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九月下旬二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》第四次每天一練(含答案)一、單項(xiàng)選擇題(共70題,每題1分,每題的備選項(xiàng)中,只有一個(gè)最正確或最符合題意。選對(duì)每題得一分,沒(méi)選或選錯(cuò)均不得分)。1、控制項(xiàng)目目標(biāo)的主要措施中,()是最重要的措施。A、技術(shù)措施B、管理措施C、組織措施D、經(jīng)濟(jì)措施【參考答案】:C2、施工現(xiàn)場(chǎng)防火布置中,現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火必須經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn),設(shè)專人管理,()風(fēng)及以上禁止使用明火。A、二級(jí)B、三級(jí)C、四級(jí)D、五級(jí)【參考答案】:D3、根據(jù)國(guó)際有關(guān)文獻(xiàn)資料介紹,在大型工程建設(shè)項(xiàng)目中,()的問(wèn)題導(dǎo)致工程變更和工程實(shí)際的錯(cuò)誤約占工程總成本的3%?5%。A、施工質(zhì)量B、信息交流D、認(rèn)為變更指令不合理時(shí),可以申請(qǐng)不履行指令【參考答案】:B27、按工程建設(shè)重大事故的分級(jí),該工程事故屬于()。A、一級(jí)重大事故B、二級(jí)重大事故C、三級(jí)重大事故D、四級(jí)重大事故【參考答案】:A28、某工程合同價(jià)為2000萬(wàn)元,工程價(jià)款采用按月結(jié)算方式。工程從同年5月至9月,開工前業(yè)主向承包商支付合同價(jià)的20%作為預(yù)付款,主要材料占施工產(chǎn)值的62.5%o業(yè)主自開工第1個(gè)月起,從承包商的工程價(jià)款中按5%的比例扣留保留金。工程完成情況如下:5月份完成工程200萬(wàn)元,其中有5萬(wàn)元材料由甲方提供;6月份完成工程300萬(wàn)元;7月份完成工程400萬(wàn)元,另外由于業(yè)主設(shè)計(jì)變更,導(dǎo)致工程局部返工,造成拆除材料費(fèi)損失1500元,人工費(fèi)損失1000元,重新施工人工、材料費(fèi)合計(jì)1.5萬(wàn)元;8月份完成工程600萬(wàn)元,但由于承包商負(fù)責(zé)采購(gòu)的材料出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,造成損失2400元。9月份完成工程500萬(wàn)元。根據(jù)場(chǎng)景,回答題:工程預(yù)付備料款為()萬(wàn)元。A、200B、400TOC\o"1-5"\h\zC、600D、800【參考答案】:B29、在施工質(zhì)量的影響的五大因素中,()的因素起決定性作用。A、人B、材料C、方法D、機(jī)械【參考答案】:A30、以承包商為某項(xiàng)索賠工作所支付的實(shí)際開支為根據(jù),向業(yè)主要求費(fèi)用補(bǔ)償,是索賠費(fèi)用的()。A、實(shí)際費(fèi)用法B、總費(fèi)用法C、修正的總費(fèi)用法D、直接費(fèi)用法【參考答案】:A實(shí)際費(fèi)用法是計(jì)算工程索賠時(shí)最常用的一種方法.該方法的計(jì)算原則是以承包商為某項(xiàng)索賠工作所支付的實(shí)際開支為依據(jù),向業(yè)主要求費(fèi)用補(bǔ)償。31、政府部門對(duì)工期的新要求,如環(huán)境保護(hù)要求、城市規(guī)劃要求等導(dǎo)致的工程變更,()應(yīng)該承擔(dān)其可能引起的工期、費(fèi)用的變化。A、政府部門B、承包人C、業(yè)主D、施工總承包管理單位【參考答案】:C32、下列關(guān)于雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的表述中,正確的是()。A、工作箭線左端節(jié)點(diǎn)中心所對(duì)應(yīng)的時(shí)標(biāo)值為該工作的最早開始時(shí)間B、工作箭線中波形線的水平投影長(zhǎng)度表示該工作與其緊后工作之間的時(shí)距C、工作箭線中不存在波形線時(shí),表明該工作的總時(shí)差為零D、工作箭線中不存在波形線時(shí),表明該工作與其緊后工作之間的時(shí)間間隔為零【參考答案】:A33、某土建工程,以直接費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ),其中直接費(fèi)為100萬(wàn)元,問(wèn)接費(fèi)費(fèi)率為10%,利潤(rùn)率為8%,稅率為3.41%,則該工程的含稅造價(jià)為()萬(wàn)元。A、121.41B、122.02C、122.21D、122.85【參考答案】:D34、施工承包合同規(guī)定,工程師的檢查檢驗(yàn)不應(yīng)影響施工的正常進(jìn)行,如影響施工正常進(jìn)行,其處理原則是()。A、檢查檢驗(yàn)不合格時(shí),雙方分擔(dān)承擔(dān)費(fèi)用B、檢查檢驗(yàn)不合格時(shí),發(fā)包人承擔(dān)費(fèi)用C、檢查檢驗(yàn)合格時(shí),承包人承擔(dān)費(fèi)用,工期順延D、檢查檢驗(yàn)合格時(shí),發(fā)包人承擔(dān)費(fèi)用,工期順延【參考答案】:D施工承包合同規(guī)定,工程師的檢查檢驗(yàn)不應(yīng)影響施工的正常進(jìn)行,如影響施工正常進(jìn)行,檢查檢驗(yàn)合格時(shí),發(fā)包人承擔(dān)費(fèi)用,工期順延。故選D。35、建設(shè)主管部門接到重大事故報(bào)告后,應(yīng)逐級(jí)上報(bào)至()。A、省級(jí)人民檢察院B、省級(jí)人民政府建設(shè)主管部門C、國(guó)務(wù)院建設(shè)主管部門D、國(guó)務(wù)院安全監(jiān)督管理部門【參考答案】:C36、下列債權(quán)轉(zhuǎn)讓中,符合法律規(guī)定的是()。A、甲以遺囑方式將債權(quán)轉(zhuǎn)讓給繼承人乙B、某鋼鐵廠宣告破產(chǎn)后將債權(quán)轉(zhuǎn)讓給第三人C、某演出公司與演員張某簽訂演出合同后,將合同中演員的演出權(quán)轉(zhuǎn)讓給另一家公司D、李某將其扶養(yǎng)請(qǐng)求權(quán)轉(zhuǎn)讓給王某【參考答案】:B37、在施工期間,因某種或幾種主觀責(zé)任過(guò)失、客觀不可抗力等因素的分別或共同作用,而發(fā)生的致使工程質(zhì)量特性不能符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)并造成規(guī)定數(shù)額以上經(jīng)濟(jì)損失,甚至發(fā)生在建工程的整體或局部坍塌事件屬于()。A、竣工工程施工質(zhì)量事故B、操作責(zé)任事故C、指導(dǎo)責(zé)任事故D、在建工程施工質(zhì)量事故【參考答案】:D38、在單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,關(guān)鍵線路是指()的線路。A、相鄰兩項(xiàng)工作之間的時(shí)距之和最大B、相鄰兩項(xiàng)工作之間的時(shí)間間隔全部為零C、工作的持續(xù)時(shí)間總和最大D、相鄰兩項(xiàng)工作之間的時(shí)距之和最小【參考答案】:B在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,總時(shí)差最小的工作為關(guān)鍵工作。將各項(xiàng)關(guān)鍵工作相連,并保證相鄰兩項(xiàng)關(guān)鍵工作之間的時(shí)間間隔為零而構(gòu)成的線路就是關(guān)鍵線路。故選B。39、現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制包括()。A、工程定位、標(biāo)高基準(zhǔn)和施工平面布置的控制B、工序施工條件和施工效果的控制C、施工平面布置的控制和工序施工條件的控制D、計(jì)量和測(cè)量控制【參考答案】:A40、綜合單價(jià)因工程量變更需調(diào)整時(shí),另有約定除外,工程量清單漏項(xiàng)或設(shè)計(jì)變更引起的新的工程量增減,其相應(yīng)綜合單價(jià)由()提出。A、承包商B、工程師C、發(fā)包人D、采用原價(jià)【參考答案】:A在施工過(guò)程中設(shè)計(jì)變更內(nèi)容合同未規(guī)定單價(jià)的,施工單位應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)簽單規(guī)定內(nèi)容以及施工作業(yè)過(guò)程,做出單價(jià)分析,然后上報(bào)有關(guān)部門或機(jī)構(gòu)。41、事故指的是造成()。A、人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損壞的一切事件B、傷亡、疾病、損壞和損失的意外情況C、各種不可預(yù)料的突發(fā)事件D、生產(chǎn)過(guò)程中不正常停產(chǎn)的情況【參考答案】:B42、對(duì)于一些重要工程或較大專業(yè)工程,施工安全技術(shù)措施應(yīng)由()審批。A、項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師B、公司技術(shù)部或公司總工程師委托技術(shù)人員C、公司總工程師D、項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)部門【參考答案】:B對(duì)于重要工程或較大專業(yè)工程的施工安全技術(shù)措施,由項(xiàng)目(或?qū)I(yè)公司)總工程師審核,公司項(xiàng)目管理部、安全監(jiān)督部復(fù)核,由公司技術(shù)部或公司總工程師委托技術(shù)人員審批,并在公司項(xiàng)目管理部、安全監(jiān)督部備案。故選B。TOC\o"1-5"\h\z43、工程預(yù)付款的預(yù)付時(shí)間應(yīng)不遲于約定的開工日期前()doA、5B、7C、10D、14【參考答案】:B44、施工組織設(shè)計(jì)是20世紀(jì)50年代初中國(guó)從()引進(jìn)的重要的施工管理技術(shù),多數(shù)施工單位在施工前至今都堅(jiān)持編制施工組織設(shè)計(jì)。A、原蘇聯(lián)B、美國(guó)C、日本D、歐研【參考答案】:A施工組織設(shè)計(jì)是20世紀(jì)50年代初中國(guó)從原蘇聯(lián)引進(jìn)的重要的施工管理技術(shù)。45、工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)在工程施工開始前編制完成,并必須經(jīng)()批準(zhǔn)。A、專業(yè)監(jiān)理工程師B、總監(jiān)理工程師C、業(yè)主D、政府主管部門【參考答案】:B46、《職業(yè)健康安全管理體系一規(guī)范》重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的是()。A、PDCA動(dòng)態(tài)循環(huán)的模式B、不斷上升的螺旋式運(yùn)行模式C、以人為本、持續(xù)改進(jìn)的動(dòng)態(tài)管理思想D、以人為本的管理思想【參考答案】:C《職業(yè)健康安全管理體系——規(guī)范》(GB/T28001-2001)由“方針—策劃一實(shí)施與運(yùn)行一檢查和糾正措施一管理評(píng)審"五大要素構(gòu)成,采用了PDCA動(dòng)態(tài)循環(huán)、不斷上升的螺旋式運(yùn)行模式,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的是以人為本、持續(xù)改進(jìn)的動(dòng)態(tài)管理思想。故選C。47、當(dāng)計(jì)算工期不能滿足要求工期時(shí),需要壓縮關(guān)鍵工作持續(xù)時(shí)間以滿足工期要求,壓縮關(guān)鍵工作考慮的因素不包括()A、持續(xù)時(shí)間對(duì)質(zhì)量和安全影響不大的工作B、持續(xù)時(shí)間較長(zhǎng)的工作;C、壓縮增加的費(fèi)用較少的工作D、有充足備用資源的工作【參考答案】:B48、從事工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理業(yè)務(wù)的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu),其資格由()認(rèn)定。A、國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門B、省、自治區(qū)、直轄市人民政府的建設(shè)行政主管部門C、國(guó)務(wù)院或省、自治區(qū)、直轄市人民政府的建設(shè)行政主管部門D、縣級(jí)以人民政府的建設(shè)行政主管部門【參考答案】:C49、關(guān)于施工定額的說(shuō)法,正確的是()。A、施工定額是以分項(xiàng)工程為對(duì)象編制的定額.B、施工定額由勞動(dòng)定額、材料消耗定額、施工機(jī)械臺(tái)班消耗定額組成C、施工定額廣泛適用于施工企業(yè)項(xiàng)目管理,具有一定的社會(huì)性D、施工定額由行業(yè)建設(shè)行政主管部門組成有一定水平的專家編制【參考答案】:B施工定額是以同一性質(zhì)的施工過(guò)程一一工序,作為研究對(duì)象,故A選項(xiàng)不正確;施工定額是施工企業(yè)為組織生產(chǎn)和加強(qiáng)管理,而在企業(yè)內(nèi)部使用的一種定額,屬于企業(yè)定額的性質(zhì),故C、D選項(xiàng)不正確;施工定額由勞動(dòng)定額、材料消耗定額、施工機(jī)械臺(tái)班消耗定額組成,故選擇B。50、根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》(建標(biāo)[2003]206號(hào)),下列費(fèi)用中應(yīng)計(jì)入企業(yè)管理費(fèi)的是()。A、差旅交通費(fèi)B、檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)C、社會(huì)保障費(fèi)D、臨時(shí)設(shè)施費(fèi)【參考答案】:A51、為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo),應(yīng)充分重視()。A、盡早確定總進(jìn)度目標(biāo)B、健全項(xiàng)目管理的組織體系C、業(yè)主壓縮工期的要求D、大量采用計(jì)算機(jī)輔助進(jìn)度控制【參考答案】:B52、影響施工質(zhì)量的環(huán)境因素中,施工作業(yè)環(huán)境因素包括()OA、地下障礙物的影響B(tài)、施工現(xiàn)場(chǎng)交通運(yùn)輸條件C、質(zhì)量管理制度D、施工工藝與工法【參考答案】:B53、建設(shè)工程項(xiàng)目開工前,工程質(zhì)量監(jiān)督的申報(bào)手續(xù)應(yīng)由項(xiàng)目()負(fù)責(zé)。C、施工進(jìn)度D、員工素質(zhì)【參考答案】:B4、在施工質(zhì)量事故技術(shù)處理時(shí),必須加強(qiáng)施工質(zhì)量事故處理過(guò)程的管理,落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)組織措施,做好過(guò)程檢查、驗(yàn)收和記錄是滿足施工質(zhì)量事故處理()的要求。A、搞清原因、穩(wěn)妥處理B、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)合理C、安全可靠、不留隱患D、驗(yàn)收鑒定、結(jié)論明確【參考答案】:C5、()是合同履行的主體。A、建設(shè)單位B、承包單位C、總公司D、分包單位【參考答案】:B6、施工成本計(jì)劃作為成本控制的依據(jù),需包括的內(nèi)容之一是()OA、控制目標(biāo)的措施B、預(yù)算收入目標(biāo)C、成本支付的情況A、建設(shè)單位B、施工企業(yè)C、監(jiān)理單位D、設(shè)計(jì)單位【參考答案】:A在工程項(xiàng)目開工前,監(jiān)督機(jī)構(gòu)接受建設(shè)單位有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的申報(bào)手續(xù),并對(duì)建設(shè)單位提供的有關(guān)文件進(jìn)行審查,審查合格后簽發(fā)相關(guān)質(zhì)量監(jiān)督文件。54、甲公司準(zhǔn)備實(shí)施一個(gè)大型建設(shè)項(xiàng)目的管理任務(wù),為提高項(xiàng)目組織系統(tǒng)的運(yùn)行效率,減少項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的層次,該公司決定設(shè)置縱向和橫向工作部門。根據(jù)場(chǎng)景,回答題:該項(xiàng)目所選用的組織結(jié)構(gòu)模式是()。A、矩陣組織結(jié)構(gòu)B、項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)C、線性組織結(jié)構(gòu)D、職能組織結(jié)構(gòu)【參考答案】:A55、某工程直接費(fèi)為180萬(wàn)元,間接費(fèi)為27萬(wàn)元,利潤(rùn)為10萬(wàn)元,營(yíng)業(yè)稅率為3%,則該工程的營(yíng)業(yè)稅為()萬(wàn)元。A、6.711B、6.510C、6.320D、6.705【參考答案】:B56、《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GBS0300—2001)規(guī)定:“相關(guān)各專業(yè)工種之間應(yīng)進(jìn)行交接檢驗(yàn),并形成記錄。未經(jīng)()檢查認(rèn)可,不得進(jìn)行下道工序施工?!盇、建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人B、監(jiān)理工程師C、施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人D、施工單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人【參考答案】:B57、下列不屬于安全控制目標(biāo)的是()。A、減少或消除人的不安全行為B、減少或消除設(shè)備材料的不安全狀態(tài)C、改善生產(chǎn)環(huán)境和保護(hù)自然環(huán)境D、對(duì)不安全行為進(jìn)行懲罰【參考答案】:D58、甲監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理的過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)乙施工單位存在安全事故隱患,則甲監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)()。A、要求乙單位整改B、向當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門報(bào)告C、要求乙單位全面停工D、要求建設(shè)單位整改【參考答案】:A根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)條例》的有關(guān)規(guī)定,工程監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理的過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的,應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改;情況嚴(yán)重的,應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時(shí)停止施工,并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。故選Ao59、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工作的時(shí)間參數(shù)中,在不影響其緊后工作最早開始的前提下,工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間指的是()。A、最早完成時(shí)間B、最遲完成時(shí)間C、總時(shí)差D、自由時(shí)差【參考答案】:D60、甲公司向乙公司發(fā)出要約,隨后又發(fā)出“要約作廢”的函件,乙公司接收函件的秘書忘了將函件交給項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。第二天乙公司項(xiàng)目組發(fā)函給甲公司,表示只要推遲交貨日期其他條件都可接受。然而甲乙雙方最終未締約。導(dǎo)致它們沒(méi)有締約的原因是()。A、要約已被撤銷B、要約已被撤回C、甲公司對(duì)要約作了實(shí)質(zhì)性改變D、甲公司承諾超過(guò)了有效期間【參考答案】:A61、某工程項(xiàng)目,在確定了工期目標(biāo)后,為保證項(xiàng)目按期完成,項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)一步確定了每月的進(jìn)度目標(biāo)。這項(xiàng)工作在運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理進(jìn)行進(jìn)度控制的工作步驟中,屬于()。A、將工程進(jìn)度目標(biāo)逐層分解B、定期比較工程進(jìn)度的實(shí)際值與計(jì)劃值C、收集工程進(jìn)度實(shí)際值D、確定進(jìn)度控制周期【參考答案】:A運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理進(jìn)行進(jìn)度控制的工作步驟中,首先應(yīng)確定項(xiàng)目目標(biāo),然后將目標(biāo)逐層分解,得到用于控制的計(jì)劃值,最后進(jìn)行項(xiàng)目跟蹤和控制。題中工期目標(biāo)確定之后,就應(yīng)當(dāng)進(jìn)行目標(biāo)分解,故選A。62、加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量影響因素中的()的質(zhì)量控制,是保證工程質(zhì)量的重要基礎(chǔ)。A、人B、材料C、方法D、機(jī)械【參考答案】:B63、施工成本控制的步驟主要包括:①分析、②比較、⑧預(yù)測(cè)、④糾偏、⑤檢查。其正確的順序?yàn)椋ǎ?。A、1--2--3—4--5B、2--1--3—4--5C、9Ar1-2o401D、2--1--3—5—4【參考答案】:D64、某建設(shè)工程施工合同約定:"工程預(yù)付款從未施工工程尚需的主要材料及構(gòu)件的價(jià)值相當(dāng)于工程預(yù)付款數(shù)額時(shí)扣起……"。已知合同總價(jià)200萬(wàn)元,工程預(yù)付款24萬(wàn)元,主材費(fèi)的比重為60%,則該工程預(yù)付款起扣點(diǎn)為()萬(wàn)元。TOC\o"1-5"\h\zA、24B、120C、160D、176【參考答案】:C65、在施工管理的合同結(jié)構(gòu)圖中,圖中矩形框表示()。A、一個(gè)項(xiàng)目的組成部分B、一個(gè)組織系統(tǒng)中的組成部分C、一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的參與單位D、一個(gè)組織系統(tǒng)中的工作部分【參考答案】:C66、組織論的基本內(nèi)容中不包括()。A、組織結(jié)構(gòu)模式B、組織分工C、工作流程組織D、管理模式措施【參考答案】:D67、項(xiàng)目經(jīng)理崗位是保證工程項(xiàng)目建設(shè)()的重要崗位。A、費(fèi)用、進(jìn)度、安全B、進(jìn)度、安全、質(zhì)量C、質(zhì)量、安全、工期D、工期、質(zhì)量、費(fèi)用【參考答案】:C在全面實(shí)施建造師執(zhí)業(yè)資格制度后仍然要堅(jiān)持落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制。項(xiàng)目經(jīng)理崗位是保證工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量、安全、工期的重要崗位。故選C。68、業(yè)主確定的工程項(xiàng)目投資控制、進(jìn)度控制、工程變更等工作流程,屬于工作流程組織中的()。A、物質(zhì)流程B、管理工作流程C、信息處理工作流程D、設(shè)計(jì)工作流程【參考答案】:B69、工程變更的一般程序是:工程變更的提出一工程變更的批準(zhǔn)一()OA、工程變更指令的發(fā)出一工程變更的執(zhí)行B、工程變更責(zé)任分析一工程變更指令的發(fā)出與執(zhí)行C、工程變更指令的發(fā)出及執(zhí)行?工程變更責(zé)任分析與補(bǔ)償要求D、工程變更責(zé)任分析與補(bǔ)償要求一工程變更指令的發(fā)出及執(zhí)行【參考答案】:B70、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》,未經(jīng)()簽字的建筑材料不得在工程上使用。A、監(jiān)理員B、專業(yè)監(jiān)理工程師C、總監(jiān)理工程師代表D、總監(jiān)理工程師【參考答案】:B未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字,建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或安裝,施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字,建設(shè)單位不撥付工程款,不進(jìn)行竣工驗(yàn)收。二、多項(xiàng)選擇題(共25題,每題2分,每題的備選項(xiàng)中,有兩個(gè)或兩個(gè)以上的符合題意,有一個(gè)錯(cuò)選則本題不得分,少選,所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)。1、在項(xiàng)目的實(shí)施階段,項(xiàng)目總進(jìn)度不僅只是施工進(jìn)度,它還包括()OA、設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度B、施工前準(zhǔn)備工作進(jìn)度C、工程施工和設(shè)備安裝工作進(jìn)度D、施工前可行性研究工作進(jìn)度E、項(xiàng)目動(dòng)用前的準(zhǔn)備工作進(jìn)度【參考答案】:A,B,C,E2、建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范規(guī)定的工程變更價(jià)款的確定方法中,若因分部分項(xiàng)工程量清單漏項(xiàng)或非承包人原因引起的工程變更,造成增加新的工程量清單項(xiàng)目時(shí),其對(duì)應(yīng)的綜合單位按()方法確定。A、合同中已有適用的綜合單價(jià),按合同中已有的綜合單價(jià)確定B、合同中有類似的綜合單價(jià),參照類似的綜合單價(jià)確定C、合同中沒(méi)有適用或類似的綜合單價(jià),由承包人提出綜合單價(jià),經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后執(zhí)行D、合同中沒(méi)有適用或類似的綜合單價(jià),由發(fā)包人提出綜合單價(jià),經(jīng)工程師確認(rèn)后執(zhí)行E、合同中有類似的綜合單價(jià),按類似的綜合單價(jià)確定【參考答案】:A,B,C3、鏟運(yùn)機(jī)常用的施工方法有()。A、跨鏟法B、側(cè)鏟法C、下坡鏟土法D、助鏟法E、并列法【參考答案】:A,C4、工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的構(gòu)成,依控制內(nèi)容劃分有()。A、建設(shè)單位建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)B、工程項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量控制子系統(tǒng)C、工程項(xiàng)目材料設(shè)備質(zhì)量控制子系統(tǒng)D、工程項(xiàng)目施工安裝質(zhì)量控制子系統(tǒng)E、工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收質(zhì)量控制子系統(tǒng)【參考答案】:B,C,D,E5、施工質(zhì)量檢查的一般內(nèi)容包括()。A、檢查施工依據(jù)B、檢查施工結(jié)果C、檢查整改落實(shí)D、專項(xiàng)檢查E、跟蹤檢查【參考答案】:A,B,C6、根據(jù)《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》,對(duì)工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查的方式有()。A、重點(diǎn)檢查B、突擊檢查C、抽查D、普查E、專項(xiàng)檢查【參考答案】:A,C,E7、施工方是承擔(dān)施工任務(wù)單位的總稱謂,它可能是()。A、開發(fā)方B、施工總承包方C、分包承包方D、施工總承包管理方E、投資方【參考答案】:B,C,D8、背景材料:昶宇建筑工程公司承建某辦公樓項(xiàng)目,采用工程量清單模式計(jì)價(jià),按照建標(biāo)[2003]206號(hào)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目構(gòu)成》、《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB50500—2008)以及本企業(yè)定額組價(jià)。公司項(xiàng)目經(jīng)理李某編制了成本計(jì)劃對(duì)工程成本實(shí)施控制,取得了較好的效果。根據(jù)上述背景,回答題。按照建標(biāo)[20031206號(hào)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目構(gòu)成》,下列屬于直接費(fèi)中的措施費(fèi)的是()。A、材料檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)B、文明施工費(fèi)C、腳手架費(fèi)D、社會(huì)保障費(fèi)E、施工排水、降水費(fèi)【參考答案】:B,C,E9、建設(shè)工程健康安全與環(huán)境管理工作很復(fù)雜的原因之一是建筑產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中受不同外部環(huán)境影響的因素多,主要表現(xiàn)為()。A、露天作業(yè)多B、氣候變化的影響C、工程地質(zhì)和水文條件的變化D、地理?xiàng)l件和地域資源的影響E、施工機(jī)械設(shè)備故障率高D、工程變更目標(biāo)【參考答案】:A7、()的關(guān)鍵是堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),控制的重點(diǎn)是工序質(zhì)量、工作質(zhì)量和質(zhì)量控制點(diǎn)的控制。A、事前質(zhì)量控制B、事中質(zhì)量控制C、事后質(zhì)量控制D、系統(tǒng)控制【參考答案】:B事中質(zhì)量控制首先是對(duì)質(zhì)量活動(dòng)的行為約束,其次是對(duì)質(zhì)量活動(dòng)過(guò)程和結(jié)果的監(jiān)督控制。事中質(zhì)量控制的關(guān)鍵是堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),控制的重點(diǎn)是工序質(zhì)量、工作質(zhì)量和質(zhì)量控制點(diǎn)的控制。故選B。8、項(xiàng)目的生產(chǎn)涉及的內(nèi)部專業(yè)多、外界單位廣、綜合性強(qiáng),這就要求施工方做到各專業(yè)之間、單位之間互相配合,要注意施工過(guò)程中的材料交接、專業(yè)接1:1部分對(duì)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的()。A、可控性B、預(yù)見性C、協(xié)調(diào)性D、自由性【參考答案】:C9、下列屬于措施費(fèi)的是()。A、環(huán)境保護(hù)費(fèi)【參考答案】:A,B,C,D10、建設(shè)工程項(xiàng)目全壽命周期決策階段的主要任務(wù)有()。A、編制項(xiàng)目建議書B、編制設(shè)計(jì)任務(wù)書C、編制可行性研究報(bào)告D、施工圖設(shè)計(jì)E、初步設(shè)計(jì)【參考答案】:A,C11、在建設(shè)工程進(jìn)度控制工作中,控制進(jìn)度的組織措施包括()。A、審查承包商提交的進(jìn)度計(jì)劃,使其能在合理的狀態(tài)下施工B、建立進(jìn)度信息溝通網(wǎng)絡(luò)及計(jì)劃實(shí)施中的檢查分析制度C、采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)結(jié)合電子計(jì)算機(jī)的應(yīng)用,對(duì)工程進(jìn)度實(shí)施動(dòng)態(tài)控制D、建立進(jìn)度計(jì)劃審核制度和工程進(jìn)度報(bào)告制度E、建立進(jìn)度控制目標(biāo)體系,明確進(jìn)度,控制人員及其職責(zé)分工【參考答案】:B,D,E12、在工程項(xiàng)目的主體施工階段,如果出現(xiàn)了監(jiān)理人員按規(guī)定要求施工單位予以改正的情形,則這些情形可能是施工單位的施工不符合下列選項(xiàng)中的()。A、工程設(shè)計(jì)要求B、監(jiān)理規(guī)劃C、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)D、合同約定E、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則【參考答案】:A,C,D根據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》的有關(guān)規(guī)定,只要工程監(jiān)理人員認(rèn)為施工單位的施工不符合A、C、D三項(xiàng)情形之一的,就有權(quán)要求其予以改正,而和工程項(xiàng)目處于什么階段無(wú)關(guān)。13、可供甲建筑公司選擇的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策有()。A、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)B、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)C、減輕風(fēng)險(xiǎn)D、自留風(fēng)險(xiǎn)E、轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)【參考答案】:A,C,D,E常用的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、減輕、自留、轉(zhuǎn)移及其組合等策略。風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策是在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的基礎(chǔ)上制定的,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估不是風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策的一種。14、下列某大跨度體育場(chǎng)項(xiàng)目鋼結(jié)構(gòu)施工的成本管理措施中,屬于技術(shù)措施的有()。A、確定項(xiàng)目管理班子的任務(wù)和職能分工B、分析鋼結(jié)構(gòu)吊裝作業(yè)的成本目標(biāo)C、修訂鋼結(jié)構(gòu)吊裝施工合同條款D、提出多個(gè)鋼結(jié)構(gòu)吊裝方案E、改變吊裝用的施工機(jī)械【參考答案】:D,E施工過(guò)程中降低成本的技術(shù)措施,包括進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析,確定最佳的施工方案。結(jié)合施工方法,在滿足功能要求的前提下,通過(guò)代用、改變配合比、使用添加劑等方法降低材料消耗的費(fèi)用。確定最合適的施工機(jī)械、設(shè)備方案。結(jié)合項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)及自然地理?xiàng)l件,降低材料的庫(kù)存成本和運(yùn)輸成本。先進(jìn)的施工技術(shù)的應(yīng)用,新材料的運(yùn)用,新開發(fā)機(jī)械設(shè)備的使用等。15、根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》(建設(shè)C2003;206號(hào))規(guī)定,企業(yè)管理費(fèi)包括()。A、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)B、工具用具使用費(fèi)C、住房公積金D、工會(huì)經(jīng)費(fèi)E、稅金【參考答案】:B,D,E16、為了有效地控制施工進(jìn)度,盡可能擺脫因進(jìn)度壓力而造成工程組織的被動(dòng),施工方有關(guān)管理人員應(yīng)深刻理解()。A、整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)如何確定B、影響整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的主要因素C、施工方在整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)中的地位和作用D、如何正確處理工程進(jìn)度和工程管理的關(guān)系E、施工進(jìn)度控制的基本理論、方法、措施和手段【參考答案】:A,B,C,E17、控制進(jìn)度計(jì)劃的管理措施的是()。A、建立進(jìn)度控制觀念B、用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制進(jìn)度計(jì)劃C、選擇好承發(fā)包模式和合同結(jié)構(gòu)D、搞好風(fēng)險(xiǎn)管理E、編制優(yōu)化的施工方案【參考答案】:A,B,C,D18、工程中可能發(fā)生的經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)包括()。A、安全管理人員的經(jīng)驗(yàn)B、質(zhì)量管理人員的知識(shí)水平C、工程施工方案D、工程資金的供應(yīng)條件E、事故防范措施和計(jì)劃【參考答案】:D,E19、在建設(shè)項(xiàng)目施工過(guò)程中,成品保護(hù)的措施一般有()。A、防護(hù)B、包裹C、覆蓋D、封閉E、檢查【參考答案】:A,B,C,D20、機(jī)械臺(tái)班定額的編制主要包括()。A、擬定機(jī)械工作的正常施工條件B、擬定機(jī)械施工作業(yè)的定額時(shí)間C、確定機(jī)械的利用系數(shù)D、計(jì)算機(jī)械定額臺(tái)班E、擬定工人小組的定額時(shí)間【參考答案】:A,C,D,E機(jī)械臺(tái)班定額的編制主要包括:擬定機(jī)械工作的正常施工條件;確定機(jī)械凈工作生產(chǎn)率;確定機(jī)械的利用系數(shù);計(jì)算機(jī)械定額臺(tái)班;擬定工人小組的定額時(shí)間。21、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》(GF-2003一0214)規(guī)定,關(guān)于保險(xiǎn)的表述正確的有()。A、勞務(wù)分包人必須為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工辦理意外傷害保險(xiǎn),并為施工場(chǎng)地內(nèi)自有人員生命財(cái)產(chǎn)和施工機(jī)械設(shè)備辦理保險(xiǎn),支付保險(xiǎn)費(fèi)用B、工程承包人必須為租賃或提供給勞務(wù)分包人使用的施工機(jī)械設(shè)備辦理保險(xiǎn),并支付保險(xiǎn)費(fèi)用C、保險(xiǎn)事故發(fā)生時(shí),勞務(wù)分包人和工程承包人有責(zé)任采取必要的措施,防止或減少損失D.運(yùn)至施工場(chǎng)地用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備,由工程承包人辦理或獲得保險(xiǎn),由勞務(wù)分包人支付保險(xiǎn)費(fèi)用D、勞務(wù)分包人施工開始前,工程承包人應(yīng)獲得發(fā)包人為施工場(chǎng)地內(nèi)的自有人員及第三人人員生命財(cái)產(chǎn)辦理的保險(xiǎn),且不需勞務(wù)分包人支付保險(xiǎn)費(fèi)用【參考答案】:A,B,C,E22、不同深度的計(jì)劃構(gòu)成的總進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)包括()。A、各層進(jìn)度計(jì)劃B、指導(dǎo)性進(jìn)度計(jì)劃C、總進(jìn)度計(jì)劃D、項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃E、項(xiàng)目子系統(tǒng)中的單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃等【參考答案】:C,D,E其中B屬由不同功能的計(jì)劃構(gòu)成的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)中的一項(xiàng)。23、實(shí)行施工平行承發(fā)包對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目費(fèi)用控制的影響主要有()OA、對(duì)每一部分工程施工任務(wù)的發(fā)包,都以施工圖設(shè)計(jì)為基礎(chǔ),投標(biāo)人進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)較有依據(jù),工程的不確定性程度降低了,對(duì)合同雙方的風(fēng)險(xiǎn)也相對(duì)降低了B、每一部分工程的施工,發(fā)包人都可以通過(guò)招標(biāo)選擇最好的施工單位承包,對(duì)降低工程造價(jià)有利C、對(duì)業(yè)主來(lái)說(shuō),要等最后一份合同簽訂后才知道整個(gè)工程的總造價(jià),對(duì)投資的早期控制不利D、在開工前就有較明確的合同價(jià),有利于業(yè)主對(duì)總造價(jià)的早期控E、若在施工過(guò)程中發(fā)生設(shè)計(jì)變更,則可能發(fā)生索賠【參考答案】:A,B,C24、下列屬于在FIDIC施工合同條件約定中宜對(duì)有關(guān)工作內(nèi)容采用新的費(fèi)率或價(jià)格的第二種情況的是()。A、工程量的變化與該項(xiàng)工作規(guī)定的費(fèi)率的乘積超過(guò)了中標(biāo)的合同金額的0.01%B、合同沒(méi)有規(guī)定此項(xiàng)工作的費(fèi)率或價(jià)格C、由于該項(xiàng)工作與合同中的任何工作沒(méi)有類似的性質(zhì)或不在類似的條件下進(jìn)行,故沒(méi)有一個(gè)規(guī)定的費(fèi)率或價(jià)格適用D、此工程量的變化直接造成該項(xiàng)工作單位成本的變動(dòng)超過(guò)1%E、此工作是根據(jù)變更與調(diào)整的指示進(jìn)行的【參考答案】:B,C,E25、單位工程竣工驗(yàn)收工作應(yīng)包括檢查審核()的工程檔案資料及質(zhì)量驗(yàn)收資料。A、建設(shè)單位B、設(shè)計(jì)單位C、勘察單位D、施工單位E、監(jiān)理單位【參考答案】:B,C,D,E單位工程竣工驗(yàn)收工作應(yīng)包括檢查審核設(shè)計(jì)單位、勘察單位、施工單位、監(jiān)理單位的工程檔案資料及質(zhì)量驗(yàn)收資料。B、施工機(jī)械使用費(fèi)C、工程排污費(fèi)D、差旅交通費(fèi)【參考答案】:A施工機(jī)械使用費(fèi)屬于人工費(fèi);工程排污費(fèi)屬于規(guī)費(fèi);而差旅交通費(fèi)屬于企業(yè)管理費(fèi)。10、關(guān)于工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的虛工作,說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。A、虛工作的工作持續(xù)時(shí)間為零B、虛工作表示工作之間的邏輯關(guān)系C、在搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中不存在虛工作D、在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中不存在虛工作【參考答案】:D11、小型項(xiàng)目或大型項(xiàng)目子項(xiàng)目的施工進(jìn)度計(jì)劃采用()的方法編制。A、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃B、橫道圖C、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)時(shí)標(biāo)計(jì)劃D、單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃【參考答案】:B12、下列不屬于工程材料質(zhì)量控制的是()。A、內(nèi)在性能B、力學(xué)性能C、化學(xué)性能D、物理性能【參考答案】:A各類工程材料是工程施工的物質(zhì)條件,材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ),加強(qiáng)材料的質(zhì)量控制,是提高工程質(zhì)量的重要保證。對(duì)于工程材料質(zhì)量,主要是控制其力學(xué)性能、化學(xué)性能和物理性能必須符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。因此,要求進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的材料必須有產(chǎn)品合格證書或質(zhì)量保證書以及性能檢測(cè)報(bào)告,并能符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)要求。故選A。13、情況緊急時(shí),事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員可以直接向事故發(fā)生地()人民政府建設(shè)主管部門和有關(guān)部門報(bào)告。A、縣級(jí)以上B、鄉(xiāng)級(jí)以上C、市級(jí)以上D、省級(jí)以上【參考答案】:A14、施工安全管理體系是項(xiàng)目管理體系中的一個(gè)(),它是根據(jù)PDCA循環(huán)模式的運(yùn)行方式以逐步提高、持續(xù)改進(jìn)的思想指導(dǎo)企業(yè)系統(tǒng)地實(shí)現(xiàn)安全管理與既定目標(biāo)。A、單位B、部門C、子系統(tǒng)D、措施【參考答案】:c15、某工程項(xiàng)目發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的可能性為極小,造成的后果為中度損TO
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