醫(yī)療咨詢(xún)機(jī)構(gòu)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)

一.

二.

三. 四.

五.

六.

七.

主營(yíng)產(chǎn)業(yè)：醫(yī)療咨詢(xún)機(jī)構(gòu)

主營(yíng)產(chǎn)品和服務(wù)：提供當(dāng)?shù)蒯t(yī)療信息

競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：方便患者，費(fèi)用合理

成立時(shí)間：2013.5

地點(diǎn)：哈爾濱

公司宗旨：為民為醫(yī)

發(fā)展目標(biāo)：發(fā)展成為全國(guó)連鎖公司?

初期目標(biāo)(1—3

年）?

中期目標(biāo)（3--5

年）?

遠(yuǎn)期目標(biāo)（5--7

年）

20%的股份，主要目的是希望更多的人來(lái)關(guān)注我們的醫(yī)療

(一)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

（二）規(guī)避風(fēng)險(xiǎn) （三）創(chuàng)業(yè)機(jī)遇

?

針對(duì)大學(xué)生人群,我們利用自己的在其他大學(xué)的同學(xué)和朋友,利用自己的人際網(wǎng),通過(guò)我們的朋友和同學(xué),和他們達(dá)成合作關(guān)系,讓他們幫助我們搞宣傳和銷(xiāo)售,并給他們一定的提成,比如看他們的宣傳效果.還有就是他們能帶多少人來(lái)我們咨詢(xún)機(jī)構(gòu),我們可以按人頭算,帶一個(gè)人得多少錢(qián),要是一位就可以多加些錢(qián),

位就按百分之幾來(lái)算.讓他們發(fā)揮自己的能動(dòng)性和他們的人緣,一個(gè)傳一個(gè),我們不可能認(rèn)識(shí)所有的大學(xué)生,但是可以通過(guò)我們的朋友,然后我們的朋友再通過(guò)他們?cè)谄渌髮W(xué)的朋友,把?

通過(guò)網(wǎng)站,現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)如此發(fā)達(dá),我們不能簡(jiǎn)單的把我們的產(chǎn)品介紹放上去而已,更重要的是還要讓別人知道這個(gè)網(wǎng)站,讓別人了解得更透徹.如果我的第一個(gè)銷(xiāo)售手段行得通.我們就有一個(gè)網(wǎng)絡(luò)了,就可以利用這個(gè)網(wǎng)絡(luò),讓所有人都知道有這樣一個(gè)咨詢(xún)公司是專(zhuān)門(mén)提供醫(yī)療咨詢(xún)服務(wù).這樣我們的初?

如果我們的這個(gè)專(zhuān)屬的醫(yī)療咨詢(xún)機(jī)構(gòu)有一定的名聲,我們可以通過(guò)報(bào)紙,讓社會(huì)關(guān)注我們這個(gè)醫(yī)療咨詢(xún)機(jī)構(gòu),特別是現(xiàn)在哈爾濱搞好名聲,可以的話通?

我們可以提供一個(gè)平臺(tái)和機(jī)會(huì)供不同的商家和醫(yī)院進(jìn)行宣傳,通過(guò)宣傳活動(dòng)對(duì)我們的醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行講解,推廣我們的服務(wù)。

（一）管理結(jié)構(gòu)按職能劃分部門(mén) 優(yōu)點(diǎn)：（二）團(tuán)隊(duì)管理收?qǐng)?bào)告等一定要檢查細(xì)致,并對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)處理,處理意見(jiàn)反饋給相關(guān)各方.極力方式可以是獎(jiǎng)金方面,及時(shí)的結(jié)果通知到個(gè)人以及相應(yīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人以及邀請(qǐng)參加他們擅長(zhǎng)的娛樂(lè)活動(dòng)等.6.把團(tuán)隊(duì)的利益放在第一位,指定某人監(jiān)視市場(chǎng)上每一個(gè)相關(guān)變化.7.工作和生活進(jìn)行無(wú)私的幫助.8.統(tǒng)一團(tuán)隊(duì)目標(biāo),思想.（三）團(tuán)隊(duì)所有權(quán)