后勤集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)方案-_第1頁
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文檔簡介

后勤集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)方案是把精神文明建設(shè)同企業(yè)特點(diǎn)和市場對企業(yè)進(jìn)展的要求結(jié)合起來的一個(gè)近年來，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,持續(xù)完善企業(yè)文化管理體系，始終堅(jiān)持“三服務(wù)兩育人"為根本宗旨。將企業(yè)的文化建設(shè)思路確定為：建立適應(yīng)學(xué)校進(jìn)展、學(xué)校放心、師生滿足、員工和諧、富有江科大特色的新型后勤保障體系。服務(wù)后勤中心任務(wù)，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)和服務(wù)兩個(gè)文化,保持和提高師生滿足率，不斷提升管理服務(wù)水平和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。一、建立常態(tài)化的企業(yè)文化傳播培訓(xùn)體系建立企業(yè)文化培訓(xùn)師隊(duì)伍。建立內(nèi)部企業(yè)文化宣揚(yáng)陣地。各部門利用宣揚(yáng)欄、部門通報(bào)等形工對企業(yè)文化建設(shè)的知曉度和參與度。強(qiáng)化企業(yè)文化外部傳播。社會(huì)責(zé)任,充分發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢，服務(wù)師生的進(jìn)展；突出服務(wù)和教育主題，二、連續(xù)深化開展企業(yè)文化建設(shè)，使企業(yè)文化在各部門有效落地.團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)21和體系；對外開展“服務(wù)評比和意見征集”等師生體驗(yàn)和互動(dòng)活動(dòng)，增進(jìn)與師生的溝通溝通，深化師生的需求，為師生供應(yīng)貼心的服務(wù)。22——依據(jù)不同群體員工的具體需求，有針對性地實(shí)施員工關(guān)愛.要從員工工作、生活各個(gè)細(xì)節(jié)入手，要掛念不同群體員工把握緩學(xué)習(xí)是成就事業(yè)的基石

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