2022采購員個人月度工作總結(jié)

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20__年8月的工作即將告一段落?；仡欉@一月來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)懷、指導(dǎo)和援助下，嚴格要求自己，仔細落實領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)，不管在工作、生活、學習上還是在管理上，都取得較大的進步。現(xiàn)將一月以來的工作狀況作以下總結(jié)：

一、材料收購工作狀況

8份生產(chǎn)形勢有所好轉(zhuǎn)，收購的工作量有所增加，加上收購部人員的調(diào)整，以及電鍍廠家的焦灼，按單收購，對于有些材料的實時度上有些影響。

8月份最頭痛的事就是電鍍了，價格提高了，還要自己接送，好話說了一大堆，還不能實時鍍出來。

對于生產(chǎn)上的收購材料，除了客觀緣由(如資金延遲，收購任務(wù)下得急，供應(yīng)商來不及交貨等)之外，基本都能即使到位。

二、值得確定的地方

(1)收購的各項工作，包括各項計劃、方案，一貫與生產(chǎn)部門緊密聯(lián)系，切實滿意訂單的生產(chǎn)需求。

(2)與部分供應(yīng)商建立了良好關(guān)系，能夠進行有效的溝通洽商，努力為公司爭取了特惠條件，有效減削收購成本。

(3)在資金焦灼的狀況下，與供應(yīng)商協(xié)商，支持公司生產(chǎn)，并有效的建立了幾家良好的合作關(guān)系。

三、工作中涌現(xiàn)的問題

(1)材料在收購回來后，跟財務(wù)部門溝通比較不實時，未能快速后清楚的報帳，致使財務(wù)部工作量加大，減慢其部門工作效率。

(2)在付款方面還沒有做到更好的協(xié)調(diào)方式，導(dǎo)致了個別供應(yīng)商不滿的心情。

四、解決的方法

(1)對支付收購費用的狀況做好記錄。讓收購部各項支付狀況清楚明白并有據(jù)可尋。

(2)庫存問題的處理，需要與物控部一起協(xié)調(diào)好。主動詢問，可一起完成收購成本與庫存成本的權(quán)衡分析等，更加緊密聯(lián)系兩個部門。

(3)對于有計劃外的`交易涌現(xiàn)，預(yù)算數(shù)額與實際操作的數(shù)額相差較大，那么需要與物控部、銷售部、生產(chǎn)部溝通好，盡可能完善收購計劃及收購預(yù)算。

五、本部門的工作思路

和收購員親密溝通，隨時應(yīng)付緊急收購任務(wù)，改進收購工作中的相關(guān)問題，鎮(zhèn)靜應(yīng)對各種計劃外狀況，更有效的對收購工作進行管理規(guī)劃，與各個部門聯(lián)系更加緊密，更好滿意訂單的需求，努力做到收購的最優(yōu)，為公司節(jié)約收購成本。

收購月度工作總結(jié)2

九月份我們收購中心在這期間更是承受著上下關(guān)系的協(xié)調(diào)和物資保證的重任。在我們收購中心全體員工的共同努力下，完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)，詳細工作如下：

1、接待中心裝飾材料的收購、假山材料的收購、鋼構(gòu)房材料、木平臺棧道材料、新型配電室、功能池材料的收購;

2、簽訂合同22份，主要為包工包料合同，詳細如下：腳手架租賃合同，卵石收購合同，接待中心旁三間木屋玻璃安裝工程合同，墻紙包工包料安裝合同，地毯包工包料安裝合同，接待中心和海參坊燈具安裝合同，監(jiān)控設(shè)備合同，接待中心二樓平臺、網(wǎng)吧、水吧的玻璃及扶手的安裝合同，樓梯樓梯玻璃及扶手的安裝合同，雷士燈具合同，地毯包工包料安裝合同，閉路設(shè)備和廣播設(shè)備安裝合同，衣架收購合同，木蠟油收購合同，增壓泵收購合同，高清影院系統(tǒng)合同，玉砂玻璃補充協(xié)議，操作柜安裝合同，電動餐臺收購合同，廚房設(shè)備及排煙系統(tǒng)安裝合同，柜門鎖合同，玫瑰金門補充協(xié)議。

3、溫泉日常物資及接待物資的收購，如員工生日晚會活動;

4、酒店集團及各子公司(千村萬戶、一和農(nóng)業(yè))物資的收購;

5、保證餐廳物資的正常供應(yīng)。

在完成這些工作任務(wù)的同時，通過領(lǐng)導(dǎo)不斷地協(xié)調(diào)，還解決了8月份遺留的問題：

1、工期焦灼，收購工作壓力大，物資申購流程繁復(fù)，已經(jīng)簡化;

2、收購?fù)獬鼍筒唾M用報銷的問題。

10月份，我部門仍將發(fā)揚集團“白加黑”和“5+2”的精神，任勞任怨，為溫泉的開業(yè)奮戰(zhàn)：

1、完成對工程、餐飲、溫泉、酒店等部門及子公司的物資收購工作;

2、積極地協(xié)作將要舉辦的接待活動，保證物資保質(zhì)保量地實時到位。做好接待工作的前期物資收購工作，保證溫泉順當開業(yè)!

收購月度工作總結(jié)3

在公司又一個月過去了，感覺在公司里一每天成長，同樣，每天也感到特別充盈。在谷主任的教育下，感覺自由又向收購這份職位走進了一步!下面，我將九月份個人工作總結(jié)匯報如下，敬請各位提出珍貴看法及建議。

在七月的收購過程中，先后涌現(xiàn)了詢價難、廠家出貨難兩大問題：再向部分廠家詢價時，絕大部分廠家報價總報過高價格或不報價。針對這類狀況，需對產(chǎn)品的原材料價格和工藝有所了解，才能獲知廠家的最終價格或最底價格，所以在詢價前需對產(chǎn)品的材料及工藝要求了解后再詢價，另外，往往我們詢價的產(chǎn)品僅只有一種模糊的產(chǎn)品樣子，并沒有實際的產(chǎn)品，對于這種狀況，需問部分廠家或貿(mào)易商，先了解產(chǎn)品后再詢價，這樣為進一步的詢價得到更快更準得到最終價格。

在收購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要限度的節(jié)省成本，做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確收購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會仔細討論，商討方法。

另外對于廠家出貨難的狀況，一般廠家總是以為我司交貨期可以延遲，所以往往在交期上作最末按排，這樣時間一久給工廠行成了一種惰性，這也是工廠拖延我們貨的最主要緣由，這對我司銷售部在客戶那邊的信譽都有所影響，此類問題雖然在七月份已經(jīng)發(fā)覺，但好像廠家在上個月里還是有拖延交貨的現(xiàn)象，好像根本沒有什么解絕，在這個月里，合同簽定之前，先和工廠溝通，在確定交貨期后再簽定合同，如再有拖延交期問題，并和工廠說明嚴峻性。盡量杜絕這種狀況的發(fā)生。

最末，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的援助和教育，我會在下個月工作中，不斷努力學習、努力工作，做好個人工作計劃，盼望大家同心協(xié)力，更盼望公司蒸蒸日上!

收購月度工作總結(jié)4

為保障鳳凰溫泉縣區(qū)域經(jīng)濟會議的順當接待，收購中心全體人員投入到建筑材料、溫泉接待物資的收購及跟進工作中，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持和各部門的協(xié)作下，現(xiàn)前期工作暫告一段落，總結(jié)如下：

一、收購物資狀況：

3月份詳細收購物資如下：接待中心裝飾材料的收購、溶洞材料收購、舞臺設(shè)備的收購、演出物資(服裝、頭飾、扇子等)收購、功能池材料的收購，石板浴物資收購、新建檔案室物資收購、溫泉日常物資及接待物資的收購、酒店集團及各子公司(千村萬戶、一和農(nóng)業(yè))物資的收購等;

二、已簽定合憐憫況：

共簽訂合同34份，如下：韓國大林噴浴器收購合同;家具收購(金富麗床)合同;按摩床等收購合同;LG彩電收購合同;清潔設(shè)備收購合同2份;長力電氣收購合同4份，空調(diào)泵收購合同;增壓泵收購合同;變頻柜收購合同;實木地板收購合同;竹席收購合同;馬賽克(瓷磚)收購合同;手動升降舞臺收購合同;桁架收購合同;燈光設(shè)備收購合同;捷信達硬件設(shè)備合同;廣告機收購合同;舞臺擴聲系統(tǒng)收購合同;景區(qū)燈光設(shè)備安裝合同;燈架收購合同;dell電腦收購合同;LED變色燈收購合同;溫控器收購合同2份;操作柜安裝協(xié)議;1000把白色椅子收購合同;工業(yè)防水插收購合同;園林垃圾桶收購合同;吊車租賃合同;硅箱收購合同。

三、3月份仍存在的不足問題：

1、貨到了不能實時卸貨，即影響工程進度又影響溫泉的信譽，貨物卸貨問題仍有待解決;

2、目前接待中心包工包料合同都在實施，海參坊還在裝修，但部分設(shè)備仍無法進場，如餐臺、窗簾等，部分安裝工程不具備施工條件，無法進場，如廚房設(shè)備安裝工程，監(jiān)控設(shè)備等為保障海參坊能夠正常的營業(yè)，將進一步了解進度，實時溝通。

四、4月份的工作計劃：

4月份，我部門將再接再厲，細化工作程序，與各供應(yīng)商、各部門加強溝通，為溫泉的開業(yè)繼續(xù)奮戰(zhàn)，同時保障集團及各子公司的物資供應(yīng)。

1、完成對工程、餐飲、溫泉、酒店等部門及子公司的物資收購工作;

2、積極地協(xié)作開業(yè)的物資收購工作，保證物資保質(zhì)保量地實時到位。做好開業(yè)的前期物資收購工作，保證溫泉順當開業(yè)。

3、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交派的各項工作任務(wù)。

收購月度工作總結(jié)5

一、在提倡公司制度做好每日計劃與總結(jié)的前提，也是完成日事日畢的重要保障，每天寫好每天所要做的工作，處理的事，對所做的狀況做一總結(jié)，對沒有處理好的事，緊接處理，盡量做到問題不推遲，盡最快解決。

二、我們的收購工作就是服務(wù)于生產(chǎn)，就是以最低的成本滿意高質(zhì)量嚴要求的生產(chǎn)所需輔料，肯定要對要收購的輔料細心的分析，在做信價比，始終堅持做好以質(zhì)論價，貨比三家，多快好省的收購原那么。

三、在工作中要多跑、多對比、多總結(jié)，邊學習邊實踐，不斷提高自己的收購業(yè)務(wù)水平，加強與供應(yīng)商溝通要實時做好跟催工作，讓他們能主動爭取協(xié)作我們工作，實時解決問題尤其是按時、按質(zhì)、按量提供好所需的各種輔料。

四、跟現(xiàn)場，逐步加強與各部門的溝通，嚴格掌握收購時間和收購周期，保證各種輔料的購進科學合理，極力協(xié)作公司各項財產(chǎn)運營工作，當不同的物品及輔料進廠前，要實時的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。

五、要掌握物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量，在購進物品與材料時發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異樣狀況下，應(yīng)馬上采用緊急措施，并與供應(yīng)商聯(lián)系，和有關(guān)部門進行協(xié)商處理。

六、學會主動與人溝通，