爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程管理規(guī)定

爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程管理規(guī)定優(yōu)質(zhì)工程分地區(qū)級、省級、部級、國家級和國際級優(yōu)質(zhì)工程，主要獎(jiǎng)項(xiàng)有魯班獎(jiǎng)、國家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)、中國詹天佑土木工程獎(jiǎng)、水運(yùn)交通優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)、李春杯、火車頭獎(jiǎng)、大禹獎(jiǎng)、廣東省建設(shè)工程優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng)、揚(yáng)子杯獎(jiǎng)、白玉蘭獎(jiǎng)、中國交建優(yōu)質(zhì)工程、中國交建優(yōu)質(zhì)混凝土、廣州市優(yōu)良樣板工程、深圳市優(yōu)質(zhì)工程、四航局優(yōu)質(zhì)工程、四航局優(yōu)質(zhì)混凝土獎(jiǎng)等，另外還包括國際土木工程協(xié)會(huì)等組織設(shè)計(jì)的質(zhì)量獎(jiǎng)項(xiàng)。本規(guī)定指導(dǎo)工程部依據(jù)合同，結(jié)合自身要求和工程的特點(diǎn)明確創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，制定爭創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃指導(dǎo)實(shí)施。2適用范圍適用于公司承建的各類工程工程為爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程而制訂的施工質(zhì)量目標(biāo)和保證措施計(jì)劃。3職責(zé)和權(quán)限公司質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)審核公司直管工程的創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，并監(jiān)督檢查公司重點(diǎn)工程創(chuàng)優(yōu)措施計(jì)劃的執(zhí)行情況。子（分）公司321質(zhì)量管理部門審核、總工程師批準(zhǔn)爭創(chuàng)省、部級及以上優(yōu)質(zhì)工程的工程，質(zhì)量管理部門監(jiān)督創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的落實(shí)。質(zhì)量管理部門根據(jù)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，組織各級優(yōu)質(zhì)工程申報(bào)工作。工程部331工程部總工程師組織編制《工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃》，并按審批的創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃組織實(shí)施。工程部質(zhì)檢部門檢查創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的落實(shí)情況。4創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)確定工程部依據(jù)建設(shè)工程的規(guī)模和特點(diǎn)，結(jié)合顧客、設(shè)計(jì)要求以及公司開展需要，對照各級優(yōu)質(zhì)工程評選方法，確定創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。工程部根據(jù)工程規(guī)模和特點(diǎn)，可考慮工程總體創(chuàng)優(yōu)和單項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)，分別確定創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。單項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)應(yīng)選擇技術(shù)含量高、施工難度大或規(guī)模大的單項(xiàng)工程。5工程創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃編制工程部應(yīng)成立工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃編制小組，編制小組應(yīng)熟悉工程情況和特點(diǎn)，掌握建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)特點(diǎn)、質(zhì)量要求等。工程部編制小組應(yīng)學(xué)習(xí)、研究各級優(yōu)質(zhì)工程評審方法，對照住建部10項(xiàng)新技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，開掘“四新技術(shù)”和工程創(chuàng)新亮點(diǎn)，編制創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃。編制前，工程部應(yīng)詢設(shè)計(jì)、監(jiān)理、咨詢等單位意見，了解他們對創(chuàng)優(yōu)的設(shè)想和建議。創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃內(nèi)容要全面，包含并不局限于如下內(nèi)容：（1）編制依據(jù)；（2）工程概況（包括主體結(jié)構(gòu)形式，工程參建相關(guān)單位，工程特點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)及應(yīng)對措施等）；（3）工程質(zhì)量目標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)；（4）創(chuàng)優(yōu)組織（包括工程部質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)、創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)和工作小組、相關(guān)部門和人員的質(zhì)量職責(zé)等）；（5）創(chuàng)優(yōu)措施（包括質(zhì)量控制措施，質(zhì)量通病治理措施，開展QC活動(dòng)，新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備應(yīng)用等）；（6）創(chuàng)優(yōu)工作計(jì)劃；（7）創(chuàng)優(yōu)檢查與考核；（8）附件：創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)所涉及的評選方法。5.5工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃應(yīng)在工程正式開工前編制完畢，經(jīng)工程部技術(shù)負(fù)責(zé)人審核、工程負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實(shí)施；省、部級及以上優(yōu)質(zhì)工程創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃須經(jīng)子（分）公司質(zhì)量管理部門審核、總工程師審批后方可實(shí)施。6創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的實(shí)施與檢查工程創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃實(shí)施前工程部應(yīng)成立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組組長應(yīng)由工程經(jīng)理擔(dān)任，成員由工程部各部門以及技術(shù)人員組成。工程部應(yīng)對工程總體質(zhì)量目標(biāo)及創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)進(jìn)行分解。質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)細(xì)化到一次工序合格率及每道工序具體的質(zhì)量指標(biāo)。每道工序具體的質(zhì)量指標(biāo)應(yīng)優(yōu)于檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的指標(biāo)，到達(dá)優(yōu)質(zhì)水平。工程部應(yīng)對創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃進(jìn)行交底，讓工程管理人員、作業(yè)班組明晰創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)及要求。工程部要定期按制定的質(zhì)量目標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查，通過預(yù)檢等形式對施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。工程部應(yīng)制定創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃獎(jiǎng)罰制度，結(jié)合檢查定期對工程部管理人員、作業(yè)班組進(jìn)行考核、獎(jiǎng)罰。工程部總工應(yīng)制定技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)容，積極爭創(chuàng)科技成果。工程部要按規(guī)范及創(chuàng)優(yōu)要求，及時(shí)完成各種技術(shù)資料的填寫、收集、整理。定期組織資料檢查、評審，及時(shí)整改。工程部應(yīng)加強(qiáng)聯(lián)系、協(xié)調(diào)各方關(guān)系，共同參與創(chuàng)優(yōu)工作，推動(dòng)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。7支持性文件7.1各項(xiàng)評優(yōu)方法8記錄與歸檔8.1工程創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃9附錄9.1附錄I質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃審批表附錄I質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃審批表（