2023年醫(yī)院護(hù)理部工作計(jì)劃（43篇）

2023年醫(yī)院護(hù)理部工作計(jì)劃（43篇）一、在思想政治方面，積極擁護(hù)醫(yī)院的各項(xiàng)方針和規(guī)章制度。

以病人為中心，嚴(yán)格按一名優(yōu)秀合格護(hù)士的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，視病人如親人，堅(jiān)持以質(zhì)量為核心，病人的滿足度為標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)固樹立團(tuán)隊(duì)精神。

二、積極學(xué)習(xí)各項(xiàng)新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。

作為一名外科護(hù)士，在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程，遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度，時(shí)刻留意保持無菌觀念，對待工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，一絲不茍，加班加點(diǎn)，樹立高度的集體責(zé)任感和榮譽(yù)感，團(tuán)結(jié)同志，凡事以工作為重。為患者供應(yīng)全方位優(yōu)質(zhì)效勞。

三、工作中，積極進(jìn)取，嚴(yán)格查對，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，杜絕過失事故的發(fā)生。

在這一年的工作中我將克制自身的一切缺乏，取長補(bǔ)短，戒驕戒躁，不斷完善自己，提高自己業(yè)務(wù)水平，爭取在新的一年在各方面都更上一層樓，取得輝煌業(yè)績。

四、為做好根底工作，我堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，注意以身作則，以誠待人。

一是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。我正確熟悉自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂，得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠懇敬業(yè)。

二是錘煉技能講提高。經(jīng)過一年的學(xué)習(xí)和熬煉，細(xì)心學(xué)習(xí)他人特長，改掉自己缺乏，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、工程師和同事請教，在不斷學(xué)習(xí)和探究中使自己在技術(shù)上有所提高。

五、嚴(yán)于律已，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建立。

一年來我對自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、悄悄無聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建立的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀(jì)律標(biāo)準(zhǔn)自己的一切言行，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，敬重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，虛心慎重，不斷改良工作作風(fēng)；堅(jiān)持做到不利于班組事不做。與班組成員心往一處想，勁往一處使，不會(huì)計(jì)較干得多，干得少，只盼望把全部工作圓滿完成。

護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè)，我為自己是護(hù)士隊(duì)伍中的一員而驕傲。在馬上過去的一年里，要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)、科主任和護(hù)士長賜予的教育、指導(dǎo)、批判和幫忙，感謝同事們賜予的關(guān)懷和支持?；貞涍^去，有很多進(jìn)步和提高，同時(shí)也存在一些缺乏；主要是學(xué)習(xí)、技術(shù)上還不夠努力，和有閱歷的同事比擬還有肯定差距，在今后工作中，我肯定仔細(xì)總結(jié)閱歷，克制缺乏，努力把工作做得更好。

在馬上迎來的20xx年，我會(huì)連續(xù)發(fā)揚(yáng)我在過去的一年中的精神，做好我自己的工作，急病人之所急，為病人負(fù)責(zé)，肯定不要發(fā)生由于我的緣由而使病人的病情惡化，我對自己的工作要做到肯定負(fù)責(zé)，這才是一名救死扶傷的護(hù)士應(yīng)當(dāng)做的最起碼的工作。

作為一名護(hù)士，我時(shí)刻的意識(shí)到我擔(dān)子上的重任，我不會(huì)為醫(yī)院抹黑，我只會(huì)來鼓勵(lì)我更加努力的工作。在生活中我也是會(huì)嚴(yán)格要求自己，我信任我會(huì)做到為人類的護(hù)理事業(yè)作出自己應(yīng)有的奉獻(xiàn)！

2023年醫(yī)院護(hù)理部工作規(guī)劃2

20xx年又接近尾聲了，也就是說我在醫(yī)院工作已經(jīng)近兩年了，能夠積極擁護(hù)黨的路線、方針和政策，喜愛祖國，喜愛人民，愛崗敬業(yè)，堅(jiān)持加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，非常重視自身道德素養(yǎng)的修養(yǎng)。從進(jìn)醫(yī)院工作，我在急診室工作的時(shí)間最長，急診室是醫(yī)院最重要的窗口之一，有焦急、忙、雜的特性。急診患兒又往往診斷不明、病情不清、變化快速，面對危重急癥患兒的首診和搶救，若處理不當(dāng)，就簡單發(fā)生醫(yī)療糾紛。一開頭對急診室的工作有一種懼怕，恐驚的心理，但是在護(hù)士長及各位教師同事的指導(dǎo)和幫忙下，在自己不斷地學(xué)習(xí)和努力下，漸漸的我發(fā)覺，我能夠勝任急診室的工作，也具有了較強(qiáng)的工作力量。

急診室的工作不同于病房，醫(yī)護(hù)人員沒有充分的時(shí)間與患兒及家屬進(jìn)展溝通，而急診患兒的家屬最簡單產(chǎn)生急躁、憂慮、恐驚的心情，準(zhǔn)時(shí)了解患者的需求，建立良好的護(hù)患關(guān)系，在急診就至關(guān)重要。患兒及家屬在與醫(yī)護(hù)人員較短的接觸時(shí)間內(nèi)，還未建立良好的信任感，對醫(yī)護(hù)人員的每一個(gè)微小環(huán)節(jié)都非常敏感，醫(yī)護(hù)人員的言談舉止對患兒及其家長的心理都會(huì)產(chǎn)生很大影響，造成醫(yī)護(hù)人員的救治行為不被理解，患者及家屬留下“不被重視”、“急診不急”的錯(cuò)覺，所以，我更加覺得“溝通”在急診是最簡單忽視而最重要的東西。我們科室從去年針對“溝通”相繼開展了“零縫隙”、“三米微笑”等優(yōu)質(zhì)效勞活動(dòng)，把“優(yōu)質(zhì)效勞”和“溝通”放于重點(diǎn)，要求每個(gè)人都要做到。

要做一名優(yōu)秀的護(hù)士，特殊是急診室的護(hù)士，就要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，嫻熟把握三基理論與技能、護(hù)理常規(guī)與制度、職責(zé)、急診室的“三衰”和“六個(gè)方面”的搶救流程，積極參與院及護(hù)理部舉辦的各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及考核并考核達(dá)標(biāo)。練好根本功，去年被院評為“穿刺能手”。我沒有傲慢，仍舊邊學(xué)邊問，向護(hù)士長，高年資的教師，同事虛心請教，并利用業(yè)余時(shí)間連續(xù)護(hù)理本科的學(xué)習(xí)。

南丁格爾說：護(hù)理工作不僅需要精湛的技術(shù)，更需要藝術(shù)，首先，要學(xué)會(huì)觀看，才擅長發(fā)覺問題的存在，包括對病人病情、心理、需求及家屬的觀看。在今年五月份，我們搬進(jìn)了新的急診室大樓，護(hù)士長告知我們，我們的環(huán)境改善了，效勞質(zhì)量也要進(jìn)一步提高，堅(jiān)持以病人為中心，以病人的利益需求為動(dòng)身點(diǎn)。大的方面，我做到：聽到搶救車的鳴聲后要快速急診室大門接診患兒、根據(jù)搶救程序及護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程對危重患兒進(jìn)展搶救、對留觀患兒進(jìn)展觀看、準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)等；小的方面，我急患兒所急，例如：又一次，一個(gè)5歲的男孩，患急性胃腸炎，來急診室就診，在侯診椅上坐著等化驗(yàn)報(bào)告，突然又吐了，孩子的爸爸忙著看孩子，這時(shí)，我倒了一杯溫水給他送去，“漱漱口吧，別緊急，我去叫醫(yī)生?！?/p>

孩子的爸爸很感動(dòng)，忙說感謝?！捌椒驳氖虑椋阉龊昧司褪遣黄椒??！蔽沂冀K記著這句話，并努力做好每一件平凡的事情?，F(xiàn)在，我們醫(yī)院面臨著“創(chuàng)三甲”的緊要關(guān)鍵時(shí)刻，我更要嚴(yán)格根據(jù)醫(yī)院及科室的要求強(qiáng)化效勞意識(shí)，提高效勞質(zhì)量；加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高技能水平，對待病兒多一份關(guān)懷，多一點(diǎn)愛心，多一份急躁，多一份細(xì)心，多一份責(zé)任心。

我曾有過這樣的感慨：做護(hù)士難，做好護(hù)士更難，做好急診室的護(hù)士是難上加難。

以上只是我在急診工作的淺談，要學(xué)的東西還許多，許多。

總之，我所學(xué)到的閱歷、學(xué)問和感悟，是我一輩子的財(cái)寶，急診是個(gè)需要不斷學(xué)習(xí)和樂于付出的科室，在這里，急需要士氣，也需要底氣，急需要體力，也需要智力。固然，想做好一名急診科的護(hù)士，這些是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還需要扎實(shí)理論根底、豐富的搶救閱歷、快速的反響、麻利的動(dòng)作，這才是在遇到緊急狀況時(shí)禁得起考驗(yàn)的保證。努力，加油！

我在進(jìn)進(jìn)臨床工作以來，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在護(hù)士長及科主任的帶著下,在科室同事的親密協(xié)作和支持下，我本著“一日為醫(yī),終身為友”的效勞理念，發(fā)揚(yáng)救死扶傷的精神，仔細(xì)履行醫(yī)務(wù)工作職責(zé)。腳踏實(shí)地做好醫(yī)療護(hù)理工作，仔細(xì)地完成工作任務(wù)，積極主動(dòng)學(xué)習(xí)護(hù)理專業(yè)學(xué)問。

有人說人之一生就猶如泛船，從一個(gè)港灣向另一個(gè)港灣，終極到達(dá)自己抱負(fù)的地方，但沒有誰能夠說大海會(huì)永久風(fēng)平浪靜，人這一輩子不行能沒有疾病，當(dāng)人生病時(shí)，醫(yī)生會(huì)為他供應(yīng)解決的方法，而護(hù)士則為他供應(yīng)幫忙。安康，是一個(gè)人最根本的素養(yǎng)；護(hù)理，是安康的根本保證。

作為一名急救職員，我更本著對病人負(fù)責(zé)，爭分奪秒挽救生命的精神，積極參加并做好每一次院前急救，顧全大局，不爭名利，不計(jì)得失，盡心盡力做好本職工作，抱著愛傷觀念，努力協(xié)作醫(yī)生在院前賜予病人最妥當(dāng)?shù)奶幚恚M力進(jìn)步工作效率和工作質(zhì)量。

在多少次的急救中，我看到了生命的脆弱，也在點(diǎn)滴的工作中，快樂過，絕望過。記得一次搶救一個(gè)只有50天的嬰兒時(shí)，看到家屬的手足無措，看到嬰兒由于渴看生存努力呼吸的時(shí)候，我真正體會(huì)到，醫(yī)務(wù)工作的重要性。病人把生命交托在我們的手上，而我們就要用自己所學(xué)的全部學(xué)問和技術(shù)往挽救。

在兩年多的護(hù)理工作中，我的體會(huì)是“三分治療，七分護(hù)理”，于是我越來越能夠感覺出護(hù)理工作的重要性。當(dāng)然工作的時(shí)候也會(huì)遇到一些病人的誤會(huì)和委屈，但是我也慢慢學(xué)會(huì)了如何處理應(yīng)對。護(hù)士應(yīng)當(dāng)是會(huì)用她們的愛心，急躁，細(xì)心和責(zé)任心解除病人的病痛，用無私的奉獻(xiàn)支撐起無力的生命，重新?lián)P起生命的風(fēng)帆，讓苦痛的臉上重綻笑顏，讓一個(gè)個(gè)家庭都重現(xiàn)歡聲笑語。

2023年醫(yī)院護(hù)理部工作規(guī)劃3

一、本季度完善細(xì)化了各項(xiàng)考核細(xì)則及質(zhì)控細(xì)則，依據(jù)細(xì)則要求對全院護(hù)理工作進(jìn)展了每二周一次的護(hù)理工作檢查，對存在問題準(zhǔn)時(shí)召開護(hù)理睬議，與各科負(fù)責(zé)人共同分析爭論已發(fā)生問題的緣由并制定整改措施。使醫(yī)院護(hù)理工作有不同程度的提高。

二、20xx年護(hù)理理論學(xué)問與技能操作培訓(xùn)規(guī)劃中安排全體護(hù)士輪番進(jìn)展業(yè)務(wù)講座與操作培訓(xùn)，充分提高了大家學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和積極性。

三、各科負(fù)責(zé)人建立了《護(hù)士長手冊》、《科室護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)記錄本》、《病區(qū)、手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量掌握記錄本》，不定期檢查實(shí)施狀況，間接把握各項(xiàng)制度的落實(shí)狀況。

四、5月份舉辦了5.12護(hù)士節(jié)技能操作與禮儀展現(xiàn)競賽活動(dòng)，各護(hù)理單元積極參加，充分呈現(xiàn)了護(hù)士姐妹風(fēng)采，表達(dá)醫(yī)院護(hù)理隊(duì)伍團(tuán)結(jié)向上的精神，更重要的是在護(hù)士的急救意識(shí)和技能上都有了不同程度的提高。

五、為提高效勞質(zhì)量，標(biāo)準(zhǔn)護(hù)士工作行為，進(jìn)展了新員工崗前禮儀培訓(xùn)，對住院部新員工進(jìn)展病人入院、出院效勞流程模擬演練。

六、本季度全體護(hù)士進(jìn)展兩次護(hù)理“三基”理論考試，成績已入檔。

七、6月份我院參與一次運(yùn)城市護(hù)理學(xué)會(huì)舉辦的“院感學(xué)問培訓(xùn)班”對相關(guān)內(nèi)容重點(diǎn)進(jìn)展了院內(nèi)培訓(xùn)，并組織全院醫(yī)護(hù)人員進(jìn)展一次院感考試，成績已入檔。

八、不定期召開各科護(hù)士長會(huì)議，爭論臨床護(hù)理及工作問題，聽取建議，改良護(hù)理工作。并制定了優(yōu)質(zhì)效勞、文明用語方面的內(nèi)容與書面形式發(fā)放到科室，要求科室負(fù)責(zé)人組織學(xué)習(xí)催促監(jiān)視實(shí)施。

九、完成二季度院感質(zhì)控自查工作，將存在的問題進(jìn)展反應(yīng)并有記錄，已入檔

十、本季度住院病歷共72份，全部整理入檔。

十一、二季度全院護(hù)理工作狀況：住院病人約67人，輸液人數(shù)約2380人，質(zhì)量人數(shù)約3000余人，手術(shù)人數(shù)約60余人，在初期人員緊缺保證正常工作的狀況下沒有消失大的醫(yī)療過失與糾紛，對工作中存在的問題準(zhǔn)時(shí)訂正與整改，把護(hù)理隱患降到最低。

十二、為確保醫(yī)療安全，本季度將全院的護(hù)理質(zhì)量與院感監(jiān)視工作進(jìn)展了合理安排，各科室負(fù)責(zé)人在完本錢職工作的狀況下幫助護(hù)理部共同完成全院的醫(yī)療安全治理工作，責(zé)任到人，分工明確。

2023年醫(yī)院護(hù)理部工作規(guī)劃4

轉(zhuǎn)瞬又是一年，回想去年，我院眼科醫(yī)院、新院、xx醫(yī)院一一落成，進(jìn)展不斷壯大，作為一名年輕的護(hù)士長，隨著時(shí)間的推移，在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的指引及幫助下，我漸漸理解了護(hù)士長這個(gè)主角，懂得如何團(tuán)結(jié)全都、人文化治理，圓滿完成了各項(xiàng)護(hù)理工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，保障護(hù)理安全

1、依據(jù)科室目前工作狀況及人員構(gòu)成，根據(jù)護(hù)理部要求，重新制定各班工作職責(zé)及流程，分工明細(xì)，各盡其職。

2、核心制度的落實(shí)

（1）主班與治療班每一天午時(shí)對病房醫(yī)囑進(jìn)展大核對，小夜班與兩頭班或大夜班核對臨時(shí)處理醫(yī)囑，每周護(hù)士長周一、周五核對醫(yī)囑并檢查病歷的書寫問題，提高護(hù)理質(zhì)量，保障護(hù)理安全。

（2）做好轉(zhuǎn)交接工作，尤其全麻術(shù)后的交接工作，在今年的交接工作中，由于發(fā)覺準(zhǔn)時(shí)，進(jìn)取勝利搶救了一例全麻術(shù)后心跳呼吸驟停的患者。

（3）標(biāo)準(zhǔn)診療醫(yī)囑本、長期及臨時(shí)輸液卡格式，字跡清楚，顏色全都。

（4）每一天嚴(yán)格交接班，老年肯定臥床患者，定時(shí)翻身拍背，做好皮膚的護(hù)理，防止并發(fā)癥的發(fā)生。

（5）治療室統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)藥品標(biāo)簽及位置，在治療時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行“三查七對”制度，定期提問核心制度，讓每位護(hù)士牢記于心，將理論運(yùn)用到臨床工作中。

3、職責(zé)組長每一天檢查病歷的書寫，對消失的問題，以便簽形式留言，催促年輕護(hù)士不斷成長，護(hù)士長每周不定時(shí)檢查病歷，保障病歷的精確性。

二、人文治理，協(xié)調(diào)科室順當(dāng)進(jìn)展

1、病房治理是護(hù)士長的主要職責(zé)所在，僅有從病房中才能發(fā)覺問題，每一天晨會(huì)主動(dòng)與夜班、白班共同交接班，每周二科室大交班，隨時(shí)巡察病房，與患者溝通溝通，詢問患者心理感受。

2、身邊隨時(shí)攜帶小筆記本，將科室消失的問題記錄下來晨會(huì)反應(yīng)，每月科會(huì)集中反應(yīng)，保證每一位護(hù)士均能了解科室進(jìn)展的動(dòng)態(tài)，使科室順當(dāng)進(jìn)展。

3、做好一次性耗材的治理，杜絕鋪張，防止過期。

4、定期與其他科護(hù)士長溝通治理閱歷，取長補(bǔ)短，提高護(hù)理治理本領(lǐng)。

5、在護(hù)理部及科主任的支持下，參與了衛(wèi)生部舉辦的“萬名護(hù)理治理人員培訓(xùn)班”和骨科COA頂峰論壇會(huì)議，充實(shí)治理學(xué)問，提升治理本領(lǐng)，提高治理質(zhì)量。

6、每月護(hù)理查房去除以往按部就班模式，選擇科室病重病人為查房題目，科室全部人員均提前復(fù)習(xí)，由護(hù)士長隨機(jī)指定人員進(jìn)展講授并提問，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)自定題目，制作幻燈，全科講授，充實(shí)護(hù)士長及科室護(hù)理人員理論學(xué)問，調(diào)動(dòng)大家進(jìn)取性。