公司會議紀(jì)要范文范本(推薦十一篇)

公司會議紀(jì)要范文范本(推薦十一篇)5公司會議紀(jì)要范文范本(篇一)注意事項：1、會議開始前要熟悉會議參與人，如若是客戶，可以索要名片(此步驟也可會后要)，之后可制成Excel表格，方便公司里其他人使用。2、會議過程中，要特別注意領(lǐng)導(dǎo)的思路形成過程，對于提出的要求決策一定要明確記錄。在匯報中可用詞匯：會議認(rèn)為，會議強(qiáng)調(diào)，會議指出，會議號召，會議決定。3、會議紀(jì)要中的主要內(nèi)容和關(guān)鍵字，要用紅字、黑體標(biāo)識，方便審閱人審閱。4、會議中提到的需要跟進(jìn)的事項(一般有時間限制)，需要注明，并且設(shè)置時間提醒(紅字提醒)，按專人分類，到時提醒。5、會議結(jié)束之后，要就任務(wù)事項進(jìn)行總結(jié)，與專人核對確認(rèn)。6Excel，作的進(jìn)度情況。7標(biāo)及落實措施。8、書寫過程思路要清晰，分條羅列事項。會議記錄應(yīng)該突出的重點：(1)會議中心議題以及圍繞中心議題展開的有關(guān)活動;(2)會議討論、爭論的焦點及其各方的主要見解;權(quán)威人士或代表人物的言論;(5)會議已議決的或議而未決的事項;(6)對會議產(chǎn)生較大影響的其他言論或活動。會議紀(jì)要的操作/流程建議：(針對對業(yè)務(wù)、語言不太熟悉的朋友記錄領(lǐng)導(dǎo)討論會)一、會前了解不同領(lǐng)導(dǎo)的觀點。二、會上關(guān)鍵是錄音下來。重點在于理解領(lǐng)導(dǎo)的意思。字、筆記、還是干脆不寫筆記。三、會后初稿。如果對材料不熟悉，擔(dān)心有疏漏，就把領(lǐng)導(dǎo)說的話都記錄下來。反復(fù)讀初稿。領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的意思。在腦袋里搭框架(整體的邏輯)。按照框架調(diào)整文字的順序，但先不要刪減或精簡。先放在一邊?；仡櫩蚣?整體大邏輯線)有沒有問題，是不是要調(diào)整。個標(biāo)題，或者用一句話把中心思想表達(dá)出來。在每個框架下看內(nèi)部的邏輯，按照重要性排序。會議紀(jì)要的寫作格式會議紀(jì)要通常由標(biāo)題、正文、主送、抄送單位構(gòu)成。標(biāo)題標(biāo)題有兩種情況，一是會議名稱加紀(jì)要，如《全國農(nóng)村工作會議紀(jì)要》。二是召開會議的機(jī)關(guān)加內(nèi)容加紀(jì)要，如《省經(jīng)貿(mào)委關(guān)于企業(yè)扭虧會議紀(jì)要》。正文會議紀(jì)要正文一般由兩部分組成。會議概況。主要包括會議時間、地點、名稱、主持人，與會人員，基本議程。會議的精神和議定事項。常務(wù)會、辦公會、日常工作例會的紀(jì)要，一般包括會議內(nèi)容、議定事項，有的還可概述議定事項的意義。工作會議、專業(yè)會議和座談會的紀(jì)要，往往還要寫出經(jīng)驗、做法、今后工作的意見、措施和要求。會議紀(jì)要寫成后，可由會議主辦單位直接印發(fā)，也可由上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)批轉(zhuǎn)。有的會議紀(jì)要還可由會議主辦單位加按語印發(fā)。公司會議紀(jì)要范文范本(篇二)（一）會議紀(jì)要的概念與特點文。它具有以下特點：見，概括會議的主要精神。紀(jì)實性如實反映會議過程和內(nèi)容，不能進(jìn)行人為的拔高和粉飾。約束作用，必須遵照執(zhí)行。有關(guān)單位和人員。4、會議紀(jì)要格式會議紀(jì)要通常由標(biāo)題、正文、主送、抄送單位構(gòu)成。標(biāo)題有兩種情況，一是會議名稱加紀(jì)要，如《全國農(nóng)村工作會議紀(jì)要》。二是召開會議的機(jī)關(guān)加內(nèi)容加紀(jì)要，如《省經(jīng)貿(mào)委關(guān)于企業(yè)扭虧會議紀(jì)要》。會議紀(jì)要正文一般由兩部分組成。程。括會議內(nèi)容、議定事項，有的還可概述議定事項的意義。工作會議、專業(yè)會議和座談會的紀(jì)要，往往還要寫出經(jīng)驗、做法、今后工作的意見、措施和要求。會議紀(jì)要的三種寫法根據(jù)會議性質(zhì)、規(guī)模、議題等不同，大致可以有以下幾種寫法：人員的認(rèn)識、議定的有關(guān)事項（包括解決問題的措施、辦法和要求等），用概括敘述的方法，進(jìn)行整體的闡述和說明。這種寫法多用于召開小型會議，而且討論的問題比較集中單一，意見比較統(tǒng)一，容易貫徹操作，寫的篇幅相對短校如果會議的議題較多，可分條列述。辦法，即把會議的主要內(nèi)容分成幾個大的問題，然后另上標(biāo)號或小標(biāo)題，分項來寫。這種寫法側(cè)重于橫向分析闡述，內(nèi)容相對全面，問題也說得比較細(xì)，常常包括對目的、意義、現(xiàn)狀的分析，以及目標(biāo)、任務(wù)、政策措施等的闡述。這種紀(jì)要一般用于需要基層全面領(lǐng)會、深入貫徹的會議。煉出內(nèi)容要點和精神實質(zhì)，然后按照發(fā)言順序或不同內(nèi)容，分別加以闡述說明。這種寫法能比較如實地反映與會人員的意見。某些根據(jù)上級機(jī)關(guān)布置，需要了解與會人員不同意見的會議紀(jì)要，可采用這種寫法。（二）會議紀(jì)要的寫法標(biāo)題一般由“會議名稱＋紀(jì)要”構(gòu)成。加人員、議題、主要成效等；主體部分要反映會議的主要精神和成果，如會議所研究的問題、討論的意見、分析的情況、做出的決定、提出的任務(wù)措施等，要在會議記錄的基礎(chǔ)上進(jìn)行整理、歸納、分析、概括，通常用“會議認(rèn)為”、“會議強(qiáng)調(diào)”、“會議提出”、“會議同意”等詞語引出會議成果；結(jié)尾一般是提出希望、號召，要求有關(guān)單位和人員認(rèn)真貫徹會議精神。也有的會議紀(jì)要把這部分內(nèi)容放在主體部分，寫完會議成果即結(jié)束全文。（三）會議紀(jì)要的寫作要求神，反映多數(shù)人的一致意見，對于少數(shù)人的意見或有分歧的意見，除學(xué)術(shù)性會議紀(jì)要外，一般不要寫進(jìn)會議紀(jì)要中。使之條理化、理論化，但注意不可任意增刪內(nèi)容或有意粉飾、拔高。“會議認(rèn)為”、“與會代表一致認(rèn)為”、“部分代表認(rèn)為”。公司會議紀(jì)要范文范本(篇三)一、公司會議紀(jì)要模板通常由標(biāo)題、正文、落款三部分構(gòu)成。標(biāo)題有兩種情況，一是會議名稱加紀(jì)要，如《全國農(nóng)村工作公司會議紀(jì)要模議紀(jì)要模板》。公司會議紀(jì)要模板正文一般由兩部分組成。（一）會議概況。主要包括會議時間、地點、名稱、主持人，與會人員，基本議程。（二）議和座談會的紀(jì)要，往往還要寫出經(jīng)驗、做法、今后工作的意見、措施和要求。落款。包括署名和時間兩項內(nèi)容。署名只用于辦公室公司會議紀(jì)要模板，署上召開會議的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的全稱，下面寫上成文的年、月、日期，加蓋公章，一般公司會議紀(jì)要模板不署名，只寫成文時間，加蓋公章。二、公司會議紀(jì)要模板格式及寫法會議的主要精神、討論意見和議決事項等。根據(jù)會議性質(zhì)、規(guī)模、議題等不同，大致可以有以下幾種寫法：（一）集中概述法。這種寫法是把會議的基本情況，討論研究的主要問題，與會人員的認(rèn)識、議定的有關(guān)事項（包括解決問題的措施、辦法和要求等），用概括敘述的方法，進(jìn)行整體的闡述和說明。這種寫法多用于召開小型會議，而且討論的問題比較集中單一，意見比較統(tǒng)一，容易貫徹操作，寫的篇幅相對短小。如果會議的議題較多，可分條列述。（二）分項敘述法。召開大中型會議或議題較多的會議，一般要采取分項敘述的辦法，即把會議的主要內(nèi)容分成幾個大的問題，然后另上標(biāo)號或小標(biāo)題，分項來寫。這種寫法側(cè)重于橫向分析闡述，內(nèi)容相對全面，問題也說得比較細(xì)，常常包括對目的、意義、現(xiàn)狀的分析，以及目標(biāo)、任務(wù)、政策措施等的闡述。這種紀(jì)要一般用于需要基層全面領(lǐng)會、深入貫徹的會議。（三）發(fā)言提要法。這種寫法是把會上具有典型性、代表性的發(fā)言加以整理，提煉出內(nèi)容要點和精神實質(zhì)，然后按照發(fā)言順序或不同內(nèi)容，分別加以闡述說明。這種寫法能比較如實地反映與會人員的意見。某些根據(jù)上級機(jī)關(guān)布置，需要了解與會人員不同意見的公司會議紀(jì)要模板，可采用這種寫法。公司會議紀(jì)要模板范文湖北大都地產(chǎn)集團(tuán)有限公司“集團(tuán)人事架構(gòu)及職責(zé)分工”公司會議紀(jì)要模板時間：20xx年1月14日晚7：30—10：20地點：公司三樓會議室主持人：易仁君參會人員：1、出席人員：易仁君張志君王華運康偉丁濤楊文志嚴(yán)俊杰2、列席人員：王春麗張穎晏晶晶陳穎3、會議記錄：秦國鑫議題要點：一、部署集團(tuán)公司組織人事架構(gòu)及職責(zé)分工方案，經(jīng)與會人員討論后確定。（一）、集團(tuán)組織人事架構(gòu)分為“兩大體系”、“八大中心”?！皟纱篌w系”分別為“業(yè)務(wù)體系”、“管理體系”；“八大中心”分別歸口到“兩大體系”。其中，“業(yè)務(wù)體系”下轄?wèi)?zhàn)略與營銷中心、產(chǎn)品與技術(shù)中心、建設(shè)中心等三大中心，“管理體系”下轄總裁辦公室、管理中心、財務(wù)中心、招標(biāo)與采購中心、城市服務(wù)中心（即物管中心）等五大中心。（二）、各“中心”職責(zé)具體分工如下：1、戰(zhàn)略與營銷中心：主要負(fù)責(zé)項目策劃、項目推廣、項目營銷與招商等三項工作；2、產(chǎn)品與技術(shù)中心：主要負(fù)責(zé)城市與項目規(guī)劃、開發(fā)產(chǎn)品設(shè)計、開發(fā)產(chǎn)品成本研究與控制、開發(fā)產(chǎn)品設(shè)備研究與選型、產(chǎn)品品質(zhì)監(jiān)督與控制等五項工作；3、建設(shè)中心：主要負(fù)責(zé)建設(shè)項目征地規(guī)劃與建設(shè)報建、項目施工建設(shè)管理、建設(shè)項目成本預(yù)決算等三項工作；4、總裁辦公室：主要負(fù)責(zé)集團(tuán)公司基本管理制度制定與完善，集團(tuán)年度工作計劃制定、檢查與考核，召開總裁辦公會議、監(jiān)督檢查會議議定事項的貫徹與落實，負(fù)責(zé)集團(tuán)對外宣傳工作（不含項目營銷宣傳），負(fù)責(zé)集團(tuán)對外接待工作（黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位等外來客人，公關(guān)外聯(lián)方向），負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)部審計與法律事務(wù)（行政監(jiān)督與財務(wù)審計、職工遵紀(jì)守法、內(nèi)部合同審核等）、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)集團(tuán)內(nèi)各部門工作及聯(lián)系管理中心工作等七項工作；5、管理中心：主要負(fù)責(zé)集團(tuán)公司日常行政管理（包括證照辦理）、人力資源管理、后勤服務(wù)與管理（協(xié)調(diào)物管中心對辦公大樓與食堂的管理）、公司固定資產(chǎn)管理（辦公樓設(shè)備、車輛、電腦、電話等生產(chǎn)資料的管理）等四項工作；6、財務(wù)中心：主要負(fù)責(zé)集團(tuán)融資與擔(dān)保等金融工作、集團(tuán)會計核算及分支機(jī)構(gòu)財務(wù)審核、證券與資本管理等三項工作；7、招標(biāo)與采購中心（招投標(biāo)委員會）：主要負(fù)責(zé)集團(tuán)各類建設(shè)工程的招標(biāo)組織與管理、集團(tuán)各類設(shè)備和物質(zhì)采購的招標(biāo)組織與管理（戰(zhàn)略招標(biāo)與戰(zhàn)略采購方向）、集團(tuán)各類設(shè)備和物質(zhì)的采購等三項工作；8、城市服務(wù)中心（物管中心）：主要負(fù)責(zé)中國光谷·伊托邦城市運營研究與管理及前期基礎(chǔ)管理、集團(tuán)開發(fā)項目的物業(yè)管理、集團(tuán)總部辦公大樓衛(wèi)生服務(wù)和食堂管理等三項工作。二、各“中心”總經(jīng)理報告本部門組織人事架構(gòu)及崗位設(shè)置，經(jīng)討論確定了集團(tuán)各“中心”崗位設(shè)置和人員編制。1、產(chǎn)品與技術(shù)中心：下設(shè)低碳智能部（2）、行政文員（1）部（1）、建筑結(jié)構(gòu)部（2）、市政工程部（1）、水電設(shè)備部（2人）、景觀園林部（1）117個部室，定編名額13人；3、建設(shè)中心：下設(shè)規(guī)劃報建部（12）、工程部（8）、征地辦公室（舊城改造辦公室）（2）、設(shè)備部（2）、成本部（2）、行政112（1，1工程），共6個部室，定編名額共計22人；4、財務(wù)中心：下設(shè)融資部（3）、會計部（21），2室定編名額6人；公司會議紀(jì)要范文范本(篇四)會議紀(jì)要是記載會議主要精神和議定事項，要求與會單位共同遵守、執(zhí)行的一種公文。本文提到了會議紀(jì)要的含義、特點以及會議紀(jì)要的分類。一、會議紀(jì)要的含義會議紀(jì)要是記載會議主要精神和議定事項，要求與會單位共同遵守、執(zhí)行的一種公文。黨的機(jī)關(guān)公文和行政機(jī)關(guān)公文，都把會議紀(jì)要作為法定文種。xxx用于記載會議主要精神和議定事項。《國家行政機(jī)關(guān)公文處理辦法》規(guī)定，會議紀(jì)要：適用于記載、傳達(dá)會議情況和議定事項。二、會議紀(jì)要的特點內(nèi)容的紀(jì)實性會議紀(jì)要是根據(jù)會議的宗旨、議程、決議等整理而成的公文，它是對會議基本情況的紀(jì)實。會議紀(jì)要的撰寫者，不能更動會議議定的事項，更不能隨意改動會議上達(dá)成的共識和形成的決定。除此之外，撰寫者也不能對會議內(nèi)容進(jìn)行評論?？傊瑫h紀(jì)要必須忠實反映會議的基本情況，傳達(dá)會議議定的事項和形成的決議。表達(dá)的概括性會議紀(jì)要并不是把會議的所有內(nèi)容都原原本本地記錄下來，它要有所綜合、有所概括、有所選擇、有所強(qiáng)調(diào)。會議紀(jì)要重點說明會議的主要參加者、基本議程、與會者有哪些主要觀點、最后達(dá)成了什么共識、形成了什決定或決議，切忌記流水帳。3、作用的指導(dǎo)性因為會議紀(jì)要的紀(jì)實性特點，決定了其有憑證、備查作用。同時，多數(shù)會議紀(jì)要具有指導(dǎo)工作的作用。它要傳達(dá)會議情況、會議精神，要求與會單位和相關(guān)部門以此為依據(jù)開展工作，落實會議的議定事項。4、稱謂的特殊性會議紀(jì)要一般采用第三人稱寫法。由于會議紀(jì)要反映的是與會人員的集體意志和意向，常以“會議”作為表述主體，“會議認(rèn)為”、“會議指出”、“會議決定”、“會議要求”、“會議號召”等就是稱謂特殊性的表現(xiàn)。三、會議紀(jì)要的分類會議紀(jì)要的種類較多，按照會議的類型，可分為：辦公會議紀(jì)要、工作會議紀(jì)要、座談會議紀(jì)要、經(jīng)驗交流會議紀(jì)要、學(xué)術(shù)會議紀(jì)要等;按照會議議定的內(nèi)分為：決議性會議紀(jì)要、通報性會議紀(jì)要、協(xié)議性會議紀(jì)要、研討性會議紀(jì)要等。實際上，每一份會議紀(jì)要都可以從不同的角度進(jìn)行不同的分類。現(xiàn)將幾種常見的會議紀(jì)要分述如下：(一)辦公會議紀(jì)要辦公會議也稱為例會，多數(shù)是機(jī)關(guān)單位的領(lǐng)導(dǎo)班子成員在每周(或半月、一月等)的固定日期開會，研究機(jī)關(guān)、單位的工作安排、工作進(jìn)度等事項。記載這種會秘書整理成文，經(jīng)會議主持人簽發(fā)后生效的文件。它是反映機(jī)關(guān)集體領(lǐng)導(dǎo)活動、主要決策和對日常工作處理情況的一種內(nèi)部文件。(二)工作會議紀(jì)要特點是指導(dǎo)性強(qiáng)，會議上確定的工作重點，對工作的步驟、方法和措施的安些工作。(三)交流會議紀(jì)要以思想溝通或情況交流為主要內(nèi)容的會議紀(jì)要，屬于交流性會議紀(jì)要。它的主要特點是：以統(tǒng)一思想、達(dá)成原則共識或樹立學(xué)習(xí)榜樣為目的，而不布置具體工作，有明顯的思想引導(dǎo)性。一些理論務(wù)虛會、經(jīng)驗交流會形成的會議紀(jì)要，大多屬于這種類型。這樣的會議紀(jì)要，往往多處采用“會議認(rèn)為”的說法來表達(dá)會議在原則問題上達(dá)成的'共識?；蛘邔h上介紹的先進(jìn)經(jīng)驗以及與會單位的評價、態(tài)度作為主要內(nèi)容。(四)研討會議紀(jì)要這種會議紀(jì)要的鮮明特點是并不以共識和議定事項為主要內(nèi)容，而是以介紹各種不同的觀點和爭鳴情況為主。研討會和學(xué)術(shù)討論會的紀(jì)要多是這種類型。會議開完了，各家的觀點也發(fā)表過了，但是并沒有形成統(tǒng)一意見，當(dāng)然更談不上確定什么議定事項，在這種情況下，仍然有必要發(fā)會議紀(jì)要，以便讓更多的人了解會議的情況，了解不同的觀點及其爭鳴過程。這對啟發(fā)和活躍思想，對百花齊放、百家爭鳴的學(xué)術(shù)空氣的形成是有促進(jìn)作用的。公司會議紀(jì)要范文范本(篇五)*年*月*日，我局在局四層會議室召開會議，專題就道路改造工程社會穩(wěn)定風(fēng)險進(jìn)行評估。現(xiàn)將會議確定的事項紀(jì)要如下:會議指出，道路改造工程是**3有必要做好項目社會穩(wěn)定風(fēng)險評估工作，先期研判，科學(xué)決策，確保社會穩(wěn)定和公共安全。會議明確，道路改造工程必須依法依規(guī)有序推進(jìn)。相關(guān)各部門要通力協(xié)作，積極配合和支持道路改造工程。負(fù)責(zé)做好辦理項目規(guī)劃許可證、施工許可證，并配合環(huán)保局負(fù)責(zé)辦理項目環(huán)保評估工作，安全科全程負(fù)責(zé)項目安全監(jiān)督，會議要求，要進(jìn)一步加大協(xié)調(diào)周邊居民和單位的力度，在充分尊重民意的基礎(chǔ)上認(rèn)真細(xì)致地做好民眾的宣傳解釋工作，要科學(xué)的安排多種預(yù)案，切實有效化解各種矛盾，最大限度地消除不穩(wěn)定隱患，確保項目建設(shè)穩(wěn)妥推進(jìn)。進(jìn)一步完善安全預(yù)案，道路改造工程要切實做好施工現(xiàn)場的安全防范，確保周邊民眾的出行安全。會議強(qiáng)調(diào)，道路改造工程涉及到的相關(guān)單位要深入細(xì)致地做好維穩(wěn)工作，確保社會大局的穩(wěn)定。市政科要認(rèn)真做好沿線居民的工作，避免矛盾發(fā)生。要本著合理合法、人性化考慮的原則，回應(yīng)和解決沿線居民和單位提出的合理訴求。與會單位通過評估，道路改造工程的社會穩(wěn)定風(fēng)險等級認(rèn)定為“風(fēng)險程度很低，基本不會發(fā)生影響社會穩(wěn)定的事件”。參加本次會議的有:、。會議由主持。參會單位負(fù)責(zé)人和代表有:紀(jì)要整理:相關(guān)知識一、會議紀(jì)要的概念與特點會議紀(jì)要是“適用于記載和傳達(dá)會議情況和議定事項”的公文，屬于下行文。它具有以下特點：見，概括會議的主要精神。紀(jì)實性如實反映會議過程和內(nèi)容，不能進(jìn)行人為的拔高和粉飾。約束作用，必須遵照執(zhí)行。會議紀(jì)要格式。會議紀(jì)要通常由標(biāo)題、正文、主送、抄送單位構(gòu)成。標(biāo)題有兩種情況，一是會議名稱加紀(jì)要，如《機(jī)電管理部周例工作會會議紀(jì)進(jìn)的專題會會議紀(jì)要》。二、會議紀(jì)要正文一般由兩部分組成程。座談會的紀(jì)要，往往還要寫出經(jīng)驗、做法、今后工作的意見、措施和要求。會議紀(jì)要的三種寫法根據(jù)會議性質(zhì)、規(guī)模、議題等不同，大致可以有以下幾種寫法：員的認(rèn)識、議定的有關(guān)事項(包括解決問題的措施、辦法和要求等)，用概括敘述的方法，進(jìn)行整體的闡述和說明。這種寫法多用于召開小型會議，而且討論的問題比較集中單一，意見比較統(tǒng)一，容易貫徹操作，寫的篇幅相對短小。如果會議的議題較多，可分條列述。法，即把會議的主要內(nèi)容分成幾個大的問題，然后另上標(biāo)號或小標(biāo)題，分項來寫。這種寫法側(cè)重于橫向分析闡述，內(nèi)容相對全面，問題也說得比較細(xì)，常常包括對目的、意義、現(xiàn)狀的分析，以及目標(biāo)、任務(wù)、政策措施等的闡述。這種紀(jì)要一般用于需要基層全面領(lǐng)會、深入貫徹的會議。出內(nèi)容要點和精神實質(zhì)，然后按照發(fā)言順序或不同內(nèi)容，分別加以闡述說明。這種寫法能比較如實地反映與會人員的意見。某些根據(jù)上級機(jī)關(guān)布置，需要了解與會人員不同意見的會議紀(jì)要，可采用這種寫法。三、會議紀(jì)要的寫法標(biāo)題一般由“會議名稱+紀(jì)要”構(gòu)成。正文開頭主要交代會議的基本情況，如會議目的、時間、地點、主持人、參研究的問題、討論的意見、分析的情況、做出的決定、提出的任務(wù)措施等，要在會議記錄的基礎(chǔ)上進(jìn)行整理、歸納、分析、概括，通常用“會議認(rèn)為”、“會議強(qiáng)調(diào)”、“會議提出”、“會議同意”等詞語引出會議成果;結(jié)尾一般是提出希望、號召，要求有關(guān)單位和人員認(rèn)真貫徹會議精神。也有的會議紀(jì)要把這部分內(nèi)容放在主體部分，寫完會議成果即結(jié)束全文。四、會議紀(jì)要的寫作要求議紀(jì)要外，一般不要寫進(jìn)會議紀(jì)要中。使之條理化、理論化，但注意不可任意增刪內(nèi)容或有意粉飾、拔高。“會議認(rèn)為”、“與會代表一致認(rèn)為”、“部分代表認(rèn)為”。公司會議紀(jì)要范文范本(篇六)簡單格式一、寫明時間、地點、與會人員二、會議主題：XXXX會三、會議內(nèi)容1、圍繞主題說了什么，問題是什么2、進(jìn)度或者解決辦法3、領(lǐng)導(dǎo)有什么指示4、總結(jié)和檢討，總結(jié)經(jīng)驗/未來即將做的事情四、誰寫的紀(jì)要、以及時間。標(biāo)準(zhǔn)格式一、標(biāo)題會議紀(jì)要的標(biāo)題有兩種格式：一是，會議名稱加紀(jì)要，也就是在“紀(jì)要”兩個字前寫上會議名稱。如，全國財貿(mào)工會工作會議紀(jì)要；又如，吉林省局長會議紀(jì)要。會議名稱可以寫簡稱，也可以用開會地點做為會議名稱。如，京、津、滬、穗、漢五大城市治安座談會紀(jì)要，又如，鄭州會議紀(jì)要。二是，把會議的主要內(nèi)容在標(biāo)題里揭示出來，類似文件標(biāo)題式的。如，關(guān)于加強(qiáng)紀(jì)檢工作座談會紀(jì)要；又如，關(guān)于落實省委領(lǐng)導(dǎo)同志批示保護(hù)省級文物問題的會議紀(jì)要。二、開頭部分簡要介紹會議概況，其中包括：會議召開的形勢和背景；會議的指導(dǎo)思想和目的要求；(4)會議的主要議題或解決什么問題；(5)對會議的評價。三、文號、制文時間文號寫在標(biāo)題的正下方，由年份、序號組成，用阿拉伯?dāng)?shù)字全稱標(biāo)出，并用“【】”括入，如：【2004】67XXXX會議紀(jì)要的時間可以寫在標(biāo)題的下方，也可以寫在正文的右下方、主辦單位的下面，要用漢字寫明年、月、日，如“二〇〇二年八月十六日”。四、正文部分它是紀(jì)要的主體部分，是對會議的主要內(nèi)容、主要精神、主要原則以及基本結(jié)論和今后任務(wù)等進(jìn)行具體的綜合和闡述。怎樣才能寫好正文部分？也就是說，要掌握點什么要領(lǐng)與方法，是否可以這樣：心就是抓住會議中心思想、中心問題、中心工作；所謂要點，就是會議主要內(nèi)容。要對此進(jìn)行條理化的紀(jì)要。映會議的全貌。凡沒有形成一致意見的問題，則需要分別論述并寫明分歧之所在。穿在紀(jì)要始終的一條紅線。為了敘述方便，眉目清楚，常用“會議認(rèn)為”、“會議指出”、“會議強(qiáng)仍起強(qiáng)調(diào)的作用。發(fā)言原意，不能篡改，也不可強(qiáng)加于人。議內(nèi)容較多，正文可以分幾部分來寫。常見的有三種：一是概括敘述式；二是分列標(biāo)題式；三是發(fā)言記錄式。五、結(jié)尾部分一般寫法是提出號召和希望。但要根據(jù)會議的內(nèi)容和紀(jì)要的要求，有的是以會議名義向本地區(qū)或本系統(tǒng)發(fā)出號召，要求廣大干部認(rèn)真貫徹執(zhí)行會議精神，奪取新的勝利；有的是突出強(qiáng)調(diào)貫徹落實會議精神的關(guān)鍵問題，指出核心問題；有的是對會議做出簡要評價，結(jié)合提出希望要求。【格式內(nèi)容】1、標(biāo)題。由"會議名稱+會議紀(jì)要"構(gòu)成。2、導(dǎo)言。介紹會議召開的基本情況，如時間、地點，參加人，討論的問題。3、會議的成果及議定的事項。應(yīng)逐項列出。4、希望。會議紀(jì)要-寫作注意問題1要突出中心。注意吸收正確意見。要條理化、理論化。要忠于會議的實際內(nèi)容。確舍，合理刪減。不加蓋公章，與會者帶回去執(zhí)行就行了。公司會議紀(jì)要范文范本(篇七)一、會議紀(jì)要通常由標(biāo)題、正文、落款三部分構(gòu)成。標(biāo)題有兩種情況，一是會議名稱加紀(jì)要，如《全國農(nóng)村工作會議紀(jì)要》。二是召開會議的機(jī)關(guān)加內(nèi)容加紀(jì)要，如《省經(jīng)貿(mào)委關(guān)于企業(yè)扭虧會議紀(jì)要》。會議紀(jì)要正文一般由兩部分組成。（一）會議概況。主要包括會議時間、地點、名稱、主持人，與會人員，基本議程。（二）議和座談會的紀(jì)要，往往還要寫出經(jīng)驗、做法、今后工作的意見、措施和要求。落款。包括署名和時間兩項內(nèi)容。署名只用于辦公室會議紀(jì)要，署上召開會議的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的全稱，下面寫上成文的年、月、日期，加蓋公章，一般會議紀(jì)要不署名，只寫成文時間，加蓋公章。二、會議紀(jì)要格式及寫法會議紀(jì)要一般分兩大部分。開頭第一部分一般應(yīng)寫明會議概況，包括會議進(jìn)行的時間、地點、屆次、組織者、出席和列席人員名單、主持人、會議議程和進(jìn)行情況以及對會議的總體評價等。第二部分是紀(jì)要的中心部分，反映會議的主要精神、討論意見和議決事項等。根據(jù)會議性質(zhì)、規(guī)模、議題等不同，大致可以有以下幾種寫法：（一）集中概述法。這種寫法是把會議的基本情況，討論研究的主要問題，與會人員的認(rèn)識、議定的有關(guān)事項（包括解決問題的措施、辦法和要求等），用概括敘述的方法，進(jìn)行整體的闡述和說明。這種寫法多用于召開小型會議，而且討論的問題比較集中單一，意見比較統(tǒng)一，容易貫徹操作，寫的篇幅相對短小。如果會議的議題較多，可分條列述。（二）這種紀(jì)要一般用于需要基層全面領(lǐng)會、深入貫徹的會議。（三）要了解與會人員不同意見的會議紀(jì)要，可采用這種寫法。會議紀(jì)要范文湖北大都地產(chǎn)集團(tuán)有限公司“集團(tuán)人事架構(gòu)及職責(zé)分工”會議紀(jì)要時間：20xx年1月14日晚7：30—10：20地點：公司三樓會議室主持人：易仁君參會人員：1、出席人員：易仁君張志君王華運康偉丁濤楊文志嚴(yán)俊杰2、列席人員：王春麗張穎晏晶晶陳穎3、會議記錄：秦國鑫議題要點：一、部署集團(tuán)公司組織人事架構(gòu)及職責(zé)分工方案，經(jīng)與會人員討論后確定。（一）、集團(tuán)組織人事架構(gòu)分為“兩大體系”、“八大中心”?！皟纱篌w系”分別為“業(yè)務(wù)體系”、“管理體系”；“八大中心”分別歸口到“兩大體系”。其中，“業(yè)務(wù)體系”下轄?wèi)?zhàn)略與營銷中心、產(chǎn)品與技術(shù)中心、建設(shè)中心等三大中心，“管理體系”下轄總裁辦公室、管理中心、財務(wù)中心、招標(biāo)與采購中心、城市服務(wù)中心（即物管中心）等五大中心。（二）、各“中心”職責(zé)具體分工如下：1、戰(zhàn)略與營銷中心：主要負(fù)責(zé)項目策劃、項目推廣、項目營銷與招商等三項工作；2、產(chǎn)品與技術(shù)中心：主要負(fù)責(zé)城市與項目規(guī)劃、開發(fā)產(chǎn)品設(shè)計、開發(fā)產(chǎn)品成本研究與控制、開發(fā)產(chǎn)品設(shè)備研究與選型、產(chǎn)品品質(zhì)監(jiān)督與控制等五項工作；3、建設(shè)中心：主要負(fù)責(zé)建設(shè)項目征地規(guī)劃與建設(shè)報建、項目施工建設(shè)管理、建設(shè)項目成本預(yù)決算等三項工作；4、總裁辦公室：主要負(fù)責(zé)集團(tuán)公司基本管理制度制定與完善，集團(tuán)年度工作計劃制定、檢查與考核，召開總裁辦公會議、監(jiān)督檢查會議議定事項的貫徹與落實，負(fù)責(zé)集團(tuán)對外宣傳工作（不含項目營銷宣傳），負(fù)責(zé)集團(tuán)對外接待工作（黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位等外來客人，公關(guān)外聯(lián)方向），負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)部審計與法律事務(wù)（行政監(jiān)督與財務(wù)審計、職工遵紀(jì)守法、內(nèi)部合同審核等）、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)集團(tuán)內(nèi)各部門工作及聯(lián)系管理中心工作等七項工作；5、管理中心：主要負(fù)責(zé)集團(tuán)公司日常行政管理（包括證照辦理）、人力資源管理、后勤服務(wù)與管理（協(xié)調(diào)物管中心對辦公大樓與食堂的管理）、公司固定資產(chǎn)管理（辦公樓設(shè)備、車輛、電腦、電話等生產(chǎn)資料的管理）等四項工作；6、財務(wù)中心：主要負(fù)責(zé)集團(tuán)融資與擔(dān)保等金融工作、集團(tuán)會計核算及分支機(jī)構(gòu)財務(wù)審核、證券與資本管理等三項工作；7、招標(biāo)與采購中心（招投標(biāo)委員會）：主要負(fù)責(zé)集團(tuán)各類建設(shè)工程的招標(biāo)組織與管理、集團(tuán)各類設(shè)備和物質(zhì)采購的招標(biāo)組織與管理（戰(zhàn)略招標(biāo)與戰(zhàn)略采購方向）、集團(tuán)各類設(shè)備和物質(zhì)的采購等三項工作；8、城市服務(wù)中心（物管中心）：主要負(fù)責(zé)中國光谷·伊托邦城市運營研究與管理及前期基礎(chǔ)管理、集團(tuán)開發(fā)項目的物業(yè)管理、集團(tuán)總部辦公大樓衛(wèi)生服務(wù)和食堂管理等三項工作。二、各“中心”總經(jīng)理報告本部門組織人事架構(gòu)及崗位設(shè)置，經(jīng)討論確定了集團(tuán)各“中心”崗位設(shè)置和人員編制。1、產(chǎn)品與技術(shù)中心：下設(shè)低碳智能部（2）、行政文員（1）部（1）、建筑結(jié)構(gòu)部（2）、市政工程部（1）、水電設(shè)備部（2人）、景觀園林部（1）117個部室，定編名額13人；3、建設(shè)中心：下設(shè)規(guī)劃報建部（12）、工程部（8）、征地辦公室（舊城改造辦公室）（2）、設(shè)備部（2）、成本部（2）、行政112（1，1工程），共6個部室，定編名額共計22人；4、財務(wù)中心：下設(shè)融資部（3）、會計部（21），2室定編名額6人；公司會議紀(jì)要范文范本(篇八)??一、什么是會議紀(jì)要紀(jì)，其義同記，紀(jì)要同記要。紀(jì)要，即記錄要點的文字。在此，紀(jì)要是一種應(yīng)用文樣式。??種紀(jì)要不同于具有新聞特點的那種綜合性座談會紀(jì)要，它的法令性很強(qiáng)。有20XX4XXxxxxxx??二、怎樣寫好會議紀(jì)要執(zhí)筆人要了解會議紀(jì)要常見的類型，以便根據(jù)需要適當(dāng)選用。由于會議的性質(zhì)、開會目的，任務(wù)的不同，會議紀(jì)要的類型也不一樣，日常工作中常見的會議紀(jì)要，有以下兩種：??(1)工作會議紀(jì)要。這種紀(jì)要，是把會議討論的事項和中心要點，整理成一份書面記述性材料。而后，用它統(tǒng)一與會人的思想，明確任務(wù)，指導(dǎo)工作。例如《XX省計劃生育委員會2OXX年計劃生育工作會議紀(jì)要》。??如果召開的會議是座談會，可以寫成座談會紀(jì)要。如《關(guān)于進(jìn)一步在我縣開展優(yōu)生優(yōu)育工作座談會紀(jì)要》。??(2)xxx日常行政事務(wù)的會議。它有固定的時間、固定的出席人，而且每次會議之后需要寫會議紀(jì)要，以便貫徹執(zhí)行，檢查落實情況。??請看范文：??市政府常務(wù)會議紀(jì)要??第30號??XXX市人民政府辦公室20xx年x月x日??xxxx30xx，xx，xxxxxx，市政府辦公室及其xx，xxxxx，xx公司會議紀(jì)要范文范本(篇九)主題詞：危機(jī)感工作態(tài)度完善團(tuán)隊精神成本呈報：x總經(jīng)理主送：x經(jīng)理抄送：各部門負(fù)責(zé)人公司會議紀(jì)要的寫法一、會議紀(jì)要通常由標(biāo)題、正文、落款三部分構(gòu)成。標(biāo)題有兩種情況，一是會議名稱加紀(jì)要，如《全國農(nóng)村工作會議紀(jì)要》。二是召開會議的機(jī)關(guān)加內(nèi)容加紀(jì)要，如《省經(jīng)貿(mào)委關(guān)于企業(yè)扭虧會議紀(jì)要》。會議紀(jì)要正文一般由兩部分組成。(一)會議概況。主要包括會議時間、地點、名稱、主持人，與會人員，基本議程。(二)會議的精神和議定事項。常務(wù)會、辦公會、日常工作例會的紀(jì)要，一般包括會議內(nèi)容、議定事項，有的還可概述議定事項的意義。工作會議、專業(yè)會議和座談會的紀(jì)要，往往還要寫出經(jīng)驗、做法、今后工作的意見、措施和要求。落款。包括署名和時間兩項內(nèi)容。署名只用于辦公室會議紀(jì)要，署上召開會議的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的全稱，下面寫上成文的年、月、日期，加蓋公章，一般會議紀(jì)要不署名，只寫成文時間，加蓋公章。公司會議紀(jì)要范文范本(篇十)會議紀(jì)要如何寫，需要寫哪些內(nèi)容呢，大家不了解的話可以閱讀下文了解詳細(xì)的內(nèi)容！會議紀(jì)要是記載和傳達(dá)會議情況及議定事項時使用的一種公文。會議紀(jì)要是對會議討論的事項，擇其要點加以歸納整理，以通報會議精神，統(tǒng)一認(rèn)識，指導(dǎo)工作。它可以由會議主持單位直接下達(dá)，或加批語下達(dá)，或呈報上級機(jī)關(guān)批轉(zhuǎn)下達(dá)。會議紀(jì)要的主要