IT認(rèn)證月嵌入式Linux助理工程師認(rèn)證考試試題及答案(完整版)

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（密封線內(nèi)勿答題）[IT認(rèn)證]月嵌入式Linux助理工程師認(rèn)證考試試題及答案（完整版）(文檔可以直接使用，也可根據(jù)實(shí)際需要修改使用,可編輯歡迎下載）（密封線內(nèi)勿答題）學(xué)校專業(yè)姓名身份證號（密封線內(nèi)勿答題）嵌入式Linux助理工程師認(rèn)證考試（考試時(shí)間150分鐘）題號一二三四總分分?jǐn)?shù)一、選擇題（本大題共50個(gè)小題，每小題1分，共50分）得分評閱人1、如果忘記了ls命令的用法，可以采用（）命令獲得幫助。A、？lsB、helplsC、manlsD、getls2、為了統(tǒng)計(jì)文件系統(tǒng)中未用的磁盤空間，我們可以使用命令：（）A、duB、dfC、mountD、ln3、要給文件file1加上其他人可執(zhí)行屬性的命令是：（）A、chmoda+xB、chowna+xC、chmodo+xD、chowno+x4、怎樣新建一個(gè)新文件：（）A、touchhello.cB、mkhello.cC、rmhello.cD、newhello.c5、在bash命令中，當(dāng)用（）參數(shù)時(shí)，表示bash是交互的。A、－cB、－iC、－sD、－d6、重定向的符號“>"表示：（）A、輸出追加B、輸入追加C、輸出重定向，原來的文件會被改寫D、管道7、^D的確切含義是：（）A、停止一個(gè)正在運(yùn)行的程序B、終止shellC、強(qiáng)制退出程序D、不再有數(shù)據(jù)輸入8、Linux文件權(quán)限一共10位長度，分成四段，第二段表示的內(nèi)容是：（）A、文件類型B、文件所有者的權(quán)限C、文件所有者所在組的權(quán)限D(zhuǎn)、其他用戶的權(quán)限9、對于所有用戶都只能讀的文件權(quán)限是：（）A、777B、444C、64410、在vi編輯器的命令模式中，刪除一行的命令是：（）A、yyB、ddC、ppD、xx11、在使用GCC編譯器的過程中，如果只想生成目標(biāo)文件而不進(jìn)行連接，需要使用選項(xiàng)：（）A、-cB、-oC、-SD、-E12、假設(shè)當(dāng)前目錄下有文件Makefile，下面是其內(nèi)容：pr1:prog.osubr.ogcc–opr1prog.osubr.oprog.o:prog.cprog.hgcc–c–lprog.oprog.csubr.o:subr.cgcc–c–osubr.osubr.cclean:rm–fpr1*.o現(xiàn)在執(zhí)行命令makeclean，實(shí)際執(zhí)行的命令是：（）A、rm–fpr1*.oB、gcc–c–lprog.oprog.cC、gcc–c–osubr.osubr.cD、都執(zhí)行13、Linux將存儲設(shè)備和輸入/輸出設(shè)備均看做文件來操作，下列選項(xiàng)（）不是以文件的形式出現(xiàn)。A、目錄 B、軟鏈接C、i節(jié)點(diǎn)表 D、網(wǎng)絡(luò)適配器14、有如下的命令：$ddif=f1of=f2。其中if=f1表示：（）A、以f1作為源文件，代替標(biāo)準(zhǔn)輸入B、以f1作為目標(biāo)文件，代替標(biāo)準(zhǔn)輸出C、當(dāng)條件滿足f1的時(shí)候，執(zhí)行真正的拷貝D、拷貝的過程中，不轉(zhuǎn)化文件15、文件之間可以建立兩種鏈接關(guān)系：軟鏈接和硬鏈接，硬鏈接的特點(diǎn)是：（）A、等同于文件復(fù)制操作B、類似于文件復(fù)制，但新的鏈接文件并不占用文件磁盤存儲空間C、刪除源文件，將使其他鏈接文件失效D、可以對目錄文件名建立硬鏈接16、下面哪一個(gè)選項(xiàng)不是linux系統(tǒng)的進(jìn)程類型：（）A、交互進(jìn)程B、批處理進(jìn)程C、守護(hù)進(jìn)程D、就緒進(jìn)程17、如果BootLoader、內(nèi)核、啟動參數(shù)以及其他的系統(tǒng)映像四部分在固態(tài)存儲設(shè)備上分別獨(dú)立存放，則比較合理的存儲結(jié)構(gòu)的分配順序應(yīng)當(dāng)是：（）A、文件系統(tǒng)、內(nèi)核、啟動參數(shù)、BootloaderB、啟動參數(shù)、Bootloader、內(nèi)核、文件系統(tǒng)C、Bootloader、內(nèi)核、啟動參數(shù)、文件系統(tǒng)D、Bootloader、啟動參數(shù)、內(nèi)核、文件系統(tǒng)18、BootLoader的stage2通常使用C語言實(shí)現(xiàn)，以完成復(fù)雜的功能，并增加可讀性和可移植性，以下哪一步驟屬于stage2的內(nèi)容（）。A、為加載

Boot

Loader

的

stage2

準(zhǔn)備

RAM

空間B、設(shè)置好堆棧C、硬件設(shè)備初始化D、將

kernel

映像和根文件系統(tǒng)映像從

flash

上讀到

RAM

空間中19、下面屬于blob運(yùn)行過程第一階段的是：（）A、外圍的硬件初始化（串口，USB等）；B、根據(jù)用戶選擇，進(jìn)入命令行模塊或啟動kernel。C、寄存器的初始化D、堆棧的初始化20、Qt/Embedded的底層圖形引擎基于一下哪種接口技術(shù)（）。A、framebufferB、GALC、IALD、GFX21、在根文件系統(tǒng)的/dev目錄下創(chuàng)建一個(gè)字符設(shè)備節(jié)點(diǎn)，下列選項(xiàng)正確的是：（）A、mknodb2540/dev/demoB、mknodc2540/dev/demoC、mknod/dev/demob2540D、mknod/dev/democ254022、LINUX支持網(wǎng)絡(luò)文件系統(tǒng)NFS,下列哪個(gè)命令實(shí)現(xiàn)了將位于192.168.1.4機(jī)器上的/opt/sirnfs目錄掛載到本機(jī)/mnt/sirnfs下（）。A、mount-tnfs192.168.1.4:/opt/sirnfs/mnt/sirnfsB、mount-tnfs/mnt/sirnfs192.168.1.4:/opt/sirnfsC、mountnfs–t192.168.1.4:/opt/sirnfs/mnt/sirnfsD、mountnfs–t/mnt/sirnfs192.168.1.4:/opt/sirnfs23、同CISC相比，下面哪一項(xiàng)不屬于RISC處理器的特征（）。A、采用固定長度的指令格式，指令規(guī)整、簡單、基本尋址方式有2～3種。B、減少指令數(shù)和尋址方式，使控制部件簡化，加快執(zhí)行速度。C、數(shù)據(jù)處理指令只對寄存器進(jìn)行操作，只有加載/存儲指令可以訪問存儲器，以提高指令的執(zhí)行效率，同時(shí)簡化處理器的設(shè)計(jì)。D、RISC處理器都采用哈佛結(jié)構(gòu)24、在下列ARM處理器的各種模式中，()模式有自己獨(dú)立的R8-R14寄存器。A、系統(tǒng)模式(System)B、終止模式(Abort)C、中斷模式(IRQ)D、快中斷模式(FIQ)25、按照ARM過程調(diào)用標(biāo)準(zhǔn)（APCS），棧指針使用()寄存器，A、R0 B、R13 C、R14 D、26、在ARM體系結(jié)構(gòu)中，（）寄存器作為連接寄存器，當(dāng)進(jìn)入子程序時(shí)或者處理器響應(yīng)異常的時(shí)候，用來保存PC的返回值；（）寄存器作為處理器的程序計(jì)數(shù)器指針。A、R0，R14B、R13，R15C、R14，R15D、R14，R027、在ARM體系結(jié)構(gòu)中，要從主動用戶模式（User）切換到超級用戶模式（Supervisor），應(yīng)采用何種方法？()A、直接修改CPU狀態(tài)寄存器（CPSR）對應(yīng)的模式B、先修改程序狀態(tài)備份寄存器（SPSR）到對應(yīng)的模式，再更新CPU狀態(tài)C、使用軟件中斷指令（SWI）D、讓處理器執(zhí)行未定義指令28、下面關(guān)于MMU和Linux描述錯(cuò)誤的是：()A、MMU是內(nèi)存管理單元MemoryManagementUnit的縮寫B(tài)、uClinux可以運(yùn)行在有MMU的處理器上C、Linux內(nèi)核功能強(qiáng)大，內(nèi)存管理功能豐富，即使在沒有MMU的處理器上，也可以通過軟件實(shí)現(xiàn)地址映射。D、Linux系統(tǒng)正是利用MMU，才能使得各個(gè)進(jìn)程有獨(dú)立的尋址空間29、在ARM系統(tǒng)結(jié)構(gòu)中，MMU映射最大的單元空間是：（）A、1MB B、128KB C、64KB D、4KB30、在ARM系統(tǒng)結(jié)構(gòu)中，MMU映射最小的單元空間是：（）A、64KB B、16KB C、4KB D、1KB31、在ARMLinux啟動的過程中，開啟MMU的時(shí)候，如何實(shí)現(xiàn)從實(shí)地址空間到虛擬地址空間的過度？()A、開啟MMU，在內(nèi)存中創(chuàng)建頁表（映射內(nèi)核到3G以上的虛擬地址空間）并繼續(xù)運(yùn)行。B、開啟MMU，在內(nèi)存中創(chuàng)建頁表（映射內(nèi)核到3G以上的虛擬地址空間），跳轉(zhuǎn)到虛擬地址空間繼續(xù)運(yùn)行。C、在內(nèi)存中創(chuàng)建頁表（映射內(nèi)核到3G以上的虛擬地址空間），開啟MMU，跳轉(zhuǎn)到虛擬地址空間繼續(xù)運(yùn)行。D、在內(nèi)存中創(chuàng)建頁表（映射內(nèi)核到3G以上的虛擬地址空間，同時(shí)把內(nèi)核所在的前1MB空間到和其實(shí)地址相同的虛擬地址空間），開啟MMU，跳轉(zhuǎn)到虛擬地址空間繼續(xù)運(yùn)行。32、在ARM體系中，MMU的第一級描述符有___項(xiàng)，每個(gè)描述符占用（）字節(jié)。A、4096，32 B、1024，4C、4096，4 D、1024，3233、在ARM體系中，下面MMU的一級描述符中，是節(jié)描述符的是：（）A、0xA0000C0E B、0xA0000CC、0x00000000 D、0xC0000C0134、在ARMLinux體系中，用來處理外設(shè)中斷的異常模式是：（）A、軟件中斷（SWI） B、未定義的指令異常C、中斷請求（IRQ） D、快速中斷請求（FIQ）35、在Linux系統(tǒng)中，驅(qū)動程序注冊中斷處理程序的函數(shù)是：（）A、trap_init B、request_irqC、enable_irq D、register_irq36、在ARMLinux系統(tǒng)中，中斷處理程序進(jìn)入C代碼以后，ARM的處于（）工作模式。A、超級用戶（SVC） B、中斷(IRQ)C、快速中斷（IRQ） D、和進(jìn)入中斷之前的狀態(tài)有關(guān)系37、在ARM體系構(gòu)建的嵌入式系統(tǒng)中，由電平模式觸發(fā)的中斷，其對應(yīng)的中斷標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該在何時(shí)被清除？()A、當(dāng)中斷處理程序結(jié)束以后，才可以清除B、進(jìn)入相應(yīng)的中斷處理程序，即可以清除C、產(chǎn)生IRQ中斷的時(shí)候，處理器自動清除D、任何時(shí)候都可以清除38、在Linux2.4或者2.6內(nèi)核中，和ARM體系結(jié)構(gòu)相關(guān)的中斷處理程序的C代碼在源碼樹的（）文件中。A、kernerl/irq.cB、arch/arm/kernel/irq.cC、arch/arm/mach/irq.cD、arch/arm/kernel/entry-armv.S39、通過修改下面文件哪個(gè)文件，可以設(shè)定開機(jī)時(shí)候自動安裝的文件系統(tǒng)（）。A、/etc/mta B、/etc/fastbootC、/etc/fstab D、/etc/inetd.conf40、下面關(guān)于Shell的說法，不正確的是：（）A、操作系統(tǒng)的外殼B、用戶與Linux內(nèi)核之間的接口程序C、一個(gè)命令語言解釋器D、一種和C類似的程序語言41、init可執(zhí)行文件通常存放在（）目錄中。A、/etc B、/bootC、/sbin D、/root42、假設(shè)root用戶執(zhí)行“init0”命令，系統(tǒng)將會（A、暫停 B、關(guān)機(jī) C、重新啟動 D、初始化43、僅當(dāng)前一個(gè)命令執(zhí)行出錯(cuò)時(shí)才執(zhí)行后一條命令，需要采取的操作是：()A、command1&&command2B、command1XORcommand2C、command1||command2D、command1<<command244、以下關(guān)于init進(jìn)程，描述不正確的是：（）A、一個(gè)通用進(jìn)程B、可以產(chǎn)生新的進(jìn)程C、在某些程序退出的時(shí)候能重起它們D、負(fù)責(zé)在系統(tǒng)啟動的時(shí)候運(yùn)行一系列程序和腳本文件45、在Linux系統(tǒng)中，下列哪個(gè)命令可以用來加載模塊（）。A、insmod B、loadC、init D、installmod46、可加載模塊一般位于系統(tǒng)的（）目錄下：A、/lib/modulesB、/lib/modules/x.y.z（x.y.z是內(nèi)核的版本號）C、/usr/libD、/usr/local/lib47、下列設(shè)備中（）是字符設(shè)備。A、hdcB、fd0C、hda148、在Linux設(shè)備驅(qū)動程序中經(jīng)常要做的工作就是在用戶空間和內(nèi)核空間之間進(jìn)行數(shù)據(jù)的傳遞，這種能力是由內(nèi)核函數(shù)提供的，下面哪個(gè)函數(shù)實(shí)現(xiàn)了從用戶空間獲取指定類型的數(shù)據(jù)：（）A、get_userB、put_userC、copy_from_userD、copy_to_user49、在下列ARM處理器的各種模式中，只有（）模式不可以自由地改變處理器的工作模式。A、用戶模式（User）B、系統(tǒng)模式(System)C、終止模式(Abort)D、中斷模式(IRQ)50、32位體系結(jié)構(gòu)的ARM處理器有（）種不同的處理器工作模式，和（）個(gè)主要用來標(biāo)識CPU的工作狀態(tài)和程序的運(yùn)行狀態(tài)的狀態(tài)寄存器。A、7、7B、7、6C、6、6D、6、7二、判斷題（本大題共10個(gè)小題，每題1分，共10分）得分評閱人1、根文件系統(tǒng)所在的分區(qū)越大越好，因?yàn)楦謪^(qū)越大，Linux啟動速度越快（）。2、一個(gè)shell腳本的第一行是：#!/bin/csh它的作用是注釋，表示下面腳本是csh腳本（）。3、在2.6內(nèi)核中，由于加入了搶占點(diǎn)，因此Linux成為了一種內(nèi)核可搶占的操作系統(tǒng)（）。4、目前Linux平臺上的各種線程庫使得Linux能夠在內(nèi)核空間能夠支持多線程（）。5、Linux允許內(nèi)核以NFS的形式連接根文件系統(tǒng)（）。6、EXT3文件系統(tǒng)是一種日志型的文件系統(tǒng)（）。7、BootLoader是嵌入式系統(tǒng)運(yùn)行的第一個(gè)程序（）。8、自旋鎖可以用在單機(jī)系統(tǒng)中來保證內(nèi)核相關(guān)操作的原子性（）。9、Samba服務(wù)器在Linux平臺上常用作Web服務(wù)器（）。10、線程的效率高于進(jìn)程，因此在Linux平臺上通常應(yīng)采用多線程而非多進(jìn)程（）。三、問答題（本大題共28分）得分評閱人1、在linux中如何編譯C程序，使之成為可執(zhí)行文件（3分）？如何調(diào)試（3分）？2、簡述Linux驅(qū)動編程中的阻塞與非阻塞操作.分別寫出在應(yīng)用程序中以阻塞和非阻塞操作讀取串口一個(gè)字符并顯示的兩段代碼(串口設(shè)備名為/dev/ttyS1,代碼中應(yīng)包含open、close等文件操作函數(shù))。(6分)3、內(nèi)核模塊的編程和普通應(yīng)用程序的編程有哪些區(qū)別？（6分）4、簡述什么linux內(nèi)核中斷的“頂半部”和“底半部”，為什么要采用這種方式？并簡述“底半部”處理的實(shí)現(xiàn)機(jī)制（一種即可）。（5分）5、簡述嵌入式Linux系統(tǒng)的初始化過程（5分）四、設(shè)計(jì)題（本大題共2個(gè)小題，每題6分，共12分）得分評閱人1、請用Shell編程，提示用戶輸入一文件名,然后判斷這一文件是不是一個(gè)目錄。如果是，將該目錄設(shè)置為當(dāng)前目錄。2、在定制嵌入式Linux系統(tǒng)的根文件系統(tǒng)時(shí)，通常應(yīng)該包括哪個(gè)內(nèi)容？（4分）應(yīng)按照什么樣原則確定這些內(nèi)容的加入順序？（2分）答案：一選擇題CBCABCABBBAACACDDDCADADDBCCCADDCACBAABCDCBCAABDAAB二、判斷題（本大題共10個(gè)小題，每題1分，共10分）XVXXVVVXXX三、問答題（本大題共28分）1、在linux中如何編譯C程序，使之成為可執(zhí)行文件（3分）？如何調(diào)試（3分）？答案： [問題1]（3分）1)檢查程序中.h文件所在的目錄，將其加入系統(tǒng)PATH中；2)執(zhí)行C編譯：#gcc[源文件名]-o[目標(biāo)文件名]3)改變目標(biāo)文件為可執(zhí)行文件：#chmod+x[目標(biāo)文件名]4)如需將多個(gè)可執(zhí)行文件連續(xù)執(zhí)行，可用vi生成批處理文件，最后記得將該批處理文件屬性改為可執(zhí)行（同上一步）[問題2]（3分）調(diào)試：在編譯時(shí)使用-g參數(shù)，就可以使用gdb進(jìn)行調(diào)試。2、簡述Linux驅(qū)動編程中的阻塞與非阻塞操作.分別寫出在應(yīng)用程序中以阻塞和非阻塞操作讀取串口一個(gè)字符并顯示的兩段代碼(串口設(shè)備名為/dev/ttyS1,代碼中應(yīng)包含open、close等文件操作函數(shù))。(6分)參考答案：阻塞操作是指，在執(zhí)行設(shè)備操作時(shí)，若不能獲得相應(yīng)的設(shè)備資源，則進(jìn)程掛起直到滿足可操作的條件再進(jìn)行操作。被掛起的進(jìn)程進(jìn)入sleep狀態(tài)，被從調(diào)度器的運(yùn)行隊(duì)列移走，直到等待的條件被滿足。（1分）非阻塞操作的進(jìn)程在不能進(jìn)行設(shè)備操作時(shí)，并不掛起，它或者放棄，或者不停地查詢，直到可以進(jìn)行操作為止。（1分）代碼1(阻塞操作):charbuf;intfd,res;fd=open("/dev/ttyS1",O_RDWR);（1分）res=read(fd,&buf,1);（1分）if(res==1) printf("%c\n",buf);close(fd);代碼2(非阻塞操作):charbuf;intfd;fd=open("/dev/ttyS1",O_RDWR|O_NONBLOCK);（1分）while(read(fd,&buf,1)!=1);（1分）printf("%c\n",buf);close(fd);3、內(nèi)核模塊的編程和普通應(yīng)用程序的編程有哪些區(qū)別？（6分）參考答案：主要區(qū)別為：（1）因?yàn)閮?nèi)核模塊運(yùn)行在內(nèi)核態(tài)，所以包含的頭文件是內(nèi)核程序相關(guān)的頭文件，而普通程序則包含的是glibc的頭文件（1分）（2）模塊程序沒有main函數(shù)，而是通過init_module函數(shù)在加載后初始化。（2分）（3）模塊程序內(nèi)可直接調(diào)用內(nèi)核函數(shù)，而普通程序則只能通過系統(tǒng)調(diào)用使用內(nèi)核函數(shù)。（2分）（4）普通用戶程序可運(yùn)行多次，而內(nèi)核函數(shù)通常則只能加載1次（1分）。4、簡述什么linux內(nèi)核中斷的“頂半部”和“底半部”，為什么要采用這種方式？并簡述“底半部”處理的實(shí)現(xiàn)機(jī)制（一種即可）。（5分）參考答案：a、只要簡述出中斷分成兩個(gè)部分，一個(gè)用來響應(yīng)中斷，另一個(gè)用來處理中斷響應(yīng)后對應(yīng)的操作。兩者最大的不同是，底半部運(yùn)行時(shí)中斷是打開的。(2分)b、原因：響應(yīng)中斷l(xiāng)inux內(nèi)核就要完成一定數(shù)量的操作。并且中斷處理例程又要盡快結(jié)束，不能使中斷阻塞的時(shí)間過長。兩者彼此沖突，因此分成兩個(gè)部分。只要簡述出，避免中斷處理時(shí)間過長即可(1分)c、采用tasklet，或者是工作隊(duì)列。(2分)5、簡述嵌入式Linux系統(tǒng)的初始化過程（5分）參考答案：嵌入式Linux系統(tǒng)開機(jī)首先運(yùn)行BootLoader,然后由BootLoader引導(dǎo)啟動內(nèi)核，由內(nèi)核檢查和初始化硬件設(shè)備，載入設(shè)備的驅(qū)動程序模塊，安裝root文件系統(tǒng)，然后內(nèi)核將啟動一個(gè)名為init的進(jìn)程（2分）。在init運(yùn)行完成并啟動其它必要的后續(xù)進(jìn)程后，系統(tǒng)開始運(yùn)行，引導(dǎo)過程結(jié)束。init進(jìn)程啟動時(shí)需要讀取inittab配置文件，該文件確定init在系統(tǒng)啟動和關(guān)機(jī)時(shí)的工作特性。（3分）四、設(shè)計(jì)題（本大題共2個(gè)小題，每題6分，共12分）1、請用Shell編程，提示用戶輸入一文件名,然后判斷這一文件是不是一個(gè)目錄。如果是，將該目錄設(shè)置為當(dāng)前目錄。參考答案：#!/bin/shFILENAME=echo“Inputfilename：”readFILENAMEif[-d"$FILENAME"]thencd$FILENAMEfi2、在定制嵌入式Linux系統(tǒng)的根文件系統(tǒng)時(shí)，通常應(yīng)該包括哪個(gè)內(nèi)容？（4分）應(yīng)按照什么樣原則確定這些內(nèi)容的加入順序？（2分）參考答案：通常包括：init、libc庫、驅(qū)動模塊、必需的應(yīng)用程序和系統(tǒng)配置腳本。（4分）應(yīng)首先構(gòu)建一個(gè)盡量小的系統(tǒng)，在確認(rèn)能夠正確運(yùn)行后，再逐步加入其他內(nèi)容。（2分）2021年監(jiān)理工程師《建設(shè)工程監(jiān)理案例分析》核心精華必考點(diǎn)前言監(jiān)理“案例分析”考試的目的及考試大綱對考試內(nèi)容的基本要求（一）“案例分析”考試的目的“案例分析”考試的目的是主要檢驗(yàn)考生運(yùn)用建設(shè)工程監(jiān)理學(xué)科知識和工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，分析、解決建設(shè)工程監(jiān)理工作實(shí)際問題的綜合能力。（二）《全國監(jiān)理工程師職業(yè)資格考試大綱》對“案例分析”考試內(nèi)容的基本要求如下，它包括了6門課程的29個(gè)考核點(diǎn)以及8個(gè)法律、法規(guī)文件的有關(guān)內(nèi)容。如下所示?？荚嚧缶V的內(nèi)容《監(jiān)理概論》1.建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)和投標(biāo)2.建設(shè)工程監(jiān)理合同管理3.建設(shè)工程監(jiān)理組織4.監(jiān)理規(guī)劃與監(jiān)理實(shí)施細(xì)則5.建設(shè)工程目標(biāo)控制的內(nèi)容和主要方式6.建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作7.建設(shè)工程文件資料管理《合同管理》8.建設(shè)工程施工招標(biāo)9.建設(shè)工程施工合同訂立10.建設(shè)工程施工合同履行管理11.工程變更、索賠管理12.建設(shè)工程材料設(shè)備采購合同履行管理《質(zhì)量控制》13.工程參與各方質(zhì)量責(zé)任14.施工階段質(zhì)量控制15.工程質(zhì)量缺陷和事故處理16.工程施工質(zhì)量驗(yàn)收17.工程質(zhì)量試驗(yàn)檢測方法18.排列圖、因果分析圖、直方圖和控制圖的應(yīng)用《投資控制》19.建筑安裝工程費(fèi)用的組成與計(jì)算20.合同價(jià)款調(diào)整21.合同價(jià)款支付與竣工結(jié)算22.投資偏差分析《進(jìn)度控制》23.流水施工進(jìn)度計(jì)劃24.關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作的確定25.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中時(shí)差的分析和利用26.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工期優(yōu)化及計(jì)劃調(diào)整27.雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的應(yīng)用28.實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較方法29.工程延期時(shí)間的確定《相關(guān)的法律法規(guī)》30.《建筑法》31.《合同法》32.《招標(biāo)投標(biāo)法》33.《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》34.《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》35.《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》36.《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》37.《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T50319-2021）三、監(jiān)理“案例分析”考試的命題（一）答題時(shí)間、分值及題型說明科目名稱考試時(shí)間試卷滿分值合格標(biāo)準(zhǔn)題型《建設(shè)工程合同管理》2h11066客觀題《建設(shè)工程質(zhì)量.進(jìn)度.投資控制》3h16096客觀題《建設(shè)工程監(jiān)理基本理論與相關(guān)法規(guī)》2h11066客觀題《建設(shè)工程監(jiān)理案例分析》4h12072主觀題“案例分析”試卷的考題數(shù)量為6題，每題20分，共120分。每道題中又可分為若干個(gè)小題，各小題可以涉及不同的課程內(nèi)容或不同的考核點(diǎn)。（二）案例分析考題的特點(diǎn)1.考試大綱為依據(jù)37個(gè)考核點(diǎn)中，?？嫉挠?9個(gè)命題點(diǎn)，8個(gè)法規(guī)，29個(gè)命題點(diǎn)中，每年出題要涉及到85%，即25個(gè)點(diǎn)。2.工程實(shí)踐為基礎(chǔ)2007年轉(zhuǎn)型，開始注重實(shí)踐性。（三）答題技巧答題注意事項(xiàng)：1.進(jìn)考場最要注意帶好身份證和準(zhǔn)考證。2.注意答題位置（包括網(wǎng)絡(luò)圖標(biāo)記時(shí)要重抄圖）3.關(guān)于時(shí)間分配建議第一輪次每題按30分鐘答題案例題答題技巧每題至少保證有15分鐘—30分鐘的寬裕答題時(shí)間。案例題的幾種題型是：問答、補(bǔ)缺、改錯(cuò)、計(jì)算、畫圖1.問答和補(bǔ)缺的答題技巧技巧：多答要點(diǎn)，少說廢話2.改錯(cuò)題答題技巧技巧：不會判斷的時(shí)候說不正確，不妥當(dāng)，“根據(jù)相關(guān)規(guī)定”是答題的大帽子，肯定不會說錯(cuò)。3.計(jì)算題答題技巧技巧：1）寫出計(jì)算步驟（過程）：2）如果實(shí)在不會做，也可以定性的給出一些判斷結(jié)論。4.畫圖題（完成表格）技巧：1.重新畫圖或重新做表格，不能在原圖里面畫圖或填數(shù)據(jù)；2.不必要用尺子三角板，寫字筆書寫就可以了；3.計(jì)算題的定性說明不見得一定要有計(jì)算結(jié)果，可以直接給出（猜出）結(jié)果。第一部分建設(shè)工程監(jiān)理概論《2021版建設(shè)工程監(jiān)理概論》在（第二版）的基礎(chǔ)上，按照新的考試大綱編寫的。與原教材相比，監(jiān)理概論在以下幾個(gè)方面進(jìn)行了較大修改：（1）增加了相關(guān)法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)，明確了工程監(jiān)理的定位和法律責(zé)任——突出強(qiáng)調(diào)法律法規(guī)。將“建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)法律、行政法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)”作為專章（第二章）獨(dú)立出來，概括了工程監(jiān)理相關(guān)法律法規(guī)有關(guān)內(nèi)容，介紹了修訂后的《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T50319-2021）和《國家發(fā)展改革委、建設(shè)部關(guān)于印發(fā)<建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費(fèi)管理規(guī)定>的通知》（發(fā)改價(jià)格【2007】670號）中《建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》的主要內(nèi)容。同時(shí)，根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)，闡釋了工程監(jiān)理的定位和法律責(zé)任。（2）大幅縮減、刪除了原理性闡述，特別強(qiáng)化了工程監(jiān)理實(shí)際操作內(nèi)容?？s減了建設(shè)工程目標(biāo)控制的基本原理、建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理原則，刪除了建設(shè)工程組織原理等內(nèi)容：增加了第四章“建設(shè)工程監(jiān)理招投標(biāo)與合同管理”、第七章“建設(shè)工程監(jiān)理工作內(nèi)容和主要方式”、第八章“建設(shè)工程監(jiān)理文件資料管理”等內(nèi)容，以及第六章中的“監(jiān)理實(shí)施細(xì)則”，增強(qiáng)了本書對于工程監(jiān)理實(shí)踐的指導(dǎo)性。（3）調(diào)整了章節(jié)結(jié)構(gòu)，在強(qiáng)化工程監(jiān)理實(shí)踐的同時(shí)兼顧了相關(guān)服務(wù)。建設(shè)監(jiān)理概論從原來的7章增加為10章，不僅大幅增加了工程監(jiān)理實(shí)務(wù)，而且增加第九章“建設(shè)工程項(xiàng)目管理服務(wù)”，力求滿足當(dāng)代大型工程監(jiān)理企業(yè)發(fā)展要求。一、考試大綱的要求及分析《建設(shè)工程監(jiān)理案例分析》考試涉及《建設(shè)工程監(jiān)理概論》科目相關(guān)內(nèi)容1.建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)與投標(biāo)2.建設(shè)工程監(jiān)理合同管理3.建設(shè)工程監(jiān)理組織4.監(jiān)理規(guī)劃與監(jiān)理實(shí)施細(xì)則5.建設(shè)工程目標(biāo)控制內(nèi)容和主要方式6.建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作7.建設(shè)工程監(jiān)理文件檔案資料管理二、復(fù)習(xí)要點(diǎn)（Ⅰ）建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)與投標(biāo)（一）工程監(jiān)理招標(biāo)方式和程序1.工程監(jiān)理招標(biāo)方式工程監(jiān)理招標(biāo)可分為公開招標(biāo)和邀請招標(biāo)兩種方式。建設(shè)單位應(yīng)根據(jù)法律法規(guī)、工程項(xiàng)目特點(diǎn)、工程監(jiān)理單位的選擇空間及工程實(shí)施的急迫程度等因素合理、合規(guī)選擇招標(biāo)方式，并按規(guī)定程序向招投標(biāo)監(jiān)督管理部門辦理相關(guān)招投標(biāo)手續(xù)，接受相應(yīng)的監(jiān)督管理。（1）公開招標(biāo)公開招標(biāo)是指建設(shè)單位以招標(biāo)公告的方式邀請不特定工程監(jiān)理單位參加投標(biāo)，向其發(fā)售監(jiān)理招標(biāo)文件，按照招標(biāo)文件規(guī)定的評標(biāo)方法、標(biāo)準(zhǔn)，從符合投標(biāo)資格要求的投標(biāo)人中優(yōu)選中標(biāo)人，并與中標(biāo)人簽訂建設(shè)工程監(jiān)理合同的過程。國有資金占控股或者主導(dǎo)地位等依法必須進(jìn)行監(jiān)理招標(biāo)的項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)采用公開招標(biāo)方式委托監(jiān)理任務(wù)。公開招標(biāo)屬于非限制性競爭招標(biāo)，其優(yōu)點(diǎn)是能夠充分體現(xiàn)招標(biāo)信息公開性、招標(biāo)程序規(guī)范性、投標(biāo)競爭公平性，有助于打破壟斷，實(shí)現(xiàn)公平競爭。公開招標(biāo)可使建設(shè)單位有較大的選擇范圍，可在眾多投標(biāo)人中選擇經(jīng)驗(yàn)豐富、信譽(yù)良好、價(jià)格合理的工程監(jiān)理單位，能夠大大降低串標(biāo)、圍標(biāo)、抬標(biāo)和其他不正當(dāng)交易的可能性。公開招標(biāo)的缺點(diǎn)是，準(zhǔn)備招標(biāo)、資格預(yù)審和評標(biāo)的工作量大，因此，招標(biāo)時(shí)間長、招標(biāo)費(fèi)用較高。（2）邀請招標(biāo)邀請招標(biāo)是指建設(shè)單位以投標(biāo)邀請書方式邀請?zhí)囟üこ瘫O(jiān)理單位參加投標(biāo)，向其發(fā)售招標(biāo)文件，按照招標(biāo)文件規(guī)定的評標(biāo)方法、標(biāo)準(zhǔn)，從符合投標(biāo)資格要求的投標(biāo)人中優(yōu)選中標(biāo)人，并與中標(biāo)人簽訂建設(shè)工程監(jiān)理合同的過程。邀請招標(biāo)屬于有限競爭性招標(biāo)，也稱為選擇性招標(biāo)。優(yōu)點(diǎn)：采用邀請招標(biāo)方式，建設(shè)單位不需要發(fā)布招標(biāo)公告，也不進(jìn)行資格預(yù)審（但可組織必要的資格審查），使招標(biāo)程序得到簡化。這樣既可節(jié)約招標(biāo)費(fèi)用，又可縮短招標(biāo)時(shí)間。缺點(diǎn)：邀請招標(biāo)雖然能夠邀請到有經(jīng)驗(yàn)和資信可靠的工程監(jiān)理單位投標(biāo)，但由于限制了競爭范圍，選擇投標(biāo)人的范圍和投標(biāo)人的競爭空間有限，可能會失去技術(shù)和報(bào)價(jià)方面有競爭力的投標(biāo)者，失去理想中標(biāo)人，達(dá)不到預(yù)期競爭效果。2.工程監(jiān)理招標(biāo)程序工程監(jiān)理招標(biāo)一般包括：招標(biāo)準(zhǔn)備；發(fā)出招標(biāo)公告或投標(biāo)邀請書；組織資格審查；編制和發(fā)售招標(biāo)文件；組織現(xiàn)場踏勘；召開投標(biāo)預(yù)備會；編制和遞交投標(biāo)文件；開標(biāo)、評標(biāo)和定標(biāo)；簽訂工程監(jiān)理合同等程序。（1）招標(biāo)準(zhǔn)備建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)準(zhǔn)備工作包括：確定招標(biāo)組織、明確招標(biāo)范圍和內(nèi)容、編制招標(biāo)方案等內(nèi)容。①確定招標(biāo)組織。建設(shè)單位自身具有組織招標(biāo)的能力時(shí)，可自行組織監(jiān)理招標(biāo)，否則，應(yīng)委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)組織招標(biāo)。建設(shè)單位委托招標(biāo)代理進(jìn)行監(jiān)理招標(biāo)時(shí)，應(yīng)與招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)簽訂招標(biāo)代理書面合同，明確委托招標(biāo)代理的內(nèi)容、范圍及雙方義務(wù)和責(zé)任。②明確招標(biāo)范圍和內(nèi)容。綜合考慮工程特點(diǎn)、建設(shè)規(guī)模、復(fù)雜程度、建設(shè)單位自身管理水平等因素，明確工程監(jiān)理招標(biāo)范圍和內(nèi)容。③編制招標(biāo)方案。包括：劃分監(jiān)理標(biāo)段、選擇招標(biāo)方式、選定合同類型及計(jì)價(jià)方式、確定投標(biāo)人資格條件、安排招標(biāo)工作進(jìn)度等。（2）發(fā)出招標(biāo)公告或投標(biāo)邀請書建設(shè)單位采用公開招標(biāo)方式的，應(yīng)當(dāng)發(fā)布招標(biāo)公告。招標(biāo)公告必須通過一定的媒介進(jìn)行傳播。投標(biāo)邀請書是指采用邀請招標(biāo)方式的建設(shè)單位，向三個(gè)以上具備承擔(dān)招標(biāo)項(xiàng)目能力、資信良好的特定工程監(jiān)理發(fā)出的參加投標(biāo)的邀請。招標(biāo)公告與投標(biāo)邀請書應(yīng)當(dāng)載明：建設(shè)單位的名稱和地址；招標(biāo)項(xiàng)目的性質(zhì)；招標(biāo)項(xiàng)目的數(shù)量；招標(biāo)項(xiàng)目的實(shí)施地點(diǎn)；招標(biāo)項(xiàng)目的實(shí)施時(shí)間；獲取招標(biāo)文件的辦法等內(nèi)容。（3）組織資格審查為了保證潛在投標(biāo)人能夠公平地投標(biāo)競爭的機(jī)會，確保投標(biāo)人滿足招標(biāo)項(xiàng)目的資格條件，同時(shí)避免招標(biāo)人和投標(biāo)人不必要的資源浪費(fèi)，招標(biāo)人應(yīng)組織審查監(jiān)理投標(biāo)人資格。資格審查分為資格預(yù)審和資格后審兩種。①資格預(yù)審。資格預(yù)審是指在投標(biāo)前，對申請參加投標(biāo)的潛在投標(biāo)人進(jìn)行資質(zhì)條件、業(yè)績、信譽(yù)、技術(shù)、資金等多方面情況的審查。只有資格預(yù)審中被認(rèn)定為合格的潛在投標(biāo)人（或投標(biāo)人）才可以參加投標(biāo)。資格預(yù)審的目的是為了排除不合格的投標(biāo)人，進(jìn)而降低招標(biāo)人的招標(biāo)成本，提高招標(biāo)工作效率。②資格后審。資格后審是指在開標(biāo)后，由評標(biāo)委員會根據(jù)招標(biāo)文件中規(guī)定的資格審查因素、方法和標(biāo)準(zhǔn)，對投標(biāo)人資格進(jìn)行的審查。工程監(jiān)理資格審查大多采用資格預(yù)審的方式進(jìn)行。（4）編制和發(fā)售招標(biāo)文件1）編制監(jiān)理招標(biāo)文件。招標(biāo)文件既是投標(biāo)人編制招標(biāo)文件的依據(jù)，也是招標(biāo)人與中標(biāo)人簽訂工程監(jiān)理合同的基礎(chǔ)。招標(biāo)文件一般應(yīng)由以下內(nèi)容組成：①投標(biāo)邀請函②投標(biāo)人須知③評標(biāo)辦法④擬簽訂監(jiān)理合同主要條款及格式，以及履約擔(dān)保格式等。⑤投標(biāo)報(bào)價(jià)⑥設(shè)計(jì)資料⑦技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求⑧投標(biāo)文件格式⑨要求投標(biāo)人提交的其他材料2）發(fā)售監(jiān)理招標(biāo)文件按照招標(biāo)公告或投標(biāo)邀請書規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)發(fā)售招標(biāo)文件。投標(biāo)人對招標(biāo)文件內(nèi)容有異議者，可在規(guī)定時(shí)間內(nèi)要求招標(biāo)人澄清、說明或糾正。（5）組織現(xiàn)場踏勘組織投標(biāo)人進(jìn)行現(xiàn)場踏勘的目的在于了解工程場地和周圍環(huán)境情況，以獲取認(rèn)為有必要的信息。招標(biāo)人可根據(jù)工程特點(diǎn)和招標(biāo)文件規(guī)定，組織潛在投標(biāo)人對工程實(shí)施現(xiàn)場的地形地質(zhì)條件、周邊和內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行實(shí)地踏勘，并介紹有關(guān)情況。潛在投標(biāo)人自行負(fù)責(zé)據(jù)此做出的判斷和投標(biāo)決策。（6）召開投標(biāo)預(yù)備會招標(biāo)人按照招標(biāo)文件規(guī)定的時(shí)間組織投標(biāo)預(yù)備會，澄清、解答潛在投標(biāo)人在閱讀招標(biāo)文件和現(xiàn)場踏勘后提出的疑問。所有的澄清、解答都應(yīng)當(dāng)以書面形式予以確認(rèn)，并發(fā)給所有購買招標(biāo)文件的潛在投標(biāo)人。招標(biāo)文件的書面澄清、解答屬于招標(biāo)文件的組成部分。招標(biāo)人同時(shí)可以利用投標(biāo)預(yù)備會對招標(biāo)文件中有關(guān)重點(diǎn)、難點(diǎn)內(nèi)容主動做出說明。（7）編制和遞交投標(biāo)文件投標(biāo)人應(yīng)按照招標(biāo)文件要求編制投標(biāo)文件，對招標(biāo)文件提出的實(shí)質(zhì)性要求和條件做出實(shí)質(zhì)性響應(yīng)，按照招標(biāo)文件規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)、方式遞交投標(biāo)文件，并根據(jù)要求提交投標(biāo)保證金。投標(biāo)人在提交投標(biāo)截止日期之前，可以撤回、補(bǔ)充或者修改己提交的投標(biāo)文件，并書面通知招標(biāo)人。補(bǔ)充、修改的內(nèi)容為投標(biāo)文件的組成部分。（8）開標(biāo)、評標(biāo)和定標(biāo)①開標(biāo)。招標(biāo)人應(yīng)按招標(biāo)文件規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)主持開標(biāo)，邀請所有投標(biāo)人派代表參加。開標(biāo)時(shí)間、開標(biāo)過程應(yīng)符合招標(biāo)文件規(guī)定的開標(biāo)要求和程序。②評標(biāo)。評標(biāo)由招標(biāo)人依法組建的評標(biāo)委員會負(fù)責(zé)。評標(biāo)委員會應(yīng)當(dāng)熟悉、掌握招標(biāo)項(xiàng)目的主要特點(diǎn)和需求，認(rèn)真閱讀、研究招標(biāo)文件及其評標(biāo)辦法，按招標(biāo)文件規(guī)定的評標(biāo)辦法進(jìn)行評標(biāo)，編寫評標(biāo)報(bào)告，并向招標(biāo)人推薦中標(biāo)候選人，或經(jīng)招標(biāo)人授權(quán)直接確定中標(biāo)人。③定標(biāo)。招標(biāo)人應(yīng)按有關(guān)規(guī)定在招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督部門指定的媒體或場所公示推薦的中標(biāo)候選人，并根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和招標(biāo)文件規(guī)定的定標(biāo)原則和程序確定中標(biāo)人，向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書。同時(shí)，將中標(biāo)結(jié)果通知所有未中標(biāo)的投標(biāo)人，并在15日內(nèi)按有關(guān)規(guī)定將監(jiān)理招標(biāo)投標(biāo)情況書面報(bào)告提交招標(biāo)投標(biāo)行政監(jiān)督部門。（9）簽訂工程監(jiān)理合同招標(biāo)人與中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自發(fā)出中標(biāo)通知書之日起30日內(nèi)，依據(jù)中標(biāo)通知書，招標(biāo)文件中的合同構(gòu)成文件簽訂工程監(jiān)理合同。（二）建設(shè)工程監(jiān)理評標(biāo)內(nèi)容和方法1.工程監(jiān)理評標(biāo)內(nèi)容（1）工程監(jiān)理單位的基本素質(zhì)。包括工程監(jiān)理單位資質(zhì)、技術(shù)及服務(wù)能力、社會信譽(yù)和企業(yè)誠信度，以及類似工程監(jiān)理業(yè)績和經(jīng)驗(yàn)。（2）工程監(jiān)理人員配備。工程監(jiān)理人員的素質(zhì)與能力直接影響工程監(jiān)理工作的優(yōu)劣，進(jìn)而影響整個(gè)工程監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理人員的數(shù)量和素質(zhì)，特別是總監(jiān)理工程師的綜合能力和業(yè)績是工程監(jiān)理評標(biāo)需要考慮的重要內(nèi)容。對工程監(jiān)理人員配備的評價(jià)內(nèi)容具體包括：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式是否合理；總監(jiān)理工程師人選是否符合招標(biāo)文件規(guī)定的資格及能力要求；監(jiān)理人員的數(shù)量、專業(yè)配置是否符合工程專業(yè)特點(diǎn)要求；工程監(jiān)理整體力量投入是否能滿足工程需要；工程監(jiān)理人員年齡結(jié)構(gòu)是否合理；現(xiàn)場監(jiān)理人員進(jìn)行退場計(jì)劃是否與工程進(jìn)展相協(xié)調(diào)等。（3）工程監(jiān)理大綱。工程監(jiān)理大綱是反映投標(biāo)人技術(shù)、管理和服務(wù)綜合水平的文件，反映了投標(biāo)人對工程的分析和理解程度。評標(biāo)時(shí)應(yīng)重點(diǎn)評審工程監(jiān)理大綱的全面性、針對性和科學(xué)性。1）工程監(jiān)理大綱內(nèi)容是否全面，工作目標(biāo)是否明確，組織機(jī)構(gòu)是否健全，工作計(jì)劃是否可行，質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度控制措施是否全面、得當(dāng)，安全生產(chǎn)管理、合同管理、信息管理等方法是否科學(xué)，以及項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的制度建設(shè)規(guī)劃是否到位，監(jiān)督機(jī)制是否健全等。2）工程監(jiān)理大綱中應(yīng)對工程特點(diǎn)、監(jiān)理重點(diǎn)與難點(diǎn)進(jìn)行識別。3）除常規(guī)監(jiān)理措施外，工程監(jiān)理大綱中應(yīng)對招標(biāo)工程的關(guān)鍵工序及分部分項(xiàng)工程制定有針對性的監(jiān)理措施；制定針對關(guān)鍵點(diǎn)、常見問題的預(yù)防措施；合理設(shè)置旁站清單和保障措施等。（4）試驗(yàn)檢測儀器設(shè)備及其應(yīng)用能力。（5）工程監(jiān)理費(fèi)用報(bào)價(jià)。工程監(jiān)理費(fèi)用報(bào)價(jià)所對應(yīng)的服務(wù)范圍、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)期限應(yīng)與招標(biāo)文件中的要求相一致。要重點(diǎn)評審監(jiān)理費(fèi)用報(bào)價(jià)水平和構(gòu)成是否合理、完整，分析說明是否明確，監(jiān)理服務(wù)費(fèi)用的調(diào)整條件和辦法是否符合招標(biāo)文件要求等。2.工程監(jiān)理評標(biāo)方法工程監(jiān)理評標(biāo)通常采用“綜合評標(biāo)法”，即通過衡量評標(biāo)文件是否最大限度地滿足招標(biāo)文件中規(guī)定的各項(xiàng)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，對技術(shù)、企業(yè)信譽(yù)、服務(wù)報(bào)價(jià)等因素進(jìn)行綜合評價(jià)從而確定中標(biāo)人。根據(jù)具體方式不同，綜合評標(biāo)法可分為定性綜合評估法和定量綜合評估法兩種。（1）定性綜合評估法定性綜合評估法是對投標(biāo)人的資質(zhì)條件、人員配備、監(jiān)理方案、投標(biāo)價(jià)格等評審指標(biāo)分項(xiàng)進(jìn)行定性比較分析、全面評審，綜合評議較優(yōu)者作為中標(biāo)人，也可采取舉手表決或無記名投票方式?jīng)Q定中標(biāo)人。（2）定量綜合評估法定量綜合評估法又稱打分法、百分制計(jì)分評價(jià)法。通常是在招標(biāo)文件中明確規(guī)定需量化的評價(jià)因素及其權(quán)重，評標(biāo)委員會根據(jù)投標(biāo)文件內(nèi)容和評分標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)進(jìn)行分析記分、加權(quán)匯總，計(jì)算出各投標(biāo)單位的綜合評分，然后按照綜合評分由高到低的順序確定中標(biāo)候選人或直接選定得分最高者為中標(biāo)人。3.工程監(jiān)理評標(biāo)示例某房屋建筑工程監(jiān)理評標(biāo)辦法中規(guī)定，采用定量綜合評估法進(jìn)行評標(biāo)，以得分最高者為中標(biāo)單位。評價(jià)內(nèi)容包括：總監(jiān)理工程師素質(zhì)、資源配置、監(jiān)理大綱、類似工程業(yè)績及誠信行為、監(jiān)理服務(wù)報(bào)價(jià)等進(jìn)行綜合評分，并按綜合評分順序推薦3名合格中標(biāo)候選人。（1）初步評審評標(biāo)委員會對投標(biāo)文件進(jìn)行初步評審，并填寫符合性檢查表。只有通過初步評審的投標(biāo)文件才能參加詳細(xì)評審。不能通過初步評審的主要條件包括：①投標(biāo)人以他人名義投標(biāo)、串通投標(biāo)、以行賄手段謀取中標(biāo)或以其他方式弄虛作假。②投標(biāo)文件未按招標(biāo)規(guī)定加蓋本單位公章及法定代表人印章或簽字。③總監(jiān)理工程師資格條件不符合招標(biāo)文件要求，或擔(dān)任在建工程項(xiàng)目總監(jiān)理工程師超出規(guī)定。④投標(biāo)文件未對招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性要求和條件作出響應(yīng)。⑤投標(biāo)人遞交兩份或多份內(nèi)容不同的投標(biāo)文件，或在一份投標(biāo)文件中對同一項(xiàng)目的報(bào)價(jià)有兩個(gè)或多個(gè)報(bào)價(jià)，且未聲明哪一個(gè)為最終報(bào)價(jià)。⑥有兩個(gè)或兩個(gè)以上招標(biāo)人的投標(biāo)文件內(nèi)容基本一致。⑦投標(biāo)文件未按招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)保證金。⑧投標(biāo)文件有其他重大偏差。⑨招標(biāo)文件明確規(guī)定可以廢標(biāo)的其他情形。投標(biāo)文件存在以上條件之一的，經(jīng)評標(biāo)委員會討論，應(yīng)認(rèn)為其存在重大偏差，對該投標(biāo)文件作廢標(biāo)處理，并記錄在評標(biāo)報(bào)告中。（2）詳細(xì)評審評標(biāo)委員會按評標(biāo)辦法中規(guī)定的量化因素和分值進(jìn)行打分，并計(jì)算出綜合評估得分。①詳細(xì)評審內(nèi)容及分值構(gòu)成。見表4-1。表4-1監(jiān)理評標(biāo)詳細(xì)評審內(nèi)容及分值構(gòu)成序號評審內(nèi)容分值分配1總監(jiān)理工程師素質(zhì)242資源配置363監(jiān)理大綱204類似工程業(yè)績85監(jiān)理服務(wù)報(bào)價(jià)12總計(jì)100②具體評分標(biāo)準(zhǔn)1）總監(jiān)理工程師素質(zhì)（24分）評分標(biāo)準(zhǔn)。見表4-2。表4-2總監(jiān)理工程師素質(zhì)評分標(biāo)準(zhǔn)序號評分內(nèi)容分值分配評分辦法1.1總體素質(zhì)12有房屋建筑工程注冊監(jiān)理工程師證書得10分，此外，每有一個(gè)工程類注冊資格證書（注冊監(jiān)理工程師除外）得1分，最高得12分。以注冊執(zhí)業(yè)證書原件為評分依據(jù)。1.2書面答辯情況12由總監(jiān)理工程師在現(xiàn)場書面回答評標(biāo)委員會提出的問題，評標(biāo)委員會根據(jù)總監(jiān)理工程師的書面答辯材料，視其對工程熟悉情況，闡述問題準(zhǔn)確程度的酌情予以打分，最高可得12分。（注：總監(jiān)理工程師未參加答辯的，不得推薦為中標(biāo)候選人。）2）資源配置（36分）評分標(biāo)準(zhǔn)。見表4-3。表4-3資源配置評分標(biāo)準(zhǔn)序號評分內(nèi)容分值分配評分辦法2.1專業(yè)配置141.滿足專業(yè)要求，進(jìn)場計(jì)劃合理，在工地時(shí)間滿足監(jiān)理工作需要，得6-8分；進(jìn)場計(jì)劃基本合理，得4-6分；進(jìn)場計(jì)劃不太合理，得0-4分。2.監(jiān)理人員（總監(jiān)理工程師除外）中具有高級職稱，每位得1分，中級職稱每位得0.5分，最高分得6分。2.2注冊及上崗證111.監(jiān)理人員（總監(jiān)理工程師除外）中有監(jiān)理工程師注冊執(zhí)業(yè)證書的，每位得2分，最高得分6分。2.監(jiān)理人員（總監(jiān)理工程師除外）中有工程類職業(yè)資格證書的，每1個(gè)得1分；有造價(jià)員資格的，每1個(gè)得0.5分，最高得2分。3.監(jiān)理員有監(jiān)理員資格證書，每1人得0.5分，最高得3分。2.3年齡結(jié)構(gòu)225歲以下和60以上的監(jiān)理人員不得超過2人，每超1人扣1分，最多扣2分。2.4儀器設(shè)備61.配備混凝土鋼筋檢測儀得1分。2.配備全站儀得1分。3.配備經(jīng)緯儀得1分。4.配備水準(zhǔn)儀得1分。5.配備回彈儀得1分。6.配備工程檢測組合工具得1分。（混凝土鋼筋檢測儀、全站儀、經(jīng)緯儀、回彈儀、水準(zhǔn)儀須提供鑒定證書及投入承諾書，否則本項(xiàng)不得分）。2.5試驗(yàn)檢測3試驗(yàn)檢測安排合理、滿足工程需要的，得3分，其他酌情扣分。3）監(jiān)理大綱（20分）評分標(biāo)準(zhǔn)。見表4-4。表4-4監(jiān)理大綱評分標(biāo)準(zhǔn)3.1監(jiān)理大綱201.質(zhì)量控制內(nèi)容齊全，0-1分；有質(zhì)量控制措施及手段具有針對性，0-2分。2.制定了詳細(xì)的旁站方案，0-1分；方案措施得力、切實(shí)可行，0-1分。3.有進(jìn)度控制工程內(nèi)容，0-1分；制定了進(jìn)度控制措施，0-1分。4.有造價(jià)控制工作內(nèi)容，0-1分；制定了造價(jià)控制措施，0-2分。3.1監(jiān)理大綱205.有詳細(xì)的工程信息管理措施，0-1分；有詳細(xì)的合同管理措施，0-1分。6.有詳細(xì)的現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)方案，方案得力、切實(shí)可行，0-2分。7.制定了安全生產(chǎn)管理措施，0-1分；管理措施得力、切實(shí)可行，0-1分。8.針對工程特點(diǎn)，難點(diǎn)、重點(diǎn)分析準(zhǔn)確，0-1分；制定相應(yīng)措施，0-1分。9.對本工程提出好的技術(shù)建議，0-2分。4）類似工程業(yè)績及誠信行為（8分）評分標(biāo)準(zhǔn)。見表4-5。表4-5類似工程業(yè)績及誠信行為評分標(biāo)準(zhǔn)序號評分內(nèi)容分值分配評分方法4.1類似工程業(yè)績及誠信行為81.企業(yè)自2010年1月1日以來，每獲得省級“優(yōu)秀監(jiān)理企業(yè)”一次，得1分，本項(xiàng)最高得2分（以證書或文件原件為準(zhǔn)）。2.企業(yè)監(jiān)理過的類似工程獲得魯班獎（含國家工程建設(shè)質(zhì)量獎審定委員會評審的“國家優(yōu)質(zhì)工程”）得1.5分，有效期三年；獲得省優(yōu)工程的（有效期兩年），得1分（同一工程獲獎獎項(xiàng)不累計(jì)得分，按最高獎項(xiàng)計(jì)分），最高得2分。4.1類似工程業(yè)績及誠信行為83.監(jiān)理工程師2021年以來監(jiān)理過的工程造價(jià)在3000萬元至5000萬元的，得2分；5000萬元以上的，得4分，最高得4分。4.總監(jiān)理工程師在一年內(nèi)（從投標(biāo)截止日及行政處罰之日起算）有受到本市及以上建設(shè)行政管理部門行政處罰的，扣2分。5.投標(biāo)人在一年內(nèi)（從投標(biāo)截止日及行政處罰之日起算）在本市建設(shè)工程投標(biāo)中有串通投標(biāo)、弄虛作假等違法、違規(guī)行為受到市級及以上建設(shè)行政管理部門行政處罰的，扣2分。5）監(jiān)理服務(wù)報(bào)價(jià)（12分）評分標(biāo)準(zhǔn)。見表4-6。表4-6監(jiān)理服務(wù)報(bào)價(jià)評分標(biāo)準(zhǔn)序號評分內(nèi)容分值分配評分辦法5.1監(jiān)理服務(wù)報(bào)價(jià)12報(bào)價(jià)得分計(jì)算辦法采用評標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)，評標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)＝按《建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費(fèi)管理規(guī)定》（發(fā)改價(jià)格[2007]670號）文件規(guī)定的政府指導(dǎo)價(jià)。報(bào)價(jià)＜評標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)80%或報(bào)價(jià)＞評標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)120%，得0分；評標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)80%≤報(bào)價(jià)＜評標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)90%，得12分；評標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)90%≤報(bào)價(jià)＜評標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)100%，得10分；評標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)100%≤報(bào)價(jià)＜評標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)110%，得8分；評標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)110%≤報(bào)價(jià)＜評標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)120%，得6分。（3）投標(biāo)文件的澄清除評標(biāo)辦法中規(guī)定的重大偏差外，投標(biāo)文件存在的其他問題應(yīng)視為細(xì)微偏差。為了有助于投標(biāo)文件的審查、評價(jià)和比較，評標(biāo)委員會可書面通知投標(biāo)人澄清或說明其投標(biāo)文件中不明確的內(nèi)容，或要求補(bǔ)充相應(yīng)資料或?qū)?xì)微偏差進(jìn)行補(bǔ)正。投標(biāo)人對此不得拒絕，否則，作廢標(biāo)處理。有關(guān)澄清、說明和補(bǔ)正的要求和回答均以書面形式進(jìn)行，但招標(biāo)人和投標(biāo)人均不得因此而提出改變招標(biāo)文件或投標(biāo)文件實(shí)質(zhì)內(nèi)容的要求。投標(biāo)人的書面澄清、說明或補(bǔ)正屬于投標(biāo)文件的組成部分。評標(biāo)委員會不接受投標(biāo)人對投標(biāo)文件的主動澄清、說明和補(bǔ)正。（4）評標(biāo)結(jié)果評標(biāo)委員會匯總每位評標(biāo)專家的評分后，去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分，取其他評標(biāo)專家評分的算術(shù)平均值計(jì)算每個(gè)投標(biāo)人的最終得分，并以投標(biāo)人的最終得分高低順序推薦3名中標(biāo)候選人。投標(biāo)人綜合評分相等時(shí)，以投標(biāo)報(bào)價(jià)低的優(yōu)先；投標(biāo)報(bào)價(jià)也相等的，由招標(biāo)人自行確定。評標(biāo)委員會完成評標(biāo)后，應(yīng)當(dāng)向招標(biāo)人提交書面評標(biāo)報(bào)告。建設(shè)工程監(jiān)理投標(biāo)工作內(nèi)容工程監(jiān)理投標(biāo)工作內(nèi)容包括：投標(biāo)決策、投標(biāo)策劃、投標(biāo)文件編制、參加開標(biāo)及答辯、投標(biāo)后評估等內(nèi)容。（一）工程監(jiān)理投標(biāo)決策工程監(jiān)理單位要想中標(biāo)獲得工程監(jiān)理任務(wù)并獲得預(yù)期利潤，就需要認(rèn)真進(jìn)行投標(biāo)決策。所謂投標(biāo)決策，主要包括兩方面內(nèi)容：一是決策是否參與競標(biāo)；二是如果參加投標(biāo)，應(yīng)采取什么樣的投標(biāo)策略。投標(biāo)決策的正確與否，關(guān)系到工程監(jiān)理單位能否中標(biāo)及中標(biāo)后經(jīng)濟(jì)效益。1.投標(biāo)決策原則投標(biāo)決策活動要從工程特點(diǎn)與工程監(jiān)理企業(yè)自身需求之間選擇最佳結(jié)合點(diǎn)，為實(shí)現(xiàn)最優(yōu)贏利目標(biāo)，可以參考如下基本原則進(jìn)行投標(biāo)決策：（1）充分衡量自身人員和技術(shù)實(shí)力能否滿足工程項(xiàng)目要求，且要根據(jù)工程監(jiān)理單位自身實(shí)力、經(jīng)驗(yàn)和外部資源等因素來確定是否參與競標(biāo)。（2）充分考慮國家政策、建設(shè)單位信譽(yù)、招標(biāo)條件、資金落實(shí)情況等，保證中標(biāo)后工程項(xiàng)目能順利實(shí)施。（3）由于目前工程監(jiān)理單位普遍存在注冊監(jiān)理工程師稀缺、監(jiān)理人員數(shù)量不足的情況。因此在一般情況下，工程監(jiān)理單位與其將有限人力資源分散到幾個(gè)小工程投標(biāo)中，不如集中優(yōu)勢力量參與一個(gè)較大工程監(jiān)理投標(biāo)。（4）對于競爭激烈、風(fēng)險(xiǎn)特別大或把握不大的工程項(xiàng)目，應(yīng)主動放棄投標(biāo)。2.投標(biāo)決策定量分析方法常用的投標(biāo)決策定量分析方法有綜合評價(jià)法和決策樹法。（1）綜合評價(jià)法。綜合評價(jià)法是指決策者是否參加某工程監(jiān)理投標(biāo)時(shí)，將影響其投標(biāo)決策的主客觀因素用某些具體指標(biāo)表示出來，并定量地進(jìn)行綜合評價(jià)，以此作為投標(biāo)決策依據(jù)。1）確定影響投標(biāo)的評價(jià)指標(biāo)。不同工程監(jiān)理單位在決定是否參加某工程監(jiān)理投標(biāo)時(shí)所應(yīng)考慮的因素是不同的，但一般都要考慮到企業(yè)人力資源、技術(shù)力量、投標(biāo)成本、經(jīng)驗(yàn)業(yè)績、競爭對手實(shí)力、企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展等多方面因素，考慮的指標(biāo)一般有總監(jiān)理工程師能力、監(jiān)理團(tuán)隊(duì)配置、技術(shù)水平、合同支付條件、同類工程經(jīng)驗(yàn)、可支配的資源條件、競爭對手?jǐn)?shù)量和實(shí)力、競爭對手投標(biāo)積極性、項(xiàng)目利潤、社會影響、風(fēng)險(xiǎn)情況等。2）確定各項(xiàng)評價(jià)指標(biāo)權(quán)重。上述各項(xiàng)指標(biāo)對工程監(jiān)理單位參加投標(biāo)的影響程度是不同的，為了在評價(jià)中能反映各項(xiàng)指標(biāo)的相對重要程度，應(yīng)當(dāng)對各項(xiàng)指標(biāo)賦予不同權(quán)重。各項(xiàng)指標(biāo)權(quán)重為Wi，各Wi之和應(yīng)當(dāng)?shù)扔?。3）各項(xiàng)評價(jià)指標(biāo)評分。針對具體工程項(xiàng)目，衡量各項(xiàng)評價(jià)指標(biāo)水平，可劃分為好、較好、一般、較差、差五個(gè)等級，各等級賦予定量數(shù)值u,如可按1.0、0.8、0.6、0.4、0.2進(jìn)行打分。4）計(jì)算綜合評價(jià)總分。將各項(xiàng)評價(jià)指標(biāo)權(quán)重與等級評分相乘后累加，即可求出工程監(jiān)理投標(biāo)機(jī)會總分。5）決定是否投標(biāo)。將工程監(jiān)理投標(biāo)機(jī)會總分與過去其他投標(biāo)情況進(jìn)行比較或者與工程監(jiān)理單位事先確定的可接受的最低分?jǐn)?shù)相比較，決定是否參加投標(biāo)。在實(shí)際操作過程中，投標(biāo)考慮的因素集及其權(quán)重、等級可由工程監(jiān)理單位投標(biāo)決策機(jī)構(gòu)組織企業(yè)經(jīng)營、生產(chǎn)、人事等有投標(biāo)經(jīng)驗(yàn)的人員，以及外部專家進(jìn)行綜合分析、評估后確定。綜合評價(jià)法也可用于工程監(jiān)理單位對多個(gè)類似工程監(jiān)理投標(biāo)機(jī)會選擇，綜合評價(jià)分值最高者將作為優(yōu)先投標(biāo)對象。（2）決策樹法。工程監(jiān)理單位有時(shí)會同時(shí)收到多個(gè)不同或類似工程監(jiān)理投標(biāo)邀請書，而工程監(jiān)理單位的資源是有限的，若不分重點(diǎn)地將資源平均分布到各個(gè)投標(biāo)工程，則每一個(gè)工程中標(biāo)的概率都很低。為此，工程監(jiān)理單位應(yīng)針對每項(xiàng)工程特點(diǎn)進(jìn)行分析，比選不同方案，以期選出最佳投標(biāo)對象。這種多項(xiàng)目多方案的選擇，通常可以應(yīng)用決策樹法進(jìn)行定量分析。1）適用范圍。決策樹分析法是適用于風(fēng)險(xiǎn)型決策分析的一種簡便易行的實(shí)用方法，其特點(diǎn)是用一種樹狀圖表示決策過程，通過事件出現(xiàn)的概率和損益期望值的計(jì)算比較，幫助決策者對行動方案做出抉擇。當(dāng)過程監(jiān)理單位不考慮競爭對手的情況（投標(biāo)時(shí)往往事先不知道參與投標(biāo)的競爭對手），僅根據(jù)自身實(shí)力決定某些過程是否投標(biāo)及如何報(bào)價(jià)時(shí)，則是典型的風(fēng)險(xiǎn)型決策問題，適用于決策樹法進(jìn)行分析。2）基本原理。決策樹是模擬樹木成長過程，從出發(fā)點(diǎn)（稱決策點(diǎn)）開始不斷分枝來表示所分析問題的各種發(fā)展可能性，并以分枝的期望值中最大（或最小）者作為選擇依據(jù)。從決策點(diǎn)分出的枝稱為方案枝，從方案枝分出的枝稱為概率分枝。方案枝分出的各概率分枝的分叉點(diǎn)及概率分枝的分叉點(diǎn)，稱為自然狀態(tài)點(diǎn)。概率分枝的終點(diǎn)稱為損益值點(diǎn)。繪制決策樹時(shí)，自左向右，形成樹狀，其分枝使用直線，決策點(diǎn)、自然狀態(tài)點(diǎn)、損益值點(diǎn)，分別使用不同的符號表示。其畫法如下：①畫一個(gè)方框作為決策點(diǎn)，并編號；②從決策點(diǎn)向右引出若干條直（折）線，形成方案枝，每條線段代表一個(gè)方案，方案名稱一般直接標(biāo)注在線段的上（下）方；③每個(gè)方案枝末端畫一個(gè)圓圈，代表自然狀態(tài)點(diǎn)。圓圈內(nèi)編號，與決策點(diǎn)一起順序排列。④從自然狀態(tài)點(diǎn)引出若干條直（折）線，形成概率分枝，發(fā)生的概率一般直接標(biāo)注在線段的上方（多數(shù)情況下標(biāo)注在括號內(nèi)）。⑤如果問題只需一級決策，則概率分枝末端畫一個(gè)“三角形”，表示終點(diǎn)。終點(diǎn)右側(cè)標(biāo)出該自然狀態(tài)點(diǎn)的損益值。如還需進(jìn)行第二階段決策，則用決策點(diǎn)“方框”代替終點(diǎn)“三角”，再重復(fù)上述步驟畫出決策樹。3）決策過程。用決策樹法分析，其決策過程如下：①先根據(jù)已知情況繪出決策樹；②計(jì)算期望值。一般從終點(diǎn)逆向逐步計(jì)算。③確定決策方案。決策樹示例。某工程監(jiān)理單位擁有的資源有限，只能在A和B兩項(xiàng)大型工程中選A或B進(jìn)行投標(biāo)，或均不參加投標(biāo)。若投標(biāo)，根據(jù)過去投標(biāo)經(jīng)驗(yàn)，對兩項(xiàng)工程各有高低報(bào)價(jià)兩種策略。投高價(jià)標(biāo)，中標(biāo)機(jī)會為30%；投低價(jià)標(biāo)，中標(biāo)機(jī)會為50%。這樣，該工程監(jiān)理單位共有A高、A低、不投標(biāo)、B高、B低五種方案。工程監(jiān)理單位根據(jù)過去承擔(dān)過的類似工程數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，得到每種方案的利潤和出現(xiàn)概率見表4-8。如果投標(biāo)未果，則會損失5萬元（投標(biāo)準(zhǔn)備費(fèi)）。表4-8投標(biāo)方案、利潤和概率方案效果可能的利潤（萬元）概率A高優(yōu)5000.3一般1000.5賠-3000.2A低優(yōu)4000.2一般500.6賠-4000.2不投標(biāo)01.0B高優(yōu)7000.3一般2000.5賠-3000.2B低優(yōu)6000.3一般1000.6賠-1000.1根據(jù)上述情況，可畫出決策樹如圖4-1所示。計(jì)算各自然狀態(tài)點(diǎn)損益期望值。以A高方案為例，說明損益期望值的計(jì)算：②自然狀態(tài)點(diǎn)⑦的損益期望值E7：E7＝0.3×500＋0.5×100＋0.2×（-300）＝140（萬元）將E7＝140萬元標(biāo)在⑦上面（或下面）。②自然狀態(tài)點(diǎn)②的損益期望值E2：E2＝0.3×140＋0.7×（-5）＝38.5（萬元）同理，可分別求得自然狀態(tài)點(diǎn)⑧、③、④、⑨、⑤、⑩、⑥的損益期望值。原則：決策點(diǎn)只決策不計(jì)算；狀態(tài)點(diǎn)只計(jì)算不決策至此，工程監(jiān)理單位可以作出決策。如投A工程，宜投高價(jià)標(biāo)；如投B工程，則應(yīng)投低價(jià)標(biāo)，而且從損益期望值角度看，選定B工程投低價(jià)標(biāo)，更為有利。（二）投標(biāo)策劃。是指從總體上規(guī)劃工程監(jiān)理投標(biāo)活動的目標(biāo)、組織、任務(wù)分工等。主要包括：①明確投標(biāo)目標(biāo)，決定資源投入；②成立投標(biāo)小組并確定任務(wù)分工。（三）投標(biāo)文件編制?；驹瓌t包括：①響應(yīng)招標(biāo)文件，保證不被廢標(biāo)；②認(rèn)真研究招標(biāo)文件，深入領(lǐng)會招標(biāo)文件意圖；③投標(biāo)文件要內(nèi)容詳細(xì)、層次分明、重點(diǎn)突出。工程監(jiān)理投標(biāo)文件的核心是反映監(jiān)理服務(wù)水平高低的監(jiān)理大綱，尤其是針對工程具體情況制定的監(jiān)理對策，以及向建設(shè)單位提出的原則性建議等。監(jiān)理大綱一般應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：①工程概述；②監(jiān)理依據(jù)和監(jiān)理工作內(nèi)容；③工程監(jiān)理實(shí)施方案；④工程監(jiān)理難點(diǎn)、重點(diǎn)及合理化建議。（四）參加開標(biāo)及答辯。參加開標(biāo)是工程監(jiān)理單位需要認(rèn)真準(zhǔn)備的投標(biāo)活動，應(yīng)按時(shí)參加開標(biāo)，避免廢標(biāo)情況發(fā)生。工程監(jiān)理單位要充分做好答辯前準(zhǔn)備工作，強(qiáng)化工程監(jiān)理人員答辯能力，提高答辯信心，積累相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，提升監(jiān)理隊(duì)伍的整體實(shí)力，包括儀表、自信心、表達(dá)力、知識儲備等。平時(shí)要有計(jì)劃地培訓(xùn)學(xué)習(xí)。（五）投標(biāo)后評估。投標(biāo)后評估是對投標(biāo)全過程的分析和總結(jié)，對一個(gè)成熟的工程監(jiān)理企業(yè)，無論工程監(jiān)理投標(biāo)成功與否，投標(biāo)后評估不可缺少。四、工程監(jiān)理投標(biāo)策略（1）深入分析影響監(jiān)理投標(biāo)的因素。包括分析：建設(shè)單位（買方）、投標(biāo)人（賣方）自身、競爭對手、環(huán)境和條件。（2）把握和深刻理解招標(biāo)文件精神。工程監(jiān)理單位必須詳細(xì)研究招標(biāo)文件，吃透其精神，才能在編制投標(biāo)文件中全面、最大程度、實(shí)質(zhì)性地響應(yīng)招標(biāo)文件的要求。（3）選擇有針對性的監(jiān)理投標(biāo)策略。包括：以信譽(yù)和口碑取勝；以高水平服務(wù)承諾取勝；以附加服務(wù)取勝；適應(yīng)長遠(yuǎn)發(fā)展的策略。（4）充分重視項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的合理設(shè)置。工程監(jiān)理單位必須選派與工程要求相適應(yīng)的總監(jiān)理工程師，配備專業(yè)齊全、結(jié)構(gòu)合理的現(xiàn)場監(jiān)理人員。（5）重視提出合理化建議。（6）有效地組織項(xiàng)目監(jiān)理團(tuán)隊(duì)答辯。考核辦法程序?yàn)橹骶€—首先把招標(biāo)、投標(biāo)的程序弄通法規(guī)為依據(jù)—程序的每個(gè)節(jié)點(diǎn)上，對應(yīng)著法規(guī)的規(guī)定實(shí)踐為基礎(chǔ)—考題中必須給出一個(gè)項(xiàng)目背景識別與簡答—考試中主要圍繞識別題和簡答題定量為評標(biāo)—定量計(jì)算部分主要是評標(biāo)【案例】某工程項(xiàng)目，建設(shè)單位通過招標(biāo)選擇了一具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理單位承擔(dān)施工招標(biāo)代理和施工階段監(jiān)理工作，并在監(jiān)理中標(biāo)通知書發(fā)出后第45天，與該監(jiān)理單位簽訂了委托監(jiān)理合同。之后雙方又另行簽訂了一份監(jiān)理酬金比監(jiān)理中標(biāo)價(jià)降低10%的協(xié)議。在施工公開招標(biāo)中，有A、B、C、D、E、F、G、H等施工單位報(bào)名投標(biāo)，經(jīng)監(jiān)理單位資格預(yù)審均符合要求，但建設(shè)單位以A施工單位是外地企業(yè)為由不同意其參加投標(biāo)，而監(jiān)理單位堅(jiān)持認(rèn)為A施工單位有資格參加投標(biāo)。評標(biāo)委員會由5人組成，其中當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政管理部門的招投標(biāo)管理辦公室主任1人、建設(shè)單位代表1人、政府提供的專家?guī)熘谐槿〉募夹g(shù)經(jīng)濟(jì)專家3人。評標(biāo)時(shí)發(fā)現(xiàn)，B施工單位投標(biāo)報(bào)價(jià)明顯低于其他投標(biāo)單位報(bào)價(jià)且未能合理說明理由；D施工單位投標(biāo)報(bào)價(jià)大寫金額小于小寫金額；F施工單位投標(biāo)文件提供的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和方法不符合招標(biāo)文件的要求；H施工單位投標(biāo)文件中某分項(xiàng)工程的報(bào)價(jià)有個(gè)別漏項(xiàng)；其他施工單位的招標(biāo)文件均符合招標(biāo)要求。建設(shè)單位最終確定G施工單位中標(biāo)，并按照《建設(shè)工程施工合同》（示范文本）與該施工單位簽訂了施工合同。工程按期進(jìn)入安裝調(diào)試階段后，由于雷電引發(fā)了一場火災(zāi)。火災(zāi)結(jié)束后48小時(shí)內(nèi)，G施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)通報(bào)了火災(zāi)損失情況：工程本身損失150萬元；總價(jià)值100萬元的待安裝設(shè)備徹底報(bào)廢；G施工單位人員燒傷所需醫(yī)療費(fèi)及補(bǔ)償費(fèi)預(yù)計(jì)15萬元，租賃的施工設(shè)備損壞賠償10萬元；其他單位臨時(shí)停放在現(xiàn)場的一輛價(jià)值25萬元的汽車被燒毀。另外，大火撲滅后G施工單位停工5天，造成其他施工機(jī)械閑置損失2萬元以及必要的管理保衛(wèi)人員費(fèi)用支出1萬元，并預(yù)計(jì)工程所需清理、修復(fù)費(fèi)用200萬元。損失情況經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核屬實(shí)。【問題】：1.指出建設(shè)單位在監(jiān)理招標(biāo)和委托監(jiān)理合同簽訂過程中的不妥之處，并說明理由。2.在施工招標(biāo)資格預(yù)審中，監(jiān)理單位認(rèn)為A施工單位有資格參加投標(biāo)是否正確？說明理由。3.指出施工招標(biāo)評標(biāo)委員會組成的不妥之處，說明理由并寫出正確做法。4.判別B、D、F、H四家施工單位的投標(biāo)是否為有效標(biāo)？說明理由。5.安裝調(diào)試階段發(fā)生的這場火災(zāi)是否屬于不可抗力？指出建設(shè)單位和G施工單位應(yīng)各自承擔(dān)哪些損失或費(fèi)用（不考慮保險(xiǎn)因素）?【參考答案】1.在監(jiān)理中標(biāo)通知書發(fā)出后第45天簽訂委托監(jiān)理合同不妥，依照招投標(biāo)法，應(yīng)于30天內(nèi)簽訂合同。在簽訂委托監(jiān)理合同后雙方又另行簽訂了一份監(jiān)理酬金比監(jiān)理中標(biāo)價(jià)降低10%的協(xié)議不妥，依照招投標(biāo)法，招標(biāo)人和中標(biāo)人不得再行訂立背離合同實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。2.監(jiān)理單位認(rèn)為A施工單位有資格參加投標(biāo)是正確的。以所處地區(qū)作為確定投標(biāo)資格的依據(jù)是一種歧視性的依據(jù)，這是招投標(biāo)法明確禁止的。3.評標(biāo)委員會組成不妥，不應(yīng)包括當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政管理辦公室主任。正確的組成應(yīng)為：評標(biāo)委員會由招標(biāo)人或其委托的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)的代表以及有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家組成，成員人數(shù)為五人以上單數(shù)，其中技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家不得少于成員總數(shù)的三分之二。5.安裝調(diào)試階段發(fā)生的火災(zāi)屬于不可抗力。建設(shè)單位應(yīng)承擔(dān)的費(fèi)用包括工程本身損失150萬元，其他單位臨時(shí)停放在現(xiàn)場的汽車損失25萬元，待安裝的設(shè)備的損失100萬元，工程所需清理、修復(fù)費(fèi)用200萬元。施工單位應(yīng)承擔(dān)的費(fèi)用包括G施工單位人員燒傷所需醫(yī)療費(fèi)及補(bǔ)償費(fèi)預(yù)計(jì)15萬元，租賃的施工設(shè)備損壞賠償10萬元，大火撲滅后G施工單位停工5天，造成其他施工機(jī)械閑置損失2萬元以及必要的管理保衛(wèi)人員費(fèi)用支出1萬元。4.B、F兩家施工單位的投標(biāo)不是有效標(biāo)。B單位的情況可以認(rèn)定為低于成本，F(xiàn)單位的情況可以認(rèn)定為是明顯不符合技術(shù)規(guī)格和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求，屬重大偏差。D、H兩家單位的投標(biāo)是有效標(biāo)，他們的情況不屬于重大偏差。（Ⅱ）建設(shè)工程監(jiān)理合同管理……(剩余部分略)完整版請——與QQ：1962930聯(lián)系，索取第一章建設(shè)工程監(jiān)理概論一、閱讀理解1、某城市建設(shè)項(xiàng)目，建設(shè)單位委托監(jiān)理單位承擔(dān)施工階段的監(jiān)理任務(wù)，并通過公開招標(biāo)選定甲施工單位作為施工總承包單位。工程實(shí)施中發(fā)生了下列事件：事件1：樁基工程開始后，專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)，甲施工單位未經(jīng)建設(shè)單位同意將樁基工程分包給乙施工單位，為此，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要求暫停樁基施工。征得建設(shè)單位同意分包后，甲施工單位將乙施工單位的相關(guān)材料報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查，經(jīng)審查乙施工單位的資質(zhì)條件符合要求，可進(jìn)行樁基施工。事件2：樁基施工過程中，出現(xiàn)斷樁事故。經(jīng)調(diào)查分析，此次斷樁事故是因?yàn)橐沂┕挝粨屵M(jìn)度，擅自改變施工方案引起。對此，原設(shè)計(jì)單位提供的事故處理方案為：斷樁清除，原位重新施工。乙施工單位按處理方案實(shí)施。事件3：為進(jìn)一步加強(qiáng)施工過程質(zhì)量控制，總監(jiān)理工程師代表指派專業(yè)監(jiān)理工程師對原監(jiān)理實(shí)施細(xì)則中的質(zhì)量控制措施進(jìn)行修改，修改后的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則經(jīng)總監(jiān)理工程師代表審查批準(zhǔn)后實(shí)施。事件4：工程進(jìn)入竣工驗(yàn)收階段，建設(shè)單位發(fā)文要求監(jiān)理單位和甲施工單位各自邀請城建檔案管理部門進(jìn)行工程檔案的驗(yàn)收并直接辦理檔案移交事宜，同時(shí)要求監(jiān)理單位對施工單位的工程檔案質(zhì)量進(jìn)行檢查。甲施工單位收到建設(shè)單位發(fā)文后將該文轉(zhuǎn)發(fā)給乙施工單位。事件5：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在檢查甲施工單位的工程檔案時(shí)發(fā)現(xiàn)，缺少乙施工單位的工程檔案，甲施工單位的解釋是：按建設(shè)單位要求，乙施工單位自行辦理工程檔案的驗(yàn)收及移交；在檢查乙施工單位的工程檔案時(shí)發(fā)現(xiàn)，缺少斷樁處理的相關(guān)資料，乙施工單位的解釋是：斷樁清除后原位重新施工，不需列入這部分資料。<1>、事件1中，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對乙施工單位資質(zhì)審查的程序和內(nèi)容是什么？<2>、依據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)如何處理事件2中的斷樁事故？<3>、事件3中，總監(jiān)理工程師代表的做法是否正確？說明理由。<4>、指出事件4中建設(shè)單位做法的不妥之處，寫出正確做法。<5>、分別說明事件5中甲施工單位和乙施工單位的解釋有何不妥？對甲施工單位和乙施工單位工程檔案中存在的問題，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)如何處理？2、某工程項(xiàng)目，建設(shè)單位（發(fā)包人）根據(jù)工程建設(shè)管理的需要，將該工程分成3個(gè)標(biāo)段進(jìn)行施工招標(biāo)。分別由A、B、C三家公司承擔(dān)施工任務(wù)。通過招標(biāo)建設(shè)單位將3個(gè)標(biāo)段的施工監(jiān)理任務(wù)委托給具有專業(yè)監(jiān)理甲級資質(zhì)的M監(jiān)理公司一家承擔(dān)。M監(jiān)理公司確定了總監(jiān)理工程師，成立了項(xiàng)目監(jiān)理部。監(jiān)理部下設(shè)綜合辦公室兼管檔案、合同部兼管投資和進(jìn)度、質(zhì)監(jiān)部兼管工地實(shí)驗(yàn)與檢測等三個(gè)業(yè)務(wù)管理部門，設(shè)立A、B、C三個(gè)標(biāo)段監(jiān)理組，監(jiān)理組設(shè)組長一人負(fù)責(zé)監(jiān)理組監(jiān)理工作，并配有相應(yīng)數(shù)量的專業(yè)監(jiān)理工程師及監(jiān)理員。<1>、M公司對此監(jiān)理任務(wù)非常重視，公司經(jīng)理專門召開項(xiàng)目監(jiān)理工作會議，著重講了如何貫徹公司內(nèi)部管理制度和開展監(jiān)理工作的基本原則，請回答監(jiān)理企業(yè)的內(nèi)部管理規(guī)章制度應(yīng)有哪些（答出其中四項(xiàng)即可）?建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施的基本原則是什么？<2>、在確定了總監(jiān)理工程師和監(jiān)理機(jī)構(gòu)之后，開展監(jiān)理工作的程序是什么？<3>、為了充分發(fā)揮業(yè)務(wù)部門和監(jiān)理組的作用，使監(jiān)理機(jī)構(gòu)具有機(jī)動性，應(yīng)選擇何種監(jiān)理組織并說明理由，請繪出監(jiān)理組織形式圖。<4>、請說明該項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)由誰負(fù)責(zé)編制？誰審批？需要編寫幾個(gè)監(jiān)理規(guī)劃？為什么？<5>、在下面的監(jiān)理資料中，哪些資料是需要送地方城建檔案館保存？（1）施工合同和委托監(jiān)理合同；（2）勘察設(shè)計(jì)文件；（3）監(jiān)理規(guī)劃；（4）監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；（5）施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表；（6）監(jiān)理月報(bào)中的有關(guān)質(zhì)量問題；（7）監(jiān)理日記；（8）不合格項(xiàng)目通知。3、某工程,建設(shè)單位與甲施工單位簽訂了施工總承包合同，并委托一家監(jiān)理單位實(shí)施施工階段監(jiān)理。經(jīng)建設(shè)單位同意，甲施工單位將工程劃分為A1、A2標(biāo)段，并將A2標(biāo)段分包給乙施工單位。根據(jù)監(jiān)理工作需要，監(jiān)理單位設(shè)立了投資控制組、進(jìn)度控制組、質(zhì)量控制組、安全管理組、合同管理組和信息管理組六個(gè)職能管理部門，同時(shí)設(shè)立了A1和A2兩個(gè)標(biāo)段的項(xiàng)目監(jiān)理組，并按專業(yè)分別設(shè)置了若干專業(yè)監(jiān)理小組，組成職能制項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)。為有效地開展監(jiān)理工作，總監(jiān)理工程師安排項(xiàng)目監(jiān)理組負(fù)責(zé)人分別主持編制A1、A2標(biāo)段兩個(gè)監(jiān)理規(guī)劃?？偙O(jiān)理工程師要求：①六個(gè)職能管理部門根據(jù)A1、A2標(biāo)段的特點(diǎn),直接對A1、A2標(biāo)段的施工單位進(jìn)行管理；②在施工過程中，A1標(biāo)段出現(xiàn)的質(zhì)量隱患由A1標(biāo)段項(xiàng)目監(jiān)理組的專業(yè)監(jiān)理工程師直接通知甲施工單位整改，A2標(biāo)段出現(xiàn)的質(zhì)量隱患由A2標(biāo)段項(xiàng)目監(jiān)理組的專業(yè)監(jiān)理工程師直接通知乙施工單位整改，如未整改，則由相應(yīng)標(biāo)段項(xiàng)目監(jiān)理組負(fù)責(zé)人簽發(fā)“工程暫停令”，要求停工整改?？偙O(jiān)理工程師主持召開了第一次工地會議。會后，總監(jiān)理工程師對監(jiān)理規(guī)劃審核批準(zhǔn)后報(bào)送建設(shè)單位。在報(bào)送的監(jiān)理規(guī)劃中，項(xiàng)目監(jiān)理人員的部分職責(zé)分工如下：(1)投資控制組負(fù)責(zé)人審核工程款支付申請,并簽發(fā)工程款支付證書，但竣工結(jié)算須由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)；(2)合同管理組負(fù)責(zé)調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議，處理工程索賠；(3)進(jìn)度控制組負(fù)責(zé)審查施工進(jìn)度計(jì)劃及其執(zhí)行情況，并由該組負(fù)責(zé)人審批工程延期；(4)質(zhì)量控制組負(fù)責(zé)人審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；(5)A1、A2兩個(gè)標(biāo)段項(xiàng)目監(jiān)理組負(fù)責(zé)人分別組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本標(biāo)段監(jiān)理人員的工作，及時(shí)調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員。<1>、繪制監(jiān)理單位設(shè)置的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織機(jī)構(gòu)圖，說明其缺點(diǎn)。<2>、指出總監(jiān)理工程師工作中的不妥之處，寫出正確做法。<3>、指出項(xiàng)目監(jiān)理人員職責(zé)分工中的不妥之處、寫出正確做法。4、某城市高層建筑工程項(xiàng)目的業(yè)主與某監(jiān)理公司和某建筑工程公司分別簽訂了建設(shè)工程施工階段委托監(jiān)理合同和建設(shè)工程施工合同，該工程為列入城建檔案管理部門檔案接收范圍的工程。對于該項(xiàng)目建設(shè)工程中的各種文件資料各方按照自己的職責(zé)進(jìn)行了組卷整理，在該建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后，建設(shè)單位將這些檔案資料提交給城建檔案管理部門。<1>、監(jiān)理單位進(jìn)行建設(shè)工程文件檔案資料管理的職責(zé)要求包括什么？<2>、建設(shè)單位移交建設(shè)工程檔案文件的做法是否妥當(dāng)，為什么？<3>、建設(shè)工程歸檔文件卷內(nèi)文件的排列順序的要求有哪些？<4>、城建檔案管理部門在進(jìn)行工程檔案預(yù)驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)驗(yàn)收什么內(nèi)容？5、某工程，建設(shè)單位將土建工程、安裝工程分別發(fā)包給甲、乙兩家施工單位。在合同履行過程中發(fā)生了如下事件：事件1：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在審查土建工程施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，認(rèn)為腳手架工程危險(xiǎn)性較大，要求甲施工單位編制腳手架工程專項(xiàng)施工方案。甲施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部編制了專項(xiàng)施工方案，憑以往經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了安全估算，認(rèn)為方案可行，并安排質(zhì)量檢查員兼任施工現(xiàn)場安全員工作，遂將方案報(bào)送總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。事件2：開工前，專業(yè)監(jiān)理工程師復(fù)核甲施工單位報(bào)驗(yàn)的測量成果時(shí)，發(fā)現(xiàn)對測量控制點(diǎn)的保護(hù)措施不當(dāng)，造成建立的施工測量控制網(wǎng)失效，隨即向甲施工單位發(fā)出了《監(jiān)理工程師通知單》。事件3：專業(yè)監(jiān)理工程師在檢查甲施工單位投入的施工機(jī)械設(shè)備時(shí)，發(fā)現(xiàn)數(shù)量偏少，即向甲施工單位發(fā)出了《監(jiān)理工程師通知單》要求整改；在巡視時(shí)發(fā)現(xiàn)乙施工單位已安裝的管道存在嚴(yán)重質(zhì)量隱患，即向乙施工單位簽發(fā)了《工程暫停令》，要求對該分部工程停工整改。事件4：甲施工單位施工時(shí)不慎將乙施工單位正在安裝的一臺設(shè)備損壞，甲施工單位向乙施工單位做出了賠償。因修復(fù)損壞的設(shè)備導(dǎo)致工期延誤，乙施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出延長工期申請。<1>、分別指出事件3中專業(yè)監(jiān)理工程師做法是否妥當(dāng)。不妥之處，說明理由并寫出正確做法。<2>、事件2中專業(yè)監(jiān)理工程師的做法是否妥當(dāng)？《監(jiān)理工程師通知單》中對甲施工單位的要求應(yīng)包括哪些內(nèi)容？<3>、指出事件1中腳手架工程專項(xiàng)施工方案編制和報(bào)審過程中的不妥之處，寫出正確做法。<4>、在施工單位申請工程復(fù)工后，監(jiān)理單位應(yīng)該進(jìn)行哪些方面的工作？<5>、乙施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出延長工期申請是否正確？說明理由。6、某業(yè)主投資建設(shè)一工程項(xiàng)目，該工程是列入城建檔案管理部門接受范圍的工程。業(yè)主將該工程劃分為甲、乙、丙三個(gè)標(biāo)段，通過公開招標(biāo)，分別由甲施工單位、乙施工單位和丙施工承擔(dān)施工任務(wù)，其中甲施工單位承擔(dān)的甲標(biāo)段由A、B、C，3個(gè)單位工程組成，各單位工程開工時(shí)間不同。業(yè)主委托某監(jiān)理公司進(jìn)行施工階段監(jiān)理。施工過程發(fā)生如下事件：事件1.總監(jiān)理工程師分析工程項(xiàng)目的特點(diǎn)后，決定采用矩陣制監(jiān)理組織形式，并安排總監(jiān)理工程師代表按矩陣制監(jiān)理組織形式調(diào)配相應(yīng)的監(jiān)理人員、主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。事件2．監(jiān)理工程師在審核甲施工單位提交的“工程開工報(bào)審表”時(shí)，要求該施工單位在“工程開工報(bào)審表”中注明各單位工程開工時(shí)間。監(jiān)理工程師審核后認(rèn)為具備開工條件時(shí)，由總監(jiān)理工程師或由經(jīng)授權(quán)的總監(jiān)理工程師代表簽署意見，報(bào)建設(shè)單位。事件3．總監(jiān)理工程師對各施工單位現(xiàn)場項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證進(jìn)行了檢查確認(rèn)，總監(jiān)理工程師主持召開了第一次工地會議，并由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草了第一次工地會議紀(jì)要，并經(jīng)與會代表各方會簽。事件4.在工程驗(yàn)收前，建設(shè)單位組織監(jiān)理、施工、設(shè)計(jì)各方進(jìn)行了工程檔案的預(yù)驗(yàn)收。<1>、監(jiān)理單位在事件2中的做法有何不妥？應(yīng)該如何做？根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》監(jiān)理工程師在審核“工程開工報(bào)審表”時(shí)，應(yīng)從哪些方面進(jìn)行審核？<2>、建設(shè)單位在組織工程驗(yàn)收前，應(yīng)組織監(jiān)理、施工、設(shè)計(jì)各方進(jìn)行工程檔案的預(yù)驗(yàn)收。建設(shè)單位的這種做