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第10頁共10頁2022—2022學(xué)年第一學(xué)期教師發(fā)展處工作計(jì)劃2022—2022學(xué)年第一學(xué)期教師發(fā)展處工作計(jì)劃一、指導(dǎo)理念認(rèn)真貫徹講話精神,大力培養(yǎng)一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的高素質(zhì)專業(yè)化教師隊(duì)伍,努力爭做新時(shí)期“有理想信念、有道德情操、有扎實(shí)學(xué)識、有仁愛之心”的“四有”好老師。教師發(fā)展處結(jié)合“培XX文化,育生命自覺”的辦學(xué)理念,以培養(yǎng)四有教師為發(fā)展目標(biāo),不斷優(yōu)化與落實(shí)校本培訓(xùn)制度,努力營造優(yōu)秀教師不斷涌現(xiàn)的良好教育生態(tài)。二、發(fā)展目標(biāo)1、扎實(shí)開展“師德建設(shè)工程”,構(gòu)建師德建設(shè)長效機(jī)制2、分層實(shí)施“名師培養(yǎng)工程”,培育專業(yè)化教師隊(duì)伍3、逐步落實(shí)“規(guī)范治校與民主管理”,完善學(xué)校培訓(xùn)制度三、行動舉措(一)加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),構(gòu)建師德建設(shè)長效機(jī)制1.荷園悅讀,讓師德啟蒙悅讀分享:學(xué)校推進(jìn)“讀書成長”工程,組織新教師和骨干教師成長營教師每學(xué)期讀一本教育專著進(jìn)行讀書分享,采用個(gè)人自讀與分享展示的方式進(jìn)行。明星教師培育室教師每學(xué)期讀兩本教育理論,通過微信群或QQ群,分享教師的閱讀心得,同時(shí)開展讀書主題沙龍活動,談心得、曬體會,相互激勵(lì),共同提高。成熟教師每學(xué)期自主閱讀征訂的教育教學(xué)類雜志,豐富教師生活,拓展教師視野。行政人員通過理論導(dǎo)讀,提高課程管理能力,為學(xué)校發(fā)展出謀劃策。本學(xué)期主要圍繞四大板塊進(jìn)行《新基礎(chǔ)教育理論》《教育學(xué)理論》《心理學(xué)理論》《學(xué)科核心素養(yǎng)》等。2.道德講堂,讓師德提升道德講堂:組織校級領(lǐng)導(dǎo)、中層團(tuán)隊(duì)、一線教師開展道德講堂活動,每月一次圍繞“講真情故事,做幸福教師”主題進(jìn)行演講,內(nèi)容涵蓋教育、教學(xué)、家校溝通等方面,倡導(dǎo)教師做好學(xué)生健康成長的指導(dǎo)者和引路人。3.最美教師,讓師德生根最美教師:本學(xué)期繼續(xù)推進(jìn)荷園“最美教師”與“最美團(tuán)隊(duì)”評選活動,每月邀請一線教師講述身邊的感人故事,同時(shí)在網(wǎng)站開設(shè)“最美教師”“最美團(tuán)隊(duì)”等系列專題板塊;布置“用愛心詮釋育人真諦,用責(zé)任譜寫教育華章”優(yōu)秀教師光榮榜和名師墻,加大典型榜樣的宣傳力度,讓身邊優(yōu)秀事跡發(fā)揮師德教育的正能量。(二)搭建多元平臺,實(shí)現(xiàn)教師專業(yè)發(fā)展1、整合校內(nèi)外資,拓展教師視野“請進(jìn)來”:邀請校外專家進(jìn)行專題講座,讓教師與專家進(jìn)行面對面的交流,豐富教師理論素養(yǎng)?!白叱鋈ァ保何衫蠋熗獬鰠⑴c聽課與講座活動,不斷開拓教師視野。后疫情時(shí)代,鼓勵(lì)教師進(jìn)行線上學(xué)習(xí),不論線上與線下,做好學(xué)習(xí)記錄,撰寫學(xué)習(xí)心得等?!白哌M(jìn)異域”:開展跨學(xué)科以及校際交流活動,學(xué)習(xí)優(yōu)秀的經(jīng)驗(yàn)與做法,進(jìn)行取長補(bǔ)短,不斷提高課堂教學(xué)質(zhì)量,不斷優(yōu)化學(xué)科教研建設(shè),不斷提升教師專業(yè)水平?!昂身嵵v壇”:開展以部門、教研組、備課組、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、骨干教師等教師團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的研修展示,從課堂教學(xué)、班主任管理、研備課組建設(shè)、教師專業(yè)發(fā)展等多維度進(jìn)行主題活動,充分挖掘?qū)W校教師的力量,形成學(xué)習(xí)共同體。2、實(shí)行素養(yǎng)大練兵,夯實(shí)教學(xué)基本功開展基本功練兵活動:組織教師粉筆字/演講、教學(xué)設(shè)計(jì)/說課、課堂展示/觀課評課、微視頻制作、評優(yōu)課比賽;鼓勵(lì)教師撰寫教學(xué)論文,申報(bào)微型課題,協(xié)助教師參加市區(qū)級的評優(yōu)課、基本功、信息化教學(xué)能手比賽等,全面提升教師教育教學(xué)的基本技能。3、創(chuàng)設(shè)多層級梯隊(duì),推動教師拾級而上根據(jù)市區(qū)級專業(yè)稱號評選要求,鼓勵(lì)教師不斷進(jìn)階,增加學(xué)校層面的教壇新秀、教學(xué)能手等專業(yè)稱號,激勵(lì)教師不斷從校級向市區(qū)級五級梯隊(duì)晉及;依托多層平臺,校級成長營/培育室、市區(qū)培育站、區(qū)培育室、市工作室等資平臺,助推教師拾級而上;同時(shí)幫助教師明確初、中、高級崗位聘任條件,從師德、教育、教學(xué)、科研、輻射等維度解讀標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則,促進(jìn)老師的快速發(fā)展。(三)分層隊(duì)伍培養(yǎng),實(shí)現(xiàn)教師個(gè)性發(fā)展1.新教師培訓(xùn)日常化針對工作第一年的教師,進(jìn)行師徒結(jié)對,實(shí)施“青藍(lán)”工程,實(shí)行導(dǎo)師制,學(xué)校為新教師聘請教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的教師,任學(xué)科指導(dǎo)老師和班主任指導(dǎo)老師。班主任指導(dǎo)方面:開設(shè)班級常規(guī),師生溝通,班級活動設(shè)計(jì),班級文化建設(shè),家校聯(lián)系等系列指導(dǎo)。學(xué)科指導(dǎo)方面:進(jìn)行備課,上課,觀課與評課,作業(yè)布置與批改,練習(xí)的設(shè)計(jì)與講解等系列指導(dǎo)。學(xué)校進(jìn)一步落實(shí)師徒相互聽課、新進(jìn)教師座談會、新教師匯報(bào)課的過程評價(jià),學(xué)期結(jié)束采用區(qū)新教師考核與校積分制考評相結(jié)合的方式進(jìn)行綜合評定,同時(shí)評選“優(yōu)秀師徒”,使新教師盡快成長,迅速“入格”。2.青年教師培養(yǎng)規(guī)范化針對工作2-5年教師,成立分學(xué)科的青年教師成長營,實(shí)行營長責(zé)任制,進(jìn)行營長申報(bào),營員招募,開展?fàn)I部活動,主要落實(shí)“八一”工程:要求這些教師制定一份成長規(guī)劃,閱讀一本教學(xué)專著,撰寫一篇教學(xué)案例,執(zhí)教一次研究課,撰寫一份教學(xué)設(shè)計(jì),撰寫一篇教學(xué)論文,制作一份微視頻,申報(bào)一個(gè)微型課題,通過這些量化指標(biāo),給青年教師提供鍛煉平臺,達(dá)到“五會”要求,即教學(xué)理論會應(yīng)用、教學(xué)模式會操作、教學(xué)課題會研究、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)會總結(jié)、教學(xué)觀摩會評價(jià),實(shí)現(xiàn)青年教師的不斷“升格”。3.骨干教師培養(yǎng)個(gè)性化針對工作5-10教師,成立跨學(xué)科的優(yōu)秀教師培育室,實(shí)現(xiàn)領(lǐng)銜人負(fù)責(zé)制,針對骨干教師進(jìn)行私人定制,重點(diǎn)打造,實(shí)施“明星”工程。a、“選苗子”:選擇具備骨干教師稱號和雖然沒有稱號,但是有發(fā)展?jié)摿Φ睦蠋熥鳛榕囵B(yǎng)對象,制定培養(yǎng)計(jì)劃和措施;b、“壓擔(dān)子”:邀請專家、名師對成長團(tuán)教師就課堂教學(xué)、課題研究、論文撰寫等多方面進(jìn)行指導(dǎo)與引領(lǐng);c、“架梯子”:組織骨干教師參加區(qū)優(yōu)秀教師培育室,市鄉(xiāng)村教師培育站,市名師工作室等多樣平臺,與名師、專家結(jié)對,向名師學(xué)習(xí);d、“搭臺子”:組織青年教師參加公開課,評優(yōu)課、基本功比賽等教學(xué)展示活動,讓他們有展示自己的舞臺;e、“樹牌子”:每年表彰一批師德高尚,專業(yè)發(fā)揮好的優(yōu)秀教師,樹立榜樣,促進(jìn)骨干教師盡快“有格”。4.成熟教師風(fēng)格特色化成熟教師是學(xué)校的寶貴資,對中老年教師實(shí)現(xiàn)“傳經(jīng)”工程,通過經(jīng)驗(yàn)分享與課堂展示雙管齊下,鼓勵(lì)中老年教師提煉教學(xué)特點(diǎn),分享教學(xué)經(jīng)驗(yàn),供青年教師學(xué)習(xí)與借鑒,真正展現(xiàn)成熟教師的“風(fēng)格”之美。(四)深化課題研究,強(qiáng)化科研能力目前學(xué)校現(xiàn)有市級品格提升工程、市級前瞻性課程各一個(gè),微型課題若干項(xiàng)。(1)構(gòu)建課題系列:學(xué)校擬構(gòu)建省、市、區(qū)、校四級課題序列,促進(jìn)教師科研能力的提升,引領(lǐng)學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展。在學(xué)校主課題的引領(lǐng)下,各項(xiàng)目組根據(jù)各學(xué)科各年級研究序列,確立研究主題,申報(bào)各級各類課題,做到組組有課題,人人參與課題,養(yǎng)成在工作中研究,在研究中工作的習(xí)慣。(2)完善課題管理:學(xué)校加強(qiáng)課題研究的過程管理,建立課題網(wǎng)站,創(chuàng)建研究交流群,定期上傳研究內(nèi)容,學(xué)期進(jìn)行成果展示,總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn),實(shí)現(xiàn)成果輻射。(五)實(shí)施多元評價(jià),健全考核制度一方面實(shí)現(xiàn)評價(jià)主體的多元:構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)、老師、學(xué)生、家長等多位立體式的評價(jià)體系,另一方面實(shí)現(xiàn)評價(jià)方式的多樣,評價(jià)內(nèi)容的多元。1、自我評價(jià)機(jī)制:制定《個(gè)人三年發(fā)展規(guī)劃》,并對照自我發(fā)展規(guī)劃自我剖析,找到自己的長處與不足,及時(shí)反思,形成發(fā)展期望并采取行動,精準(zhǔn)復(fù)盤。2、制度激勵(lì)機(jī)制:(1)對新教師的評價(jià)跟進(jìn):結(jié)合區(qū)新教師的培訓(xùn)考核方案,對新教師進(jìn)行跟蹤培訓(xùn)與考核;學(xué)校對師徒進(jìn)行學(xué)年考核,評選“優(yōu)秀師徒”。(2)對青年教師的評價(jià)跟進(jìn):結(jié)合《校級教壇新秀和校級教學(xué)能手評選管理辦法》制度,從教育、教學(xué)、教科研等維度進(jìn)行考核,評選校級教壇新秀和教學(xué)能手。(3)對課題研究的評價(jià)跟進(jìn):每學(xué)期對課題材料進(jìn)行常規(guī)檢查,進(jìn)行課題研究的總結(jié)和反思,每學(xué)年末評選教科研積極分子。(4)完善學(xué)??冃Э己朔桨福和晟菩<壸蠲澜處熀妥蠲缊F(tuán)隊(duì)的評選標(biāo)準(zhǔn),以激勵(lì)為目的,將個(gè)人先進(jìn)和團(tuán)隊(duì)先進(jìn)的評選相結(jié)合,創(chuàng)新評價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)和方法。3、成果激勵(lì)機(jī)制:結(jié)合教師的培訓(xùn)與考核方案,做好教師的評優(yōu)評先工作,以教師的職稱評審,市、區(qū)級五級梯隊(duì)的評選為契機(jī),幫助教師不斷晉級,在超越自我中獲得職業(yè)的幸福感。教師發(fā)展處旨在通過多項(xiàng)舉措,加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),構(gòu)建長效機(jī)制,實(shí)施分層隊(duì)伍培養(yǎng),助推教師專業(yè)發(fā)展;完善考核機(jī)制,建構(gòu)多元評價(jià)系統(tǒng),從而不斷優(yōu)化校本培訓(xùn)制度,全面促進(jìn)學(xué)校高位發(fā)展。2022——2022學(xué)年第一學(xué)期教師發(fā)展處校本培訓(xùn)工作行事歷月份周次項(xiàng)目內(nèi)容9月第2周(周一9.7)道德講堂青年教師師德演講展示第3周(周一9.14)讀書分享《新基礎(chǔ)理論解讀》()第4周(周一9.21)荷韻論壇《語文海量閱讀》()第5周(周一9.28)最美教師9月最美教師評選()青藍(lán)工程結(jié)對儀式、微型課題中期評估、青年教師成長營方案、明星教師培育室方案10月第7周(周一10.12)道德講堂師德建設(shè)月匯報(bào)()第8周(周一10.19)讀書分享《新基礎(chǔ)理念——教師發(fā)展》()第9周(周一10.26)荷韻論壇《中層崗位與專業(yè)發(fā)展》()粉筆字比賽、新老師座談會、成長營招募、培育室招募11月第10周(周一11.2)最美教師10月最美教師評選()第11周(周一11.9)讀書分享《新基礎(chǔ)理論——學(xué)生工作》()第12周(周一11.16)荷韻論壇《教師專業(yè)成長》()第13周(周一11.23)讀書分享《兒童立場——成尚榮》()第14周(周一11.30)荷韻論壇《學(xué)點(diǎn)教育理論》()教學(xué)設(shè)計(jì)、說課、評優(yōu)課比賽12月第15周(周一12.7)最美教師11月最美教師評選()第16周(周一12
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