當代企業(yè)生存發(fā)展戰(zhàn)略

亮劍精神

---企業(yè)生存發(fā)展的強勢力

亮劍精神---企業(yè)生存發(fā)展的強勢力一、什么是亮劍精神？二、為什么要號召亮劍精神？三、怎么學？學什么

1、大無畏的英雄氣概

2、強烈的榮譽感

3、崇高的使命感

4、強烈的責任感5、忠誠是金6、強勢的競爭力7、堅決的執(zhí)行力8、堅忍不拔、斗志昂揚9、敢為人先的精神亮劍精神---企業(yè)生存發(fā)展的強勢力一、什么是亮劍精神？亮劍視頻.flv二、為什么要號召亮劍精神？三、怎么學？學什么

1、大無畏的英雄氣概

2、強烈的榮譽感

3、崇高的使命感

4、強烈的責任感5、忠誠是金6、強勢的競爭力7、堅決的執(zhí)行力8、堅忍不拔、斗志昂揚9、敢為人先的精神一、什么是亮劍精神“亮劍精神”就是傳承中華民族永不服輸和奮斗不息的精神，既“天行健，君子以自強不息”的精神，就是敢于戰(zhàn)斗、善于戰(zhàn)斗、直到取得決定性勝利的精神，就是堅毅、果斷、鍥而不舍、不達目的不罷休、堅決徹底的執(zhí)行精神。 “亮劍精神”就是具有克服一切困難，敢于向前，善于拼搏的精神，就是具有獨特的組織性、凝聚性和忠誠性，依靠積極戰(zhàn)斗不斷取勝并不斷發(fā)展壯大的英雄團隊精神，就是具有強烈的積極戰(zhàn)斗心態(tài)，在危機感和競爭力的驅使下采取永遠進攻，主動出擊永遠保持沖鋒的心態(tài)和良好競爭狀態(tài)的創(chuàng)新決勝精神。 “亮劍精神”就是一種我們對職場、團隊、企業(yè)和國家的利益高于一切的崇高責任感的精神，也是團隊成員用自己的智慧發(fā)揮集體的力量和戰(zhàn)斗堡壘的精神，更是企業(yè)員工向著一個共同的目標，團結一致，將個人的力量與企業(yè)有機的凝聚在一起，心往一處想，勁往一處使，與企業(yè)同呼吸、共命運，共同發(fā)展的戰(zhàn)斗精神。亮劍精神---企業(yè)生存發(fā)展的強勢力一、什么是亮劍精神？二、為什么要號召亮劍精神？ 三、怎么學？學什么

1、大無畏的英雄氣概

2、強烈的榮譽感

3、崇高的使命感

4、強烈的責任感5、忠誠是金6、強勢的競爭力7、堅決的執(zhí)行力8、堅忍不拔、斗志昂揚9、敢為人先的精神二、為什么要號召“亮劍精神”李云龍的“亮劍精神”不僅是一個軍人的精神，在新的歷史時期更具有廣泛性，對于一個團隊成員，要做一個敢打、敢拼、敢贏的亮劍英雄；對于一個團隊領導，要做一個以身作則、身先士卒、以大局為重，帶領團隊克敵制勝，具有核心凝聚力的亮劍首領；對于一個職工，要做一個具有崇高責任感和神圣使命感并主動工作的忠誠戰(zhàn)士。“企業(yè)發(fā)展到一定程度，安于現(xiàn)狀、得過且過，敷衍塞責，欺上瞞下等毛病就開始出現(xiàn)了，這非常值得警惕”企業(yè)發(fā)展太需要充滿朝氣和斗志的“亮劍精神”，能否在激烈的甚至殘酷的市場競爭中取得勝利，就要看我們這個團隊是否具有敢于拼搏、敢于奮斗的“亮劍精神”了。維維董事長：崔桂亮二、為什么要號召“亮劍精神”能否將商場的戰(zhàn)略執(zhí)行到位，是企業(yè)成功的關鍵，所以哪怕剩下一兵一卒，也要誓死保衛(wèi)陣地。二、為什么要號召“亮劍精神”聯(lián)想：楊元慶《亮劍》主人公李云龍認為，“亮劍精神”就是面對強大的對手時，明知不敵對手，也要亮出寶劍，這就叫“亮劍”，沒有這個勇氣你就別當劍客，要是不敢“亮劍”，你以后就別在江湖上混了。獨立團不是孬種，鬼子來了一個小隊，亮劍；來了一個大隊也照樣“亮劍”。劍鋒所指，所向披靡，毅然亮劍，狹路相逢勇者勝。即使倒下，也要成為一座山、一道嶺。二、為什么要號召“亮劍精神”正如“亮劍精神”之于軍隊是必須的，它之于職場、團隊、組織、企業(yè)經(jīng)營也是必須的，其實無論是職場人士、團隊組織、甚至企業(yè)，要想在這個競爭日益激烈的時代求生存、求發(fā)展都是有極大的困難的。關鍵是要看我們如何去看待困難。如果每次遇到困難就躲開，那么我們就只能遠觀勝利，只能在通往勝利的道路上迂回，永遠都無法站在勝利的陣地上。二、為什么要號召“亮劍精神”亮劍精神---企業(yè)生存發(fā)展展的強勢力一、什么是亮亮劍精神？二、為什么要要號召亮劍精精神？三、怎么學？？學什么1、大無畏的英英雄氣概2、強烈的榮譽譽感3、崇高的使命命感4、強烈的責任任感5、忠誠是金6、強勢的競爭爭力7、堅決的執(zhí)行行力8、堅忍不拔、、斗志昂揚9、敢為人先的的精神1、大無畏的英英雄氣概“亮劍精神””是對我軍敢敢打、敢拼、、不怕犧牲的的大無畏英雄雄主義精神的的一個通俗比比方。李云龍：“老老子就是沖著著武士道來的的”

1、大無畏的英英雄氣概具有大無畏英英雄氣概的人人不相信會輸輸，只相信會會贏，在心理理上營造了一一種成功的思思維定勢，這這就叫意念制勝。相信成功是是一個追求的的過程，那就就意味著走向向成功。1、大無畏的英英雄氣概一個人的生命命只有一次，，美好生命的的鏈條是理想想和奮斗結成成的，“三分分天注定，七七分靠打拼””一首《愛拼才會贏》的歌曲，道出出了大無畏英英雄氣概創(chuàng)造造美好生活的的內涵和本質質。在這個競爭日日益激烈的社社會中，要想想成功必須學學習李云龍身身上的亮劍精精神，面對““敵手”和困困難要以大無無畏的英雄氣氣概去摧毀它它，否則被摧摧毀的就是你你。亮劍精神---企業(yè)生存發(fā)展展的強勢力一、什么是亮亮劍精神？二、為什么要要號召亮劍精精神？三、怎么學？？學什么1、大無畏的英英雄氣概2、強烈的榮譽譽感3、崇高的使命命感4、強烈的責任任感5、忠誠是金6、強勢的競爭爭力7、堅決的執(zhí)行行力8、堅忍不拔、、斗志昂揚9、敢為人先的的精神2、強烈的榮譽譽感一個沒有榮譽譽感的團體是是沒有希望、、沒有戰(zhàn)斗力力的團體，一一個沒有榮譽譽感的員工是是不會成為一一名優(yōu)秀的員員工。軍人視榮譽為生命，任何有損軍軍人榮譽的言言行都應該絕絕對禁止。李李云龍常說，，作為軍人，如如果怯敵，就就是給獨立團團丟臉。同樣一個員員工，對自己己的工作有足足夠的榮譽感感必定會煥發(fā)發(fā)出極高的工工作熱情。做一個具有強強烈榮譽感的的人！有榮譽感的員員工，他們會會顧全大局，，以企業(yè)利益益為重，絕不不會為個人利利益而損害集集體的利益。。他們知道，只只有企業(yè)強大大了，自己才才能有大的發(fā)發(fā)展，事實上上，有這樣想想法的員工，，才有可能被被真正的委以以重任，往往往是那些有集集體榮譽感的的員工，才真真正知道自己己需要什么，，企業(yè)需要什什么。具有強烈榮譽譽感的人在任任何一個團隊隊中都會受到到歡迎。成績可以創(chuàng)造造榮譽，榮譽譽可以讓你獲獲得更大的成成績。亮劍精神---企業(yè)生存發(fā)展展的強勢力一、什么是亮亮劍精神？二、為什么要要號召亮劍精精神？三、怎么學？？學什么1、大無畏的英英雄氣概2、強烈的榮譽譽感3、崇高的使命命感4、強烈的責任任感5、忠誠是金6、強勢的競爭爭力7、堅決的執(zhí)行行力8、堅忍不拔、、斗志昂揚9、敢為人先的的精神3、崇高的使命命感所謂“崇高的的使命感”就就是認為自自己必須把事事做好，這是是自己的任務務，也是自我我的命令。沒沒有任何借口口和推卸的責責任。一個不重視自自己工作的員員工，絕不可可能尊敬自己己，也不能把把工作做好。。一個人即使使沒有一流的的能力，但只只要對工作擁擁有崇高的使使命感，也同同樣會獲得事事業(yè)的成功。。即使能力無無人比及，但但沒有基本的的職業(yè)道德，，也一定會遭遭到企業(yè)的遺遺棄?！读羷Α分?，李云龍率率部隊與敵殊殊死搏斗，不不計個人利益益，這一切皆皆源于對祖國國、對人民負負責的崇高使使命感，他們們的使命感就就是要把侵略者趕出出去，還我祖祖國大好河山山。相對職場人士士而言，其使使命感就是為為了企業(yè)的發(fā)發(fā)展盡心竭力力工作，創(chuàng)造造更大的效益益，爭取更大大的發(fā)展。3、崇高的使命命感作為公司的一一員：一臺機器的正正常運轉，依依賴所有部件件毫無故障的的發(fā)揮作用，，假如某個齒齒輪或螺釘突突然失靈或故故障，整臺機機器都會連帶帶受損甚至停停轉。企業(yè)和員工的的關系也是一一樣的，如果果員工消極怠怠工，對整個個工作的進程程和企業(yè)效益益都會帶來影影響。如果一一個環(huán)節(jié)發(fā)生生問題，從訂單—設計—計劃—采購—鈑金—生產(chǎn)—質檢—產(chǎn)品出廠—服務—貨款回籠，你說這個合合同能順利發(fā)發(fā)貨嗎？這個個貨款能順利利回籠嗎？亮劍精神---企業(yè)生存發(fā)展展的強勢力一、什么是亮亮劍精神？二、為什么要要號召亮劍精精神？三、怎么學？？學什么1、大無畏的英英雄氣概2、強烈的榮譽譽感3、崇高的使命命感4、強烈的責任任感5、忠誠是金6、強勢的競爭爭力7、堅決的執(zhí)行行力8、堅忍不拔、、斗志昂揚9、敢為人先的的精神4、強烈的責任任感《亮劍》英雄李云龍說說：“如果人人人都不敢承承擔責任，那那我們這支部部隊也就沒有有存在的必要要了。所以哪哪怕剩下一兵兵一卒，也要要誓死保衛(wèi)陣陣地”，這是是對國家負責；在戰(zhàn)場上，他他不會丟下自自己的戰(zhàn)友，，就是親自殺殺回去也要從從包圍圈里拖拖出受傷的戰(zhàn)戰(zhàn)士，這是對戰(zhàn)友負責；就算犧牲自己己的部隊也要要掩護防區(qū)百百姓安全撤離離，這是對人民負責。李云龍沒有文文化，不懂理理論，但他作作為一個軍人人的責任感，，他對部下負負責，對防區(qū)區(qū)百姓負責，，對自己一個個軍人的身份份負責。責任任感是每個有有血有肉的人人都應具備的的品質，是否否有責任感，，決定了其決決勝力的強弱弱?！安换紵o策，，只怕無心””一個人的學識識能力、才華華很重要，但但缺乏責任感感、責任意識識、責任心就就不堪大用，，即使小用也也令人擔憂。。職場人士從事事的工作角色色不同，能力力和作用也不不同，但無論論是統(tǒng)管全局局的領導者還還是各個崗位位上的員工，，系于責任就沒沒有小事。如果我們每個個員工都能承承擔起自己應應負的責任，，對企業(yè)負責責，那我們的的企業(yè)焉有搞搞不好的道理理？4、強烈的責任任感具有責任心的的小案例一位曾多次受受到公司嘉獎獎的員工一個小故事：：麥克夫人與與男孩的故事事“今天上班做做什么”、““今天上班做做了什么”？？我們應該如何何做？作為員工不要總抱怨公司沒有給你你機會。有空的時候不不妨仔細想一一想，你是否否能夠在企業(yè)交給你任務務時，漂亮的的完成任務？？你是否平時時就給企業(yè)留下了了一個敢于承承擔責任的印印象？如果沒沒有，你就別抱抱怨機會不來來敲你的門，，其實，強烈烈的責任感也是““亮劍精神””的具體體現(xiàn)現(xiàn)。缺乏責任感的的員工，不會會視企業(yè)的利利益為自己的的利益，當然然也就不會因因為自己的所所作所為影響響到企業(yè)的利利益而感到不不安，更不會會處處為企業(yè)業(yè)著想。亮劍精神---企業(yè)生存發(fā)展展的強勢力一、什么是亮亮劍精神？二、為什么要要號召亮劍精精神？三、怎么學？？學什么1、大無畏的英英雄氣概2、強烈的榮譽譽感3、崇高的使命命感4、強烈的責任任感5、忠誠是金6、強勢的競爭爭力7、堅決的執(zhí)行行力8、堅忍不拔、、斗志昂揚9、敢為人先的的精神5、忠誠是金《亮劍》中，段鵬、梁梁軍、林宏、、魏和尚這群群忠誠的烈士士就像一座座座豐碑，感動動著、感染著著每個有血性性的中國人，，他們是忠誠誠的化身，忠忠誠的精靈。。這個世界上上，并不乏有有能力的人，，那種既有能能力又忠誠的的人才是一個個國家或企業(yè)業(yè)所需要的人人才。忠誠是金---如何證明你的的忠誠呢？所謂患難見真真情，忠誠也也是如此。企企業(yè)面臨危機機之際，正是是檢驗員工忠忠誠之時，真真可謂危難之之時方顯英雄雄本色。一切企業(yè)的經(jīng)經(jīng)營活動，企企業(yè)都承擔著著較大的經(jīng)營營風險。因此，許多企企業(yè)常常反復復考驗員工的的忠誠度，為為企業(yè)出現(xiàn)危危機做好充分分的準備。所謂“天將降降大任于斯人人也，必先苦苦其心智，勞勞其筋骨……”就是這個道理理。忠誠是金---忠誠的力量對企業(yè)來說，，忠誠能帶來來效益，增強強凝聚力，提提升競爭力，，降低管理成成本；對員工來說，，忠誠能帶來來安全感，因因為忠誠，我我們對未來才才會充滿信心心。忠誠是金---才能與忠誠度度有德有才--人才（上品品）-可堪大用(如諸葛亮、姜姜維)有德無才--庸才（次品品）-可資小用(如許靖、糜糜竺)；有才無德--詭才（危險品品）-不用或慎用(如魏延、楊儀儀)；無才無德--蠢才（廢品品）-無德無才，絕絕不可用(如糜芳、孟達達)無德無才又自自以為有才有有德--殺才（……）在今天的商戰(zhàn)戰(zhàn)中，沒有忠忠誠的員工，，任何企業(yè)也也難以取勝。。對一個職員員來說，他必必須忠誠于他他的企業(yè)，這這是企業(yè)能夠夠得以健康發(fā)發(fā)展和運營的的基本保證。。如果你總是是想到跳槽，，總是要挾企企業(yè)加薪等，，企業(yè)能充分分信任并委以以重任嗎？只只有忠誠企業(yè)業(yè)，企業(yè)才能能得以發(fā)展，，如果企業(yè)沒沒有發(fā)展，你你個人的利益益又從何而來來呢？忠誠是金亮劍精神---企業(yè)生存發(fā)展展的強勢力一、什么是亮亮劍精神？二、為什么要要號召亮劍精精神？三、怎么學？？學什么1、大無畏的英英雄氣概2、強烈的榮譽譽感3、崇高的使命命感4、強烈的責任任感5、忠誠是金6、強勢的競爭爭力7、堅決的執(zhí)行行力8、堅忍不拔、、斗志昂揚9、敢為人先的的精神在淮海戰(zhàn)役中中，當其他部部隊編制混亂亂時，李云龍龍所率的部隊隊卻能保持編編制不亂，而而且還快速追追擊敵人，結結果李云龍以以區(qū)區(qū)一個團團的兵力猛追追敵方一個軍軍，并將其打打得土崩瓦解解，其戰(zhàn)斗力力之強悍由此此可見一斑。。正因為其強勢勢的進取力量量，獨立團才才所向披靡。相對企業(yè)而而言，要想像像李云龍的部部隊那樣所向向披靡，就要要學習其強勢勢的精神提升升企業(yè)競爭力力。6、強勢的競爭爭力6、強勢的競爭爭力所謂強勢競爭力就是以強者的的姿態(tài)面對一一切、藐視一一切。我就是是天不怕、地地不怕，誰也也打不垮、壓壓不彎。樹苗苗經(jīng)不住風吹吹雨打，永遠遠長不成參天天大樹，同樣樣，企業(yè)不經(jīng)經(jīng)過殘酷的市市場競爭，不不經(jīng)過優(yōu)勝劣劣汰是難以走走向世界的。。案例---新天酒業(yè)的亮亮劍新天酒業(yè)的亮亮劍---在激烈的酒業(yè)業(yè)競爭中占有有了一席之地地強勢的競爭力力企業(yè)的成功離離不開公司的的強勢競爭力力，他們面對對對手的沖擊擊沒有退縮，，毅然亮劍，，最終以自己己的實力贏得得了勝利。這這一切皆表明明，面對市場場的激烈競爭爭，企業(yè)要想想生存并發(fā)展展壯大，就要要以“亮劍精精神”向對手手沖擊，向市市場沖擊，殺殺開一條血路路，突出重圍圍。當然沖擊擊的動力，來來自企業(yè)的銳銳不可當?shù)膹姀妱莞偁幜Α?。亮劍精?--企業(yè)生存發(fā)展展的強勢力一、什么是亮亮劍精神？二、為什么要要號召亮劍精精神？三、怎么學？？學什么1、大無畏的英英雄氣概2、強烈的榮譽譽感3、崇高的使命命感4、強烈的責任任感5、忠誠是金6、強勢的競爭爭力7、堅決的執(zhí)行行力8、堅忍不拔、、斗志昂揚9、敢為人先的的精神堅決的執(zhí)行力力在李云龍的隊隊伍里，軍令令如山，如果果他制定的作作戰(zhàn)計劃團隊隊里的戰(zhàn)士都都表示懷疑而而貽誤戰(zhàn)機，，可想而知后后果是怎樣的的。正因為其其執(zhí)行力強，，抓住瞬間的的戰(zhàn)機，所以以獨立團屢創(chuàng)創(chuàng)日軍。同理理，企業(yè)的成成功也同樣要要依賴于其堅堅決的執(zhí)行力力，若執(zhí)行力力不強，即使使領導做出如如何英明偉大大的決策都是是徒勞的。任任何事情任何何計劃都是難難以實現(xiàn)的，，所以，企業(yè)業(yè)的成功因素素之一要看企企業(yè)是否擁有有堅硬的執(zhí)行行力。案例-2002韓日世界杯杯無論是足球球還是企業(yè)業(yè)，一個團團隊、一名名員工，沒沒有完美的的執(zhí)行力，，就算再強強的創(chuàng)造力力也不可能能有什么好好的成績。。成功的戰(zhàn)略略目標只是是萬里長城城的第一步步，而戰(zhàn)略略只能保證證做正確事事，目標的最終終實現(xiàn)，靠靠的是團隊隊的執(zhí)行力力。如果說，，企業(yè)的發(fā)發(fā)展有40%靠企業(yè)的戰(zhàn)戰(zhàn)略規(guī)劃，，那么60%靠企業(yè)各層層管理者的的執(zhí)行力。。否則，戰(zhàn)戰(zhàn)略規(guī)劃只只是紙上談談兵。相對于戰(zhàn)略略而言，執(zhí)執(zhí)行力是對對一個團隊隊的真正考考驗，當然然也是衡量量一個團隊隊是否形成成的標志，，戰(zhàn)略是明明確的方向向，執(zhí)行是是朝方向邁邁進的過程程，是一點點一點的實實施。無論論什么工作作都需要這這種執(zhí)行力力強的人。。所以說：團團隊企業(yè)應應向李云龍龍的部隊學學習，學習習他們那種種軍令如山山的堅決執(zhí)執(zhí)行力，只只有如此，，戰(zhàn)略的制制定才具有有實質的意意義。堅決的執(zhí)行行力亮劍精神---企業(yè)生存發(fā)發(fā)展的強勢勢力一、什么是是亮劍精神神？二、為什么么要號召亮亮劍精神？？三、怎么學學？學什么么1、大無畏的的英雄氣概概2、強烈的榮榮譽感3、崇高的使使命感4、強烈的責責任感5、忠誠是金金6、強勢的競競爭力7、堅決的執(zhí)執(zhí)行力8、堅忍不拔拔、斗志昂昂揚9、敢為人先先的精神8、堅忍不拔拔、斗志昂昂揚當李云龍率率部隊襲擊擊日本關東東軍時，雖雖然明知敵敵軍實力強強大，但他他們沒有懼懼怕，而是是全團上下下個個請戰(zhàn)戰(zhàn)，甚至連連馬夫都舉舉刀迎敵，，這樣的斗斗志、這樣樣的堅韌焉焉有不勝之之理。如今今在殘酷的的市場競爭爭中，對于于職場人士士、團隊和和企業(yè)來說說，困難肯肯定隨時都都存在，唯有戰(zhàn)勝困困難，成功功才有希望望。案例---股份公司每個企業(yè)都都一樣，沒沒有訂單想想訂單，全全力以赴做做市場，市市場一好交交貨又成問問題。去年六月，，我們做了了奧運會曲曲棍球館和和射箭館的的項目，共共計2000多萬。公司司正常的生生產(chǎn)能力為為每月6000萬，當時正正處于公司司生產(chǎn)旺季季，加上奧奧運項目在在內月生產(chǎn)產(chǎn)能力超過過了一個億億。有些人人提出再招招幾十名熟熟練工，有有些人提出出與國家經(jīng)經(jīng)貿委的項項目負責人人談推遲工工期，大家家都知道奧奧運會的重重要性，推推遲工期是是根本不可可能的。在在短時間內內招多少人人進廠也是是不可能的的