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文檔簡介

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市場部（

售后部（（根據(jù)公司實(shí)際情況制定）第三部分人力資源管理制度

2、職工薪酬=崗位工資+職務(wù)津貼+福利+績效+獎(jiǎng)勵(lì)

元/

90%的，提成比例為

90%每增加

公司總經(jīng)理月度績效考核評(píng)價(jià)表

銷售完成率（40

毛利完成率（20

商品損耗率（5

客戶投訴處理（5

定情況（10

人員離職率（5

董事長/總（10

公司副總經(jīng)理月度績效考核評(píng)價(jià)表

銷售完成率（40

毛利完成率（20

商品損耗率（5

客戶投訴處理（5

人員離職率（10

董事長/總（10

行政、人事人員月度績效考核評(píng)價(jià)表

公司日常事務(wù)處理（50

工作主動(dòng)性和積極性（10

精神面貌（10

工作技巧和能力（10

辦公室清潔度（5

董事長/總（10

收銀人員月度績效考核評(píng)價(jià)表

門店貨品盤點(diǎn)差異（30

現(xiàn)金盤點(diǎn)差異（25

貨款日存及時(shí)性（20

工作態(tài)度和積極性（5

服務(wù)態(tài)度（5

客戶投訴（5

精神面貌（5

董事長/總（10

售后人員月度績效考核評(píng)價(jià)表

損壞情況（20

客戶投訴（10

精神面貌（5

服務(wù)態(tài)度（5

主動(dòng)性和積極性（5

董事長/總（10

銷售人員月度績效考核評(píng)價(jià)表

董事長/總經(jīng)

度比例（40

毛利率達(dá)成情況（20

服務(wù)態(tài)度（10

客戶投訴（5

主動(dòng)性和積極性（5

精神面貌（5

銷售技巧（5

分為合格，75

銷售人員：個(gè)人銷售額*當(dāng)月提成比

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