述職報告(新)5900字

述職報告(新)5900字

述職報告教職員工們、老師們，大家好即將過去的20xx學(xué)年度，是工作繁多的一年；同時，由于上級領(lǐng)導(dǎo)的熱情關(guān)懷和全體教職工同志們的共同努力，也是成績顯著的一年。就整個學(xué)校而言，同志們在這一學(xué)年里都比以往更加辛苦；就我個人而言，也深感工作更繁重、責(zé)任更重大。在工作中，同志們給了我有力的支持、配合和幫助，在此我表示衷心的感謝！下面我代表學(xué)校向各位匯報一年來的工作情況，請予審議。在20xx學(xué)年度中，在全體師生的共同努力下，學(xué)校以“以人為本，教育服務(wù)，為學(xué)生的終身發(fā)展奠基”為學(xué)校辦學(xué)理念，以優(yōu)化學(xué)校內(nèi)部管理，促進學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展為重點，以抓好教師隊伍建設(shè)為中心，以實施素質(zhì)教育為主線，以提高教育教學(xué)質(zhì)量為中心，不斷提高了辦學(xué)水平和育人水平。也就是學(xué)校的“第二次創(chuàng)業(yè)”。我們著重抓了以下幾個方面的工作：（一）實踐“以人為本”的辦學(xué)理念教師是學(xué)校發(fā)展的靈魂，教師教育的素質(zhì)是學(xué)校的生命和活力所在，是學(xué)校的精神和力量所在。學(xué)校管理工作中一直堅持民主集中制，以工作事業(yè)、發(fā)展目標(biāo)，真誠情感、規(guī)范管理、和諧環(huán)境，待遇完善等來促進教師的發(fā)展。首先學(xué)校遵循教育規(guī)律、科學(xué)、人性化管理，倡導(dǎo)民主辦學(xué)，尊重互愛，學(xué)習(xí)研究，正面激勵的原則，充分調(diào)動了教師教學(xué)與育人兩個方面的積極性。其次，堅持了處事公平、公正、公開，認(rèn)真聽取教職工有利一中發(fā)展的意見和呼聲，辦實事、辦好事。第三，加強以主要解決本校日常課堂教學(xué)的存在問題為主題的校本培訓(xùn)、校本教研和個人課題研究，創(chuàng)造條件為教師個人發(fā)展搭建平臺，尤其是學(xué)校要有計劃地培養(yǎng)優(yōu)秀學(xué)科備課組長、優(yōu)秀德育工作者、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀骨干教師、優(yōu)秀學(xué)科帶頭人、特級教師等，建立學(xué)?！叭瞬艓臁?。第四，有計劃輸送德才兼優(yōu)、有發(fā)展?jié)摿Φ闹星嗄杲處煹绞?nèi)外名校學(xué)習(xí)鍛煉、參觀交流，增強素質(zhì)，促進教師隊伍建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展，增強一中教師的品質(zhì)學(xué)識“含金量”，從而培養(yǎng)出素質(zhì)全面、創(chuàng)新能力突出的學(xué)生。貫徹《工會法》、《教師法》、《教育法》等法規(guī)政策，依法發(fā)揮學(xué)校教代會的職能作用，充分調(diào)動教職工和校內(nèi)民主黨派教師參政議政的積極性，發(fā)揚主人翁精神，增強使命感和責(zé)任感。學(xué)校重大決策做到民主化、程序化。無論是制訂學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、工作計劃和各項改革制度，還是聘任、考核、獎懲、職稱評定、獎勵、績效津貼的調(diào)整等，如本學(xué)期的績效調(diào)整，學(xué)校首先廣泛聽取廣大教職工的意見，最后由教代會會議或行政會議決定。堅持民主辦學(xué)，積極推進“陽光校務(wù)”?！耙匀藶楸尽边€有就是要以實現(xiàn)學(xué)生的全面發(fā)展為目標(biāo)，從學(xué)生的根本利益出發(fā)，確立和尊重學(xué)生在教育活動中的主體地位。尊重他們的個性特點，讓學(xué)校的一切活動都為滿足學(xué)生的成長和發(fā)展而設(shè)計和組織，著力培養(yǎng)他們的自信心、全面而和諧的素質(zhì)、鮮明的個性，尤其注重培養(yǎng)他們的創(chuàng)造力。在學(xué)生管理中要充分尊重學(xué)生的感情需要、人格獨立和個性自由，從而創(chuàng)造一種具有良好、和諧、積極向上氛圍的管理活動。（二）面對生源不斷縮減的不利形勢，狠抓教育教學(xué)質(zhì)量不動搖我始終堅信小平同志講的“發(fā)展才是硬道理”，而且始終把這句話作為辦學(xué)思想和辦學(xué)行動的指南，切切實實地落實到工作中。一所學(xué)校，歸根到底是靠教育教學(xué)的質(zhì)量來說話，要用教育教學(xué)的質(zhì)量來向社會、向老百姓作出交待。爭創(chuàng)邛崍一流學(xué)校，要求我們輸出的人才不僅要數(shù)量大，更要規(guī)格高。教育教學(xué)質(zhì)量如果不在全市范圍內(nèi)保持良好勢頭和領(lǐng)先水平，一流學(xué)校對于我們就只能是空中樓閣。我們高20xx級在面對零診上線總數(shù)少于兄弟學(xué)校危機局面時，高三工作形勢比較嚴(yán)峻，困難相當(dāng)大。但是無論如何都要以高質(zhì)量的教學(xué)水平來向社會交卷。在全體師生共同努力之下，開展了“學(xué)校教學(xué)培優(yōu)、提高輔導(dǎo)”工作制度，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)“保優(yōu)、輔中、補差”和學(xué)法指導(dǎo)研究工作。教導(dǎo)處與年級組根據(jù)“有效教學(xué)、有效學(xué)習(xí)、有效輔導(dǎo)”的原則和不同階段的教學(xué)工作需要，科學(xué)合理安排了日常教學(xué)、輔導(dǎo)、學(xué)生自習(xí)時間和“學(xué)法”指導(dǎo)。一舉在20xx年的高考出口扭轉(zhuǎn)了零診上線總數(shù)少于兄弟學(xué)校危機局面。全校包括藝體生20xx年高考總共上線人數(shù)達到500人，宏志班上線率達88%，一本上線達30%。我校學(xué)生作為成都市宏志生代表在成都市發(fā)言，班主任彭曉惠老師被成都市電視臺采訪。在全市普高縮減指標(biāo)近1千人的情況下，本學(xué)年度我校依然完成了指標(biāo)1千人的招生規(guī)模，高一實際招生1070人，全校學(xué)生同期相較增加300多人，辦學(xué)規(guī)模不斷擴大，表明了邛崍市民對一中的信任度在提升。學(xué)?？偸杖胍灿辛诵碌耐黄?。本學(xué)期學(xué)?？偸杖胪谠鲩L近60%，突破600萬元，其中調(diào)劑生費收入突破300萬元，同期增長81%，住宿費收入達到90萬元，同期增長近200%，原來只有20多萬。（三）繼續(xù)加強德育工作和校風(fēng)、校園文化建設(shè)。學(xué)校以培養(yǎng)人才為根本任務(wù)，而人才以德為先，因此德育在教育工作中處于重要的地位。同時，要培養(yǎng)出品德高尚的人才，必須首先要求教育者具備高尚的道德風(fēng)范。為此，我在決策過程中高度重視德育工作。在20xx學(xué)年度里，學(xué)校召開全校師德師風(fēng)建設(shè)動員大會。深入貫徹落實《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》和邛崍市教育局精神，結(jié)合我?！度鎸嵤﹥?yōu)化內(nèi)部管理，促進學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展的若干意見》，以更積極的態(tài)度，以更務(wù)實的作風(fēng)，以更有效的方式，全面提高我校教師的師德修養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力建設(shè)一支思想品德高尚，教育理念先進、教學(xué)業(yè)務(wù)精良，具有教育獻身精神、責(zé)任意識和創(chuàng)新品格的優(yōu)秀教師隊伍，為邛崍一中的長遠的發(fā)展，為教育強校的推進增添活力，夯實了基礎(chǔ)。班主任工作是學(xué)校教育工作的中心環(huán)節(jié)，完善了班主任的選拔、培養(yǎng)、指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，提高了班主任隊伍的整體素質(zhì)。建立有效的激勵機制，把班主任工作經(jīng)歷和業(yè)績作為衡量教師師德、工作能力、評聘職稱、評先評優(yōu)的重要內(nèi)容，在輿論導(dǎo)向、政策、待遇上給予了支持。新學(xué)期綜合實踐課程的開展，得到了學(xué)校全體師生和社會的贊揚，通過綜合實踐課程的學(xué)習(xí)，促使學(xué)生形成自覺參與、主動思考、積極合作、勇于探索的行為習(xí)慣。使學(xué)生眼界得以開闊，意志得以鍛煉，能力得到提高；使學(xué)生的交際能力與合作意識大大提高；綜合實踐活動使師生處于平等合作關(guān)系中，擺正了學(xué)生的主體地位和教師的主導(dǎo)地位，最終實現(xiàn)學(xué)生綜合素質(zhì)的提高。認(rèn)真按照《中小學(xué)德育綱要》的要求，制訂了學(xué)校德育工作計劃，廣泛開展以愛國主義教育、人格教育和行為規(guī)范教育為主線的德育教育活動，活動形式多樣、豐富多彩，富有成效，如：星星藝術(shù)節(jié)、一二九歌詠比賽、三余文學(xué)社的以“愛?！睘橹黝}的征文比賽、出手抄報，辦宣傳欄。重視校園文化建設(shè)，實現(xiàn)文化育人。學(xué)校組織了專家團隊，發(fā)掘邛崍一中的歷史文化底蘊，銜接邛崍一中文脈，打造邛崍一中特有的校園文化。學(xué)校還結(jié)合校情組織國學(xué)經(jīng)典誦讀、國旗下的演講等活動，受到了學(xué)生的喜愛。（四）大力進行師資建設(shè)，推進“名師工程”，進一步與發(fā)達地區(qū)教育接軌師資力量對于一所學(xué)校乃至整個教育事業(yè)的發(fā)展，其重要性是不言而喻的。如果我們沒有一批師德師風(fēng)高尚、業(yè)務(wù)水平突出、名氣響亮的教師，示范校就無從談起。因此，抓緊進行師資建設(shè)，大力推進“名師工程”，在20xx學(xué)年度以及今后相當(dāng)長的一個時期內(nèi)，都是我校議事日程上的重大內(nèi)容。我們的每一位老師，都不能躺在昨天的輝煌里，枕著已有的資歷享受昔日的榮耀?！安贿M則退”，這是一句至理哲言。在世紀(jì)之交的今天，“知識經(jīng)濟”大潮涌動，“科教興國”蔚然而起，時代既賦予教育事業(yè)更廣闊的發(fā)展空間，也帶來更大的教育競爭。在這種態(tài)勢下，我一再強調(diào)，我們的老師必須進一步更新教育教學(xué)觀念，不斷提高教育教學(xué)的藝術(shù)和技術(shù)。我始終主張在學(xué)校管理中要“以人為本”?！耙匀藶楸尽钡囊x，一是要知人善任，用其所長；二是不但要善于用人，更要致力于發(fā)展人。所謂“發(fā)展人”，就是要促使我們的老師永遠立于知識時代和教育改革與發(fā)展的前列，要造就盡量多的“名師”。作為邛崍高中教育領(lǐng)頭羊的邛崍一中理所當(dāng)然地應(yīng)該出一批“名師”?！懊麕煛辈拍艹觥案咄健保案咄健辈拍艹觥懊！保懊！庇帜茉炀透嗟摹懊麕煛保纬梢粋€良性循環(huán)體系，促進學(xué)校不斷發(fā)展壯大。教師要由“教書型”向“學(xué)者型”轉(zhuǎn)變、要由“教書匠”向“教育家”轉(zhuǎn)變，這是我的一貫思路。我們的老師光靠原有的學(xué)識和教學(xué)經(jīng)驗是遠遠不夠的，還必須提高教育理論素養(yǎng)。為此，我校在本學(xué)年度請來了發(fā)達地區(qū)的幾位教育專家，為學(xué)校的師生帶來了先進的教育和學(xué)習(xí)理念。同時，為了有力地促進我校的新課標(biāo)的順利實施，我校還不斷派出教師到外地甚至國外學(xué)習(xí)。提升了我校教師的理論和教育教學(xué)水平。爭創(chuàng)一流學(xué)校，必須更進一步擴大學(xué)校的影響，提高知名度。在市場經(jīng)濟條件下，這就要求我們不能再抱著“好酒不怕巷子深”的觀念了。形象和品牌是不可忽視的無形資產(chǎn)，能產(chǎn)生巨大的效益。因此，我認(rèn)為在推進“名師工程”的基礎(chǔ)上，還要實施“名校工程”。20xx學(xué)年度，我進一步重視學(xué)校的形象塑造，加強了宣傳意識、宣傳力度。成都電視臺、邛崍電視臺、今日邛崍等新聞單位多次對我校宏志班、魏毅德老師、星星藝術(shù)節(jié)等學(xué)校的先進事跡、個人和活動進行了宣傳報道，擴大學(xué)校的社會影響力，為學(xué)校的改革發(fā)展?fàn)I造良好的輿論氛圍。使學(xué)校具有了一定的知名度。（五）堅持“科研興?！钡姆铰?，促進了教育科研工作上臺階、上檔次“科研興校”是高層次辦學(xué)的必由之路，是一所學(xué)校辦學(xué)水平的重要標(biāo)志之一，也是教育發(fā)展的一大契機。截至20xx年，我校承擔(dān)的科研課題已達6個，其中國家級課題1個，省市級課題5個，參研教師遍布于每一個年級組、教研組。教育科研工作與“名師工程”、素質(zhì)教育密切相關(guān)，全校上下必須高度重視。當(dāng)前，我?？蒲泄ぷ髅媾R的最迫切的任務(wù)是：進一步建立健全各項管理制度，切實將科研工作納入規(guī)范化、效率化的軌道，鼓勵和調(diào)動全體教師的科研熱情和積極性。同時，要繼續(xù)加強科研的對外交流與合作，廣泛聯(lián)系知名高校和科研機構(gòu)，不斷開通、確保獲取新鮮信息和支持的渠道。（六）進一步加大了素質(zhì)教育探索與實踐的力度，進展較大素質(zhì)教育是教育改革和發(fā)展的必然方向，也是一項艱巨而復(fù)雜的工程?！八刭|(zhì)教育”的口號人們天天都在喊，但真正全面、科學(xué)地落到實處的學(xué)校，恐怕并不多。我們必須堅持在探索、實施素質(zhì)教育上狠下功夫，起到全面貫徹教育方針、模范實施素質(zhì)教育的示范作用。推進素質(zhì)教育，關(guān)鍵是在于轉(zhuǎn)換教育教學(xué)觀念，探索、運用科學(xué)的教學(xué)方法和手段。不能扼殺了學(xué)生的天賦、專長。如何既讓更多的學(xué)生考入大學(xué)，又讓他們富于青春活力和創(chuàng)造精神，這在目前考試制度尚未取得突破性改革的情況下，的確是個棘手的難題。這些年來，老師們已經(jīng)摸索出了很多解決這一矛盾的行之有效的方法、途徑，但還要更進一步地探索、實驗。為此，我校從細節(jié)入手，實施了過程管理精細化。通過一年的努力，基本形成了“處處有管理，事事見落實，人人有事做，處處無閑人”的工作良性循環(huán)格局。第一，職能處室加強了宏觀決策，綜合協(xié)調(diào)，尤其是過程考核、跟蹤，積小勝為大勝。抓實了對年級組、教研組、學(xué)科備課組、班級老師組、后勤保障部門等教學(xué)督查和教學(xué)服務(wù)全過程，貼身監(jiān)控。第二，細化了教研組、學(xué)科備課組工作的要求，建立主備教師資格制，加強集體備課和個人二次備課第三，嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)審核制度。學(xué)校相關(guān)處室嚴(yán)把課標(biāo)、考綱、作業(yè)、教輔，命題方案考試的審查和質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格考風(fēng)考紀(jì)管理，科學(xué)安排考試、監(jiān)考，發(fā)揮考試的診斷和激勵功能。在試卷的質(zhì)量、考試的組織及試后的反饋下足了功夫。第四，實施了以學(xué)科備課組為單位的教師學(xué)習(xí)型組織建設(shè)和校本培訓(xùn)。嚴(yán)格規(guī)范學(xué)科備課組，最大限度地發(fā)揮了學(xué)科備課組在學(xué)校提高本學(xué)科教學(xué)質(zhì)量和培養(yǎng)教師業(yè)務(wù)素質(zhì)的重要作用。學(xué)校行政干部原則上掛點一個備課組，做好服務(wù)和監(jiān)管工作，真正把備課組建設(shè)成為教師專業(yè)發(fā)展、學(xué)習(xí)理論業(yè)務(wù)，促進教研、教學(xué)質(zhì)量提高和集體備課教學(xué)合作的“學(xué)習(xí)型組織”和教師個人成長和平臺。第五，抓好教研組工作，發(fā)揮了“教研為教學(xué)服務(wù)”的主要功能，充實加強教研組力量，做好指導(dǎo)培養(yǎng)青年教師、指導(dǎo)學(xué)科備課組工作、教學(xué)信息資料索取和教研協(xié)作工作。第六，堅持教學(xué)常規(guī)備課組每周例行檢查，年級組半月常規(guī)檢查，教導(dǎo)處每月督查的學(xué)校教學(xué)常規(guī)落實機制。20xx學(xué)年度中，我們我校全體高一教師參加了國家級、省級和市級等各類新課程培訓(xùn)課程。開展了青年教師新課改示范課、邛崍一中優(yōu)質(zhì)課競賽等活動，向教學(xué)行為(從傳授知識到注重培養(yǎng)學(xué)生和自身的創(chuàng)新能力，尤其是廣大青年教師)、管理行為、服務(wù)行為轉(zhuǎn)化的進程。學(xué)校的教師不但得到了本校老師們的認(rèn)同，而且走出了校門得到了其他學(xué)校教師及教育管理部門的贊揚。教師明確了的教學(xué)與育人質(zhì)量目標(biāo)。年級組、班級通過一定載體、渠道，將教學(xué)與育人目標(biāo)細化，對學(xué)生進行信心教育和成功教育。學(xué)生在今年的全國中學(xué)生物理、化學(xué)、生物、外語競賽活動中多人、多次獲獎。這對我校深入實施素質(zhì)教育、持續(xù)發(fā)展具有重要的意義。（七）進一步規(guī)范管理工作，加強了干部隊伍的建設(shè)20xx學(xué)年度，學(xué)校的對機構(gòu)建設(shè)進行了完善，干部隊伍也進行了充實，這對進一步推進學(xué)校的更大發(fā)展有著重要的作用。行政管理“重心”下移，實行“扁平化”管理，建立“學(xué)校辦公室——年級組——班級”和“學(xué)校辦公室——處室——班(組)”的行政管理模式。逐步推行了“七個負責(zé)制”，一是年級主任教育教學(xué)管理負責(zé)制；二是班主任班級管理工作負責(zé)制；三是備課組長學(xué)科教學(xué)質(zhì)量負責(zé)制；四是教研組長教研、教育科研為教學(xué)服務(wù)負責(zé)制；六是住校生管理服務(wù)工作負責(zé)制；七是后勤工作保障服務(wù)責(zé)任制。在完善機構(gòu)建設(shè)和干部建設(shè)的基礎(chǔ)上，我們進一步規(guī)范了學(xué)校的管理，制度管理規(guī)范化。要規(guī)范辦學(xué)行為，依法依規(guī)辦學(xué)，保持學(xué)校教育事業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。第一，修訂、完善了學(xué)校的各項規(guī)章制度，力求實效、簡便、科學(xué)、人本。第二，堅持教育收費，招生、學(xué)籍、教學(xué)常規(guī)等工作規(guī)范管理。第三，強化學(xué)校安全工作管理，整治校園周邊的治安環(huán)境，消除學(xué)校的安全隱患，確保教育教學(xué)秩序井然。第四，構(gòu)建了方便教育教學(xué)工作的保障服務(wù)機制。第五，制定了切實可行的《教職工工作責(zé)任事故處理規(guī)定》。各項工作井然有序，做到了科學(xué)化、效率化。（八）多方籌措資金，改善辦學(xué)條件。20xx學(xué)年度，我們對照示范校評估驗收的硬件設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)，投資幾百萬元進行了校園綠化和基礎(chǔ)設(shè)備的完善。初步測算了一下，搬到新學(xué)校爭取的資金支持累積約300萬元。學(xué)校今年完成了校園綠化，打造一個全新的良好校園環(huán)境，更換了教師辦公設(shè)備，為師生的工作和學(xué)習(xí)營造了一個舒適氛圍，購買新設(shè)備裝備了實驗室、多媒體教室，擁有了全市一流的實驗室、微機室；可容納4000人的住宿間寢室可24小時供應(yīng)熱水洗?。煌瓿闪藢W(xué)校羽毛球場、籃球場、運動場的塑膠工程；為確保校園安全，全校安裝了兩套監(jiān)控系統(tǒng)，一是紅外線報警系統(tǒng)，二是視頻監(jiān)控系統(tǒng)。順利通過了成都市規(guī)范化辦學(xué)的驗收。完善基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備，是我們一個時期內(nèi)的重要任務(wù)。我們要用發(fā)展的眼光，看到長遠的利益。（九）加強體衛(wèi)藝工作，提高學(xué)生綜合素質(zhì)。以正確的素質(zhì)教育觀指導(dǎo)體衛(wèi)藝及科技工作。我校牢固樹立“健康第一”的思想，全面加強學(xué)校的體育工作。為加強體育衛(wèi)生工作條例的貫徹落實，為學(xué)生提供一流的活動場地和配足器材設(shè)備，并保證活動經(jīng)費的投入，健全了體衛(wèi)工作的各項規(guī)章制度，按規(guī)定開足上好體育課，衛(wèi)生健康教育課，認(rèn)真搞好學(xué)生體檢、疾病的預(yù)防工作，有計劃地利用固定宣傳板及其它多種方式進行學(xué)生常見病防治等方面的健康教育，培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣。成功舉行了邛崍一中冬季田徑運動會和邛崍市中小學(xué)學(xué)生運動會，得到師生和外界一致好評。親愛的全校教職工同志們！20xx學(xué)年度是我們一中豐收的一年、勝利的一年；20xx學(xué)年度將是我們拼搏、奮進的一年！衷心地祝愿我們一中在新的一年里再鑄輝煌！讓我們同心同德，和衷共濟，攜手邁入新的一年！以上述職報告妥否，請予審議。謝謝大家！

第二篇：述職報告(最新)4300字黨建述職講話稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)大家好：龍虎鄉(xiāng)在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門和單位的支持和幫助下，在鄉(xiāng)機關(guān)全體的團結(jié)努力下，在鄉(xiāng)村兩級黨員干部的通力配合下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，嚴(yán)格落實黨建工作一把手負責(zé)制，堅持以“抓好黨建促發(fā)展，圍繞發(fā)展抓黨建”為原則，結(jié)合經(jīng)濟、社會發(fā)展現(xiàn)狀，在重點項目、新民居工程、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、招商引資等工作中，大力推進“創(chuàng)先爭優(yōu)活動”“干部作風(fēng)紀(jì)律整頓活動”“基層建設(shè)年活動”等的開展。一、龍虎鄉(xiāng)基層組織概況龍虎鄉(xiāng)黨委，下轄23個黨支部，其中15個村黨支部，其余8個分別是機關(guān)支部、衛(wèi)生院支部2個（龍虎、馬布）、文教支部、龍虎供銷社支部、兆隆冶金鑄造有限責(zé)任公司黨支部、老干支部、碳酸鈣廠支部（目前該企業(yè)倒閉，支部已無黨員，正在申請撤銷）。20xx年換屆完成后，村黨支部成員共計名，其中，高中35歲以下婦女，村支書主任一人兼。全鄉(xiāng)共有黨員780余名，其中……。二、配齊建強村級班子，圓滿完成村兩委換屆選舉工作。全縣農(nóng)村兩委換屆工作動員會之后，我鄉(xiāng)高度重視，精心組織，超前安排、超快部署、超細考量、超精實施，扎實推進選舉每一環(huán)節(jié)、程序、步驟，確保了兩委換屆選舉工作依法有序進行。一是安排部署。圍繞換屆選舉目標(biāo)與任務(wù)，迅速制定實施方案和預(yù)案，通過召開鄉(xiāng)村兩級干部動員會，廣泛宣傳，形成全社會共同參與，共同監(jiān)督的換屆氛圍；通過明確分工，落實責(zé)任，形成“副鄉(xiāng)級領(lǐng)導(dǎo)、包村干部、村支部三級齊抓共管”的工作格局；通過以會代訓(xùn)的方式，分階段，分步驟的培訓(xùn)換屆骨干，確保打造一支“文件吃透、政策吃準(zhǔn)、方法吃活、程序吃全”的換屆干部隊伍；二是穩(wěn)步推進。按照由易到難的順序，集中力量逐個進行，副鄉(xiāng)級領(lǐng)導(dǎo)全員上陣，包村干部一線參與，實施全程指導(dǎo)、環(huán)環(huán)把關(guān)、步步驗收，確保選舉各項工作“嚴(yán)格推進、依法推進、有效推進”。工作中堅持“三個一”即一日一調(diào)度、一日一謀劃、一日一總結(jié)；三是加強監(jiān)督。全程落實“四加強”。即加強選舉法規(guī)、政策、制度的研究，加強對選舉全程環(huán)節(jié)的監(jiān)督和檢查，加強選舉的公開、公平、民主、透明，加強對候選人的審查報告；四是注重成效。換屆選舉工作力求取得實效，力爭做到“五個好”，即制定一個好規(guī)劃，選出一批好干部，形成一股好風(fēng)氣，建立一套好程序，營造一片好氛圍。努力確?！叭齻€不”，即思想不散、程序不亂、工作不斷。全鄉(xiāng)上下充分發(fā)揚“五加二白加黑”的精神，齊心協(xié)力，團結(jié)奮戰(zhàn)，打贏了村“兩委“換屆選舉這場“攻堅戰(zhàn)”。截止目前，龍虎鄉(xiāng)兩委換屆工作已全部完成。三、扎實有序推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動，再掀干事創(chuàng)業(yè)新高潮鄉(xiāng)黨委在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，努力尋找與當(dāng)前工作的結(jié)合點，力求將創(chuàng)先爭優(yōu)活動的成果轉(zhuǎn)化為促進經(jīng)濟社會發(fā)展和推動社會主義新農(nóng)村建設(shè)的實際行動。在機關(guān)、行政村和非公企業(yè)中廣泛開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。要求各基層黨支部及廣大黨員干部：一是立足學(xué)習(xí)提高，積極組織參加理論和技能培訓(xùn)，提高工作能力；二是立足崗位職責(zé)，忠于職守，履職盡責(zé)，嚴(yán)格要求自己；三是立足目標(biāo)任務(wù)，表率落實，模范帶頭。四是立足作風(fēng)轉(zhuǎn)變，樹立為民意識，服務(wù)意識，切實為群眾排憂解難。同時要求各基層黨組織及個人，一要認(rèn)清活動意義，明確標(biāo)準(zhǔn)。二要精心安排，廣泛發(fā)動。三要結(jié)合實際，整體推進。四要圍繞中心，促進發(fā)展。五要選樹典型，示范帶動。激發(fā)基層黨組織和廣大黨員創(chuàng)先爭優(yōu)的內(nèi)在動力，再掀干事創(chuàng)業(yè)新高潮。推進基層建設(shè)年活動扎實開展?！盎鶎咏ㄔO(shè)年活動”動員會后，我鄉(xiāng)全面、細致、準(zhǔn)確地加以學(xué)習(xí)貫徹落實，第一時間投入加強基層建設(shè)年活動中，對上級的文件精神和會議指示深刻領(lǐng)會，融會貫通，出臺相應(yīng)的實施方案，采取相應(yīng)的行動步驟。對上級下派干部，我鄉(xiāng)千方百計地提供便利，提供平臺，提供資料、提供信息、協(xié)作配合，為下派干部安心工作、干出成績給予了精神、物質(zhì)、咨詢、信息等支持。同時，我鄉(xiāng)開展“包村干部進村、包村領(lǐng)導(dǎo)下鄉(xiāng)”月攻堅活動，著力解決信訪隱患、村“雙委”換屆、矛盾糾紛、財務(wù)審計、護林防火等，努力做到工作在基層，落實在一線，解決在萌芽，有力摔打鍛煉干部，創(chuàng)造好的工作業(yè)績。思想作風(fēng)組織紀(jì)律整頓活動全面推進。全縣思想作風(fēng)組織紀(jì)律整頓動員大會之后，我鄉(xiāng)迅速行動，全力做好四方面工作，一是思想再提升、再凝聚、再進步，用黨性、黨綱、黨紀(jì)武裝頭腦，做到思想上跟黨走，思想上責(zé)任弦，追求全面進步；二是作風(fēng)再轉(zhuǎn)變、再改進、再清正，用新作風(fēng)營造積極干事的工作氛圍，用新作風(fēng)鑄造良好形象服務(wù)政府，用新作風(fēng)提振恪盡職守謀事成事的工作隊伍；三是組織再加強，再得力，再到位，服從組織聽指揮，有組織意識、責(zé)任，增強組織力量，實施強有力組織，保證貫徹力、執(zhí)行力、行動力，用到位組織助推各項工作卓有成效地開展；四是紀(jì)律再重申、再嚴(yán)明、再執(zhí)行，將紀(jì)律要求重新明確、細化、到人，進一步嚴(yán)明紀(jì)律，強化實效性、執(zhí)行力，設(shè)臵“高壓線”，嚴(yán)師出高徒，嚴(yán)律出精兵，用紀(jì)律擊滅“浮、漂、虛、散、懶”等工作惡習(xí)，給各項工作順利開展加道“安全閥”。八、務(wù)實開創(chuàng)，全面發(fā)力，黨建工作水平進一步提升黨建工作是鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的“生命線”，常抓不懈，抓牢不松，抓出成效是我鄉(xiāng)對待黨建工作的一貫行為，將黨建工作上謀創(chuàng)新、上水平、開新局作為工作的出發(fā)點和切入點，不斷提升黨建工作水平，不斷開創(chuàng)黨建工作的新局面。一是用學(xué)習(xí)培訓(xùn)夯實黨建工作基礎(chǔ)。學(xué)習(xí)培訓(xùn)是我鄉(xiāng)的一項重要工作，通過對黨的方針、政策、法規(guī)等學(xué)習(xí)，對馬列主義、毛澤東思想、中國特色社會主義理論等理論研讀，不斷提升領(lǐng)導(dǎo)干部的理論水平、文化認(rèn)知。用定期培訓(xùn)針對性地對黨員干部進行理論洗腦，研究鄉(xiāng)鎮(zhèn)課題，結(jié)合實際工作，將認(rèn)識提升到一個高層次，方便工作開展。另外有意識地通過晨會教育引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部，樹立正確的工作觀、責(zé)任心、職業(yè)觀，從而達到人生觀、價值觀、世界觀的升華，用積極的精神動力推動日常實際工作的開展；二是用建章立制與獎懲措施激活黨建工作活力。制定一系列符合實際，切實可行的規(guī)章制度，嚴(yán)格約束黨員干部，時刻把握住工作的正確方向，激發(fā)工作熱情，創(chuàng)造出顯著成績。嚴(yán)格獎懲措施，一攬子激勵，一竿子懲處，調(diào)動工作積極性，避免工作失職、不作為、懈怠敷衍的發(fā)生；三是用榜樣、模范成為黨建工作的“主心骨”和“中流砥柱”。充分挖掘和培塑優(yōu)秀黨員，將勤懇工作，盡心敬業(yè)的黨員評為榜樣、模范，引領(lǐng)全體人員熱愛工作，愛崗敬業(yè)；四是用廉政教育筑牢黨建工作的“生命壩”。講正氣、樹新風(fēng)、廉潔奉公是我鄉(xiāng)的中心教育課題，通過訂閱紀(jì)檢報紙、雜志、書籍，強化心靈廉潔閱讀。通過觀看廉政警示片、反腐記錄片、貪官反省視頻等，強化視覺廉政震撼。通過參觀看守所、監(jiān)獄、勞教所等，強化切身廉政感受。多方位、多途徑、多角度地給全體黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部廉政沖擊，徹底根除腐朽思想，鏟除貪污萌芽，培育廉政心芽，撐起廉政晴空；五是用“做明白人、當(dāng)明白官、行明白事”活動給黨建工作注入強烈“興奮劑”。做明白人，就是為人要光明磊落，堂堂正正，清正廉明。做明白官，就是為官要謙虛厚重，謹(jǐn)小慎微，慎獨修身，莫開糊涂口、莫伸糊涂手，莫做糊涂事。行明白事，就是要工作盡心，服務(wù)群眾，愛崗盡責(zé)，不行糊涂事，工作清楚明白。二、真抓實干，強勢推進，新民居建設(shè)呈現(xiàn)全速施建我鄉(xiāng)將新民居建設(shè)作為鄉(xiāng)工作中的頭等大事，臵于首要工作議程，精心謀劃，多方聯(lián)動，認(rèn)真施建，將新民居建設(shè)工程打造成全鄉(xiāng)工作中的亮點、特色、精品。一是統(tǒng)籌多村齊建、共建、合建。我鄉(xiāng)鳳凰新村、南郭口村、古腦等七村在同年內(nèi)一起施工，強勢推進，形成“一村一規(guī)劃、一村一樣板、一村一特色、全鄉(xiāng)齊開花”的建設(shè)形勢。精心設(shè)計，用心規(guī)劃，本著節(jié)約用地和改善民生的原則，將小井、鳳落溝、田家峧三村合建。二是有選擇、分層次、分階段地推進新民居建設(shè)。依據(jù)各村實際情況，選擇綜合條件適合開建的村，確保新民居建設(shè)全程順利施建。同時，分層次分階段地推進，將南郭口、北亂兩村列為首批，鳳凰新村、古腦、龍虎三村列為第二批，將北郭口、馬布兩村列為第三批，穩(wěn)妥有序、安全穩(wěn)定、保質(zhì)保量地推進新民居建設(shè)。三是強化工程各階段的監(jiān)管。開工時做好整體規(guī)劃，一次性建設(shè)到位，堅決不高“重復(fù)翻建”；施工中保證工程質(zhì)量，整體規(guī)劃遠景落到實處，防止劣質(zhì)、個性房、半拉子工程出現(xiàn)；施工后，注重整修維護，確保后續(xù)工作無異變。截止目前，共建設(shè)新房300多套，在建170多套，危房改造327戶，“五改”280多家，硬化街道2萬平方米，投資配套設(shè)施100多萬，新民居建設(shè)成效顯著。五、講究藝術(shù)，處置得法，信訪穩(wěn)定得到有效維護信訪穩(wěn)定是我鄉(xiāng)常抓不懈的一項重點工作。針對信訪穩(wěn)定工作，我鄉(xiāng)實行貫徹“三法”與當(dāng)好“五員”，“三法”即“排、疏、堵”，“排”就是摸排各類信訪案件，包括凸顯的和萌芽狀的，做到全面、細致、蓖麻式排查，確保“心里有底、心中有數(shù)、情況熟知”；“疏”就是疏導(dǎo)信訪案件，凡是來信、來電、來訪的，要耐心疏導(dǎo)群眾的心情、情緒、癥結(jié)，注重聆聽，用情動人、以理服人、依法說人，不急功近利，注重長期疏導(dǎo)，落實“解決為上”；“堵”就是堵住信訪案件的惡化，堵住等待解決。凡是一時難以解決的，堅決防止上訪者