企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與競爭力分析課件

企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與競爭力分析張旭之企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略張旭之生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)企業(yè)競爭力分析企業(yè)績效評價(jià)企業(yè)診斷企業(yè)月經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制訂生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)企業(yè)競爭力分析企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制訂過程確定戰(zhàn)略任務(wù)及說明確立戰(zhàn)略目標(biāo)客觀環(huán)境分析確定文化理念與精神選擇戰(zhàn)略類型與戰(zhàn)略方案配置各種資源組織戰(zhàn)略實(shí)施制訂年度及短期目標(biāo)戰(zhàn)略評估戰(zhàn)略制訂階段戰(zhàn)略實(shí)施階段戰(zhàn)略評估階段自身競爭力分析業(yè)績評價(jià)競爭力評估企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制訂過程確定戰(zhàn)略任務(wù)及說明確立客觀環(huán)境分析確定戰(zhàn)略的四個(gè)代表和三項(xiàng)基本原則

戰(zhàn)略原則戰(zhàn)略分類低成本差別化專一化一體化戰(zhàn)略前向一體化戰(zhàn)略后向一體化戰(zhàn)略橫向一體化戰(zhàn)略加強(qiáng)型戰(zhàn)略市場滲透戰(zhàn)略市場開發(fā)戰(zhàn)略產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略多元經(jīng)營戰(zhàn)略集中化多元經(jīng)營戰(zhàn)略橫向多元經(jīng)營戰(zhàn)略混合式多元經(jīng)營防御性戰(zhàn)略合資經(jīng)營戰(zhàn)略收縮戰(zhàn)略剝離戰(zhàn)略戰(zhàn)略的四個(gè)代表和三項(xiàng)基本原則戰(zhàn)略原則低成本差別化專一戰(zhàn)略分類與定義序號戰(zhàn)略分類戰(zhàn)略名稱定義1一體化戰(zhàn)略前向一體化戰(zhàn)略獲得分銷商或零售商的所有權(quán)或?qū)ζ浼訌?qiáng)控制后向一體化戰(zhàn)略獲得供貨方公司的所有權(quán)或?qū)ζ浼訌?qiáng)控制橫向一體化戰(zhàn)略獲得競爭者的所有權(quán)或?qū)ζ浼訌?qiáng)控制2加強(qiáng)型戰(zhàn)略市場滲透戰(zhàn)略通過更大的營銷努力提高現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)的市場份額市場開發(fā)戰(zhàn)略將現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)打入新的地區(qū)市場產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略通過改造現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)，或開發(fā)新產(chǎn)品或服務(wù)而增加銷售3多元經(jīng)營戰(zhàn)略集中化多元經(jīng)營戰(zhàn)略增加新的，但與原業(yè)務(wù)相關(guān)的產(chǎn)品或服務(wù)橫向多元經(jīng)營戰(zhàn)略增加新的，但與原業(yè)務(wù)不相關(guān)的產(chǎn)品或服務(wù)混合式多元經(jīng)營為現(xiàn)有用戶增加新的不相關(guān)的產(chǎn)品或服務(wù)4防御性戰(zhàn)略合資經(jīng)營戰(zhàn)略兩家或更多的發(fā)起公司為合作目的組成獨(dú)立的企業(yè)收縮戰(zhàn)略通過減少成本與資產(chǎn)對企業(yè)進(jìn)行重組剝離戰(zhàn)略將分公司或組織的一部分出售清算戰(zhàn)略為實(shí)現(xiàn)其有形資產(chǎn)價(jià)值而將公司資產(chǎn)全部分塊售出戰(zhàn)略分類與定義序號戰(zhàn)略分類戰(zhàn)略名稱定義1一體化戰(zhàn)略前向一體化根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)確定指標(biāo)體系確定競爭對手總體收斂形成分析基礎(chǔ)提出措施競爭力分析過程分組收斂分組收斂分組收斂分組收斂逐項(xiàng)指標(biāo)分析根據(jù)確定總提出競爭力分析過程分組收斂分組收斂分組收斂分組收斂企業(yè)競爭力分析基礎(chǔ)企業(yè)成長與發(fā)展過程中的生存能力生存能力和同行比較得出競爭力的優(yōu)與劣競爭力是過程函數(shù)-----選取的是某一點(diǎn)，分析的是過去的一段時(shí)間力是一個(gè)矢量，有方向性，對于將來風(fēng)險(xiǎn)同時(shí)存在競爭力既可單項(xiàng)分析也可以合成后進(jìn)行力分析企業(yè)競爭力分析基礎(chǔ)企業(yè)成長與發(fā)展過程中的生存能力14十二月2022xuzhiz@hotmail.企業(yè)競爭力分析基礎(chǔ)競爭力：

mi（規(guī)模，資產(chǎn)，經(jīng)營額，產(chǎn)能---）ai（管理，技術(shù)，企業(yè)文化，營銷，---）13十二月2022xuzhiz@hotmail.企業(yè)競爭14十二月2022xuzhiz@hotmail.企業(yè)競爭力的功效分析競爭力的功效：φ1φ213十二月2022xuzhiz@hotmail.企業(yè)競爭14十二月2022競爭力分析競爭力

F=MVM=f（規(guī)模，資產(chǎn)，盈利，經(jīng)營額，---）V=f（管理，技術(shù)，企業(yè)文化，營銷，---）外界條件國際環(huán)境國際關(guān)系開放程度國內(nèi)環(huán)境金融政策補(bǔ)償傾斜司法仲裁農(nóng)業(yè)政策國家體制網(wǎng)絡(luò)水平媒體作用文化文明13十二月2022競爭力分析競爭力F=M麥克--波特競爭理論關(guān)于競爭理論的三本書1980年麥克波特出版了“競爭策略”一書1985年麥克波特出版了“競爭優(yōu)勢”一書1990年麥克波特出版了“國家競爭優(yōu)勢”一書麥克理論的四個(gè)要點(diǎn)五力論（供貨、銷費(fèi)、產(chǎn)品替代、新對手、當(dāng)前生存能力）三大基礎(chǔ)競爭戰(zhàn)略企業(yè)價(jià)值鏈菱形理論（鉆石體系）生產(chǎn)要素需求狀況相關(guān)產(chǎn)業(yè)的支持企業(yè)的策略、結(jié)構(gòu)、和競爭能力Porter麥克--波特競爭理論關(guān)于競爭理論的三本書Porter麥克--波特的五力理論現(xiàn)有企業(yè)之間的對抗競爭潛在新進(jìn)入的企業(yè)客戶供貨商替代產(chǎn)品麥克--波特的五力理論現(xiàn)有企業(yè)之間潛在新進(jìn)入的企業(yè)客戶供貨商原油加工的產(chǎn)業(yè)鏈組成

原料準(zhǔn)備自采、散購期貨、份額原油儲(chǔ)備與加工批發(fā)零售品種質(zhì)量成本品種質(zhì)量環(huán)保成本價(jià)格銷量利潤三個(gè)階段解決10個(gè)問題原油加工的產(chǎn)業(yè)鏈組成原料準(zhǔn)備原油儲(chǔ)備批發(fā)零售品種品種價(jià)格三波特競爭理論的三個(gè)基本戰(zhàn)略總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略規(guī)模、市場份額、恰當(dāng)?shù)馁|(zhì)量、高效的服務(wù)、低原料成本差別化戰(zhàn)略產(chǎn)品和服務(wù)的差別化：包括名牌形象、技術(shù)獨(dú)特、性能獨(dú)特、顧客服務(wù)、商業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)、專一化戰(zhàn)略專一化戰(zhàn)略是主攻某個(gè)特殊的顧客群、某產(chǎn)品線的一個(gè)細(xì)分區(qū)段或某一地區(qū)市場。波特競爭理論的三個(gè)基本戰(zhàn)略總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略2022年12月14日菱形理論企業(yè)自身策略、結(jié)構(gòu)與競爭生產(chǎn)基礎(chǔ)要素（基礎(chǔ)要素）市場需求（市場銷量）相關(guān)產(chǎn)業(yè)的支持（相關(guān)產(chǎn)業(yè)要素）政府機(jī)遇天然資源、教育、基礎(chǔ)建設(shè)本國市場對該項(xiàng)產(chǎn)業(yè)所提供銷售環(huán)境和支持程度相關(guān)產(chǎn)業(yè)具有極高的水平2022年12月13日菱形理論企業(yè)自身策略、結(jié)構(gòu)與競爭生產(chǎn)基核心競爭力首次出現(xiàn)是在1990年The

Core

Competence

of

the

Corporation一書中C.

K.

Prahalad和Gary

Hamel著“核心競爭力是在一組織內(nèi)部經(jīng)過整合了的知識和技能，尤其是關(guān)于怎樣協(xié)調(diào)多種生產(chǎn)技能和整合不同技術(shù)的知識和技能。”核心競爭力首次出現(xiàn)是在1990年核心競爭力的特色核心競爭力要有高技術(shù)，外界威脅難以形成核心競爭力的資源稀少，潛在的競爭力對手只有少數(shù)核心競爭力模仿成本高核心競爭力難于替代，具有相當(dāng)競爭優(yōu)勢核心競爭力的特色核心競爭力要有高技術(shù)，外界威脅難以形成競爭力的資源論企業(yè)競爭力的構(gòu)成軟資源硬資源管理資源文化資源環(huán)境資源信息資源資本資源人力資源設(shè)施資源科技資源原料資源競爭力的資源論企業(yè)競爭力的構(gòu)成軟資源硬資源管理資源文化資源環(huán)企業(yè)競爭力的能力論企業(yè)競爭力構(gòu)成價(jià)值創(chuàng)造能力創(chuàng)新變革能力基礎(chǔ)管理能力全球化營銷能力資金運(yùn)用效率市場占有企業(yè)文化打造管理效率全球化資本運(yùn)作全球化信息收集全球化產(chǎn)品推銷全球化人力資源營業(yè)收入各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增長產(chǎn)品技求更新盈利水平管理機(jī)制革新企業(yè)競爭力的能力論企業(yè)競爭力構(gòu)成價(jià)值創(chuàng)造能力創(chuàng)新變革能力基礎(chǔ)環(huán)境論氣候環(huán)境、地理環(huán)境完善的法制體系產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境、政府辦事效率當(dāng)?shù)氐幕A(chǔ)設(shè)施，交通、道路、信息化相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)的程度人文環(huán)境、文化氛圍資源環(huán)境教育投入城鎮(zhèn)水平新聞媒體公開程度外籍人員比例環(huán)境論氣候環(huán)境、地理環(huán)境評價(jià)企業(yè)競爭力最大的三家期刊財(cái)富商業(yè)周刊福布斯全球500強(qiáng)最受贊賞的公司評價(jià)市值最大的公司以當(dāng)年5月最后一個(gè)交易日的全球各大股票交易市場的股票收市價(jià)為基準(zhǔn)營業(yè)額營業(yè)利潤資產(chǎn)額股票市值營業(yè)額營業(yè)利潤資產(chǎn)額公司的創(chuàng)新能力職工數(shù)產(chǎn)品的服務(wù)質(zhì)量質(zhì)量管理長遠(yuǎn)投資評估社區(qū)與環(huán)境的責(zé)任感吸引與留住人才的能力資產(chǎn)應(yīng)用整合能力國際經(jīng)營運(yùn)作能力評價(jià)企業(yè)競爭力最大的三家期刊財(cái)富商業(yè)周刊福布斯全球500強(qiáng)最企業(yè)生命不同周期競爭力分析競爭能力衰退期培育期發(fā)展初期增長期成熟期營業(yè)收入總資產(chǎn)原料資源量生產(chǎn)能力海外營業(yè)收入比例海外凈利潤比例海外資本支出比例海外員工人數(shù)比例無形資產(chǎn)籌資能力科研費(fèi)用投入科研費(fèi)用占總收入比例專利授權(quán)量新產(chǎn)品推出比例合作研究開發(fā)比例高學(xué)位人員比例產(chǎn)品對本行業(yè)的影響國際市場開拓能力零售總量產(chǎn)品市場占有量電子商務(wù)銷售產(chǎn)品比例市場占有率裝置開工率人均營業(yè)收入人均凈利潤人均資產(chǎn)總額人均工資銷售收入增長率稅前利潤增長率固定資產(chǎn)增長率產(chǎn)品成本降低率權(quán)益系數(shù)利息保障倍數(shù)負(fù)債與股東權(quán)益比率稅后利潤股東權(quán)益回報(bào)率銷售凈利潤率平均占用資本回報(bào)率總資產(chǎn)回報(bào)率每股利潤每股股利股利發(fā)放率股利報(bào)酬率市盈率市場開拓能力競爭規(guī)模能力持續(xù)發(fā)展能力經(jīng)營管理能力技術(shù)創(chuàng)新能力企業(yè)生命不同周期競爭力分析競爭能力衰退期培育期發(fā)展初期增長期波特戰(zhàn)略類型戰(zhàn)略類型一體化戰(zhàn)略多元化戰(zhàn)略防御性戰(zhàn)略加強(qiáng)型戰(zhàn)略前向一體化戰(zhàn)略后向一體化戰(zhàn)略橫向一體化戰(zhàn)略市場滲透戰(zhàn)略市場開發(fā)戰(zhàn)略產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略橫向多元經(jīng)營戰(zhàn)略混合式多元經(jīng)營合資經(jīng)營戰(zhàn)略收縮戰(zhàn)略剝離戰(zhàn)略清算戰(zhàn)略組合戰(zhàn)略集中化多元經(jīng)營戰(zhàn)略波特戰(zhàn)略類型戰(zhàn)略類型一體化戰(zhàn)略多元化戰(zhàn)略防御性戰(zhàn)略加強(qiáng)型戰(zhàn)略14十二月2022xuzhiz@hotmail.企業(yè)競爭力分析基礎(chǔ)企業(yè)成長與發(fā)展過程中的生存能力生存能力和同行比較得出競爭力的優(yōu)與劣競爭力是過程函數(shù)-----選取的是某一點(diǎn)，分析的是過去的一段時(shí)間力是一個(gè)矢量，有方向性，對于將來風(fēng)險(xiǎn)同時(shí)存在競爭力既可單項(xiàng)分析也可以合成后進(jìn)行力分析13十二月2022xuzhiz@hotmail.企業(yè)競爭14十二月2022企業(yè)競爭力的內(nèi)涵資產(chǎn)財(cái)務(wù)狀況生產(chǎn)操作狀況組織管理狀況營銷采購狀況人力資源狀況信息網(wǎng)絡(luò)狀況戰(zhàn)略管理狀況技術(shù)開發(fā)狀況企業(yè)文化狀況

企業(yè)狀況進(jìn)行全面分析與同類企業(yè)進(jìn)行比較分析原因提出戰(zhàn)略措施13十二月2022企業(yè)競爭力的內(nèi)涵資產(chǎn)財(cái)務(wù)狀況企業(yè)狀企業(yè)競爭力分析企業(yè)自身競爭力分析企業(yè)經(jīng)營環(huán)境分析統(tǒng)計(jì)性指標(biāo)評議性指標(biāo)國際環(huán)境國內(nèi)環(huán)境企業(yè)競爭力分析內(nèi)容企業(yè)競爭力分析企業(yè)自身競爭力分析企業(yè)經(jīng)營環(huán)境分析統(tǒng)計(jì)性指標(biāo)評核心競爭力首次出現(xiàn)是在1990年The

Core

Competence

of

the

Corporation一書中C.

K.

Prahalad和Gary

Hamel著“核心競爭力是在一組織內(nèi)部經(jīng)過整合了的知識和技能，尤其是關(guān)于怎樣協(xié)調(diào)多種生產(chǎn)技能和整合不同技術(shù)的知識和技能?！?/p>

核心競爭力首次出現(xiàn)是在1990年2022年12月14日競爭力分析指標(biāo)的來源競爭性企業(yè)績效分析指標(biāo)財(cái)務(wù)績效狀況資產(chǎn)運(yùn)營狀況償債能力狀況發(fā)展能力狀況戰(zhàn)略研究常用指標(biāo)收益性指標(biāo)流動(dòng)性指標(biāo)生產(chǎn)性指標(biāo)安全性指標(biāo)成長性指標(biāo)競爭規(guī)模實(shí)力技術(shù)創(chuàng)新能力市場開拓能力經(jīng)營管理能力持續(xù)發(fā)展能力競爭性指標(biāo)綜合指標(biāo)體系2022年12月13日競爭力分析指標(biāo)的來源競爭性企業(yè)績效分析2022年12月14日評價(jià)內(nèi)容基本指標(biāo)（8項(xiàng)）修正指標(biāo)（+-）（16項(xiàng)）評議指標(biāo)（+-）一、財(cái)務(wù)效益狀況（42）凈資產(chǎn)收益率（30）資產(chǎn)保值增值率（16）1、領(lǐng)導(dǎo)班子基本素質(zhì)（20）2、產(chǎn)品市場占有能力2、（服務(wù)滿意度）（18）3、基礎(chǔ)管理比較水平（20）4、在崗員工素質(zhì)狀況（12）5、技術(shù)裝備更新水平（服務(wù)硬環(huán)境）（10）6、行業(yè)或區(qū)域影響力（5）7、企業(yè)經(jīng)營發(fā)展策略（5）8、長期發(fā)展能力預(yù)測（10）銷售（營業(yè)）利潤率（14）總資產(chǎn)報(bào)酬率（12）成本費(fèi)用利潤率（12）二、資產(chǎn)營運(yùn)狀況（18）總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率（9）存貨周轉(zhuǎn)率（4）應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率（4）流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率（9）不良資產(chǎn)比率（6）資產(chǎn)損失比率（4）三、償債能力狀況（22）資產(chǎn)負(fù)債率（12）流動(dòng)比率（6）速動(dòng)比率（4）現(xiàn)金流動(dòng)負(fù)債比率（4）已獲利息倍數(shù)（10）長期資產(chǎn)適合率（5）經(jīng)營虧損掛帳比率（3）四、發(fā)展能力狀況（18）銷售（營業(yè)）增長率（9）總資產(chǎn)增長率（7）固定資產(chǎn)成新率（5）資本積累率（9）三年利潤平均增長率（3）三年資本平均增長率（3）競爭性企業(yè)效績評價(jià)指標(biāo)體系2022年12月13日評價(jià)內(nèi)容基本指標(biāo)（8項(xiàng)）修正指標(biāo)（+2022年12月14日競爭性指標(biāo)的五個(gè)方面2022年12月13日競爭性指標(biāo)的五個(gè)方面2022年12月14日收益性指標(biāo)流動(dòng)性指標(biāo)安全性指標(biāo)成長性指標(biāo)生產(chǎn)性指標(biāo)總資產(chǎn)報(bào)酬率存貨周轉(zhuǎn)率流動(dòng)比率銷售收入增長率人均銷售收入所有者權(quán)益報(bào)酬率應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率速動(dòng)比率稅收前利潤增長率人均凈利潤毛利率流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率負(fù)債比率固定資產(chǎn)增長率人均資產(chǎn)總額銷售利稅率固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率權(quán)益系數(shù)人員增長率人均工資凈利潤率總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率負(fù)債與股東權(quán)益比率產(chǎn)品成本降低率成本費(fèi)用利潤率利息保障倍數(shù)每股利潤每股股利股利發(fā)放率股利報(bào)酬率市盈率企業(yè)戰(zhàn)略管理常用分析指標(biāo)2022年12月13日收益性指標(biāo)流動(dòng)性指標(biāo)安全性指標(biāo)成長性指財(cái)務(wù)狀況指標(biāo)能力性指標(biāo)評議性指標(biāo)收益性指標(biāo)競爭規(guī)模實(shí)力經(jīng)營管理優(yōu)勢流動(dòng)性指標(biāo)技術(shù)創(chuàng)新能力

技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢安全性指標(biāo)市場開拓能力

營銷與產(chǎn)品優(yōu)勢成長性指標(biāo)經(jīng)營管理能力資源優(yōu)勢人力資源優(yōu)勢環(huán)境優(yōu)勢形成綜合性指標(biāo)財(cái)務(wù)狀況指標(biāo)能力性指標(biāo)評議性指標(biāo)收益性指標(biāo)競爭規(guī)模實(shí)力經(jīng)營管2022年12月14日能力狀況分析指標(biāo)規(guī)模能力

技術(shù)創(chuàng)新能力

市場開拓能力

經(jīng)營管理能力營業(yè)收入科研費(fèi)用投入原油經(jīng)營量與產(chǎn)量比裝置開工率總資產(chǎn)科研費(fèi)用占總收入比例成品油銷量與產(chǎn)量比人均營業(yè)收入原油剩余可采儲(chǔ)量專利授權(quán)量加油站總量人均凈利潤天然氣剩余可采儲(chǔ)量新產(chǎn)品推出比例主要化工品銷量人均資產(chǎn)總額煉油能力合作研究開發(fā)比例電子商務(wù)銷售產(chǎn)品比例人均工資乙烯能力高學(xué)位人員比例市場占有率銷售收入增長率海外營業(yè)收入比例稅前利潤增長率海外凈利潤比例固定資產(chǎn)增長率海外資本支出比例產(chǎn)品成本降低率海外員工人數(shù)比例權(quán)益系數(shù)無形資產(chǎn)利息保障倍數(shù)籌資能力負(fù)債與股東權(quán)益比率2022年12月13日能力狀況分析指標(biāo)規(guī)模能力技術(shù)創(chuàng)新能力2022年12月14日管理優(yōu)勢技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢營銷及產(chǎn)品優(yōu)勢人力資源優(yōu)勢環(huán)境優(yōu)勢資源優(yōu)勢發(fā)展戰(zhàn)略與目標(biāo)管理健全程度技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制的有效程度市場的拓展與占有能力人才機(jī)制環(huán)境的硬件水平資源拓展能力管理體制與機(jī)制每年有明顯改善新產(chǎn)品開發(fā)周期營銷戰(zhàn)略及產(chǎn)品人員結(jié)構(gòu)環(huán)境的軟件水平資源來源豐碩規(guī)章的建立與法治程度生產(chǎn)科研銷售結(jié)合程度電子商務(wù)的運(yùn)用人員培訓(xùn)不正當(dāng)競爭規(guī)模經(jīng)濟(jì)質(zhì)量管理嚴(yán)格程度技術(shù)創(chuàng)新的能力和水平市場信息采集能力與準(zhǔn)確度員工素質(zhì)地域因素資產(chǎn)優(yōu)良企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的創(chuàng)新次數(shù)前瞻性技術(shù)的研究營銷隊(duì)伍素質(zhì)人員流動(dòng)機(jī)制所處地理位置對運(yùn)費(fèi)及產(chǎn)品銷售原料資源控制能力決策對信息的依賴程度核心產(chǎn)品和技術(shù)的比重售后服務(wù)人員對企業(yè)文化的認(rèn)知度國家、行業(yè)和地方的政策獨(dú)特的管理人才國內(nèi)外專利的申請數(shù)量消費(fèi)心理及市場研究人力資源優(yōu)勢環(huán)境優(yōu)勢資源優(yōu)勢企業(yè)形象與企業(yè)文化的表現(xiàn)在行業(yè)和地區(qū)的影響力人才機(jī)制環(huán)境的硬件水平信息系統(tǒng)完備程度產(chǎn)品品牌影響力人員結(jié)構(gòu)環(huán)境的軟件水平HSE管理有效程度廣告策劃不正當(dāng)競爭市場變化的反應(yīng)速度和調(diào)節(jié)能力地域因素評議性指標(biāo)2022年12月13日管理優(yōu)勢技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢營銷及產(chǎn)品優(yōu)勢人力14十二月2022020406080100政府效能企業(yè)效益基礎(chǔ)經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)CHINAHONGKONGTAIWANKOREAJAPANUSA六個(gè)國家和地區(qū)的競爭力比較13十二月2022020406080100政府效能企業(yè)效1、競爭規(guī)模實(shí)力，反映強(qiáng)和大的指標(biāo)評價(jià)內(nèi)容指標(biāo)單位總資產(chǎn)億元營業(yè)收入億元凈利潤億元設(shè)備加工能力？/年實(shí)際生產(chǎn)量？/年組裝能力？/年單套裝置最大能力一、競爭規(guī)模實(shí)力固定資產(chǎn)？/年億元1、競爭規(guī)模實(shí)力，反映強(qiáng)和大的指標(biāo)評價(jià)內(nèi)容指標(biāo)單位總資產(chǎn)億元2、綜合管理能力（資產(chǎn)利用效率）評價(jià)內(nèi)容指標(biāo)單位銷售收入元/噸原料費(fèi)用元/噸總收益元/噸單位利潤元/噸加工裝置利用率%二、綜合管理能力增值比例%2、綜合管理能力（資產(chǎn)利用效率）評價(jià)內(nèi)容指標(biāo)單位銷售收入元/3、生產(chǎn)競爭能力評價(jià)內(nèi)容指標(biāo)單位綜合商品收率%%增值與高附加值產(chǎn)品產(chǎn)率%變動(dòng)費(fèi)用元/噸動(dòng)力消耗費(fèi)用元/噸固定費(fèi)用元/噸修理費(fèi)用元/噸折舊費(fèi)元/噸財(cái)務(wù)費(fèi)用元/噸元/噸綜合能耗單位綜合能耗費(fèi)用三、生產(chǎn)競爭能力人工費(fèi)用商品合格率3、生產(chǎn)競爭能力評價(jià)內(nèi)容指標(biāo)單位綜合商品收率%%增值與高附加4、人力資源能力評價(jià)內(nèi)容指標(biāo)單位人均占有資源量噸/人人均營業(yè)收入萬元/人人均凈利潤萬元/人人均資產(chǎn)總額萬元/人四、人力資源能力4、人力資源能力評價(jià)內(nèi)容指標(biāo)單位人均占有資源量噸/人人均營業(yè)5、持續(xù)盈利能力評價(jià)內(nèi)容指標(biāo)單位總資產(chǎn)回報(bào)率（ROA）%股東權(quán)益回報(bào)率（ROE）%成本費(fèi)用利潤率%毛利率%銷售凈利潤率%占用資本回報(bào)率（ROCE）%五、持續(xù)盈利能力5、持續(xù)盈利能力評價(jià)內(nèi)容指標(biāo)單位總資產(chǎn)回報(bào)率（ROA）%股東6、償還債務(wù)能力評價(jià)內(nèi)容指標(biāo)單位流動(dòng)比率%速動(dòng)比率%資產(chǎn)負(fù)債率%利息保障倍數(shù)倍六、償還債務(wù)能力6、償還債務(wù)能力評價(jià)內(nèi)容指標(biāo)單位流動(dòng)比率%速動(dòng)比率%資產(chǎn)負(fù)債7、資產(chǎn)運(yùn)營能力（12分）評價(jià)內(nèi)容指標(biāo)單位營業(yè)周期天存貨周轉(zhuǎn)率應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率七、資產(chǎn)營運(yùn)能力7、資產(chǎn)運(yùn)營能力（12分）評價(jià)內(nèi)容指標(biāo)單位營業(yè)周期天存貨周轉(zhuǎn)8、持續(xù)發(fā)展能力評價(jià)內(nèi)容指標(biāo)單位銷售收入增長率%稅前利潤增長率%固定資產(chǎn)增長率%產(chǎn)品成本降低率%八、持續(xù)發(fā)展能力8、持續(xù)發(fā)展能力評價(jià)內(nèi)容指標(biāo)單位銷售收入增長率%稅前利潤增長9、技術(shù)創(chuàng)新能力評價(jià)內(nèi)容指標(biāo)單位九、技術(shù)創(chuàng)新能力技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制的有效程度新產(chǎn)品開發(fā)周期生產(chǎn)科研銷售結(jié)合程度技術(shù)創(chuàng)新的能力和水平前瞻性技術(shù)的研究核心產(chǎn)品和技術(shù)的比重國內(nèi)外專利的申請數(shù)量9、技術(shù)創(chuàng)新能力評價(jià)內(nèi)容指標(biāo)單位九、技術(shù)創(chuàng)新能力技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制10、產(chǎn)品營銷能力評價(jià)內(nèi)容指標(biāo)單位十、產(chǎn)品營銷能力市場的拓展與占有能力營銷戰(zhàn)略及產(chǎn)品電子商務(wù)的運(yùn)用市場信息采集能力與準(zhǔn)確度營銷隊(duì)伍素質(zhì)售后服務(wù)消費(fèi)心理及市場研究在行業(yè)和地區(qū)的影響力產(chǎn)品品牌影響力廣告策劃市場變化的反應(yīng)速度和調(diào)節(jié)能力10、產(chǎn)品營銷能力評價(jià)內(nèi)容指標(biāo)單位十、產(chǎn)品營銷能力市場的拓展020406080100資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率存貨周轉(zhuǎn)率應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率煉廠開工率人均營業(yè)收入人均凈利潤流動(dòng)比率速動(dòng)比率資產(chǎn)負(fù)債率債務(wù)/資本比率020406080100資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率存貨周轉(zhuǎn)率應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率煉廠開工率人均營業(yè)收入人均凈利潤流動(dòng)比率速動(dòng)比率資產(chǎn)負(fù)債率債務(wù)/資本比率020406080100020406080100經(jīng)營管理能力020406080100資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率存貨周轉(zhuǎn)率應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率煉稅后利潤股東權(quán)益回報(bào)率銷售凈利潤率平均占用資本回報(bào)率總資產(chǎn)回報(bào)率0102030405060708090100持續(xù)盈利能力稅后利潤股東權(quán)益回報(bào)率銷售凈利潤率平均占用資本回報(bào)率總資產(chǎn)回整體規(guī)模實(shí)力營業(yè)收入總資產(chǎn)稅后利潤凈利潤原油可采儲(chǔ)量天然氣可采儲(chǔ)量煉油能力乙烯能力0102030405060708090100整體規(guī)模實(shí)力營業(yè)收入總資產(chǎn)稅后利潤凈利潤原油可采儲(chǔ)量天然氣可4.23.310.60.99.310.08.76.753.713.8121281812128100020406080100規(guī)模實(shí)力技術(shù)創(chuàng)新市場開拓人力資源持續(xù)盈利償債能力資產(chǎn)營運(yùn)持續(xù)發(fā)展總計(jì)綜合競爭力與領(lǐng)先指標(biāo)的比較4.23.310.60.99.310.08.76.753.714十二月2022綜合競爭力分析玫瑰圖總資產(chǎn)回報(bào)率（ROA）行業(yè)前端技術(shù)占有量合理化建議創(chuàng)收總額總資產(chǎn)營業(yè)收入凈利潤原油剩余可采儲(chǔ)量天然氣剩余可采儲(chǔ)量煉油能力乙烯能力海外營業(yè)收入比例無形資產(chǎn)科研費(fèi)用投入總量專利授權(quán)量科技成果轉(zhuǎn)化率新產(chǎn)品推出比率石化產(chǎn)品產(chǎn)銷率新產(chǎn)品產(chǎn)銷率加油站總數(shù)原油產(chǎn)銷能力成品油產(chǎn)銷能力成品油零售市場占有率人均營業(yè)收入高職稱以上比例人均資產(chǎn)總額人均凈利潤股東權(quán)益回報(bào)率（ROE）成本費(fèi)用利潤率毛利率銷售凈利潤率占用資本回報(bào)率（ROCE）每股股利每股利潤市盈率（E/P）流動(dòng)比率速動(dòng)比率資產(chǎn)負(fù)債率權(quán)益系數(shù)負(fù)債與股東權(quán)益比率利息保障倍數(shù)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率存貨周轉(zhuǎn)率應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率營業(yè)周期營業(yè)收入增長率利潤增長率固定資產(chǎn)增長率產(chǎn)品成本降低率0102030405060708090100人力資源能力（8分）市場開拓能力（12分）持續(xù)盈利能力（18分）償債能力（12分）資產(chǎn)營運(yùn)能力（12）

持續(xù)發(fā)展能力（8分）競爭規(guī)模實(shí)力（18）技術(shù)創(chuàng)新能力（12分）13十二月2022綜合競爭力分析玫瑰圖總資產(chǎn)回報(bào)率（RO0.0010.0020.0030.0040.0050.0060.0070.0080.0090.00100.00總資產(chǎn)回報(bào)率平均占用資本回報(bào)率銷售凈利潤率股東權(quán)益回報(bào)率稅后利潤債務(wù)/資本比率資產(chǎn)負(fù)債率速動(dòng)比率流動(dòng)比率人均凈利潤人均營業(yè)收入煉廠開工率應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率存貨周轉(zhuǎn)率資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率主要化工產(chǎn)品銷量加油站數(shù)目油品銷量/油品產(chǎn)量1992~2001年專利授權(quán)量②研發(fā)費(fèi)用/總收入研究開發(fā)費(fèi)用海外員工人數(shù)比例海外資本支出比例海外凈利潤比例海外營業(yè)收入比例乙烯能力煉油能力天然氣剩余可采儲(chǔ)量原油剩余可采儲(chǔ)量總資產(chǎn)營業(yè)收入0.0010.0020.0030.0040.0050.006綜合競爭力比較0.0010.0020.0030.0040.0050.0060.0070.0080.0090.00100.00總資產(chǎn)回報(bào)率平均占用資本回報(bào)率銷售凈利潤率股東權(quán)益回報(bào)率稅后利潤債務(wù)/資本比率資產(chǎn)負(fù)債率速動(dòng)比率流動(dòng)比率人均凈利潤人均營業(yè)收入煉廠開工率應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率存貨周轉(zhuǎn)率資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率主要化工產(chǎn)品銷量加油站數(shù)目油品銷量/油品產(chǎn)量1992~2001年專利授權(quán)量②研發(fā)費(fèi)用/總收入研究開發(fā)費(fèi)用海外員工人數(shù)比例海外資本支出比例海外凈利潤比例海外營業(yè)收入比例乙烯能力煉油能力天然氣剩余可采儲(chǔ)量原油剩余可采儲(chǔ)量總資產(chǎn)營業(yè)收入92.71%84.03%74.35%40.32%綜合競爭力比較0.0010.0020.0030.0040.0競爭力各項(xiàng)指標(biāo)排位分析正常分析高值少，低值多高值多，低值少平均值少，高值少，低值多平均值多，高值少平均值多，低值少平均中值點(diǎn)競爭力各項(xiàng)指標(biāo)排位分析正常分析高值少，低值多高值多，低值少平2022年12月14日綜合競爭能力020406080100BLJ14DFN21BFJ13BFN12CFJ17BFN11BFH06AFJ03AFH02ACN04競爭規(guī)模實(shí)力綜合管理能力生產(chǎn)競爭指標(biāo)人力資源能力持續(xù)盈利能力償還債務(wù)能力資產(chǎn)營運(yùn)能力持續(xù)發(fā)展能力42.445742.747.236.549.769.851.079.156.3荊門滄州長嶺洛陽安慶濟(jì)南廣州金陵鎮(zhèn)海齊魯2022年12月13日綜合競爭能力020406080100B2022年12月14日0.000.200.400.600.801.001.201.401.601.802.00總資產(chǎn)營業(yè)收入凈利潤原油加工能力原油加工量單套最大常減壓能力單套最大催化能力總加氫能力銷售收入原料費(fèi)用總收益增值比例單位利潤一次加工能力利用率深加工裝置利用率綜合商品收率輕質(zhì)產(chǎn)品率增值與高附加值產(chǎn)品產(chǎn)率變動(dòng)費(fèi)用動(dòng)力消耗費(fèi)用固定費(fèi)用修理費(fèi)用折舊費(fèi)財(cái)務(wù)費(fèi)用含期間費(fèi)煉油加工費(fèi)綜合能耗單位綜合能耗費(fèi)用人均占有資源量人均營業(yè)收入人均凈利潤人均資產(chǎn)總額總資產(chǎn)回報(bào)率（ROA）股東權(quán)益回報(bào)率（ROE）成本費(fèi)用利潤率毛利率銷售凈利潤率占用資本回報(bào)率（ROCE）流動(dòng)比率速動(dòng)比率資產(chǎn)負(fù)債率利息保障倍數(shù)營業(yè)周期存貨周轉(zhuǎn)率應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率銷售收入增長率稅前利潤增長率固定資產(chǎn)增長率產(chǎn)品成本降低率廣州金陵鎮(zhèn)海齊魯濟(jì)南綜合競爭力爭析2022年12月13日0.000.200.400.600.82022年12月14日0102030405060708090100營業(yè)收入總資產(chǎn)原油剩余可采儲(chǔ)量天然氣剩余可采儲(chǔ)量煉油能力乙烯能力海外營業(yè)收入比例海外凈利潤比例海外資本支出比例海外員工人數(shù)比例研究開發(fā)費(fèi)用研發(fā)費(fèi)用/總收入1992~2001年專利授權(quán)量②油品銷量/油品產(chǎn)量加油站數(shù)目主要化工產(chǎn)品銷量資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率存貨周轉(zhuǎn)率應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率煉廠開工率人均營業(yè)收入人均凈利潤流動(dòng)比率速動(dòng)比率資產(chǎn)負(fù)債率債務(wù)/資本比率稅后利潤股東權(quán)益回報(bào)率銷售凈利潤率平均占用資本回報(bào)率總資產(chǎn)回報(bào)率exxonshellbpsinopec2022年12月13日0102030405060708090四家汽車制造業(yè)的競爭力分析四家汽車制造業(yè)的競爭力分析三個(gè)公司比較三個(gè)公司比較主營業(yè)務(wù)收入得分主營業(yè)務(wù)利潤得分其它業(yè)務(wù)利潤得分營業(yè)利潤得分營業(yè)外收支得分利潤總額得分所得稅得分凈利潤得分銷售毛利潤得分主營業(yè)務(wù)利潤率得分銷售凈利潤得分總資產(chǎn)報(bào)酬率得分凈資產(chǎn)收益率得分應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率得分貨存周轉(zhuǎn)率得分固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率得分股東權(quán)益周轉(zhuǎn)率得分總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率得分主營業(yè)務(wù)收入增長率得分營業(yè)利潤增長率得分稅后利潤增長率得分凈資產(chǎn)增長率得分總資產(chǎn)增長率得分現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物凈增得分經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流量得分銷售商品收到的現(xiàn)金得分銷售收現(xiàn)金占主營收入比例得分重慶長安上海汽車0.0020.0040.0060.0080.00100.00根據(jù)得分進(jìn)一步查明原因主營業(yè)務(wù)收入得分主營業(yè)務(wù)利潤得分其它業(yè)務(wù)利潤得分營業(yè)利潤得分重慶長安0.0010.0020.0030.0040.0050.0060.0070.0080.0090.00100.00主營業(yè)務(wù)收入得分主營業(yè)務(wù)利潤得分其它業(yè)務(wù)利潤得分營業(yè)利潤得分營業(yè)外收支得分利潤總額得分所得稅得分凈利潤得分銷售毛利潤得分主營業(yè)務(wù)利潤率得分銷售凈利潤得分總資產(chǎn)報(bào)酬率得分凈資產(chǎn)收益率得分應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率得分貨存周轉(zhuǎn)率得分固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率得分股東權(quán)益周轉(zhuǎn)率得分總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率得分主營業(yè)務(wù)收入增長率得分營業(yè)利潤增長率得分稅后利潤增長率得分凈資產(chǎn)增長率得分總資產(chǎn)增長率得分現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物凈增得分經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流量得分銷售商品收到的現(xiàn)金得分銷售收現(xiàn)金占主營收入比例得分重慶長安0.0010.0020.0030.0040.0050企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與競爭力分析課件2004中期綜合比較1主營業(yè)務(wù)收入（萬元）2主營業(yè)務(wù)利潤（萬元）3其它業(yè)務(wù)利潤（萬元）4營業(yè)利潤（萬元）5營業(yè)外收支（萬元）6利潤總額（萬元）7所得稅（萬元）8凈利潤（萬元）9銷售毛利潤（%）10主營業(yè)務(wù)利潤率（%）11銷售凈利潤（%）12總資產(chǎn)報(bào)酬率（%）13凈資產(chǎn)收益率（%）14應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率（次）15貨存周轉(zhuǎn)率（次）16固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率（次）17股東權(quán)益周轉(zhuǎn)率（次）18總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率（次）19主營業(yè)務(wù)收入增長率（%）20營業(yè)利潤增長率（%）21稅后利潤增長率（%）22凈資產(chǎn)增長率（%）23總資產(chǎn)增長率（%）24現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物凈增額（萬元）25經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流量（萬元）26銷售商品收到的現(xiàn)金（萬元）27銷售商品收到的現(xiàn)金占主營收入比例（%）2004中期綜合比較1主營業(yè)務(wù)收入（萬元）2主營業(yè)務(wù)利潤（萬16固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率（次）17股東權(quán)益周轉(zhuǎn)率（次）18總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率（次）19主營業(yè)務(wù)收入增長率（%）20營業(yè)利潤增長率（%）21稅后利潤增長率（%）22凈資產(chǎn)增長率（%）23總資產(chǎn)增長率（%）24現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物凈增額（萬元）25經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流量（萬元）26銷售商品收到的現(xiàn)金（萬元）27銷售商品收到的現(xiàn)金占主營收入比例（%）1主營業(yè)務(wù)收入（萬元）2主營業(yè)務(wù)利潤（萬元）3其它業(yè)務(wù)利潤（萬元）4營業(yè)利潤（萬元）5營業(yè)外收支（萬元）6利潤總額（萬元）7所得稅（萬元）8凈利潤（萬元）9銷售毛利潤（%）10主營業(yè)務(wù)利潤率（%）11銷售凈利潤（%）12總資產(chǎn)報(bào)酬率（%）13凈資產(chǎn)收益率（%）14應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率（次）15貨存周轉(zhuǎn)率（次）綜合比較16固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率（次）17股東權(quán)益周轉(zhuǎn)率（次）18總資產(chǎn)周企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與競爭力分析課件企業(yè)之間的臺階企業(yè)之間的臺階0.0010.0020.0030.0040.0050.0060.0070.0080.0090.00100.00主營業(yè)務(wù)收入得分主營業(yè)務(wù)利潤得分其它業(yè)務(wù)利潤得分營業(yè)利潤得分營業(yè)外收支得分利潤總額得分所得稅得分凈利潤得分銷售毛利潤得分主營業(yè)務(wù)利潤率得分銷售凈利潤得分總資產(chǎn)報(bào)酬率得分凈資產(chǎn)收益率得分應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率得分貨存周轉(zhuǎn)率得分固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率得分股東權(quán)益周轉(zhuǎn)率得分總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率得分主營業(yè)務(wù)收入增長率得分營業(yè)利潤增長率得分稅后利潤增長率得分凈資產(chǎn)增長率得分總資產(chǎn)增長率得分現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物凈增得分經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流量得分銷售商品收到的現(xiàn)金得分銷售收現(xiàn)金占主營收入比例得分重慶長安上海汽車安徽江淮一汽轎車北汽福田江鈴汽車廈門汽車安徽星馬江西昌河長一四環(huán)安徽安凱金杯汽車中通客車顯示優(yōu)勢與缺陷和不足部分0.0010.0020.0030.0040.0050.006企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與競爭力分析課件企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與競爭力分析課件企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與競爭力分析課件企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與競爭力分析課件企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與競爭力分析課件企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與競爭力分析課件企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與競爭力分析課件企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與競爭力分析課件企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與競爭力分析課件企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與競爭力分析課件企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與競爭力分析課件企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與競爭力分析課件企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與競爭力分析課件企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與競爭力分析課件企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與競爭力分析課件企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與競爭力分析課件企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與競爭力分析課件企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與競爭力分析課件企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與競爭力分析課件企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與競爭力分析課件企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與競爭力分析課件企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與競爭力分析課件企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與競爭力分析課件企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與競爭力分析課件企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與競爭力分析課件企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與競爭力分析課件企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與競爭力分析課件企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與競爭力分析課件企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與競爭力分析課件企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與競爭力分析課件企業(yè)之間的臺階企業(yè)之間的臺階單指標(biāo)比較結(jié)果圖單指標(biāo)比較結(jié)果圖企業(yè)競爭力分析

與企業(yè)競爭力提升改進(jìn)14十二月2022企業(yè)競爭力分析

與企業(yè)競爭力提升改進(jìn)13十二月2022公式的利用舉例廉正程度=[公眾參與-(壟斷+暗箱操作)]100%公式的利用舉例廉正程度=[公眾參與-(壟斷+暗箱操作)]10企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與競爭力分析課件企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與競爭力分析張旭之企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略張旭之生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)企業(yè)競爭力分析企業(yè)績效評價(jià)企業(yè)診斷企業(yè)月經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制訂生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)企業(yè)競爭力分析企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制訂過程確定戰(zhàn)略任務(wù)及說明確立戰(zhàn)略目標(biāo)客觀環(huán)境分析確定文化理念與精神選擇戰(zhàn)略類型與戰(zhàn)略方案配置各種資源組織戰(zhàn)略實(shí)施制訂年度及短期目標(biāo)戰(zhàn)略評估戰(zhàn)略制訂階段戰(zhàn)略實(shí)施階段戰(zhàn)略評估階段自身競爭力分析業(yè)績評價(jià)競爭力評估企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制訂過程確定戰(zhàn)略任務(wù)及說明確立客觀環(huán)境分析確定戰(zhàn)略的四個(gè)代表和三項(xiàng)基本原則

戰(zhàn)略原則戰(zhàn)略分類低成本差別化專一化一體化戰(zhàn)略前向一體化戰(zhàn)略后向一體化戰(zhàn)略橫向一體化戰(zhàn)略加強(qiáng)型戰(zhàn)略市場滲透戰(zhàn)略市場開發(fā)戰(zhàn)略產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略多元經(jīng)營戰(zhàn)略集中化多元經(jīng)營戰(zhàn)略橫向多元經(jīng)營戰(zhàn)略混合式多元經(jīng)營防御性戰(zhàn)略合資經(jīng)營戰(zhàn)略收縮戰(zhàn)略剝離戰(zhàn)略戰(zhàn)略的四個(gè)代表和三項(xiàng)基本原則戰(zhàn)略原則低成本差別化專一戰(zhàn)略分類與定義序號戰(zhàn)略分類戰(zhàn)略名稱定義1一體化戰(zhàn)略前向一體化戰(zhàn)略獲得分銷商或零售商的所有權(quán)或?qū)ζ浼訌?qiáng)控制后向一體化戰(zhàn)略獲得供貨方公司的所有權(quán)或?qū)ζ浼訌?qiáng)控制橫向一體化戰(zhàn)略獲得競爭者的所有權(quán)或?qū)ζ浼訌?qiáng)控制2加強(qiáng)型戰(zhàn)略市場滲透戰(zhàn)略通過更大的營銷努力提高現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)的市場份額市場開發(fā)戰(zhàn)略將現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)打入新的地區(qū)市場產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略通過改造現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)，或開發(fā)新產(chǎn)品或服務(wù)而增加銷售3多元經(jīng)營戰(zhàn)略集中化多元經(jīng)營戰(zhàn)略增加新的，但與原業(yè)務(wù)相關(guān)的產(chǎn)品或服務(wù)橫向多元經(jīng)營戰(zhàn)略增加新的，但與原業(yè)務(wù)不相關(guān)的產(chǎn)品或服務(wù)混合式多元經(jīng)營為現(xiàn)有用戶增加新的不相關(guān)的產(chǎn)品或服務(wù)4防御性戰(zhàn)略合資經(jīng)營戰(zhàn)略兩家或更多的發(fā)起公司為合作目的組成獨(dú)立的企業(yè)收縮戰(zhàn)略通過減少成本與資產(chǎn)對企業(yè)進(jìn)行重組剝離戰(zhàn)略將分公司或組織的一部分出售清算戰(zhàn)略為實(shí)現(xiàn)其有形資產(chǎn)價(jià)值而將公司資產(chǎn)全部分塊售出戰(zhàn)略分類與定義序號戰(zhàn)略分類戰(zhàn)略名稱定義1一體化戰(zhàn)略前向一體化根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)確定指標(biāo)體系確定競爭對手總體收斂形成分析基礎(chǔ)提出措施競爭力分析過程分組收斂分組收斂分組收斂分組收斂逐項(xiàng)指標(biāo)分析根據(jù)確定總提出競爭力分析過程分組收斂分組收斂分組收斂分組收斂企業(yè)競爭力分析基礎(chǔ)企業(yè)成長與發(fā)展過程中的生存能力生存能力和同行比較得出競爭力的優(yōu)與劣競爭力是過程函數(shù)-----選取的是某一點(diǎn)，分析的是過去的一段時(shí)間力是一個(gè)矢量，有方向性，對于將來風(fēng)險(xiǎn)同時(shí)存在競爭力既可單項(xiàng)分析也可以合成后進(jìn)行力分析企業(yè)競爭力分析基礎(chǔ)企業(yè)成長與發(fā)展過程中的生存能力14十二月2022xuzhiz@hotmail.企業(yè)競爭力分析基礎(chǔ)競爭力：

mi（規(guī)模，資產(chǎn)，經(jīng)營額，產(chǎn)能---）ai（管理，技術(shù)，企業(yè)文化，營銷，---）13十二月2022xuzhiz@hotmail.企業(yè)競爭14十二月2022xuzhiz@hotmail.企業(yè)競爭力的功效分析競爭力的功效：φ1φ213十二月2022xuzhiz@hotmail.企業(yè)競爭14十二月2022競爭力分析競爭力

F=MVM=f（規(guī)模，資產(chǎn)，盈利，經(jīng)營額，---）V=f（管理，技術(shù)，企業(yè)文化，營銷，---）外界條件國際環(huán)境國際關(guān)系開放程度國內(nèi)環(huán)境金融政策補(bǔ)償傾斜司法仲裁農(nóng)業(yè)政策國家體制網(wǎng)絡(luò)水平媒體作用文化文明13十二月2022競爭力分析競爭力F=M麥克--波特競爭理論關(guān)于競爭理論的三本書1980年麥克波特出版了“競爭策略”一書1985年麥克波特出版了“競爭優(yōu)勢”一書1990年麥克波特出版了“國家競爭優(yōu)勢”一書麥克理論的四個(gè)要點(diǎn)五力論（供貨、銷費(fèi)、產(chǎn)品替代、新對手、當(dāng)前生存能力）三大基礎(chǔ)競爭戰(zhàn)略企業(yè)價(jià)值鏈菱形理論（鉆石體系）生產(chǎn)要素需求狀況相關(guān)產(chǎn)業(yè)的支持企業(yè)的策略、結(jié)構(gòu)、和競爭能力Porter麥克--波特競爭理論關(guān)于競爭理論的三本書Porter麥克--波特的五力理論現(xiàn)有企業(yè)之間的對抗競爭潛在新進(jìn)入的企業(yè)客戶供貨商替代產(chǎn)品麥克--波特的五力理論現(xiàn)有企業(yè)之間潛在新進(jìn)入的企業(yè)客戶供貨商原油加工的產(chǎn)業(yè)鏈組成

原料準(zhǔn)備自采、散購期貨、份額原油儲(chǔ)備與加工批發(fā)零售品種質(zhì)量成本品種質(zhì)量環(huán)保成本價(jià)格銷量利潤三個(gè)階段解決10個(gè)問題原油加工的產(chǎn)業(yè)鏈組成原料準(zhǔn)備原油儲(chǔ)備批發(fā)零售品種品種價(jià)格三波特競爭理論的三個(gè)基本戰(zhàn)略總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略規(guī)模、市場份額、恰當(dāng)?shù)馁|(zhì)量、高效的服務(wù)、低原料成本差別化戰(zhàn)略產(chǎn)品和服務(wù)的差別化：包括名牌形象、技術(shù)獨(dú)特、性能獨(dú)特、顧客服務(wù)、商業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)、專一化戰(zhàn)略專一化戰(zhàn)略是主攻某個(gè)特殊的顧客群、某產(chǎn)品線的一個(gè)細(xì)分區(qū)段或某一地區(qū)市場。波特競爭理論的三個(gè)基本戰(zhàn)略總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略2022年12月14日菱形理論企業(yè)自身策略、結(jié)構(gòu)與競爭生產(chǎn)基礎(chǔ)要素（基礎(chǔ)要素）市場需求（市場銷量）相關(guān)產(chǎn)業(yè)的支持（相關(guān)產(chǎn)業(yè)要素）政府機(jī)遇天然資源、教育、基礎(chǔ)建設(shè)本國市場對該項(xiàng)產(chǎn)業(yè)所提供銷售環(huán)境和支持程度相關(guān)產(chǎn)業(yè)具有極高的水平2022年12月13日菱形理論企業(yè)自身策略、結(jié)構(gòu)與競爭生產(chǎn)基核心競爭力首次出現(xiàn)是在1990年The

Core

Competence

of

the

Corporation一書中C.

K.

Prahalad和Gary

Hamel著“核心競爭力是在一組織內(nèi)部經(jīng)過整合了的知識和技能，尤其是關(guān)于怎樣協(xié)調(diào)多種生產(chǎn)技能和整合不同技術(shù)的知識和技能。”核心競爭力首次出現(xiàn)是在1990年核心競爭力的特色核心競爭力要有高技術(shù)，外界威脅難以形成核心競爭力的資源稀少，潛在的競爭力對手只有少數(shù)核心競爭力模仿成本高核心競爭力難于替代，具有相當(dāng)競爭優(yōu)勢核心競爭力的特色核心競爭力要有高技術(shù)，外界威脅難以形成競爭力的資源論企業(yè)競爭力的構(gòu)成軟資源硬資源管理資源文化資源環(huán)境資源信息資源資本資源人力資源設(shè)施資源科技資源原料資源競爭力的資源論企業(yè)競爭力的構(gòu)成軟資源硬資源管理資源文化資源環(huán)企業(yè)競爭力的能力論企業(yè)競爭力構(gòu)成價(jià)值創(chuàng)造能力創(chuàng)新變革能力基礎(chǔ)管理能力全球化營銷能力資金運(yùn)用效率市場占有企業(yè)文化打造管理效率全球化資本運(yùn)作全球化信息收集全球化產(chǎn)品推銷全球化人力資源營業(yè)收入各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增長產(chǎn)品技求更新盈利水平管理機(jī)制革新企業(yè)競爭力的能力論企業(yè)競爭力構(gòu)成價(jià)值創(chuàng)造能力創(chuàng)新變革能力基礎(chǔ)環(huán)境論氣候環(huán)境、地理環(huán)境完善的法制體系產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境、政府辦事效率當(dāng)?shù)氐幕A(chǔ)設(shè)施，交通、道路、信息化相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)的程度人文環(huán)境、文化氛圍資源環(huán)境教育投入城鎮(zhèn)水平新聞媒體公開程度外籍人員比例環(huán)境論氣候環(huán)境、地理環(huán)境評價(jià)企業(yè)競爭力最大的三家期刊財(cái)富商業(yè)周刊福布斯全球500強(qiáng)最受贊賞的公司評價(jià)市值最大的公司以當(dāng)年5月最后一個(gè)交易日的全球各大股票交易市場的股票收市價(jià)為基準(zhǔn)營業(yè)額營業(yè)利潤資產(chǎn)額股票市值營業(yè)額營業(yè)利潤資產(chǎn)額公司的創(chuàng)新能力職工數(shù)產(chǎn)品的服務(wù)質(zhì)量質(zhì)量管理長遠(yuǎn)投資評估社區(qū)與環(huán)境的責(zé)任感吸引與留住人才的能力資產(chǎn)應(yīng)用整合能力國際經(jīng)營運(yùn)作能力評價(jià)企業(yè)競爭力最大的三家期刊財(cái)富商業(yè)周刊福布斯全球500強(qiáng)最企業(yè)生命不同周期競爭力分析競爭能力衰退期培育期發(fā)展初期增長期成熟期營業(yè)收入總資產(chǎn)原料資源量生產(chǎn)能力海外營業(yè)收入比例海外凈利潤比例海外資本支出比例海外員工人數(shù)比例無形資產(chǎn)籌資能力科研費(fèi)用投入科研費(fèi)用占總收入比例專利授權(quán)量新產(chǎn)品推出比例合作研究開發(fā)比例高學(xué)位人員比例產(chǎn)品對本行業(yè)的影響國際市場開拓能力零售總量產(chǎn)品市場占有量電子商務(wù)銷售產(chǎn)品比例市場占有率裝置開工率人均營業(yè)收入人均凈利潤人均資產(chǎn)總額人均工資銷售收入增長率稅前利潤增長率固定資產(chǎn)增長率產(chǎn)品成本降低率權(quán)益系數(shù)利息保障倍數(shù)負(fù)債與股東權(quán)益比率稅后利潤股東權(quán)益回報(bào)率銷售凈利潤率平均占用資本回報(bào)率總資產(chǎn)回報(bào)率每股利潤每股股利股利發(fā)放率股利報(bào)酬率市盈率市場開拓能力競爭規(guī)模能力持續(xù)發(fā)展能力經(jīng)營管理能力技術(shù)創(chuàng)新能力企業(yè)生命不同周期競爭力分析競爭能力衰退期培育期發(fā)展初期增長期波特戰(zhàn)略類型戰(zhàn)略類型一體化戰(zhàn)略多元化戰(zhàn)略防御性戰(zhàn)略加強(qiáng)型戰(zhàn)略前向一體化戰(zhàn)略后向一體化戰(zhàn)略橫向一體化戰(zhàn)略市場滲透戰(zhàn)略市場開發(fā)戰(zhàn)略產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略橫向多元經(jīng)營戰(zhàn)略混合式多元經(jīng)營合資經(jīng)營戰(zhàn)略收縮戰(zhàn)略剝離戰(zhàn)略清算戰(zhàn)略組合戰(zhàn)略集中化多元經(jīng)營戰(zhàn)略波特戰(zhàn)略類型戰(zhàn)略類型一體化戰(zhàn)略多元化戰(zhàn)略防御性戰(zhàn)略加強(qiáng)型戰(zhàn)略14十二月2022xuzhiz@hotmail.企業(yè)競爭力分析基礎(chǔ)企業(yè)成長與發(fā)展過程中的生存能力生存能力和同行比較得出競爭力的優(yōu)與劣競爭力是過程函數(shù)-----選取的是某一點(diǎn)，分析的是過去的一段時(shí)間力是一個(gè)矢量，有方向性，對于將來風(fēng)險(xiǎn)同時(shí)存在競爭力既可單項(xiàng)分析也可以合成后進(jìn)行力分析13十二月2022xuzhiz@hotmail.企業(yè)競爭14十二月2022企業(yè)競爭力的內(nèi)涵資產(chǎn)財(cái)務(wù)狀況生產(chǎn)操作狀況組織管理狀況營銷采購狀況人力資源狀況信息網(wǎng)絡(luò)狀況戰(zhàn)略管理狀況技術(shù)開發(fā)狀況企業(yè)文化狀況

企業(yè)狀況進(jìn)行全面分析與同類企業(yè)進(jìn)行比較分析原因提出戰(zhàn)略措施13十二月2022企業(yè)競爭力的內(nèi)涵資產(chǎn)財(cái)務(wù)狀況企業(yè)狀企業(yè)競爭力分析企業(yè)自身競爭力分析企業(yè)經(jīng)營環(huán)境分析統(tǒng)計(jì)性指標(biāo)評議性指標(biāo)國際環(huán)境國內(nèi)環(huán)境企業(yè)競爭力分析內(nèi)容企業(yè)競爭力分析企業(yè)自身競爭力分析企業(yè)經(jīng)營環(huán)境分析統(tǒng)計(jì)性指標(biāo)評核心競爭力首次出現(xiàn)是在1990年The

Core

Competence

of

the

Corporation一書中C.

K.

Prahalad和Gary

Hamel著“核心競爭力是在一組織內(nèi)部經(jīng)過整合了的知識和技能，尤其是關(guān)于怎樣協(xié)調(diào)多種生產(chǎn)技能和整合不同技術(shù)的知識和技能?！?/p>

核心競爭力首次出現(xiàn)是在1990年2022年12月14日競爭力分析指標(biāo)的來源競爭性企業(yè)績效分析指標(biāo)財(cái)務(wù)績效狀況資產(chǎn)運(yùn)營狀況償債能力狀況發(fā)展能力狀況戰(zhàn)略研究常用指標(biāo)收益性指標(biāo)流動(dòng)性指標(biāo)生產(chǎn)性指標(biāo)安全性指標(biāo)成長性指標(biāo)競爭規(guī)模實(shí)力技術(shù)創(chuàng)新能力市場開拓能力經(jīng)營管理能力持續(xù)發(fā)展能力競爭性指標(biāo)綜合指標(biāo)體系2022年12月13日競爭力分析指標(biāo)的來源競爭性企業(yè)績效分析2022年12月14日評價(jià)內(nèi)容基本指標(biāo)（8項(xiàng)）修正指標(biāo)（+-）（16項(xiàng)）評議指標(biāo)（+-）一、財(cái)務(wù)效益狀況（42）凈資產(chǎn)收益率（30）資產(chǎn)保值增值率（16）1、領(lǐng)導(dǎo)班子基本素質(zhì)（20）2、產(chǎn)品市場占有能力2、（服務(wù)滿意度）（18）3、基礎(chǔ)管理比較水平（20）4、在崗員工素質(zhì)狀況（12）5、技術(shù)裝備更新水平（服務(wù)硬環(huán)境）（10）6、行業(yè)或區(qū)域影響力（5）7、企業(yè)經(jīng)營發(fā)展策略（5）8、長期發(fā)展能力預(yù)測（10）銷售（營業(yè)）利潤率（14）總資產(chǎn)報(bào)酬率（12）成本費(fèi)用利潤率（12）二、資產(chǎn)營運(yùn)狀況（18）總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率（9）存貨周轉(zhuǎn)率（4）應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率（4）流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率（9）不良資產(chǎn)比率（6）資產(chǎn)損失比率（4）三、償債能力狀況（22）資產(chǎn)負(fù)債率（12）流動(dòng)比率（6）速動(dòng)比率（4）現(xiàn)金流動(dòng)負(fù)債比率（4）已獲利息倍數(shù)（10）長期資產(chǎn)適合率（5）經(jīng)營虧損掛帳比率（3）四、發(fā)展能力狀況（18）銷售（營業(yè)）增長率（9）總資產(chǎn)增長率（7）固定資產(chǎn)成新率（5）資本積累率（9）三年利潤平均增長率（3）三年資本平均增長率（3）競爭性企業(yè)效績評價(jià)指標(biāo)體系2022年12月13日評價(jià)內(nèi)容基本指標(biāo)（8項(xiàng)）修正指標(biāo)（+2022年12月14日競爭性指標(biāo)的五個(gè)方面2022年12月13日競爭性指標(biāo)的五個(gè)方面2022年12月14日收益性指標(biāo)流動(dòng)性指標(biāo)安全性指標(biāo)成長性指標(biāo)生產(chǎn)性指標(biāo)總資產(chǎn)報(bào)酬率存貨周轉(zhuǎn)率流動(dòng)比率銷售收入增長率人均銷售收入所有者權(quán)益報(bào)酬率應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率速動(dòng)比率稅收前利潤增長率人均凈利潤毛利率流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率負(fù)債比率固定資產(chǎn)增長率人均資產(chǎn)總額銷售利稅率固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率權(quán)益系數(shù)人員增長率人均工資凈利潤率總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率負(fù)債與股東權(quán)益比率產(chǎn)品成本降低率成本費(fèi)用利潤率利息保障倍數(shù)每股利潤每股股利股利發(fā)放率股利報(bào)酬率市盈率企業(yè)戰(zhàn)略管理常用分析指標(biāo)2022年12月13日收益性指標(biāo)流動(dòng)性指標(biāo)安全性指標(biāo)成長性指財(cái)務(wù)狀況指標(biāo)能力性指標(biāo)評議性指標(biāo)收益性指標(biāo)競爭規(guī)模實(shí)力經(jīng)營管理優(yōu)勢流動(dòng)性指標(biāo)技術(shù)創(chuàng)新能力

技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢安全性指標(biāo)市場開拓能力

營銷與產(chǎn)品優(yōu)勢成長性指標(biāo)經(jīng)營管理能力資源優(yōu)勢人力資源優(yōu)勢環(huán)境優(yōu)勢形成綜合性指標(biāo)財(cái)務(wù)狀況指標(biāo)能力性指標(biāo)評議性指標(biāo)收益性指標(biāo)競爭規(guī)模實(shí)力經(jīng)營管2022年12月14日能力狀況分析指標(biāo)規(guī)模能力

技術(shù)創(chuàng)新能力

市場開拓能力

經(jīng)營管理能力營業(yè)收入科研費(fèi)用投入原油經(jīng)營量與產(chǎn)量比裝置開工率總資產(chǎn)科研費(fèi)用占總收入比例成品油銷量與產(chǎn)量比人均營業(yè)收入原油剩余可采儲(chǔ)量專利授權(quán)量加油站總量人均凈利潤天然氣剩余可采儲(chǔ)量新產(chǎn)品推出比例主要化工品銷量人均資產(chǎn)總額煉油能力合作研究開發(fā)比例電子商務(wù)銷售產(chǎn)品比例人均工資乙烯能力高學(xué)位人員比例市場占有率銷售收入增長率海外營業(yè)收入比例稅前利潤增長率海外凈利潤比例固定資產(chǎn)增長率海外資本支出比例產(chǎn)品成本降低率海外員工人數(shù)比例權(quán)益系數(shù)無形資產(chǎn)利息保障倍數(shù)籌資能力負(fù)債與股東權(quán)益比率2022年12月13日能力狀況分析指標(biāo)規(guī)模能力技術(shù)創(chuàng)新能力2022年12月14日管理優(yōu)勢技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢營銷及產(chǎn)品優(yōu)勢人力資源優(yōu)勢環(huán)境優(yōu)勢資源優(yōu)勢發(fā)展戰(zhàn)略與目標(biāo)管理健全程度技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制的有效程度市場的拓展與占有能力人才機(jī)制環(huán)境的硬件水平資源拓展能力管理體制與機(jī)制每年有明顯改善新產(chǎn)品開發(fā)周期營銷戰(zhàn)略及產(chǎn)品人員結(jié)構(gòu)環(huán)境的軟件水平資源來源豐碩規(guī)章的建立與法治程度生產(chǎn)科研銷售結(jié)合程度電子商務(wù)的運(yùn)用人員培訓(xùn)不正當(dāng)競爭規(guī)模經(jīng)濟(jì)質(zhì)量管理嚴(yán)格程度技術(shù)創(chuàng)新的能力和水平市場信息采集能力與準(zhǔn)確度員工素質(zhì)地域因素資產(chǎn)優(yōu)良企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的創(chuàng)新次數(shù)前瞻性技術(shù)的研究營銷隊(duì)伍素質(zhì)人員流動(dòng)機(jī)制所處地理位置對運(yùn)費(fèi)及產(chǎn)品銷售原料資源控制能力決策對信息的依賴程度核心產(chǎn)品和技術(shù)的比重售后服務(wù)人員對企業(yè)文化的認(rèn)知度國家、行業(yè)和地方的政策獨(dú)特的管理人才國內(nèi)外專利的申請數(shù)量消費(fèi)心理及市場研究人力資源優(yōu)勢環(huán)境優(yōu)勢資源優(yōu)勢企業(yè)形象與企業(yè)文化的表現(xiàn)在行業(yè)和地區(qū)的影響力人才機(jī)制環(huán)境的硬件水平信息系統(tǒng)完備程度產(chǎn)品品牌影響力人員結(jié)構(gòu)環(huán)境的軟件水平HSE管理有效程度廣告策劃不正當(dāng)競爭市場變化的反應(yīng)速度和調(diào)節(jié)能力地域因素評議性指標(biāo)2022年12月13日管理優(yōu)勢技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢營銷及產(chǎn)品優(yōu)勢人力14十二月2022020406080100政府效能企業(yè)效益基礎(chǔ)經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)CHINAHONGKONGTAIWANKOREAJAPANUSA六個(gè)國家和地區(qū)的競爭力比較13十二月2022020406080100政府效能企業(yè)效1、競爭規(guī)模實(shí)力，反映強(qiáng)和大的指標(biāo)評價(jià)內(nèi)容指標(biāo)單位總資產(chǎn)億元營業(yè)收入億元凈利潤億元設(shè)備加工能力？/年實(shí)際生產(chǎn)量？/年組裝能力？/年單套裝置最大能力一、競爭規(guī)模實(shí)力固定資產(chǎn)？/年億元1、競爭規(guī)模實(shí)力，反映強(qiáng)和大的指標(biāo)評價(jià)內(nèi)容指標(biāo)單位總資產(chǎn)億元2、綜合管理能力（資產(chǎn)利用效率）評價(jià)內(nèi)容指標(biāo)單位銷售收入元/噸原料費(fèi)用元/噸總收益元/噸單位利潤元/噸加工裝置利用率%二、綜合管理能力增值比例%2、綜合管理能力（資產(chǎn)利用效率）評價(jià)內(nèi)容指標(biāo)單位銷售收入元/3、生產(chǎn)競爭能力評價(jià)內(nèi)容指標(biāo)單位綜合商品收率%%增值與高附加值產(chǎn)品產(chǎn)率%變動(dòng)費(fèi)用元/噸動(dòng)力消耗費(fèi)用元/噸固定費(fèi)用元/噸修理費(fèi)用元/噸折舊費(fèi)元/噸財(cái)務(wù)費(fèi)用元/噸元/噸綜合能耗單位綜合能耗費(fèi)用三、生產(chǎn)競爭能力人工費(fèi)用商品合格率3、生產(chǎn)競爭能力評價(jià)內(nèi)容指標(biāo)單位綜合商品收率%%增值與高附加4、人力資源能力評價(jià)內(nèi)容指標(biāo)單位人均占有資源量噸/人人均營業(yè)收入萬元/人人均凈利潤萬元/人人均資產(chǎn)總額萬元/人四、人力資源能力4、人力資源能力評價(jià)內(nèi)容指標(biāo)單位人均占有資源量噸/人人均營業(yè)5、持續(xù)盈利能力評價(jià)內(nèi)容指標(biāo)單位總資產(chǎn)回報(bào)率（ROA）%股東權(quán)益回報(bào)率（ROE）%成本費(fèi)用利潤率%毛利率%銷售凈利潤率%占用資本回報(bào)率（ROCE）%五、持續(xù)盈利能力5、持續(xù)盈利能力評價(jià)內(nèi)容指標(biāo)單位總資產(chǎn)回報(bào)率（ROA）%股東6、償還債務(wù)能力評價(jià)內(nèi)容指標(biāo)單位流動(dòng)比率%速動(dòng)比率%資產(chǎn)負(fù)債率%利息保障倍數(shù)倍六、償還債務(wù)能力6、償還債務(wù)能力評價(jià)內(nèi)容指標(biāo)單位流動(dòng)比率%速動(dòng)比率%資產(chǎn)負(fù)債7、資產(chǎn)運(yùn)營能力（12分）評價(jià)內(nèi)容指標(biāo)單位營業(yè)周期天存貨周轉(zhuǎn)率應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率七、資產(chǎn)營運(yùn)能力7、資產(chǎn)運(yùn)營能力（12分）評價(jià)內(nèi)容指標(biāo)單位營業(yè)周期天存貨周轉(zhuǎn)8、持續(xù)發(fā)展能力評價(jià)內(nèi)容指標(biāo)單位銷售收入增長率%稅前利潤增長率%固定資產(chǎn)增長率%產(chǎn)品成本降低率%八、持續(xù)發(fā)展能力8、持續(xù)發(fā)展能力評價(jià)內(nèi)容指標(biāo)單位銷售收入增長率%稅前利潤增長9、技術(shù)創(chuàng)新能力評價(jià)內(nèi)容指標(biāo)單位九、技術(shù)創(chuàng)新能力技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制的有效程度新產(chǎn)品開發(fā)周期生產(chǎn)科研銷售結(jié)合程度技術(shù)創(chuàng)新的能力和水平前瞻性技術(shù)的研究核心產(chǎn)品和技術(shù)的比重國內(nèi)外專利的申請數(shù)量9、技術(shù)創(chuàng)新能力評價(jià)內(nèi)容指標(biāo)單位九、技術(shù)創(chuàng)新能力技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制10、產(chǎn)品營銷能力評價(jià)內(nèi)容指標(biāo)單位十、產(chǎn)品營銷能力市場的拓展與占有能力營銷戰(zhàn)略及產(chǎn)品電子商務(wù)的運(yùn)用市場信息采集能力與準(zhǔn)確度營銷隊(duì)伍素質(zhì)售后服務(wù)消費(fèi)心理及市場研究在行業(yè)和地區(qū)的影響力產(chǎn)品品牌影響力廣告策劃市場變化的反應(yīng)速度和調(diào)節(jié)能力10、產(chǎn)品營銷能力評價(jià)內(nèi)容指標(biāo)單位十、產(chǎn)品營銷能力市場的拓展020406080100資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率存貨周轉(zhuǎn)率應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率煉廠開工率人均營業(yè)收入人均凈利潤流動(dòng)比率速動(dòng)比率資產(chǎn)負(fù)債率債務(wù)/資本比率020406080100資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率存貨周轉(zhuǎn)率應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率煉廠開工率人均營業(yè)收入人均凈利潤流動(dòng)比率速動(dòng)比率資產(chǎn)負(fù)債率債務(wù)/資本比率020406080100020406080100經(jīng)營管理能力020406080100資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率存貨周轉(zhuǎn)率應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率煉稅后利潤股東權(quán)益回報(bào)率銷售凈利潤率平均占用資本回報(bào)率總資產(chǎn)回報(bào)率0102030405060708090100持續(xù)盈利能力稅后利潤股東權(quán)益回報(bào)率銷售凈利潤率平均占用資本回報(bào)率總資產(chǎn)回整體規(guī)模實(shí)力營業(yè)收入總資產(chǎn)稅后利潤凈利潤原油可采儲(chǔ)量天然氣可采儲(chǔ)量煉油能力乙烯能力0102030405060708090100整體規(guī)模實(shí)力營業(yè)收入總資產(chǎn)稅后利潤凈利潤原油可采儲(chǔ)量天然氣可4.23.310.60.99.310.08.76.753.713.8121281812128100020406080100規(guī)模實(shí)力技術(shù)創(chuàng)新市場開拓人力資源持續(xù)盈利償債能力資產(chǎn)營運(yùn)持續(xù)發(fā)展總計(jì)綜合競爭力與領(lǐng)先指標(biāo)的比較4.23.310.60.99.310.08.76.753.714十二月2022綜合競爭力分析玫瑰圖總資產(chǎn)回報(bào)率（ROA）行業(yè)前端技術(shù)占有量合理化建議創(chuàng)收總額總資產(chǎn)營業(yè)收入凈利潤原油剩余可采儲(chǔ)量天然氣剩余可采儲(chǔ)量煉油能力乙烯能力海外營業(yè)收入比例無形資產(chǎn)科研費(fèi)用投入總量專利授權(quán)量科技成果轉(zhuǎn)化率新產(chǎn)品推出比率石化產(chǎn)品產(chǎn)銷率新產(chǎn)品產(chǎn)銷率加油站總數(shù)原油產(chǎn)銷能力成品油產(chǎn)銷能力成品油零售市場占有率人均營業(yè)收入高職稱以上比例人均資產(chǎn)總額人均凈利潤股東權(quán)益回報(bào)率（ROE）成本費(fèi)用利潤率毛利率銷售凈利潤率占用資本回報(bào)率（ROCE）每股股利每股利潤市盈率（E/P）流動(dòng)比率速動(dòng)比率資產(chǎn)負(fù)債率權(quán)益系數(shù)負(fù)債與股東權(quán)益比率利息保障倍數(shù)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率存貨周轉(zhuǎn)率應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率營業(yè)周期營業(yè)收入增長率利潤增長率固定資產(chǎn)增長率產(chǎn)品成本降低率0102030405060708090100人力資源能力（8分）市場開拓能力（12分）持續(xù)盈利能力（18分）償債能力（12分）資產(chǎn)營運(yùn)能力（12）

持續(xù)發(fā)展能力（8分）競爭規(guī)模實(shí)力（18）技術(shù)創(chuàng)新能力（12分）13十二月2022綜合競爭力分析玫瑰圖總資產(chǎn)回報(bào)率（RO0.0010.0020.0030.0040.0050.0060.0070.0080.0090.00100.00總資產(chǎn)回報(bào)率平均占用資本回報(bào)率銷售凈利潤率股東權(quán)益回報(bào)率稅后利潤債務(wù)/資本比率資產(chǎn)負(fù)債率速動(dòng)比率流動(dòng)比率人均凈利潤人均營業(yè)收入煉廠開工率應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率存貨周轉(zhuǎn)率資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率主要化工產(chǎn)品銷量加油站數(shù)目油品銷量/油品產(chǎn)量1992~2001年專利授權(quán)量②研發(fā)費(fèi)用/總收入研究開發(fā)費(fèi)用海外員工人數(shù)比例海外資本支出比例海外凈利潤比例海外營業(yè)收入比例乙烯能力煉油能力天然氣剩余可采儲(chǔ)量原油剩余可采儲(chǔ)量總資產(chǎn)營業(yè)收入0.0010.0020.0030.0040.0050.006綜合競爭力比較0.0010.0020.0030.0040.0050.0060.0070.0080.0090.00100.00總資產(chǎn)回報(bào)率平均占用資本回報(bào)率銷售凈利潤率股東權(quán)益回報(bào)率稅后利潤債務(wù)/資本比率資產(chǎn)負(fù)債率速動(dòng)比率流動(dòng)比率人均凈利潤人均營業(yè)收入煉廠開工率應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率存貨周轉(zhuǎn)率資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率主要化工產(chǎn)品銷量加油站數(shù)目油品銷量/油品產(chǎn)量1992~2001年專利授權(quán)量②研發(fā)費(fèi)用/總收入研究開發(fā)費(fèi)用海外員工人數(shù)比例海外資本支出比例海外凈利潤比例海外營業(yè)收入比例乙烯能力煉油能力天然氣剩余可采儲(chǔ)量原油剩余可采儲(chǔ)量總資產(chǎn)營業(yè)收入92.71%84.03%74.35%40.32%綜合競爭力比較0.0010.0020.0030.0040.0競爭力各項(xiàng)指標(biāo)排位分析正常分析高值少，低值多高值多，低值少平均值少，高值少，低值多平均值多，高值少平均值多，低值少平均中值點(diǎn)競爭力各項(xiàng)指標(biāo)排位分析正常分析高值少，低值多高值多，低值少平2022年12月14日綜合競爭能力020406080100BLJ14DFN21BFJ13BFN12CFJ17BFN11BFH06AFJ03AFH02ACN04競爭規(guī)模實(shí)力綜合管理能力生產(chǎn)競爭指標(biāo)人力資源能力持續(xù)盈利能力償還債務(wù)能力資產(chǎn)營運(yùn)能力持續(xù)發(fā)展能力42.445742.747.236.549.769.851.079.156.3荊門滄州長嶺洛陽安慶濟(jì)南廣州金陵鎮(zhèn)海齊魯2022年12月13日綜合競爭能力020406080100B2022年12月14日0.000.200.400.600.801.001.201.401.601.802.00總資產(chǎn)營業(yè)收入凈利潤原油加工能力原油加工量單套最大常減壓能力單套最大催化能力總加氫能力銷售收入原料費(fèi)用總收益增值比例單位利潤一次加工能力利用率深加工裝置利用率綜合商品收率輕質(zhì)產(chǎn)品率增值與高附加值產(chǎn)品產(chǎn)率變動(dòng)費(fèi)用動(dòng)力消耗費(fèi)用固定費(fèi)用修理費(fèi)用折舊費(fèi)財(cái)務(wù)費(fèi)用含期間費(fèi)煉油加工費(fèi)綜合能耗單位綜合能耗費(fèi)用人均占有資源量人均營業(yè)收入人均凈利潤人均資產(chǎn)總額總資產(chǎn)回報(bào)率（ROA）股東權(quán)益回報(bào)率（ROE）成本費(fèi)用利潤率毛利率銷售凈利潤率占用資本回報(bào)率（ROCE）流動(dòng)比率速動(dòng)比率資產(chǎn)負(fù)債率利息保障倍數(shù)營業(yè)周期存貨周轉(zhuǎn)率應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率銷售收入增長率稅前利潤增長率固定資產(chǎn)增長率產(chǎn)品成本降低率廣州金陵鎮(zhèn)海齊魯濟(jì)南綜合競爭力爭析2022年12月13日0.000.200.400.600.82022年12月14日0102030405060708090100營業(yè)收入總資產(chǎn)原油剩余可采儲(chǔ)量天然氣剩余可采儲(chǔ)量煉油能力乙烯能力海外營業(yè)收入比例海外凈利潤比例海外資本支出比例海外員工人數(shù)比例研究開發(fā)費(fèi)用研發(fā)費(fèi)用/總收入1992~2001年專利授權(quán)量②油品銷量/油品產(chǎn)量加油站數(shù)目主要化工產(chǎn)品銷量資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率存貨周轉(zhuǎn)率應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率煉廠開工率人均營業(yè)收入人均凈利潤流動(dòng)比率速動(dòng)比率資產(chǎn)負(fù)債率債務(wù)/資本比率稅