服裝店長12月總結(jié)4篇

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服裝店的店長根據(jù)公司的銷售籌劃，執(zhí)行公司各項銷售指令，合理分解員工銷售指標，完成店鋪銷售目標。工作總結(jié)要有工作回想。要細致地表達工作任務(wù)、完成的步驟、采取的措施和取得的成效、存在的問題。你是否在找正打定撰寫“服裝店長12月總結(jié)”，下面我收集了相關(guān)的素材，供大家寫文參考！

服裝店長12月總結(jié)篇1

__年時間轉(zhuǎn)瞬已經(jīng)過去了，雖然我還算是個新員工，但在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切下、在同事們的支持和扶助下，我堅持不斷地學(xué)習(xí)理論學(xué)識、總結(jié)工作閱歷，加強自身思想修養(yǎng)，努力提高綜合素質(zhì)，通過自身的不懈努力，在工作上取得了確定的成果，但也存在了諸多缺乏。在這里將自己的思想、處境等簡要的個人工作總結(jié)如以下

一、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力做出更大付出。

回想在__的這段工作歷程，是我人生中很珍惜的一段時間。在這期間我的收獲主要有兩個方面：政治思想上的成熟和業(yè)務(wù)工作方面積累了豐富的工作閱歷，總結(jié)為八個字“收獲頗多、受益匪淺”。

我的轉(zhuǎn)變與進步，是領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)、同事們的扶助與支持和自身的努力才取得的。我領(lǐng)會自己在咱們品牌店面的工作時間還不是很長，還有好多方面需要不斷的學(xué)習(xí)，要時刻衡量和要求自己的言行，留神加強政治修養(yǎng)，進一步提高各項熟悉。我也夢想領(lǐng)導(dǎo)和同事們一如既往的給與我指導(dǎo)和扶助，我也將加倍努力，以無比的熱心與努力爭取更大的進步!

二、工作中，嚴以律己，不斷進取。

日常工作中在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,負責(zé)跟進各個節(jié)期的每個活出工作.令活動順遂完成。與同事們共同努力完成了每個活動舉辦前期的布置，根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)賦予計劃工作,努力完成上級領(lǐng)導(dǎo)的籌劃內(nèi)容。從站姿站規(guī),樹立良好的服務(wù)形象和服務(wù)質(zhì)量做起。同時提高服務(wù)鞏固成員之間的團結(jié)與活力，對待各項工作同事均充分發(fā)表觀法和建議，集思廣益，提防發(fā)揮集體的聰明才智和整體效能，努力提高服務(wù)水平。成為一個富有朝氣、彌漫活力與活力的集體。同時時刻嚴格要求自己，努力做到，為提高業(yè)績打下堅實的根基，也為自己的人生奠基更高的臺階。

三、缺點與缺乏。

綜合看來我覺得自己還有好多的的缺點和缺乏，處理問題的閱歷方面有待提高，團隊協(xié)作才能也需要進一步鞏固，需要不斷持續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己各項才能。深知自己還缺乏根本的辦公室工作學(xué)識，在開展概括工作中，往往表現(xiàn)生澀，甚至有時還覺得不知所措。工作細心度不夠，經(jīng)常在小問題上展現(xiàn)錯漏，辦事效率不夠快，對領(lǐng)導(dǎo)的意圖領(lǐng)會不夠到位等。我確定會在今后的工作中堅持服務(wù)與效能相統(tǒng)一原那么，在走動中去察覺問題，在走動中去探索問題。通過實時的現(xiàn)場查看，去掌管工作中存在的問題和缺乏，從而去制定相應(yīng)的提升提高方案并能做到實時向上級部門舉行信息反應(yīng)，實時校正問題。

四、明年工作籌劃

20__年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力改正過去一年工作中的缺乏，把新一年的工作做好，為公司的進展盡一份力。在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我會進一步嚴格要求自己，做好上級領(lǐng)導(dǎo)賦予屬下的每個工作安置，虛心向其他領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，我相信靠著自己高度的責(zé)任心和自信仰，爭取在各方面取得更大的進步，弘揚傳統(tǒng)，助人為樂。宏大員工發(fā)揚顧客至上的精神，給顧客一個舒適的購物環(huán)境。相信確定能在__年做出更好的工作勞績。

服裝店長12月總結(jié)篇2

時間過的真快，轉(zhuǎn)瞬又過了一個月。現(xiàn)結(jié)合中環(huán)店八月份實際工作開展過程中取得的成果閱歷教訓(xùn)以及九月以來工作進展處境兩大方面對本月的工作舉行總結(jié)如下：

一、__月份實際工作開展中取得的成果、閱歷、教訓(xùn)

一人員管理方面

1.愛店思想的樹立

提出開展在本店人人都要樹立“以店為家，愛店視家，建店勝家”的愛店思想教導(dǎo)活動至今，每位店員都能通過自己的行動來證明已經(jīng)樹立了我們這種愛店的思想。不管從每位店員平日工作的積極踴躍性、維護集體榮譽感的表現(xiàn)都能讓我感覺到大家已經(jīng)有了：‘店就是自己的家，所做工作就是自己的事業(yè)’的思想熟悉。

__月份以來工作任務(wù)量對比大，要完成秋冬產(chǎn)品和春夏產(chǎn)品舉行換季上下架工作。一連七八天大家經(jīng)常加班加點圍圍著新貨品數(shù)量的審核清點、秋冬產(chǎn)品上架的羅列布置、春夏產(chǎn)品退貨數(shù)量的清點三個主要任務(wù)舉行攻克，全體幾乎員工都有犧牲自己的休息時間來店里加班協(xié)助而且沒有一個人有過怨言。這種對待工作的態(tài)度也剛剛驗證了大家的凝結(jié)力表現(xiàn)和我們‘以店為家，愛店視家，建店勝家’的愛店思想。我相信只要有了好的精神思想作為動力，店里全體同事就會擁有更多的工作激情來完成好公司交給的各項任務(wù)。

2.導(dǎo)購專業(yè)技能的掌管

__月份舉行的《體驗式營銷6步法那么》的專題學(xué)習(xí)，在提升我們導(dǎo)購技巧才能方面取得了很好的效果，通過利用每日晨會和經(jīng)營空閑時間統(tǒng)一組織議論學(xué)習(xí)營銷理論，并運用實踐到現(xiàn)時接待顧客中去，在晚會上交流自己總結(jié)出的導(dǎo)購‘小技巧，提防得’共大家一起共享，從而使我們整體的導(dǎo)購技巧才能提高很大。

堅持利用每周一、三店堂經(jīng)營較空閑的時間組織復(fù)習(xí)在培訓(xùn)時掌管的面料理論學(xué)識，并且組織一些〈識別面料熟悉其特性，爭做“面料學(xué)識小能手”的小評比〉小競賽活動，也取得了很好的成效。店里全體員工都能夠純熟的掌管現(xiàn)有產(chǎn)品的面料、特性。

人員管理方面的缺乏：

①在組織店員執(zhí)行一項細小的任務(wù)中，有時只做了些安置但沒有概括的監(jiān)管整個實施過程。

②處理店員違反規(guī)章制度問題時，沒能嚴格按照條令條例規(guī)定處治，讓有違反規(guī)定的員工可能會展現(xiàn)放松思想，不能熟悉到違反規(guī)章制度的嚴重性。

二貨品管理方面

1.在嚴把進貨關(guān)方面成立驗收小組的方法很告成效果顯著。

店里現(xiàn)有貨品的數(shù)量、顏色、尺碼都已登記造冊，并建立《貨品銷售庫存流水臺帳》能夠隨時根據(jù)本店實際銷售數(shù)據(jù)來制定訂貨籌劃。

2.店內(nèi)盤點工作實行初盤和復(fù)盤的制度，效果也很明顯。

盤點中我們成立的三個小組(清點組、記錄組、審核組)以“一對一幫帶制度”中兩人為一組，并明確提出展現(xiàn)盤點誤差的嚴重性和處治力度。現(xiàn)在盤點工作的效率、切實性都有很大的提高

3.強調(diào)在收銀服務(wù)的態(tài)度和質(zhì)量上很抓管理，得到了好多新老顧客的好評和認可。在提高收銀員操作的速度和切實度上也有很大進步。

貨品管理的缺乏：

①在清點貨品數(shù)量的切實度上還不夠更精確。

②監(jiān)視收銀結(jié)算工作時，留心程度不夠高導(dǎo)致展現(xiàn)不理應(yīng)的.錯誤。

二、__月份工作的進展處境

本月工作量較大，圍繞春夏季產(chǎn)品退貨、秋冬新品上市舉行換季上下架工作?，F(xiàn)將本月重點工作進展處境做簡樸總結(jié)：

一貨品管理方面

1.春夏季產(chǎn)品的退貨工作

春夏季產(chǎn)退貨工作“采取點面”結(jié)合的方法，以秋冬新品的到店的種類、數(shù)量處境為參考，組織人員對相應(yīng)的春夏季產(chǎn)品及位置舉行下架調(diào)整。在不影響店堂整體羅列效果的根基上對秋冬新品舉行羅列上架銷售。至此春夏季產(chǎn)品退貨工作已經(jīng)完成終止。

2.秋冬產(chǎn)品的驗收和羅列

秋冬產(chǎn)品的種類、系列、數(shù)量多，在進貨驗收時一再強調(diào)清點數(shù)量的切實度和重要性，察覺誤差問題實時和倉庫人員溝通處理。秋冬新品的羅列出樣按：運動家居休閑區(qū)、嬰幼童裝區(qū)、男女精品系列內(nèi)衣區(qū)、男女根基內(nèi)衣區(qū)舉行明確劃分，在不同區(qū)域采取不同羅列方法，運用“兩個統(tǒng)一”(統(tǒng)一店堂羅列服裝的疊放方法，統(tǒng)一店堂掛衣架的間距)，來給顧客一種整體的感激、層次感，最終尋求整體店堂的羅列出樣效果。店內(nèi)現(xiàn)有秋冬產(chǎn)品羅列工作根本完成。

二掌管秋冬產(chǎn)品學(xué)識方面

1.熟諳掌管秋冬產(chǎn)品的價格、面料、特性、工藝方法。

結(jié)合所學(xué)面料學(xué)識及產(chǎn)品簡介牌對今年秋冬新品的價格、面料、特性優(yōu)點舉行共同交流學(xué)習(xí)。并議論出最能明確介紹每款秋冬新品優(yōu)點的語言模塊，把我們的產(chǎn)品的優(yōu)勢清領(lǐng)會楚的介紹給我們的顧客。

2.掌管秋冬產(chǎn)品搭配推舉給顧客的導(dǎo)購技巧。

利用經(jīng)營空閑時間組織店員議論店堂現(xiàn)有秋冬產(chǎn)品的搭配效果，在接待顧客時不僅能真正得志顧客的需求同時還得提高單票業(yè)績，從而提高店堂整體業(yè)績。

總結(jié)吸取八月份工作中的閱歷教訓(xùn)，時刻指點自己需要留神的幾點，在下步工作中實時校正。九月份重點工作任務(wù)已經(jīng)根本完成，接下來的工作重點圍繞進一步熟諳秋冬產(chǎn)品、提高導(dǎo)購技能提升店堂業(yè)績、整頓人員作風(fēng)紀律三大工作。

綜上所述從八月份實際工作開展過程中取得的成果閱歷教訓(xùn)及九月份工作進展處境兩大方面對本月的工作舉行簡樸的總結(jié)并明確出下步主抓的工作重點。

服裝店長12月總結(jié)篇3

光陰似箭，日月如俊，一晃20__年就過去了。首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)賦予我這么好的平臺、這么好的機遇，讓我磨練、學(xué)習(xí)，同時也感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁對我工作上的支持和扶助，能學(xué)到以前沒有學(xué)到的學(xué)識，使我受益匪淺。

我于20__年3月從x四店調(diào)入x一店，作為x一店的店長，全面負責(zé)一店的工作。其中有苦也有樂。對于沒有學(xué)歷，也沒有專業(yè)技能的我，為了使一店各方面的工作不落后，我要邊學(xué)邊干，同時還要比別人花更多的時間來努力工作，來回報雇主。除了采納公司領(lǐng)導(dǎo)直接培訓(xùn)外，還加入了華師大的教授的培訓(xùn)，所以，只有冒死工作才是我的選擇。

在這樣一個大家庭里，以前沒有管理閱歷，除了給員工灌輸公司下達的任務(wù)外，最重要的是和員工一起學(xué)習(xí)，溝通心態(tài)等方面的問題。讓大家了解我們上班的目的和公司對我們的要求，所以要大家除了能學(xué)到一些技能外，更重要的是學(xué)習(xí)做人的道理。要激勵員工人人做優(yōu)秀員工，個個都是最棒的。

細節(jié)抉擇事業(yè)的告成，所以我們要提防細節(jié)，我們在這里上班，主要目的就是做好銷售。怎樣去做好銷售，是我們工作的重點，在銷售的過程中，會展現(xiàn)各種各樣的問題，而等待我的就是怎樣去解決問題。所以我給自己的任務(wù)是不怕展現(xiàn)問題，展現(xiàn)了問題要學(xué)會怎樣去解決問題。

在這一年里時間里，今年的銷售比去年有所提高，當(dāng)然也有各方面的理由，比起公司的其它門店，毛利不是很夢想。所以有待在經(jīng)營過程中把握好毛利。一店也是一對比特殊的門店，難得管理的是兩個出品，把面臨的顧客群體各式各樣，人員也對比繁雜。

俗話說，養(yǎng)兵千日，用兵一時，我們將加倍努力，為門店的銷售作出的付出。

服裝店長12月總結(jié)篇4

彈指一揮間，20____年就已悄然過去。在過去的一年里，學(xué)到了好多，收獲了好多，鄰近年終，感覺有必要對自己的工作做一個總結(jié)，目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做得更好，之前一向承擔(dān)廣漢店的店長，直到20____年11月，我被公司外派到新成立的崇州奧康名品空間，正值金融風(fēng)暴之際，作為一個店長，我深感責(zé)任重大，如何率領(lǐng)我的新員工在崇州闖出一片新的天地，不辱公司使命，這是我的首要任務(wù)。

細節(jié)抉擇成敗，作為崇州奧康名品空間店的概括負責(zé)人，我的工作才能、工作態(tài)度直接影響到本店的銷售業(yè)績。所以，作為一個店長，我特別留神每天的工作細節(jié)。每天早晨，我總是提前到達店里，作好營業(yè)前的打定工作。為了培養(yǎng)員工的仆人翁責(zé)任感，我讓員工輪替主持召開每天的晨會，總結(jié)昨天的工作，分析昨天銷售業(yè)績好的理由，以便再接再厲，假設(shè)不好，那么理由是什么，我們理應(yīng)怎樣來解決，總之，要想法調(diào)鼓動工的工作熱心。還針對當(dāng)?shù)甑奶幘?，制定了店里的獎懲制度表?/p>

作為銷售行業(yè)，良好的形象是告成的前提。因此，我歷來留神以身作那么，留神自己的儀容儀表，對工作彌漫激情，專心做好每天的工作，處理好售后服務(wù)。雖然本店剛開張一個多月，但是，針對我們這一月的任務(wù)來說，我們在前大半個月就順遂的完成了，并且超額完成了______%，同時也為過去的一年畫上了一個完備的句號。面對20____年的工作，我抉擇在以下幾個方面狠下功夫：

一：建立一支熟諳銷售技巧而又相對穩(wěn)定的銷售團隊：

人才是企業(yè)最名貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝結(jié)力，合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本

二：完善銷售制度：

銷售管理是企業(yè)老大難問題，銷售人員出錯，見顧客處于放任自流的狀態(tài)，完善銷售管理制度的