關(guān)于學(xué)校工作計劃4篇

第頁關(guān)于學(xué)校工作計劃4篇學(xué)校工作安排篇1

為充分發(fā)揮我鄉(xiāng)農(nóng)村成人教化資源的經(jīng)濟功能，提高為“三農(nóng)”服務(wù)的實力，依據(jù)竹核鄉(xiāng)教化辦成教工作要點，結(jié)合我鄉(xiāng)實際狀況，制定以下工作安排：

一、總體工作思路

要以“科教興農(nóng)”為指導(dǎo)方針，以促進“三增”(農(nóng)田增產(chǎn)、農(nóng)夫增收、農(nóng)業(yè)增效)為目標(biāo)；以促進農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移，提高勞動力者綜合素養(yǎng)，以廣泛開展好用技術(shù)培訓(xùn)，主動探究農(nóng)夫創(chuàng)收新思路，為農(nóng)村勞動者及其它社會成員供應(yīng)科技教化服務(wù)，促進教化和經(jīng)濟的緊密結(jié)合，突出工作實效，服務(wù)“三農(nóng)”。

二、加強管理，切實提高為三農(nóng)服務(wù)實力

提高為“三農(nóng)”服務(wù)實力，是農(nóng)村成人教化生存的發(fā)展的關(guān)鍵。目前來看，全面提高農(nóng)村成人教化為三農(nóng)服務(wù)實力，己勢在必行。

1、切實加強陣地建設(shè)

有校舍，有專職人員、有經(jīng)費、有教學(xué)場所、有基地、有項目、有效益要求。

2、加強成人老師隊伍建設(shè)，并對成人老師實行聘任制，由

3、加強各項管理規(guī)章制度建設(shè)。要通過加強制度建設(shè)，進一步加強對農(nóng)村成人教化的管理，通過加強管理，提高服務(wù)水平。

4、建立合作關(guān)系，走農(nóng)夫共同富有的道路。

三、加強統(tǒng)籌，建立為“三農(nóng)”服務(wù)長效機制

1、要建立經(jīng)費保障機制，確保各項工作順當(dāng)進行。每年要從村專項經(jīng)費中支配肯定資金，用于為農(nóng)夫供應(yīng)各種培訓(xùn)工作和成教公用經(jīng)費。村委會任命。激勵成人老師，通過各種途徑，提高自身素養(yǎng)。

2、加強成人教化內(nèi)部服務(wù)體系建設(shè)。要通過加強陣地建設(shè)，要發(fā)揮職能作用，與上級職能部門建立廣泛聯(lián)系，充分利用中央對三農(nóng)問題的實惠政策，主動爭項目建設(shè)資金，仔細(xì)開展工作，突出工作成效。

3、加強農(nóng)科教結(jié)合工作。這是開展農(nóng)村教化的一項原則。在結(jié)合實際過程中，統(tǒng)一制定規(guī)劃，統(tǒng)一支配培訓(xùn)任務(wù)，統(tǒng)一運用培訓(xùn)設(shè)施，主動開展農(nóng)業(yè)出基地、科技出項目、教化搞培訓(xùn)等活動，提高服務(wù)效果。

四、以作用突出，富于成效為原則，提高服務(wù)效果要作好以下四個方面的工作：

1、接著實施“成校+農(nóng)戶”辦學(xué)模式，與農(nóng)夫建立生產(chǎn)、管理、營銷等協(xié)作關(guān)系，使參加合作的農(nóng)夫受益，提高農(nóng)村成人教化在農(nóng)夫心目中的地位，提高辦學(xué)效益。

2、以好用、實際、實效準(zhǔn)則，開展好各類培訓(xùn)工作。在搞好等方面培訓(xùn)的同時，要以經(jīng)濟發(fā)展為基礎(chǔ)，重點面對林果基地建設(shè)和企業(yè)管理培技術(shù)等培訓(xùn)。其中，要把促進農(nóng)村勞動力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，作為培訓(xùn)的重點。

3、要加強培訓(xùn)管理。在培訓(xùn)中作到：確定好培訓(xùn)對象、落實培訓(xùn)任務(wù)、講好培訓(xùn)內(nèi)容、建立好培訓(xùn)檔案、抓好跟蹤服務(wù)；

4、要方法敏捷。要實行集中辦班課堂講，深化群眾到遍及講，聯(lián)系實際現(xiàn)場講，印發(fā)資料書面講，組織老師巡回講，方式敏捷，提高培訓(xùn)質(zhì)量。

5、以效益突出為準(zhǔn)繩，抓好成人教化探討工作。這是農(nóng)村成人教化的核心任務(wù)。

昭覺縣竹核鄉(xiāng)成人教化學(xué)校

20xx年9月

學(xué)校工作安排篇2

一、指導(dǎo)思想

立足學(xué)校實際，以上級有關(guān)部門的工作要求為指導(dǎo)，以平安工作為基礎(chǔ)，以進一步落實規(guī)范管理為重點，以師資隊伍建設(shè)為突破口，以提高教化質(zhì)量為目標(biāo)，全面提升學(xué)校各項工作的水平。

二、工作目標(biāo)

1.進一步深化“以學(xué)生進步為中心”的教化教學(xué)管理服務(wù)主題，扎扎實實提高學(xué)生學(xué)業(yè)成果，點點滴滴培育學(xué)生良好習(xí)慣。

2.以“先學(xué)后教，當(dāng)堂訓(xùn)練”模式課堂為突破口，進一步提高教化教學(xué)質(zhì)量。

3.努力構(gòu)建“學(xué)習(xí)型、知性型”校內(nèi)，樹立優(yōu)質(zhì)品牌學(xué)校形象。

三、詳細(xì)措施

（一）學(xué)校管理

1.進一步調(diào)整學(xué)校發(fā)展規(guī)劃，明晰學(xué)校辦學(xué)理念、辦學(xué)目標(biāo)以及分年度、分部門的目標(biāo)、措施等，增加規(guī)劃的執(zhí)行意識。

2.調(diào)整、充溢行政干部隊伍，明確分工，進一步明確崗位職責(zé)，以嚴(yán)格履行崗位職責(zé)來提高分管工作的管理效能。落實過程管理，學(xué)期安排的制定要有針對性、可執(zhí)行性；安排通過后就要照此執(zhí)行；執(zhí)行中要進一步細(xì)化，有的工作要做好方案，做到有布置、有檢查、有反饋，有資料積累。

3.建立行政干部的學(xué)習(xí)制度和工作溝通制度，拓寬干部的眼界，提高干部的思索力和解決實際問題的實力。

4.梳理和完善學(xué)校各項管理制度，形成符合學(xué)校實際的、可以執(zhí)行的德育管理制度、教學(xué)管理制度、后勤管理制度、平安管理制度，建立制度執(zhí)行狀況的自我評估機制，以此提高制度的執(zhí)行力。

5.明確學(xué)校各類崗位的工作職責(zé)，優(yōu)化檢查、評估履行崗位職責(zé)的機制。

（二）德育工作

1.加強德育隊伍建設(shè)，發(fā)揮指導(dǎo)者和引路人的作用。

（1）加強對學(xué)校政教處人員的管理，強化本處室工作人員的管理意識，通過不同形式的培訓(xùn)提升工作人員的責(zé)任心和工作效率，為學(xué)校的整體德育工作奠定管理基礎(chǔ)。

（2）強化全員育人意識，通過師德培訓(xùn)提高老師的育人意識、榜樣意識，關(guān)注老師在教學(xué)中的學(xué)科滲透，與教育處加強合作，留意對老師在備課中在課堂教學(xué)中、在作業(yè)批改中、在個別輔導(dǎo)中的育德意識和育德實力的評價。

（3）定期召開班主任工作會議，溝通班主任工作閱歷，進一步提高班主任的事業(yè)心和責(zé)任感。接著執(zhí)行班主任量化評比方案，考評中力求公允、合理，提高班主任工作的主動性和主動性。

（4）加強班集體建設(shè)工作，充分利用學(xué)生資源參加管理，接著開展學(xué)生會工作，加強學(xué)生會干部的管理力度。

2.加強學(xué)生德育系列教化，全面提高學(xué)生行為習(xí)慣的文明程度。

（1）利用一切機會（國旗下講話、課間操前談話、班會課的對話等），督促學(xué)生養(yǎng)成良好的文明言行習(xí)慣。

（2）細(xì)心支配和組織主題隊會，充分發(fā)揮班委會在學(xué)校德育工作中的主動作用。

（3）創(chuàng)設(shè)德育載體，開展德育活動。

3.建設(shè)豐富多彩的校內(nèi)文化環(huán)境，以健康活躍的氣氛感染人。

（1）接著充溢宣揚欄、校內(nèi)廣播站等的相關(guān)活動內(nèi)容，旺盛校內(nèi)文化，營造深厚的德育氛圍。

（2）仔細(xì)開展重大紀(jì)念日主題教化活動，結(jié)合中華民族的傳統(tǒng)節(jié)日和國際上的一些學(xué)生感愛好的節(jié)日開展相應(yīng)的思想教化活動。

（3）融思想情感教化于各項活動之中，開展各項文娛活動，以豐富學(xué)生的課余生活。

4.注意科學(xué)管理，共筑平安防線，確保校內(nèi)平安。

（1）明確責(zé)任，層層簽訂平安責(zé)任書。政教處通過各種途徑進行宣揚通知，以增加學(xué)生各種平安防范意識，提高自我防范實力。

（2）發(fā)揮門衛(wèi)的職能作用，把一切擔(dān)心全因素殲滅在萌芽狀態(tài)。嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)生出校門制度，杜絕學(xué)生擅自離校。

（3）仔細(xì)執(zhí)行平安隱患排查制度、月報告制度、零報告制度、信息報送制度。

（4）加強住校生的平安管理。通過寢室管理小組、值日老師、班主任三位一體的管理模式，確保住校生的平安。

（5）突出重點，強化措施，提高平安工作的針對性。重點加強學(xué)生防溺水、交通平安、飲食衛(wèi)生平安的教化。

（三）教學(xué)工作

1.落實教學(xué)常規(guī)管理

（1）嚴(yán)格執(zhí)行課程安排，開齊、上足、教好各類課程，完善作息時辰表，保證學(xué)生每天熬煉一小時，落實“陽光體育”活動要點。

（2）加強教學(xué)“五環(huán)節(jié)”的有效落實。

備課管理：第一，修改學(xué)校備課評價標(biāo)準(zhǔn)，明確備課要求；其次，加強備課的定期檢查和不定期的抽查；第三，共享優(yōu)秀備課，加強集體備課；第四，開展備課輔導(dǎo)，強調(diào)目標(biāo)設(shè)定與教學(xué)環(huán)節(jié)之間的匹配性。

上課管理：第一，加強隨堂聽課、行政走課、預(yù)約聽課，供應(yīng)課堂教學(xué)的評價和輔導(dǎo)；其次，切合學(xué)校實際，教研組探討形成一堂好課標(biāo)準(zhǔn)，引導(dǎo)老師根據(jù)好課的標(biāo)準(zhǔn)去上課；第三，提倡聽課，在聽課中學(xué)習(xí)上課，每位老師每學(xué)期聽課不少于10節(jié)，教研組長聽課不少于15節(jié)，三年內(nèi)新老師、教育處人員聽課不少于20節(jié)。外出學(xué)習(xí)聽課后，要在教研組內(nèi)匯報。

作業(yè)管理：第一，修改學(xué)校學(xué)生作業(yè)評價指標(biāo)，明確各類作業(yè)要求；其次，加強學(xué)生作業(yè)的定期檢查和不定期的抽查，關(guān)注作業(yè)設(shè)計與課堂教學(xué)目標(biāo)之間的匹配度，關(guān)注老師批改作業(yè)的剛好性，正確性，突出強調(diào)作文批改不過周，其它學(xué)科批改不過日，關(guān)注學(xué)生作業(yè)的看法、正確率、訂正的剛好性。

輔導(dǎo)管理：第一，加強個別學(xué)生的課內(nèi)輔導(dǎo)和課后輔導(dǎo)，削減學(xué)困生；其次，把“堂堂清、每天清”作為輔導(dǎo)學(xué)生的工作目標(biāo)。

考試與評價管理：第一，嚴(yán)格考試程序，做到出卷、考試、閱卷、登分、試卷分析規(guī)范有序；其次，探究多樣的評價學(xué)生的方法。

（3）重視“培優(yōu)補差”工作，在切實做好減負(fù)工作的前提下，仔細(xì)加強“培優(yōu)補差”工作。學(xué)校組織各類競賽，培育和激勵學(xué)業(yè)成果優(yōu)秀的學(xué)生。

2.加強教研組建設(shè)

（1）加強教研組長隊伍建設(shè)。召開教研組長會議，通過會議加強教研組長的培訓(xùn)；明確教研組長的工作職責(zé)，通過教研組長履責(zé)的過程，提高教研組長的工作實力。

（2）落實教研活動，依據(jù)學(xué)校平行班少、學(xué)科教研組組成人員任教年級跨度大的特點，每次集中教研活動過程中充分兼顧這樣的特點，合理支配時間、合理選擇內(nèi)容、合理設(shè)計形式；

3.抓好教化科研，促進教學(xué)工作。

（1）立足校情，以教學(xué)質(zhì)量為著眼點，搞好調(diào)研工作，為學(xué)校教科研工作供應(yīng)有力依據(jù)。

（2）努力做好課題申報和實施工作，各教研組、各老師要結(jié)合自身特長，主動參加課題探討工作，邊“教”邊“研”，以“研”促“教”。

（3）開展“同課異構(gòu)”、“探討課”、“觀摩課”等主題教研活動，促進教學(xué)工作呈現(xiàn)亮色。

4.抓好特色教化，提高學(xué)生綜合素養(yǎng)。

（1）英語教學(xué)活動內(nèi)容不斷深化，力爭使學(xué)生“人人能說一口標(biāo)準(zhǔn)的英語”，做到“敢說、樂學(xué)、學(xué)好”，創(chuàng)新英語教化模式，打造英語特色學(xué)校。

（2）開展豐富多彩的愛好小組活動，做好學(xué)生的才藝教化，培育多才多藝型的學(xué)生。

5.開展“先學(xué)后教，當(dāng)堂訓(xùn)練”課改工作。

（1）以英語組為課改龍頭，帶動初中部各學(xué)科進行課改實踐；

（2）檢查落實課改工作的成效。

（四）后勤工作

1.依據(jù)各項檢查要求做好環(huán)境衛(wèi)生工作，仔細(xì)上好健康教化課，開展形式多樣的健康教化宣揚活動，生活部協(xié)作政教處定期組織衛(wèi)生檢查、評比，著力培育學(xué)生衛(wèi)生習(xí)慣，做到常洗澡，勤換衣，勤剪指甲，不喝生水，不隨地吐痰等，確保學(xué)生健康行為形成率達101%。

2.加強平安保衛(wèi)工作，抓好保安人員的工作培訓(xùn)和工作檢查，努力把好校門進出關(guān)，要嚴(yán)格履行一切外來人員進出都要登記的手續(xù)；把好校門口的秩序關(guān)，確保學(xué)生進出校內(nèi)的平安；強化水電、校舍平安及全部監(jiān)控設(shè)備的管理，建立定期檢查制度，健全水電、校舍修理檔案。

3.加強食堂管理，進一步把食堂工作做細(xì)、做實。食堂負(fù)責(zé)人要依據(jù)食品衛(wèi)生要求，每天把好食品的入口關(guān)，食堂人員每天要把好洗刷關(guān)、烹飪關(guān)、消毒關(guān)，分管領(lǐng)導(dǎo)要對食堂進行定期和不定期的食品、衛(wèi)生檢查。

4.嚴(yán)格校產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化，做好固定資產(chǎn)的登記、入賬、運用、維護等工作，做到賬物相符，借還清晰，報廢規(guī)范。加強功能室的管理，充分發(fā)揮功能室的作用。

四、實施要點

1．接著完善各項工作制度，堅持以德育為首、教學(xué)為中心、后勤服務(wù)為保障，加強學(xué)校常規(guī)管理。

2．.加強規(guī)范化、精細(xì)化、人性化的內(nèi)部管理和主題顯明的學(xué)生養(yǎng)成教化，努力建構(gòu)合作型學(xué)習(xí)型老師團隊，全面提升教化質(zhì)量，提升學(xué)校文化品位。

3．破除閱歷主義，放棄拼時間、拼體力的教條主義，講求科學(xué)性；具有超前意識，弱化強制性行政管理思想，強化服務(wù)觀念、須要觀念，提高工作自覺性和主動性。

4．以學(xué)生發(fā)展為核心，努力培育學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)品質(zhì)，營造濃郁學(xué)風(fēng)，從根本上實現(xiàn)學(xué)校的發(fā)展。

5．加強學(xué)校后勤服務(wù)工作。切實做好學(xué)校財物的管理與運用工作，落實部門人員、年級和班級財產(chǎn)管理責(zé)任制，為教化教學(xué)工作供應(yīng)有力的物質(zhì)保證。

6．修訂并實施績效考核方案，以此為依據(jù)切實做好教職工評優(yōu)評先、職稱晉級、獎金等級評定等工作。

7．加強學(xué)校體衛(wèi)工作。仔細(xì)實施《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》，堅持每學(xué)期一次學(xué)生運動會。

8．加強藝術(shù)、科技教化工作。利用學(xué)校課堂教學(xué)、班會活動、學(xué)生藝術(shù)節(jié)、愛好小組活動等形式，仔細(xì)開展藝術(shù)教化；主動發(fā)覺、培育、選拔、舉薦優(yōu)秀藝術(shù)人才參與各級各類競賽，推動學(xué)校藝術(shù)教化工作，提升學(xué)生、學(xué)校知名度。

五、每月主要工作支配

三月份：

1.校內(nèi)平安排查；各班上好開學(xué)平安教化第一課；實行開學(xué)典禮；

2.制定工作安排，完善各項制度。

3.“一師一優(yōu)課，一課一名師”活動落實。

4.“先學(xué)后教當(dāng)堂訓(xùn)練”課改活動的全面啟動和落實。

5.愛好小組活動的開展工作。

四月份：

1.平安教化主題宣揚活動。

2.課改組的培訓(xùn)和聽評課活動。

3.常規(guī)管理工作的落實檢查。

4.課改工作的階段性評價。

5.學(xué)生的學(xué)科學(xué)問競賽。

五月份：

1.“珍愛生命，預(yù)防溺水”平安教化。

2.平安疏散演練活動。

3.課改工作的進一步推動。

4.學(xué)生學(xué)科競賽。

5.畢業(yè)班學(xué)生報名工作。

六月份：

1.慶“六一”活動。

2.課改工作的總結(jié)。

3.各部門資料的匯總和梳理。

4.期末平安檢查。

5.畢業(yè)班學(xué)生報考工作。

6.期末總結(jié)工作。

學(xué)校工作安排篇3

依據(jù)學(xué)校工作安排，本學(xué)期政教處工作本著“以人為本，以德為先，和諧發(fā)展”的育人理念，以完善學(xué)生人格素養(yǎng)為目標(biāo)，堅持“教”與“管”相結(jié)合，“教”與“管”齊抓并進的工作方式，以提高老師的教化工作實力為重點，轉(zhuǎn)變育人觀念，整合學(xué)校德育因素，以活動為載體，發(fā)揮課堂教學(xué)主渠道作用，對學(xué)生進行世界觀、人生觀和價值觀教化、法制教化、責(zé)隨意識教化、禮貌教化和社會公德教化。

一、加強隊伍建設(shè)，提高教化實力。

1、加強班主任隊伍建設(shè)，切實提高班主任掌控班級的實力。班主任是學(xué)校育人的核心力氣，是班級穩(wěn)定的關(guān)鍵所在。提高班主任的工作實力，對于班級穩(wěn)定，乃至學(xué)生穩(wěn)定至關(guān)重要。本學(xué)期，要接著加大對班主任隊伍建設(shè)的力度。進一步規(guī)范班主任例會制度和培訓(xùn)制度，通過例會，增加班主任學(xué)習(xí)的自覺性，并且能夠達到理論和實踐的有機結(jié)合，同時下發(fā)有關(guān)學(xué)習(xí)材料，進一步提高理論水平。切實保障班主任例會的時間和地點，規(guī)定每周一第七節(jié)時間為班主任例會時間，例會上要求有工作發(fā)言和閱歷溝通發(fā)言。

2、努力提高任課老師的教化水平。過去，師生之間發(fā)生沖突的現(xiàn)象時有發(fā)生，有學(xué)生組織紀(jì)律觀念淡薄的因素，同時也應(yīng)看到與某些老師教化觀念落后、缺乏教化藝術(shù)和教化手段也有干脆關(guān)系。通過下發(fā)有關(guān)材料、師徒培育、個別談話等方式增加老師的教化實力。

3、加強學(xué)生會干部隊伍建設(shè)。本學(xué)期安排組織兩次學(xué)生會干部培訓(xùn)，增加學(xué)生會干部的思想素養(yǎng)和組織實力。杜絕學(xué)生會干部檢查不到位和假公濟私現(xiàn)象的發(fā)生。將學(xué)生會干部納入政教處工作常規(guī)檢查，培育他們自我教化，自我管理的實力。

4、注意建立正確的師生關(guān)系，既反對老師管教式的做法，同時也反對學(xué)生與老師稱兄道弟的做法。老師與學(xué)生都要擺正自己的身份和位置，師生之間要保持肯定的距離。

二、重視班級集體建設(shè)，努力形成良好的班風(fēng)、校風(fēng)。

1、班主任要加強日常教化工作，努力建設(shè)一個遵守紀(jì)律、講究文明、努力學(xué)習(xí)的班集體。加強個別教化力度，要找每位學(xué)生每學(xué)期談話至少兩次，對于問題學(xué)生除關(guān)注表面問題以外，要特別關(guān)注心理改變和問題背景，用老師的關(guān)愛來感化學(xué)生。努力與家長建立同等、和諧的關(guān)系，爭取家長的支持；保持與科任老師的聯(lián)系與溝通，常常性地向科任老師征求看法和建議。

2、重視班級干部的培育力度。班級干部是班級管理的核心力氣，是班主任的左膀右臂，班級干部的思想素養(yǎng)干脆影響班級整體質(zhì)量。班主任肯定要全面考察班級干部的實力，特殊是思想素養(yǎng)，肯定要推選有正確的方向、受學(xué)生歡迎、有肯定組織實力的學(xué)生擔(dān)當(dāng)班級干部，同時班主任肯定要加以有效限制。

3、接著實行周班團會制度。單周班會，雙周團會，每月由政教處確定內(nèi)容召開一次主題班會。班團會要充分發(fā)揮學(xué)生自我管理、自我教化的作用，要發(fā)揮學(xué)生的主體性，用學(xué)生自己的聲音教化學(xué)生。班主任要加強指導(dǎo)，使班團會能夠切實解決班級出現(xiàn)或?qū)⒁霈F(xiàn)的問題，使班團會切實起到教化的作用。本學(xué)期政教處要加大對班團會的.檢查和通報力度。

三、開展“創(chuàng)建文明校內(nèi)”系列活動。

一段時間以來，學(xué)生結(jié)伙打架、蠻橫霸道、出言不遜、男女生舉止不文明、樓內(nèi)吵鬧喧嘩等現(xiàn)象有所抬頭，針對此類問題，從八月份起先在全校大張旗鼓地開展創(chuàng)建“文明校內(nèi)”系列活動。

1、接著大力開展校內(nèi)文化建設(shè)，用正面有益的活動抵制不良文化的影響。主動開展綠化、美化校內(nèi)活動，營造健康、美麗的校內(nèi)文化氛圍，本學(xué)期要多次開展班級和宿舍的環(huán)境大檢查，對檢查不合格的班級和宿舍所在班級取消班主任和班級期末評優(yōu)資格。

2、主動開展學(xué)生形象工程。本學(xué)期拓寬“形象”的含義，形象應(yīng)包括外在形象和內(nèi)在形象，其中外在形象應(yīng)包括諸如穿衣戴帽、發(fā)型等可直觀的形象，而內(nèi)在形象反映了一個人的內(nèi)在的品質(zhì)，諸如言談舉止、待人接物等。本學(xué)期要從嚴(yán)規(guī)范學(xué)生著裝和發(fā)式，同時大力提倡并檢查內(nèi)在形象內(nèi)容。要杜絕出口不遜、說臟話等不良行為的發(fā)生。此項檢查實行值周生定點檢查、老師隨機檢查、學(xué)生舉報相結(jié)合的方式進行，對檢查結(jié)果一要進行通報，同時參照外在形象檢查處理方法進行處理，對嚴(yán)峻者從嚴(yán)處理。

3、大力解決男女同學(xué)關(guān)系過密問題給學(xué)生帶來的影響。學(xué)校絕不允許在學(xué)校發(fā)生不良行為。本學(xué)期要加大對學(xué)生宿舍的管理力度，不允許任何學(xué)生以任何理由串寢室，特殊是男女生利用休息時間串寢室，發(fā)覺一起，清除宿舍，嚴(yán)峻者將依據(jù)《違紀(jì)懲罰條例》堅決從嚴(yán)查處。對在校內(nèi)內(nèi)發(fā)生的其他男女同學(xué)關(guān)系過密問題，要通知家長協(xié)作學(xué)校教化。

4、接著嚴(yán)格限制學(xué)生手機等通信工具在校內(nèi)的運用。

四、狠抓學(xué)生日常行為規(guī)范教化，加強常規(guī)管理。

1、充分利用班會時間對學(xué)生開展常常性的《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》、《外國語中學(xué)學(xué)生獎懲制度》的教化，讓每一位學(xué)生知曉什么該做，什么不該做，做了會怎么樣，培育他們自我約束實力和勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任的意識。

2、接著整治班級內(nèi)部環(huán)境和學(xué)生的個人環(huán)境。班級內(nèi)部環(huán)境要求物品擺放整齊、合理、整齊，個人桌面除學(xué)習(xí)用品外，沒有其它雜物且擺放整齊，書架高度不超過標(biāo)準(zhǔn)教科書高度，自由學(xué)習(xí)空間在三分之二以上。

3、加強衛(wèi)生檢查力度，提高衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。地面、門窗、墻圍子等要見本色，墻角沒有沙子等垃圾。分擔(dān)區(qū)內(nèi)沒有蜘蛛網(wǎng)。本學(xué)期抽調(diào)校醫(yī)王榮梅協(xié)作政教處進行日常衛(wèi)生的常規(guī)檢查。

來自物業(yè)管理資料下載

外國語學(xué)校20xx-2022第一學(xué)期政教處工作安排提要：班主任要加強日常教化工作，努力建設(shè)一個遵守紀(jì)律、講究文明、努力學(xué)習(xí)的班集體

來自物業(yè)管理資料下載

4、加大破壞環(huán)境衛(wèi)生行為的查處力度。本學(xué)期發(fā)覺有破壞環(huán)境衛(wèi)生的同學(xué)，除賜予紀(jì)律除格外，并責(zé)成其本人和所在班級清掃當(dāng)?shù)匦l(wèi)生一周。對破壞環(huán)境衛(wèi)生行為的查處實行隨機檢查和舉報相結(jié)合的方式進行。

5、加強宿舍管理，肅穆宿舍紀(jì)律。堅決杜絕串寢、漏寢、夜不歸寢現(xiàn)象，未經(jīng)班主任老師和政教處批準(zhǔn)，嚴(yán)禁外人在學(xué)生宿舍留宿，住宿生不得私自到宿舍以外的地方留宿。

6、肅穆考勤紀(jì)律，堅決制止早退現(xiàn)象，對常常遲到學(xué)生進行肅穆處理，對遲到冒名頂替他人的學(xué)生除賜予紀(jì)律除格外，責(zé)成在全校做深刻檢查，并在政教處備案。

五、進一步完善《優(yōu)秀班級評比方法》、《先進班主任評比方法》、《班主任工作量化細(xì)則》。

學(xué)校工作安排篇4

一.日常工作

在學(xué)校兩址辦學(xué)的狀況下，協(xié)調(diào)好校內(nèi)校外的各項工作。

辦理上級及校外來的公文、函件等日常公文處理工作、保管校章，收文、發(fā)文，完成各項臨時工作。

協(xié)作其它部門參與各級各類評比、督導(dǎo)、展示、研討等活動。組織國際聯(lián)校學(xué)科評估活動。

加強自身思想建設(shè)，不斷提高政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，提高管理水平，提高服務(wù)實力。

二.人事工作

（一）深化用人制度改革，大力宣揚“老師聘用合同制”，做好聘任、考核工作

1．聘任：xx年4月：聘隨意向調(diào)查表；xx年7月：簽訂協(xié)議（在職、見習(xí)、試用、外聘返聘）

2．考核：

推行老師職業(yè)道德考核制度和獎懲制度，與我?！独蠋熢u價》相結(jié)合，落實XX區(qū)《師德評價手冊》。

（二）老師培育，“十五”接著教化工作

根據(jù)區(qū)老師接著教化辦公室的統(tǒng)一要求，做好“十五”接著教化工作。

1．英語口語實力：經(jīng)過努力，我校已有50人達到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，接著組織未達標(biāo)老