規(guī)劃區(qū)域所處的經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段,對(duì)于確定區(qū)域未來(lái)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和近期的戰(zhàn)略重點(diǎn),具有十分重要的意義。一、評(píng)估區(qū)域發(fā)展的內(nèi)部條件(一)區(qū)域的地位區(qū)域地位24(二)區(qū)域優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)確定區(qū)域的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),通常需要作兩種比較:一是區(qū)內(nèi)比較。對(duì)影響區(qū)域發(fā)展的各種內(nèi)在因素,各種資源、各種條件,進(jìn)行全面的分析、比較,以明確哪種因素、哪一種資源、哪一個(gè)條件對(duì)區(qū)域發(fā)展的作用最大,是優(yōu)勢(shì)所在。二是區(qū)際比較。區(qū)域與區(qū)域之間進(jìn)行比較,最容易表現(xiàn)出強(qiáng)勢(shì)、弱勢(shì)甚至是劣勢(shì)出來(lái)。
(二)區(qū)域優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)確定區(qū)域的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),通25(三)區(qū)域容量
在自然資源中土地資源是最根本的物質(zhì)基礎(chǔ),因此在區(qū)域容量研究中又集中在土地生產(chǎn)潛力和人口承載力方面。因而土地生產(chǎn)潛力和人口承載力也成了衡量、評(píng)價(jià)區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略的重要指標(biāo)之一。土地人口承載力是指一個(gè)國(guó)家或地區(qū)的土地資源,在一定的投資水平下持續(xù)利用時(shí)的食物生產(chǎn)能力及其所能供養(yǎng)的一定營(yíng)養(yǎng)水平的人口數(shù)量。它主要是由兩個(gè)方面決定的,一是土地生產(chǎn)潛力,一是營(yíng)養(yǎng)水平和人口數(shù)量。土地生產(chǎn)潛力是指目前或者將來(lái)某一時(shí)期在合理有效的管理基礎(chǔ)上,在能夠保證土地可持續(xù)利用的前提下,土地可以生產(chǎn)出人類生活所必須的食物、纖維等物質(zhì)的能力。它是土地人口承載力研究的基礎(chǔ)。研究時(shí)經(jīng)常是使用各種初始生產(chǎn)力模型進(jìn)行計(jì)算。營(yíng)養(yǎng)水平是指相應(yīng)時(shí)期人類活動(dòng)所必須消費(fèi)的能量(主要指蛋白質(zhì)和淀粉)和物質(zhì)(主要指纖維)的數(shù)量。人口數(shù)量通常用人口密度指標(biāo)來(lái)表示。(三)區(qū)域容量在自然資源中土地資源是最根本的物質(zhì)基26二、分析區(qū)域發(fā)展的外部環(huán)境(一)總體環(huán)境(二)產(chǎn)業(yè)環(huán)境(三)企業(yè)或公司環(huán)境總體環(huán)境的分析評(píng)價(jià),可以從高到低、從大到小分層次進(jìn)行:1.審時(shí)度勢(shì),了解世界發(fā)展變化的總趨勢(shì)。2.了解全國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì),自覺(jué)接受全國(guó)或高層次區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略的約束。3.了解周邊地區(qū)的情況,分析區(qū)域與周圍地區(qū)的關(guān)系。產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析的項(xiàng)目很多,包括:1.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析,探討影響產(chǎn)業(yè)發(fā)展的各種動(dòng)力,以及影響這些動(dòng)力的決定性因素。2.生產(chǎn)狀況分析,如生產(chǎn)類型、原材料來(lái)源、生產(chǎn)成本、生產(chǎn)的附加價(jià)值、規(guī)模經(jīng)濟(jì)利益等。3.產(chǎn)品狀況分析,如產(chǎn)品類型、替代品等。4.產(chǎn)品市場(chǎng)狀況分析,如產(chǎn)業(yè)的成熟度、銷售對(duì)象、銷售范圍、進(jìn)出口狀況等。5.產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)境,相關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展及相關(guān)技術(shù)研究、開發(fā)狀況等。企業(yè)環(huán)境或公司環(huán)境分析,一般只在極小地域范圍編制規(guī)劃時(shí)才予以研究。它與產(chǎn)業(yè)環(huán)境似乎相當(dāng)接近,但也有些不同。其中最大的差別在于,產(chǎn)業(yè)環(huán)境基本上是從同一行業(yè)的全體的角度去分析,而企業(yè)或公司環(huán)境更多的是單一企業(yè)或公司的角度去考慮。某一單獨(dú)的企業(yè)或公司對(duì)區(qū)域產(chǎn)業(yè)或許有可能發(fā)揮影響力,尤其是具有壟斷性的公司,但個(gè)別的企業(yè)或公司畢竟只是產(chǎn)業(yè)中的一小部分,產(chǎn)業(yè)通常是由很多不同的公司和企業(yè)組成的。二、分析區(qū)域發(fā)展的外部環(huán)境(一)總體環(huán)境(二)產(chǎn)業(yè)環(huán)境(三)27
三、提出戰(zhàn)略構(gòu)想
提出戰(zhàn)略構(gòu)想方案,簡(jiǎn)單的說(shuō),就是將對(duì)區(qū)內(nèi)發(fā)展條件和區(qū)外發(fā)展環(huán)境的分析研究的結(jié)果,綜合思考出一條適合區(qū)域未來(lái)要走的路。這是戰(zhàn)略抉擇過(guò)程中最困難、最關(guān)鍵的環(huán)節(jié),也是最富有意義的結(jié)果。
一般來(lái)說(shuō),提出戰(zhàn)略構(gòu)想的基本原則是,要對(duì)區(qū)域發(fā)展的機(jī)會(huì)和障礙、區(qū)域發(fā)展的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)作綜合分析研究。綜合分析時(shí)常常是兩兩組合,在組合分析比較結(jié)果中挑選出較合適的方案出來(lái)三、提出戰(zhàn)略構(gòu)想提出戰(zhàn)略構(gòu)想方28
II
I
IV
III(區(qū)域)(環(huán)境)優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)
障礙
機(jī)會(huì)
29從區(qū)域發(fā)展特性組合圖中可以看到,特性組合可能出現(xiàn)四種情況:第一種(1)可能是環(huán)境中出現(xiàn)了機(jī)會(huì),而區(qū)域恰好有這種優(yōu)勢(shì);第二種(Ⅱ)可能是環(huán)境中存在一些障礙,但區(qū)域在這方面仍有強(qiáng)勢(shì);第三種(Ⅲ)可能是環(huán)境中存在有機(jī)會(huì),但區(qū)域在這方面并不具備優(yōu)勢(shì);第四種(Ⅳ)可能是環(huán)境有障礙,而區(qū)域在這方面也處于劣勢(shì)之中。綜合分析結(jié)果表明,區(qū)域要在第一種可能的方面去努力,并且依第一種情況制訂戰(zhàn)略,提出決策;在第二種可能方面,區(qū)域?qū)⒚媾R不少競(jìng)爭(zhēng)和不利的因素,制訂戰(zhàn)略的重點(diǎn)在于如何排除障礙,如何應(yīng)付危機(jī)。在第三種可能方面,區(qū)域必須把握一些發(fā)展的機(jī)會(huì),或者其他周圍地區(qū)的實(shí)力也不強(qiáng),故應(yīng)努力去爭(zhēng)取,否則會(huì)把一個(gè)大好時(shí)機(jī)錯(cuò)過(guò)。在第四種
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