煤礦運(yùn)輸隊(duì)月份工作總結(jié)

(一)職工思想教育方面(二)手指口述崗位描述方面

(三)爭(zhēng)樹增提方面

氣塑造.搞好宣傳工作，要求廣大職工在實(shí)際工作中，找差距、平、公正、公開.(四)隱患排查與治理方面

1、繼續(xù)在深化職工安全教育上下功夫。安全工作只有起點(diǎn)，2、繼續(xù)利用周一、周三的培訓(xùn)學(xué)習(xí)時(shí)間，加大對(duì)職工安全與

1、繼續(xù)在深化職工安全教育上下功夫。安全工作只有起點(diǎn)，2、繼續(xù)利用周一、周三的培訓(xùn)學(xué)習(xí)時(shí)間，加大對(duì)職工安全與

201*年

1、制定信號(hào)工、把鉤工、皮帶司機(jī)、推車工、班組長(zhǎng)、皮帶維2、組織職工學(xué)習(xí)各種制度、操作規(guī)程。3、加強(qiáng)全隊(duì)職工的安全培訓(xùn)工作。

5、堅(jiān)持“三九”會(huì)議制度，會(huì)議內(nèi)容主要是：1）總結(jié)十天來安全工作中存在的漏洞和不足，安排部署下十天2）把十天來發(fā)生在本隊(duì)的三違人員家屬請(qǐng)到會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行講4）由隊(duì)制定一份違章和違紀(jì)的處罰標(biāo)準(zhǔn)和遵章守紀(jì)、工作1、保證各地區(qū)的車輛供應(yīng)，同時(shí)滿足井下生產(chǎn)檢修所需的材料2、隊(duì)分工時(shí)將對(duì)每班下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)通知單，當(dāng)班班長(zhǎng)下班后向3、運(yùn)輸隊(duì)全體職工必須無條件滿足各科室、各隊(duì)提出的各種力4、各地區(qū)的衛(wèi)生始終要求保持在天天都是檢查日、班班都有檢5、開工后將組織班組長(zhǎng)學(xué)習(xí)

1、全井取消單開岔道（除掘進(jìn)工作面）

4、主井提升巷擴(kuò)修好后，若是鋪設(shè)皮帶，建議對(duì)巷道進(jìn)行裝修，5、主、副下山平臺(tái)和提升巷，也按主、副井的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整修。制定：1）班組長(zhǎng)考核辦法2）工資考核辦法3）班組考核辦法4）副隊(duì)長(zhǎng)考核辦法5）職工違章違紀(jì)考核辦法2）強(qiáng)化職工的行為規(guī)范，制定職工在礦行為準(zhǔn)則。3）嚴(yán)厲處罰職工之間存在的打罵、斗毆和搞不團(tuán)結(jié)現(xiàn)象。4）加強(qiáng)井口職工責(zé)任意識(shí)的教育，使井口職工充分認(rèn)識(shí)到平地

1、健全全隊(duì)項(xiàng)規(guī)章制度，完善了各崗位工種安全管理制度，3、特殊情況管理，確保安全生產(chǎn)。

1、全隊(duì)制定安全培訓(xùn)計(jì)劃，堅(jiān)持每月一考、每周一例、每日(推薦

2、對(duì)班組長(zhǎng)以上人員，利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行座談，不足之處及3、每周三全隊(duì)人員參加安全培訓(xùn)，通過培訓(xùn)增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)，

1、為完成質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)，部分礦車進(jìn)行更換，在機(jī)修隊(duì)的

100﹪。

3、南大巷硬化

4、北大巷支設(shè)碹拱

5、修補(bǔ)皮帶

6、鋪設(shè)軌道

7、南斜巷運(yùn)、安

8、水泵房水倉口主井底直墻修補(bǔ)共計(jì)

9、無極車安裝

10、安裝主皮帶抓捕器

11、400

12、更換標(biāo)準(zhǔn)道岔

13、更換主絞車鋼絲繩

14、自動(dòng)灑水裝置

1、本礦部門共查問題

2、落實(shí)問題

3、隱患落實(shí)率達(dá)

100%；

1、今年

3、3

4、5

6、運(yùn)輸隊(duì)維修段每天在不影響正常提貨的前提下，利用中午檢7、在人員不足的情況下，井上運(yùn)輸段每班加強(qiáng)對(duì)矸石山、暗道、8、與掘進(jìn)段隊(duì)聯(lián)責(zé)包保，實(shí)行用車小票管理，減少了工作中的3、運(yùn)輸隊(duì)黨員干部堅(jiān)持每月開展兩次政治理論學(xué)習(xí)，努力提高4、針對(duì)在節(jié)假日期間，員工存在安全生產(chǎn)意識(shí)下降，思想不專5、運(yùn)輸隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)決落實(shí)值帶班制度，深入運(yùn)輸現(xiàn)場(chǎng)指揮安全生6、每周三組織全隊(duì)管理人員召開隊(duì)安全生產(chǎn)辦公會(huì)議，及時(shí)貫1、運(yùn)輸隊(duì)每月積極組織員工參加大團(tuán)考試以及局“百考千”的

99%。2、一季度，運(yùn)輸隊(duì)接受了局培訓(xùn)處領(lǐng)導(dǎo)的季度培訓(xùn)檢查，檢查3、運(yùn)輸隊(duì)組織了電工、鉗工參加了崗位技術(shù)培訓(xùn)，由東榮三礦4、對(duì)值班段長(zhǎng)以上干部，利用業(yè)余時(shí)間組織學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)、操5、全隊(duì)制定了安全培訓(xùn)計(jì)劃，堅(jiān)持班前、班后學(xué)規(guī)程、講規(guī)程，1、副斜井全線達(dá)標(biāo)。電纜線吊掛、鋪道、延渣、調(diào)軌。2、副斜井信號(hào)改造

3、副斜井各片盤安裝語音行車燈報(bào)警系統(tǒng)。4、井下

5、絞車安全保護(hù)全面試驗(yàn)完好投用。6、副斜井各片盤防跑車門子改造。7、副井下信號(hào)室達(dá)標(biāo)，井上下罐口安全門達(dá)標(biāo)，罐上安設(shè)護(hù)欄。8、修復(fù)礦車

1、組織黨員開展“三會(huì)一課”及”創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)“活動(dòng)，不斷加強(qiáng)2、每月組織兩次黨員干部開展政治理論學(xué)習(xí)，每月開展一次廉3、按要求發(fā)展積極分子及黨員的選拔工作。4、按時(shí)收繳黨費(fèi)。1、為了保證安全保勤工作方案能夠高效有序執(zhí)行，運(yùn)輸隊(duì)成立

87%以上。2、個(gè)別員工出勤不好，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)組織三個(gè)段的段長(zhǎng)對(duì)職工進(jìn)行了1、杜絕重傷事故，輕傷控制在目標(biāo)以內(nèi)，力爭(zhēng)為零，努力減少2、杜絕重大運(yùn)輸機(jī)械事故；減少一般事故，確保運(yùn)輸安全生產(chǎn)；3、優(yōu)化運(yùn)輸管理，提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，努力實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸精細(xì)化；4、努力改善運(yùn)輸安全環(huán)境，提高運(yùn)輸服務(wù)水平，保證全礦運(yùn)輸5、完善規(guī)章制度，加強(qiáng)線路維修，機(jī)車運(yùn)用保養(yǎng)工作；6、嚴(yán)抓職工隊(duì)伍思想教育