蘋(píng)果產(chǎn)品進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)pest營(yíng)銷環(huán)境分析報(bào)告

44蘋(píng)果產(chǎn)品進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)pest營(yíng)銷環(huán)境分析報(bào)告：中國(guó)市場(chǎng)分析報(bào)告蘋(píng)果環(huán)境營(yíng)銷市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境案例教育機(jī)構(gòu)pest芳草營(yíng)銷環(huán)境分析篇一：巧克力進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)環(huán)境分析報(bào)告巧克力進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)環(huán)境分析報(bào)告目錄世界十大巧克4四、投資環(huán)境因素等級(jí)評(píng)分巧克力中市場(chǎng)分巧克力中市場(chǎng)分析9六、PEST分析131、P(politics)政治環(huán)境132、E(economics)經(jīng)濟(jì)環(huán)境143、S(social)社會(huì)文化環(huán)境144、T（technology)技術(shù)環(huán)境14七、波特五力：15（一）供應(yīng)商討價(jià)還價(jià)的能力分析15（二）買方討價(jià)還價(jià)的能力分1818析15(脅三)替代威(爭(zhēng)15四)產(chǎn)業(yè)內(nèi)競(jìng)(脅..16五)、上潛在威八勢(shì)16、產(chǎn)品的優(yōu)九力、16產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)十、.17德芙巧克力在中國(guó)市場(chǎng)的SWOT分析17十結(jié)：.一、市場(chǎng)環(huán)境分析總、簡(jiǎn)介瑪氏(Mars)公司是世界最大寵物食品和休閑食品制造商，其主要業(yè)務(wù)涉及零食類(糖果巧克力)、寵物護(hù)理類、主食、飲料和電子產(chǎn)品的制造和營(yíng)銷，產(chǎn)品行銷100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。其中，糖果巧克力類產(chǎn)品和寵物類產(chǎn)品銷量分別位居全球同類產(chǎn)品首位。德芙巧克力冰淇淋產(chǎn)品因愛(ài)而生，它富含奶油的同時(shí)被香醇的巧克力包裹，一推出就大受好評(píng)，后被瑪氏食品收購(gòu)。之后瑪氏食品將德芙品牌視為掌上明珠，對(duì)德芙巧克力的純度和口味進(jìn)行改善，對(duì)質(zhì)量提升孜孜不倦追求，造就了德芙巧克力香醇的味道和絲般順滑的口感?，F(xiàn)在，全世界越來(lái)越多的人愛(ài)上了德芙巧克力。德芙(Dove)即：Dove=D(DO)+O(YOU)+V(LOVE)+E(ME),蘊(yùn)含了深深的愛(ài)戀之意在里面。德芙巧克力自從誕生的那一剎那起就和愛(ài)情緊緊的德芙結(jié)合在了一起。每個(gè)有巧克力的角落都會(huì)看到各種各樣不同巧克力顏色、形狀、口味的德芙巧克力。德芙營(yíng)造一種新型的高品位巧克力文化，同時(shí)在每一塊德芙中都注入了世界上最優(yōu)秀的成分，傾注了的夫人的真心和愛(ài)意。此外，為了延伸產(chǎn)品類型，滿足不同消費(fèi)者的口味喜好，德芙陸續(xù)推出了牛奶味巧克力、黑巧克力、果仁巧克力、榛子巧克力、摩卡巧克力、酒心巧克力六種消費(fèi)者鐘愛(ài)的口味，同時(shí)增加了終端陳列面。二、世界十大巧克力1SWISSTHINS瑞士蓮(1845年比利時(shí)/第一塊入口即能融化qkl)2GUYLIAN吉利蓮（比利時(shí)王室授予金質(zhì)獎(jiǎng)?wù)碌那煽肆ζ放疲?FERREROROCHER費(fèi)列羅（開(kāi)始于1946年意大利，跨國(guó)集團(tuán)）4MAXINMS馬克西姆（法國(guó)）5DUCD'O迪克多（比利時(shí)）6KINDERBUENQ建達(dá)繽紛樂(lè)（意大利）7DCOSLE多利是（比利時(shí)）8M&M's巧克力（于1941年西班牙，世界品牌）9BELGIAN白麗人（比利時(shí)）10TOFFKFEE樂(lè)飛飛（德國(guó)最大的巧克力生產(chǎn)商）三、公司戰(zhàn)略目標(biāo)瑪氏公司具有一定的歷史發(fā)展基礎(chǔ)，實(shí)力以及資金都很雄厚，進(jìn)軍中國(guó)巧克力市場(chǎng)具有一定的優(yōu)勢(shì)。并且，瑪氏本著公司的宗旨、價(jià)值、原則，可以著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)和發(fā)展發(fā)揮公司的影響力。中國(guó)具有最大的消費(fèi)市場(chǎng)、美國(guó)老字號(hào)企業(yè)進(jìn)軍中國(guó)主要是想一步一步的占領(lǐng)中國(guó)市場(chǎng)，提高企業(yè)利潤(rùn)額，壟斷中國(guó)的糖果業(yè)。改變中國(guó)人的消費(fèi)觀念、習(xí)慣。四、投資環(huán)境因素等級(jí)評(píng)分投資環(huán)境因素等級(jí)評(píng)分法是從東道國(guó)政府對(duì)外國(guó)直接投資者的限制和鼓勵(lì)政策著眼，注重軟環(huán)境的研究，具體分析了影響投資環(huán)境的微觀因素。這些因素主要分為下面八個(gè)方面，根據(jù)這八項(xiàng)關(guān)鍵項(xiàng)目所起的作用和影響程度的不同而確定不同的等級(jí)分?jǐn)?shù)，又把每一大因素再分為若干個(gè)子因素，按有利或不利的程度給予不同的評(píng)分，最后把個(gè)因素的等級(jí)得分加總作為對(duì)其投資環(huán)境的總體評(píng)價(jià)。一）中國(guó)投資環(huán)境分析：1、資本抽回：只有中外合作經(jīng)營(yíng)的企業(yè).外商才可以在企業(yè)清算之前收回投資本金.而且這一塊是要有嚴(yán)格的法律限制的.根據(jù)《中外合作經(jīng)營(yíng)企業(yè)法》及其實(shí)施細(xì)則的規(guī)定，在企業(yè)合同中約定合作期滿時(shí)，企業(yè)的全部固定資產(chǎn)無(wú)償歸中方，同時(shí)中外雙方要按照有關(guān)法律的規(guī)定合同約定對(duì)企業(yè)的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任，在保證企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的情況下，外國(guó)投資者可以申請(qǐng)采取以下幾種方式先行回收投資：（1）在按照投資或者提供合作條件進(jìn)行分配的基礎(chǔ)上，可在企業(yè)合同中約定提高外商的收益分配比例；（2）經(jīng)財(cái)政稅務(wù)機(jī)關(guān)審查批準(zhǔn)，外國(guó)投資者可在企業(yè)繳納所得稅前以利潤(rùn)回收投資；（3）經(jīng)財(cái)政稅務(wù)機(jī)關(guān)和審查批準(zhǔn)機(jī)關(guān)批準(zhǔn)，外國(guó)投資者還可采取以經(jīng)營(yíng)收入、產(chǎn)品分成方式回收投資。2、外商股權(quán)：隨著中國(guó)開(kāi)放政策的深入和跨國(guó)公司對(duì)中國(guó)市場(chǎng)=1的了解加深，跨國(guó)公司對(duì)中國(guó)的直接投資不斷增加。據(jù)《2002年=1世界投資報(bào)告》公布的資料，中國(guó)于2001年吸收外資446億美元，是世界上吸引外資最多的發(fā)展中國(guó)家，是世界上第六大投資吸引國(guó)。按照跨國(guó)公司對(duì)投資企業(yè)擁有股權(quán)比例的不同，可將跨國(guó)公司的直接投資形式分為四種：1.同投資所在國(guó)成立合資企業(yè)。成立合資企業(yè)的雙方共同投資，共同管理，共享利潤(rùn)，共擔(dān)虧損和風(fēng)險(xiǎn)。在東道國(guó)成立獨(dú)資企業(yè)。獨(dú)資企業(yè)是指投入企業(yè)的資本完全由一國(guó)的投資者提供，投資者對(duì)投資企業(yè)的股權(quán)擁有的比例在95%以上的企業(yè)。3.收買并擁有外國(guó)企業(yè)的股份并達(dá)到一定比例。按照IMF的定義，凡擁有25%投票權(quán)的股東，即可視為直接控制。美國(guó)規(guī)定，凡擁有外國(guó)企業(yè)的股權(quán)10%以上者，均屬于對(duì)外直接投資。4.投資者利潤(rùn)的再投資。在我國(guó)改革開(kāi)放初期，跨國(guó)公司對(duì)華直接投資形式主要是與中方企業(yè)成立合資企業(yè)，如世界聞名的汽車巨頭豐田、通用、大眾，通訊業(yè)的諾基亞、愛(ài)立信、摩托羅拉、日用品和洗滌用品行業(yè)的寶潔、高露潔等跨國(guó)公司均在華設(shè)立合資公司。但是，隨著國(guó)際形勢(shì)的變化，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的崛起和中國(guó)改革開(kāi)放的深入，特別是中國(guó)加入WTO后，跨國(guó)公司對(duì)中I的直接投資形式正在發(fā)生變化，越來(lái)越多地采用獨(dú)資或收購(gòu)我國(guó)企業(yè)股份這兩種形式，特別是收購(gòu)我國(guó)上市企業(yè)的股份。對(duì)外商的待遇和管制程度：中國(guó)政府廣泛認(rèn)同“外國(guó)投資和外企在中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式轉(zhuǎn)型過(guò)程中有重要作用”。4.貨幣穩(wěn)定性：在中國(guó)境內(nèi)，貨幣的兌換是完全自由的。黑市和官價(jià)差距很小。5.政治穩(wěn)定性：中國(guó)的政治長(zhǎng)期處于穩(wěn)定狀況，由共產(chǎn)黨一黨專政，改革開(kāi)放以來(lái)未發(fā)生嚴(yán)重的政局動(dòng)蕩局面。二）越南投資環(huán)境分析：1.物價(jià)上漲：越南經(jīng)濟(jì)經(jīng)常被稱作是亞洲最有前途的新興經(jīng)濟(jì)體。該國(guó)經(jīng)濟(jì)在2010年增長(zhǎng)了大約6.5%，繼續(xù)十年以來(lái)的強(qiáng)勁增長(zhǎng)勢(shì)頭。然而，越南也正在竭力應(yīng)對(duì)許多嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，包括今年高達(dá)120億美元的貿(mào)易赤字。經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)引發(fā)的貿(mào)易赤字和通貨膨脹給越南貨幣盾帶來(lái)壓力。越南政府嚴(yán)密控制越盾的走勢(shì)。越盾在過(guò)去的13個(gè)月里已經(jīng)三次貶值。隨著通貨膨脹的繼續(xù)，越南物價(jià)在今年飛速增長(zhǎng)了11%。貨幣面臨貶值壓力：越南已經(jīng)花掉了大量外匯儲(chǔ)備，部分原因是為了支撐本國(guó)貨幣。越南的外匯儲(chǔ)備從2008年高峰時(shí)期的240億美元下降到今年9月份的140億美元。政治：2001年，越繼續(xù)堅(jiān)持革新開(kāi)放路線，正確處理穩(wěn)定、革新和發(fā)展之間的關(guān)系；通過(guò)繼續(xù)重組、改革、發(fā)展和提高國(guó)有企業(yè)效益的決議，要求力爭(zhēng)在5年內(nèi)基本完成國(guó)企改革。經(jīng)濟(jì)：越南屬經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)國(guó)家之一，經(jīng)濟(jì)以農(nóng)業(yè)為主。1986年越共“六大”確定實(shí)行革新開(kāi)放路線，1996年越共“八大”制定（2001年九大重申）2020年基本實(shí)現(xiàn)國(guó)家工業(yè)化現(xiàn)代化的發(fā)展目標(biāo)。越共九大確定建立社會(huì)主義定向的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，包括4種經(jīng)濟(jì)成份（國(guó)有經(jīng)濟(jì)、集體經(jīng)濟(jì)、個(gè)體和小業(yè)主經(jīng)濟(jì)、私人資本主義經(jīng)濟(jì)）。5.近年來(lái)，交通運(yùn)輸業(yè)經(jīng)過(guò)重組，提高服務(wù)質(zhì)量，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。但交通運(yùn)輸仍為越經(jīng)濟(jì)中的薄弱環(huán)節(jié)。2000年客運(yùn)量為7.99億人次，貨運(yùn)量13.5億噸。6.人民生活：隨著經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)，人民生活水平有所提高。城鎮(zhèn)職工最低工資2000年由14.4萬(wàn)盾升至18萬(wàn)盾。2001年城市失業(yè)率為5%。人均糧食占有量455公斤。貧困人口約占全國(guó)人口的11%。居民社會(huì)購(gòu)買力增長(zhǎng)緩慢，全年物價(jià)指數(shù)為1%。1998年人口自然增長(zhǎng)率為2.7％。美國(guó)投資環(huán)境分析：1、政治：布什在第二任期之初對(duì)政府內(nèi)閣班子進(jìn)行部分調(diào)整，大力推進(jìn)以各項(xiàng)制度改革為核心的內(nèi)政施政。推行訴訟制度改革，簽署《2005集體訴訟公平法》；推動(dòng)國(guó)會(huì)延長(zhǎng)愛(ài)國(guó)者法相關(guān)條款；推動(dòng)社會(huì)保障制度改革，要求將社保部分私有化；繼續(xù)推進(jìn)減稅，敦促國(guó)會(huì)將減稅政策永久化并簡(jiǎn)化稅制，以刺激經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和創(chuàng)造就業(yè)；推進(jìn)能源改革，簽署《2005能源政策法》；推動(dòng)國(guó)會(huì)通過(guò)并簽署美國(guó)與中美洲自由貿(mào)易協(xié)定；提名保守派法官出任聯(lián)邦最高法院大法官；在墨西哥灣沿岸遭受颶風(fēng)災(zāi)害的地區(qū)大力進(jìn)行救災(zāi)和災(zāi)篇二：蘋(píng)果電腦PEST分析蘋(píng)果電腦PEST分析PEST分析是指宏觀環(huán)境的分析，宏觀環(huán)境又稱一般環(huán)境，是指影響一切行業(yè)和企業(yè)的各種宏觀力量。對(duì)宏觀環(huán)境因素作分析，不同行業(yè)和企業(yè)根據(jù)自身特點(diǎn)和經(jīng)營(yíng)需要，分析的具體內(nèi)容會(huì)有差異，但一般都應(yīng)對(duì)政治(Political)、經(jīng)濟(jì)(Economic)、技術(shù)(Technological)和社會(huì)(Social)這四大類影響企業(yè)的主要外部環(huán)境因素進(jìn)行分析.概括的說(shuō)，分析宏觀環(huán)境就是分析宏觀環(huán)境中的趨勢(shì)及其對(duì)企業(yè)的影響。趨勢(shì)——是具有某些勢(shì)頭和持久性的事件的方向或演進(jìn),為了制定戰(zhàn)略，組織必須能夠預(yù)測(cè)它周圍環(huán)境的變化，控制環(huán)境或簡(jiǎn)單地假設(shè)環(huán)境是穩(wěn)定的。但事實(shí)是未來(lái)不可預(yù)測(cè)。我們雖不能預(yù)測(cè)未來(lái)，但可以預(yù)測(cè)未來(lái)的各種可能，開(kāi)闊思路，這樣才能判斷出正確的未來(lái)，我們根據(jù)PEST分析模型來(lái)分析蘋(píng)果電腦的宏觀環(huán)境：（在這里我們主要分析在中國(guó)的宏觀環(huán)境）一）、政治、法律環(huán)境指一個(gè)國(guó)家的政治制度、體制、政治形式、方針政策、法律法規(guī)等方面。它包括了：政治的穩(wěn)定性、政策的連續(xù)性有關(guān)經(jīng)濟(jì)政策，有關(guān)對(duì)外貿(mào)易規(guī)定有關(guān)勞動(dòng)和廣告促銷的規(guī)定對(duì)外企的規(guī)定，特殊的鼓勵(lì)政策環(huán)境保護(hù)法等蘋(píng)果電腦在我國(guó)所面臨的政治環(huán)境還是比較嚴(yán)峻的，我國(guó)政治的高度集權(quán)，政策的極度不連續(xù)。政策的出臺(tái)是利益集團(tuán)博弈的結(jié)果前不久的惠普主板事件，也多多少少的說(shuō)明了外企在中國(guó)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，惠普公司的主板在很久以前就存在著一定的問(wèn)題，但卻在今年受到了格外的關(guān)注，說(shuō)明我國(guó)政府在變相的打壓外企。而蘋(píng)果電腦公司應(yīng)遵循中國(guó)的經(jīng)濟(jì)政策和有關(guān)對(duì)外貿(mào)易的規(guī)定，不破壞我國(guó)環(huán)境等，才能在中國(guó)這個(gè)巨大的市場(chǎng)上獲得高額利潤(rùn)。加之中國(guó)關(guān)于盜版方面的法律還不太完善，導(dǎo)致山寨產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)的盛行，這嚴(yán)重影響了蘋(píng)果公司產(chǎn)品在中國(guó)的銷售與推廣。二）經(jīng)濟(jì)、金融環(huán)境企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所面臨的各種經(jīng)濟(jì)條件、經(jīng)濟(jì)特征、經(jīng)濟(jì)聯(lián)系等客觀因素。包括了：1.GDP變化趨勢(shì)通貨膨脹率、貨幣供應(yīng)量利息率、匯率的變動(dòng)工資物價(jià)水平、收入水平產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化、失業(yè)率股票市場(chǎng)的動(dòng)向市場(chǎng)行情變化、原材料供應(yīng)及成本我國(guó)的GDP在逐年的穩(wěn)步上升，通貨膨脹率在04.,07年有上升外，還比較穩(wěn)定，貨幣供應(yīng)量也在穩(wěn)定的上升，收入提高，收入中的支出比例上升，這對(duì)于蘋(píng)果公司來(lái)說(shuō)是一件好事，總的來(lái)說(shuō)蘋(píng)果電腦在我國(guó)的經(jīng)濟(jì)金融環(huán)境較好。（三）、社會(huì)文化環(huán)境社會(huì)文化環(huán)境包括一個(gè)國(guó)家或地區(qū)的居民教育程度和文化水平宗教信仰、風(fēng)俗習(xí)慣、審美觀點(diǎn)、價(jià)值觀念等。文化水平會(huì)影響居民的需求層次；價(jià)值觀念會(huì)影響居民對(duì)組織目標(biāo)、組織活動(dòng)以及組織存在本身的認(rèn)可與否；審美觀點(diǎn)則會(huì)影響人們對(duì)組織活動(dòng)內(nèi)容、活動(dòng)方式以及活動(dòng)成果的態(tài)度。在我國(guó)這個(gè)以使用外國(guó)產(chǎn)品為高檔次的國(guó)家里，蘋(píng)果公司不用擔(dān)心其產(chǎn)品在中國(guó)的推廣。四）、技術(shù)環(huán)境指一個(gè)國(guó)家和地區(qū)的技術(shù)水平、技術(shù)政策、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力以及技術(shù)發(fā)展的動(dòng)向。技術(shù)正悄悄改變我們的生活方式,技術(shù)改變營(yíng)銷環(huán)境，改變消費(fèi)者行為，改變企業(yè)營(yíng)銷及運(yùn)作方式，技術(shù)還改變了營(yíng)銷理論。就全球而言，蘋(píng)果電腦的技術(shù)水平無(wú)疑是全世界先進(jìn)的水平，蘋(píng)果電腦產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，產(chǎn)品的庫(kù)存的提高了該公司在全球的地位，而我國(guó)的技術(shù)水平，技術(shù)政策都遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及蘋(píng)果電腦公司，因而，這對(duì)以高科技、創(chuàng)新著稱的蘋(píng)果電腦來(lái)說(shuō)是一個(gè)機(jī)遇。但是，在中國(guó)隨著筆記本核心技術(shù)的高速發(fā)展、成本大幅降低、部件模塊化的成熟，以及Intel和AMD等一些核心廠商對(duì)產(chǎn)品渠道的放寬等等，都讓山寨廠商擁有了絕佳的條件和資本去進(jìn)入筆記本市場(chǎng)，蘋(píng)果也終究逃不過(guò)這股山寨風(fēng)的來(lái)襲，不論是在手機(jī)行業(yè)或筆記本市場(chǎng)，蘋(píng)果是絕大多數(shù)山寨廠商模仿的對(duì)象，能以較低的價(jià)格買到蘋(píng)果產(chǎn)品，對(duì)于中國(guó)的消費(fèi)者來(lái)說(shuō)是極大的好事，因此，蘋(píng)果公司面臨的盜版危機(jī)，也是不可避免的。隨著社會(huì)的發(fā)展，消費(fèi)者從被動(dòng)地接受營(yíng)銷信息,變?yōu)橹鲃?dòng)地參與企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷過(guò)程，因此，要提供更人性化的質(zhì)量與服務(wù)，與消費(fèi)者建立持久關(guān)系。注：自然資源環(huán)境因不太重要，暫未分析。小組成員：吳秋萍李遠(yuǎn)霞劉長(zhǎng)坤劉國(guó)強(qiáng)陳曉琦盧家嬌篇三：蘋(píng)果公司分析蘋(píng)果公司PEST模型分析：一）、政治、法律環(huán)境指一個(gè)國(guó)家的政治制度、體制、政治形式、方針政策、法律法規(guī)等方面。它包括了：1.政治的穩(wěn)定性、政策的連續(xù)性2.有關(guān)經(jīng)濟(jì)政策，有關(guān)對(duì)外貿(mào)易規(guī)定3.有關(guān)勞動(dòng)和廣告促銷的規(guī)定4.對(duì)外企的規(guī)定，特殊的鼓勵(lì)政策5.環(huán)境保護(hù)法等蘋(píng)果電腦在我國(guó)所面臨的政治環(huán)境還是比較嚴(yán)峻的，我國(guó)政治的高度集權(quán)，政策的極度不連續(xù)。政策的出臺(tái)是利益集團(tuán)博弈的結(jié)果，前不久的惠普主板事件，也多多少少的說(shuō)明了外企在中國(guó)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，惠普公司的主板在很久以前就存在著一定的問(wèn)題，但卻在今年受到了格外的關(guān)注，說(shuō)明我國(guó)政府在變相的打壓外企。而蘋(píng)果電腦公司應(yīng)遵循中國(guó)的經(jīng)濟(jì)政策和有關(guān)對(duì)外貿(mào)易的規(guī)定，不破壞我國(guó)環(huán)境等，才能在中國(guó)這個(gè)巨大的市場(chǎng)上獲得高額利潤(rùn)。加之中國(guó)關(guān)于盜版方面的法律還不太完善，導(dǎo)致山寨產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)的盛行，這嚴(yán)重影響了蘋(píng)果公司產(chǎn)品在中國(guó)的銷售與推廣。（二）經(jīng)濟(jì)、金融環(huán)境

企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所面臨的各種經(jīng)濟(jì)條件、經(jīng)濟(jì)特征、經(jīng)濟(jì)聯(lián)系等客觀因素。包括了：1.GDP變化趨勢(shì)2.通貨膨脹率、貨幣供應(yīng)量3.利息率、匯率的變動(dòng)4.工資物價(jià)水平、收入水平5.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化、失業(yè)率6.股票市場(chǎng)的動(dòng)向7.市場(chǎng)行情變化、原材料供應(yīng)及成本我國(guó)的GDP在逐年的穩(wěn)步上升，通貨膨脹率在04.,07年有上升外，還比較穩(wěn)定，貨幣供應(yīng)量也在穩(wěn)定的上升，收入提高，收入中的支出比例上升,這對(duì)于蘋(píng)果公司來(lái)說(shuō)是一件好事,總的來(lái)說(shuō)蘋(píng)果電腦在我國(guó)的經(jīng)濟(jì)金融環(huán)境較好。（三）、社會(huì)文化環(huán)境社會(huì)文化環(huán)境包括一個(gè)國(guó)家或地區(qū)的居民教育程度和文化水平宗教信仰、風(fēng)俗習(xí)慣、審美觀點(diǎn)、價(jià)值觀念等。文化水平會(huì)影響居民的需求層次；價(jià)值觀念會(huì)影響居民對(duì)組織目標(biāo)、組織活動(dòng)以及組織存在本身的認(rèn)可與否；審美觀點(diǎn)則會(huì)影響人們對(duì)組織活動(dòng)內(nèi)容、活動(dòng)方式以及活動(dòng)成果的態(tài)度。在我國(guó)這個(gè)以使用外國(guó)產(chǎn)品為高檔次的國(guó)家里,蘋(píng)果公司不用擔(dān)心其產(chǎn)品在中國(guó)的推廣。四）、技術(shù)環(huán)境心其產(chǎn)品在中國(guó)的推廣。四）、技術(shù)環(huán)境指一個(gè)國(guó)家和地區(qū)的技術(shù)水平、技術(shù)政策、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力以及技術(shù)發(fā)展的動(dòng)向。技術(shù)正悄悄改變我們的生活方式,技術(shù)改變營(yíng)銷環(huán)境,改變消費(fèi)者行為,改變企業(yè)營(yíng)銷及運(yùn)作方式,技術(shù)還改變了營(yíng)銷理論。就全球而言，蘋(píng)果電腦的技術(shù)水平無(wú)疑是全世界先進(jìn)的水平，蘋(píng)果電腦產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，產(chǎn)品的庫(kù)存的提高了該公司在全球的地位，而我國(guó)的技術(shù)水平，技術(shù)政策都遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及蘋(píng)果電腦公司，因而，這對(duì)以高科技、創(chuàng)新著稱的蘋(píng)果電腦來(lái)說(shuō)是一個(gè)機(jī)遇。但是，在中國(guó)隨著筆記本核心技術(shù)的高速發(fā)展、成本大幅降低、部件模塊化的成熟，以及Intel和AMD等一些核心廠商對(duì)產(chǎn)品渠道的放寬等等，都讓山寨廠商擁有了絕佳的條件和資本去進(jìn)入筆記本市場(chǎng)，蘋(píng)果也終究逃不過(guò)這股山寨風(fēng)的來(lái)襲，不論是在手機(jī)行業(yè)或筆記本市場(chǎng)，蘋(píng)果是絕大多數(shù)山寨廠商模仿的對(duì)象，能以較低的價(jià)格買到蘋(píng)果產(chǎn)品，對(duì)于中國(guó)的消費(fèi)者來(lái)說(shuō)是極大的好事，因此，蘋(píng)果公司面臨的盜版危機(jī)，也是不可避免的。隨著社會(huì)的發(fā)展，消費(fèi)者從被動(dòng)地接受營(yíng)銷信息,變?yōu)橹鲃?dòng)地參與企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷過(guò)程，因此，要提供更人性化的質(zhì)量與服務(wù)，與消費(fèi)者建立持久關(guān)系。五力模型分析：蘋(píng)果公司，以硬件技術(shù)和軟件設(shè)計(jì)技術(shù)為主要競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，波特的五力模型主要影響其生產(chǎn)成一，現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者的競(jìng)爭(zhēng)：二，應(yīng)商的交涉能力蘋(píng)果公司在加大投入研發(fā)的同時(shí)，不得不削弱具體部件的生產(chǎn)的規(guī)模，所以產(chǎn)品的代工廠商的價(jià)格談判會(huì)影響到整體產(chǎn)品的價(jià)格。不過(guò)，蘋(píng)果機(jī)的代工所需的技術(shù)含量低。可供應(yīng)商的變動(dòng)率大。可選擇的供應(yīng)商多，產(chǎn)品價(jià)格不受此項(xiàng)限制。三，使用替代品和服務(wù)的可能性蘋(píng)果不得不面對(duì)這方面的影響，作為最先進(jìn)技術(shù)（如芯片、硬件、軟件等）的應(yīng)用者和開(kāi)發(fā)者，蘋(píng)果有很大的優(yōu)勢(shì)。但如果替代品能夠提供比現(xiàn)有產(chǎn)品更高的價(jià)值比，這將會(huì)對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品構(gòu)成威脅，基于此，蘋(píng)果應(yīng)加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的考察投入。四，顧主和買主的交涉能力蘋(píng)果幾乎所有產(chǎn)品都基于統(tǒng)一的構(gòu)架和風(fēng)格,當(dāng)用戶購(gòu)買了蘋(píng)果的一種產(chǎn)品,一般也了解了蘋(píng)果的其他產(chǎn)品,在他們考慮付款購(gòu)買其他蘋(píng)果產(chǎn)品之前就已經(jīng)知道了他們將得到的是什么樣的產(chǎn)品。新的產(chǎn)品能夠很快上手,而顧客在購(gòu)買時(shí)猶豫也會(huì)更少。五，來(lái)自新參入企業(yè)的威脅同樣，由于目前的市場(chǎng)格局和技術(shù)的先進(jìn)性，進(jìn)入壁壘很高。資本的需求也很大。新的進(jìn)入者對(duì)蘋(píng)果的影響也不至于很大。但政府部門(mén)鼓勵(lì)I(lǐng)T行業(yè)的發(fā)展，將有更多的電子廠商出現(xiàn)，來(lái)瓜分蘋(píng)果的產(chǎn)品市場(chǎng)，所以，蘋(píng)果的及時(shí)跟進(jìn)，顯得尤為重要。SWOT分析：Strength（優(yōu)勢(shì)）：蘋(píng)果公司的成功不言而喻。iPod音樂(lè)播放器的銷售商已使第二季度的銷售利潤(rùn)增至320美元（2005年6月）。其良好的品牌形象也增加了旗下的Macintosh電腦（蘋(píng)果公司于1984年推出的一種微型計(jì)算機(jī)）的銷售量。這樣iPod讓蘋(píng)果公司獲得了一整個(gè)系列的新人群購(gòu)買蘋(píng)果旗下的其他部分產(chǎn)品。另外蘋(píng)果筆記本產(chǎn)品的銷售也很好，占了蘋(píng)果公司收入的很大部分。品牌很重要！蘋(píng)果是世界上最成功、最健康的IT品牌之一，有著眾多忠誠(chéng)的客戶熱衷于追捧這個(gè)品牌。如此強(qiáng)大的忠誠(chéng)度意味著蘋(píng)果公司不僅可以吸引新的顧客，它還能讓他們成為“回頭客”。他們購(gòu)買更多的產(chǎn)品或服務(wù)，而且公司也有機(jī)會(huì)引導(dǎo)他們購(gòu)買其新產(chǎn)品，比如說(shuō)iPod。Weakness（劣勢(shì)）:據(jù)報(bào)道，蘋(píng)果出品的iPodNano的屏幕可能損壞。公司已經(jīng)聲明有一批產(chǎn)品的屏幕在包裝中就已損壞，現(xiàn)在公司正在召回這批損壞產(chǎn)品。先前的iPod產(chǎn)品的電池也有問(wèn)題，這又讓公司為顧客免費(fèi)更換電池板。=1這迫使蘋(píng)果增加銷售音樂(lè)下載文件的價(jià)格，從音樂(lè)產(chǎn)業(yè)本身。很多這類的公司在銷售iTunes上所賺的錢比銷售原先的CD要多得多。蘋(píng)果公司出售了大約2千2百萬(wàn)臺(tái)iPo