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第七章成本計算的輔助方法
第二節(jié)成本計算的定額法1第七章成本計算的輔助方法第二節(jié)成本計算的定額法1第二節(jié)結(jié)構(gòu)框圖成本計算的定額法成本計算定額法基本內(nèi)容
定額成本的計算定額差異的計算
直接材料定額差異的核算工資定額差異的核算制造費用定額差異的核算廢品損失差異的核算定額差異的處理定額變動差異的計算產(chǎn)品實際成本的計算定額法下產(chǎn)品實際成本計算的程序定額法下產(chǎn)品實際成本計算舉例定額法的優(yōu)缺點2第二節(jié)結(jié)構(gòu)框圖成本計算的定額法成本計算定額成本定額差異直接第二節(jié)成本計算定額法一、定額法的概述1、定額法:是以產(chǎn)品的定額成本為基礎(chǔ),加減實際脫離定額的差異、材料成本差異和定額變動差異,計算產(chǎn)品實際成本的一種方法。
2、適用范圍定額法一般適用于產(chǎn)品已經(jīng)定型,生產(chǎn)比較穩(wěn)定,各項定額比較齊全、準(zhǔn)確的企業(yè)采用。3第二節(jié)成本計算定額法一、定額法的概述33、主要特點(1)事先制定定額成本,作為控制實際費用的依據(jù)(2)實際費用發(fā)生時,將其分為定額成本和脫離定額差異(3)以定額成本為基礎(chǔ),計算產(chǎn)品實際成本產(chǎn)品實際成本=產(chǎn)品定額成本+脫離定額差異+材料成本差異+定額變動差異(4)它是一種成本計算與控制的方法43、主要特點4定額法不是獨立的成本計算的基本方法。品種法、分批法、分步法作為三種基本方法,是由不同成本計算對象所決定的;而定額法則是由及時控制成本的要求決定的,它必須在某一種基本方法基礎(chǔ)上進(jìn)行產(chǎn)品成本計算和控制。
5定額法不是獨立的成本計算的基本方法。品種法、分批法、分步法作二、定額成本的制定
1、定額成本:它是根據(jù)產(chǎn)品的各種現(xiàn)行消耗定額和計劃單價制訂的產(chǎn)品成本。定額成本是定額法計算產(chǎn)品實際成本的基礎(chǔ),也是計算脫離定額差異和分析考核定額實施結(jié)果的依據(jù)。
現(xiàn)行定額的一項重要原則:定額必須是先進(jìn)的,而且也是可能達(dá)到的。6二、定額成本的制定
1、定額成本:它是根據(jù)產(chǎn)品的各種現(xiàn)行消耗2、定額成本與計劃成本的異同相同點:(1)它們都是以產(chǎn)品的消耗定額和計劃價格確定的目標(biāo)成本(2)它們制定的過程,都是對產(chǎn)品成本進(jìn)行事前控制的過程不同點:
(1)計劃成本在計劃期間通常不變計算計劃成本所依據(jù)的消耗定額是計劃期(一般為一年)內(nèi)平均消耗定額,是計劃期內(nèi)的平均成本。
(2)定額成本可在計劃期內(nèi)變動計算定額成本所依據(jù)的消耗定額是現(xiàn)行的定額,可能會修訂。
72、定額成本與計劃成本的異同73、定額成本制訂方法(1)從零件、部件到產(chǎn)品制訂定額成本的方式A、適用性:構(gòu)成產(chǎn)品的另部件不多時B、制訂程序首先,制訂產(chǎn)品所有的零件定額成本。這種定額成本只包括直接成本,不包括制造費用這些間接成本
83、定額成本制訂方法8其次,分別制訂各部件定額成本。即將有關(guān)零件定額成本匯總,并加上裝配該部件的裝配定額成本。這樣依次逐漸地、順序地由小而簡單的部件到大的復(fù)雜的部件
最后,制訂產(chǎn)品的單位定額成本。將構(gòu)成某產(chǎn)品的若干部件和零件定額成本匯總,加上總裝的定額成本,制訂產(chǎn)品直接成本的定額成本,然后加上應(yīng)分配的制造費用即成。9其次,分別制訂各部件定額成本。9(2)直接制訂產(chǎn)品定額成本的方法適用性:構(gòu)成產(chǎn)品的另部件較多時,其目的是簡化計算工作制訂方法:根據(jù)現(xiàn)行定額和計劃單價分別成本項目進(jìn)行計算單位產(chǎn)品材料定額成本=單位產(chǎn)品材料消耗定額×材料計劃單價10(2)直接制訂產(chǎn)品定額成本的方法10單位產(chǎn)品直接工資定額成本=單位產(chǎn)品生產(chǎn)工時定額×計劃工資率單位產(chǎn)品制造費用定額成本=單位產(chǎn)品工時定額×制造費用計劃分配率
上述各成本項目的定額成本之和就是單位產(chǎn)品定額成本,單位定額成本乘以實際產(chǎn)量就是定額總成本11單位產(chǎn)品直接工資定額成本114、應(yīng)注意定額成本的適時修訂隨著生產(chǎn)技術(shù)的進(jìn)步和勞動生產(chǎn)率的提高,消耗定額會不斷下降,定額成本也應(yīng)隨之修訂.由于定額成本的修訂工作比較繁重,所以一般在年度開始時修訂一次,在年度內(nèi),如無重大變動,一般可以不修訂。如年度內(nèi)需修訂則盡可能在月初進(jìn)行124、應(yīng)注意定額成本的適時修訂12例子資料某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品,該產(chǎn)品由A、B兩個部件組成,A部件由A1、A2、A3、A4四個零件組成.A1零件定額成本計算表如下(見表7-1)。其余各零件的定額成本計算表略。根據(jù)各零件定額成本計算表編制的部件成本計算表如下(見表7-2):B部件定額成本計算表略。根據(jù)A、B兩個部件定額成本計算表,即可匯總編制造甲產(chǎn)品定額成本計算表(見表7-3)。
13例子資料13表7-1零件定額成本計算表零件名稱:A1材料名稱計量單位材料定額材料計劃單位成本材料定額成本12345公斤2030600工序工時定額累計工時定額小時工資率小時費用率工資定額制造費用定額13356151825856253036145630364418562024合計----9010814表7-1零件定額成本計算表表7—2部件定額成本計算表部件名稱:A部件零件名稱需用數(shù)量材料定額成本工資定額成本制造費用定額成本定額成本合計A1160090108798A211501011171A331001520135A422002030250合計-1050135169135415表7—2部件定額成本計算表表7—3產(chǎn)品定額成本計算表產(chǎn)品名稱:甲產(chǎn)品部件名稱材料定額成本工資定額成本制造費用定額成本定額成本合計A10501351691354B125046281324合計2300181197267816表7—3產(chǎn)品定額成本計算表三定額差異的計算
脫離定額差異:是實際生產(chǎn)費用與定額成本的差異。定額差異的揭示,不僅是計算產(chǎn)品實際成本的重要內(nèi)容和客觀需要,同時也是定額管理的依據(jù)所在。正確地核算和分析定額差異,及時控制生產(chǎn)費用支出,是定額法的核心17三定額差異的計算脫離定額差異:是實際生產(chǎn)三、定額差異的計算(一)直接材料定額差異的核算
直接材料脫離定額差異的核算一般采用如下三種方法:
1.限額領(lǐng)料法2.整批分割法3.盤存法
18三、定額差異的計算(一)直接材料定額差異的核算181、限額領(lǐng)料法采用限額領(lǐng)料法一般應(yīng)實行限額領(lǐng)料制度。要點:(1)核定領(lǐng)料限額:
根據(jù)產(chǎn)品投入數(shù)量和材料現(xiàn)行定額單耗核定,如生產(chǎn)任務(wù)臨時變更時,應(yīng)及時變更限額領(lǐng)料單的限額(2)定額差異的確定A、完成生產(chǎn)任務(wù)(計劃產(chǎn)量),限額領(lǐng)料單的余額即為材料節(jié)約差異B、超額領(lǐng)料,即為超支差異191、限額領(lǐng)料法采用限額領(lǐng)料法一般應(yīng)實行限額領(lǐng)料制度。19值得注意的是:限額法能有效地控制領(lǐng)料,并不能完全控制用料,上述差異憑證所反映的往往只是領(lǐng)料差異,而不一定是用料差異。原因:1.投產(chǎn)的產(chǎn)量不一定是規(guī)定的產(chǎn)品數(shù)量;2.所領(lǐng)材料數(shù)量也不一定等于實際消耗量,即期初、期末車間可能有余料20值得注意的是:202、整批分割法(1)適用性:對于某些貴重材料或經(jīng)常大量使用的,且又需要經(jīng)過在準(zhǔn)備車間或下料工段切割后才能進(jìn)一步加工的材料,如板材、棒材(2)材料切割核算單:應(yīng)按切割材料的批別開立。A在單中要填明發(fā)交切割材料的種類、數(shù)量、消耗定額和應(yīng)切割成的毛坯數(shù)量。B切割完畢后,要填寫實際切割成的毛坯數(shù)量和材料的實際耗用量;C然后根據(jù)實際切割成的毛坯數(shù)量和消耗定額,即可求得材料定額消耗量;D再將此與材料實際消耗量相比較,即可確定脫離定額差異。212、整批分割法(1)適用性:213、盤存法(1)盤存法:指通過逐日或定期對車間班組結(jié)余材料的盤點,計算材料脫離定額差異的一種方法。(2)計算公式本期直接材料本期領(lǐng)用期初結(jié)余期末結(jié)余實際消耗量=材料數(shù)量+材料數(shù)量-材料數(shù)量材料定額用量=實際投產(chǎn)產(chǎn)量×單位產(chǎn)品材料消耗定額
某產(chǎn)品直接材料該產(chǎn)品材料該產(chǎn)品材料材料計劃脫離定額的差異=(實際耗用量-定額耗用量)×單位成本
(3)適用性:采用這種方法計算投產(chǎn)量時,期末盤存數(shù)是通過倒擠的方法進(jìn)行的,計算結(jié)果不夠準(zhǔn)確,這種方法一般適用于連續(xù)式大量生產(chǎn)的企業(yè)。223、盤存法(1)盤存法:指通過逐日或定期對車間班組結(jié)余材料的(二)材料成本差異的分配原材料定額成本是定額消耗量乘以計劃單位成本;原材料脫離定額的差異是消耗量差異乘以計劃單位成本。也就是說,前述的原材料脫離定額的差異,是按計劃單位成本反映的數(shù)量差異,即量差。因此,在月末計算產(chǎn)品的實際原材料費用時,還必須考慮所耗原材料應(yīng)負(fù)擔(dān)的成本差異問題,即所耗原材料的價差23(二)材料成本差異的分配23某產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)材料成本差異=(該產(chǎn)品材料定額成本+材料脫離定額差異)×材料成本差異率例、甲產(chǎn)品材料定額成本57000元,脫離定額差異為節(jié)約800元,材料成本差異率為節(jié)約1%甲產(chǎn)品材料成本差異=(57000-800)×(-1%)=-562元24某產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)材料成本差異24三、定額差異的計算(三)工資定額差異的核算工資定額差異的核算,由于企業(yè)所采用的工資形式不同,其核算方法也不一樣。
1.計件工資下工資定額差異的核算2.計時工資下工資定額差異的核算25三、定額差異的計算(三)工資定額差異的核算251、計件工資下工資定額差異的核算在計件工資形式下,如果工資定額不變,則生產(chǎn)工人勞動生產(chǎn)率的提高,并不會影響單位產(chǎn)品成本中的工資額。單位產(chǎn)品成本中工資額的變動,可能是由于變更工作條件或支付了補加工資和發(fā)給工人的獎勵工資的變動,以及加班加點津貼而造成的。在這些情況下,為了便于及時查明工資差異的原因,符合定額的生產(chǎn)工人工資,可以反映在產(chǎn)量記錄中;對于脫離定額的差異,應(yīng)該經(jīng)過一定的手續(xù),反映在專設(shè)的工資差異憑證中,并填明差異原因,以便根據(jù)工資差異憑證進(jìn)行分析。261、計件工資下工資定額差異的核算在計件工資形式下,如果工資定2、計時工資下工資定額差異的核算(1)生產(chǎn)工人工資直接計入產(chǎn)品成本中的核算:
某產(chǎn)品工資脫該產(chǎn)品實際該產(chǎn)品單位產(chǎn)品離定額的差異=生產(chǎn)工人工資-(實際產(chǎn)量×定額工資)(2)生產(chǎn)工人工資根據(jù)工時比例分配計入產(chǎn)品成本中的核算:某產(chǎn)品工資脫該產(chǎn)品實際產(chǎn)量實際單位該產(chǎn)品實際產(chǎn)量計劃單位離定額的差異=(的實際生產(chǎn)工時×小時工資)-的定額生產(chǎn)工時×小時工資
實際單位某車間實際生產(chǎn)工人工資總額小時工資=____________________________ 某車間實際生產(chǎn)工時總數(shù)計劃單位某車間計劃產(chǎn)量的定額生產(chǎn)工人工資總額小時工資=_______________________________________ 某車間計劃產(chǎn)量的定額生產(chǎn)工時總數(shù)272、計時工資下工資定額差異的核算(1)生產(chǎn)工人工資直接計入產(chǎn)計算工時差異:工時差異=(實際工時-定額工時)×計劃單位小時工資計算工資率差異:工資率差異=實際工時×(實際單位小時工資-計劃單位小時工資)28計算工時差異:28第三節(jié)定額差異的計算(四)制造費用定額差異的核算1、涵義制造費用屬于間接費用,不能在費用發(fā)生時直接按產(chǎn)品確定其定額的差異。在平時核算時,主要是通過制定費用預(yù)算按照費用的性質(zhì),下達(dá)給各車間,并采用費用限額手冊對各車間的費用支出進(jìn)行核算和管理,計算費用脫離定額(即費用預(yù)算)的差異額。這項差異一般是在月末實際費用分配到產(chǎn)品之后才能確定。
29第三節(jié)定額差異的計算(四)制造費用定額差異的核算292、制造費用定額差異公式
某產(chǎn)品制造費該產(chǎn)品實際該產(chǎn)品實際產(chǎn)計劃小時用定額的差異=的制造費用-(量的定額工時×制造費用)影響制造費用高低的因素也分為工時差異和制造費用分配率差異兩個。其計算公式如下:工時差異=(實際工時-定額工時)×計劃小時制造費用率制造費用率差異=實際工時×(實際小時制造費用率-計劃小時制造費用率)302、制造費用定額差異公式30三、定額差異的計算(五)定額差異的處理1、處理思路如果期末在產(chǎn)品數(shù)量較少,占用的成本也較少,為了簡化成本核算工作,可將定額差異全部計入完工產(chǎn)品的成本當(dāng)中,即在產(chǎn)品按定額成本計算。這樣,不僅簡化了計算手續(xù),而且產(chǎn)成品成本水平能夠正確地反映當(dāng)期工作的成果;如果期末在產(chǎn)品數(shù)量變動較大,占用的成本也較大,則定額差異應(yīng)按完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的定額成本的比例,在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配;31三、定額差異的計算(五)定額差異的處理312、定額差異分配公式公式 定額差異合計定額差異分配率=————————————————— 完工產(chǎn)品定額成本+在產(chǎn)品定額成本完工產(chǎn)品應(yīng)分?jǐn)偼旯ぎa(chǎn)品定額差異的定額差異=定額成本×分配率在產(chǎn)品應(yīng)分?jǐn)傇诋a(chǎn)品定額差異的定額差異=定額成本×分配率或=定額差異合計-完工產(chǎn)品應(yīng)分?jǐn)偟亩~差異
322、定額差異分配公式公式32四、定額變動差異的計算
1、概念
定額變動差異是指由于對舊定額進(jìn)行修改而產(chǎn)生的新舊定額之間的差額。定額變動差異的產(chǎn)生,說明企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)水平的提高和生產(chǎn)組織的改善對定額的影響程度。定額變動差異的產(chǎn)生,是由于定額本身變動的結(jié)果,與生產(chǎn)費用的節(jié)約或超支無關(guān)。
33四、定額變動差異的計算1、概念332、與定額差異的區(qū)別(1)涵義不同:定額變動差異是定額本身變動的結(jié)果,與生產(chǎn)費用的節(jié)約或超支無關(guān);脫離定額差異是實際費用脫離定額而產(chǎn)生的節(jié)約與超支差異(2)發(fā)生的頻率不同定額變動差異不是經(jīng)常發(fā)生的:定額不是經(jīng)常變動因而不需要經(jīng)常核算,只有在發(fā)生變動的情況下,才需要核算;定額差異是經(jīng)常發(fā)生的:因為定額與實際發(fā)生的數(shù)額畢競不會完全一樣。為了及時了解定額差異產(chǎn)生的原因,應(yīng)及時地對脫離定額的差異進(jìn)行核算,以便于對成本進(jìn)行及時的控制。342、與定額差異的區(qū)別(1)涵義不同:34(3)差異的處理方式不同定額變動差異是與某一產(chǎn)品相聯(lián)系的,對那一種產(chǎn)品的定額進(jìn)行修改,定額變動差異就可以直接計入該種產(chǎn)品成本中,而不能轉(zhuǎn)入其他產(chǎn)品中;定額差異一般不是由某一種產(chǎn)品所引起的,它是企業(yè)各方面工作的綜合結(jié)果,因而不一定直接計入某種產(chǎn)品的成本中,往往采用分配的方法在各有關(guān)產(chǎn)品當(dāng)中進(jìn)行分配。35(3)差異的處理方式不同353、定額變動差異形成的因素(1)定額成本的修訂:本月定額成本與上月定額成本相比發(fā)生了變化(2)月初在產(chǎn)品的存在4、月初在產(chǎn)品定額成本調(diào)整(1)調(diào)整原因:定額成本的修訂,一般均在年初、月初定期進(jìn)行。當(dāng)月初有在產(chǎn)品且本月將采用新的定額成本時,月初在產(chǎn)品定額成本仍是按舊的定額成本計算的。為了將按舊定額計算的月初在產(chǎn)品成本定額成本和按新定額計算的本月投入產(chǎn)品的定額成本,在新定額的同一基礎(chǔ)上相加起來,應(yīng)該計算月初在產(chǎn)品的定額變動差異,以調(diào)整月初在產(chǎn)品的定額成本。
363、定額變動差異形成的因素36(2)調(diào)整方法月初在產(chǎn)品定額變動差異=月初在產(chǎn)品原定額成本×(1-新定額成本/原定額成本)=月初在產(chǎn)品約當(dāng)量×(原單位產(chǎn)品定額成本—新單位定額成本)例1、原材料原定額4公斤/件,新定額3.5公斤/件,計劃單價6元,月初在產(chǎn)品材料原定額成本為50000元月初在產(chǎn)品定額變動差異=50000×[1-(3.5×6)/(4×6)]=6250月初在產(chǎn)品定額成本調(diào)整額=-625037(2)調(diào)整方法37舉例例2:某企業(yè)月初在產(chǎn)品300件,直接材料定額成本按上月舊定額計算為每件50元,從本月起,每件直接材料定額成本降低為48元,本月投產(chǎn)600件,實際發(fā)生直接材料費用31000元,900件產(chǎn)品本月全部完工。
38舉例例2:38其實際成本的計算結(jié)果如下:__________________________________________________月初在產(chǎn)品材料定額成本300×50=15000(元)減:月初在產(chǎn)品材料定額成本降低(50-48)×300=600(元)加:本月投產(chǎn)產(chǎn)品材料定額成本48×600=28800(元)___________________________________________________定額成本合計43200(元)加:材料定額超支差31000-28800=2200(元)加:材料定額變動差異600(元)_________________________________________________完工產(chǎn)品材料實際成本46000(元)39395、定額變動差異的分配定額變動差異分配率
定額變動差異合計=_________________________
完工產(chǎn)品定額成本+在產(chǎn)品定額成本
完工產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)完工產(chǎn)品的定額變動差的定額變動差異=定額成本×異分配率在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的在產(chǎn)品的定額變動差定額變動差異=定額成本×異分配率或=定額變動差異合計-完工產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的定額變動差異
405、定額變動差異的分配定額變動差異分配率40五、定額法下產(chǎn)品實際成本計算的程序
1.設(shè)置產(chǎn)品成本計算單定額法下,應(yīng)按產(chǎn)品別設(shè)置產(chǎn)品成本計算單。在該成本計算單中,直接材料、直接工資、制造費用各成本項目,應(yīng)分別設(shè)置“定額成本”、“定額差異”和“定額變動差異”等欄目。2.登記月初在產(chǎn)品成本,計算定額變動差異若本月份定額有變動,則應(yīng)計算月初在產(chǎn)品的定額變動差異數(shù)額,并填入相應(yīng)的欄目中。41五、定額法下產(chǎn)品實際成本計算的程序41五、定額法下產(chǎn)品實際成本計算的程序
3.按定額成本和定額差異匯總本月生產(chǎn)費用在本月發(fā)生的費用中,應(yīng)區(qū)別定額成本和定額差異兩部分。對于定額成本,應(yīng)列入本月費用的“定額成本”項目下;對于定額差異,則應(yīng)列入“定額差異”欄中。4.計算費用合計費用合計是在月初在產(chǎn)品成本的基礎(chǔ)上,加上本月發(fā)生的費用計算的。在計算時,應(yīng)分別定額成本、定額差異和定額變動差異計算。42五、定額法下產(chǎn)品實際成本計算的程序425.計算完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的定額成本完工產(chǎn)品的定額成本是按完工產(chǎn)品的數(shù)量乘上產(chǎn)品的定額成本計算的;在產(chǎn)品的定額成本是用定額成本合計減去完工產(chǎn)品的定額成本計算的。6.分配定額差異和定額變動差異若定額差異和定額變動差異不大,為了簡化成本核算工作,可將定額差異和定額變動差異全部計入完工產(chǎn)品,由完工產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān),在產(chǎn)品不負(fù)擔(dān)定額差異和定額變動差異。若定額差異和定額變動差異較大,則應(yīng)將定額差異和定額變動差異按定額成本的比例,在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。435.計算完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的定額成本43五、定額法下產(chǎn)品實際成本計算的程序
7.計算完工產(chǎn)品的成本將完工產(chǎn)品的定額成本、定額差異和定額變動差異相加,就是完工產(chǎn)品的實際成本。
產(chǎn)品實際成本=定額成本±定額差異±定額變動±材料成本差異44五、定額法下產(chǎn)品實際成本計算的程序44六、定額法下產(chǎn)品實際成本計算舉例例子1賬務(wù)處理45六、定額法下產(chǎn)品實際成本計算舉例45舉例1(一)資料:企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品單臺定額成本:上月本月直接材料:80元76工費成本2525.52、產(chǎn)量:月初在產(chǎn)品150件,本月投入800件,本月完工880件,月末在產(chǎn)品70件3、月初生產(chǎn)費用:直接材料工費成本定額成本120003750定額差異-5903694、本月實際生產(chǎn)費用:直接材料65000元,工費成本21000元46舉例1(一)資料:企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品46(二)計算過程1、月初在產(chǎn)品定額成本調(diào)整定額變動差異:直接材料=12000×(1-76/80)=600=12000-150×76工費成本=3750×(1-25.5/25)=-75定額成本調(diào)整額與以上數(shù)字相同,方向相反47(二)計算過程472、本月生產(chǎn)費用(1)定額成本:直接材料=800×76=60800工費成本=800×25.5=20400(2)定額差異直接材料=65000-60800=4200工費成本=21000-20400=600482、本月生產(chǎn)費用483、生產(chǎn)費用合計(1)定額成本:直接材料=(12000-600)+60800=72200工費成本=(3750+75)+20400=24225(2)定額差異直接材料=-590+4200=3610工費成本=369+600=969(3)定額變動差異:直接材料=0+600=600工費成本=0+(-75)=-75493、生產(chǎn)費用合計494、定額差異分配率直接材料=3610/72200=5%工費成本=969/24225=4%5、產(chǎn)成品成本(1)定額成本:直接材料=880×76=66880工費成本=880×25.5=22440(2)定額差異:直接材料=66880×5%=3344工費成本=22440×4%=897.6
504、定額差異分配率50(3)定額變動差異(全部由產(chǎn)成品負(fù)擔(dān)):直接材料=600工費=-75
(4)產(chǎn)成品實際成本材料實際成本=66880+3344+600=70824工費實際成本=22440+897.6-75=23262.651(3)定額變動差異516、月末在產(chǎn)品成本(1)定額成本:材料=72200-66880=5320工費成本=24225-22440=1785(2)定額差異:材料=3610-3344=266工費成本=969-897.6=71.4526、月末在產(chǎn)品成本525353舉例例子2:某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品,采用定額法計算產(chǎn)品成本,原材料在開始生產(chǎn)時一次投入。月初在產(chǎn)品10件,月初在產(chǎn)品有關(guān)資料見賬表7-4。賬務(wù)處理54舉例例子2:54表7-4月初在產(chǎn)品資料成本項目產(chǎn)量消耗定額計劃單價定額成本定額差異定額變動差異直接材料10120(千克)4.505400+800+150直接工資10140(小時)0.37259-120-制造費用10140(小時)0.28196-80-合計---5855+600+15055表7-4月初在自本月初起,原材料消耗定額由120千克降低為115千克,工時由140小時降低為130小時。本月份甲產(chǎn)品應(yīng)分配的直接材料費用為24050元,材料成本差異率為-1%,直接工資為2350元,制造費用為1700元。本月投產(chǎn)50件,月末完工45件。根據(jù)上述資料,按定額法計算甲產(chǎn)品成本的結(jié)果如下:56自本月初起,原材料消耗定額由120千克降低為115千克,工時1、月初在產(chǎn)品定額變動差異的計算:直接材料定額變動差異=(115-120)×4.50×10=-225(元)直接工資定額變動差異=(130-140)×0.37×10÷2=-18.50(元)制造費用定額變動差異=(130-140)×0.28×10÷2=-14(元)2、本月投產(chǎn)產(chǎn)品定額成本的計算:直接材料定額成本=115×50×4.50=25875(元)直接工資定額成本=130×50×0.37=2405(元)制造費用定額成本=130×50×0.28=1820(元)5757賬務(wù)處理3、脫離定額差異的計算:直接材料脫離定額差異=24050-25875=-1825(元)應(yīng)分配的材料成本差異=(25875-1825)×(-1%)=-240.50(元)脫離定額差異合計-2065.50(元)直接工資定額差異=2350-2405=-55(元)制造費用定額差異=1700-1820=-120(元)根據(jù)上述計算結(jié)果,可編制如下“產(chǎn)品成本計算單”(見賬表14-5)。
58賬務(wù)處理3、脫離定額差異的計算:58表7-5產(chǎn)品成本計算單月初在產(chǎn)品成本月初在產(chǎn)品定額變動本月費用費用合計成本項目定額成本定額差異定額變動定額變動定額成本調(diào)整定額成本定額差異定額成本定額差異定額變動直接材料直接工資制造費用合計54002591965855+800-120-80+600+150--+150-225-18.5-14-257.50+225+18.5+14+257.5258752405182030100-2065.50-55-120-2240.50310502645.5200235697.5-1265.50-175-200-1640.50+375+18.5+14+407.559表7-5分配率完工產(chǎn)品成本月末在產(chǎn)品成本定額差異定額變動定額成本定額差異定額變動實際成本定額成本定額差異定額變動-0.04-0.066-0.0999-0.0120.006990.00699-23287.52164.5163827090-931.5-142.86-163.64-1238279.4515.1311.45306.0322635.452036.771485.8126158.037762.54813648607.5-334-32.14-36.36-402.595.553.372.55101.4760分配率完工產(chǎn)品成本月末在產(chǎn)品成本定額差異定額變動定第五節(jié)產(chǎn)品實際成本的計算
三、定額法的優(yōu)缺點優(yōu)點缺點61第五節(jié)產(chǎn)品實際成本的計算三、定額法的優(yōu)缺點61定額法的優(yōu)點(1)有利于加強(qiáng)成本的日??刂?。由于采用定額成本計算法可以計算出定額與實際費用之間的差異額,并采取措施加以改進(jìn),所以,采用這種方法有利于加強(qiáng)成本的日??刂?;(2)有利于進(jìn)行成本的定期分析。由于采用定額成本計算法可計算出定額成本、定額差異、定額變動差異等項指標(biāo),有利于進(jìn)行產(chǎn)品成本的定期分析;(3)有利于提高成本定額和成本計劃的制定水平。通過對定額差異的分析,可以對定額進(jìn)行修改,從而提高定額的管理和計劃管理水平。(4)有利于各項費用定額差異及定額變動差異在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的合理分配。由于有了現(xiàn)成的定額成本資料,可采用定額資料對定額差異和定額變動差異在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。
62定額法的優(yōu)點(1)有利于加強(qiáng)成本的日??刂?。由于采用定額成定額法的缺點(1)因它要分別核算定額成本、定額差異和定額變動差異,工作量較大,推行起來比較困難;(2)不便于對各個責(zé)任部門的工作情況進(jìn)行考核和分析;(3)定額資料若不準(zhǔn)確,則會影響成本計算的準(zhǔn)確性。63定額法的缺點(1)因它要分別核算定額成本、定額差異和定額變思考題
1.為什么要采用定額法計算成本?
2.定額法有什么特點?
3.產(chǎn)品定額成本應(yīng)如何制定?
4.定額差異應(yīng)如何計算?
5.為什么要和算定額變動差異?
6.定額差異與定額變動差異的區(qū)別?
7.定額變動差異應(yīng)如何處理?
8.定額法下完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品定額成本的計算和各種差異應(yīng)如何分配?
9.定額法的優(yōu)缺點是什么?
64思考題
演講完畢,謝謝觀看!演講完畢,謝謝觀看!第七章成本計算的輔助方法
第二節(jié)成本計算的定額法66第七章成本計算的輔助方法第二節(jié)成本計算的定額法1第二節(jié)結(jié)構(gòu)框圖成本計算的定額法成本計算定額法基本內(nèi)容
定額成本的計算定額差異的計算
直接材料定額差異的核算工資定額差異的核算制造費用定額差異的核算廢品損失差異的核算定額差異的處理定額變動差異的計算產(chǎn)品實際成本的計算定額法下產(chǎn)品實際成本計算的程序定額法下產(chǎn)品實際成本計算舉例定額法的優(yōu)缺點67第二節(jié)結(jié)構(gòu)框圖成本計算的定額法成本計算定額成本定額差異直接第二節(jié)成本計算定額法一、定額法的概述1、定額法:是以產(chǎn)品的定額成本為基礎(chǔ),加減實際脫離定額的差異、材料成本差異和定額變動差異,計算產(chǎn)品實際成本的一種方法。
2、適用范圍定額法一般適用于產(chǎn)品已經(jīng)定型,生產(chǎn)比較穩(wěn)定,各項定額比較齊全、準(zhǔn)確的企業(yè)采用。68第二節(jié)成本計算定額法一、定額法的概述33、主要特點(1)事先制定定額成本,作為控制實際費用的依據(jù)(2)實際費用發(fā)生時,將其分為定額成本和脫離定額差異(3)以定額成本為基礎(chǔ),計算產(chǎn)品實際成本產(chǎn)品實際成本=產(chǎn)品定額成本+脫離定額差異+材料成本差異+定額變動差異(4)它是一種成本計算與控制的方法693、主要特點4定額法不是獨立的成本計算的基本方法。品種法、分批法、分步法作為三種基本方法,是由不同成本計算對象所決定的;而定額法則是由及時控制成本的要求決定的,它必須在某一種基本方法基礎(chǔ)上進(jìn)行產(chǎn)品成本計算和控制。
70定額法不是獨立的成本計算的基本方法。品種法、分批法、分步法作二、定額成本的制定
1、定額成本:它是根據(jù)產(chǎn)品的各種現(xiàn)行消耗定額和計劃單價制訂的產(chǎn)品成本。定額成本是定額法計算產(chǎn)品實際成本的基礎(chǔ),也是計算脫離定額差異和分析考核定額實施結(jié)果的依據(jù)。
現(xiàn)行定額的一項重要原則:定額必須是先進(jìn)的,而且也是可能達(dá)到的。71二、定額成本的制定
1、定額成本:它是根據(jù)產(chǎn)品的各種現(xiàn)行消耗2、定額成本與計劃成本的異同相同點:(1)它們都是以產(chǎn)品的消耗定額和計劃價格確定的目標(biāo)成本(2)它們制定的過程,都是對產(chǎn)品成本進(jìn)行事前控制的過程不同點:
(1)計劃成本在計劃期間通常不變計算計劃成本所依據(jù)的消耗定額是計劃期(一般為一年)內(nèi)平均消耗定額,是計劃期內(nèi)的平均成本。
(2)定額成本可在計劃期內(nèi)變動計算定額成本所依據(jù)的消耗定額是現(xiàn)行的定額,可能會修訂。
722、定額成本與計劃成本的異同73、定額成本制訂方法(1)從零件、部件到產(chǎn)品制訂定額成本的方式A、適用性:構(gòu)成產(chǎn)品的另部件不多時B、制訂程序首先,制訂產(chǎn)品所有的零件定額成本。這種定額成本只包括直接成本,不包括制造費用這些間接成本
733、定額成本制訂方法8其次,分別制訂各部件定額成本。即將有關(guān)零件定額成本匯總,并加上裝配該部件的裝配定額成本。這樣依次逐漸地、順序地由小而簡單的部件到大的復(fù)雜的部件
最后,制訂產(chǎn)品的單位定額成本。將構(gòu)成某產(chǎn)品的若干部件和零件定額成本匯總,加上總裝的定額成本,制訂產(chǎn)品直接成本的定額成本,然后加上應(yīng)分配的制造費用即成。74其次,分別制訂各部件定額成本。9(2)直接制訂產(chǎn)品定額成本的方法適用性:構(gòu)成產(chǎn)品的另部件較多時,其目的是簡化計算工作制訂方法:根據(jù)現(xiàn)行定額和計劃單價分別成本項目進(jìn)行計算單位產(chǎn)品材料定額成本=單位產(chǎn)品材料消耗定額×材料計劃單價75(2)直接制訂產(chǎn)品定額成本的方法10單位產(chǎn)品直接工資定額成本=單位產(chǎn)品生產(chǎn)工時定額×計劃工資率單位產(chǎn)品制造費用定額成本=單位產(chǎn)品工時定額×制造費用計劃分配率
上述各成本項目的定額成本之和就是單位產(chǎn)品定額成本,單位定額成本乘以實際產(chǎn)量就是定額總成本76單位產(chǎn)品直接工資定額成本114、應(yīng)注意定額成本的適時修訂隨著生產(chǎn)技術(shù)的進(jìn)步和勞動生產(chǎn)率的提高,消耗定額會不斷下降,定額成本也應(yīng)隨之修訂.由于定額成本的修訂工作比較繁重,所以一般在年度開始時修訂一次,在年度內(nèi),如無重大變動,一般可以不修訂。如年度內(nèi)需修訂則盡可能在月初進(jìn)行774、應(yīng)注意定額成本的適時修訂12例子資料某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品,該產(chǎn)品由A、B兩個部件組成,A部件由A1、A2、A3、A4四個零件組成.A1零件定額成本計算表如下(見表7-1)。其余各零件的定額成本計算表略。根據(jù)各零件定額成本計算表編制的部件成本計算表如下(見表7-2):B部件定額成本計算表略。根據(jù)A、B兩個部件定額成本計算表,即可匯總編制造甲產(chǎn)品定額成本計算表(見表7-3)。
78例子資料13表7-1零件定額成本計算表零件名稱:A1材料名稱計量單位材料定額材料計劃單位成本材料定額成本12345公斤2030600工序工時定額累計工時定額小時工資率小時費用率工資定額制造費用定額13356151825856253036145630364418562024合計----9010879表7-1零件定額成本計算表表7—2部件定額成本計算表部件名稱:A部件零件名稱需用數(shù)量材料定額成本工資定額成本制造費用定額成本定額成本合計A1160090108798A211501011171A331001520135A422002030250合計-1050135169135480表7—2部件定額成本計算表表7—3產(chǎn)品定額成本計算表產(chǎn)品名稱:甲產(chǎn)品部件名稱材料定額成本工資定額成本制造費用定額成本定額成本合計A10501351691354B125046281324合計2300181197267881表7—3產(chǎn)品定額成本計算表三定額差異的計算
脫離定額差異:是實際生產(chǎn)費用與定額成本的差異。定額差異的揭示,不僅是計算產(chǎn)品實際成本的重要內(nèi)容和客觀需要,同時也是定額管理的依據(jù)所在。正確地核算和分析定額差異,及時控制生產(chǎn)費用支出,是定額法的核心82三定額差異的計算脫離定額差異:是實際生產(chǎn)三、定額差異的計算(一)直接材料定額差異的核算
直接材料脫離定額差異的核算一般采用如下三種方法:
1.限額領(lǐng)料法2.整批分割法3.盤存法
83三、定額差異的計算(一)直接材料定額差異的核算181、限額領(lǐng)料法采用限額領(lǐng)料法一般應(yīng)實行限額領(lǐng)料制度。要點:(1)核定領(lǐng)料限額:
根據(jù)產(chǎn)品投入數(shù)量和材料現(xiàn)行定額單耗核定,如生產(chǎn)任務(wù)臨時變更時,應(yīng)及時變更限額領(lǐng)料單的限額(2)定額差異的確定A、完成生產(chǎn)任務(wù)(計劃產(chǎn)量),限額領(lǐng)料單的余額即為材料節(jié)約差異B、超額領(lǐng)料,即為超支差異841、限額領(lǐng)料法采用限額領(lǐng)料法一般應(yīng)實行限額領(lǐng)料制度。19值得注意的是:限額法能有效地控制領(lǐng)料,并不能完全控制用料,上述差異憑證所反映的往往只是領(lǐng)料差異,而不一定是用料差異。原因:1.投產(chǎn)的產(chǎn)量不一定是規(guī)定的產(chǎn)品數(shù)量;2.所領(lǐng)材料數(shù)量也不一定等于實際消耗量,即期初、期末車間可能有余料85值得注意的是:202、整批分割法(1)適用性:對于某些貴重材料或經(jīng)常大量使用的,且又需要經(jīng)過在準(zhǔn)備車間或下料工段切割后才能進(jìn)一步加工的材料,如板材、棒材(2)材料切割核算單:應(yīng)按切割材料的批別開立。A在單中要填明發(fā)交切割材料的種類、數(shù)量、消耗定額和應(yīng)切割成的毛坯數(shù)量。B切割完畢后,要填寫實際切割成的毛坯數(shù)量和材料的實際耗用量;C然后根據(jù)實際切割成的毛坯數(shù)量和消耗定額,即可求得材料定額消耗量;D再將此與材料實際消耗量相比較,即可確定脫離定額差異。862、整批分割法(1)適用性:213、盤存法(1)盤存法:指通過逐日或定期對車間班組結(jié)余材料的盤點,計算材料脫離定額差異的一種方法。(2)計算公式本期直接材料本期領(lǐng)用期初結(jié)余期末結(jié)余實際消耗量=材料數(shù)量+材料數(shù)量-材料數(shù)量材料定額用量=實際投產(chǎn)產(chǎn)量×單位產(chǎn)品材料消耗定額
某產(chǎn)品直接材料該產(chǎn)品材料該產(chǎn)品材料材料計劃脫離定額的差異=(實際耗用量-定額耗用量)×單位成本
(3)適用性:采用這種方法計算投產(chǎn)量時,期末盤存數(shù)是通過倒擠的方法進(jìn)行的,計算結(jié)果不夠準(zhǔn)確,這種方法一般適用于連續(xù)式大量生產(chǎn)的企業(yè)。873、盤存法(1)盤存法:指通過逐日或定期對車間班組結(jié)余材料的(二)材料成本差異的分配原材料定額成本是定額消耗量乘以計劃單位成本;原材料脫離定額的差異是消耗量差異乘以計劃單位成本。也就是說,前述的原材料脫離定額的差異,是按計劃單位成本反映的數(shù)量差異,即量差。因此,在月末計算產(chǎn)品的實際原材料費用時,還必須考慮所耗原材料應(yīng)負(fù)擔(dān)的成本差異問題,即所耗原材料的價差88(二)材料成本差異的分配23某產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)材料成本差異=(該產(chǎn)品材料定額成本+材料脫離定額差異)×材料成本差異率例、甲產(chǎn)品材料定額成本57000元,脫離定額差異為節(jié)約800元,材料成本差異率為節(jié)約1%甲產(chǎn)品材料成本差異=(57000-800)×(-1%)=-562元89某產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)材料成本差異24三、定額差異的計算(三)工資定額差異的核算工資定額差異的核算,由于企業(yè)所采用的工資形式不同,其核算方法也不一樣。
1.計件工資下工資定額差異的核算2.計時工資下工資定額差異的核算90三、定額差異的計算(三)工資定額差異的核算251、計件工資下工資定額差異的核算在計件工資形式下,如果工資定額不變,則生產(chǎn)工人勞動生產(chǎn)率的提高,并不會影響單位產(chǎn)品成本中的工資額。單位產(chǎn)品成本中工資額的變動,可能是由于變更工作條件或支付了補加工資和發(fā)給工人的獎勵工資的變動,以及加班加點津貼而造成的。在這些情況下,為了便于及時查明工資差異的原因,符合定額的生產(chǎn)工人工資,可以反映在產(chǎn)量記錄中;對于脫離定額的差異,應(yīng)該經(jīng)過一定的手續(xù),反映在專設(shè)的工資差異憑證中,并填明差異原因,以便根據(jù)工資差異憑證進(jìn)行分析。911、計件工資下工資定額差異的核算在計件工資形式下,如果工資定2、計時工資下工資定額差異的核算(1)生產(chǎn)工人工資直接計入產(chǎn)品成本中的核算:
某產(chǎn)品工資脫該產(chǎn)品實際該產(chǎn)品單位產(chǎn)品離定額的差異=生產(chǎn)工人工資-(實際產(chǎn)量×定額工資)(2)生產(chǎn)工人工資根據(jù)工時比例分配計入產(chǎn)品成本中的核算:某產(chǎn)品工資脫該產(chǎn)品實際產(chǎn)量實際單位該產(chǎn)品實際產(chǎn)量計劃單位離定額的差異=(的實際生產(chǎn)工時×小時工資)-的定額生產(chǎn)工時×小時工資
實際單位某車間實際生產(chǎn)工人工資總額小時工資=____________________________ 某車間實際生產(chǎn)工時總數(shù)計劃單位某車間計劃產(chǎn)量的定額生產(chǎn)工人工資總額小時工資=_______________________________________ 某車間計劃產(chǎn)量的定額生產(chǎn)工時總數(shù)922、計時工資下工資定額差異的核算(1)生產(chǎn)工人工資直接計入產(chǎn)計算工時差異:工時差異=(實際工時-定額工時)×計劃單位小時工資計算工資率差異:工資率差異=實際工時×(實際單位小時工資-計劃單位小時工資)93計算工時差異:28第三節(jié)定額差異的計算(四)制造費用定額差異的核算1、涵義制造費用屬于間接費用,不能在費用發(fā)生時直接按產(chǎn)品確定其定額的差異。在平時核算時,主要是通過制定費用預(yù)算按照費用的性質(zhì),下達(dá)給各車間,并采用費用限額手冊對各車間的費用支出進(jìn)行核算和管理,計算費用脫離定額(即費用預(yù)算)的差異額。這項差異一般是在月末實際費用分配到產(chǎn)品之后才能確定。
94第三節(jié)定額差異的計算(四)制造費用定額差異的核算292、制造費用定額差異公式
某產(chǎn)品制造費該產(chǎn)品實際該產(chǎn)品實際產(chǎn)計劃小時用定額的差異=的制造費用-(量的定額工時×制造費用)影響制造費用高低的因素也分為工時差異和制造費用分配率差異兩個。其計算公式如下:工時差異=(實際工時-定額工時)×計劃小時制造費用率制造費用率差異=實際工時×(實際小時制造費用率-計劃小時制造費用率)952、制造費用定額差異公式30三、定額差異的計算(五)定額差異的處理1、處理思路如果期末在產(chǎn)品數(shù)量較少,占用的成本也較少,為了簡化成本核算工作,可將定額差異全部計入完工產(chǎn)品的成本當(dāng)中,即在產(chǎn)品按定額成本計算。這樣,不僅簡化了計算手續(xù),而且產(chǎn)成品成本水平能夠正確地反映當(dāng)期工作的成果;如果期末在產(chǎn)品數(shù)量變動較大,占用的成本也較大,則定額差異應(yīng)按完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的定額成本的比例,在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配;96三、定額差異的計算(五)定額差異的處理312、定額差異分配公式公式 定額差異合計定額差異分配率=————————————————— 完工產(chǎn)品定額成本+在產(chǎn)品定額成本完工產(chǎn)品應(yīng)分?jǐn)偼旯ぎa(chǎn)品定額差異的定額差異=定額成本×分配率在產(chǎn)品應(yīng)分?jǐn)傇诋a(chǎn)品定額差異的定額差異=定額成本×分配率或=定額差異合計-完工產(chǎn)品應(yīng)分?jǐn)偟亩~差異
972、定額差異分配公式公式32四、定額變動差異的計算
1、概念
定額變動差異是指由于對舊定額進(jìn)行修改而產(chǎn)生的新舊定額之間的差額。定額變動差異的產(chǎn)生,說明企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)水平的提高和生產(chǎn)組織的改善對定額的影響程度。定額變動差異的產(chǎn)生,是由于定額本身變動的結(jié)果,與生產(chǎn)費用的節(jié)約或超支無關(guān)。
98四、定額變動差異的計算1、概念332、與定額差異的區(qū)別(1)涵義不同:定額變動差異是定額本身變動的結(jié)果,與生產(chǎn)費用的節(jié)約或超支無關(guān);脫離定額差異是實際費用脫離定額而產(chǎn)生的節(jié)約與超支差異(2)發(fā)生的頻率不同定額變動差異不是經(jīng)常發(fā)生的:定額不是經(jīng)常變動因而不需要經(jīng)常核算,只有在發(fā)生變動的情況下,才需要核算;定額差異是經(jīng)常發(fā)生的:因為定額與實際發(fā)生的數(shù)額畢競不會完全一樣。為了及時了解定額差異產(chǎn)生的原因,應(yīng)及時地對脫離定額的差異進(jìn)行核算,以便于對成本進(jìn)行及時的控制。992、與定額差異的區(qū)別(1)涵義不同:34(3)差異的處理方式不同定額變動差異是與某一產(chǎn)品相聯(lián)系的,對那一種產(chǎn)品的定額進(jìn)行修改,定額變動差異就可以直接計入該種產(chǎn)品成本中,而不能轉(zhuǎn)入其他產(chǎn)品中;定額差異一般不是由某一種產(chǎn)品所引起的,它是企業(yè)各方面工作的綜合結(jié)果,因而不一定直接計入某種產(chǎn)品的成本中,往往采用分配的方法在各有關(guān)產(chǎn)品當(dāng)中進(jìn)行分配。100(3)差異的處理方式不同353、定額變動差異形成的因素(1)定額成本的修訂:本月定額成本與上月定額成本相比發(fā)生了變化(2)月初在產(chǎn)品的存在4、月初在產(chǎn)品定額成本調(diào)整(1)調(diào)整原因:定額成本的修訂,一般均在年初、月初定期進(jìn)行。當(dāng)月初有在產(chǎn)品且本月將采用新的定額成本時,月初在產(chǎn)品定額成本仍是按舊的定額成本計算的。為了將按舊定額計算的月初在產(chǎn)品成本定額成本和按新定額計算的本月投入產(chǎn)品的定額成本,在新定額的同一基礎(chǔ)上相加起來,應(yīng)該計算月初在產(chǎn)品的定額變動差異,以調(diào)整月初在產(chǎn)品的定額成本。
1013、定額變動差異形成的因素36(2)調(diào)整方法月初在產(chǎn)品定額變動差異=月初在產(chǎn)品原定額成本×(1-新定額成本/原定額成本)=月初在產(chǎn)品約當(dāng)量×(原單位產(chǎn)品定額成本—新單位定額成本)例1、原材料原定額4公斤/件,新定額3.5公斤/件,計劃單價6元,月初在產(chǎn)品材料原定額成本為50000元月初在產(chǎn)品定額變動差異=50000×[1-(3.5×6)/(4×6)]=6250月初在產(chǎn)品定額成本調(diào)整額=-6250102(2)調(diào)整方法37舉例例2:某企業(yè)月初在產(chǎn)品300件,直接材料定額成本按上月舊定額計算為每件50元,從本月起,每件直接材料定額成本降低為48元,本月投產(chǎn)600件,實際發(fā)生直接材料費用31000元,900件產(chǎn)品本月全部完工。
103舉例例2:38其實際成本的計算結(jié)果如下:__________________________________________________月初在產(chǎn)品材料定額成本300×50=15000(元)減:月初在產(chǎn)品材料定額成本降低(50-48)×300=600(元)加:本月投產(chǎn)產(chǎn)品材料定額成本48×600=28800(元)___________________________________________________定額成本合計43200(元)加:材料定額超支差31000-28800=2200(元)加:材料定額變動差異600(元)_________________________________________________完工產(chǎn)品材料實際成本46000(元)104395、定額變動差異的分配定額變動差異分配率
定額變動差異合計=_________________________
完工產(chǎn)品定額成本+在產(chǎn)品定額成本
完工產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)完工產(chǎn)品的定額變動差的定額變動差異=定額成本×異分配率在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的在產(chǎn)品的定額變動差定額變動差異=定額成本×異分配率或=定額變動差異合計-完工產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的定額變動差異
1055、定額變動差異的分配定額變動差異分配率40五、定額法下產(chǎn)品實際成本計算的程序
1.設(shè)置產(chǎn)品成本計算單定額法下,應(yīng)按產(chǎn)品別設(shè)置產(chǎn)品成本計算單。在該成本計算單中,直接材料、直接工資、制造費用各成本項目,應(yīng)分別設(shè)置“定額成本”、“定額差異”和“定額變動差異”等欄目。2.登記月初在產(chǎn)品成本,計算定額變動差異若本月份定額有變動,則應(yīng)計算月初在產(chǎn)品的定額變動差異數(shù)額,并填入相應(yīng)的欄目中。106五、定額法下產(chǎn)品實際成本計算的程序41五、定額法下產(chǎn)品實際成本計算的程序
3.按定額成本和定額差異匯總本月生產(chǎn)費用在本月發(fā)生的費用中,應(yīng)區(qū)別定額成本和定額差異兩部分。對于定額成本,應(yīng)列入本月費用的“定額成本”項目下;對于定額差異,則應(yīng)列入“定額差異”欄中。4.計算費用合計費用合計是在月初在產(chǎn)品成本的基礎(chǔ)上,加上本月發(fā)生的費用計算的。在計算時,應(yīng)分別定額成本、定額差異和定額變動差異計算。107五、定額法下產(chǎn)品實際成本計算的程序425.計算完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的定額成本完工產(chǎn)品的定額成本是按完工產(chǎn)品的數(shù)量乘上產(chǎn)品的定額成本計算的;在產(chǎn)品的定額成本是用定額成本合計減去完工產(chǎn)品的定額成本計算的。6.分配定額差異和定額變動差異若定額差異和定額變動差異不大,為了簡化成本核算工作,可將定額差異和定額變動差異全部計入完工產(chǎn)品,由完工產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān),在產(chǎn)品不負(fù)擔(dān)定額差異和定額變動差異。若定額差異和定額變動差異較大,則應(yīng)將定額差異和定額變動差異按定額成本的比例,在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。1085.計算完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的定額成本43五、定額法下產(chǎn)品實際成本計算的程序
7.計算完工產(chǎn)品的成本將完工產(chǎn)品的定額成本、定額差異和定額變動差異相加,就是完工產(chǎn)品的實際成本。
產(chǎn)品實際成本=定額成本±定額差異±定額變動±材料成本差異109五、定額法下產(chǎn)品實際成本計算的程序44六、定額法下產(chǎn)品實際成本計算舉例例子1賬務(wù)處理110六、定額法下產(chǎn)品實際成本計算舉例45舉例1(一)資料:企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品單臺定額成本:上月本月直接材料:80元76工費成本2525.52、產(chǎn)量:月初在產(chǎn)品150件,本月投入800件,本月完工880件,月末在產(chǎn)品70件3、月初生產(chǎn)費用:直接材料工費成本定額成本120003750定額差異-5903694、本月實際生產(chǎn)費用:直接材料65000元,工費成本21000元111舉例1(一)資料:企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品46(二)計算過程1、月初在產(chǎn)品定額成本調(diào)整定額變動差異:直接材料=12000×(1-76/80)=600=12000-150×76工費成本=3750×(1-25.5/25)=-75定額成本調(diào)整額與以上數(shù)字相同,方向相反112(二)計算過程472、本月生產(chǎn)費用(1)定額成本:直接材料=800×76=60800工費成本=800×25.5=20400(2)定額差異直接材料=65000-60800=4200工費成本=21000-20400=6001132、本月生產(chǎn)費用483、生產(chǎn)費用合計(1)定額成本:直接材料=(12000-600)+60800=72200工費成本=(3750+75)+20400=24225(2)定額差異直接材料=-590+4200=3610工費成本=369+600=969(3)定額變動差異:直接材料=0+600=600工費成本=0+(-75)=-751143、生產(chǎn)費用合計494、定額差異分配率直接材料=3610/72200=5%工費成本=969/24225=4%5、產(chǎn)成品成本(1)定額成本:直接材料=880×76=66880工費成本=880×25.5=22440(2)定額差異:直接材料=66880×5%=3344工費成本=22440×4%=897.6
1154、定額差異分配率50(3)定額變動差異(全部由產(chǎn)成品負(fù)擔(dān)):直接材料=600工費=-75
(4)產(chǎn)成品實際成本材料實際成本=66880+3344+600=70824工費實際成本=22440+897.6-75=23262.6116(3)定額變動差異516、月末在產(chǎn)品成本(1)定額成本:材料=72200-66880=5320工費成本=24225-22440=1785(2)定額差異:材料=3610-3344=266工費成本=969-897.6=71.41176、月末在產(chǎn)品成本5211853舉例
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