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作文素材之時(shí)事熱評(píng):不妨給“俞敏洪”和他的老師們一個(gè)“直播”的機(jī)會(huì)目錄:1.俞敏洪轉(zhuǎn)型帶貨直播,是“任性”還是谷底自救反彈2.海報(bào)時(shí)評(píng)丨人到中年“轉(zhuǎn)身”不易,不妨多一些寬容鼓勵(lì)3.新東方轉(zhuǎn)型惹爭議,不妨交給時(shí)間來評(píng)判4.麻辣燙丨不妨給“俞敏洪”和他的老師們一個(gè)“直播”的機(jī)會(huì)5.中經(jīng)評(píng)論:新東方直播帶貨校外培訓(xùn)轉(zhuǎn)型路在何方?正文:俞敏洪轉(zhuǎn)型帶貨直播,是“任性”還是谷底自救反彈202111/1520:47\t"/omn/20211115/_blank"瀟湘晨報(bào)11月15日上午,新東方-S在港交所公告,計(jì)劃于2021年底前,全國所有學(xué)習(xí)中心不再向幼兒園至九年級(jí)學(xué)生提供學(xué)科相關(guān)培訓(xùn)服務(wù)(K-9學(xué)科類培訓(xùn)服務(wù))。短短10天,俞敏洪和他的新東方至少上了十次熱搜。11月7日晚,俞敏洪在直播時(shí)表示,新東方將退租1500個(gè)教學(xué)點(diǎn),再為農(nóng)村孩子捐獻(xiàn)近8萬套課桌椅。此外,俞敏洪還表示,新東方計(jì)劃成立一個(gè)大型的農(nóng)業(yè)平臺(tái),自己將和幾百位老師通過直播帶貨幫助銷售農(nóng)產(chǎn)品,支持鄉(xiāng)村振興事業(yè)。注冊(cè)信息顯示,新東方已成立全資控股的東方優(yōu)選(北京)科技有限公司,經(jīng)營范圍包括銷售鮮肉、禽蛋、水產(chǎn)品、新鮮水果蔬菜等。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)大咖轉(zhuǎn)型做直播帶貨,此事引來央媒發(fā)聲。經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)11月13日刊發(fā)評(píng)論《新東方不應(yīng)照搬李佳琦》,引各方熱議。文章指出客觀條件決定了農(nóng)貨直播從市場到監(jiān)管挑戰(zhàn)極大,新東方要從校外培訓(xùn)跨界到直播電商并不輕松。但作為帶有教育基因的企業(yè),新東方也許可以成為職業(yè)新農(nóng)人的搖籃。同時(shí),建議新東方關(guān)注學(xué)生急需的周末研學(xué)市場。11月14日晚間,新東方創(chuàng)始人俞敏洪通過其個(gè)人抖音號(hào)回應(yīng),稱注意到了該文章和網(wǎng)友評(píng)論。他表示,新東方如果直播帶貨,會(huì)向李佳琦或者薇婭取經(jīng)。同時(shí),俞敏洪還表示,對(duì)評(píng)論文章中“從一個(gè)掙快錢的行業(yè)跳到另一個(gè)掙快錢的行業(yè)”的觀點(diǎn)不太同意。01活下去9月13日,據(jù)新東方在線相關(guān)負(fù)責(zé)人透露,新東方在線旗下的在線直播課品牌東方優(yōu)播將關(guān)停K12階段學(xué)科類培訓(xùn)業(yè)務(wù)。同時(shí)將依法依規(guī)做好學(xué)員退費(fèi)和員工的妥善安置及補(bǔ)償。東方優(yōu)播全國有幾個(gè)中心,不算行政、運(yùn)營,只說授課老師也有三四千人,全部被裁,整個(gè)業(yè)務(wù)關(guān)閉,只有極少數(shù)員工在新東方內(nèi)部轉(zhuǎn)崗。退還學(xué)員全額學(xué)費(fèi),發(fā)放了教職員工全部工資。受此消息影響,9月13日收盤,新東方在線股價(jià)暴跌14.57%,至4.75港元/股。截至14日午盤,新東方在線再跌4%,每股報(bào)4.56港元,總市值45.63億港元。據(jù)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道,東方優(yōu)播此前已在部分城市實(shí)現(xiàn)盈利,其模式也已進(jìn)入成熟期,但“雙減”讓其戛然而止。俞敏洪這一招“棄車保帥”讓眾人議論紛紛。既然在校外培訓(xùn)方面無法繼續(xù)拓寬市場,那企業(yè)自然不能坐以待斃。主編認(rèn)為,新東方要從校外培訓(xùn)跨界到直播電商,可能過程并不輕松,但不失為目前俞敏洪能做出的最佳選擇。近年來,俞敏洪從未放下對(duì)貧困山村公益事業(yè)的關(guān)注。2018年,他榮獲國家鄉(xiāng)村振興局奉獻(xiàn)獎(jiǎng);2019年,他被評(píng)為年度公益人物。農(nóng)村出身的背景更讓他懂得鄉(xiāng)村振興的難點(diǎn)與痛點(diǎn),他需要提升農(nóng)村電商生態(tài),闖進(jìn)智慧農(nóng)業(yè)、認(rèn)養(yǎng)農(nóng)業(yè)、品牌農(nóng)業(yè)、融合農(nóng)業(yè)。更重要的是,新東方這一次轉(zhuǎn)型,是有備而來。02轉(zhuǎn)型針對(duì)從校外培訓(xùn)向直播帶貨轉(zhuǎn)型這一點(diǎn),經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)點(diǎn)評(píng)文章說:“從一個(gè)掙快錢的行業(yè)跳到另一個(gè)掙快錢的行業(yè)”。對(duì)此,俞敏洪在回應(yīng)中稱不同意這一說法,他認(rèn)為教育領(lǐng)域做起來也挺艱難的,很多教育公司原來都是賠錢的。直播也是不容易的。“我知道薇婭、李佳琦一直播就是十幾個(gè)小時(shí)甚至20個(gè)小時(shí),沒日沒夜地選品,沒日沒夜地努力,所以其實(shí)沒有一項(xiàng)行業(yè)是好做的。商業(yè)模式不存在快錢和不快錢?!薄皼]有一個(gè)行業(yè)是好做的。”企業(yè)家追求高利潤率,無可厚非。一家企業(yè)只要以人為本,有社會(huì)責(zé)任,市場就應(yīng)該多一點(diǎn)包容。主編認(rèn)為,直播帶貨領(lǐng)域如李佳琦等人也是通過了自己的努力,厚積薄發(fā)才能成為一個(gè)行業(yè)中的佼佼者,當(dāng)初的新東方創(chuàng)立之初也是經(jīng)歷了許多困難,任何一個(gè)行業(yè)都不存在掙快錢之說。俞敏洪選擇轉(zhuǎn)型直播帶貨是企業(yè)的自由,進(jìn)入新的行業(yè)領(lǐng)域,選擇向李佳琦取經(jīng),一個(gè)行業(yè)大佬向另一個(gè)行業(yè)標(biāo)桿看齊,這種從零開始的態(tài)度本身就值得學(xué)習(xí)。03企業(yè)家精神農(nóng)貨直播這一新的領(lǐng)域,舞臺(tái)廣闊,大有可為。鄉(xiāng)村振興是俞敏洪這個(gè)年近花甲的企業(yè)家投擲希望的戰(zhàn)場。不管是農(nóng)村電商,還是農(nóng)村教育的集團(tuán)采購服務(wù)(包括但不限于在線教育、素質(zhì)教育和職業(yè)技術(shù)教育),俞敏洪選擇轉(zhuǎn)型直播,想要振興鄉(xiāng)村,解決千萬人的就業(yè)民生問題,強(qiáng)調(diào)企業(yè)家的社會(huì)責(zé)任感。有人說俞敏洪的大張聲勢(shì)是在賣弄情懷,但是,在數(shù)字經(jīng)濟(jì)面前,流量比黃金還珍貴。如果情懷可以引來潮水般的流量,為什么不用呢?但做農(nóng)產(chǎn)品直播帶貨,僅僅靠情懷顯然是不夠的。不僅要花費(fèi)長時(shí)間了解受眾喜好,而且農(nóng)產(chǎn)品品牌化的進(jìn)度明顯落后于一般工業(yè)品。這將是一條漫長的戰(zhàn)線,是戰(zhàn)略選擇。同時(shí),不要忘了與農(nóng)村直播電商、數(shù)字經(jīng)濟(jì)緊密相連的“職業(yè)教育”正在潮頭。俞敏洪可能不是賣弄情懷,也許他只是在用一個(gè)商人的理性,和與生俱來的直覺,做一件外界看來略顯倔強(qiáng)的事。真正的企業(yè)家,需要?jiǎng)?chuàng)新、需要挑戰(zhàn)自我。巴頓將軍曾經(jīng)說過,衡量一個(gè)人成功的標(biāo)志,不是看他登到頂峰的高度,而是看他跌到低谷的反彈力。俞敏洪在企業(yè)發(fā)展遇到重大危機(jī)的情況下,樂觀地提出自己的想法,大膽地回應(yīng)所有的質(zhì)疑,這是值得所有人學(xué)習(xí)的。來源:瀟湘晨報(bào)主編有態(tài)度海報(bào)時(shí)評(píng)丨人到中年“轉(zhuǎn)身”不易,不妨多一些寬容鼓勵(lì)202111/1617:23來源:大眾網(wǎng)海報(bào)評(píng)論員孫華飛近日,一篇《新東方不應(yīng)照搬李佳琦》的評(píng)論文章引發(fā)各方關(guān)注與熱議。文章對(duì)新東方創(chuàng)始人俞敏洪轉(zhuǎn)型做直播助農(nóng)發(fā)表了看法,認(rèn)為農(nóng)貨直播從市場到監(jiān)管挑戰(zhàn)極大,新東方作為教育培訓(xùn)龍頭轉(zhuǎn)型到一個(gè)賺快錢的行業(yè)恐引發(fā)不良示范。對(duì)此,俞敏洪回應(yīng)稱,做直播帶貨還是要向李佳琦或薇婭取經(jīng),不認(rèn)為做教育和直播是賺快錢的行業(yè),感謝記者的善意提醒。在“雙減”的背景下,新東方的一舉一動(dòng)常會(huì)登上熱搜。近段時(shí)間來,新東方退還學(xué)員學(xué)費(fèi)、給離職職員補(bǔ)發(fā)工資、免費(fèi)給鄉(xiāng)村學(xué)校捐贈(zèng)課桌椅等做法得到網(wǎng)友點(diǎn)贊好評(píng)。在業(yè)務(wù)面臨重大調(diào)整、必須徹底轉(zhuǎn)型的情況下,59歲的俞敏洪決定帶領(lǐng)新東方轉(zhuǎn)行做農(nóng)產(chǎn)品直播帶貨。從熟悉的教育行業(yè)來到陌生的直播領(lǐng)域,這大膽的嘗試背后,是一名中年男子人生事業(yè)的大膽“轉(zhuǎn)身”。相較于那些關(guān)門跑路的教培機(jī)構(gòu),年近耳順的俞敏洪在“體面收?qǐng)觥焙?,敢于試錯(cuò)謀轉(zhuǎn)型,展現(xiàn)出來的勇氣讓人心生敬佩。他曾在全員大會(huì)上說:“大不了嘗試所有業(yè)務(wù)都失敗了,新東方賬上沒錢了,我們喝頓大酒就散伙?!边@份豪情和灑脫讓旁觀者不由稱贊,也讓同行和創(chuàng)業(yè)者們倍感振奮。所以與其擔(dān)憂新東方轉(zhuǎn)行搞直播會(huì)不會(huì)起到不好的示范效果,不如多把目光放在他們勇于迎難而上,在自我突破中求變的精神和勁頭上,作為行業(yè)的龍頭企業(yè),這才是應(yīng)該起到的風(fēng)向標(biāo)作用。歷經(jīng)大起大落,歸來直播帶貨。正如俞敏洪所著的那部《我曾走在崩潰的邊緣》,在當(dāng)前新東方業(yè)務(wù)關(guān)停,股票縮水90%的現(xiàn)狀下,此次二次創(chuàng)業(yè)又何嘗不是在崩潰的邊緣起步。有人說俞敏洪早已財(cái)務(wù)自由,完全可以全身而退,何苦這個(gè)年紀(jì)投身直播給自己找罪受?或許“擔(dān)當(dāng)”才是這個(gè)問題最好的答案,畢竟身為團(tuán)隊(duì)流量最大的IP,現(xiàn)在不是他在靠新東方賺錢,而是新東方要指望他來生存發(fā)展。所以,不管賺的是不是“快錢”,對(duì)俞敏洪來說都不是容易錢,更何況從農(nóng)貨直播獲益的還有廣大的農(nóng)民。中年人的世界里沒有輕松可言,身上擔(dān)著最重的責(zé)任,還要面對(duì)最苛刻的要求。前幾日,45歲程序員在國務(wù)院網(wǎng)站發(fā)帖求職的報(bào)道再次引發(fā)中年人的焦慮共鳴,身為原公司核心技術(shù)骨干的她,求職時(shí)竟連面試的機(jī)會(huì)都得不到,試想若是同等能力的年輕人,恐怕各企業(yè)求之若渴。同樣對(duì)于直播帶貨,李佳琦、薇婭能做得,為何俞敏洪就做不得?中年人“轉(zhuǎn)身”不易,二次創(chuàng)業(yè)路途艱難,與其冷眼旁觀指指點(diǎn)點(diǎn),不如多給他們一些寬容和鼓勵(lì),畢竟他們的肩上還扛著責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。新東方轉(zhuǎn)型惹爭議,不妨交給時(shí)間來評(píng)判川觀新聞20211115近日,關(guān)于新東方如何轉(zhuǎn)型一事引發(fā)持續(xù)關(guān)注,連帶俞敏洪本人也成為了輿論的焦點(diǎn)。前不久,俞敏洪表示,新東方計(jì)劃成立一個(gè)大型農(nóng)業(yè)平臺(tái),他將帶領(lǐng)數(shù)百名老師直播帶貨農(nóng)產(chǎn)品。新東方的這一新動(dòng)向,引發(fā)了不少熱議,甚至是爭議,一篇《新東方不應(yīng)照搬李佳琦》的評(píng)論文章更是引爆了輿論場。(11月15日澎湃新聞)從當(dāng)前的輿論來看,對(duì)新東方的轉(zhuǎn)型計(jì)劃尚表示懷疑。援引文章中的評(píng)論,“作為校外教育培訓(xùn)行業(yè)的龍頭企業(yè)之一,新東方轉(zhuǎn)型具有風(fēng)向標(biāo)意義。如果只是從一個(gè)掙快錢的行業(yè)跳到另一個(gè)掙快錢的行業(yè),恐怕不是最佳示范。據(jù)說俞敏洪本人一直夢(mèng)想像斯坦福一樣建一所大學(xué),那么,把這所大學(xué)建到更廣袤的農(nóng)村大地,沒準(zhǔn)更符合當(dāng)下的社會(huì)需要?!笨梢姡聳|方此番轉(zhuǎn)型前路并不明朗。相對(duì)于輿論的質(zhì)疑,俞敏洪本人的態(tài)度十分從容。11月14日晚間,俞敏洪在抖音直播間回應(yīng),稱注意到了該文章和網(wǎng)友評(píng)論,并表示讀了文章以后沒有太多地覺得新東方被貶低的感覺。但他重申他不太同意“從一個(gè)掙快錢的行業(yè)跳到另一個(gè)掙快錢的行業(yè)”的說法,他認(rèn)為商業(yè)模式不存在快錢和不快錢,沒有一個(gè)行業(yè)是好做的。直播帶貨的話,要像李佳琦或者薇婭這樣的人物去取經(jīng)。在一來二去間,我們不能否認(rèn)一個(gè)事實(shí),就是新東方轉(zhuǎn)型的現(xiàn)實(shí)意義。在教培業(yè)務(wù)面臨重大調(diào)整、必須轉(zhuǎn)型的情況下,新東方作為頭部企業(yè)勇敢轉(zhuǎn)型具有示范意義,在某種程度上就是“拓荒者”,可能有不少教培機(jī)構(gòu)都在等著“抄作業(yè)”。基于這點(diǎn),網(wǎng)友們無論什么觀點(diǎn),都是對(duì)新東方未來的關(guān)心。人們能夠客觀地分析新東方要從校外教育培訓(xùn)跨界到直播電商的挑戰(zhàn),其實(shí)也不失為一種提示。話說分兩頭,對(duì)于新東方的明天一味唱衰也是不公平的。在不得不轉(zhuǎn)型的當(dāng)下,新東方不主動(dòng)轉(zhuǎn)型,你讓它等死?這么大的一個(gè)教培機(jī)構(gòu),里面有多少老師需要它來養(yǎng)家糊口?俞敏洪等人身處低谷,他們?cè)诜e極謀求出路,為學(xué)生們有序退費(fèi),同時(shí)還無償捐贈(zèng)價(jià)值幾千萬的課桌,這樣的退場方式配得上“體面”二字。在這一點(diǎn)上,俞敏洪是個(gè)合格的企業(yè)家,新東方也是個(gè)良心企業(yè),如此苛責(zé)真的好嗎?轉(zhuǎn)型成功與否都是后話,新東方的明天不妨交由時(shí)間去研判。在市場經(jīng)濟(jì)下,物競天擇,適者生存。新東方的轉(zhuǎn)型之路面臨困難是不可避免的,但誰也無法預(yù)見新東方能否再燒出一個(gè)未來。正如經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)在凌晨報(bào)道的最后所言,作為帶有教育基因的企業(yè),新東方也許可以成為職業(yè)新農(nóng)人的搖籃,祝福俞敏洪和新東方能勇毅前行,走出新路。(孟偉)麻辣燙丨不妨給“俞敏洪”和他的老師們一個(gè)“直播”的機(jī)會(huì)川觀新聞
2021-11-1514:32川觀新聞?dòng)浾呲w榮昌俞敏洪自己也沒想到,前腳剛宣布“準(zhǔn)備轉(zhuǎn)型帶著新東方的老師們賣賣農(nóng)產(chǎn)品”,后腳其“直播間”就被關(guān)閉了。暫且不論“雙減”是否真正給教培行業(yè)帶來“致命打擊”,導(dǎo)致連俞敏洪和他的新東方這樣的行業(yè)巨頭都不得不轉(zhuǎn)型“謀生”。但“無厘頭”關(guān)閉直播間,就讓俞敏洪本人和網(wǎng)友有點(diǎn)“摸不到頭腦”。不可否認(rèn),直播行業(yè)帶來的“暴利”和“紅利”,讓很多投資者和有潛力的人士都想涌入“分杯羹”。頭部主播的超強(qiáng)帶貨能力,不僅為市場帶來了活力,更為自身帶來了巨大的財(cái)富。按照俞敏洪本人的說法,“新東方因?yàn)榻逃袠I(yè)的改革,現(xiàn)在好多校區(qū)都做不下去了,想帶著老師們轉(zhuǎn)型賣賣農(nóng)產(chǎn)品?!笔紫?,之前已有羅永浩“帶貨還債”的活生生案例,俞敏洪作為一個(gè)企業(yè)家,在市場行情不好的情況下,轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)行,也無可厚非。再者,直播行業(yè)本就對(duì)入行者沒有明確的“條件限制”,俞敏洪直播的過程也沒有違法行為或違反互聯(lián)網(wǎng)直播相關(guān)規(guī)定。再次而言,新東方如果直播帶貨,自然也需要相關(guān)職能部門對(duì)直播內(nèi)容和產(chǎn)品等進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。其實(shí),直播詬病由來已久。是否有專業(yè)團(tuán)隊(duì)甄別產(chǎn)品質(zhì)量,是否會(huì)在直播過程中夸大宣傳,這樣的案例并不在少數(shù)。新東方作為一家教育機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型做農(nóng)產(chǎn)品直播,其專業(yè)性尚需時(shí)間驗(yàn)證。但作為一個(gè)直播平臺(tái),沒有任何理由直接關(guān)閉“直播間”,這樣的做法貌似很不妥。直播為普通大眾提供了展示和推廣的平臺(tái),我們不妨也多點(diǎn)包容,給俞敏洪和他的老師們一個(gè)“直播”的機(jī)會(huì)。中經(jīng)評(píng)論:新東方直播帶貨校外培訓(xùn)轉(zhuǎn)型路在何方?2021年11月10日11:05
來源:中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)
寒冬已至,“雙減”政策下,校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型忙。近日,俞敏洪在社交媒體上表示,新東方將退租1500個(gè)教學(xué)點(diǎn),并捐出8萬套桌椅給農(nóng)村中小學(xué)。未來,新東方計(jì)劃成立一個(gè)大型的農(nóng)業(yè)平臺(tái),自己將會(huì)和幾百位老師通過直播帶貨,幫助農(nóng)產(chǎn)品銷售,支持鄉(xiāng)村振興事業(yè)。有人稱贊,俞敏洪的一番話,有謝幕告別的遺憾,也有妥善收尾的體面,更有兼濟(jì)社會(huì)的氣度。也有人不屑,“我一點(diǎn)也不同情俞敏洪”。惋惜也好,冷漠也罷,教培時(shí)代結(jié)束了!未來如何轉(zhuǎn)型?這是擺在新東方面前的問題,也是擺在所有校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)面前的問題。說實(shí)話,新東方轉(zhuǎn)型直播帶貨還是出人意料的。不過梳理一下便可發(fā)現(xiàn),其他校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的轉(zhuǎn)型也是五花八門。近期,猿輔導(dǎo)宣布布局素質(zhì)教育,推出了“南瓜科學(xué)”,同時(shí),還準(zhǔn)備賣羽絨服;學(xué)大教育要拓展素質(zhì)教育版圖,推出了編程課,此外,還要賣咖啡;作業(yè)幫則接連上線小鹿美術(shù)、小鹿學(xué)習(xí)力等“素養(yǎng)課產(chǎn)品”,同時(shí),也像新東方一樣要轉(zhuǎn)戰(zhàn)直播間。一方面想繼續(xù)在教培領(lǐng)域努力求生,另一方面也想另辟蹊徑尋找新賽道。必須承認(rèn),現(xiàn)在校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的日子不好過。那么,轉(zhuǎn)型之路怎么才能走得順暢?不妨先思考一下為什么非轉(zhuǎn)不可。近年來,資本過度涌入教培行業(yè),擾亂了正常的課堂教學(xué)。學(xué)校不教的,教培機(jī)構(gòu)給你講,學(xué)校教的,教培機(jī)構(gòu)也給你講,“買教育”好像是錢最合理的歸宿。無論學(xué)生還是家長,都深陷“囚徒困境”,“唯分?jǐn)?shù)”“唯升學(xué)”的頑瘴痼疾長期難以破解。每個(gè)家庭都不希望孩子“輸在起跑線上”,彌合了差距又希望先人一步。資本恰恰利用了這種心理,在教培領(lǐng)域大肆擴(kuò)張,嚴(yán)重加劇了孩子們之間的競爭,而這種競爭在很大程度上是家庭經(jīng)濟(jì)條件的競爭、犧牲孩子童年樂趣甚至身體健康的競爭。在資本炮制的焦慮營銷裹挾之下,家長和孩子們對(duì)課外輔導(dǎo)班是欲罷不能,投入大量金錢,換來的卻是無限的“內(nèi)卷”。此外,輔導(dǎo)班師資不對(duì)板、退費(fèi)難、卷款跑路等亂象也時(shí)有發(fā)生,搞得教培市場上烏煙瘴氣。說起來是為了孩子,實(shí)際上是為了票子。而教育的根本任務(wù)是立德樹人。因此,“雙減”政策
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