成本性態(tài)與變動(dòng)成本法課件

第二章成本性態(tài)與變動(dòng)成本法郭煥書1會(huì)計(jì)學(xué)院郭煥書第二章成本性態(tài)與變動(dòng)成本法西南航空公司的豐收年：2會(huì)計(jì)學(xué)院郭煥書

位于得克薩斯－達(dá)拉斯的西南航空公司低費(fèi)用短程航線連續(xù)二十幾年盈利，盡管航空業(yè)中油料價(jià)格很高，但西南航空公司仍然在維持原票價(jià)的基礎(chǔ)上保持了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為何美國西南航空公司能在如此激烈的航空業(yè)中取得如此的成功呢？航空公司的經(jīng)理們將其歸為具有“西南精神”的雇員們。3會(huì)計(jì)學(xué)院郭煥書但經(jīng)理們也指出他們不斷降低成本的努力也是原因之一。按照西南航空公司的話說，“我們主要經(jīng)營短程業(yè)務(wù)，平均航程是425英里，時(shí)間大約是一小時(shí)多一點(diǎn)，地面運(yùn)輸一直是我們的主要競爭者。不論競爭者的收費(fèi)如何，我們都必須保持一個(gè)較低的費(fèi)用水平。盡管我們的競爭者也在努力降低成本，但我們?cè)谶@方面的領(lǐng)先地位至今仍無人超越，我們是這個(gè)行業(yè)中成本最低的?！?會(huì)計(jì)學(xué)院郭煥書

值得一提的是，西南航空公司的低成本水平并不是以降低顧客滿意度為代價(jià)的。這個(gè)航空公司以安全、可靠、服務(wù)及時(shí)和總體價(jià)值高而聞名。西南航空公司成功的關(guān)鍵是？！什么是“成本”5會(huì)計(jì)學(xué)院郭煥書會(huì)計(jì)學(xué)中的成本是指什么？會(huì)計(jì)學(xué)中的成本是指為生產(chǎn)一定種類和數(shù)量的產(chǎn)品所發(fā)生的支出。屬性：對(duì)象化2003年美國羅納德·W.希爾頓在其所著的管理會(huì)計(jì)學(xué)中認(rèn)為：成本可被定義為達(dá)到某一目的而做出的犧牲，一般通過為之所放棄的資源來衡量。

6會(huì)計(jì)學(xué)院郭煥書第二章成本性態(tài)與變動(dòng)成本法成本分類混合成本的分解變動(dòng)成本法與完全成本法特殊成本的概念7會(huì)計(jì)學(xué)院郭煥書一、為什么了解成本概念是十分重要的：

案例2－2第二章成本性態(tài)與變動(dòng)成本法§1成本及其分類8會(huì)計(jì)學(xué)院郭煥書

Gump會(huì)計(jì)：9會(huì)計(jì)學(xué)院郭煥書

曾為第三大收入的電影《ForrestGump》的制作商在該片上映后報(bào)告說近一年的時(shí)間已虧損了6000萬美元。盡管在票房收入方面該影片是非常成功的，派拉蒙電影制片廠指出來自國內(nèi)和國外的票房收入總計(jì)有1.91億美元，而費(fèi)用卻超過2.5億美元。10會(huì)計(jì)學(xué)院郭煥書費(fèi)用用包包括括5000萬美美元元的的制制作作成成本本；；大大約約7400萬美美元元的的營營銷銷成成本本；；另另外外還還有有6200萬美美元元的的分分銷銷費(fèi)費(fèi)用用；；支支付付給給湯湯姆姆·漢克克思思（（男男演演員員））和和制制片片人人將將近近6200萬美美元元；；利利息息是是600萬美美元元。。結(jié)結(jié)果果是是虧虧損損超超過過6000萬美美元元。。因因此此根根據(jù)據(jù)凈凈利利潤潤分分成成的的影影片片參參與與人人將將一一無無所所獲獲。。11會(huì)計(jì)計(jì)學(xué)學(xué)院院郭郭煥煥書書影片片所所依依據(jù)據(jù)的的小小說說的的作作者者自自影影片片上上映映后后的的一一年年根根本本未未得得到到報(bào)報(bào)酬酬，，因因?yàn)闉樗牡膱?bào)報(bào)酬酬根根據(jù)據(jù)契契約約是是和和影影片片的的利利潤潤相相連連的的。。然然而而一一位位電電影影制制片片廠廠的的代代理理人人說說，，派派拉拉蒙蒙最最終終會(huì)會(huì)在在該該部部電電影影上上獲獲得得凈凈利利潤潤。。12會(huì)計(jì)計(jì)學(xué)學(xué)院院郭郭煥煥書書§1成本本及及其其分分類類管理理會(huì)會(huì)計(jì)計(jì)中中““成成本本””的的概概念念多多樣樣化化，，人人們們?cè)谠诓徊煌牡膱鰣龊虾希?，以以不不同同的的方方式式使使用用成成本本這這個(gè)個(gè)概概念念。。依照照多多樣樣化化的的成成本本概概念念，，可可選選擇擇不不同同的的標(biāo)標(biāo)志志將將成成本本進(jìn)進(jìn)行行多多重重分分類類，，下下面面著著重重介介紹紹以以下下成成本本分分類類：：成成本本按按經(jīng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)用用途途分分類類、、成成本本按按性性態(tài)態(tài)分分類類、、成成本本按按相相關(guān)關(guān)性性分分類類、、成成本本按按可可控控性性分分類類。。13會(huì)計(jì)計(jì)學(xué)學(xué)院院郭郭煥煥書書二、、成成本本的的分分類類（一一））成成本本按按經(jīng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)用用途途分分類類：：1.制造造成成本本：：直接接材材料料直接接人人工工制造造費(fèi)費(fèi)用用2.非制制造造成成本本銷售售費(fèi)費(fèi)用用管理理費(fèi)費(fèi)用用財(cái)務(wù)務(wù)費(fèi)費(fèi)用用14會(huì)計(jì)計(jì)學(xué)學(xué)院院郭郭煥煥書書（一一））成成本本按按經(jīng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)用用途途分分類類：：優(yōu)點(diǎn)點(diǎn)：：能夠夠反反映映產(chǎn)產(chǎn)品品成成本本的的構(gòu)構(gòu)成成，，便便于于事事后后成成本本計(jì)計(jì)算算。。缺點(diǎn)點(diǎn)：：難以以揭揭示示不不同同成成本本與與業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)量量之之間間數(shù)數(shù)量量上上的的內(nèi)內(nèi)在在聯(lián)聯(lián)系系，，難難以以直直接接運(yùn)運(yùn)用用與與經(jīng)經(jīng)營營決決策策中中.15會(huì)計(jì)計(jì)學(xué)學(xué)院院郭郭煥煥書書（二二））成成本本性性態(tài)態(tài)分分類類成本本性性態(tài)態(tài)也稱稱成成本本習(xí)習(xí)性性，，是是指指成本總額與特定業(yè)務(wù)量之間的依存關(guān)關(guān)系，這種關(guān)關(guān)系是客觀存存在的。需要進(jìn)一步說說明的是：業(yè)務(wù)量是指企業(yè)在一一定的生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營期內(nèi)投入入或完成的經(jīng)經(jīng)營工作量的的統(tǒng)稱，可以以是生產(chǎn)量、銷售售量或作業(yè)量量；成本總額主要是指為了了取得營業(yè)收收入而發(fā)生的的營業(yè)成本費(fèi)費(fèi)用，包括全全部生產(chǎn)成本本和銷售費(fèi)用用、管理費(fèi)用用等非生產(chǎn)成成本。成本按其性態(tài)態(tài)分為：固定定成本、變動(dòng)動(dòng)成本。16會(huì)計(jì)學(xué)院郭郭煥煥書（二）按成本本性態(tài)分類企業(yè)的全部成成本按成本性性態(tài)分為：1.固定成本2.變動(dòng)成本17會(huì)計(jì)學(xué)院郭郭煥煥書1.固定成本（1）固定成本的含含義及特點(diǎn)（2）固定成本的分分類（3）固定成本的相相關(guān)范圍18會(huì)計(jì)學(xué)院郭郭煥煥書（1）固定成本的的含義與特點(diǎn)點(diǎn)概念：在一定條件下，成本總額不不受業(yè)務(wù)量變變動(dòng)的影響，，保持不變的的成本。特點(diǎn)固定成本總額額不變性單位固定成本本反比例變動(dòng)動(dòng)。單位固定成本業(yè)務(wù)量y=a/x固定成本總額業(yè)務(wù)量

y=a19會(huì)計(jì)學(xué)院郭郭煥煥書酌量性固定成成本:指管理當(dāng)局的的決策可以改改變其支出數(shù)數(shù)額的成本（（廣告費(fèi)、職職工培訓(xùn)費(fèi)等等）。約束性固定成成本:指管理當(dāng)局的的決策無法改改變其支出數(shù)數(shù)額的成本（（折舊費(fèi)、管管理人員工資資等）。（2）固定成本的的分類：20會(huì)計(jì)學(xué)院郭郭煥煥書需要說明的是是，雖然酌量量性固定成本本的支出額是是由企業(yè)高層層領(lǐng)導(dǎo)決定的的，但絕非意意味這種成本本是可有可無無的。酌量性性固定成本關(guān)關(guān)系到企業(yè)的的競爭能力；；究其實(shí)質(zhì)，，是一種為企企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營提供良好好條件的成本本，而非生產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)品的成本本。所以從較較短期看，其其發(fā)生額同企企業(yè)的產(chǎn)量水水平并無直接接關(guān)系。就這這點(diǎn)而言，它它同約束性固固定成本是一一致的，故二二者共同組成成固定成本.思考題：如果無限制的的削減酌量性性固定成本，，對(duì)企業(yè)會(huì)有有什么影響？？如果無限制的的削減約束性性固定成本，，對(duì)企業(yè)會(huì)有有什么影響？？21會(huì)計(jì)學(xué)院郭郭煥煥書案例：馬瑞特特公司的成本本削減因銷售不景氣氣，馬瑞特公公司正在經(jīng)歷歷財(cái)務(wù)困境，，管理當(dāng)局考考慮暫時(shí)削減減成本。固定成本計(jì)計(jì)劃金額額廣告費(fèi)30000折舊費(fèi)400000員工培訓(xùn)費(fèi)100000管理者薪金800000租賃費(fèi)250000財(cái)產(chǎn)稅600000研究開發(fā)費(fèi)1500000合計(jì)3680000約束性固定成成本酌量性固定成成本問題：該公司司管理當(dāng)局會(huì)會(huì)削減哪些成成本？削減成成本會(huì)對(duì)公司司未來競爭力力有什么影響響？企業(yè)每年年都會(huì)這樣削削減成本嗎？？22會(huì)計(jì)學(xué)院郭郭煥煥書（3）固定成本的的相關(guān)范圍XY相關(guān)范圍固定成本總額/元業(yè)務(wù)量（產(chǎn)量）0a.特定的期間（（預(yù)算期內(nèi)））b.特定的產(chǎn)量水水平23會(huì)計(jì)學(xué)院郭郭煥煥書【例題】固定成本性態(tài)態(tài)模型已知：甲企業(yè)業(yè)只生產(chǎn)一種種A產(chǎn)品，原來一一個(gè)月的最大大生產(chǎn)能力是是400件。為滿足市市場需求，企企業(yè)決定從20×4年起將每月最最大生產(chǎn)能力力提高到800件。這需要向向某租賃公司司租入兩臺(tái)設(shè)設(shè)備。每月付付租金15000元，租期兩年年。20×4年上半年各月月產(chǎn)量與租賃賃費(fèi)用資料如如下表所示：：24會(huì)計(jì)學(xué)院郭郭煥煥書A產(chǎn)品產(chǎn)量與租租賃費(fèi)用資料料月份產(chǎn)量(件)租賃費(fèi)用(元)單位產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的租金(元／件5025001500030.0036001500025.0046251500024.0058001500018.7567501500020.0025會(huì)計(jì)學(xué)院郭郭煥煥書根據(jù)上述資料料，可將20×4年上半年各月月甲企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)A產(chǎn)品的產(chǎn)量與與設(shè)備租金總總額及單位A產(chǎn)品負(fù)擔(dān)租金金的關(guān)系分別別用圖2·1和圖2·2來表示。26會(huì)計(jì)學(xué)院郭郭煥煥書圖２·１固定成本總額性態(tài)模型圖２·２單位固定成本性態(tài)模型2000015000100005000y成本(元)y=a=1500002004006008001000業(yè)務(wù)量（件）x相關(guān)范圍40302010

y單位成本(元/件)y=a/x=15000/x02004006008001000業(yè)務(wù)量（件）x27會(huì)計(jì)學(xué)院院郭郭煥書由此可見見，該企企業(yè)每月月發(fā)生的的租金總總額(1500元)與A產(chǎn)品的產(chǎn)產(chǎn)量多少少毫無關(guān)關(guān)系，但但單位A產(chǎn)品負(fù)擔(dān)擔(dān)的租金金(15000/x)卻隨產(chǎn)量量的不斷斷增長而而呈現(xiàn)反反比例變變動(dòng)趨勢勢。28會(huì)計(jì)學(xué)院院郭郭煥書2.變動(dòng)成本本(1)變動(dòng)成本本的含義義及特點(diǎn)點(diǎn)(2)變動(dòng)成本本法的分分類(3)變動(dòng)成本本的相關(guān)關(guān)范圍29會(huì)計(jì)學(xué)院院郭郭煥書（1）變動(dòng)成成本的含含義及特特點(diǎn)概念：是指在一定條件件下，成本總總額隨業(yè)業(yè)務(wù)量的的增減變變動(dòng)成正正比例變變動(dòng)的有有關(guān)成本本。特點(diǎn)：變動(dòng)成本本總額成成正比例例變動(dòng)單位變動(dòng)動(dòng)成本不不變變動(dòng)成本總額業(yè)務(wù)量

y=bx單位變動(dòng)成本業(yè)務(wù)量

y=b30會(huì)計(jì)學(xué)院院郭郭煥書不得濫用用“正比比例”來來描述經(jīng)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象象一個(gè)變量量隨另一一個(gè)變量量的變化化而呈現(xiàn)現(xiàn)出同增增同減的的變動(dòng)，，就是正比例變動(dòng)嗎？？不是！這這只是同方向變動(dòng)。正比例是是同方向向變動(dòng)的的一種特特殊形式式，只有有當(dāng)一個(gè)個(gè)變量等等于另一一個(gè)變量量與一個(gè)個(gè)常數(shù)的的乘積時(shí)時(shí)，兩個(gè)個(gè)變量之之間才存存在正比比例變動(dòng)動(dòng)關(guān)系，，即，當(dāng)當(dāng)b為常數(shù)時(shí)時(shí)，y與x成正比例例關(guān)系：：y=bx（b≠0）31會(huì)計(jì)學(xué)院院郭郭煥書（2）變動(dòng)成成本的分分類技術(shù)性變變動(dòng)成本本：與產(chǎn)產(chǎn)量有明明確的技技術(shù)或?qū)崒?shí)物關(guān)系系的變動(dòng)動(dòng)成本，，是管理理當(dāng)局在在短期內(nèi)內(nèi)無法改改變其金金額的變變動(dòng)成本本。如：：電腦主主機(jī)、鍵鍵盤等的的材料費(fèi)費(fèi)用。酌量性變變動(dòng)成本本：是指指可以通通過管理理當(dāng)局的的決策行行為改變變其金額額的變動(dòng)動(dòng)成本。。如：計(jì)計(jì)件工資資、按銷銷售量提提取的銷銷售傭金金等。一般情況況下，不不能隨意削減減技術(shù)性性變動(dòng)成本本，酌量量性變動(dòng)成本本也不能無限制制削減。。32會(huì)計(jì)學(xué)院院郭郭煥書（3）變動(dòng)成成本的相相關(guān)范圍圍X相關(guān)范圍變動(dòng)成本總額業(yè)務(wù)量（產(chǎn)量）0單位變動(dòng)動(dòng)成本（（浴盆曲曲線）思考題：：為什么么單位變變動(dòng)成本本線呈浴浴盆型？？33會(huì)計(jì)學(xué)院院郭郭煥書成本按決策相關(guān)關(guān)性分為：相關(guān)成本本、無關(guān)關(guān)成本成本按可控性分為：可控成本本、不可可控成本本34會(huì)計(jì)學(xué)院院郭郭煥書管理會(huì)計(jì)計(jì)的總成成本公式式及性態(tài)態(tài)模型總成本=固定成本本總額+變動(dòng)成本本總額+混合成本本35會(huì)計(jì)學(xué)院院郭郭煥書§2混合成本本半變動(dòng)成成本半固定成成本延期變動(dòng)動(dòng)成本曲線式混混合成本本一、混合合成本定定義成本總額額隨業(yè)務(wù)務(wù)量的變變動(dòng)而變變動(dòng)但不不成比例例的成本本。36會(huì)計(jì)學(xué)院院郭郭煥書混合成本本存在的的必然性性成本按其其性態(tài)分分類，采采用了““是否變動(dòng)動(dòng)”與“是否正比比例變動(dòng)動(dòng)”雙重分分類標(biāo)志志；不論論哪個(gè)標(biāo)標(biāo)志在前前，分類類的結(jié)果果都必然然產(chǎn)生既既不屬于于固定成成本也不不是變動(dòng)動(dòng)成本，，游離于于兩者之之間的混混合成本本。37會(huì)計(jì)學(xué)院院郭郭煥書開始成本按性性態(tài)分類類輸入全部成本是否變動(dòng)固定成本本是否正比例變動(dòng)動(dòng)變動(dòng)成本本混合成本本結(jié)束否是否是輸出分類結(jié)果混合成本本存在的的必然性性的證明明（一））38會(huì)計(jì)學(xué)院院郭郭煥書開始成本按性性態(tài)分類類輸入全部成本是否正比例變動(dòng)動(dòng)變動(dòng)成本本是否變動(dòng)固定成本本混合成本本結(jié)束是否是否輸出分類結(jié)果混合成本本存在的的必然性性的證明明（二））39會(huì)計(jì)學(xué)院院郭郭煥書半變動(dòng)成成本（標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)式混混合成本本）半變動(dòng)成本業(yè)務(wù)量

y=a+bxa40會(huì)計(jì)學(xué)院院郭郭煥書半固定成成本業(yè)務(wù)量半固定成本y=a1，（0<x≤≤x1）a2，（x1<x≤x2）a3，（x2<x≤x3）a4，（x3<x≤x4）x1x2x3x4a1a2a3a441會(huì)計(jì)學(xué)院院郭郭煥書延期變動(dòng)動(dòng)成本延期變動(dòng)成本業(yè)務(wù)量42會(huì)計(jì)學(xué)院院郭郭煥書曲線式混混合成本本成本業(yè)務(wù)量遞減成本本成本業(yè)務(wù)量遞增成本本43會(huì)計(jì)學(xué)院院郭郭煥書成本性態(tài)態(tài)分類示示意圖約束性固固定成本本酌量性固固定成本本技術(shù)性變變動(dòng)成本本酌量性變變動(dòng)成本本半變動(dòng)混混合成本本半固定混混合成本本延期變動(dòng)動(dòng)混合成成本曲線式混混合成本本固定成本本變動(dòng)成本本混合成本本總成本44會(huì)計(jì)學(xué)院院郭郭煥書二、混合成本本分解混合成本本分解就是在成成本性態(tài)態(tài)分類的的基礎(chǔ)上上，按照照一定的的程序和和方法最最終將全全部成本本分解為為固定成成本和變變動(dòng)成本本兩類，，并建立立成本函函數(shù)模型型的過程程。45會(huì)計(jì)學(xué)院院郭郭煥書總成本=固定成本本+變動(dòng)成本本+混合成本本=固定成本本+變動(dòng)成本本+（固定成成本+變動(dòng)成本本）=固定成本本總額+變動(dòng)成本本總額=固定成本本總額+（單位變變動(dòng)成本本×業(yè)務(wù)量））成本函數(shù)數(shù)模型：：y=a+bx其中，y為成本總總額，a為固定成成本總額額，b為單位變變動(dòng)成本本，x為業(yè)務(wù)量量46會(huì)計(jì)學(xué)院院郭郭煥書aa成本業(yè)務(wù)量O總成本本（混混合成本本）的的性態(tài)態(tài)模模型bxy=a+bx47會(huì)計(jì)學(xué)院院郭郭煥書一、歷史史資料法法（一）高高低點(diǎn)法法根據(jù)某一一期間內(nèi)內(nèi)最高業(yè)業(yè)務(wù)量的的混合成成本與最最低業(yè)務(wù)務(wù)量的混混合成本本進(jìn)行混混合成本本分解。。1.高低點(diǎn)法法的步驟驟2.注意問題題3.評(píng)價(jià)48會(huì)計(jì)學(xué)院郭郭煥書高低點(diǎn)法的的具體步驟驟如下：（1）在各期業(yè)業(yè)務(wù)量與相相關(guān)成本坐坐標(biāo)中，以以業(yè)務(wù)量為基基準(zhǔn)找出最最高點(diǎn)和最最低點(diǎn)，即即（x高，y高）和（x低，y低）。（2）確定混合合成本中單單位變動(dòng)成成本（3）確定混合合成本中的的固定成本本部分a,將高點(diǎn)或低低點(diǎn)坐標(biāo)值值和b值代入直線線方程y=a+bx,計(jì)算固定成成本a,得：a=y高－bx高（4）將求求得的的a，b代入直直線方方程y=a+bx，便得得到混混合成成本分分解的的模型型。49會(huì)計(jì)學(xué)學(xué)院郭郭煥煥書a0x

業(yè)務(wù)量（件）y

成本（元）xhyhy=a+bxxlylΔy=yh-ylΔx=xh-xlβb=tgβ=ΔyΔxβ高低點(diǎn)法法的數(shù)學(xué)學(xué)原理50會(huì)計(jì)學(xué)院院郭郭煥書例已知某企企業(yè)某年年份1～6月份各月月業(yè)務(wù)量量和混合合成本資資料如表表所示，，要求利利用高低低點(diǎn)法進(jìn)進(jìn)行混合合成本分分解。某企業(yè)某某項(xiàng)混合合成本資資料月份產(chǎn)量x/件混合成本Y/元1611028115348547105591206511051會(huì)計(jì)學(xué)院院郭郭煥書注意的問問題：該法以高高點(diǎn)和低低點(diǎn)的數(shù)數(shù)據(jù)來描描述成本本性態(tài)，，結(jié)果帶帶有一定定的偶然然性；高點(diǎn)和低低點(diǎn)的業(yè)業(yè)務(wù)量為為該項(xiàng)混混合成本本的相關(guān)關(guān)范圍，，超過這這個(gè)范圍圍，不一一定適用用所得的的數(shù)學(xué)模模型；當(dāng)高點(diǎn)和和低點(diǎn)的的業(yè)務(wù)量量不止一一個(gè)而成成本又相相異時(shí)，，則只需需要按高高低點(diǎn)法法原理，，屬高點(diǎn)點(diǎn)取成本本大者，，屬低點(diǎn)點(diǎn)取成本本小者；；高低點(diǎn)坐坐標(biāo)的選選擇必須須以一定定時(shí)期業(yè)務(wù)量高高低來確定，，而不是是按成本本的高低低。52會(huì)計(jì)學(xué)院院郭郭煥書高低點(diǎn)法法的優(yōu)缺缺點(diǎn)：優(yōu)點(diǎn)：簡簡便易行行，便于于理解缺點(diǎn)：誤誤差比較較大。適用范圍圍：生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營活活動(dòng)比較較正常，，且混合合成本增增減變動(dòng)動(dòng)趨勢平平緩的企企業(yè)。53會(huì)計(jì)學(xué)院院郭郭煥書（二）散散布圖法法1.散布圖法法的步驟驟；2.注意問題題；3.評(píng)價(jià)54會(huì)計(jì)學(xué)院院郭郭煥書散布圖法法的具體體步驟是是：1.將各期業(yè)業(yè)務(wù)量和和相應(yīng)成成本的歷歷史資料料標(biāo)注在在平面直直角坐標(biāo)標(biāo)圖上。。2.目測畫一一條直線線，使其其盡可能能通過或或接近所所有的坐坐標(biāo)點(diǎn)。。3.在縱坐標(biāo)標(biāo)上讀出出該直線線的截矩矩值，即即固定成成本總額額a。4.在直線上上任取一一點(diǎn)P，假設(shè)其其坐標(biāo)值值為（xi，yi）。將它它們代入入下式計(jì)計(jì)算單位位變動(dòng)成成本b，即5.將a，b值代入下下式，寫寫出一般般混合成成本模型型，即y=a+bx55會(huì)計(jì)學(xué)院院郭郭煥書散布圖y2468x103060901200a=55P(7,105)56會(huì)計(jì)學(xué)院院郭郭煥書0x

業(yè)務(wù)量（件）y

成本（元）究竟哪條線好呢散布圖法法的優(yōu)缺缺點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)：較較高低點(diǎn)點(diǎn)法準(zhǔn)確確缺點(diǎn)：存存在視覺覺誤差57會(huì)計(jì)學(xué)院院郭郭煥書（三）回回歸直線線法根據(jù)過去去一定時(shí)時(shí)期的業(yè)業(yè)務(wù)量和和成本資資料，運(yùn)運(yùn)用最小小二乘法法的原理理建立反反映混合合成本和和業(yè)務(wù)量量之間關(guān)關(guān)系的回回歸直線線方程，，并據(jù)此此分解出出混合成成本中的的固定成成本和變變動(dòng)成本本。58會(huì)計(jì)學(xué)院院郭郭煥書通過微分分極值法法，得出出回歸直直線方程程求出a，b值的公式式為或運(yùn)用簡簡便方法法得出a，b值，即解解線性方方程組得a，b值同上。。將a，b值代入，，得出混混合成本本的模型型y=a+bx﹛例題見教教材35頁例2-559會(huì)計(jì)學(xué)院院郭郭煥書回歸分析析法優(yōu)點(diǎn)：計(jì)計(jì)算結(jié)果果較高低低點(diǎn)法和和散布圖圖法更為為準(zhǔn)確。。缺點(diǎn)：工工作量大大，計(jì)算算麻煩。。60會(huì)計(jì)學(xué)院院郭郭煥書高低點(diǎn)法法散布圖法法回歸直線線法具體方法法優(yōu)點(diǎn)點(diǎn)缺點(diǎn)點(diǎn)簡便易行行代表性差差、誤差差大代表性強(qiáng)強(qiáng)客觀性差差、結(jié)果果不惟一一計(jì)算精度度高公式復(fù)雜雜、數(shù)據(jù)據(jù)量大歷史資料料分析法法具體方方法的優(yōu)優(yōu)缺點(diǎn)61會(huì)計(jì)學(xué)院院郭郭煥書二、賬戶戶分析法法賬戶分析析法是根根據(jù)各個(gè)個(gè)成本、、費(fèi)用賬賬戶的內(nèi)內(nèi)容，直直接判斷斷其與業(yè)業(yè)務(wù)量之之間的依依存關(guān)系系，從而而進(jìn)行混混合成本本分解的的方法。。在實(shí)際中中得到廣廣泛應(yīng)用用62會(huì)計(jì)學(xué)院院郭郭煥書案例分析析題：Custom電腦公司司是由兩兩名學(xué)工工程的學(xué)學(xué)生創(chuàng)建建的，公公司的經(jīng)經(jīng)營場所所位于其其中一名名學(xué)生家家的車庫庫里。該該公司的的主要業(yè)業(yè)務(wù)是組組裝個(gè)人人電腦并并將其銷銷售給教教工和學(xué)學(xué)生。請(qǐng)請(qǐng)根據(jù)最最近一個(gè)個(gè)月的成成本數(shù)據(jù)據(jù)，計(jì)算算總成本本函數(shù)和和總成本本。63會(huì)計(jì)學(xué)院院郭郭煥書項(xiàng)目金額（＄）性態(tài)電話費(fèi)50固定成本公用設(shè)施260固定成本，其中車庫占25%，住房占75%廣告費(fèi)75固定成本保險(xiǎn)費(fèi)80固定成本材料費(fèi)75005臺(tái)電腦的變動(dòng)成本人工費(fèi)1800其中1300為固定成本，另安裝5臺(tái)電腦500工時(shí)服務(wù)費(fèi)64會(huì)計(jì)學(xué)院院郭郭煥書混合成本本的分解解方法三、合同同確認(rèn)法法：按照照簽訂的的合同、、契約或或者規(guī)定定的管理理和核算算制度來來測算混混合成本本中固定定成本與與變動(dòng)成成本的方方法。65會(huì)計(jì)學(xué)院院郭郭煥書練習(xí)題：：某公司司1－6月份各月月的維修修工時(shí)和和維修費(fèi)費(fèi)等有關(guān)關(guān)資料如如下：月份123456合計(jì)維修工時(shí)40004500300050004300480025600維修費(fèi)22002400200026002300250014000要求：（（1）采用高高低點(diǎn)法法進(jìn)行成成本性態(tài)態(tài)分析。。（2）假如7月份預(yù)計(jì)計(jì)發(fā)生維維修工時(shí)時(shí)4600小時(shí)，用用高低點(diǎn)點(diǎn)法預(yù)計(jì)計(jì)7月的維修修費(fèi)是多多少。66會(huì)計(jì)學(xué)院院郭郭煥書§3貢獻(xiàn)毛益益及其計(jì)計(jì)算貢獻(xiàn)毛益益就是指指企業(yè)的的產(chǎn)品銷銷售收人人減去變變動(dòng)成本本后的余余額。用用公式的的形式反反映出來來就是：：貢獻(xiàn)毛益益總額＝＝銷售收收入總額額—變動(dòng)成本本總額或者單位貢獻(xiàn)獻(xiàn)毛益=產(chǎn)品單位位售價(jià)一一單位變變動(dòng)成本本注：這里里的變動(dòng)動(dòng)成本，，包括變變動(dòng)的生生產(chǎn)成本本、變動(dòng)動(dòng)銷售成本本和變動(dòng)動(dòng)的管理理成本??！其性質(zhì)是是反映各各產(chǎn)品的的盈利能能力，即即每增加加一個(gè)單單位產(chǎn)品品銷售可可提供的的毛益。。67會(huì)計(jì)學(xué)院院郭郭煥書2．貢貢獻(xiàn)毛益益的其他他計(jì)算公公式：（1）貢貢獻(xiàn)毛益益率（2）變變動(dòng)成本本率貢獻(xiàn)毛益益率+變動(dòng)成本本率=1其性質(zhì)是是以相對(duì)對(duì)形式反反映產(chǎn)品品的盈利利能力，，它表明明每增加加一元銷銷售能夠夠?yàn)槠髽I(yè)業(yè)提供的的毛益。。68會(huì)計(jì)學(xué)院院郭郭煥書例題：假假設(shè)某企企業(yè)只生生產(chǎn)一種種產(chǎn)品，，本會(huì)計(jì)計(jì)期間共共產(chǎn)銷200件，產(chǎn)品品的銷售售單價(jià)為為100元，單位位變動(dòng)成成本為65.5元，試計(jì)計(jì)算單位位貢獻(xiàn)毛毛益、貢貢獻(xiàn)毛益益總額、、貢獻(xiàn)毛毛益率、、變動(dòng)成成本率。。69會(huì)計(jì)學(xué)院院郭郭煥書§4完全成本本計(jì)算法法與變動(dòng)動(dòng)成本計(jì)計(jì)算法一、完全全成本計(jì)計(jì)算法完全成本本法是指在組組織常規(guī)規(guī)的產(chǎn)品品計(jì)算過過程中，，以成本本按照經(jīng)經(jīng)濟(jì)用途途分類為為前提，，將全部部生產(chǎn)成成本作為為產(chǎn)品成成本的構(gòu)構(gòu)成內(nèi)容容，而將將非生產(chǎn)產(chǎn)成本作作為期間間成本的的一種成成本計(jì)算算方法。。70會(huì)計(jì)學(xué)院院郭郭煥書完全成本本法下的的成本構(gòu)構(gòu)成總成本產(chǎn)品成本期間成本直接材料直接人工制造費(fèi)用銷售費(fèi)用管理費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用71會(huì)計(jì)學(xué)院院郭郭煥書完全成本本法的特特點(diǎn)：1.有利于調(diào)調(diào)動(dòng)企業(yè)業(yè)生產(chǎn)的的積極性性。2.符合傳統(tǒng)統(tǒng)的成本本概念。。3.不便于短短期決策策和編制制彈性預(yù)預(yù)算72會(huì)計(jì)學(xué)院院郭郭煥書二、變動(dòng)動(dòng)成本計(jì)計(jì)算法變動(dòng)成本本法，是指在在組織常常規(guī)的產(chǎn)產(chǎn)品成本本計(jì)算的的過程中中，以成成本性態(tài)態(tài)分析為為前提，，在計(jì)算算產(chǎn)品成成本時(shí)只只包括產(chǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)產(chǎn)過程中中所消耗耗的直接材料料、直接接人工和和變動(dòng)制制造費(fèi)用用即變動(dòng)成成本，而而把固定定制造費(fèi)費(fèi)用即固固定生產(chǎn)產(chǎn)成本和和非生產(chǎn)產(chǎn)成本全全部作為為期間成成本處理理的產(chǎn)品品成本計(jì)計(jì)算方法法。73會(huì)計(jì)學(xué)院院郭郭煥書變動(dòng)成本本法下的的成本構(gòu)構(gòu)成總成本產(chǎn)品成本期間成本直接材料直接人工變動(dòng)制造費(fèi)用固定制造費(fèi)用銷售費(fèi)用管理費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用74會(huì)計(jì)學(xué)院院郭郭煥書變動(dòng)成本本法的特特點(diǎn)：1.貫徹“以以銷定產(chǎn)產(chǎn)”，，防止盲盲目生產(chǎn)產(chǎn)。2.提供有用用的管理理信息。3.按變動(dòng)成成本法編編制財(cái)務(wù)務(wù)報(bào)表不不符合通通用的對(duì)對(duì)外會(huì)計(jì)計(jì)報(bào)表的的要求。75會(huì)計(jì)學(xué)院院郭郭煥書三、變動(dòng)動(dòng)成本法法與完全全成本法法的比較較▲★為了使管管理會(huì)計(jì)計(jì)能滿足足企業(yè)預(yù)預(yù)測、決決策、規(guī)規(guī)劃和控控制責(zé)任任考評(píng)的的基本管管理職能能的需要要，則管管理會(huì)計(jì)計(jì)必須采采用與財(cái)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)計(jì)的完全全成本法法不同的的核算方方法，這這就是變變動(dòng)成本本法。由由于變動(dòng)動(dòng)成本法法與完全全成本法法在計(jì)算算產(chǎn)品成成本和確確定企業(yè)業(yè)損益時(shí)時(shí)，對(duì)固固定制造造費(fèi)用的的處理方方法截然然不同，，所以為為了深刻刻認(rèn)識(shí)變變動(dòng)成本本法的特特點(diǎn)，應(yīng)應(yīng)該將其其與傳統(tǒng)統(tǒng)的完全全成本法法加以比比較，以以揭示兩兩者之間間的區(qū)別別。76會(huì)計(jì)學(xué)院院郭郭煥書三、變動(dòng)動(dòng)成本法法與完全全成本法法的比較較（一）應(yīng)應(yīng)用的前前提條件件不同1.變動(dòng)成本本法：成成本性態(tài)態(tài)2.完全成本本法：成成本按經(jīng)經(jīng)濟(jì)用途途劃分77會(huì)計(jì)學(xué)院院郭郭煥書三、變動(dòng)動(dòng)成本法法與完全全成本法法的比較較（二）產(chǎn)產(chǎn)品成本本以及期期間成本本的構(gòu)成成內(nèi)容不不同不同變動(dòng)成本法完全成本法產(chǎn)品成本構(gòu)成不同期間成本構(gòu)成不同變動(dòng)生產(chǎn)產(chǎn)成本：直接材料料直接人工工變動(dòng)制造造費(fèi)用生產(chǎn)成本本：直接材料料直接人工工制造費(fèi)用用固定制造造費(fèi)用銷售費(fèi)用用管理費(fèi)用用財(cái)務(wù)費(fèi)用用銷售費(fèi)用用管理費(fèi)用用財(cái)務(wù)費(fèi)用用78會(huì)計(jì)學(xué)院院郭郭煥書（二）產(chǎn)產(chǎn)品成本本以及期期間成本本的構(gòu)成成內(nèi)容不不同共同的成成本：共同的期期間成本本共同的產(chǎn)產(chǎn)品成本本銷售費(fèi)用用管理費(fèi)用用財(cái)務(wù)費(fèi)用用直接材料料直接人工工變動(dòng)制造造費(fèi)用79會(huì)計(jì)學(xué)院院郭郭煥書（二）產(chǎn)產(chǎn)品成本本以及期期間成本本的構(gòu)成成內(nèi)容不不同兩種方法法對(duì)固定定性制造造費(fèi)用的的處理不不同：完全成本本法下作作為產(chǎn)品品成本處處理變動(dòng)成本本法下作作為期間間成本處處理80會(huì)計(jì)學(xué)院院郭郭煥書（三）產(chǎn)產(chǎn)品及存存貨計(jì)價(jià)價(jià)的不同同例如：新新華工廠廠去年全全年只生生產(chǎn)一種種甲產(chǎn)品品，產(chǎn)量量200件，銷量量180件，單價(jià)價(jià)100元。甲產(chǎn)產(chǎn)品的實(shí)實(shí)際資料料如下：：81會(huì)計(jì)學(xué)院院郭郭煥書直接材料料7000元直接人工工4000元制造費(fèi)用用：4000元其中：變變動(dòng)制造造費(fèi)用1000元固定制造造費(fèi)用3000元非制造費(fèi)費(fèi)用：銷售費(fèi)用用：2900元其中：變變動(dòng)銷售售費(fèi)用（（5元/件）900元固定銷售售費(fèi)用2000元管理費(fèi)用用990元其中：變變動(dòng)管理理費(fèi)用（（0.5元/件）90元固定管理理費(fèi)用900元82會(huì)計(jì)學(xué)院院郭郭煥書兩種成本本法生產(chǎn)產(chǎn)成本比比較法：：單位：元元成本項(xiàng)目目變變動(dòng)動(dòng)成本計(jì)計(jì)算法完完全全成本計(jì)計(jì)算法總成本單單位成成本總總成本單單位成本本直接材料料700035700035直接人工工400020400020變動(dòng)制造造費(fèi)用1000510005固定制造造費(fèi)用×××300015全部生產(chǎn)產(chǎn)成本12000601500075變動(dòng)成本本法的存存貨成本本與全部部成本法法的存貨貨成本有有何不同同？83會(huì)計(jì)學(xué)院院郭郭煥書（三）產(chǎn)產(chǎn)品及存存貨計(jì)價(jià)價(jià)的不同同期末存貨貨成本=期末存貨貨數(shù)量×本期單位位產(chǎn)品成成本由于本期期單位產(chǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)成本本不同，，所以期期末存貨成成本的水水平不同同期末存貨生產(chǎn)成本有何不同？完全成本本法下期期末存貨貨成本包包括固定定性制造造費(fèi)用變動(dòng)成本本法下期期末存貨貨成本不不包括固固定性制制造費(fèi)用用84會(huì)計(jì)學(xué)院院郭郭煥書（四）銷銷貨成本本計(jì)算公公式不同同本期銷售售成本=期初存貨貨成本+本期生產(chǎn)產(chǎn)成本-期末存貨貨成本本期銷售售成本=本期銷貨貨數(shù)量×本期產(chǎn)品品單位成成本完全成本本法和變變動(dòng)成本本法都可以按此公式式計(jì)算變動(dòng)成本本法可以按此公式式計(jì)算完全成本本法不可以按此公式式計(jì)算85會(huì)計(jì)學(xué)院院郭郭煥書（五）確確定稅前前凈利的的程序以以及稅前前凈利的的結(jié)果可可能不同同▲★1．確定定稅前凈凈利的程程序不同同（1）在在變動(dòng)成成本法下下，稅前前凈利按按下列兩兩步計(jì)算算：銷售收入入—變動(dòng)動(dòng)成本=邊際貢貢獻(xiàn)（（1）邊際貢獻(xiàn)獻(xiàn)—固定定成本=稅前凈凈利（（2））（2）完完全成本本法下，，稅前凈凈利則按按下列兩步步計(jì)算：：銷售收入入—銷貨貨成本=銷售毛毛利（（3））銷售毛利利—期間間成本=稅前凈凈利（（4））86會(huì)計(jì)學(xué)院院郭郭煥書例題：大大眾制衣衣公司生生產(chǎn)T恤衫，期期初無產(chǎn)產(chǎn)成品存存貨，當(dāng)當(dāng)年生產(chǎn)產(chǎn)2500件，每件件直接材材料30元，直接接人工10元，變動(dòng)動(dòng)制造費(fèi)費(fèi)用25元，全年年固定制制造費(fèi)用用為60000元，變動(dòng)動(dòng)銷售費(fèi)費(fèi)用為每每件1.5元，固定定銷售費(fèi)費(fèi)用為5000元，固定定管理費(fèi)費(fèi)用為4000元。當(dāng)年銷售售2000件，期末末產(chǎn)成品品存貨500件。每件件T恤衫的售售價(jià)為100元。分別用變變動(dòng)成本本法和全全部成本本法計(jì)算算稅前凈凈利、銷銷售成本本及期末末存貨成成本。87會(huì)計(jì)學(xué)院院郭郭煥書答案：變動(dòng)成本本法：單位變動(dòng)動(dòng)成本=30+10+25+1.5=66.5元單位邊際際貢獻(xiàn)=100－66.5=33.5元邊際貢獻(xiàn)獻(xiàn)=2000×33.5=67000元稅前凈利利=67000－（60000＋5000＋4000）=－2000元全部成本本法：單位成本本=30+10+25+60000/2500=89元銷售毛利利=2000×（100－89）=22000元稅前凈利利=22000－（1.5××2000+5000+4000）=10000元88會(huì)計(jì)學(xué)院院郭郭煥書2．由于于兩種方方法對(duì)本本期發(fā)生生的固定定生產(chǎn)成成本處理理不同，，可能導(dǎo)導(dǎo)致計(jì)算算出來的的稅前凈凈利不同同。⑴各期產(chǎn)產(chǎn)量穩(wěn)定定，銷量量變動(dòng)：：各期產(chǎn)產(chǎn)品的單單位成本本不變，，而銷售售量的變變動(dòng)意味味著各期期期初、、期末的的產(chǎn)成品品存貨不不同。見見教材38頁例題。。⑵各期銷銷量穩(wěn)定定，產(chǎn)量量變動(dòng)：：各期銷售售收入相相同，產(chǎn)產(chǎn)量變動(dòng)意味著著全部成成本法下下各期單位成本本不同。。見教材材40頁例題。。89會(huì)計(jì)學(xué)院院郭郭煥書⑶兩種成成本計(jì)算算方法計(jì)計(jì)算的稅稅前凈利利產(chǎn)生差差異的原原因主要原因因在于兩兩種成本本法計(jì)入入當(dāng)期的的固定制制造費(fèi)用用水平是是否存在在差異以以及差異異的大小小。完全成本本法計(jì)入入當(dāng)期損損益表的的固定制制造費(fèi)用用=期初存貨貨釋放固固定制造造費(fèi)用+本期發(fā)生生的固定定制造費(fèi)費(fèi)用－期期末存貨貨吸收的的固定制制造費(fèi)用用變動(dòng)成本本法計(jì)入入當(dāng)期損損益表的的固定制制造費(fèi)用用=本期發(fā)生生的固定定制造費(fèi)費(fèi)用90會(huì)計(jì)學(xué)院院郭郭煥書⑷兩種成成本計(jì)算算法計(jì)算算的稅前前凈利的的互相轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)換完全成本本法的稅稅前凈利利=變動(dòng)成本本法的稅稅前凈利利+（完全成成本法期期末存貨貨吸收的的固定制制造費(fèi)用用－完全全成本法法期初存存貨釋放放的固定定制造費(fèi)費(fèi)用）變動(dòng)成本本法稅前前凈利=完全成本本法稅前前凈利－－（完全全成本法法期末存存貨吸收收的固定定制造費(fèi)費(fèi)用－完完全成本本法期初初存貨釋釋放的固固定制造造費(fèi)用））91會(huì)計(jì)學(xué)院院郭郭煥書（五）損損益表的的編制不不同1.變動(dòng)成本本法編制制的““貢獻(xiàn)式式”的損損益表；；2.完全成本本法編制制的““職能式式”損益益表。3.兩種成本本計(jì)算法法在損益益表方面面的差別別：（1）成成本項(xiàng)目目的排列列方式不不同（2）對(duì)對(duì)固定生生產(chǎn)成本本的處理理不同（3）中間指指標(biāo)不同同兩種方法法出現(xiàn)不不為零的的利潤差差異只有可可能性，，而沒有有必然性性！92會(huì)計(jì)學(xué)院院郭郭煥書（六）適適用性不不同1.完全成本本法是傳傳統(tǒng)的成成本計(jì)算算方法，，主要適適用于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)計(jì)的系統(tǒng)統(tǒng)，用來編編制對(duì)外外的財(cái)務(wù)務(wù)報(bào)表；；2.變動(dòng)成本本法主要要適用于于管理會(huì)計(jì)計(jì)系統(tǒng)，用于編編制企業(yè)業(yè)內(nèi)部的的管理報(bào)表，，為內(nèi)部部管理提提供有用的信息息。93會(huì)計(jì)學(xué)院院郭郭煥書四、變動(dòng)動(dòng)成本法法與完全全成本法法的結(jié)合合應(yīng)用1.某公司只只生產(chǎn)銷銷售一種種產(chǎn)品，，計(jì)劃年年度生產(chǎn)產(chǎn)量為4000件，銷售售量為3500件，期初初存貨為為零。預(yù)預(yù)計(jì)發(fā)生生直接材材料20000元，直接接人工32000元，單位位變動(dòng)制制造費(fèi)用用6元/件，固定定制造費(fèi)用用28000元。根據(jù)據(jù)以上資料，分分別用變變動(dòng)成本本法和全全部成本法法計(jì)算計(jì)計(jì)劃年度度的期末末產(chǎn)品存貨成成本。94會(huì)計(jì)學(xué)院院郭郭煥書案例分析析題1.某彩電生生產(chǎn)廠連連續(xù)兩年年虧損，，去年虧虧損30萬元，若若今年不能扭扭虧，金金融機(jī)構(gòu)構(gòu)將不再再貸款。。該廠彩彩電零售售2500元/臺(tái)，去年年生產(chǎn)與與銷售500臺(tái)，生產(chǎn)產(chǎn)能力只只利用了了一半。。每臺(tái)彩電電變動(dòng)成成本1000元，全年年固定制制造費(fèi)用用80萬元，固定銷售售和管理理費(fèi)25萬元。財(cái)財(cái)務(wù)經(jīng)理理建議滿滿負(fù)荷生生產(chǎn)以降低單位位產(chǎn)品的的固定成成本，即即使不擴(kuò)擴(kuò)大銷售售、不提提價(jià)也可以通過過完全成成本法將將部份固固定成本本以存貨貨方式結(jié)結(jié)轉(zhuǎn)下期，以實(shí)實(shí)現(xiàn)“扭扭虧為盈盈”，以以應(yīng)付目目前貸款款所需。。然后追追加5萬元的廣廣告宣傳傳費(fèi)和10萬元的銷銷售獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)金以擴(kuò)擴(kuò)大銷售，真正正扭虧為為盈。問：（1）財(cái)務(wù)經(jīng)經(jīng)理的建建議如何何？按照照這個(gè)建建議今年年將實(shí)現(xiàn)多少少利潤？？（2）全年為為什么會(huì)會(huì)虧損30萬元？追追加固定成本本后，銷銷量要達(dá)達(dá)到多少少以上才才能真正正盈利？？95會(huì)計(jì)學(xué)院院郭郭煥書（1）財(cái)務(wù)經(jīng)經(jīng)理的建建議可以以使當(dāng)年年實(shí)現(xiàn)利利潤，取取得銀行行貸款，，但是前前提必須須保證如如果增加加廣告投投入和銷銷售獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)可以擴(kuò)擴(kuò)大銷售售量，使使庫存商商品能夠夠銷售出出去。按照這個(gè)個(gè)建議今今年將實(shí)實(shí)現(xiàn)多少少利潤？？500×（2500-1800）-25萬=10萬（2）全年為為什么會(huì)會(huì)虧損30萬元？500×（2500-2600）-25萬=-30萬生產(chǎn)數(shù)量量少，單單位成本本高。追加固定定成本后后，銷量量要達(dá)到到多少以以上才能能真正盈盈利？運(yùn)運(yùn)用變動(dòng)動(dòng)成本法法計(jì)算(1050000+150000)/（2500-1000）=800臺(tái)96會(huì)計(jì)學(xué)院院郭郭煥書案例分析析題：業(yè)業(yè)績分析析——完全成本本法的缺缺點(diǎn)2.華達(dá)工藝藝制品有有限公司司宣布業(yè)業(yè)績考核核報(bào)告后后，二車車間負(fù)責(zé)責(zé)人情緒緒低落。。原來他他任職以以來積極極開展降降低成本本活動(dòng)，，嚴(yán)格監(jiān)監(jiān)控成本本支出，，考核時(shí)時(shí)卻沒有有完成責(zé)責(zé)任任務(wù)務(wù)，嚴(yán)重重挫傷了了工作積積極性。。財(cái)務(wù)負(fù)負(fù)責(zé)人了了解情況況后，召召集了有有關(guān)成本本核算人人員，尋尋找原因因，將采采取進(jìn)一一步行動(dòng)動(dòng)。97會(huì)計(jì)學(xué)院院郭郭煥書華達(dá)公司司自1997年成立并并從事工工藝品加加工銷售售以來，，一直以以“重質(zhì)質(zhì)量守信信用”在在同行中中經(jīng)營效效果及管管理較好好。近期期，公司司決定實(shí)實(shí)行全員員責(zé)任制制，尋求求更佳的的效益。。企業(yè)根根據(jù)3年來實(shí)際際成本資資料，制制定了詳詳盡的費(fèi)費(fèi)用控制制方法。。98會(huì)計(jì)學(xué)院院郭郭煥書材料消耗耗實(shí)行定定額管理理，產(chǎn)品品耗用優(yōu)優(yōu)質(zhì)木材材，單件件定額6元，人工工工資實(shí)實(shí)行計(jì)件件工資，，計(jì)件單單價(jià)3元，在制制作過程程中需用用專用刻刻刀，每每件工藝藝品限領(lǐng)領(lǐng)1把，單價(jià)價(jià)1.3元，勞保保手套每每生產(chǎn)10件工藝品品領(lǐng)用1副，單價(jià)價(jià)1元。每月月固定資資產(chǎn)折舊舊費(fèi)8200元，攤銷銷辦公費(fèi)費(fèi)800元，保險(xiǎn)險(xiǎn)費(fèi)500元，租賃賃倉庫費(fèi)費(fèi)500元，當(dāng)期期計(jì)劃產(chǎn)產(chǎn)量5000件。99會(huì)計(jì)學(xué)院院郭郭煥書車間實(shí)際際組織生生產(chǎn)時(shí)，，根據(jù)當(dāng)當(dāng)月訂單單組織生生產(chǎn)2500件，車間間負(fù)責(zé)人人李杰充充分調(diào)動(dòng)動(dòng)生產(chǎn)人人員的工工作積極極性，改改善加工工工藝，，嚴(yán)把質(zhì)質(zhì)量關(guān)，，杜絕了了廢品，，最終使使材料消消耗定額額由每件件6元降到4.5元，領(lǐng)用用專用工工具刻刀刀2400把，價(jià)值值3120元。但是是，在業(yè)業(yè)績考核核中，卻卻沒用完完成任務(wù)務(wù)，出現(xiàn)現(xiàn)了令人人困惑的的結(jié)果。。要求：運(yùn)運(yùn)用管理理會(huì)計(jì)的的相關(guān)內(nèi)內(nèi)容分析析出現(xiàn)這這一考核核結(jié)果的的原因。。100會(huì)計(jì)學(xué)院院郭郭煥書原因在于于該公司司用完全全成本法法考核業(yè)業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)單位成成本=6+3+1.3+0.1+10000/5000=12.4實(shí)際單單位成成本=4.5+3+3120/2500+0.1+10000/2500=12.85實(shí)際單單位成成本＞＞標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)單位位成本本101會(huì)計(jì)學(xué)學(xué)院郭郭煥煥書如果用用變動(dòng)動(dòng)成本本法考考核業(yè)業(yè)績：：標(biāo)準(zhǔn)單單位成成本=6+3+1.3+0.1=10.4實(shí)際單單位成成本=4.5+3+3120/2500+0.1=8.85實(shí)際單單位成成本＜標(biāo)準(zhǔn)單單位成成本，，說明明該車車間通通過努努力降降低了了成本本。此案例例說明明了完完全成成本法法的缺缺點(diǎn)，，變動(dòng)動(dòng)成本本法便便于進(jìn)進(jìn)行業(yè)業(yè)績考考核的的優(yōu)點(diǎn)點(diǎn)。102會(huì)計(jì)學(xué)學(xué)院郭郭煥煥書§5特殊成成本概概念一、差別成成本和和邊際際成本本：差別成成本：：指兩兩個(gè)不不同方方案之之間預(yù)預(yù)計(jì)成成本的的差異異。邊際成成本：：指產(chǎn)產(chǎn)品的的產(chǎn)量量每增增加一一個(gè)單單位所所需增增加的的成本本。增加或或減少少一個(gè)個(gè)單位位產(chǎn)量量的邊際成成本實(shí)際就就是不不同方方案形形成的的差量成成本。103會(huì)計(jì)學(xué)學(xué)院郭郭煥煥書例：某某企業(yè)業(yè)每增增加1個(gè)單位位產(chǎn)量量的生生產(chǎn)引引起總總成本本的變變化及及追加加成本本的變變化，，如表表所示示：產(chǎn)量總成本（元）邊際成本（元）1001011021031048008028048068082222104會(huì)計(jì)學(xué)學(xué)院郭郭煥煥書差量成成本例：某某公司司全年年需要要1200件甲零零件，，可以以外購購也可可以自自制。。如果果外購購，單單價(jià)為為5元；如如果自自制，，則單單位變變動(dòng)成成本為為3元，固固定成成本500元。試試計(jì)計(jì)算兩兩種方方案的的差量量成本本。105會(huì)計(jì)學(xué)學(xué)院郭郭煥煥書二、沉沉沒成成本、、付現(xiàn)現(xiàn)成本本與重重置成成本沉沒成成本是指過過去已已經(jīng)發(fā)發(fā)生了了并無無法由由現(xiàn)在在或?qū)淼牡娜魏魏螞Q策策所改改變的的成本本?？煽梢?，，沉沒沒成本本是對(duì)對(duì)現(xiàn)在在或?qū)淼牡娜魏魏螞Q策策都無無影響響的成成本。。（決策策的無無關(guān)成成本））106會(huì)計(jì)學(xué)學(xué)院郭郭煥煥書二、沉