安全生產(chǎn)檢查方案

安全生產(chǎn)檢查方案薊縣煙草專賣局（公司）安全生產(chǎn)檢查方案為扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的縱深開展，有效防范和堅(jiān)決遏制事故的發(fā)生，提高我們?nèi)w干部職工的安全意識，結(jié)合我單位的工作實(shí)際，特制訂本方案。一、指導(dǎo)思想以市局安全生產(chǎn)工作會議精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，提高全體職工的安全素質(zhì)，為促進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作落實(shí)到位，推動(dòng)我局（公司）安全狀況的穩(wěn)定和構(gòu)建和諧，提供精神動(dòng)力和思想保證。二、組織機(jī)構(gòu)成立了安全生產(chǎn)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長擔(dān)任組長，紀(jì)檢組長、經(jīng)理、副經(jīng)理、副局長擔(dān)任副組長，各部門負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)小組成員。組長:劉愛華副組長:吳寶旺、侯海哲、許暉、麻樹志成員:李文靜、付彩鳳、杜成貴、王桂志、張建、付亞靜、張影、宋凱燕領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安?？?，日常工作由安保科負(fù)責(zé)，由張建任安全生產(chǎn)檢查辦公室主任，朱韜任專職安全員。三、檢查內(nèi)容1、安全生產(chǎn)工作開展及責(zé)任制落實(shí)情況，各基層單位貫徹落實(shí)市局、縣關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作指示精神，繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)重點(diǎn)工作情況。單位負(fù)責(zé)人、分管安全負(fù)責(zé)人、安全管理人員、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制建設(shè)和落實(shí)情況。2、安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程部門監(jiān)管及執(zhí)行情況。安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和配備專（兼）職安全管理人員情況;安全管理制度和崗位安全作業(yè)規(guī)程建立、執(zhí)行情況等。3、隱患排查整改和重大危險(xiǎn)源監(jiān)控情況。全面掌握重大事故隱患和重大危險(xiǎn)源，落實(shí)整改監(jiān)控措施情況;重要的安全設(shè)施、裝備日常保養(yǎng)維護(hù)情況。4、交通安全情況。車輛保養(yǎng)維護(hù)及駕駛員上崗證更新情、車輛“三交一封”及“三檢”情況。5、應(yīng)急管理情況。加強(qiáng)應(yīng)急機(jī)構(gòu)和應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)情況;配備應(yīng)急搶險(xiǎn)物資、制定應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案和應(yīng)急演練情況;建設(shè)和完善生產(chǎn)事故的預(yù)防、預(yù)警、預(yù)報(bào)應(yīng)急機(jī)制情況。6、安全基礎(chǔ)工作及教育培訓(xùn)情況?；A(chǔ)人員安全教育、崗位培訓(xùn)情況。7、值班管理情況。查看值班記錄及抽檢檢查情況。四、檢查方式采取全面檢查與重點(diǎn)檢查相結(jié)合，檢查與整改相結(jié)合的方式，全面排查不留死角，對重點(diǎn)部位、重點(diǎn)檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全要立即整改，采取有效的措施，確保安全。五、有關(guān)要求1、高度重視，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各單位必須以對生命高度負(fù)責(zé)的精神，把安全生產(chǎn)作為安全生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容抓緊抓好，推動(dòng)各項(xiàng)安全工作的落實(shí)，認(rèn)真謀劃，精心部署。2、采取有力措施，扎實(shí)做好安全基礎(chǔ)工作，認(rèn)真檢查整改隱患，在檢查中發(fā)現(xiàn)隱患問題，要立即采取有效措施予以整改。做好安全教育培訓(xùn)工作，大力倡導(dǎo)安全文化，提高職工安全意識和安全技能，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。3、要充分運(yùn)用各種宣傳陣地，進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度。利用業(yè)余時(shí)間培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，廣泛宣傳以人為本的科學(xué)發(fā)展觀和安全發(fā)展的指導(dǎo)原則，營造安全、和諧的氛圍，杜絕發(fā)生各類事故。下面是贈(zèng)送的企業(yè)管理名句100，歡迎欣賞關(guān)于企業(yè)管理的名言名句5、對產(chǎn)品質(zhì)量來說，不是100分就是0分?！毡窘?jīng)營之神松下幸之助6、全世界沒一個(gè)質(zhì)量差、光靠價(jià)格便宜的產(chǎn)品能夠長久地存活下來?！A碩總經(jīng)理徐世明7、把我們頂尖的20個(gè)人才挖走，那么我告訴你，微軟會變成一家無足輕重的公司?！澜缡赘槐葼?蓋茨8、將合適的人請上車，不合適的人請下車?！芾韺W(xué)者詹姆斯?柯林斯9、人才是利潤最高的商品，能夠經(jīng)營好人才的企業(yè)才是最終的大贏家?！?lián)想集團(tuán)總裁柳傳志10、20世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì)，21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)，質(zhì)量是和平占領(lǐng)市場最有效的武器?！绹|(zhì)量管理學(xué)家約瑟夫?朱蘭博士11、質(zhì)量是維護(hù)顧客忠誠的最好保證?！ㄓ秒姎夤究偛媒芸?韋爾奇12、多想一下競爭對手?！澜缡赘槐葼?蓋茨13、一個(gè)偉大的企業(yè)，對待成就永遠(yuǎn)都要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如覆薄冰。——海爾集團(tuán)總裁張瑞敏14、企業(yè)即人?！毡窘?jīng)營之神松下幸之助15、企業(yè)最大的資產(chǎn)是人?！毡窘?jīng)營之神松下幸之助16、用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長處?！芾韺W(xué)家彼得?杜拉克17、卓有成效的管理者善于用人之長?！芾韺W(xué)家彼得?杜拉克18、造人先于造物。——日本經(jīng)營之神松下幸之助19、員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)最小，收益最大的戰(zhàn)略性投資。——著名的企業(yè)管理學(xué)教授沃倫?貝尼斯20、合作是一切團(tuán)隊(duì)繁榮的根本?！绹杂牲h領(lǐng)袖大衛(wèi)?史提爾21、最好的CEO是構(gòu)建他們的團(tuán)隊(duì)來達(dá)成夢想，即便是邁克爾?喬丹也需要隊(duì)友來一起打比賽。——通用電話電子公司董事長查爾斯?李22、大成功靠團(tuán)隊(duì)，小成功靠個(gè)人。——世界首富比爾?蓋茨23、不創(chuàng)新，就滅亡。——福特公司創(chuàng)始人亨利?福特24、可持續(xù)競爭的惟一優(yōu)勢來自于超過競爭對手的創(chuàng)新能力?！芾眍檰栒材匪?莫爾斯25、企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通。——松下幸之助26、管理就是溝通、溝通再溝通?！ㄓ秒姎夤究偛媒芸?韋爾奇27、溝通是管理的濃縮?！譅柆敼究偛蒙侥?沃爾頓28、質(zhì)量等于利潤?！芾硭枷爰覝?彼得斯29、將良品率預(yù)定為85%，那么便表示容許15%的錯(cuò)誤存在?！|(zhì)量管理大師菲利普?克勞斯比30、產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，不是檢驗(yàn)出來的?！绹|(zhì)量管理大師威廉?戴明博士31、企業(yè)的成功靠團(tuán)隊(duì)，而不是靠個(gè)人?！芾泶髱熈_伯特?凱利32、千方百計(jì)請一個(gè)高招的專家醫(yī)生，還不如請一個(gè)隨叫隨到且價(jià)格便宜的江湖郎中。——管理學(xué)者詹姆斯?柯林斯33、一個(gè)公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才?！澜缡赘槐葼?蓋茨34、管理者的最基本能力:有效溝通?！芾韺W(xué)家L?威爾德35、不善于傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽?！绹髽I(yè)家瑪麗?凱36、企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通?！毡窘?jīng)營之神松下幸之助37、管理就是決策?！绹芾韺W(xué)家赫伯特?西蒙38、世界上每100家破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中，85%是因?yàn)槠髽I(yè)管理者的決策不慎造成的?！澜缰淖稍児久绹m德公司39、正確的決策來自眾人的智慧。一一美國社會學(xué)家T?戴伊40、一個(gè)成功的決策，等于90%的信息加上10%的直覺?！绹髽I(yè)家S?M?沃爾森41、猶豫不決固然可以免去一些做錯(cuò)事的可能，但也失去了成功的機(jī)會?！兰A裔企業(yè)家王安博士42、在沒出現(xiàn)不同意見之前，不做出任何決策?！绹ㄓ闷嚬究偛冒瑺柛ダ椎?斯隆43、不要把所有的雞蛋放在同一個(gè)籃子里?！绹?jīng)濟(jì)學(xué)家托賓44、一次良好的撤退，應(yīng)和一次偉大的勝利一樣受到獎(jiǎng)賞?！鹗寇娛吕碚摷曳泼啄?5、抓住時(shí)機(jī)并快速?zèng)Q策是現(xiàn)代企業(yè)成功的關(guān)鍵。——美國斯坦福大學(xué)教授艾森哈特46、決不能在沒有選擇的情況下，作出重大決策?！绹巳R斯勒汽車公司總裁李?艾柯卡47、如果有一個(gè)項(xiàng)目，首先要考慮有沒有人來做。如果沒有人做，就要放棄，這是一個(gè)必要條件?！?lián)想集團(tuán)總裁柳傳志48、愛你的員工吧，他會百倍地愛你的企業(yè)?！▏髽I(yè)界名言49、創(chuàng)新是做大公司的惟一之路?！芾泶髱熃芨ダ?0、顧客是重要的創(chuàng)新來源?！芾韺W(xué)家湯姆?彼得斯51、創(chuàng)新是惟一的出路，淘汰自己，否則競爭將淘汰我們。——英特爾公司總裁安迪?格羅夫52、創(chuàng)造性模仿不是人云亦云，而是超越和再創(chuàng)造?！鸫髮W(xué)教授西奧多?萊維特53、創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源?！芾泶髱煴说?杜拉克54、把你的競爭對手視為對手而非敵人，將會更有益?！鹕虒W(xué)院教授羅莎貝斯?莫斯?坎特55、21世紀(jì)，沒有危機(jī)感是最大的危機(jī)?！鹕虒W(xué)院教授理查德?帕斯卡爾56、獎(jiǎng)勵(lì)什么，就會得到什么?！芾韺＜颐灼鯛?拉伯福57、惟一持久的競爭優(yōu)勢，就是比你的競爭對手學(xué)習(xí)得更快的能力。——?dú)づ剖凸镜赂?8、我今天就要打敗你，我不睡覺也要打敗你，這是我們的文化?！坠俏闹袊究偫砗?9、管理是一種嚴(yán)肅的愛?！绹鴩H農(nóng)機(jī)商用公司董事長西洛斯?梅考克60、以愛為凝聚力的公司比靠畏懼維系的公司要穩(wěn)固得多?！绹髂虾娇展究偛煤詹?凱萊赫61、感情投資是在所有投資中，花費(fèi)最少，回報(bào)率最高的投資。——日本麥當(dāng)勞董事長藤田田63、信任固然好，監(jiān)控更重要?！疤K聯(lián)國家領(lǐng)導(dǎo)人列寧64、授權(quán)就像放風(fēng)箏，部屬能力弱線就要收一收，部屬能力強(qiáng)了就要放一放?！獓H戰(zhàn)略管理顧問林正大65、授權(quán)并信任才是有效的授權(quán)之道。——管理專家柯維66、用他，就要信任他;不信任他，就不要用他?！?jīng)營之神松下幸之助68、管理就是把復(fù)雜的問題簡單化，混亂的事情規(guī)劃化?！ㄓ秒姎夤究偛媒芸?韋爾奇69、在企業(yè)內(nèi)部，只有成本?！绹芾泶髱煴说?杜拉克70、自始自終把人放在第一位，尊重員工是成功的關(guān)鍵。——IBM創(chuàng)始人托馬斯?沃森71、是員工養(yǎng)活了公司?！獊喼菔赘焕罴握\72、管得少，就是管得好。——通用電氣公司總裁杰克?韋爾奇73、能用他人智慧去完成自己工作的人是偉大的?！芾韺＜业┒?皮阿特74、成功的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不僅是授權(quán)高手，更是控權(quán)的高手?！芾韺＜冶颂?史坦普75、多掙錢的方法只有兩個(gè):不是多賣，就是降低管理費(fèi)?！巳R斯勒汽車公司總裁李?艾柯卡76、省錢就是掙錢?！绹痛笸跫s翰?洛克菲勒77、經(jīng)營管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一點(diǎn)。——臺塑集團(tuán)董事長王永慶78、為顧客節(jié)省每一分錢?！譅柆攧?chuàng)始人山姆?沃爾頓79、不只獎(jiǎng)勵(lì)成功，而且獎(jiǎng)勵(lì)失敗?！ㄓ秒姎夤究偛媒芸?韋爾奇80、無法評估，就無法管理?！芾韺W(xué)家瓊?瑪格麗塔83、三流的點(diǎn)子加一流的執(zhí)行力，永遠(yuǎn)比一流的點(diǎn)子加三流的執(zhí)行力更好?！毡拒涖y公司董事長孫正義84、讓流程說話，流程是將說轉(zhuǎn)化為做的惟一出路?！獞?zhàn)略專家姜汝祥85、企業(yè)的執(zhí)行力靠的就是紀(jì)律?！袊_灣華建公司總裁盧正昕86、競爭對手就像磨刀石一樣，它把我們磨得非常的鋒利，然后我們就手起刀落，把競爭對手給砍掉了。——3721網(wǎng)站總裁周鴻祎87、細(xì)節(jié)的不等式意味著1%的錯(cuò)誤會導(dǎo)致100%的錯(cuò)誤?！都?xì)節(jié)決定成敗》作者汪中求88、管理就是做好無數(shù)小的細(xì)節(jié)工作?！獓H戰(zhàn)略管理顧問林正大89、制定正確的戰(zhàn)略固然重要，但更重要的是戰(zhàn)略的執(zhí)行?！?lián)想集團(tuán)總裁兼CEO楊元慶90、戰(zhàn)略越精煉，就越容易被徹底地執(zhí)行?！ㄆ煦y行董事長約翰?里德91、如果通用公司不能在某一個(gè)領(lǐng)域坐到第一或者第二把交椅，通用公司就會把它在這個(gè)領(lǐng)域的生意買掉或退出這個(gè)領(lǐng)域?！ㄓ秒姎夤究偛媒芸?韋爾奇92、如果你不能戰(zhàn)勝對手，就加入到他們中間。——美國企業(yè)界名言93、速度就是一切，它是競爭不可或缺的因素?！ㄓ秒姎夤究偛媒芸?韋爾奇94、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，不是大魚吃小魚，而是快魚吃慢魚?！绹伎?/p>