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——同題異構思辨作文寫法示例關于說理文寫作模式的話題,由來已久了,要,還是不要?可謂見仁見智。要,所有文章將千篇一律;不要,初學者或中下生將無從下手。怎么辦?其實就是一個提綱;們上路了,就不要囿于模式了。下面呈現(xiàn)一組同體異構作文,和大家交流,供大家討論、切磋,心平氣和地!800字的尼康退出中國并不是被同行打敗,居然是毫不相關的行業(yè):智能手機??祹煾岛徒y(tǒng)一方便面銷量直線下滑,并不是因為其它品牌方便面崛起,而是因為美團、餓了嗎等外賣。打敗賣單車店鋪或修自行車鋪的也不是同行,而是共享單車。有人曾開玩笑說:“打敗小偷的是移動支付?!薄@一切都很像科幻小說《三體》中所說的:“我消滅你,與你無關?!薄皵橙恕痹谀睦铮磕阆脒^嗎?要求:①綜合材料內(nèi)容,選好角度,自立題意,自擬標題,思辨說理;②文體特征鮮明(詩歌除外);③不得抄襲,不得套作。這是一篇時評類思辨作文,命題材料內(nèi)容分三層意思:一是列舉尼康、消滅你,與你無關”;第三層提出問題,當頭棒喝:“敵人”在哪里?你想過嗎?三層意思,層層遞進,發(fā)人深?。嚎砍岳媳静恍辛耍灰?、要發(fā)展,必須居安思危,銳意革新,與時俱進。再看寫作要求:其中“綜合材料內(nèi)容”“思辨說理”是寫作的重點所在。前者要求綜合材料,整體立意;后者要求思辨說理,就是要多維思考,辯證分析,寫出深度。從立意角度看,這個作文題目的指向是明確的,但可以正反立意。正面立意:①居安思危,創(chuàng)新求變;②與時俱進,方能不敗;③物竟天擇,變新圖存。反面立意:①故步自封必敗北;②坐享其成要不得;③我消滅你,與你無關。寫作重點和難點:多維度立體說理,避免說理“扁平化”。1【例文1】居安思危,創(chuàng)新求變尼康公司因智能手機行業(yè)的興起致使營業(yè)額劇降,無奈退出中國市場;統(tǒng)一、康師傅在美團、餓了嗎等全新銷售模式?jīng)_擊下不斷萎縮;成百上千家單車店鋪因共享單車的普及而關門停業(yè);無數(shù)小偷在支付寶、微信面前敗下陣來……“長江后浪推前浪”,誠然,無法適應社會的事物被后來者取而代之的現(xiàn)象在人類歷史上絕不罕見,對于現(xiàn)在這個主打快節(jié)奏的社會來說更是如此。然而,曾為一方霸主的龍頭企業(yè),或是歷史悠久的傳統(tǒng)行業(yè),如今竟在毫不相關的新興產(chǎn)業(yè)中被迅速趕超甚至取而代之,又是為何?依我管見,之所以有以上情形出現(xiàn),究其根本,是因為上述失勢行業(yè)均缺乏居安思危的精神和創(chuàng)新求變的理念。何謂居安思危?通俗來說就是在安穩(wěn)的時候提前顧及有可能出現(xiàn)的危機,而這種精神是任何行業(yè)都應具備的。那么不具備危機意識將會如何?以尼康公司為例,作為世界頂尖水準的攝影產(chǎn)品制造商,盛極一時的尼康公司只看到自己位居世界前列的輝煌,未有居安思危,忽略了消費者對便攜性、實用性、易操控的需求,終落得如此下場。反觀華為公司,同樣在本行業(yè)位居世界前列,總裁任正非考慮到了未來可能面臨的技術封鎖,提前進行核心技術自主研發(fā)。所以在美國近些時候的部分技術封鎖及對華企業(yè)的制裁中,中興公司損失慘重,而對華為影響甚微,華為依舊占據(jù)世界第一通訊企業(yè)的地位。由以上兩家企業(yè)的悲喜兩重天,我們已可窺一斑而見全豹,明白居安思危對一個企業(yè)或行業(yè)的重要性。居安思危固然重要,但光有思危而不積極創(chuàng)新求變,企業(yè)依然難以擺脫危局。那么,創(chuàng)新求變的重要性又從何體現(xiàn)?還是以賣單車為例。作為一個曾有著“自行車大國”稱號的國家,可想而知單車店鋪在我國曾有著何等重要的地位。然而上百年來,單車店鋪的經(jīng)營渠道幾乎一成不變:售車、修車、回收單車。這種渠道固然有它的優(yōu)點,但已難以適應現(xiàn)代社會追求的快節(jié)奏生活。而共享單車就有所不同。同樣是自行車,共享單車以其獨特的“即停即用”和新穎的共享理念,銀河時代特點對傳統(tǒng)行業(yè)進行創(chuàng)新,從而在與傳統(tǒng)單車店鋪的競爭中占據(jù)了優(yōu)勢地位,自然會有大量單車店鋪因經(jīng)營理念陳舊而關門歇業(yè)。成績優(yōu)異時居安思危,不驕不躁,繼續(xù)努力;平時練習的時候創(chuàng)新求變,一題多解開拓思維,這些不也是我們應該擁有的習慣嗎?若想現(xiàn)在養(yǎng)成習慣,那么就先從培養(yǎng)這種精神開始吧。2居安思危,創(chuàng)新求變,方能于危難時沉穩(wěn)應對,于平凡中異軍突起,于激烈競爭中一騎絕塵?!竞喸u】思想駕馭文字,有思想的中學生總能從紛繁蕪雜的材料中捕捉到命題者真正的命題意圖,因此能準確全面立意,此文如果只談居安思危,并非企業(yè)長存之道,只有創(chuàng)新求變才能長盛不衰。思維決定高度,這是本文一大亮點。(指導老師:楊光亮)【例文2】“敵人”并非無跡可尋尼康退出中國,方便面銷量直線下滑,單車店鋪紛紛倒閉……他們沒有想到的是,打敗他們的不是同行優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、獨到的宣傳,而竟然是各類風馬牛不相及的“他山之人”:智能手機、外賣,還有共享單車。它們也許走得并不是很瀟灑,因為他們被程咬金殺得落花流水,風光不再;但他們的心里卻都應該是坦然的,因為它們的敗北,在于早先“坐享其成”的自己,半點怨不得別人。在離去者的眼中,華為、美團等企業(yè)就像是專奔摧垮他們而來的牛頭馬面,氣勢洶洶,來去無蹤,搞游擊戰(zhàn)術。誰知,這批高科技大佬壓根就不是他們真正的敵人。真正的敵人在哪里?其實敵人自始至終是有跡可循的。敵人并不是隱藏在你曾經(jīng)輝煌一時的過去和坐享其成的現(xiàn)在,而是出現(xiàn)在你尚待開墾的未來。尼康、康師傅、統(tǒng)一等公司當然不是沒有嘗試過防御敵人保護自己,只是多年來看似匆忙,卻依舊老路故襲不知方向。他們現(xiàn)在輸了,不能只看見奸猾狡詐十惡不赦對手將我打敗,而應該躬自反省:早在去年,前年,大前年,我就已經(jīng)輸了。沒有周全計劃作好或缺乏能力作好對于“未來”的精準部署,光依仗過去的經(jīng)驗,僅關注當前的市場,固步自封,最后送給他們的只有“二泉映月”。而美團、摩拜一眾崛起新星,雖然身在不同領域的商業(yè)戰(zhàn)場,干仗的路數(shù)卻似乎師出同門——智能,互聯(lián)網(wǎng),大數(shù)據(jù),諸如此類。一方面,這些新興力量被尼康等老牌視為敵手,另一方面這些新人也有自己的敵人。但不一樣的是,新人放眼世界,學會了捷足先登,快速鎖定了敵方位置,準確出擊,因而搖身變?yōu)闈摿?,已?jīng)迅猛地搶占了制高點??赡苓@正如朱子所說:“宜未雨而綢繆,毋臨渴而掘井?!钡鹊剿拿娉柙偬峄@救火,面前散發(fā)著無敵能量的對手自然是不會手下留情的。“敵人”不在玩轉(zhuǎn)別人的人,而在看不清暗流涌動的自己。難道美團、摩拜以及華為等企業(yè)的老板員工就都是從外星、從未來穿越過來的嗎?顯然不是。他們?nèi)〉贸晒?,源于他們出于常人的敏銳、果決和魄力。同樣從過去3一路走來,同樣是面對新技術,“半遮面”瞥見新的商機,打出一面旗幟,召集一幫志士,締造屬于他們的帝國。在如今多種技術風云變幻各領風騷的世界中,要做到萬全防敵,那就需要一隊擁有火眼金睛的領導班子,更需要一個有堅定信念的執(zhí)行團隊。失去這些要素,無異于自立強敵,此后更難加以搶占高地。智者不會再重蹈這樣的覆轍。我們希望尼康一眾的離去能帶來更有氣勢更有實力的回歸,但也要轉(zhuǎn)過身來,拿出小喇叭,親切地吼一下圍欄后邊的吃瓜企業(yè):打開眼界,創(chuàng)新不止!敵人的形跡并不難尋,看準位置,果斷出手,順時代前行,敵人再強也不足為懼?!竞喸u】真正的敵人在哪里?作者的觀點是:“敵人是有跡可循的”。作者從未來和自己的眼光兩個角度著手,分析智者成功的原因。層次清晰,語言老練。(指導老師:劉秋霞)【例文3】時刻持有“跨界”思維如今,“跨界阻劫”這一新現(xiàn)象的出現(xiàn)引發(fā)了廣大群眾的關注與熱議。其含義大概是,無論什么領域的事物都有可能被意想不到的跨界企業(yè)打敗。這就如同科幻小說《三體》中提及的“我消滅你,與你無干。”面對如此殘酷的現(xiàn)實,我們應該怎么做呢?于我看來,當代人應當保持“跨界”的思維,用開闊的眼界來看待事物。日本的電子企業(yè)一直以來都是同類型企業(yè)的領軍者,其中名氣不小的品并一聲嘆息地黯然退出中國市場。然而,令人意想不到的是,打敗這個企業(yè)的強敵并非同領域的競爭者,而是跨領域的智能手機。隨著智能手機的普及,一機多能的時代悄然來臨,在多功能化高智能化的智能手機面前,人們對于專業(yè)攝影相機的需求也就大幅度下降。盡管尼康公司一直在腳踏實地地發(fā)展,不斷地創(chuàng)新改良,最終也敵不過一個未能預料到的對手。由此看來,不論是尼康,還是其他企業(yè),又或是我們自己,都不能夠只在自己的小領域中踱步,我們要嘗試“越界”,睜大眼睛朝四周看看,邁開步子往外面走走,更加全方面地看問題,這樣不僅有利于推陳出新,推動科技進步,也更能讓我們都離“跨界打劫”遠一點。時刻保持“跨界思維”方能在這一日千里的時代立于不敗之地。光有“跨界”的思維也不夠,還需要有開闊的視野,即海納百川的精神與借鑒學習的謙遜。在科技高速發(fā)展的當今社會,一切事物瞬息萬變,熱點事物不斷被更替,新興事物也層出不窮。面對新鮮的事物,我們要秉持儒家“擇其善者而從之,其不善者而改之”的思想,切忌不屑一顧,切忌眼高手低,切忌好高騖遠;要懂得學習,敢于創(chuàng)新,用更加開闊的眼光,更加包容的胸懷看世界,才能更好地發(fā)展,也才更難被未知的事物打敗。4單車鋪被共享受單車消滅、“統(tǒng)一”等知名品牌方便面因“餓了么”“美團”等外買APP而致生產(chǎn)嚴重下滑的教育難道不是非常慘痛又遺憾的教訓嗎?一個企業(yè),只顧一味地埋頭苦干而不具備開闊深遠的視野,等待它們的,只會是日趨窮途。每個人都可能被打敗,每個或大或小的因素也都可能成為打敗你的敵人,我們無法預知未來,無法預料敵人是誰,那便只有做好現(xiàn)在。路不是越走越長,而是越走越寬廣,不斷地使自己的心更豐富,不斷使自己變得更強大,才更有底氣在未來應對強敵。若不充實涵養(yǎng)自身,到時又怎么能拿出武器與其對抗呢?因此,打鐵還須自身硬,我們只有永持“跨界”思維,用開闊眼光來對待事物,這才是面對“跨界阻劫”應有的態(tài)度?!竞喸u】從既定的材料出發(fā),引申出“持跨界思維”的觀點,文章圍繞中心觀點說理,又與原材料保持了適當?shù)木嚯x。(指導老師:劉輝潭)【例文4】我消滅你,與你無關日本小說家森見登美彥曾說:“在這世間蔓延滋生的‘煩惱’大致可以分為兩種:一是無關緊要的事,二是無能為力的事?!闭l曾想,尼?令數(shù)家自行車門店倒閉的是共享單車?這些產(chǎn)業(yè)的落沒不是因為同行的競爭,而是因為毫不相關行業(yè)的興起。我消滅你,與你無關。正如森見所說的,被“無關緊要”的行業(yè)打敗還無力反抗的尼康只能含淚隱去??蚣軜嬎歼@不禁引發(fā)我們的思考,“敵人”在哪里?當今世界因互聯(lián)網(wǎng)的誕生而更加現(xiàn)代化、科技化,當新世界不可抗拒的走進我們的生活并成為我們生活的一部分時,我們應該選擇去擁抱這個新世界。因為,唯有緊跟商時代的步伐才能夠不被淘汰。人是不能只靠一條腿走路的,故步自封的做法是自取滅亡。清朝實行的閉關鎖國政策帶來的影響和沉痛深深烙印在我們的心底。當一個人遠離了時代的步伐,不與時代同步,墨守成規(guī),那么不久的將來,他一定會被世界淘汰。那么,當我們存在于這日新月異的時代,不妨試著接受它,緊跟它的腳步。時時保持憂患意識,不能躺在過去的功勞簿上酣睡。在社會的歷次轉(zhuǎn)型與革新中,那些善于捕捉趨勢、積極學習、勇于改變的人往往能尋得到好的機會。因此,我們不能只是在安穩(wěn)的現(xiàn)狀中坐等未來給自己留一席之地,而是要主動爭取,主動改變,看清你的“敵人”在哪里,才能屹立于不敗之地。5學會變通,通則久,不通則亡,懂得適時變革創(chuàng)新。弱小和物質(zhì)不是生存的障礙,傲慢才是??窗?,敲開中國大門的不是英法聯(lián)軍而是蒸汽,打敗小偷的不是精良的密碼鎖,而是移動支付。顛覆你的不是同行,甩掉你的不是時代,而是你傳統(tǒng)的思想和相對落后的觀念。奮斗永不止,創(chuàng)新方能贏。尼康的失敗正是告訴我們。在這個跨界打劫、飛速變化的時代,你永遠也無法想象下個競爭對手,你也很難猜到新興的什么行業(yè)就打敗了傳統(tǒng)的什么行業(yè)。在中美貿(mào)易大戰(zhàn)中,華為企業(yè)獨樹一幟,在其他企業(yè)陷入“芯片”危機之時,拿出了震驚世界的麒麟芯片。向內(nèi)做憂,向外求新,高瞻遠矚,居安思危這也是華為之能成為我國中國電子信息百強企業(yè)首位的原因吧。時代之樓,永遠沒有頂層,“敵人”也可能就潛伏在你身旁你卻不自知。就好像羊毛出在狗身上,由豬買單這個道理一樣,我消滅你,與你無關,一個人如果永遠一成不變終將會被時代更新的浪潮打翻?!竞喸u】本文有幾個亮點:①標題雖拎自材料,但恰到好處,它準確,吸睛;②收尾別具一格,不落窠臼;③框架構思“平常中顯匠心”第一段借助名言引出材料內(nèi)容;第二段提出問題,領起下文;三、四、五段從側(cè)面論述,巧妙地回答了“敵人在哪里”的問題;六、七、八段從正面指出解決問題的具體措施;結(jié)尾巧用比喻用從反面發(fā)出警告?!膶哟晤H有起伏。語言清新自然也是本文的一個特點【綜述】這個題目命題很有深意和新意,一方面,它緊扣時代,聚焦熱點,構思上巧設矛盾沖突,給考生以豐富的想象和思考空間,讓大家有話可說;另一方面,它又要求考生“思辨說理”,而不是羅列現(xiàn)象、平鋪直敘。所以,如果是一位有思想的考生,是可以寫出有思

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