《中小企業(yè)應(yīng)收賬款管理研究》文獻述評加國外現(xiàn)狀

博興一中《研究性學(xué)習(xí)》結(jié)題報告博興一中《研究性學(xué)習(xí)》結(jié)題報告頁腳內(nèi)容頁腳內(nèi)容PAGE6哈爾濱學(xué)院本科學(xué)年論文文獻述評報告院（系院（系）經(jīng)濟管理學(xué)院專業(yè)會計學(xué)年級09級姓名學(xué)張瓊月號指導(dǎo)教師 陰麗美 職 副教授稱《中小企業(yè)應(yīng)收賬款管理研究》文獻述評報告應(yīng)收賬款是企業(yè)的一項重要流動資產(chǎn)，是指企業(yè)銷售商品、產(chǎn)品、提供勞務(wù)等應(yīng)向購貨單位或者接受勞務(wù)單位收取的款項。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，競爭的不斷加劇，賒銷已成為企業(yè)增加生產(chǎn)、擴大市場占有率的一種有效交易形式，再加上商業(yè)信用體系的推行，企業(yè)的應(yīng)收賬款數(shù)額明顯增多，對應(yīng)收賬款的管理也成為企業(yè)經(jīng)營活動中日益重要的問題。在國外，他們把企業(yè)信用管理作為一門重要的學(xué)科。而我國的社會信用基礎(chǔ)還比較弱。因此，企業(yè)要加強資金管理，正確衡量信用，搞好應(yīng)收賬款回收。本文在中小企業(yè)應(yīng)收賬款的管理方面對以前的觀點進行了梳理，并結(jié)合我國中小企業(yè)應(yīng)收賬款現(xiàn)狀闡明了我自己的想法。一．國內(nèi)外中小企業(yè)應(yīng)收賬款管理的現(xiàn)狀（一）在西方，企業(yè)信用管理（應(yīng)收賬款管理）是一門重要的學(xué)科，它作為一門研究學(xué)科已有100多年的歷史。在國外，西方國家比較流行的應(yīng)收賬款管理方法是應(yīng)收賬款有價證券化和保理業(yè)務(wù)。從整體上看，西方國家的中小企業(yè)應(yīng)收賬款管理系統(tǒng)要較我國好一些，但是依舊還是有著與我國相同的問題存在。（二）國內(nèi)中小企業(yè)應(yīng)收賬款管理的現(xiàn)狀目前，我國大部分中小企業(yè)應(yīng)收賬款管理意識比較淡薄，管理方式比較簡單并且不到位，對客戶了解過于籠統(tǒng)，絕大多數(shù)中小企業(yè)仍然沒有建立起完善的信用管理機制。同時，我國的社會信用基礎(chǔ)還比較薄弱，社會信用體系還不完備，信用管理體系尚在探索和建立之中，有關(guān)政策法規(guī)尚未出臺。所以，我國還很難直接按抄舊搬西方國家的應(yīng)收賬款的管理模式。我國中小企業(yè)只能根據(jù)自己企業(yè)的實際情況以及結(jié)合應(yīng)收賬款系統(tǒng)化的管理知識來制定適合自己的應(yīng)收賬款管理模式。隨著我國信用知識的普及和信用體系的逐漸完善，我國中小企業(yè)可以借鑒西方的應(yīng)收賬款的管理經(jīng)驗，同時結(jié)合我國國情來尋找適合中小企業(yè)自身的應(yīng)收賬款管理模式。二．國內(nèi)外學(xué)者對中小企業(yè)應(yīng)收賬款管理相關(guān)課題的研究（一）國外學(xué)者對中小企業(yè)應(yīng)收賬款管理相關(guān)課題的研究影響中小企業(yè)應(yīng)收賬款管理水平的原因Jamesc.Van.Horne(2003)教授認(rèn)為整體經(jīng)濟環(huán)境和公司的信貸政策是影響公司應(yīng)收賬款管理水平的主要原因。整體經(jīng)濟環(huán)境是不可控制的因素，而信貸政策的變量包括交易賬戶的質(zhì)量、貸款期限的長短、現(xiàn)金折扣、季節(jié)性延遲付款、收賬程序等。企業(yè)通過改變這些變量必然導(dǎo)致額外銷售產(chǎn)生的利潤和應(yīng)收賬款增加產(chǎn)生的機會成本。管理應(yīng)收賬款實際上轉(zhuǎn)化為了對額外銷售產(chǎn)生的邊際利潤和應(yīng)收賬款增加投資所要求的收益進行評估，只有兩者相等時，應(yīng)收賬款所產(chǎn)生的收益才是最大化。影響中小企業(yè)應(yīng)收賬款增加的原因BenJ.Sopranzetti(1998)教授則從企業(yè)的投融資的角度探討了應(yīng)收賬款保理的問題。由于企業(yè)應(yīng)收賬款的存在，減少了企業(yè)在一定時期的現(xiàn)金流量，而應(yīng)收賬款是具有一定信用的資產(chǎn)，那么可以通過信用評估，與金融機構(gòu)或非金融機構(gòu)簽訂協(xié)議，把應(yīng)收賬款作為金融產(chǎn)品進行交易，從而達(dá)到投資融資的經(jīng)濟活動的目的。Zweig(2004)認(rèn)為資產(chǎn)證券化為原始權(quán)益人提供了一種降低風(fēng)險、多樣化資產(chǎn)組合的手段，增加了一種融資工具。Schwarcz(2004)指出，資產(chǎn)證券化之所以具有如此的吸引力是因為證券化引致的交易成本節(jié)省遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其它融資工具。他還認(rèn)為發(fā)起人證券化資產(chǎn)的投資報酬率小于其它融資方式的融資成本，因而資產(chǎn)證券化也是一種有成本效率的融資工具。（二）國內(nèi)學(xué)者對中小企業(yè)應(yīng)收賬款管理相關(guān)課題的研究中小企業(yè)應(yīng)收賬款增加的原因林偉文（2012）認(rèn)為企業(yè)的管理方式與運營手段出現(xiàn)了問題，經(jīng)濟方面和監(jiān)督管理不完善導(dǎo)致了中小企業(yè)應(yīng)收賬款的增加。王艷華（2011）（2011）認(rèn)為是商業(yè)競爭的需求，社會信用體系尚未建立，很多企業(yè)故意拖欠賬款，社會普遍缺乏誠信；企業(yè)管理者偏重考核銷售指標(biāo)；故意夸大企業(yè)經(jīng)營成果；應(yīng)收賬款的監(jiān)督體系不完善；對于應(yīng)收賬款管理無論是經(jīng)驗還是理論都十分缺乏，沒有建立相應(yīng)的管理辦法，缺少必要的內(nèi)部控制是增加中小企業(yè)應(yīng)收賬款的原因。陳小霞，苗春燕（2010）認(rèn)為盲目賒銷是造成高額應(yīng)收賬款的主要原因，企業(yè)內(nèi)部控制不嚴(yán)格,對日常應(yīng)收賬款的管理不嚴(yán)密,沒有及時對往來客戶的資信情況進行分析,沒楊秀玉（2010）認(rèn)為企業(yè)缺乏風(fēng)險意識，系統(tǒng)內(nèi)相互拖欠，管理無章，放任自流，內(nèi)部激勵機制不健全，對賬不及時，對應(yīng)收賬款管理責(zé)任部門不清是中小企業(yè)應(yīng)收賬款增加的愿意。于紹華（2007）認(rèn)為激烈的市場競爭，銷售和收款的時間差距，中小企業(yè)社會服務(wù)體系尚不完善，企業(yè)防范意識淡薄，企業(yè)內(nèi)控措施不到位是導(dǎo)致中小企業(yè)應(yīng)收賬款增加的原因。中小企業(yè)應(yīng)收賬款管理存在的問題盡管我們找到了中小企業(yè)應(yīng)收賬款增加的原因，并做了一定的管理系統(tǒng)。但是我們的系統(tǒng)依舊存在很多問題。胡倪華（2012）認(rèn)為過于追求銷售業(yè)績,盲目擴大賒銷規(guī)模，沒有落實應(yīng)收帳款管理的責(zé),企業(yè)法律意識淡薄,催款不力。張士燕認(rèn)為應(yīng)收賬款的風(fēng)險防范意識不強，應(yīng)收賬款管理機制的落實不到位。劉明秀，葛軼敏（2010）認(rèn)為應(yīng)收賬款管理缺乏風(fēng)險意識，應(yīng)收賬責(zé)任劃分不明確，人員設(shè)置有限，沒有制定相應(yīng)應(yīng)收賬款制度。趙建方（2010）認(rèn)為缺乏客戶資信評估，難以識別信用風(fēng)險，企業(yè)應(yīng)收賬款內(nèi)部管理制度不健全，日常管理不規(guī)范。黃欣，易小紅，習(xí)林（2009）認(rèn)為相關(guān)的基礎(chǔ)工作不健全，內(nèi)部考核制度不合理，約束機制不健全，內(nèi)認(rèn)為一人獨權(quán)現(xiàn)象嚴(yán)重,,優(yōu)勢。劉錄敬，陳曉明（2007）認(rèn)為缺乏風(fēng)險意識，忽視對客戶的信用調(diào)查和管理，對應(yīng)收賬款缺乏必要的財務(wù)分析，應(yīng)收賬款的內(nèi)部控制不完善。中小企業(yè)加強應(yīng)收賬款管理的措施針對學(xué)者發(fā)現(xiàn)的問題，學(xué)者們也提出了相應(yīng)的加強應(yīng)收賬款管理的措施。胡倪華（2012）提出提高企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)險意識,,營策略,提高企業(yè)產(chǎn)品本身的競爭力。李艷玲（2011）提出建立正確的贏利觀念，強化中小企業(yè)的內(nèi)部控制，準(zhǔn)確使用法律武器，減少損失，加強應(yīng)收賬款的事后管理，建立理性的應(yīng)收賬款處理制度，邵鵬婓（2010）加強信用風(fēng)險管理，建立應(yīng)收賬款賒銷額度控制，建立應(yīng)收賬款賬齡分析制度和應(yīng)收賬款催收制度，建立應(yīng)收賬款壞賬準(zhǔn)備制度,防范財務(wù)風(fēng)險。杜巨玲（2009）計核算方法，加強企業(yè)信用政策管理，加強應(yīng)收賬款監(jiān)督。唐小沖（2008）提出企業(yè)對賒銷進行源頭控制，企業(yè)對已形成的應(yīng)收賬款進行監(jiān)控管理。三、國內(nèi)外研究述評及展望綜上所述，國內(nèi)外中小企業(yè)應(yīng)收賬款增加的原因可從以下兩個方面來看。一從企業(yè)方面。企業(yè)為了擴大在市場的占有份額，盲目的賒銷，應(yīng)收賬款管理體制不健全，日常管理不嚴(yán)密，不及時進行客戶清理，對賬和催賬，導(dǎo)致應(yīng)收帳款收回率低，對客戶的信用度不明確，產(chǎn)品成交的時間與收到貨款的時間不一致，企業(yè)沒有落實應(yīng)收帳款管理的責(zé)任部門，并缺乏風(fēng)險意識，缺少必要的內(nèi)部控制，企市場的競爭激烈，社會信用體系制度建立不完善，很多的企業(yè)故意拖欠賬款，社會普遍缺乏誠信，中小企業(yè)社會服務(wù)體系尚不完善等。盡管我們在以上原因的基礎(chǔ)上做了一定管理和改變，但是應(yīng)收賬款,,管理觀念落后，產(chǎn)品競爭力弱，賬齡長等問題。所以學(xué)者提出了加強應(yīng)收賬款的管理。而我也有些想法：一、設(shè)立專門的應(yīng)收賬款管理機構(gòu)。二、在限定的情況下，縮短賬齡，加大催款力度。三、加強對客戶的信用度的管理和客戶清理，及時了解客戶的經(jīng)營情況。四、加強應(yīng)收賬款的事前、事中、事后的管理。由于應(yīng)收賬款的增加，企業(yè)面臨的風(fēng)險也隨之加大，所以加強應(yīng)收賬款的管理是現(xiàn)在中小企業(yè)很重要的事項之一。本人的知識能力有限，所以本述評還存在著一定的局限性。參考文獻：【1...20121（總第469期）TimesFinanceNO.1，2012（CumulativetyNO.469）【2MODERNBUSINESS現(xiàn)代商業(yè)【3】王艷華..現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè)(ＭｏｄｅｒｎＢｕｓｉｎｅｓｓＴｒａｄｅＩｎｄｕｓｔｒｙ)２０１１年第１８期【4】張士燕。中小企業(yè)應(yīng)收賬款管理中存在的問題及對策?，F(xiàn)代經(jīng)濟信息收稿日期：2011-05-02【52011年【6】王曉東。我國中小企業(yè)應(yīng)收賬款管理之我見。金融會計2011.01雙月刊【7】邵鵬婓鄭州大學(xué)升達(dá)經(jīng)貿(mào)管理學(xué)院.中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