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新希望集團(tuán)發(fā)展案例新希望集團(tuán)發(fā)展案例1▲“新希望”集團(tuán)創(chuàng)業(yè)于1982年,其前身是南方希望集團(tuán),是劉永言、劉永行、陳育新(劉永美)、劉永好四兄弟創(chuàng)建的大型民營企業(yè)——“希望集團(tuán)”的四個分支之一。在南方希望資產(chǎn)的基礎(chǔ)上,劉永好先生組建了“新希望”集團(tuán)。
▲2007年底,集團(tuán)注冊資本8億元,總資產(chǎn)249.43億元(其中農(nóng)牧業(yè)占72%),集團(tuán)資信評等級為AAA級,是國家農(nóng)業(yè)部等九部委評定的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點龍頭企業(yè),已連續(xù)4年名列中國企業(yè)500強(qiáng)之一??偸觥靶孪M奔瘓F(tuán)創(chuàng)業(yè)于1982年,其前身是南方希望集團(tuán),是劉2新希望集團(tuán)四大產(chǎn)業(yè)集群——農(nóng)牧與食品、化工與資源、地產(chǎn)與基礎(chǔ)設(shè)施、金融與投資新希望的海外事業(yè)起步于1996年,目前,在越南、菲律賓、孟加拉、印尼等國家建成或正在建設(shè)的工廠已達(dá)12家現(xiàn)在,新希望集團(tuán)攜手山東六和集團(tuán)、陜西石羊集團(tuán)、山西大象集團(tuán)、北京千喜鶴集團(tuán),共同形成強(qiáng)大的新希望農(nóng)牧體系產(chǎn)業(yè)范圍新希望集團(tuán)四大產(chǎn)業(yè)集群——農(nóng)牧與食品、化工與資源、地產(chǎn)與基礎(chǔ)3法人治理結(jié)構(gòu)集團(tuán)化管理模式集團(tuán)總部定位為戰(zhàn)略投資型和風(fēng)險管控型行政管理部、人力資源部、財務(wù)部、經(jīng)營管理部、戰(zhàn)略發(fā)展部和審計監(jiān)察部以及機(jī)要中心、發(fā)展研究中心、信息中心組織架構(gòu)法人治理結(jié)構(gòu)組織架構(gòu)4新希望下設(shè)四個事業(yè)部
各事業(yè)部直接對集團(tuán)總裁班子負(fù)責(zé),指導(dǎo)所屬企業(yè)
研發(fā)、推廣、宣傳和銷售
本專業(yè)產(chǎn)品,并根據(jù)授權(quán)
實施本專業(yè)板塊的其他經(jīng)
營和管理工作。農(nóng)牧化工房產(chǎn)與基礎(chǔ)設(shè)施金融投資新希望下設(shè)四個事業(yè)部農(nóng)牧化工房產(chǎn)與基礎(chǔ)設(shè)施金融投資51982年,劉永好四兄弟以全部資產(chǎn)的1000元作為創(chuàng)業(yè)資金到四川新津農(nóng)村創(chuàng)業(yè),建立了育新養(yǎng)殖場1986年希望集團(tuán)成為世界最大的鵪鶉養(yǎng)殖基地,從此完成了初期的資本積累1988年他們投資200多萬元建立了希望飼料研究所,標(biāo)志著正式進(jìn)入飼料行業(yè)1992年,劉氏四兄弟第一次明晰產(chǎn)權(quán),均分原有資產(chǎn),然后按各自興趣分頭第二次創(chuàng)業(yè)1995年,劉氏兄弟第二次明晰產(chǎn)權(quán),分設(shè)4個公司,其中成立的南方希望公司就是后來新希望的前身創(chuàng)業(yè)期1982年,劉永好四兄弟以全部資產(chǎn)的1000元作為創(chuàng)業(yè)資金到6多元化戰(zhàn)略期1996年,劉永好倡導(dǎo)并聯(lián)合10家民營企業(yè)家建立中國第一個民營股份制銀行——民生銀行1997年,劉永好以南方希望下轄的部分企業(yè)為基礎(chǔ)組建四川新希望集團(tuán)公司1997年,國際金融公司邀請新希望一起重組成都化工有限公司,正式進(jìn)軍化工行業(yè)1998年,新希望投資12億元與成都統(tǒng)建辦聯(lián)手開發(fā)成都市最大的房地產(chǎn)項目——錦官新城2001年下半年,新希望下屬的四川新希望農(nóng)業(yè)股份有限公司完成了對四川陽平乳業(yè)公司的并購重組,公司開始涉足乳業(yè)產(chǎn)業(yè)多元化戰(zhàn)略期1996年,劉永好倡導(dǎo)并聯(lián)合10家民營企業(yè)家71996年,新希望派員到越南考察。1997年派員到緬甸考察,探尋在當(dāng)?shù)赝顿Y建設(shè)飼料廠的可能性。1998年,派駐項目小組對越南南方飼料市場、生產(chǎn)廠家、用戶情況,包括政策、法律等進(jìn)行全面調(diào)查。1999年,通過兩年多對越南市場的全面調(diào)查,新希望第一個海外分廠——胡志明市新希望飼料有限公司成立,標(biāo)志著新希望國際化戰(zhàn)略的正式開始。2008年,新希望已經(jīng)在越南、孟加拉國、印尼、菲律賓等國建立12家海外分公司。國際化道路1996年,新希望派員到越南考察。國際化道路8新希望已形成了“嚴(yán)格的專業(yè)化管理和有限的多元化發(fā)展”的“四輪驅(qū)動”戰(zhàn)略農(nóng)牧業(yè)與食品作為新希望的第一主業(yè),包括飼料、養(yǎng)殖、乳業(yè)、食品加工等,已經(jīng)形成較為完整的三大產(chǎn)業(yè)鏈(豬產(chǎn)業(yè)鏈、禽產(chǎn)業(yè)鏈、奶產(chǎn)業(yè)鏈)在中央政府重視解決“三農(nóng)”問題和建設(shè)社會主義新農(nóng)村的歷史機(jī)遇面前,新希望提出了打造“規(guī)范、環(huán)保、領(lǐng)先的世界級農(nóng)牧業(yè)企業(yè)”的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。歸核化戰(zhàn)略期新希望已形成了“嚴(yán)格的專業(yè)化管理和有限的多元化發(fā)展”的“四輪9企業(yè)價值鏈價值鏈就是若干在物質(zhì)或技術(shù)上相對獨立,但是存在相互關(guān)聯(lián)的一系列活動構(gòu)成,為企業(yè)創(chuàng)造價值的業(yè)務(wù)體系。產(chǎn)業(yè)級的價值鏈和業(yè)務(wù)級的價值鏈一個企業(yè)可能經(jīng)營多種相對獨立的業(yè)務(wù),通常稱之為多元化經(jīng)營根據(jù)其經(jīng)營業(yè)務(wù)的行業(yè)特性中度相關(guān)多元化不相關(guān)或弱相關(guān)多元化高度相關(guān)多元化企業(yè)價值鏈價值鏈就是若干在物質(zhì)或技術(shù)上相對獨立,但是存在10產(chǎn)業(yè)價值鏈優(yōu)化產(chǎn)業(yè)集中,培育核心競爭力——在企業(yè)資源和能力有限的情況下,企業(yè)通過戰(zhàn)略重組,放棄自己不擅長的業(yè)務(wù),實施適度多元化,集中資源強(qiáng)化專業(yè)化優(yōu)勢價值鏈延伸——為充分利用企業(yè)自身的資源和能力,企業(yè)可以適度延伸價值鏈,開辟新的業(yè)務(wù),實施高度或中度相關(guān)多元化戰(zhàn)略,實現(xiàn)價值增長產(chǎn)業(yè)價值鏈優(yōu)化產(chǎn)業(yè)集中,培育核心競爭力——在企業(yè)資源和能11價值鏈整合——廣泛開展供應(yīng)鏈管理,廣泛建立戰(zhàn)略聯(lián)盟價值鏈整合——廣泛開展供應(yīng)鏈管理,廣泛建立戰(zhàn)略聯(lián)盟12謝謝!謝謝!13新希望集團(tuán)發(fā)展案例新希望集團(tuán)發(fā)展案例14▲“新希望”集團(tuán)創(chuàng)業(yè)于1982年,其前身是南方希望集團(tuán),是劉永言、劉永行、陳育新(劉永美)、劉永好四兄弟創(chuàng)建的大型民營企業(yè)——“希望集團(tuán)”的四個分支之一。在南方希望資產(chǎn)的基礎(chǔ)上,劉永好先生組建了“新希望”集團(tuán)。
▲2007年底,集團(tuán)注冊資本8億元,總資產(chǎn)249.43億元(其中農(nóng)牧業(yè)占72%),集團(tuán)資信評等級為AAA級,是國家農(nóng)業(yè)部等九部委評定的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點龍頭企業(yè),已連續(xù)4年名列中國企業(yè)500強(qiáng)之一??偸觥靶孪M奔瘓F(tuán)創(chuàng)業(yè)于1982年,其前身是南方希望集團(tuán),是劉15新希望集團(tuán)四大產(chǎn)業(yè)集群——農(nóng)牧與食品、化工與資源、地產(chǎn)與基礎(chǔ)設(shè)施、金融與投資新希望的海外事業(yè)起步于1996年,目前,在越南、菲律賓、孟加拉、印尼等國家建成或正在建設(shè)的工廠已達(dá)12家現(xiàn)在,新希望集團(tuán)攜手山東六和集團(tuán)、陜西石羊集團(tuán)、山西大象集團(tuán)、北京千喜鶴集團(tuán),共同形成強(qiáng)大的新希望農(nóng)牧體系產(chǎn)業(yè)范圍新希望集團(tuán)四大產(chǎn)業(yè)集群——農(nóng)牧與食品、化工與資源、地產(chǎn)與基礎(chǔ)16法人治理結(jié)構(gòu)集團(tuán)化管理模式集團(tuán)總部定位為戰(zhàn)略投資型和風(fēng)險管控型行政管理部、人力資源部、財務(wù)部、經(jīng)營管理部、戰(zhàn)略發(fā)展部和審計監(jiān)察部以及機(jī)要中心、發(fā)展研究中心、信息中心組織架構(gòu)法人治理結(jié)構(gòu)組織架構(gòu)17新希望下設(shè)四個事業(yè)部
各事業(yè)部直接對集團(tuán)總裁班子負(fù)責(zé),指導(dǎo)所屬企業(yè)
研發(fā)、推廣、宣傳和銷售
本專業(yè)產(chǎn)品,并根據(jù)授權(quán)
實施本專業(yè)板塊的其他經(jīng)
營和管理工作。農(nóng)牧化工房產(chǎn)與基礎(chǔ)設(shè)施金融投資新希望下設(shè)四個事業(yè)部農(nóng)牧化工房產(chǎn)與基礎(chǔ)設(shè)施金融投資181982年,劉永好四兄弟以全部資產(chǎn)的1000元作為創(chuàng)業(yè)資金到四川新津農(nóng)村創(chuàng)業(yè),建立了育新養(yǎng)殖場1986年希望集團(tuán)成為世界最大的鵪鶉養(yǎng)殖基地,從此完成了初期的資本積累1988年他們投資200多萬元建立了希望飼料研究所,標(biāo)志著正式進(jìn)入飼料行業(yè)1992年,劉氏四兄弟第一次明晰產(chǎn)權(quán),均分原有資產(chǎn),然后按各自興趣分頭第二次創(chuàng)業(yè)1995年,劉氏兄弟第二次明晰產(chǎn)權(quán),分設(shè)4個公司,其中成立的南方希望公司就是后來新希望的前身創(chuàng)業(yè)期1982年,劉永好四兄弟以全部資產(chǎn)的1000元作為創(chuàng)業(yè)資金到19多元化戰(zhàn)略期1996年,劉永好倡導(dǎo)并聯(lián)合10家民營企業(yè)家建立中國第一個民營股份制銀行——民生銀行1997年,劉永好以南方希望下轄的部分企業(yè)為基礎(chǔ)組建四川新希望集團(tuán)公司1997年,國際金融公司邀請新希望一起重組成都化工有限公司,正式進(jìn)軍化工行業(yè)1998年,新希望投資12億元與成都統(tǒng)建辦聯(lián)手開發(fā)成都市最大的房地產(chǎn)項目——錦官新城2001年下半年,新希望下屬的四川新希望農(nóng)業(yè)股份有限公司完成了對四川陽平乳業(yè)公司的并購重組,公司開始涉足乳業(yè)產(chǎn)業(yè)多元化戰(zhàn)略期1996年,劉永好倡導(dǎo)并聯(lián)合10家民營企業(yè)家201996年,新希望派員到越南考察。1997年派員到緬甸考察,探尋在當(dāng)?shù)赝顿Y建設(shè)飼料廠的可能性。1998年,派駐項目小組對越南南方飼料市場、生產(chǎn)廠家、用戶情況,包括政策、法律等進(jìn)行全面調(diào)查。1999年,通過兩年多對越南市場的全面調(diào)查,新希望第一個海外分廠——胡志明市新希望飼料有限公司成立,標(biāo)志著新希望國際化戰(zhàn)略的正式開始。2008年,新希望已經(jīng)在越南、孟加拉國、印尼、菲律賓等國建立12家海外分公司。國際化道路1996年,新希望派員到越南考察。國際化道路21新希望已形成了“嚴(yán)格的專業(yè)化管理和有限的多元化發(fā)展”的“四輪驅(qū)動”戰(zhàn)略農(nóng)牧業(yè)與食品作為新希望的第一主業(yè),包括飼料、養(yǎng)殖、乳業(yè)、食品加工等,已經(jīng)形成較為完整的三大產(chǎn)業(yè)鏈(豬產(chǎn)業(yè)鏈、禽產(chǎn)業(yè)鏈、奶產(chǎn)業(yè)鏈)在中央政府重視解決“三農(nóng)”問題和建設(shè)社會主義新農(nóng)村的歷史機(jī)遇面前,新希望提出了打造“規(guī)范、環(huán)保、領(lǐng)先的世界級農(nóng)牧業(yè)企業(yè)”的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。歸核化戰(zhàn)略期新希望已形成了“嚴(yán)格的專業(yè)化管理和有限的多元化發(fā)展”的“四輪22企業(yè)價值鏈價值鏈就是若干在物質(zhì)或技術(shù)上相對獨立,但是存在相互關(guān)聯(lián)的一系列活動構(gòu)成,為企業(yè)創(chuàng)造價值的業(yè)務(wù)體系。產(chǎn)業(yè)級的價值鏈和業(yè)務(wù)級的價值鏈一個企業(yè)可能經(jīng)營多種相對獨立的業(yè)務(wù),通常稱之為多元化經(jīng)營根據(jù)其經(jīng)營業(yè)務(wù)的行業(yè)特性中度相關(guān)多元化不相關(guān)或弱相關(guān)多元化高度相關(guān)多元化企業(yè)價值鏈價值鏈就是若干在物質(zhì)或技術(shù)上相對獨立,但是存在23產(chǎn)業(yè)價值鏈優(yōu)化產(chǎn)業(yè)集中,培育核心競爭力——在企業(yè)資源和能力有限的情況下,企業(yè)通過戰(zhàn)略重組,放棄自己不擅長的業(yè)
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