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工作匯報(bào)/工作籌劃/話務(wù)員工作總結(jié)
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編號(hào):YB-ZJ-017467
2022最新話務(wù)員工作總結(jié)Latestworksummarymodelofoperatorin2022
工作總結(jié)|WORKSUMMARY
話務(wù)員工作總結(jié)2022最新話務(wù)員工作總結(jié)
不知不覺(jué)在**公司**線的**工作已經(jīng)三個(gè)月了,從一開(kāi)頭實(shí)行五班三運(yùn)轉(zhuǎn)到七班五運(yùn)轉(zhuǎn)制……公司和中心領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)電話量和實(shí)際工作需要,在保證話務(wù)員的工作質(zhì)量并令話務(wù)員有充沛的休息時(shí)間,曾三次調(diào)整話務(wù)員上班時(shí)間。這一點(diǎn)讓我充分表達(dá)了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)和“人性化”的管理制度。
另一方面,在4月份輪到我們組上白天班,白天上班人員要比倒班人員多,這也是考驗(yàn)我如何管理好班組的供給了一個(gè)很好的磨練機(jī)遇。白天班接觸到的案件較多樣化、繁雜。有時(shí)會(huì)遇到不屬中心受理范圍的案件或者涉及到城管法律法規(guī)問(wèn)題不懂時(shí)自己會(huì)連忙向領(lǐng)導(dǎo)接洽,有時(shí)感受到猶如在“打仗”一樣,講求隨機(jī)應(yīng)變。由于隨時(shí)根據(jù)實(shí)際處境生動(dòng)安置工作。一般來(lái)說(shuō)作為班長(zhǎng)跟組員一起接投訴電話,當(dāng)案件多的時(shí)候,就要實(shí)時(shí)分派,否那么區(qū)專(zhuān)線就不能即時(shí)處理的處境下會(huì)直接就會(huì)影響到中心的案件回復(fù)率。
有時(shí)接來(lái)訪,市民一個(gè)接一個(gè)。記得有一次想上廁所都不能走開(kāi),唯有忍到結(jié)果,加上組員會(huì)不時(shí)問(wèn)你案件的問(wèn)題,有時(shí)忙得應(yīng)接不暇。因白天上班人數(shù)多要合理安置吃飯時(shí)間和休息時(shí)間,有時(shí)不能確保每人休一個(gè)小時(shí),與組員溝通協(xié)調(diào),合作安置,為確保線路暢通,大家都容許午休時(shí)間縮短一點(diǎn)也沒(méi)有議異,這一點(diǎn)是很難得的。
工作總結(jié)|WORKSUMMARY
話務(wù)員工作總結(jié)我深深體會(huì)到倒班是辛苦的,通過(guò)上白天班使我體會(huì)到以前上白天班的同事也同樣是辛苦的,更使我深深體會(huì)到工作期間絲毫不能馬虎,不要計(jì)較個(gè)人得失,要隨時(shí)為大局著想。
在三月份我在各方面做得不夠好,由于涉及自己一些私人問(wèn)題,單主管也主動(dòng)跟我了解處境,我也承諾自己會(huì)在下一個(gè)月做得更好。結(jié)果我4月份的各方面勞績(jī)有大幅度提升。從這一點(diǎn)我學(xué)會(huì)了工作時(shí)工作,絕不能把私人問(wèn)題帶到工作中去,也證領(lǐng)略事在人為,有錯(cuò)就要改,最重要自己意識(shí)到“不為失敗找藉口,只為告成找理由”,以后我會(huì)持續(xù)像四月份一樣努力做到最好,這是我在這里工作最深刻
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