應(yīng)屆生入職培訓(xùn)

2015年應(yīng)屆畢業(yè)生培訓(xùn)讓員工與企業(yè)一起成長目錄Contents公司簡介2.組織結(jié)構(gòu)3.職業(yè)規(guī)劃4.規(guī)章制度5.考核評估6.工作感悟*

培訓(xùn)目的讓其了解企業(yè)的職業(yè)發(fā)展通道，展示公司的發(fā)展?jié)摿叭瞬爬砟睿嵘龖?yīng)屆生與公司共同成長的意愿。通過培訓(xùn)加快應(yīng)屆畢業(yè)生從“學(xué)生”到“職業(yè)人士”的身份轉(zhuǎn)變。提升職業(yè)化意識與職業(yè)技能。1243讓新員工了解企業(yè)的發(fā)展歷程、文化、理念等，提供討論交流的平臺，緩解初入公司的緊張情緒，使其更快適應(yīng)公司。幫助新員工了解行業(yè)知識及產(chǎn)品知識，熟悉公司產(chǎn)品制造流程。*

培訓(xùn)形式知識類產(chǎn)品知識職業(yè)規(guī)劃技能崗位實(shí)習(xí)崗位輪崗考核評估態(tài)度拓展訓(xùn)練課堂講授座談交流文體活動公司簡介

立亞達(dá)集團(tuán)公司于1997年成立于東莞市石排鎮(zhèn)沙角工業(yè)區(qū)，是一家集研發(fā)、制造為一體快速發(fā)展的港資企業(yè)。為滿足發(fā)展需要，現(xiàn)分別在廣西、湖南、菲律賓設(shè)有三個分工廠。公司總部現(xiàn)擁有員工400余人，占地面積約11000平方米?，F(xiàn)公司下屬有三個事業(yè)體：五金部、電子部和精密加工事業(yè)部。為提升行業(yè)規(guī)范化及社會責(zé)任感，公司已于2002年通過ISO9001:2000國際質(zhì)量體系認(rèn)證，2011年通過ISO14000環(huán)境質(zhì)量管理體系。

主要客戶為國際頂級的電源制造公司及相關(guān)領(lǐng)域國際知名廠家，主要產(chǎn)品有：高頻變壓器、濾波器、電感等；電源金屬外殼、電源散熱片、彈片、變壓器鐵夾、橋架、端子板等電源和變壓器五金配件；以及汽摩配件等精密機(jī)加工零件等。公司理念公司理念經(jīng)營理念：“打拚今天，共享未來”

。

公司秉承“雙贏”之經(jīng)營原則，與我們的供應(yīng)商，客戶以及業(yè)界各位同仁一起----打拚今天，共享未來！品質(zhì)政策為：安全------堅(jiān)持不懈

品質(zhì)------持續(xù)改善

效率------不斷提高

服務(wù)------超乎期許倡導(dǎo)理念：

“以人為本”之用人理念

公司在經(jīng)營發(fā)展過程中，努力營造尊重人才的氣氛，努力改善人才發(fā)展的環(huán)境，努力創(chuàng)造人才成長的條件，使之人盡其才，才盡其用；

工作中建立下級服從上級，上級指導(dǎo)和服務(wù)下級的管理關(guān)系，生活中建立互助友愛、風(fēng)雨同舟、團(tuán)結(jié)奮斗的親朋關(guān)系，并樹立“廠興我榮，廠衰我恥”的價值觀念；企業(yè)使命企業(yè)實(shí)力組織結(jié)構(gòu)圖*職位體體系NO崗位G1文員、倉管員G2品管員、沖壓普工G3繪圖員、會計(jì)G4司機(jī)、技術(shù)員G5采購員、生產(chǎn)領(lǐng)班G6人事專員、模具工程師G7品質(zhì)工程師、業(yè)務(wù)員G8副課長、工程課長G9倉庫經(jīng)理、設(shè)備經(jīng)理G103課副理、4課副理G11財(cái)務(wù)經(jīng)理、品管經(jīng)理G12PMC副理、人事行政經(jīng)理G131課生產(chǎn)經(jīng)理、自動化經(jīng)理G14銷售經(jīng)理、工程經(jīng)理認(rèn)知職業(yè)化化訓(xùn)練自我認(rèn)認(rèn)知與與定位位時間管管理壓力與與情緒緒管理理有效溝溝通職業(yè)道道德職業(yè)化化訓(xùn)練練由人人力資資源部部組織織協(xié)調(diào)調(diào)實(shí)施施。*職位規(guī)規(guī)劃職業(yè)規(guī)規(guī)劃的的個人人要點(diǎn)點(diǎn)一、個個體的的自我我定位位。每每個大大學(xué)生生要對對自己己有一一個客客觀、、全面面的了了解，，擺正正自己己的位位置，，相信信自己己的實(shí)實(shí)力。。二、職職業(yè)目目標(biāo)的的確定定。在在校期期間每每個大大學(xué)生生都會會對自自己以以后的的工作作有一一個相相對的的預(yù)期期，往往往忽忽視了了對年年齡及及發(fā)展展的考考慮，，就業(yè)業(yè)目標(biāo)標(biāo)定的的過高高，過過于理理想化化。切切忌““這山山望著著那山山高””、““猴子子下山山”。。三、職職業(yè)生生涯規(guī)規(guī)劃和和發(fā)展展史一一個復(fù)復(fù)雜的的、持持續(xù)的的過程程。我我們每每個人人都應(yīng)應(yīng)該知知道自自己適適合做做什么么？應(yīng)應(yīng)該做做什么么？以以及怎怎樣實(shí)實(shí)現(xiàn)自自己的的目標(biāo)標(biāo)。職位規(guī)規(guī)劃職業(yè)目目標(biāo)建建議（（崗位位方面面）一、三三個月月熟悉悉相關(guān)關(guān)各崗崗位的的基本本運(yùn)作作二、半半年時時間基基本可可以獨(dú)獨(dú)立承承擔(dān)工工作三、一一年時時間開開始承承擔(dān)具具體的的管理理或技技術(shù)工工作四、兩兩年時時間成成長為為優(yōu)秀秀的中中基層層管理理技術(shù)術(shù)人員員五、三三年……………………………………………………*職位晉晉升管理培訓(xùn)生正式職員專業(yè)技能人員基層管理人員中層管理人員高層管理人員*學(xué)習(xí)Study規(guī)章制制度人事制制度考勤制制度晉升制制度生產(chǎn)制制度薪酬制制度入職培培訓(xùn)由由人力力資源源部組組織。。*規(guī)章制制度人事制制度公司成成員上班期間間應(yīng)儀表整整潔、大大方。工作時間間“五不””禁止使用用公司電電話打私私人電話話或聊天天，包括括打入的的電話。。接聽電電話應(yīng)及及時，同同事不在在需代接接電話重重要電話話作好接接聽記錄錄。公司電腦腦只能用用于工作作，上班班時間不不得使用用電腦練練習(xí)打字字、玩游游戲或上上網(wǎng)瀏覽覽與工作作無關(guān)內(nèi)內(nèi)容。腦及網(wǎng)絡(luò)絡(luò)統(tǒng)一由由專人維維護(hù)保養(yǎng)養(yǎng)，任何何個人不不得私自自帶盤上上機(jī)操作作及安裝裝。公司成員員應(yīng)在每每天的工工作時間間開始前前和結(jié)束束后做好好個人工工作區(qū)內(nèi)內(nèi)的衛(wèi)生生保潔工工作，保保持物品品整齊，，桌面清清潔。做好防火火、防盜盜、防事事故，下下班或辦辦公室無無人時，，關(guān)好門門窗，切切斷電源源，尤其其要注意意用電設(shè)設(shè)備，如如空調(diào)、、打印機(jī)機(jī)等。對于違反反上述辦辦公室管管理制度度對公司司或團(tuán)隊(duì)隊(duì)造成不不良影響響的，按按照公司司相關(guān)規(guī)規(guī)定給予予50-500罰款處理理。不得在辦公區(qū)域禁止吸煙；不得喝酒，并不得因喝酒影響工作；不得無故離崗、串崗；不得閑聊、吃零食、大聲喧嘩、嬉戲打鬧，

確保辦公環(huán)境的安靜有序；不得用手機(jī)進(jìn)行玩游戲、看電影、聽音樂

等娛樂活動；*規(guī)章制度度考勤制度度1）明確規(guī)規(guī)定正常常的工作作時間，，按時進(jìn)入工作作崗位，，不能準(zhǔn)準(zhǔn)時進(jìn)崗崗者，均均須提前前告知人事部或辦理請請假手續(xù)續(xù)；2）本司任任何人員員之出勤勤均須有有明確記記錄，即即上下班班打卡。。任何代代打卡和和被代打打卡均屬屬違規(guī)行行為，凡凡因個人人疏忽未未能及時時打卡而而實(shí)際確確實(shí)有上上班者，，經(jīng)部門主管管核準(zhǔn)之之《聯(lián)絡(luò)絡(luò)單》形形式報(bào)人人事處給給予補(bǔ)卡卡，每人人每月有有三次補(bǔ)補(bǔ)卡機(jī)會會，超三三次者，，一律按按10元/人/次收取補(bǔ)補(bǔ)卡費(fèi)。。如不處處理考勤勤異常者者，將按按曠工處處理。如如因公外外出，均均須填寫寫《外出出申請單單》，人事?lián)藛螁芜M(jìn)行考勤勤登記，不不能提供《《外出申請請單》且未未打卡者，，按曠工處處理。3）請假，因因故不能出出勤者，須須提前辦理理請假手續(xù)續(xù)，獲準(zhǔn)后后方可。如如因故不能能出勤，而而又無法提提前辦理請請假者，得得及時告知知人事部，爾后補(bǔ)辦辦手續(xù)。4）無故不出出勤而又無無合理理由由，且未辦辦理請假手手續(xù)者，則則按曠工處處理。5）連續(xù)曠工工3天或一年內(nèi)內(nèi)累計(jì)曠工工10天者，視為為自動離廠廠。6）未達(dá)辭工工（職）時時效，擅自離開本司且不準(zhǔn)時上上班者，視為自動離廠；；7）自動離廠廠者視為自自動放棄與與本司的一一切權(quán)利（（包括不享享受薪資結(jié)結(jié)算權(quán)力）），其后續(xù)續(xù)行為一律律與本司無無關(guān)；8）連續(xù)三天天（包含三三天）曠工工的員工由由該員工所所在部門直接上級以聯(lián)絡(luò)單方方式提出，，經(jīng)直屬領(lǐng)導(dǎo)及及部門負(fù)責(zé)責(zé)人簽字確確認(rèn)后報(bào)人人力資源部部核查，待人力資源部部需調(diào)查審核通過后后做出相應(yīng)的處理理；*規(guī)章制度考勤制度A、作息時間間：B、加班：加班費(fèi)具體體計(jì)算方式式由人資課課根據(jù)《勞勞動法》制制定；任何人不得得在加班申申請單核準(zhǔn)準(zhǔn)后無故不不加班，違違者按曠工工處理；加班時數(shù)以以0.5H為一單位，，未滿0.5H不予計(jì)算加加班工時，，滿0.5H不足1H者，以0.5H計(jì)；上班、休假假期間須保保證電話暢暢通，方便便隨時聯(lián)絡(luò)絡(luò)；班次上午下午周五至周六8:00-12:0013:30-17:30周日休息*薪酬、晉升升制度五金經(jīng)理員工/副領(lǐng)班/領(lǐng)班/主管/課長/副理/經(jīng)理電子經(jīng)理員工/副領(lǐng)班/領(lǐng)班/主管/課長/副理/經(jīng)理人事行政經(jīng)理文員/專員/主管/經(jīng)理總經(jīng)理*成長grow專業(yè)知識產(chǎn)業(yè)認(rèn)知行業(yè)知識基礎(chǔ)知識專業(yè)類崗位位專業(yè)知識識技能培訓(xùn)訓(xùn)由用人部部門組織實(shí)實(shí)施。財(cái)務(wù)務(wù)類、管理理類實(shí)習(xí)生生專業(yè)知識識培訓(xùn)按崗崗位要求實(shí)實(shí)施。*實(shí)操Infield產(chǎn)品流程產(chǎn)品種類生產(chǎn)工藝生產(chǎn)設(shè)備品質(zhì)檢測實(shí)驗(yàn)研究在輪崗時應(yīng)應(yīng)特別注意意知識產(chǎn)權(quán)權(quán)保密。產(chǎn)品知知識*產(chǎn)品知知識生產(chǎn)制制度開工前前了解生生產(chǎn)任任務(wù)、、作業(yè)業(yè)要求求和安安全事事項(xiàng)；；工作中中檢查勞勞動防防護(hù)用用品穿穿戴、、機(jī)械械設(shè)備備運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)安全全裝置置是否否完好好，按按照機(jī)機(jī)械操操作流流程工工作；；完工后后應(yīng)將機(jī)機(jī)械開開關(guān)、、電器器開關(guān)關(guān)等關(guān)關(guān)好；；整理好好辦公公用品品和工工具，，放在在指定定地點(diǎn)點(diǎn)；危險物物品應(yīng)應(yīng)存放放在指指定場場所，，填寫寫使用用記錄錄；*團(tuán)結(jié)solidarity拓展訓(xùn)練集體訓(xùn)訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)游游戲溝通游游戲合作游游戲勝利之之墻拓展訓(xùn)訓(xùn)練由由人力力資源源部及及相關(guān)關(guān)部門門組織織。主主要培培養(yǎng)紀(jì)紀(jì)律意意識、、團(tuán)隊(duì)隊(duì)意識識、合合作意意識、、溝通通意識識等。。*考核與與評估估技能類類培訓(xùn)訓(xùn)知識類類培訓(xùn)訓(xùn)采用用筆試試方式式考核核態(tài)度類類培訓(xùn)訓(xùn)知識類類培訓(xùn)訓(xùn)技能類類培訓(xùn)訓(xùn)采用用實(shí)際際操作作及工工作評評定、、資格格評定定等考考評態(tài)度類類培訓(xùn)訓(xùn)采用用工作作述職職、直直接上上級評評鑒，，360考核等等方式